第一篇：淺談煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)

協(xié)調(diào)推進保質(zhì)量發(fā)言稿

質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，把住了質(zhì)量關(guān)，安全也就有了保障。下面我就結(jié)合質(zhì)量標準化建設(shè)來談談我的看法。質(zhì)量標準化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。

隨著技術(shù)革命的日益加快，以及由此帶來的挑戰(zhàn)和變化，煤炭企業(yè)解決質(zhì)量標準化問題的方法和手段也會不斷變化，我個人認為，可以從以下幾個方面著手抓好質(zhì)量標準化建設(shè)。

一、推進管理思想的現(xiàn)代化，用“我要質(zhì)量”的態(tài)度搞好煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)。

思想認識的高低、管理理念的新舊，直接關(guān)系到煤炭企業(yè)質(zhì)量標準化建設(shè)的成敗和命運。許多血的教訓說明：煤礦只有現(xiàn)代化的安檢設(shè)備和完善的規(guī)章制度并不能保證安全生產(chǎn)，還必須有操作者的高度重視和認真落實。為此，煤炭企業(yè)必須站在安全生產(chǎn)和長遠發(fā)展的角度，加強對管理人員和普通職工的質(zhì)量標準教育，使之不斷提高對質(zhì)量標準化建設(shè)重要性的認識，以新的觀念和理念抓好這一工作。為此，要通過各種形式的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量標準知識培訓提高員工的思想認識，尤其是提高各級管理干部的認識：要高度認識質(zhì)量標準問題，切實把質(zhì)量標準化建設(shè)看成是煤礦生存發(fā)展的一個決定性因素，進而自覺地學習并運用之。要通過煤礦各種事故的分析教育，讓干部職工充分認識到：違規(guī)作業(yè)就是在付出生命的代價，按標準工作就是在延長自己的生命，質(zhì)量標準化建設(shè)就是煤礦職工人生安全的“保護傘”，切切實實搞好質(zhì)量標準化建設(shè)。

二、抓好煤礦質(zhì)量標準化人才隊伍建設(shè)，不斷適應煤礦標準化工作發(fā)展的需要。

企業(yè)質(zhì)量標準化建設(shè)的關(guān)鍵是人才，煤礦企業(yè)要抓住關(guān)鍵，高度重視對職工的專業(yè)技能和知識的培訓、教育工作，通過辦短期培訓班、進修學習等途徑和手段，把質(zhì)量標準化建設(shè)的知識和有關(guān)內(nèi)容列入職工培訓計劃，進行全員培訓；從長遠出發(fā)建立健全煤炭企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量標準化管理培訓中心，進行專業(yè)人員培訓；并通過、廣播、板報、專欄等形式，在員工中廣泛普及質(zhì)量管理知識，通過深入持久的培訓和教育，努力建設(shè)一支適應企業(yè)現(xiàn)代化質(zhì)量標準管理的專業(yè)隊伍，解決制約煤炭企業(yè)質(zhì)量標準化建設(shè)的人才缺乏癥，真正從根本上夯實基礎(chǔ)，突破關(guān)鍵。

三、必須堅持鞏固與創(chuàng)新相結(jié)合，促進煤礦質(zhì)量標準化工作的健康發(fā)展。

為了抓好新形勢下的企業(yè)質(zhì)量標準化建設(shè)，必須革故鼎新，堅決改革一些舊的不合時宜的東西，大膽創(chuàng)新，制定能夠適應現(xiàn)代企業(yè)制度和管理要求的新標準。國有煤礦質(zhì)量標準化的改革必須從實際出發(fā)，創(chuàng)建適合自己需要的質(zhì)量標準化管理規(guī)則。要踏踏實實地從基礎(chǔ)抓起，突出不同階段的不同重點，做到綱舉目張，有針對性地抓好煤礦質(zhì)量標準化工作的改革和發(fā)展。

煤炭企業(yè)在質(zhì)量標準化建設(shè)的改革過程中，既不能因循守舊，一成不變；也不能以偏概全，徹底否定。要用“揚棄”的方法，興利除弊，在鞏固的基礎(chǔ)上提高，在提高的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，實現(xiàn)傳統(tǒng)質(zhì)量標準化管理與現(xiàn)代質(zhì)量標準化建設(shè)的互相補充，取長補短，全面發(fā)展。只有把現(xiàn)代質(zhì)量標準化建設(shè)與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理經(jīng)驗結(jié)合起來，才能真正抓得動，搞得好，做得實，才有旺盛的生命力。

搞好煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)，是煤炭企業(yè)實現(xiàn)“安全第一”，提高工程和產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益的重要途徑。質(zhì)量標準化明確規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各科（區(qū)）、部、室、隊組及各崗位、工種的工作要求和要達到的工作標準，使企業(yè)內(nèi)部總的質(zhì)量目標分解為一個個具體的指標，層層細化，落實到人。明確了每個部門、每個人的具體任務、責任和權(quán)力，做到了質(zhì)量工作事事有人管、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，能夠形成一個嚴密的質(zhì)量管理工作體系。實行嚴格的質(zhì)量標準責任制，做到賞罰分明，才能從各個方面有力地保證制度的落實和安全的實現(xiàn)，從各方面把安全生產(chǎn)中存在的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生。同時可使員工按規(guī)程作業(yè)，知道自己該做什么，怎么做，做到什么標準，從而提高工作質(zhì)量，為企業(yè)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)提供基本保證。

第二篇：煤礦質(zhì)量標準化

.建立體系、鞏固發(fā)展階段(2011年1月—2014年12月)。將煤礦安全質(zhì)量標準化由生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)到礦井生產(chǎn)和管理的全過程，建立健全全過程、全方位的安全質(zhì)量標準化工作體系。即礦井的采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位安全質(zhì)量工作，不但滿足生產(chǎn)系統(tǒng)本身需要，而且必須符合相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)程，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)良好狀態(tài)，切實保障礦工生命安全，實現(xiàn)煤炭工業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展。

