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煤礦采掘隊質量標準化簡報[5篇范文]

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第一篇:煤礦采掘隊質量標準化簡報

亮劍,重放光芒煤礦采掘隊質量標準化簡報2011年8月17日,寺灣井安全質量標準化建設專題會議在寺灣井調度會議室正式舉行,新任礦長朱金山在會上做了重要指示,要求全礦上下轉變思想,從文明衛生抓起堅持做到每天一個樣、月底大變樣,努力打造亮點工程、標桿工程。各單位積極響應礦黨委和礦領導的號召,采掘一隊更是一馬當先,走在質量標準化的前列,在此之前,原采掘一隊老隊長張海良于7月初被從新任命為采一隊主管隊長伊始,就開始了標準化工作的準備工作,在班前會上,為廣大員工多次對質量標準化工作的可行性、必要性和重要性進行了分析,為此專門成立了標準化工作組,組織人員專門負責標準化工程。同時,多次要求生產班組要以亮點工程、標桿工程為起點,逐步向標準化工程邁進。2011年8月18日,由隊長張海良帶領的由黨員干部、地面年輕員工等組成的一支突擊隊,到被認為最亂、最差的采掘一隊生產施工地點1004工作面下順槽進行清理和整頓,張海良和員工一樣,搬物料、清淤煤,一鐵锨一鐵锨的往罐車里裝,將該碼放的物料統一碼放,該回收的共計三大罐全部回收上井,大塊的用鐵锨很難清理,他就第一個帶頭彎下腰用手扒、用手捧、用手拿,經過努力下順槽由原來的臟、亂、差,變成現在的干凈、整齊,得到了礦領導一致肯定。采掘一隊全體員工在他的感召下,就像一群餓狼嗷嗷直叫,工作熱情異常高漲,作業現場很多工人都是光著膀子在施工,采掘一隊的日產量有原來的150噸到現在日產量已達到350余噸。著名影視劇《亮劍》中,有一位出色的團長叫李云龍很會帶兵、會打硬仗,而采掘一隊有一位會帶人的好黨員、好干部,他總是親臨一線,沉著指揮,鼓舞士氣,帶領大家用最短的時間完成最重的任務。張海良正像一把出鞘的利劍,重新綻放出耀眼的光芒,他正帶領采掘一隊廣大員工,為圓滿完成礦年初下達的全年生產目標而奮斗。

第二篇:煤礦綜采隊質量標準化標準

綜采質量標準化標準細則

一、質量管理工作

1、堅持支護質量和頂板動態監測(包括綜采)并有健全的分析和處理責任制,有記錄資料。

2、堅持開展對工作面工程質量、頂板管理、規程兌現及安全隱患整改情況的班評估工作。

3、開展工作面地質預報工作,每月至少有一次預報,并有材料向有關部門報告。

4、有合格的作業規程和管理制度

(1)作業規程能貫徹有關技術政策和先進性,并能結合實際,指導現場工作。

(2)從編制、審批到貫徹有健全的管理制度,并由礦總工程師每月至少進行一次復查,并有復查意見。

(3)作業規程中支護設計根據礦壓觀測、地質資料、頂板控制專家系統進行科學計算,支護方式、支護強度的選擇有科學依據。

(4)工作面有初次放頂、收尾及過地質構造帶專項措施。綜采有切眼安裝和撤面的頂板管理專項措施。

5、所有支護器材有基礎臺帳,對規格型號、供貨渠道、數量及合格證等均有記錄。

二、頂板管理

1、工作面控頂范圍內,頂底板移近量按采高≤ 100mm。

2、工作面頂板不出現臺階下沉。綜采工作面支架前梁接頂嚴實。

3、機道梁端至煤壁頂板冒落高度不大于200mm,綜采不大于300mm。

4、不準隨意留煤頂開采,必須留煤頂,托夾矸開采時,必須有專項批準的措施。

三、皮帶管理

1、皮帶機頭放置工作面布置圖、避災路線圖、爆破圖、循環作業圖、責任制牌板,各種圖表牌板,圖文并茂、清晰、正確、規范、美觀。

2、皮帶機的各種保護齊全可靠,嚴禁跑偏,打滑。

3、皮帶機頭、大架處的防護網不可缺少,且煤泥要及時清理。

4、皮帶架要進行編號管理,架底煤泥要及時清理,防止發生生經向跑偏。

5、在皮帶順槽電纜、管路吊掛原則上使用專用錨桿,吊掛順序從上到下依次是:通訊、信號、高壓,且最低高度不得低于1.8m。

6、皮帶順槽軌道鋪設一定要做到平、直、穩,尺寸要符合標準,保證平車最突出部分距煤幫0.5m,人行道寬度1.0m。

7、皮帶順槽低洼處要提前打好水泵窩且要設置柵欄,保證積水蔓延面積最小,及時排出,水泵內的水泵要進行適當吊掛,防止塞入淤泥。

四、工作面支護

單體液壓支柱支護:

1、新設支柱初撐力:Φ100mm≥ 90KN。

2、支柱全部編號管理,牌號清晰,不缺梁少柱。

3、工作面支柱要打成直線,其偏差不超過±100mm(局部變化地區可加柱)。株距偏差不大于±100mm,排距偏差不超過±100mm。

4、底板松軟時,支柱要穿柱鞋,鉆底<100mm。液壓支架:

1、初撐力不低于規定值的80%(立柱和平衡千斤頂有表顯示)。

2、支架要排成直線,其偏差不超過±50mm。中心距按作業規程要求,偏差不超過±100mm。

3、支架頂梁與頂板平行支設,其最大傾角<70。

4、相鄰支架間不能有明顯錯差(不超過頂梁側護板的2/3),支架不擠、不咬,架間隙不超過規定(<200mm)。

五、安全出口與端頭支架

1、工作面上下機頭處堅持正確使用好4對8根長鋼梁支護,支柱初撐力、Φ100mm≥ 90KN。

綜采工作面要使用端頭支架或其他有效支護形式,在作業規程中說明。

2、工作面上下出口的兩巷,超前支護必須用金屬支柱和鉸接梁(或長鋼梁),距煤壁10m范圍內打雙排柱,10~20m范圍內打單排柱。

3、上下順槽自工作面煤壁超前20m范圍內支架完整無缺,高度不低于1.6m,綜采不低于1.8m,有0.7m寬人行道。

4、超前支柱初撐力不低于50KN。

六、回柱放頂

1、控頂距符合作業規程要求,回風、運輸順槽與工作面放頂線放齊(機頭處可根據作業規程放寬1排)。

2、用全部陷落法管理頂板的工作面,采空區冒落高度普遍不小于1.5倍采高,局部懸頂和冒落高度不充分時(<2×5m2),用從柱加強支護,超過的要進行強制放頂。特殊條件下不能強制放頂時,要有強支可靠措施和礦壓觀測資料及監測手段。

3、切頂線支柱數量齊全,無空載和失效支柱,擋矸有效。特殊支護(戧柱、戧棚)符合作業規程要求。放頂時按組配足水平楔(每組不少于3個)。

4、無空栽柱。

七、工作面及煤壁機道

1、一架三表必須按標準安設齊全,一架三表位置統一,成一條直線,確保初撐力≥24Mpa,并做到讀數準確、真實。

2、支架架間噴霧安設成一條直線,在支架前梁左上方位置。

3、液壓支架的直線偏差不得超過±50mm,中心距偏差不超過±100mm;相鄰支架不能有明顯錯差(不超過頂梁側護板高的2/3),支架不擠、不咬,架間空隙不超過規定(<200mm);支架垂直于頂底板,最大偏差不超過±5°)。

