第一篇：煤礦年度質量標準化工作總結

2013年安全質量標準化工作總結

八礦開掘區

2013年11月15日

2013年安全質量標準化工作總結

2013年上半年，在礦黨政的正確領導和大力支持下，開掘戰線緊緊圍繞礦黨政總體部署，充分調動廣大干部職工的積極性，在努力搞好安全生產的同時，認真開展質量標準化工作，使我礦的開掘專業安全質量標準化工作又上一個新臺階，為順利完成全年質量標準化工作打下了堅實的基礎。現將2013年的質量標準化工作總結如下：

一、2013年工作總結

1、創建集團公司質量標準化示范巷道8條。全年共創建8條質量標準化示范巷道，已通過公司驗收，分別是：上半年丁5.6-14180風巷、丁5.6-11250風巷、丁5.6-11250機巷、己16.17-13100風巷，下半年己15-13010機巷、己15-13010風巷、己15-14140機巷、戊8-14160風巷。創建了已15-14140機巷、己15-13010機巷、丁5、6-14200機巷等3條迎檢線路。

2、召開質量達標現場會12次。全年共召開現場會12次，分別是己15-14120機巷設備道、戊9.10-21030機巷、丁5.6-14200機巷、己15-14140機巷、丁5.6-11250機巷、己15-13010風巷、丁5.6-11250風巷、戊二煤倉設備道等。

二、2013年工作主要做法

1、進一步加強新下發質量標準的宣傳貫徹，抓好職工培訓工作，提高安全管理水平。通過戰線會、碰頭會等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件、會議精神，使戰線干部、職工熟知新質量標準及各項管理規定，提升職工質量標準化意識，同時加大職工業務操作技能的培訓，提高干部的管理水平和職工的操作水平。

2、大力推行創建質量標準化工作面活動。2013年我們進一步鞏固已創建的質量標準化工作面管理，開展“集團公司質量標準化工作面創建活動，加強現場質量管理，突出質量標準化的亮點工程，以點帶面，促進質量標準化工作整體全面發展，為我礦保持質量標準化礦井打下堅實基礎。

3、繼續堅持每月至少召開一次現場會。哪個單位質量標準化工作搞得好就召開正面質量標準化現場會，質量標準化工作遲遲不動、滑坡的就在該單位召開反面的現場會，強化各單位抓好質量標準化工作的意識，提高戰線整體的質量達標水平。同時，嚴格落實質量達標現場會“四個凡是”，即凡是召開現場會必須有亮點，凡是現場會出

現的亮點在其他單位同等條件下召開現場會時必須具備，凡是召開過現場會的單位必須保持現有水平，凡是沒有召開過現場會的單位正職、技術員必須在其他單位召開現場會時全部參加。

4、搞好新下發質量標準的落實，嚴格執行旬檢月評及質量達標考核評比。2013年5月起，要求各基層單位必須嚴格按照新標準完善施工質量標準及要求，在施工過程中嚴格落實。每旬逢“三”組織開掘區全體人員、基層單位的技術主管、防爆電工對井下各個開掘頭面統一進行全面互檢互查，做到互相學習、取長補短，并在月底進行匯總評比，匯總結果在戰線會上進行通報，獎優罰劣。每月下旬，按照新標準對戰線各開掘工作面進行月末質量驗收，上尺上線，嚴格以數據說話，確保執行新標準不走樣。對質量驗收達標的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價，對不達標的單位相應降低工程延米單價。

5、加大日常的質量管理，做好質量標準化工作各項制度的落實。凡是因質量問題被礦以上單位停頭，實行一票否決，不得參加本月的各種評先工作，被礦管理部門每停頭的無條件進行責任追究。同時嚴格落實戰線的安全質量考核制度，獎優罰劣，不斷激勵各單位抓好質量標準化工作。

6、強化頂板管理、“一通三防”和防突、機電運輸等方面的質量標準化管理，重點抓好交岔點的安全質量工作，真正做到以質量保安全，以安全促生產。

三、上半年質量標準化工作不足：

（1）個別單位質量標準化意識不高，存在重任務、輕質量思想，沒有認識到只有抓好質量標準化才是搞好安全、提高生產的前提。

（2）開掘工作面工程質量還有待進一步加強，如錨網巷道的兩幫容易空幫，錨桿角度不合格；個別巖巷光爆成型效果不好，錨噴巷道噴漿材料材質差、噴漿質量差，觀察孔布置不及時；架棚巷道剎幫背頂不牢，連網質量差等。