8.建立標準化建設(shè)工作長效機制。注重工作實效，把煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作重點放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標準化建設(shè)中的主導作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過程，務求取得實效。實行分級檢查考評，采取定期考評與動態(tài)抽檢相結(jié)合方式，每季度組織一次全面檢查。有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要將安全質(zhì)量標準化作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，每次檢查的資料、記錄要及時存檔，作為年終評級考核的重要依據(jù)。對驗收達標的礦井，每季度要復檢一次，對達標煤礦開展全面檢查、復查和評級，鞏固已達標煤礦安全質(zhì)量標準化等級，確保煤礦整體安全水平不斷提高。

為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，進一步強化安全質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進我礦安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》及我礦質(zhì)量標準化工作具體要求，特制定安全質(zhì)量標準化管理制度。

一、采煤安全質(zhì)量標準化標準制度

１、嚴格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實及安全隱患整改情況的評估工作。２、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。３、健全所有支護器材基礎(chǔ)臺帳。４、建立單體支柱觀測記錄。５、健全安全管理措施。６、健全文明生產(chǎn)管理措施。

７、每月末由礦質(zhì)量驗收小組對所有采煤工程質(zhì)量驗收、評定等級。

二、掘進安全質(zhì)量標準化管理制度

１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護有效。

３、所有軌道敷設(shè)及運輸設(shè)備符合標準、性能可靠。４、機電設(shè)備和局部通風符合要求。５、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。

６、每月末由礦驗收小組對所有掘進工程質(zhì)量進行驗收，評定工程等級。

三、機電安全質(zhì)量標準化管理制度

１、機電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標志及防爆合格證，各項指標符合標準要求。

２、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100％。３、職工按計劃培訓、復訓、持證上崗。

４、設(shè)備管理應合理選型及時安裝，正確使用，精心維護。５、設(shè)備按規(guī)定及時測定、檢驗。６、設(shè)備要妥善存放，擺放整齊。７、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。８、建立健全各工種崗位責任制。

四、運輸安全質(zhì)量標準化管理制度

１、主要運輸線路達到優(yōu)良，運輸設(shè)備完好率達95％。

２、提升安全保護及行車安全保護符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運輸設(shè)備、設(shè)施實行包機制。

４、各工種操作規(guī)程、崗位責任制齊全完整。５、運輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

7、井底車場運輸大巷，采區(qū)上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。

五、通風質(zhì)量標準化管理制度

1、通風系統(tǒng)完整獨立，分區(qū)通風，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進行一次反風演習，通風效果符合《規(guī)程》要求。

2、局部通風機安裝位置符合《規(guī)程》不喝循環(huán)風，局部通風機設(shè)備齊全、安排專人進行管理，有計劃停風。

3、瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定，“一通三防”重點報表每日報礦長、總工審閱。

4、井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。

5、通風安全監(jiān)控都應符合《規(guī)程》規(guī)定，各類監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。

6、按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設(shè)立消防材料庫。

7、各種風門、風窗、密閉、風橋符合《規(guī)程》規(guī)定。

8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定，配有足夠防塵專業(yè)人員，按規(guī)定進行礦井粉塵的分析、化驗測定工作。

9、崗位責任制齊全完整，工作有計劃和總結(jié)。

10、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。

11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。

六、地測防治水安全質(zhì)量標管理制度

1、及時繪定中腰線，大型貫通有設(shè)計、審批總結(jié)，各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。

2、嚴格按《規(guī)定》制作圖紙。

3、按要求完成地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預報和水情預報，預報有針對性，簽字齊全。

4、制定防治水工作計劃。

5、健全各類臺帳，防治水工程有方案設(shè)計。

6、各類防隔水煤柱的留設(shè)，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》，各類探放水鉆孔的質(zhì)量符合《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》

七、其他

1、本制度的條文與 上級安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。

2、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行

貴州省質(zhì)量標準化】煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度

煤礦安全質(zhì)量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作，建立健全安全質(zhì)量標準化管理制度，加強煤礦安全質(zhì)量標準的管理，是為了更好地貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，促使煤礦建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制的一種有效途徑，是實現(xiàn)煤礦安全狀況根本好轉(zhuǎn)、全面提升煤炭工業(yè)整體素質(zhì)的需要，是煤礦自身在競爭的市場環(huán)境中生存發(fā)展的需要。

一、指導思想：

以“三個代表”重要思想為指導，堅持安全第一、質(zhì)量為本，進一步強化責任意識、生命工程意識、創(chuàng)新意識和以法抓好安全質(zhì)量的法律意識，切實加強基層和基礎(chǔ)“雙基”工作，突出重點，狠抓關(guān)鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步進行，促使煤礦建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，從根本上促進煤礦安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

二、制定規(guī)劃，確立目標：

根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局及自治區(qū)煤礦工業(yè)管理局制定的規(guī)劃目標：2004年底，國有重點煤礦80%的礦井達到國家局制定的《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》(以下簡稱《標準》)一級標準，其他礦井達到二級標準，生產(chǎn)能力在30萬噸/年及以上的礦井達到國家局規(guī)定的三級以上標準;2007年國有重點煤礦全部達到安全質(zhì)量一級標準。結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，年初制定全集團公司各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃，確立安全質(zhì)量標準化工作目標。

三、組織機構(gòu)：

一)、安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組

組長：由集團公司董事長、總經(jīng)理擔任組長。

副組長：由集團公司副總經(jīng)理、總工程師擔任。

成員：由各相關(guān)單位領(lǐng)導及各礦黨政領(lǐng)導組成。

安全質(zhì)量標準化辦公室設(shè)在集團公司安全生產(chǎn)部。

辦公室主任：由主管安全質(zhì)量標準化工作的安生部部長擔任。

辦公室成員：由安生部及相關(guān)部室人員組成。

二)、安全質(zhì)量標準化辦公室的管理職責

1、加強安全質(zhì)量標準化日常管理工作，特別是現(xiàn)場管理監(jiān)督工作。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，督促檢查安全質(zhì)量標準化工作。

2、根據(jù)集團公司的達標規(guī)劃要求，負責制定集團公司每季度各礦井各專業(yè)的安全質(zhì)量標準化檢查達標計劃。

3、結(jié)合安全質(zhì)量標準化的《標準》要求，組織制定集團公司每季度各礦井各專業(yè)安全質(zhì)量標準化的檢查和檢查人員的分組及日程安排。

4、加強動態(tài)檢查，動態(tài)考核工作，嚴格按標準檢查。

5、積極組織標準化各小組成員對各專業(yè)進行全面的安全質(zhì)量標準化檢查及考核評級工作，對定期檢查或動態(tài)檢查查出的問題，及時記錄、匯總、整理，并將檢查結(jié)果及存在的問題和獎罰情況通報各礦。