4、工作面做到“四無”,即支架管路無漏液,液壓件無漏液、無竄液、無自動卸載。

5、工作面做到“六凈”,即架間、架內、架前、工作面兩端頭、電纜槽浮煤清理凈,浮塵沖刷凈。

6、煤壁平直并與頂底板垂直,實現機道頂板無傘檐。傘檐長度<1m時,傘檐最突出部分≤250mm,傘檐長度≥1m時,傘檐最突出部分≤200mm。

7、工作面必須根據煤層傾角和賦存情況予以調斜,保證支架、溜子不上竄下滑。

8、機道內不得有矸石、雜物,溜子平直。

八、兩巷端頭及超前:

1、綜采工作面端頭支護的使用符合作業規程有關要求(與工作面五圖一表相符)。

2、工作面兩巷為鐵棚支護時,超前支護必須使用十字頂梁,且十字頂梁正下方必須有單體支柱,并做到接頂嚴實,十字頂梁與一字梁鉸接處必須有水平楔。

3、超前支護不小于20米,直線偏差<±100mm。出口高度不低于1.8m,人行道寬度不小于1.0m。兩道片幫時,必須采取防片幫措施,用竹笆或金屬網護幫,用木料腰實幫。

4、超前支柱初撐力壓強≥11.5Mpa,支柱栓齊安全繩(或使用標準防倒桿固定牢靠);支柱鉆底量≤100mm,否則必須穿鐵鞋且將鐵鞋上表面露出,鐵鞋鏈掛勾掛在支柱手把上。

5、密集排支柱必須打雙排支柱,老塘側為支撐柱,煤壁側為戧柱,柱距不大于300mm,并拴好安全繩。密集排切頂線與工作面液壓切頂線支架保持一致,切頂排及戧柱支柱要支設成一條直線。工作面機頭尾各兩架端頭支架滯后工作面支架不大于0.8m;轉載機尾滯后面溜中心線不大于2.4m。

九、兩巷文明生產:

1、工作面兩巷及衛生區域內都必須進行掛牌管理,各類宣傳管理牌板要整齊劃

一、懸掛統一、新穎耐用。

2、架棚支護巷道,六條撐棍走向各成直線,且枇子、撐棍齊全、牢固、統一、有效,巷道無空幫無懸矸危巖。

3、巷道底板平整、干凈,無淤泥、無積水、無雜物,巷道內杜絕使用鐵絲吊掛、捆綁設備,巷道內杜絕直徑大于30mm的矸石、煤塊。兩巷無雜物,無壓車,水溝清挖徹底,安全硐、絞車窩、皮帶底無浮煤、雜物;

4、電纜、防塵管路在巷道兩側實現一條線吊掛,管線上不得有浮塵積聚,且不得放其他物品。電纜吊掛必須使用標準電纜勾吊掛,小線掛小勾,大線掛大勾,杜絕鐵絲吊掛現象,做到平直、整齊、標準,與巷道坡度一致;錨噴巷道必須打標準吊掛眼,眼距不大于1.5m;過巷處采用專用電纜勾,吊掛整齊、美觀

5、巷道低洼處要設置水倉,并設有柵欄,掛警示牌及管理牌;水泵要吊掛管理,不能沉于淤泥之中。

7、風水管路要在無銹蝕、無噴漿料的情況下分別刷綠、藍顏色的漆,且由里向外按節用白漆印順序號,字體大小要統一規格,字要面向人行道側,兩路及以上管路的字要在同一鉛垂線上。

8、所有刷漆設備要求表面光潔,無漆瘤及薄厚不勻處,不同顏色的漆交匯處要與規定界面在同一橫截面上,不準參差不齊。

9、巷道安全峒及絞車窩內衛生清潔,無雜物、無臥鋪。

十、煤炭回收

1、回收率達到要求。

2、不丟頂底煤(必須留時要有專項批準的措施)。

3、浮煤凈(工作面在2m2內浮煤平均厚度不超過30mm)。

4、不任意留煤柱。

十一、機電設備

1、乳化液泵站和液壓系統完好、不漏夜,壓力≥18MPa(綜采≥30MPa);乳化液濃度不低于2%~3%(綜采3%~5%),使用乳化液自動配比器,有現場檢查手段。

2、工作面輸送機頭與順槽輸送機搭接合理,底鏈不拉回頭煤。

順槽刮板輸送機擋煤板和刮板、螺栓齊全完整。

3、順槽膠帶輸送機機架、托滾齊全完好,膠帶不跑偏。電纜懸掛、管子鋪設符合規定,開關要上架,煤電鉆電纜要盤好。閑置設備和材料要放在安全出口20m以外的安全地點。電器設備上方有淋水,要有防水設施。

4、采煤機完好,不漏油,不缺齒。

十二、安全管理

1、工作面和順槽輸送機機頭、機尾有壓(戧)柱。小絞車有牢固壓(戧)柱或地錨。行人通過的順槽輸送機機尾處要加蓋板。行人跨越輸送機的地點有過橋。

2、支柱(支架)高度與采高相符,不得超高使用。

3、在用支柱完好、不漏液、不自動卸載,無外觀缺損。達不到此要求的支柱不超過3根。綜采支架不漏液、不竄液、不卸載。

4、支架迎山有力,不出現連續3根以上支柱迎山角或退山角過大。綜采支架要垂直頂底板,歪斜<50采高大、傾角>150的工作面支柱,必須有防倒措施。(炮采工作面支柱要求棵棵防倒)。工作面傾角>150時,支架設防到防滑裝置。

5、使用鉸接頂梁工作面交接率>90%。

十三、物料定置管理

1、物料集中碼放時的原則是:從多到少,從大到小,由長到短,從高到低依次分類碼放,四面見線(或三面見線),各種材料要有專用材料架碼放,做到所有材料備件上架入箱,嚴禁就地碼放材料備件。

2、物料碼放要在避開淋水頂板完好處,綜機配件齒輪、軸承對口等處要全面抹黃油防止銹蝕,各類液壓管件頭要封堵嚴密,防止臟、雜物進入,沿一頭擺放整齊,單體支柱要封堵。

3、支護材料、備品配件要分類整齊碼放,四面見線(或三面見線),距道不小于500mm,無道處要留有1m以上的人行道,支柱、工字鋼、軌道、鋼管、方木等較重物品碼放高度不高于1.2m,穿桿、小料等較輕物品碼放高度不高于1.5m;要求所有的物料全部上架碼放,各種材料備件架要間距一致、橫豎成線。

4、物料、備品配件要掛牌管理,牌板要統一,牌板上要標明物料名稱、型號、數量、單價、負責人,物料的數量要與牌板所標明的數量相符。

十四、泵站與移變管理

1、確保泵站及管路系統無漏、竄液現象,泵壓達到標準要求(≥30MPa)。

2、乳化液濃度達到標準要求(3~5%)有自動配比裝置。

3、乳化液泵及泵箱有調平裝置,有自動供水裝置、泵箱電子液位顯示裝置。

4、移變各臺電氣設備都必須臺臺完好,無失爆,無漏電、無短路保護,整定值合格,接地保護合格。

5、電纜吊掛嚴格按機電部門有關標準執行,移變后電纜用專用電纜滑軌吊掛,移變列車電纜全部走頂棚,擺放整齊。

6、移變列車各類電器設備的衛生保持清潔,移變列車頂棚齊整,保持在同一水平。

7、移變列車工具箱內各類工具、配件、電氣小件等碼放整齊有序。

十五、油脂庫

1、油脂庫應使用統一制做的移動式專用油脂庫,并確保衛生清潔,無滴油、撒油現象。

2、各類油桶上架管理并分類擺放整齊,專桶專用,不得混用;放油時必須使用專用放油閥。

3、油脂庫必須掛牌管理,標明各類油脂的名稱、型號、注油量、單價、負責人,做好記錄。

4、油脂庫內必須有設備潤滑圖表,標明各類設備的注油位置及注油量。

5、油脂庫必須按標準設沙箱一個,存沙不小于0.3m3,滅火器2個,滅火鏟2個。

十六、圖牌板管理

工作面各類技術、設施等牌板齊全。牌板內容齊全、文字圖表符合要求,不準用鐵絲吊掛,懸掛位置:

⑴工作面名稱牌在工作面兩巷門口處,懸掛在人進入工作面時易于看到的一幫。

⑵五圖一表、限員開工牌及區(隊)管理人員崗位責任制牌板掛在工作面材料巷移變列車位置,行人側巷道的幫上,人易于觀看的位置。

⑶材料標志牌掛在碼放材料側的巷道的幫上,物料標志牌要求懸掛高度統一,成一條直線。具體位置在材料中間的上方,人易于觀看的地方。

⑷設備配件牌原則掛在設備上的合適位置,對一些不好掛牌設備配件可掛在放設備側的幫上。原則上牌板高度要保持一致。

⑸特殊工種崗位責任制牌板掛在其崗點附近巷道幫上靠人行道側人員易于觀看的合適位置。

⑹上下山小絞車運輸管理牌板掛在絞車附近巷道一幫上的一個合適位置上。

十七、檢修班管理

1、電工

(1)清理開關臺衛生,及各開關與電纜上的煤塵。(2)電纜吊掛高度、寬度、弧度要保持一致。(3)照明燈必須齊全、牢靠。

(4)探頭吊掛要合理,并保持線路整齊。

(5)電氣設備無失爆,做到“三無、四有、兩齊、三全、三堅持”。

2、機修工

(1)機組上不能有雜物。

(2)機組每天必須擦干凈,不能有油污。(3)機組維修時要保證鏟板、炮頭落地。(4)轉載機串滾、底滾要齊全。(5)各注油處,必須定期注油。

3、皮帶工

(1)皮帶頭的物料要碼放整齊。(2)整部皮帶的串滾、底滾要齊全。(3)皮帶頭鐘鈴、按鈕要吊掛整齊。(4)架管銷不能用鉛絲代替。

(5)皮帶頭頂板不能吊掛錨鏈、鋼絲繩。

4、雜工

(1)水管吊掛高度要保持一致,鉛絲要均勻。(2)所有作業場所的螺絲、螺帽要入箱。(3)料場的物料要碼放整齊,牌板要寫明。

***煤礦綜采隊 2016年7月15日

第三篇:煤礦采掘隊工資實施細則

xx煤礦采掘隊工資實施細則

為進一步加強工資分配管理,保證工資分配的公平、公正、公開,充分發揮工資的杠桿作用,調動職工的積極性,經礦領導辦公會研究,制定工資分配方案,具體分配方案如下:

一、工資分配原則: 堅持按勞分配與生產要素分配相結合的原則

二、每月總工程款及平均工資:

1、采掘隊每月的總工程款由礦下發的基層隊工程結算單和隊出勤人員的下井補貼兩部分組成。

2、平均工資=隊總工程款÷隊在冊人員的總出勤天數。

3、按照礦要求每月在總工程款中提取1.5%作為工區的提留款。

三、采煤隊具體的工資分配:

礦撥付掘進單位實際單價28元/噸(原煤),雜工135元/工,以上單價包含了區隊內管輔工資。實際分配方案如下。

(一)、計件部分

1、計件部分按原煤28元/噸計算,煤質要求為發熱量4800大卡以上。如當班產原煤未達要求發熱量,當班原煤單價下浮5%。

(二)、計時部分

1、井下雜工按照135-180元執行,跟班隊長根據工作任務及現場完成的工作量現場評定,下班后及時填寫報工單,包工活按照事先確定的金額執行。

2、采煤隊隊長按照全隊人均工資的1.6倍執行。

3、跟班隊長按照全隊人均工資的1.4倍執行。

4、技術員按照全隊人均工資的1.2倍執行。

5、班長按照當班人均工資1.3倍執行。

6、庫管按照全隊人均工資的1.0執行。

(管理人員的工資是否考慮由礦上按定員直接撥付?)

(三)、班組內部工資及工作分配

1、班長享受當班人均工資1.3的系數,負責本班的安全生產工作,當割煤低于1刀按1.1系數,一刀按1.2系數,二刀或二刀以上按1.3系數。班長有權利對當班工作人員根據現場工作表現對工資分配系數進行微調。

2、副班長享受當班人均工資1.2的系數,負責本班的工程質量及支護材料的驗收工作,當割煤低于1刀按0.8系數,1-2刀按1.1系數 二刀或二刀以上按1.2系數。

3、采煤機司機享受當班人均工資1.1的系數,采煤機的使用及日常維護當班割煤1-2刀按1.1系數,低于1刀按0.8系數執行。

4、采煤機看先工享受當班人均工資0.9的系數,在施工過程中必須看好大線防止掉落刮板機內損壞。

5、皮帶機司機享受當班人均工資0.8的系數,采面皮帶機清水泵 乳化泵的使用及日常維護,所屬設備前后20米范圍內的環境衛生,必須現場交接班。6、630刮板機司機享受當班人均工資0.8的系數,采面刮板機的使用及日常維護,下出口20米范圍內的環境衛生,采面工具箱的

管理及工具發放及回收。

7、轉載機司機享受當班人均工資0.7的系數,采面轉載機的使用及日常維護,皮帶機尾、轉載機頭20米內的環境衛生,必須現場交接班。

8、現場組工資細則:每節溜槽20分,其中回料5分,推溜子3分,竄梁或掛梁5分,支設支柱5分,清理浮煤2分。

驗收要求:回料時一根支柱不回扣3分,一梁不回的扣2分,掩埋料的照價陪償。

(1)回出的料必須全承載(密集或戧柱)否則扣2分。(2)回出的梁必須靠放好,否則扣1分。(3)及時回收條棍及半圓木,否則扣1分。

(4)推溜必須按要求施工,如推寬了或不夠寬扣3分。(5)竄梁必須按要求施工,否則扣2分。(6)竄梁或掛梁時必須把棚檔擺勻,否則扣2分。(7)支設支柱必須角度合理并確保初撐力,否則扣3分。(8)浮煤不清理扣2分,清理不徹底扣1分。

9、沿空留巷班組成員按當班生產班人均工資0.8的系數對其結算。

10、檢修班以當天生產班平均工資0.6的系數保底,如檢修后再割煤,檢修班工資為保底工資+實際噸煤單價進行結算。

注:所有崗位工負責的衛生區域及工作面現場組必須經過班長驗收合格后方可離開工作范圍,否則不予記功。其它未盡事宜按《采煤工區

驗收制度》執行!