附：2013年開掘戰線各月份質量標準化評分

2013年開掘戰線各月份質量標準化評分

開 掘 區 2013-11-15

第二篇：煤礦質量標準化工作總結

勝利煤礦質量標準化建設工作總結

一年來，我礦在集團公司的正確領導和上級各業務部門的幫助指導下，在以深化安全專業治理為主，以系統質量標準化建設為重點，抓基層、打基礎、重培訓、搞整治、嚴管理，堅持以質量保安全，以達標促安全，嚴細管理，確保了我礦各井質量標準化工作的提擋升級，各項工作取得一定的成效。

一、學標準、懂標準、質量達標評比夯實標準化建設基礎

1、礦黨政領導多次召開專門會議，制定勝利煤礦六大系統驗收標準及達標考核辦法，并多次組織各職能科室專業人員以及井區班組長以上干部培訓學習，并且在班前會要求全員學習質量標準，堅決做到不掌握質量標準的干部不任用，不掌握質量標準的工人不上崗，有效的提高全員的業務素質。

2、每月月底礦實施五大系統安全質量達標評比檢查，礦長書記每人一組利用抽簽方式，帶領各系統科室專業人員給予現場驗收，現場評比，現場指導，最后匯總成績，按分數、名次給于井口重罰重懲，月末總結會上成績優異的井區的進行經驗介紹，落后的井區進行檢討發言。月末驗收完完畢后，礦里組織專業人員進行“回頭看”，確保井區安全質量標準不下降、不滑坡。

3、公司在七井召開小井機采現象會，小井大上機械化，為新四礦及直屬井系統大上機械化采煤開個好頭，我礦一采七井在去年上半年在采煤工作面上了機組，在2011年采煤工作面走向了正規，最高月產1.3萬，支柱、刮板輸送機能夠做到掛牌編號管理，上、下巷超前支護、石墻頂底寬、排柱距符合規程規定，轉載噴霧霧化效果好，質量標準化做到白天黑天一個樣，檢查不檢查一個樣，領導在不在一個樣。集團公司在我礦一采七井召開小井系統機械化采煤現場會，為集團公司大上機械化提供成功經驗，借此東風把我礦質量標準化進一步提高。4、12月份一采區六井、一采區九井、一采區十二井我礦召開質量標準化現場會。其中勝利煤礦一采區九井采煤工作面，工作面水大、地質條件差，煤層平均厚度0.5米，薄帶較多，工程質量能夠做到三直一凈兩暢通，電纜吊掛整齊，文明生產質量佳，全礦一流，礦井運輸二段提升，每月保證完成4000噸的產量，全年安全無事故，是我礦薄煤層開采的典范。

5、開展“一通三防”安全質量標準專項會戰，新鋪設各種管路40000余米，其中抽放管路9860米，防塵管路16325米，施工通風設施125處、通風降阻工程1160米，調整通風系統105次，工作面注水1次，更換主扇五臺，分別是二井一臺FBCD2№15，55KW對旋主扇，三井兩臺FBCD2№16，75KW對旋主扇，八井換兩臺BD-Ⅱ-6-№15，55KW對旋主扇，確保消滅“一通三防”管理死角。

6、加強機電運輸管理，每月礦專門開展一次機電運輸安全質量標準專項會戰，對查出的問題落實到人頭，及時得到整改解決，并對淘汰設備和落后設施進行更替，全年當中新達標機電硐室8個，調整吊掛電纜80000米，調整軌道12000米，新安裝各類擋閘16個，調整吊掛管路21000米，檢查設備220臺，更換設備28臺，新上人車7臺，使機電運輸系統更加完善。

7、人員定位系統正在完善中。按照龍煤集團與省煤管局簽訂的責任狀，今年勝利煤礦1月份開始安裝人員定位管理系統。通過近兩個月的努力，以成功安裝一采一井、一采二井、一采三井和一采五井，并定期維護管理。現由于龍煤集團暫停安裝，設備沒到等原因其它井區未進行人員定位系統安裝工作。通信聯絡系統我礦已安裝完并且已正常使用，共它4大系統正按公司要求逐項施工中。