6、有權(quán)對受檢單位進行處罰，有權(quán)對任何作業(yè)地點進行檢查，有權(quán)調(diào)閱有關(guān)資料，有權(quán)向有關(guān)單位或人員了解情況。

7、對各專業(yè)、各單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)當場予以糾正，如暫時無法解決，以“四定”要求限期整改。

四、檢查、考評的專業(yè)：

根據(jù)《標準》，檢查、考評八大專業(yè)：采煤、掘進、機電、運輸、通風、調(diào)度、地測、煤質(zhì)。其中采、掘、機、運、通、地測六大專業(yè)進入礦井考核，調(diào)度、煤質(zhì)進行專業(yè)考核。

各達標專業(yè)必須嚴格實行全面安全質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》。各單位(專業(yè))將本單位達標計劃(包括責任區(qū)域)進行目標分解，并落實到班組和個人，做到責任明確，措施具體，同時，建立獎罰機制，獎優(yōu)罰劣。

五、安全質(zhì)量標準化的檢查辦法

依據(jù)《標準》規(guī)定，集團公司采取動態(tài)檢查和定期檢查相結(jié)合的辦法對安全質(zhì)量標準化進行全方位的檢查，即公司每月對礦井安全質(zhì)量標準化工作進行動態(tài)抽查，各礦將當月自檢結(jié)果及整改情況上報集團公司安全部;公司每季度組織定期檢查，對礦井一個季度的安全質(zhì)量標準化工作進行考評。具體方法如下：

一)、公司安全質(zhì)量標準化辦公室成員隨時深入井下作業(yè)現(xiàn)場，檢查安全質(zhì)量標準化工作及現(xiàn)場管理工作，協(xié)助基層解決安全質(zhì)量標準化工作中的問題。

二)、在動態(tài)抽查中，由公司安全質(zhì)量標準化辦公室牽頭，組織相關(guān)專業(yè)根據(jù)各礦井自檢情況對礦井進行動態(tài)抽查，檢查整改落實情況，并對各專業(yè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作提出建設(shè)性意見。

三)、在季度定期檢查中，由公司安全質(zhì)量標準化辦公室牽頭，組織相關(guān)專業(yè)及工會、紀檢等部門對各礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)情況進行全面的質(zhì)量檢查，對照《標準》嚴格考核、評級。

四)、根據(jù)《標準》規(guī)定，嚴格檢查礦井必備條件和各專業(yè)必備條件的完成情況，將必備條件作為重要指標進行考核。

六、安全質(zhì)量標準化的考核獎勵辦法：

一)、資金來源：

1、集團公司以每季度各礦井實際原煤產(chǎn)量為計算依據(jù)，按季考核，從噸煤中提取0.3元作為獎勵基金。

2、依據(jù)《煤礦生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法》規(guī)定，集團公司從安全費用的提取中保證礦井安全質(zhì)量標準化的建設(shè)資金。

二)、考核辦法：

1、以集團公司安全質(zhì)量標準化考評組考評成績?yōu)橐罁?jù)。

2、考評分數(shù)形成：礦每月自查占10%，公司抽查占20%，公司季度考核占70%。

第三篇：煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)實施方案

山西忻州神達臺基麻地溝煤業(yè)有限公司

安 全 質(zhì) 量 標 準 化 標 準 建 設(shè) 實 施 情 況

麻地溝煤礦 二0一六年三月十五日

安全質(zhì)量標準化標準建設(shè)實施方案

煤礦安全質(zhì)量標準化是企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)，也是保證煤礦生產(chǎn)安全、人身安全的一種手段，是高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、均衡生產(chǎn)的前提條件，是煤炭工業(yè)步入新型產(chǎn)業(yè)道路的必然結(jié)果，是廣大煤礦工人的迫切愿望，也是認真貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)的具體體現(xiàn)。遵照國家安監(jiān)總局、盟、旗安監(jiān)局文件會議精神，為切實抓好煤礦安全質(zhì)量標準化的建設(shè)工作，依照國家、盟、旗、有關(guān)對安全質(zhì)量標準化標準建設(shè)工作的要求，特制定我礦安全質(zhì)量標準化標準建設(shè)的實施方案。

一、成立質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導小組及工作職責

為加強安全質(zhì)量標準化工作落到實處，保質(zhì)保量按期實現(xiàn)目標，公司特成立安全質(zhì)量標準化標準建設(shè)工作領(lǐng)導小組，其人員組成如下：

組長：魯占發(fā)

副組長：徐振榮

田小方

朱建國

郭永孝

趙健翔 質(zhì)量標準化辦主任：張日軍

質(zhì)量標準化辦副主任：葛建平

成員：陳新宙 李 剛 李振清 苗 成 張瑞華 李 鑫 李 鵬 白 潔 楊正兵

二、各職人員主要責任：

組長是質(zhì)量標準化工作第一責任人，全面負責標準化工作的領(lǐng)導，提供安全投入，設(shè)備設(shè)施資金保障。副組長是質(zhì)量標準化工作的直接責任人，主持質(zhì)量標準化工作的開展，負責組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組各職人員的履職情況，制定實施計劃及考核獎懲辦法。

副組長具體抓好井上下各系統(tǒng)的硬件工作、地面設(shè)施建設(shè)，軟件資料的收集、分類整理等工作，承擔分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導管理責任。各成員在領(lǐng)導小組組長、副組長的領(lǐng)導下，負責抓實施計劃中所規(guī)定的本職工作，并具體組織實施，再分專業(yè)項目進行檢查、督促、驗收、考核、評比、獎懲等工作。