(四)、出勤管理

1、所有職工每月拿出300元作為保勤獎,出勤達到26個班的保勤獎全額返還,未達到26個班的,將暫扣300元。如再接下來的一個月出勤達到26個班將返還上月暫扣款的300元。如出勤未達到26個將繼續扣300的保勤漿,所有保勤獎只能返還上月的保勤獎。其余的將不給予返還(保勤天數將按照興隆煤礦掘進隊出勤制度執行)。

(五)、礦每月結算的材料考核、生產考核、班組罰款及生產獎勵將按照各班組當月噸煤折算到各班組成員之中。

(五)、工資管理辦法

1、每月考勤將按照點名冊做,并在月初考勤人員將上月在冊人員的考勤公布出來,所有人員在1天內對自己的出勤天數進行核對,如有不符在當天與考勤人員進行核實,如有差錯將進行更改。

2、各班班長必須認真填寫原始記錄表,如發現漏掉當班人員必須及時補上,發現班長未如實填寫原始記錄表,將對班長處罰100元,并補貼漏掉人員當天的工資。

3、每月工資做完之后,考勤員將工資交由隊長同意后及時組織隊民管小組及管理人員召開工資平衡會。工資平衡會議通過之后,及時組織召開工資公布會議,所有人員必須參加,凡不參加的所造成的后果自行負責。

4、全體會議召開完后,將工資明細表貼出來,所有人員在1天內核實自己的當月工資,并簽字。如有疑問與考核員進行核實,在2

天內完成。

5、每月考勤員按照簽字的工資表經采煤隊隊長、生產礦長、董事長簽字同意后上交到礦財務,如礦對當月的工資進行修改,考勤員將重新計算當月的工資并重新公布簽字。

6、工資平衡會議及工資公布大會必須有生產礦長、生產副總參加。

注:

1、以上工資包含了下井補貼及中、夜班補貼,工資核算時沒有下井補貼及夜班補貼。

2、如礦對采煤隊噸煤單價及雜工單價進行調整后,本方案作廢重新編制工資分配方案。

四、掘進隊具體的工資分配:

礦撥付掘進單位實際單價,半煤巖巷平巷斷面在8m2—10m2范圍內炮掘執行單價為1072元/m,(半煤巖巷斜巷斷面在8m2—10m2范圍內炮掘執行單價為XX元/m),全巖斜巷斷面在8m2—10m2范圍內炮掘執行單價為1185元/m,煤巖巷平巷斷面在8m2—10m2范圍內綜掘執行單價為517元/m,(半煤巖巷斜巷斷面在8m2—10m2范圍內綜掘執行單價為XX元/m)雜工135元/工,以上單價包含了區隊內管輔工資。實際分配方案如下。

(一)、計件部分

1、炮掘工作面:(平巷)

斷面在8m2—10m2范圍內執行單價900元/米,具體分配如下:(1)、打眼放炮:270元/米;

(2)、出渣:310元/米;

(3)、頂板錨網支護:138元/米,折算下來錨桿:22元/根;(4)、巷幫錨網支護:105元/米,折算下來錨桿:14元/根;(5)、錨索支護:30元/米,折算下來錨索:90元/根;(6)、接刮板輸送機:33元/米,折算下來:40元/節;(7)、水溝:14元/米。

2、炮掘工作面:(斜巷)乘以系數?

斷面在8m2—10m2范圍內執行單價900元/米,具體分配如下(1)、打眼放炮:270元/米;(2)、出渣:310元/米;

(3)、頂板錨網支護:138元/米,折算下來錨桿:22元/根;(4)、巷幫錨網支護:105元/米,折算下來錨桿:14元/根;(5)、錨索支護:30元/米,折算下來錨索:90元/根;(6)、接刮板輸送機:33元/米,折算下來:40元/節;(7)、水溝:14元/米。

3、綜掘工作面:(平巷)

斷面在8m2—10m2范圍內執行單價400元/米,具體分配如下:(1)、進尺及錨網支護(包含頂部及兩幫):296元/米;(2)、錨索支護:30元/米,折算下來錨索:90元/根;(3)、水溝:14元/米。

4、綜掘工作面:(斜巷)乘以系數?

斷面在8m2—10m2范圍內執行單價400元/米,具體分配如下:

(1)、進尺及錨網支護(包含頂部及兩幫):296元/米;(2)、錨索支護:30元/米,折算下來錨索:90元/根;(3)、水溝:14元/米。

(二)、計時部分

1、井下雜工按照135-180元執行,跟班隊長根據工作任務及現場完成的工作量現場評定,下班后及時填寫報工單,包工活按照事先確定的金額執行。

2、掘進隊隊長按照全隊人均工資的1.6倍執行。

3、跟班隊長按照全隊人均工資的1.4倍執行。

4、技術員按照全隊人均工資的1.2倍執行。

(管理人員的工資是否考慮由礦上按定員直接撥付?)

5、運料班按照全隊人均工資的70%執行。

6、電工及庫管按照全隊人均工資的1.0執行。

7、鉗工按照全隊人均工資的90%執行。

(三)、班組內部工作分配

1、班組內原則上按班長1.3,副班長1.2,大工1.1,小工1.0,開刮板機及皮帶機0.8的系數進行當班工資分配。

2、班長有權利對當班工作人員根據現場工作表現對工資分配系數進行微調。

3、所有職工每月拿出300元作為保勤獎,出勤達到26個班的保勤獎全額返還,未達到26個班的,將暫扣300元。如再接下來的一個月出勤達到26個班將返還上月暫扣款的300元。如出勤未達到26

個將繼續扣300的保勤漿,所有保勤獎只能返還上月的保勤獎。其余的將不給予返還(保勤天數將按照興隆煤礦掘進隊出勤制度執行)。

(四)、礦每月結算的材料考核、生產考核、班組罰款及生產獎勵將按照各班組當月進尺折算到各班組成員之中。

(五)、工資管理辦法

1、每月考勤將按照點名冊做,并在月初考勤人員將上月在冊人員的考勤公布出來,所有人員在1天內對自己的出勤天數進行核對,如有不符在當天與考勤人員進行核實,如有差錯將進行更改。

2、各班班長必須認真填寫原始記錄表,如發現漏掉當班人員必須及時補上,發現班長未如實填寫原始記錄表,將對班長處罰100元,并補貼漏掉人員當天的工資。

3、每月工資做完之后,考勤員將工資交由隊長同意后及時組織隊民管小組及管理人員召開工資平衡會。工資平衡會議通過之后,及時組織召開工資公布會議,所有人員必須參加,凡不參加的所造成的后果自行負責。

4、全體會議召開完后,將工資明細表貼出來,所有人員在1天內核實自己的當月工資,并簽字。如有疑問與考核員進行核實,在2天內完成。

5、每月考勤員按照簽字的工資表經掘進隊隊長、生產礦長、董事長簽字同意后上交到礦財務,如礦對當月的工資進行修改,考勤員將重新計算當月的工資并重新公布簽字。

6、工資平衡會議及工資公布大會必須有生產礦長、生產副總參

加。

注:

1、以上工資包含了下井補貼及中、夜班補貼,工資核算時沒有下井補貼及夜班補貼。

2、如礦對掘進隊進尺單價及雜工單價進行調整后,本方案作廢重新編制工資分配方案。

第四篇:煤礦采掘工作面標準化細則

采掘工作面質量標準化檢查細則

組長:安檢科科長

副組長:安檢科副科長

成員:調度室主任、副主任技術科科長、副科長掘進區隊區長采煤區隊區長

一、檢查與

每周檢查一次,每月檢查三次;上旬、下旬檢查打分按每條50元處罰;評比打分為月度考核基準。

二、每次由安檢科(科長或副科長)牽頭。調度室主任或副主任、技術科科長或副科長;采掘區隊區長或技術副區長參加。各單位必須參加1人,缺1個對科長或副科長按50元/次處罰;區隊缺人按50元/次處罰。