目前我礦還存在很多不利因素，一是隨著礦井的逐漸延伸，運輸戰線越來越長，現在全礦十一個井口已有九個井口都是兩段提升，二是隨著開采深度的增加，瓦斯涌出量也越來越大，三是個別井區地壓增大出現底鼓、片幫現象，在安全管理上增加了難度。

二、下一步工作部署及工作上的不足

1、突出“一通三防”、煤塵管理，繼續堅持開展瓦斯、煤塵治理會戰，消滅瓦斯、煤塵事故。

2、堅持開展機電運輸專項會戰，繼續加強對人車和礦車管理。

3、加大對頂板、放炮和貫通的管理力度，消滅頂板和放炮事故。

4、推進和完善“六大系統”建設。

5、強化現場管理，加大入井代班力度。

6、加大隱患排查力度，重點落實隱患閉合整改。

7、加強兩季三防工作力度。

8、堅持開展狠反“三違”活動，強化全員安全培訓教育，特別是對特殊工種的安全培訓工作力度要加大。

9、盡一步完善防治水和防突工作。

10、繼續開展質量達標驗收活動，堅持每月進行一次達標檢查驗收，每季度召開一次質量標注化現場會。

第三篇：煤礦質量標準化

.建立體系、鞏固發展階段(2011年1月—2014年12月)。將煤礦安全質量標準化由生產過程轉到礦井生產和管理的全過程，建立健全全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。即礦井的采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等生產環節和相關崗位安全質量工作，不但滿足生產系統本身需要，而且必須符合相關法律法規及規章規程，使煤礦始終處于安全生產良好狀態，切實保障礦工生命安全，實現煤炭工業持續健康和諧發展。

8.建立標準化建設工作長效機制。注重工作實效，把煤礦安全質量標準化建設工作重點放在現場，充分發揮班組在安全質量標準化建設中的主導作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設，重結果、輕過程，務求取得實效。實行分級檢查考評，采取定期考評與動態抽檢相結合方式，每季度組織一次全面檢查。有關部門和煤礦企業要將安全質量標準化作為日常監督檢查的重要內容，每次檢查的資料、記錄要及時存檔，作為年終評級考核的重要依據。對驗收達標的礦井，每季度要復檢一次，對達標煤礦開展全面檢查、復查和評級，鞏固已達標煤礦安全質量標準化等級，確保煤礦整體安全水平不斷提高。

為認真貫徹執行“安全第一，質量為本”的方針，進一步強化安全質量標準化工作，實現我礦安全生產管理規范化，促進我礦安全生產管理創水平，根據《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我礦質量標準化工作具體要求，特制定安全質量標準化管理制度。

一、采煤安全質量標準化標準制度

１、嚴格工作面工程質量、頂板管理、規程落實及安全隱患整改情況的評估工作。２、制定采煤作業規程編制、審批、貫徹執行管理制度。３、健全所有支護器材基礎臺帳。４、建立單體支柱觀測記錄。５、健全安全管理措施。６、健全文明生產管理措施。

７、每月末由礦質量驗收小組對所有采煤工程質量驗收、評定等級。

二、掘進安全質量標準化管理制度

１、作業規程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業地點綜合防塵措施及個體防護有效。

３、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。４、機電設備和局部通風符合要求。５、爆破、頂板管理符合《規程》要求。

６、每月末由礦驗收小組對所有掘進工程質量進行驗收，評定工程等級。

三、機電安全質量標準化管理制度

１、機電設備必須有產品合格證，煤礦礦用產品安全標志及防爆合格證，各項指標符合標準要求。

２、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100％。３、職工按計劃培訓、復訓、持證上崗。

４、設備管理應合理選型及時安裝，正確使用，精心維護。５、設備按規定及時測定、檢驗。６、設備要妥善存放，擺放整齊。７、技術資料齊全、完整，符合要求。８、建立健全各工種崗位責任制。