領(lǐng)導小組下設(shè)各專業(yè)項目小組，具體負責抓好本專業(yè)項目日常的質(zhì)量標準化工作。

設(shè)立安全質(zhì)量標準化管理辦公室，辦公室主任由張日軍擔任，負責安全質(zhì)量標準化工作日常資料管理。

三、工作方式

1.由組長全面落實煤礦安全質(zhì)量標準化工作的機構(gòu)組織和各職責人員。

2.由副組長實施具體工作，組織人員制定具體的工作內(nèi)容，完善責任目標、規(guī)章制度、計劃需要的物資材料和設(shè)施設(shè)備、規(guī)定安全質(zhì)量標準（一級達標），限定完善時間，進行量化考核，實行獎懲制度嚴格兌現(xiàn)，確定本礦初驗時間和方式。

3.副組長要根據(jù)山西省煤礦安全質(zhì)量標準化的標準及考核評級辦法分頭落實工作任務，根據(jù)分管的工作逐項進行布置、落實、檢查、驗收。4.結(jié)合每旬安全隱患自查工作，逐項根據(jù)計劃規(guī)定的標準化要求進行查對，檢查質(zhì)量標準化的開展情況。

5.各小組長是各項質(zhì)量標準化工作開展的直接責任者，必須為本職工作負責。各小組要經(jīng)常開展活動，查漏補缺，隨時接受組長和副組長的工作檢查。

四、工作內(nèi)容

1.通風安全質(zhì)量標準化管理 2.地測防治水安全質(zhì)量標準化管理 3.綜采綜放采煤安全質(zhì)量標準化管理 4.掘進安全質(zhì)量標準化管理 5.機電安全質(zhì)量標準化管理 6.運輸安全質(zhì)量標準化管理 7.安全管理安全質(zhì)量標準化管理 8.職業(yè)衛(wèi)生安全質(zhì)量標準化管理 9.應急救援安全質(zhì)量標準化管理 10.調(diào)度安全質(zhì)量標準化管理

11、地面設(shè)施安全質(zhì)量標準化管理

五、工作目標

2016年通過安全質(zhì)量標準化一級驗收。

六、各專業(yè)項目小組工作任務(一)安全管理安全質(zhì)量管理

小組長： 葛建平成 員： 陳新宙

苗

成張瑞華

李

鵬

白

潔

李

鑫

李

剛

薛金磊

工作任務：

苗成負責檢查、補充完善上級下發(fā)的文件的貫徹落實情況，檢查本礦文件的貫徹落實情況，檢查煤礦有效證件、特種作業(yè)人員至礦長的有效證件，檢查特種作業(yè)操作資格證的復訓情況，檢查煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建立和完善情況，檢查安全生產(chǎn)崗位責任制的完善情況和落實情況，檢查安全培訓情況，檢查開工復工方案措施和上級驗收的依據(jù)，檢查各類方案、專篇、預案、鑒定報告的批復，檢查三違處理記錄情況，檢查救護協(xié)議的簽定情況，檢查工傷保險、意外傷害保險、團體保險的辦理情況，檢查勞動用工合同的簽定情況，檢查特種作業(yè)人員的聘任書的簽定情況，檢查職工勞保用品的發(fā)放情況（要有臺賬），檢查安全責任書（各職能管理負責人）的簽定情況，檢查安全辦公會記錄情況，檢查安全經(jīng)費的存儲和使用情況（要有臺賬），檢查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)組織的任命文件及管理網(wǎng)絡組織圖情況。檢查各類儀器儀表的檢校證明的情況。

苗成負責基礎(chǔ)管理工作組織、落實、檢查、協(xié)調(diào)。

楊正兵負責采掘作業(yè)規(guī)程、安全措施、預案的編制、圖紙的制作，技術(shù)管理臺賬的建立。

李剛負責瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)資料的管理和收集，督促相關(guān)人員進行簽字處理，特別是瓦斯超限要督促有關(guān)人員及時填寫處理意見，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。完善調(diào)度室規(guī)定的資料和各種臺賬。李鑫檢查井口檢身記錄情況，檢查礦燈的發(fā)放和出入井人員登記情況，檢查井口50米內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況。

陳新宙檢查采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、各類預案的貫徹學習和落實及簽字負責情況，檢查上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、指令的執(zhí)行情況，檢查安全生產(chǎn)各類記錄完善情況，檢查安全隱患排查治理的開展情況，檢查井巷工程質(zhì)量的驗收記錄情況。檢查安全設(shè)施的設(shè)備的說明書、合格證的歸檔情況。

白潔檢查瓦斯手薄、瓦斯日志、監(jiān)控報表的簽字處理情況，督促有關(guān)人及時簽字處理。檢查并完善通風設(shè)施管理臺賬，檢查每旬測風表并報工程師審查。檢查通風設(shè)施定期檢修的記錄情況。檢查瓦斯儀器換藥、檢校情況，并要有相關(guān)記錄。檢查井下瓦斯傳感的設(shè)置情況，按規(guī)定設(shè)置。及時安排人員進行井下監(jiān)控系統(tǒng)和正常維護，落實專人管理瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，要有維護記錄。檢查井下測風牌、瓦斯檢查牌、機電管理掛牌的設(shè)置情況。檢查井下路標路牌的設(shè)置情況。檢查安全隱患排查治理的會議記錄、隱患排查統(tǒng)計表、隱患排治理銷號臺賬。

張瑞華檢查機電設(shè)備的有關(guān)資料（產(chǎn)品合格證、機電防爆合格證、煤安標志、產(chǎn)品使用說明書）情況，進行查漏補缺。檢查重要設(shè)備（主扇風機、提升絞車、水泵、局部通風機、壓風機）定期檢修記錄。檢查機電設(shè)備的日常巡回檢查記錄的完善情況。檢查機電設(shè)備操作的安全措施、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。檢查采掘工作面低壓電器跳閘試驗記錄情況。檢查各類重要設(shè)備的運行記錄情況。檢查失爆電氣設(shè)備檢修記錄。檢查入井設(shè)備的試驗、調(diào)試修記錄。檢查機電設(shè)備的管理臺賬情況，無管理 臺賬的要及時建立完善。檢查各種機電設(shè)備井下安裝后的調(diào)試記錄。檢查完善機電設(shè)備的布置圖和安裝圖。