三、完不成月度考核要求,掘進進度按當月進尺的60%報勞資科;采煤產量按當月產量的60%報

四、每月的5~6號、15~16號、25~26號為每旬檢查日期。如有特殊情況必須經礦長批準后方可延遲一天,否則對安檢科科長按每拖延一次罰款50元處罰。

第五篇:煤礦質量標準化(范文)

安全辦公會議制度

根據《煤礦安全規程》規定,為了能及時收集礦井安全信息,傳達上級安全決議,及時解決處理有關安全問題,組織有關部門抓好安全工作,把安全工作落實到實處,確保礦井安全,特制定本制度。

1、每月一次的安全大檢查的當天下午為礦召開安全辦公會議時間,臨時決定召開的安全辦公會議,由安檢科負責通知。

2、安全辦公會議由安檢科組織,礦長主持召開,礦長不在時,由代理行使礦長職權的副礦長主持召開。

3、下列人員必須參加安全辦公會議,由安檢科負責考勤。礦領導、安檢科正副科長、生產科正副科長、機電正副科長、通風科正副科長、調度室領導、采煤隊隊長、掘進隊隊長、運輸隊隊長的負責人。

4、原則上把其它工作暫緩來參加安全辦公會議,因特殊情況參加不了安全辦公會議人員,必須向主持或組織會議的領導請假,經批準后方才有效。否則,按不參加安全辦公會議進行處罰。

5、凡是規定要求參加安全辦公會議的人員,不經批準無故不參加的,每次罰款10元。

6、凡安全辦公會議落實的安全事項,各有關單位的正職必須認真貫徹執行,對會上要求處理的安全隱患,有關單位的正職領導必須認真組織整改,有關單位的領導要認真配合做好工作,不能互相推諉,否則,每次對有關責任人按20至100元的標準進行處罰。由于不整改或落實不到位,而造成事故的,要追究有關人員的責任。

7、由于難度較大,確定不能按時整改的項目,有關單位的正職必須書面把情況匯報安檢科。否則,按有關規定進行處罰。

安全生產調度例會制度

為了更好地執行國家安全生產方針及時傳達上及安全工作意見和貫徹執行上級安全指令,有組織地參加安全生產調度例會,特制定本制度。

1、安全生產調度會議為礦長定期召開,由礦辦負責組織通知,調度做好傳達工作。

2、安全生產會議,由生產科負責考勤。下列人員必須參加會議:礦領導、安檢科領導、生產科全部領導及調度員、通風科全部領導、機電科領導、采掘隊的領導(除一人下井值班),財勞及礦辦領導,其他管理負責人員。