四、運輸安全質量標準化管理制度

１、主要運輸線路達到優良，運輸設備完好率達95％。

２、提升安全保護及行車安全保護符合《規程》規定。３、運輸設備、設施實行包機制。

４、各工種操作規程、崗位責任制齊全完整。５、運輸技術資料齊全符合規范。６、特種作業人員必須持證上崗。

7、井底車場運輸大巷，采區上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。

五、通風質量標準化管理制度

1、通風系統完整獨立，分區通風，符合《規程》規定，每年進行一次反風演習，通風效果符合《規程》要求。

2、局部通風機安裝位置符合《規程》不喝循環風，局部通風機設備齊全、安排專人進行管理，有計劃停風。

3、瓦斯檢查符合《規程》規定，“一通三防”重點報表每日報礦長、總工審閱。

4、井下爆破符合《規程》規定。

5、通風安全監控都應符合《規程》規定，各類監控設備性能完好、正常工作。

6、按《規程》要求建立防滅火系統，井下設立消防材料庫。

7、各種風門、風窗、密閉、風橋符合《規程》規定。

8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規程》規定，配有足夠防塵專業人員，按規定進行礦井粉塵的分析、化驗測定工作。

9、崗位責任制齊全完整，工作有計劃和總結。

10、技術資料齊全、完整，符合要求。

11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。

六、地測防治水安全質量標管理制度

1、及時繪定中腰線，大型貫通有設計、審批總結，各類通知符合《規程》規定。

2、嚴格按《規定》制作圖紙。

3、按要求完成地質“三書”、地質預報和水情預報，預報有針對性，簽字齊全。

4、制定防治水工作計劃。

5、健全各類臺帳，防治水工程有方案設計。

6、各類防隔水煤柱的留設，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質規程》，各類探放水鉆孔的質量符合《礦井水文地質規程》

七、其他

1、本制度的條文與 上級安全法規、技術政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規或技術政策執行。

2、本制度從下發之日起執行

貴州省質量標準化】煤礦安全質量標準化管理制度

煤礦安全質量標準化是煤礦安全生產的基礎工作。開展煤礦安全質量標準化工作，建立健全安全質量標準化管理制度，加強煤礦安全質量標準的管理，是為了更好地貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，促使煤礦建立自我約束、持續改進的安全生產長效機制的一種有效途徑，是實現煤礦安全狀況根本好轉、全面提升煤炭工業整體素質的需要，是煤礦自身在競爭的市場環境中生存發展的需要。

一、指導思想：

以“三個代表”重要思想為指導，堅持安全第一、質量為本，進一步強化責任意識、生命工程意識、創新意識和以法抓好安全質量的法律意識，切實加強基層和基礎“雙基”工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩步進行，促使煤礦建立自我約束、持續改進的安全生產長效機制，從根本上促進煤礦安全狀況的穩步好轉。

二、制定規劃，確立目標：

根據國家煤礦安全監察局及自治區煤礦工業管理局制定的規劃目標：2004年底，國有重點煤礦80%的礦井達到國家局制定的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》(以下簡稱《標準》)一級標準，其他礦井達到二級標準，生產能力在30萬噸/年及以上的礦井達到國家局規定的三級以上標準;2007年國有重點煤礦全部達到安全質量一級標準。結合企業自身的實際情況，年初制定全集團公司各生產礦井安全質量標準化達標規劃，確立安全質量標準化工作目標。

三、組織機構：

一)、安全質量標準化領導小組

組長：由集團公司董事長、總經理擔任組長。

副組長：由集團公司副總經理、總工程師擔任。

成員：由各相關單位領導及各礦黨政領導組成。

安全質量標準化辦公室設在集團公司安全生產部。

辦公室主任：由主管安全質量標準化工作的安生部部長擔任。

辦公室成員：由安生部及相關部室人員組成。

二)、安全質量標準化辦公室的管理職責

1、加強安全質量標準化日常管理工作，特別是現場管理監督工作。經常深入井下現場，督促檢查安全質量標準化工作。

2、根據集團公司的達標規劃要求，負責制定集團公司每季度各礦井各專業的安全質量標準化檢查達標計劃。

3、結合安全質量標準化的《標準》要求，組織制定集團公司每季度各礦井各專業安全質量標準化的檢查和檢查人員的分組及日程安排。

4、加強動態檢查，動態考核工作，嚴格按標準檢查。

5、積極組織標準化各小組成員對各專業進行全面的安全質量標準化檢查及考核評級工作，對定期檢查或動態檢查查出的問題，及時記錄、匯總、整理，并將檢查結果及存在的問題和獎罰情況通報各礦。