薛金磊負責檢查班前會、交接班（班級交接和礦級領(lǐng)導帶班交接記錄情況）。檢查完善工程質(zhì)量驗收記錄。檢查完善頂板管理記錄。檢查采掘作業(yè)規(guī)程、各類安全技術(shù)措施、預案的會審、貫徹、學習、執(zhí)行情況。檢查井下安全設(shè)施設(shè)備的各類記錄情況。檢查安全辦公會記錄情況。檢查安全隱患排查治理的各類記錄情況。檢查和完善采掘工作面的支護管理臺賬（有支護的規(guī)格、型號、數(shù)量、合格證、檢修情況、在用支護數(shù)量、待修數(shù)量、備用支護的數(shù)量）。檢查、建立、完善安全設(shè)備管理臺賬。

李鵬負責三圖的按時填繪（每15天一次），提供采掘工作面需要數(shù)據(jù)，建立完善系統(tǒng)的地質(zhì)測量資料，及時預報井下地質(zhì)變化的情況，有相關(guān)的資料、報告、圖紙。建立完善井下主要平面聯(lián)系測量網(wǎng)，設(shè)立主要的測量基點（線），有相關(guān)的資料說明。

本項目由葛建平負責帶領(lǐng)以上各分管人員進行自查，必須在月底將安全管理質(zhì)量標準華標準及考核評級辦法表內(nèi)目前已經(jīng)涉及的所缺內(nèi)容補充完善，在下一步的工作中必須及時完善各項資料，并存檔備查。

(二)采煤工作面的安全質(zhì)量管理

小組長：楊正兵

成 員：李高明

宋

吉

任宏衛(wèi)

張秋元

李高明負責采掘工作面的工程質(zhì)量驗收和安全施工現(xiàn)場督促檢查，嚴格按作業(yè)規(guī)程進行施工，工程質(zhì)量嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化 考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負責協(xié)助組長的工作。及時完善各項軟件資料及井下的安全設(shè)施。(三)掘進工作面的安全質(zhì)量管理

小組長：陳新宙

成 員：譚

福

高九小

姚守軍

李高清

譚福負責掘進工作面的工程質(zhì)量驗收和安全施工現(xiàn)場督促檢查，嚴格按作業(yè)規(guī)程進行施工，工程質(zhì)量嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負責協(xié)助組長的工作。

本項目由陳新宙負責帶領(lǐng)相關(guān)人員隨工程建設(shè)的推進及時完善各項工作。(四)機電安全質(zhì)量管理

小組長：張瑞華

成員：張瑞華

楊正兵

苗宇

張瑞華負責機電安全質(zhì)量全面管理，安裝和管理規(guī)范按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負責協(xié)助組長的工作。

該工作由機電礦長郭永孝負責帶領(lǐng)相關(guān)人員對照安全質(zhì)量標準化標準表內(nèi)的要求及時將所缺資料補充完善。并隨工程進展及時購進設(shè)備設(shè)施，且確保機電方面的各項臺帳及時填報和存檔被查。(五)運輸安全質(zhì)量管理

小組長：李

鵬

成員：李長明

馮利敬

李守法

陳明才 李長明負責運輸安全質(zhì)量管理的全面管理，運輸設(shè)備的安裝、使用必須符合設(shè)計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負責協(xié)助小組的工作。

由李鵬負責帶領(lǐng)相關(guān)人員進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并及時將滯后的工作趕上。(六)一通三防安全質(zhì)量管理

小組長：白

潔

成員：任建強

李

剛

徐岐明

薛雙錢

任建強負責通風安全質(zhì)量全面管理，通風設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項目由白潔對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行檢查，隨井下工程的推進及時完善相關(guān)資料。

李剛負責瓦斯治理安全質(zhì)量全面管理，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按瓦斯治理計劃進行井下瓦斯治理，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項目由白潔負責對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行檢查，隨井下工程的推進及時完善相關(guān)資料。

任建強負責防滅火安全質(zhì)量全面管理，防滅火設(shè)施設(shè)備的安裝、使 用、管理必須符合設(shè)計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按防滅火措施進行井下防滅火工作，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項目由白潔負責對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行自查，隨井下工程的推進及時完善相關(guān)資料。(七)地測防治水安全質(zhì)量管理

小組長：李

鵬 成員：郭孝文 丁文龍

丁文龍負責防治水安全質(zhì)量全面管理，防治水設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按防治水措施進行井下防治水工作，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項目李鵬對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行檢查，隨井下工程的推進及時完善相關(guān)資料。

郭孝文負責三圖的按時填繪（每15天一次），提供采掘工作面需要數(shù)據(jù)，建立完善系統(tǒng)的地質(zhì)測量資料，及時預報井下地質(zhì)變化的情況，有相關(guān)的資料、報告、圖紙。建立完善井下主要平面聯(lián)系測量網(wǎng)，設(shè)立主要的測量基點（線），有相關(guān)的資料說明。

該項目由李鵬負責對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行自查，隨井下工程的推進及時完善相關(guān)資料。(八)職業(yè)危害安全質(zhì)量管理

小組長：苗

成 成員：王振軍

劉

藝

王振軍負責職業(yè)危害安全質(zhì)量全面管理，防職業(yè)危害設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按防職業(yè)危害措施進行井上、下防職業(yè)危害工作，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項目由苗成對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行檢查，隨井下工程的推進及時完善相關(guān)資料。(九)調(diào)度安全質(zhì)量管理

小組長：張日軍

成員：薛金磊

秦國偉

李

強

秦國偉負責井下生產(chǎn)調(diào)度，隨時了解井下生產(chǎn)工作情況，掌握井下生產(chǎn)動態(tài)，完善相關(guān)的記錄、牌板、圖紙、報表做好井上下信息反饋，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。(十)應急救援安全質(zhì)量管理

小組長：張日軍

成員：薛金磊

秦國偉

李

強

薛金磊負責應急救援全面管理工作，進行應急救援工作的指揮，組建應急救援小分隊，配備應急救援小分隊工作人員，配備應急救援工作需要的物資、材料、設(shè)備，認真貫徹執(zhí)行應急救援計劃，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。

該項目由礦長和生產(chǎn)礦長負責對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行檢 查，及時完善相關(guān)資料。(十一)地面設(shè)施安全質(zhì)量管理 小組長：苗

成

成員：王振軍

劉

藝

王振軍負責工業(yè)廣場及辦公場所安全質(zhì)量的全面管理，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。