3、各單位的人員因事不能參加安全調度會議的,必須事先向礦長或安檢科科長請假,并經批準后,方才有效,否則,按無故不參加會議處罰。

4、各單位的正職領導收聽安全生產調度會議后,必須及時把有關精神傳達到員工中去。

5、凡是規定要求參加安全調度會議的人員不經批準擅自不參加的,每次罰款20元。

安全生產信息管理制度

1、井口調度為安全生產信息傳遞的樞紐,是領導、管理干部與井下一線安全信息聯系的橋梁。

2、井口調度必須做好上情下達、下情上傳工作,對于接收到的安全生產上的信息,必須做好記錄并及時傳遞。

3、井下一線對于安全生產上存在的問題,必須要匯報中層管理干部和礦領導解決的,可直接問領導者匯報,但必須在當班向調度匯報記錄。

4、領導向管理干部、井下一線布臵工作時,接到工作布署的管理干部或其他職工必須在當班報調度做好記錄。

5、礦領導要在每次安全生產調度例會前閱示信息記錄,監督安全生產落實情況。

6、對于違反以上規定的人員,造成安全生產存在問題得不到及時解決的,輕者取消當月獎金,重者取消當月工資,造成事故的,追究其責任。

安全生產檢查制度

責任人進行批評直至處罰。

入井檢身制度和出入井人員清點制度

1、為杜絕煙火物品入井和爆破物品出井,確保入井人員安全,嚴格管理,特執行本制度。

2、井口檢查員必須佩戴檢查證、堅守崗位,嚴禁空班漏檢。

3、檢查員檢身時要嚴肅認真,敢與違章違紀行為作堅決斗爭。

4、檢查員如不認真履行職責,出現漏檢的每發現一次,罰款20元,如造成煙火物品或爆破物品流失的另分析處理。

5、每一入井出井人員要積極主動接受檢查,不得拒絕,否則每次罰款20元,攜帶煙火物品或爆破物品的另分析處理。

6、檢查員要做好當班出入井人員的登記考勤,不得讓他人代考,不得漏考、多考,否則每發現一次罰款當班檢查員20元。

7、本制度自即日起執行。

入井安全管理制度

1、每一入井人員必須戴安全帽,穿工作服,攜帶礦燈,嚴禁穿化纖

1、礦長、書記、機電副礦長 1次

2、總工、安檢科長、副礦長、礦長助理 3次

3、生產、通風科長、副科長、副站長 3次

4、機電、運輸科長(工區長)2次工

5、機電副科長 1次

6、安瓦員 3次

六、對于規定有抓“三違”月指標的人員,抓“三違”超過指標的每次獎勵20元;減少則每次罰款10元,如連續3個月不完成指標的,除安全抵押獎勵外,取消其他安全獎勵。

七、對于沒有規定 抓“三違”月指標的員工,應積極參與抓“三違”,每次獎勵20元。

八、以上獎罰,在礦安全獎勵基金中進出,每月由安檢科監督執行。

領導干部井下查崗制度

1、領導干部下井除完成當班下井工作任務外,還要對各崗位特別是特殊工種崗位進行查崗。嚴禁各崗位人員脫崗、離崗、睡崗,確保安全生產。

2、查崗時,發現有脫崗,離崗、睡崗現象,要立即令該崗位人員回崗堅守崗位,找不到該崗位人員時,要立即通知其所在部門負責人或調度派人頂崗。

3、對于檢查發現的脫崗、離崗、睡崗人員,領導干部上井后要立即

礦領導24小時值班制度

為做好安全生產的領導和指揮工作,使安全生產上存在問題能得到及時解決,確保安全生產的順利進行,特制定本制度。

1、井口調度每天必須至少安排一名礦領導進行值班。

2、值班領導必須堅持24小時在井口調度范圍,不得離開工作崗位。

3、當班值班領導如因事離崗時,必須事先通知安排其他領導頂班,頂班領導還未到位前,不得離開工作崗位。

4、值班礦領導必須認真負責做好當班安全生產上的領導和指揮工作,對于存在的問題必須及時處理或解決,確保安全生產的順利進行。

5、值班時間不得做影響指揮安全生產的事情。

6、當班值班領導因不負責任或不到崗、脫崗造成影響安全生產的,扣減當月工資和獎金的20%,嚴重的則另行處理。

7、本制度自即日起執行。

區隊管理干部井下跟班盯崗制度

1、各區隊管理干部必須深入井下,對本區隊所管理范圍內的工作面進行跟班盯崗,嚴防各崗位人員脫崗、離崗、睡崗,確保安全生產的順利進行。

2、因立槽煤開采的特殊性,當班人量的數量,要根據工作崗位的需要和安全生產的需要進行配足配夠,人員不足的嚴禁下井作業。

0存在的問題,提出改進意見。

四、積極開展形式多樣的安全活動,提高員工參與積極性,以達到加強員工安全教育,提高全員安全思想意識的目的。

五、在安全活動中,員工應樹立安全第一思想,提高自身安全操作技術。

六、安檢科要定期檢查各部門、區隊的安全活動日開展情況,對于不按規定開展安全日活動的部門、區隊,將處以該部門、區隊負責人50元罰款。

班 前 會 制 度

一、認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的安全生產方針,切實把安全工作落到實處。

二、各工區、外包隊必須堅持召開班前安全會制度,在布臵生產任務的同時,布臵安全工作。

三、堅持交接班制度。上一班未能處理的安全隱患,必須交請下一班處理(嚴重的事故隱患必須現場交接班并匯報礦調度)。

四、針對工作范圍內發現的事故隱患,班前會上必須落實安全措施,落實專人處理。

五、班前安全會內容包括傳達礦安全決議,學習作業規程及措施、布臵安全工作、通報事故、提示職工注意的安全事項等。

六、安檢科不定期抽查,凡不召開安全會的每次罰款當班班長20元。

213

5、施工過程中,如情況發生變化時,必須及時修改或補充措施,并報礦總工程師批準。

安全技術監察工作制度

1、每一工作地點和工程開工前的安全技術措施必須符合審批制度,不經審批的不準開工。

2、監察各工作地點和工程的安全技術是否完善,否則不準開工。

3、各工作地點和工程開工后,因工作面情況變化,安全技術措施必須補充的,必須及時補充完善后方可繼續施工,否則停工。

4、對于要求停工的工作地點和工程,必須下達安全監察意見書。

5、對于安全生產上采用的新技術,必須經過安全鑒定后方可試用,試用單位必須收集相關數據資料,試用期必須安排技術人員進行追蹤監督,并作出報告。

作業規程的編制、審批及貫徹制度

為加強作業規程的管理,提高礦井產量及質量標準化,確保安全生產,經礦研究決定對作業規程的編制、審批及貫徹要求如下:

1、作業規程的編制必須由生產科專人負責。

5才能進行回采。

3、當回采工作面發生情況變化而在作業規程中沒有考慮到時,生產科要及時制定安全措施,并組織落實。

4、回采時,施工隊必須做好每一回采循環的封塘工作,確保封塘質量。

5、放煤時,當頭至少要有二人以上,嚴禁單身作業。

6、放煤過程中,斜坡嚴禁行人。并做好人員上下的信號聯絡工作。

7、生產科要控制好各個回采工作面的放煤量,防止放煤量過大而超出回采范圍。

8、生產科要做好各個回采工作面的測量上圖工作,對于異常區要在圖上注明。

掘進安全管理制度

1、掘進工作面開工前,生產科必須針對工作面的情況和預見認真編制作業規程。

7各崗位安全操作規程進行操作。

3、堅持鋼絲繩檢查和更換制度,做好提升運轉機械設備、安全裝臵和軌道的日常檢查維護工作。

4、拉放車時,必須先檢查連接裝臵是否完好。

5、拉放車時,必須堅持“行人不行車,行車不行人”原則。

6、人力推車時,推車工必須按照規定距離保持車距,聽看并用,防止推車傷人或被人傷,同向推車時,在軌道坡度小于或等于5‰時,車距不得小于10米;坡度大于5‰時,不得小于30米。

7、車推出交叉口時,推車人必須控制車速并發出警號。

8、下山掘進作業過程中,拉放車時,下方人員必須全部進入防身峒或上到平臺后,方可拉放車。車斗下放到位后,絞車司機不得離開絞車,下方作業人員還應用可靠的物器將車輛穩住后,方可作業。

9、拉放車過程中,嚴禁無關人員在上下平臺逗留。

井下放炮安全管理制度

1.井下爆破工作心須由放炮員擔任,放炮員心須嚴格按照作業規程要求進行爆破作業。

2.每一放炮員必須經過安全技術培訓,經考試合格后,持證上崗。

93.進行巷道貫通時,必須按照《煤礦安全規程》的規定間距,把測量數據及時反饋到管理部門,由生產科及時下達通知書,同時落實安全措施。

4.認真做好礦井周邊的測量工作,會同有關部門把周邊情況查清禁,防止越界開采,濫采亂挖,破壞保安煤柱,對于存在安全隱患,要及時向有關部門和礦領導反映。

5.填繪專門的礦井測量圖紙,數據要準確,填繪要及時,為礦井安全生產的指揮提供可靠依據。

6.建立相關的測量臺帳,做好各種圖紙、資料的存檔,保管和保密工作,不經礦主管領導批準,不得外借。

7.愛護測量儀器、工具,定期檢查、維護、校正,確保測量儀器的精確性。

地質管理制度

1.按照國家和上級有關規定做好礦井地質管理工作,切實為礦井安全生產服務。

2.部門地質管理人員必須經常深入現場進行地質觀測、勘察,做好記錄,建立相關臺帳。

1劃、防治水計劃以及礦井水災的防治與處理計劃,并組織實施。

3、礦有關部門必須定期收集,調查和核對周邊礦井、老窯以及本礦井的水文地質情況、積水情況,并在礦井水文地質圖上明確標出其位臵、范圍和積水情況。

4、建立井下水文觀測站,定期進行礦井水動態觀測,異常情況下要作出水害預報。

5、建立礦井水文地質及防治水有關臺帳,做好詳細記錄。圖紙、資料、數據要妥善保存,不經過領導批準,不得對外。

6、采掘工作必須堅持“有疑必探,先探后掘”的指導方針,礦要成立探水隊伍,具備必要的探水設備。

7、抓好雨季“三防”工作,礦每年在雨季前必須對防治水工作進行全面檢查,成立“三防”領導小組,作出“三防”工作計劃并組織實施。

8、必須備有一定的防治水應急物資、設備、材料。動用后要及時補充。

9、嚴禁采動礦井防水煤柱,如周邊已無水患,必須采動時,要報上級主管部門批準后方可進行采掘。

安全技術措施費用管理制度

1、為確保礦井安全生產,確保安全技術措施的落實,特制定本制度。

2、礦根據礦井安全生產的條件,設留一定數額的安全資金,由

1、本制度規定必須培訓的人員:

(1)新招收進礦的新員工;

(2)從事特殊工種作業的人員;

(3)對技術更新涉及的有關人員及調換工種的人員;

(4)根據需要礦領導安排培訓的人員;

(5)下崗轉崗再就業人員;

(6)《煤礦安全規程》規定培訓的有關人員。

2、每次培訓,各有關區隊、科室必須按通知規定的時間,將所培訓的名單報安檢科以便安排培訓。

3、凡礦舉辦的培訓班,有關的區隊、科室,如不按通知要求將培訓名單報送到安檢科的,罰款該單位100元;開班培訓期間,培訓部門將嚴格按照報送的名單進行考勤,無故不參加培訓的,罰款個人每次10元,遲到、早退的罰款個人每次5元;該單位送培人員,每次上課缺席超過20%,罰款該單位50元。

4、承包隊有新民工來礦工作的,必須及時將名單報安檢科安排上崗培訓,私自下井,一經發現,罰款承包隊500元/人。

5、特殊工種人員經培訓合格后必須持證上崗,不經培訓上崗操作罰款30元,已培訓合格,但無證上崗的罰款10元。

6、工種調換時,勞資科必須將名單報到安檢科,接收單位安排上崗前必須先送培訓,合格后才可安排上崗作業。

7、每期培訓,必須進行考試和考核,考試要有成績,考核要經主要授課人員簽署意見,培訓結果由安檢科、培訓部門存檔備案,并

5部門代培、培訓,考試合格后頒發臨時證可以上崗作業。但以后有培訓安排時必須及時送培。

4、特種作業人員的培訓,一律進行全脫產培訓。

5、特種作業人員經培訓后,剛上崗的一段時期內,不準單獨上崗作業,必須由有一定實踐經驗的該工種人員帶班,直到能熟練操作為止。

6、特殊工種作業人員必須按規定進行定期復訓,復訓合格辦證后方可繼續上崗。

7、礦主管部門必須建立特種作業人員專項檔案,妥善保存。

安全生產獎罰制度

第一章 總 則

第1條:為了規范我礦各級管理部門及全體員工的行為,加強礦的各項管理,完成租賃經營的各項工作任務,提高經濟效益,增加員工收入,根據煤炭法、礦山安全法、煤礦安全規程、煤礦安全監察條例及上級有關管理制度,制定本辦法。