6、有權對受檢單位進行處罰，有權對任何作業地點進行檢查，有權調閱有關資料，有權向有關單位或人員了解情況。

7、對各專業、各單位檢查中發現的問題，有權當場予以糾正，如暫時無法解決，以“四定”要求限期整改。

四、檢查、考評的專業：

根據《標準》，檢查、考評八大專業：采煤、掘進、機電、運輸、通風、調度、地測、煤質。其中采、掘、機、運、通、地測六大專業進入礦井考核，調度、煤質進行專業考核。

各達標專業必須嚴格實行全面安全質量管理，嚴格執行《煤礦安全質量標準化標準》。各單位(專業)將本單位達標計劃(包括責任區域)進行目標分解，并落實到班組和個人，做到責任明確，措施具體，同時，建立獎罰機制，獎優罰劣。

五、安全質量標準化的檢查辦法

依據《標準》規定，集團公司采取動態檢查和定期檢查相結合的辦法對安全質量標準化進行全方位的檢查，即公司每月對礦井安全質量標準化工作進行動態抽查，各礦將當月自檢結果及整改情況上報集團公司安全部;公司每季度組織定期檢查，對礦井一個季度的安全質量標準化工作進行考評。具體方法如下：

一)、公司安全質量標準化辦公室成員隨時深入井下作業現場，檢查安全質量標準化工作及現場管理工作，協助基層解決安全質量標準化工作中的問題。

二)、在動態抽查中，由公司安全質量標準化辦公室牽頭，組織相關專業根據各礦井自檢情況對礦井進行動態抽查，檢查整改落實情況，并對各專業安全質量標準化建設工作提出建設性意見。

三)、在季度定期檢查中，由公司安全質量標準化辦公室牽頭，組織相關專業及工會、紀檢等部門對各礦井安全質量標準化建設情況進行全面的質量檢查，對照《標準》嚴格考核、評級。

四)、根據《標準》規定，嚴格檢查礦井必備條件和各專業必備條件的完成情況，將必備條件作為重要指標進行考核。

六、安全質量標準化的考核獎勵辦法：

一)、資金來源：

1、集團公司以每季度各礦井實際原煤產量為計算依據，按季考核，從噸煤中提取0.3元作為獎勵基金。

2、依據《煤礦生產安全費用提取和使用管理辦法》規定，集團公司從安全費用的提取中保證礦井安全質量標準化的建設資金。

二)、考核辦法：

1、以集團公司安全質量標準化考評組考評成績為依據。

2、考評分數形成：礦每月自查占10%，公司抽查占20%，公司季度考核占70%。

第四篇：煤礦2016年安全質量標準化工作總結

山西臨縣華燁煤業有限公司

2016年安全質量標準化建設工作總結

我礦安全質量標準化工作在各級政府行業管理部門及安監部門指導下，通過安全質量標準化工作開展，建立建全了安全管理機構，充實了安全管理人員，加強了現場安全管理，進一步完善了各項管理制度和崗位責任制，建立了安全質量標準化日常管理臺帳，進一步落實安全基礎工作，提高了礦井安全管理水平，促進了安全生產，實現了安全無事故的目標，確保了礦井安全質量標準化工作的持續穩定健康發展。