由苗成帶領(lǐng)相人員對照安全質(zhì)量標準化標準表內(nèi)的內(nèi)容對我礦工業(yè)場地及辦公場所安全質(zhì)量管理進行自查，確保各項工作符合要求。

七、安全質(zhì)量標準化標準建設(shè)工作管理制度(一)安全質(zhì)量標準化工作辦公會議制度

1、礦每月召開一次安全質(zhì)量標準化工作辦公會議。

2、會議由企業(yè)負責人（法人）主持或法人代表委托礦長主持，礦長、副礦長、技術(shù)負責人、安全員、瓦檢員及其它特種作業(yè)人員參加。

3、安全質(zhì)量標準化辦公會議開會應提前向各參會人員通知，以便做好充分準備，會議必須求真務實，有議有決，并做好詳細記錄，會議記錄必須完整清晰，要載明議定的事項、決定以落實的人員、措施和期限，會議記錄應定期進行整理歸檔管理，以備查閱。

4、安全質(zhì)量標準化辦公會的內(nèi)容包括：

1)貫徹學習有關(guān)安全質(zhì)量標準化的考核評級辦法的各項規(guī)定。2)檢查落實職安全質(zhì)量標準化工作情況。

3)總結(jié)近段時間的安全質(zhì)量標準化工作，分析當前存在的問題，提 出解決的措施辦法，并落實專人負責處理，布置安排下一步安全質(zhì)量標準化工作及安全質(zhì)量標準化工作目標。4)討論事故和重大“三違”的處理情況。

5)落實安全質(zhì)量標準化工作所需的人、財、物、資金。6)研究重大安全質(zhì)量標準化工作計劃和施工措施。(二)安全質(zhì)量標準化管理制度

1、安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的有力保證。

2、安全質(zhì)量標準化檢查標準必須全面、系統(tǒng)，并結(jié)合本礦而定，檢查標準是內(nèi)蒙古煤礦安全評估內(nèi)容和標準。

3、安全質(zhì)量標準化檢查為每月一次，嚴格按照檢查標準進行逐一檢查評分。

4、檢查標準共十一個大項，每大項100分，總分為1100分，每季檢查評比中總分必須在990分，每一大項得分不得低于90分。

5、在檢查評比中，單一大項得分在90分以上的單位給予500元獎勵，在檢查評比中，單一有大項在85分以下的給予500元的處罰，并通報批評，同時下達整改通知書，限期整改，待整改后再進行驗收評定，檢查驗收單項必須達到85分以上。

6、組織檢查人員由礦長、技術(shù)負責人、副礦長、安全員、瓦檢員等參加，必要時可聘請大礦的專業(yè)技術(shù)人員來礦幫助檢查。(三)安全質(zhì)量標準化工作責任制度

本礦安全質(zhì)量標準化管理機構(gòu)分為三個層次進行管理并落實其安全質(zhì)量標準化管理工作的責任。其一是法定代表人安全質(zhì)量標準化 責任制的落實，其二是礦級主要負責人的安全質(zhì)量標準化責任制的落實，其三是特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的安全質(zhì)量標準化責任制的落實。法定代表人是煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化的主體責任者，負責本礦安全質(zhì)量標準化的全面管理責任。礦長（礦級安全生產(chǎn)管理人員）是煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化的主要責任人。特種作業(yè)人員和從業(yè)人員是本礦安全質(zhì)量標準化最基本的層次，各工崗人員要分別對其各自的工作崗位負安全質(zhì)量標準化的責任。(四)安全質(zhì)量標準化工作匯報制度

安全質(zhì)量標準化管理工作必須實行一月一次匯報制度，將本小組安全質(zhì)量工作進度情況向組長進行書面匯報，匯報內(nèi)容必須真實可靠，數(shù)據(jù)準確，由辦公室副主任葛建平存檔備查。(五)安全質(zhì)量標準化工作檢查驗收制度

為了加強安全質(zhì)量標準化管理，抓好安全質(zhì)量標準化工作，保證安全質(zhì)量標準化工作的順利開展，確保煤礦安全生產(chǎn)，特制訂本制度：

1、全礦干部職工必須樹立質(zhì)量就是安全、質(zhì)量就是效益的思想。

2、全礦所有工程都必須嚴格按照設(shè)計要求和質(zhì)量標準（如作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、設(shè)計圖紙等）進行施工作業(yè)。

3、在施工作業(yè)過程中實行自檢、互檢、交接檢和工序檢驗，隨時進行工程質(zhì)量進行檢查和抽查，凡查出不合格者，必須立即返工，上道工序不合格，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序，上一班的質(zhì)量不合格，嚴禁轉(zhuǎn)入下一班，嚴防惡性循環(huán)，隱患延續(xù)。

4、每月底由礦長組織進行一次全礦工程質(zhì)量、數(shù)量驗收，對工期或 使用期不足一月的工程項目由礦長主持隨完隨驗，凡不按質(zhì)量要求施工，未達設(shè)計和質(zhì)量標準要求工程，一律不予驗收，并責令限期返工，拒不服從的，另行高價安排人員處理，并處同等罰款。質(zhì)量驗收必須如實作好記錄，填寫工程質(zhì)量驗收單，由參加驗收人員簽字確認合格、數(shù)量屬實后，方可結(jié)算工資。

5、嚴禁質(zhì)量驗收人員弄虛作假，否則一經(jīng)查實，予以重處，造成嚴劣影響的予以開除處分，造成事故觸犯刑律的，報送司法機關(guān)依法懲處。

(六)安全質(zhì)量標準化目標管理制度

為強化礦井安全質(zhì)量標準化，有效控制和消除事故，明確安全質(zhì)量標準化目標，逐級落實職責，抓好安全質(zhì)量標準化工作，特制定安全質(zhì)量標準化目標管理制度。

1、礦應根據(jù)上級下達的安全質(zhì)量標準化指標，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)具體條件和職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，制定安全質(zhì)量標準化總體目標和階段安全質(zhì)量標準化目標。

2、安全質(zhì)量標準化總體目標應根據(jù)井下實際建設(shè)情況逐月、季進行分解實施，以月、季安全質(zhì)量標準化目標保證總體目標實現(xiàn)。