7的人員,則停工5天進行整頓幫教學習;如果連續二次考核名次排在后面的10%的人員,則停工學習半個月。因考核排在未位而停工學習的人員,必須按條件重新競爭上崗,停工期間只發生活費6元/天,競爭不上崗位的則停發生活費,與礦解除勞動合同。

連續二次考核排在本單位(或工區)名次前面10%的人員,礦授予優秀員工稱號,給予獎勵。對于連續二次評為優秀員工的職工,每月發給優秀員工獎100元。

第7條:凡符合下列條件的有功人員,經所在單位推薦,礦督察辦及安檢科核實,除通報表揚外,還給予下列獎勵。

(1)在緊急情況下,能及時采取果斷措施,避免重大事故發生或將事故損失降低到最低限度,并積極采取補救措施的,對有功人員給予200~2000元獎勵。

(2)對礦安全生產管理工作、技術措施等提出有重要價值的建議或有發明創造的,技術上有重大改革或推廣新技術效果好的,對有功人員給予200~1000元獎勵。

(3)能及時制止違章行為,特別是制止領導干部違章指揮,避免了重大事故發生的,對有功人員給予50~500元獎勵。

(4)在事故搶險中挺身而出,表現突出的,給予100~500元獎勵。

(5)檢舉揭發嚴重“三違”人員的,對檢舉揭發人員進行獎勵,獎勵金額為處罰“三違”人員金額的20%。

(6)對礦有特殊貢獻的人員,礦根據實際情況給予獎勵。

第二章 一 般 規 定

第14條:因交接班不清楚或派班時只布臵生產不布臵安全工作的,扣罰跟班管理人員50~100元。

第15條:凡帶煙火下井或在井下吸煙者,罰款500元/次。并對井口檢查員給予50~100元處罰。造成事故的另分析處理。

第16條:凡酒后下井或在井下喝酒者,罰款50~100元,并罰款跟班管理人員和班長各50元。井口檢查員不勸阻的處罰50元。

第17條:下井不帶礦燈、礦帽或不穿勞保鞋的,一次罰款50元。

第18條:管理干部不堅持跟班盯崗或掛牌不下井的每次罰款50元,空班罰款100元。

第19條:凡是咒罵、歐打、威脅和阻撓安監(檢)人員執行公務的,給予50~500元罰款;性質特別惡劣的,另分析處理。

第20條:凡對安檢科下達的安全意見書拒絕按規定執行的,處罰責任單位50~200元,因特殊原因逾期不能解決的安全問題必須及時書面報安檢科。

第21條:井下燒焊沒有申請書的,罰責任單位50元。造成事故另分析處理。

第22條:不按礦通知參加安全培訓或不參加事故分析會的人員處罰20元,通知不到位的扣單位正職10元。

第23條:為違章者說情推卸責任的,同樣給予批評教育,直至處罰。第24條:不按規定組織本單位員工進行安全學習的,每次罰單位主要負責人50~500元。

第25條:各采掘區隊嚴禁錄用無任何有效證件的人員下井從事井

1值班領導同意。第33條:采煤作業點必須 按作業規程施工,嚴禁亂挖亂采,違者視其情節輕重罰款50~500元。造成事故的還要追究單位負責人的責任。

第34條:每一生產地點班(隊)長、跟班管理人員(含帶班)必須隨時在生產現場組織生產安全工作,工作地點有安全隱患或發生影響生產的因素,班(隊)長或值班人員又不在現場組織處理的,罰當班班長(隊長、帶班、跟班管理人員)各50~200元。造成空班的,按空班處理。

第35條:每個采掘工作面必須備有1~2條修窿鋼釬、支護工具(斧頭、窿鋸)和支護材料,否則按每項罰區隊50~200元。

第36條:采煤工作面安全出口高度不得小于作業規程規定(地質條件變化所限除外),否則罰區隊100元。

第37條:有重大隱患未向礦調度匯報,又不交接班的,罰當班負責人50元,造成事故的,按損失程度另行處理。

第38條:工作面遇到斷層或褶曲地段(頂板破碎帶),必須按規定采用密集支柱或木垛加強支護,否則扣罰工區50~200元。

第39條:采煤工作面運輸機械啟動前,必須取得準確信號方可開機,否則視作違章作業,罰司機10~20元,造成事故的嚴肅處理。嚴禁在刮板運輸機上行人。

第40條:采煤工作面每一組回收人員至少由三人組成,回收單體液壓支柱人工卸載必須遠距離進行,即工作人員離開單柱至安全位臵再拉動卸載手把上的牽引繩,嚴禁人員進入采空區,嚴禁用大錘回柱

3次罰款50元,并限期整改。

第50條:掘進巷道所使用支護材料尾徑必須大于12cm(去皮),否則每發現一條罰款10元,并要求更換。

第51條:斜坡放煤必須堅持在封塘閘下放煤,封塘閘必須符合作業規程的要求,否則每發現一次罰款50~1000元。

第四章 井 巷 運 輸

第52條:人力推車經過彎道、道岔、風門、巷道口、有人工作區段,或前方有行人時,必須限速慢行和發出警號,否則罰款50元。

第53條:人力推車時嚴禁放飛車,違者罰款20元。

第54條:井下平臺空車斗由井下平臺工分配,對不服從分配或進入井底平臺警戒線內強搶車斗的,每人每次罰款20元;檢查發現不按規定分配車斗的,對掛鉤工每次罰款20元。

第55條:電機車或人車運行過程中,嚴禁爬車、跳車或站在兩個車箱碰頭上,否則罰款100元。

第56條;嚴禁乘搭平卡或車斗上下絞車道,否則每人每次罰款50~500元,造成事故的還要追究責任。

第57條:絞車道上平臺無阻車器或阻車器失靈的,限5天內整改好,否則罰有關單位50~100元。

第58條:絞車道上下平臺掛車后啟動前不按規定發信號的罰款50~100元。

第59條;因操作不當而造成脫鉤溜車事故的罰款50~200元,造成

536段使用開關,違者每次罰款50元。甩開漏電繼電器不用的罰款50~200元。

第77條:井上下搬運設備必須輕搬輕放,對損壞、丟失零部件的,對責任人員按價賠償。

第78條:井下使用的電器設備要保持完好,若發現失爆,對責任區隊或責任人罰款100元/處。

第79條:更換出來的壞、舊設備,必須在三天內送至廠房維修地點,超時按每天50元/臺收取占用金。

第80條:井下設備使用的保險絲一律采用新型熔斷器,并按使用設備的功率選擇合適的新型熔斷片,嚴禁使用其它導線取代新型熔斷片。否則,每發現一次對責任人員罰款50元/臺,造成設備損壞的由責任單位或責任人承擔全部修理費用。造成其它損失的,另行處理。

第81條:井下使用的絞車必須按操作規程和礦有關規定進行操作,如操作不當或超負荷運行造成設備損壞的,由責任人按損壞程度進行賠償。影響生產的,另行處理。

第82條:各值班絞車司機,負責檢查當班鋼絲繩完好情況,安檢員每天檢查一次,并到調度填表記錄。檢查有鋼絲繩磨損、斷絲超過規定值時,必須向有關部門反映,進行更換。如檢查不到位造成事故的由當班責任人負責。安檢員不填報表的,每次罰款20元。