通過近一年來全礦干部職工的共同努力，經本礦安全質量標準化建設領導小組自查，并向各級行業管理部門逐級申報與驗收，評定為一級安全質量標準化礦井。

一、工作方法

1、加強組織，明確思路，進一步完善安全質量標準化工作機制。安全質量標準化建設是煤礦安全生產的重要基礎工作、是改善安全生產條件、強化安全基礎管理、建立安全生產長效機制的根本途徑。為認真貫徹落實各級政府管理部門文件精神，深刻汲取全國發生的重特大事故的教訓，全面提升我礦安全生產管理水平。2016，我礦按照煤礦安全質量標準化總體安排和要求，在認真總結標準化工作的已有成績和不足的基礎上，進一步統一思想、提高認識，增強各級干部深入開展安全質量標準化工作的責任感、使命感和緊迫感，充分認識提升安全質量標準化水平的重要意義，堅定不移地開展安全質量標準化創建和達標活動。深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的煤礦安全生產標準化建設活動，將創建精品工程作為安全質量標準化建設的立足點、切入點，以點帶面，形成相互促進、相互學習、共同提升的氛圍，在原有標準化建設取得成績的基礎上，繼續抓好文明衛生、工程質量及設備完好等方面工作。從形式到內容，從環境到現場，從文化到行動，從靜態到動態，始終如一地把安全質量標準化貫徹到設計、生產、施工和現場管理的各個環節，實現安全生產的標準化，規范化。有效推進安全質量標準化工作的整體提高，真正實現安全質量標準化動態達標。

2、加強領導，明確職責

為加強我礦安全質量標準化工作的組織領導，研究解決工作中的困難和問題，成立了礦長李彥清任組長，各副礦級干部、科室負責人、技術骨干為成員的安全質量標準化工作領導小組，下設辦公室在生產技術部，負責制定工作計劃、細化規劃目標、制定考核辦法、組織考評驗收等。

3、組織制定方案

年初，礦領導對煤礦安全質量標準化工作開展進行了專題研究，并制定了《2016年安全質量標準化工作實施方案》，為全面開展煤礦安全質量標準化工作奠定了基礎。

4、科學規劃、統籌安排、落實責任、細化措施促進標準化工作有序開展。根據安全質量標準化總體規劃中對我礦安全質量標準化工作目標的要求，按照我礦2016年標準化建設的總體規劃目標、重點工作，結合我礦標準化建設各專業實際進展情況，我們召開標準化工作專題會議，對各專業標準化建設進行了進一步規劃和安排，根據規劃目標統籌安排、分步實施、穩步推進、逐級達標。各專業進一步細化目標，制定階段性目標任務及工作重點，進一步把規劃目標分解到每月。統籌安排、全面推進，使安全質量標準化工作有序地開展。根據安全質量標準化工作的開展情況，由標準化驗收小組組織每旬一次進行檢查與驗收，并根據各專業標準化工作的開展情況進行評定與考核。

二、主要體會

1、強化培訓是基礎

只有對全礦管理人員、特種作業人員、班組長開展業務培訓，才能使他們熟悉標準、掌握尺度，高他們的整體素質，有利于現場指導和開展工作。

2、落實煤礦企業主體責任是關健

煤礦開展安全質量標準化活動，必須建立安全質量標準化工作體系，成立領導機構、明確分管負責人和業務部門、配備所需專業技術人員、制定達標計劃、明確崗位責任制；完善和落實全員、全過程、全方位安全質量標準化操作管理制度，組織全員對標準的培訓學習；建立和落實安全質量標準化獎懲制度，嚴格執行自查自糾制度和全面落實按月、按季、按年自檢自評體系，使煤礦各生產系統和環節始終處于安全生產的良好狀態，實現安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升；切實落實安全質量標準化工作專項資金，保證投入到位。

3、突出重點部位和關健環節是要害

煤礦安全質量標準化貫穿礦井生產活動全過程，“采、掘、機、運、通”是重點，通風、防治水是重中之重。要突出通風管理和防治水、頂板管理等關健環節，著重在事故多發點、管理薄弱處下功夫，才能促進煤礦安全發展。

4、統籌兼顧是根本

堅持安全質量標準化建設與隱患排查治理相結合，對照標準找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故；堅持與瓦斯治理相結合，把瓦斯治理作為達標重點，切實做到通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位；堅持與水害防治工作相結合，堅持“預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原則，查明各種威脅我礦安全生產工作的水害因素，從根本上消除水害對我礦的威脅。

5、狠抓落實是關健

煤礦安全質量標準化工作是一項長期的工作，必須把工作重點放在現場，充分發揮班組在安全質量標準化建設中的主導作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設，重結果、輕過程。必須采取定期考評與動態抽檢相結合，礦領導小組每月要組織一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時存檔，作為年終評級考核的依據。