3、總體目標應根據(jù)礦、采掘班組和項目小組進行量化分解，落實各級職責和目標，形成自下而上的一級保一級的安全質(zhì)量標準化保證體系。

4、各級安全質(zhì)量標準化第一責任者對安全質(zhì)量標準化目標管理負全面責任，安全質(zhì)量標準化目標保證實施措施實行：礦制定安全質(zhì)量標 準化實施計劃和執(zhí)行措施，采區(qū)班組制定安全質(zhì)量標準化工作任務，個人制定安全質(zhì)量標準化工作保證。

5、安全質(zhì)量標準化目標實行與經(jīng)濟利益掛鉤，嚴格按規(guī)定兌現(xiàn)獎懲，對順利完成安全質(zhì)量標準化目標的單位負責人給予200元~500元獎勵，每個職工給予100－300元的獎勵，對未及時完成安全質(zhì)量標準化目標的單位負責人給予100~200元的處罰，并酌情考慮留用與否，每個職工給予50元的處罰。

6、礦每月對安全質(zhì)量標準化目標管理進行分析、總結(jié)、考核，提出確保目標實現(xiàn)的安全質(zhì)量標準化保證措施和工作要求，并落實專人進行監(jiān)督檢查。

八、安全質(zhì)量標準化獎懲辦法

為加強煤礦安全質(zhì)量標準化管理，認真貫徹執(zhí)行國家安全法律、法規(guī)及煤礦安全質(zhì)量標準化標準，落實本礦安全質(zhì)量標準化工作計劃，結(jié)合本礦實際，特制定本辦法。

一、總則

1、各級領(lǐng)導和職工必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化礦井安全質(zhì)量標準化管理。

2、堅持法制管理與行政管理相結(jié)合，思想教育與經(jīng)濟獎懲相結(jié)合的原則，對安全質(zhì)量標準化工作中有顯著成績的人員給予表彰獎勵，對“三違”人員和事故責任者給予經(jīng)濟處罰和依法追究有關(guān)責任，罰款進入安全質(zhì)量標準化獎勵基金，建立帳戶專款專用。

3、建立、健全安全生產(chǎn)激勵和約束機制，堅持把安全和質(zhì)量工作納 入當班工作量同等考核。

4、職工的權(quán)利：

①有權(quán)拒絕接受任何人的違章指揮，制止任何人的違章作業(yè)； ②有權(quán)對不召開安全班前會以及當班無跟班領(lǐng)導或未指定安全生產(chǎn)代班、跟班領(lǐng)導的情況進行批評，抵制直至拒絕上班；

③發(fā)現(xiàn)有危及人身安全和企業(yè)財產(chǎn)遭受損失的險情時，有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員，迅速匯報，督促處理。

④有權(quán)對忽視職工安全、健康和不符合安全生產(chǎn)原則的決定、行為提出建議、批評、舉報；

⑤因堅持安全生產(chǎn)而遭受打擊報復，或因?qū)Α叭`”與事故責任方面的處理不服，有權(quán)向上級主管部門提出申訴；

⑥有權(quán)對違反安全法規(guī)和操作規(guī)程的人員向企業(yè)行政方面或上級主管部門提出認真查處的要求。

5、職工的義務：

①嚴格遵守煤礦安全法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度與操作規(guī)程； ②認真接受企業(yè)的安全培訓和教育；

③堅持“不安全不生產(chǎn)，無安全措施不生產(chǎn)，隱患未排除不生產(chǎn)”的原則；

④發(fā)現(xiàn)隱患必須及時處理，處理不了的必須立即匯報，參與整改，直至隱患排除；

⑤應當為改善勞動條件，創(chuàng)造本質(zhì)安全型的作業(yè)環(huán)境提出合理化建議和意見。

二、獎勵

1、實行安全質(zhì)量標準化目標獎和有功人員獎。

2、對下列有功人員，礦一次性給予獎勵100~500元： ①在安全質(zhì)量標準化工作中避免企業(yè)財產(chǎn)遭受重大損失的； ②積極投入技改革新，提出合理化建議或在安全質(zhì)量標準化工作方面成效顯著的。

三、處罰

（一）基本規(guī)定

1、凡發(fā)生下列行為之一者，按相應違章罰款3~5倍加重處罰： 1)安全質(zhì)量標準化工作中弄虛作假的； 2)設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，在崗位上睡覺造成事故的。3)瓦檢員空班、漏檢、假檢、虛報者； 4)特殊工種擅離職守，造成事故者； 5)非專職電工擅自打開井下防爆電氣設(shè)備者； 6)電工帶電作業(yè)和違反停送電制度者。

2、井下敲打、拆卸、撞擊礦燈，罰款50元，出井后不按時交還礦燈，罰款20元。

（二）安全管理

1、擅自操作機電、運輸設(shè)備者，罰款50元。

2、強行通過正在運行的皮帶，罰款100元；

3、特殊工種工作崗位上睡覺，撤離職守者，罰款50~100元。

4、安全員（班長）擅離職守，開工前不對作業(yè)環(huán)境安全進行檢查者，罰款50元。

5、擅自改變批準的計劃，不按安全質(zhì)量化標準而組織施工的責任者，罰款100元。

6、對查出的質(zhì)量問題不及時整改的責任者，罰款100元。

7、損壞井下安全設(shè)施、設(shè)備和管理牌板的責任者，罰款100元。

8、不按規(guī)定組織安全質(zhì)量檢查、驗收的責任者，罰款50元。

（三）采煤與掘進

1、未組織職工學習、考試作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施未經(jīng)貫徹就進行施工作業(yè)的責任者，執(zhí)行規(guī)程、措施打折扣的責任者，罰款100元。

2、采煤工作面無二個以上安全出口或安全出口不暢通、或斷面不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的責任者，罰款200元。

3、有下列情況之一的責任者，罰款50元： 1)不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護； 2)支柱打在浮煤矸上的；