第83條:井下使用低壓開關(QC83—80)嚴禁采用頂死交流接觸器或按鈕開機,違者罰款50元。造成損失的另行處理。

第84條:機電維修工作人員要保證設備的維修質量,杜絕不合格

8規定時,方可恢復供風恢復工作,違者罰款100~1000元。

第92條:工作面因通風管理不善而人為造成瓦斯濃度超限的罰相關責任人50~200元。如因此而造成停產的,按空班處理。

第93條:每一回采循環必須打上封塘閘,否則嚴禁作業,并處以50~200元罰款。采面采完后,其采空區必須3天內封閉完畢,否則對相關單位罰款50元,每超期一天加罰款20元。

第94條:安瓦員必須嚴格履行安全監督工作和瓦斯檢查的工作職責,認真檢查工作地點的通風、瓦斯、頂板、運輸、爆破、84#、85#使用管理等安全情況,嚴禁無故空班、漏檢、脫崗等行為,違者罰款50~500元。對檢查出的一般安全隱患,必須限期督促處理,否則對安瓦員罰款50元,對重大安全隱患,必須現場監督處理完好,否則對安瓦員罰款200元。造成嚴重后果的還要追究其它責任。

第95條:安瓦員對檢查出的安全隱患,當班匯報,對重大隱患必須立即向礦調度或有關管理人員匯報,否則對安瓦員罰款50~200元,對于不及時匯報而造成損失的,另行處理。

第96條:各區隊井下作業班組兼職瓦檢員必須攜帶便攜式瓦斯報警儀,并按規定進行“一炮三檢”,不得弄虛作假,升井后按規定填寫瓦斯報表,否則,每違反一項對兼職瓦檢員罰款20元;對故意損壞或丟失儀器的,按價賠償。

第97條:炸藥庫的發放工、看守工必須嚴守工作崗位,嚴格把關,嚴格履行自己的工作職責,嚴禁脫崗、空崗。嚴格按規定收、發,違者罰款50~2000元。造成嚴重后果的還要追究其它責任。

0 第109條:堅持井下炸藥、電雷管領用退庫制度。凡剩余炸藥、雷管當班不退庫,私藏井下的,對該區隊或當班爆破員按炸藥10元/條、雷管10元/發給予處罰。私自拿出井口的按炸藥100元/條,雷管100元/發給予處罰。情節嚴重的還要追究其它責任。

第七章 其 它

第110條:職工出現“三違”的,除按規定處罰、寫檢討書外,必須主動接受幫教。既不接受幫教又拒絕寫檢討書的,除按對應條款處罰外,另加倍罰款。

第111條:事故發生后,必須按“四不放過”原則認真分析、查找原因,制定防范措施,作出處理意見。(1)非傷亡事故:一級和二級事故由礦組織分析,三級事故由工區組織分析,通知有關職能部門人員參加。(2)人身事故:重傷和重傷以上事故由礦組織分析,輕傷事故由工區組織分析,報安檢科。如做不到,屬礦責任的對有關部門主管領導扣款20元,屬工區責任的對工區主管領導扣款20元。

第112條:工傷的職工到安檢科開據工傷證明時,需要有工區當班干部的書面證明,出現工傷的單位必須于當班報礦調度并報安檢科備案,兩天之內到安檢科開據工傷證明單。

第113條:單位當月發生傷亡事故的,按下列規定處罰:

1、工作區域內發生的人身事故:

(1)輕傷:按當班出勤人數每人扣款5元。

(2)重傷:按在冊出勤人數每人扣款20元,當班出勤人員加罰20

職工群眾安全監督制度

1、礦支持、鼓勵每一職工群眾參與礦井安全監督工作,共同抓好礦井安全生產。

2、對于生產中存在的安全隱患或者安全管理不到位問題,職工群眾應及時向礦領導干部或管理人員反映,并有權進行追蹤監督整改落實。

3、當職工工作環境中存在安全隱患危及職工人身安全時,職工有權立即停止工作,撤到安全地點,當險情沒有得到處理不能保證人身安全時,職工有權拒絕違章指揮,拒絕作業。

4、對于職工群眾反映存在的安全問題,領導干部必須高度重視并及時落實措施整改,并接受他們的監督,不得臵之不理,更不準阻撓。

5、如職工群眾向領導干部或管理人員反映存在安全問題后,因領導干部和管理人員不予重視而造成事故的,將追究領導干部和管理人員的責任。

6、對于積極參與安全監督并有立功表現的職工群眾,礦給予50~500元獎勵。

事故分析處理及報告制度

為加強企業安全管理,一旦事故發生后,能按照有關規定對事故進行調查分析處理和上報,吸取教訓,防止事故重復發生,特制定如下制度:

4人及其部門負責人召開事故分析會。

5、事故分析會議必須按照“四不放過”原則,對事故進行嚴肅處理,分析事故原因,落實事故責任,提出切實有效的防范措施,吸取教訓,防止事故重復發生。

工程設計審批制度

1、工程設計由專業技術人員負責設計,設計方案必須符合《煤礦安全規程》和《煤炭工業技術政策》。

2、工程設計完畢,礦總工程師負責組織技術部門及相關的職能部門對工程設計進行會審,并提出會審意見。

3、工程設計必須根據會審意見進行修改、補充,最后報礦總工程師審批。審批后方能實施。

4、工程在施工過程中,如遇條件變化需要改設計時,必須報礦總工程師批準。

5、重大工程設計必須經礦總工程師審批后方可實施。

6、未經審批的工程設計,該項工程不能進行施工。

采掘工程質量管理獎罰制度

為了加強我礦采掘工程質量管理,確保礦井安全世界生產,根據我礦實際情況,經礦研究決定特制定采掘工程質量管理規定如下:

一、成立采掘工程質量管理領導小組 組 長:王向東

副組長:李晉軍 呂積勝 孫要齊 成 員:張建林 李軍社 呂天馳 梁富田

領導小組下設辦公室,管理日常具體工作,辦公室設在礦安檢科,由呂晉斌負責。

二、領導小組的工作職責

1、每月定期進行采掘工程質量檢查驗收,要求小組成員全部參加,無故不參加者,一次罰款20元。

2、安檢科必須做好每次檢查記錄,把檢查結果及時在礦調度室公布,對質量不合格的工程,按落實措施要求施工單位及時整改,并將罰款通知單送達受罰單位或個人。

3、每月至少召開一次采掘工程質量工作會議,專題分析研究存

8責人按貢獻大小進行分配并報領導小組組長審批發放。

頂板管理安全措施

一、成立頂板管理領導小組: 組 長:王向東

副組長:李晉軍 呂積勝 孫要齊

成 員:張建林 李軍社 呂天馳 梁富田 郭二東

二、具體措施:

1、每月召開頂板管理會議,研究解決頂板管理存在的問題和制訂防范事故發生的措施。

2、通風大班每月定期或不定期對全礦目前正在使用的巷道進行全面檢查維護,發現危巖及時撬下,一時無法撬下的要做好臨時支護或永久支護。

3、瓦檢員在檢查瓦斯的同時,要負責檢查巷道的頂板情況及支護質量,發現不符合要求的責令現場工作人員及時處理或返工,現場無工作人員時要想辦法獨自處理,一時處理不了的也要做好警示標記,注明注意事項。

4、生產、安監、通風等部門管理人員下井檢查工作時,要注意

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