三、存在的主要問題

1、意識不強，積極性不高

煤礦部分干部職工缺乏主動性、積極性和長期性，對開展煤礦安全質量標準化工作是夯實煤礦基礎安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認識有待提高。

2、職工素質低

我礦井下一線工人多為農民工，受教育程度低，對安全質量標準化標準理解不到位。

四、總之，通過全礦干部職工的共同努力，我們在安全和質量標準化工作中取得了一定進步，但這離上級和標準的要求及與同行相比，還有很大差距，也還存在內部發展不平衡，甚至還有工作不細、不實等現象。

以上是我礦2016安全質量標準化建設和安全工作開展情況的總結。

山西臨縣華燁煤業有限公司

2017年1月2日

第五篇：煤礦質量標準化管理制度

**縣***煤礦質量標準化管理制度 為認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，進一步強化安全質量標準化工作，實現我礦安全生產管理規范化，促進我礦安全生產管理創水平，根據《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我礦質量標準化工作具體要求，特制定安全質量標準化管理制度。

一、采煤安全質量標準化標準制度

１、嚴格工作面工程質量、頂板管理、規程落實及安全隱患整改情況的評估工作。

２、制定采煤作業規程編制、審批、貫徹執行管理制度。３、健全所有支護器材基礎臺帳。

４、建立單體支柱觀測記錄。

５、健全安全管理措施。

６、健全文明生產管理措施。

７、每月末由礦質量驗收小組對所有采煤工程質量驗收、評定等級。

二、掘進安全質量標準化管理制度

１、作業規程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業地點綜合防塵措施及個體防護有效。３、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。４、機電設備和局部通風符合要求。

５、爆破、頂板管理符合《規程》要求。

６、每月末由礦驗收小組對所有掘進工程質量進行驗收，評定工

程等級。

三、機電安全質量標準化管理制度

１、機電設備必須有產品合格證，煤礦礦用產品安全標志及防爆合格證，各項指標符合標準要求。

２、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100％。

３、職工按計劃培訓、復訓、持證上崗。

４、設備管理應合理選型及時安裝，正確使用，精心維護。５、設備按規定及時測定、檢驗。

６、設備要妥善存放，擺放整齊。

７、技術資料齊全、完整，符合要求。

８、建立健全各工種崗位責任制。

四、運輸安全質量標準化管理制度

１、主要運輸線路達到優良，運輸設備完好率達95％。２、提升安全保護及行車安全保護符合《規程》規定。３、運輸設備、設施實行包機制。

４、各工種操作規程、崗位責任制齊全完整。

５、運輸技術資料齊全符合規范。

６、特種作業人員必須持證上崗。

7、井底車場運輸大巷，采區上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。

五、通風質量標準化管理制度

1、通風系統完整獨立，分區通風，符合《規程》規定，每年進行

一次反風演習，通風效果符合《規程》要求。

2、局部通風機安裝位置符合《規程》不喝循環風，局部通風機設備齊全、安排專人進行管理，有計劃停風。

3、瓦斯檢查符合《規程》規定，“一通三防”重點報表每日報礦長、總工審閱。

4、井下爆破符合《規程》規定。

5、通風安全監控都應符合《規程》規定，各類監控設備性能完好、正常工作。

6、按《規程》要求建立防滅火系統，井下設立消防材料庫。

7、各種風門、風窗、密閉、風橋符合《規程》規定。

8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規程》規定，配有足夠防塵專業人員，按規定進行礦井粉塵的分析、化驗測定工作。

9、崗位責任制齊全完整，工作有計劃和總結。

10、技術資料齊全、完整，符合要求。

11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。

六、地測防治水安全質量標管理制度

1、及時繪定中腰線，大型貫通有設計、審批總結，各類通知符合《規程》規定。

2、嚴格按《規定》制作圖紙。

3、按要求完成地質“三書”、地質預報和水情預報，預報有針對性，簽字齊全。

4、制定防治水工作計劃。

5、健全各類臺帳，防治水工程有方案設計。

6、各類防隔水煤柱的留設，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質規程》，各類探放水鉆孔的質量符合《礦井水文地質規程》

七、其他

1、本制度的條文與 上級安全法規、技術政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規或技術政策執行。

2、本制度從下發之日起執行。

***縣***煤礦

2011年1月