3)對脫落支柱、失效支柱、不合格支柱不及時進行整改的； 4)在控頂區(qū)內(nèi)提前摘柱的；

5)支柱柱、排距超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，每一處罰30元。

4、工作面上、下兩巷不按規(guī)定進行超前支護的責任者，罰款50元。

5、兩巷尾巷距切頂線的距離超過規(guī)程規(guī)定未及時回撤支架的責任者，罰款50元。

6、采面的控頂、放頂、懸頂距離超過規(guī)程規(guī)定，不采取措施繼續(xù)采煤的責任者，罰款100元。

7、凡在下列情況下回柱的責任者，罰款50元： 1)運輸機未移完，支柱未打齊的；

2)懸頂超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，未采取安全措施的； 3)后路不暢通或附近有其它人員作業(yè)的； 4)前排支柱有缺柱或失效支柱的； 5)特殊支柱未按規(guī)定打齊的；

6)分段回柱其分段距小于15m或采回間距小于15m的。

8、不按規(guī)定隨意留設(shè)頂?shù)酌海擅婷罕陔S意留設(shè)傘檐的責任者，罰款30元。

9、掘進面迎頭到永久支護之間，未按規(guī)定進行臨時支護造成空頂作業(yè)的，或未按規(guī)程規(guī)定進行支護造成空幫空頂?shù)呢熑握撸P款50元。

10、擅自改變作業(yè)規(guī)程規(guī)定的支護形式、結(jié)構(gòu)、材料、規(guī)格和標準的責任者，罰款50元。

11、巷道開口、穿口不架設(shè)或無措施架設(shè)抬棚或抬棚架設(shè)不合格的責任者，罰款50元。

（四）通風和瓦斯

1、擅自移動、安裝，拆除局扇，非局扇管理人員擅自關(guān)停、啟動局扇，罰款500元。

2、風筒出口距掘進迎頭超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定的責任者，罰款50元。

3、進行無風、微風作業(yè)的責任者，罰款50元。

4、不按標準建立通風設(shè)施，擅自改變通風系統(tǒng)，造成系統(tǒng)不合理或風流混亂的責任者，罰款200元。

5、不按貫通措施進行貫通，造成通風系統(tǒng)混亂，瓦斯和其它有毒有害氣體超限的責任者，罰款100元。

6、不按規(guī)定關(guān)閉風門，損壞通風設(shè)施的責任者，罰款50元。

7、不安裝、擅自撤除、甩掉不用風電閉鎖的責任者，罰款50元。

8、未供風的巷道，不及時設(shè)置柵欄、禁止牌責任者罰款50元。

9、做密閉前未撤除墻外的鐵道、管線的責任者，罰款50元。

10、不認真貫徹執(zhí)行瓦斯管理制度的責任者，罰款100元。

11、瓦檢員不按規(guī)定的巡回檢查路線、地點、時間檢查CH4和CO2，罰款50元，瓦檢記錄、版板、臺帳三不對口，罰款30元。

12、對瓦斯超限區(qū)域或發(fā)生臨時停電停風，通風系統(tǒng)不穩(wěn)定或遭受破壞的，瓦檢員不按規(guī)定通知并督促，協(xié)助安全員（班長）撤出人員，切斷電源，揭示警標，并向礦長匯報者，罰款50元，生產(chǎn)班長及作業(yè)人員，不服從瓦檢員指令，繼續(xù)作業(yè)者，罰款100元。

13、擅自在瓦斯超限的區(qū)域送電作業(yè)的責任者，罰款100元。

14、不按措施排放瓦斯的責任者，罰款100元。

15、盜竊、故意損壞通風、防塵安全設(shè)施者，罰款50元。

（五）機電運輸

1、井下檢修、試驗、調(diào)整、測試電氣設(shè)備前不按規(guī)定檢查瓦斯?jié)舛龋瑱z修時不首先切斷電源、驗電、放電、接地、掛停電牌的責任者，罰款100元。

2、無防爆的電氣設(shè)備入井，發(fā)現(xiàn)失爆不及時的處理的責任者，罰款100元。

3、機電維修、安裝、檢修時不負責任，造成電纜出現(xiàn)明接頭、雞爪子、羊尾巴者，未按規(guī)定撤除電源、電纜，只撤負方不撤進火方或擅自切斷電纜者，罰款100元。

4、未按標準安裝或擅自甩掉井下電氣“三大保護”裝置者，罰款100元；保護裝置不靈敏可靠，不定期檢查校正，造成失效的責任者，以及擅自調(diào)整電氣設(shè)備整定值的責任者，罰款100元。

5、未經(jīng)專職人員同意就進行停、送電者，停送電區(qū)域內(nèi)情況不清就停電的責任者，罰款500元。

6、采區(qū)停送電嚴禁約時停送電，委托人停送電，違者罰款50元；停電后控制手柄不打到“0”位和閉鎖，未懸掛“有人工作，禁止送電”牌者，罰款50元。

7、帶電作業(yè)者，罰款100元。

8、各類電氣設(shè)備司機、本班結(jié)束或長時間停車，不將開關(guān)手炳打到“0”位，罰款50元，啟動電氣設(shè)備時未發(fā)出警示，罰款100元。

9、平巷推車不執(zhí)行一人一車，同向推車間距小于30m，人在礦車兩側(cè)推車者，罰款50元。

10、不帶電進行下放操作者，罰款50元。

11、機電設(shè)備圖紙資料不齊的罰款100元。

（六）防滅火管理

1、防滅火主水管道安裝不符合規(guī)定者罰款50元。

2、防滅火主水管道漏水未及時處理者罰款50元。

3、不按規(guī)定設(shè)置三通管的罰款50元。

4、不經(jīng)請示隨意打開密閉的罰款500元。

5、機電硐室及采掘工作面進回風巷未設(shè)置消防滅火器材的罰款100元。

6、井下消防滅火器材數(shù)量配備不足的罰款100元。

7、失效的消防滅火器材未及時更換的罰款100元。

8、故意損壞消防滅火器材的罰款200元。

9、未及時按定設(shè)置消防水管的罰款100元。

10主水管道水量不足，采掘工作面不能進行正常供水的罰款100元。(七)防職業(yè)危害及防塵

1、采掘工作面未按規(guī)定進行灑水降塵的罰款100元。

2、灑水降塵使用水量過量，造成環(huán)境惡化的罰款100元。

3、采掘工作面未按規(guī)定設(shè)置捕塵設(shè)施的罰款100元。

4、隔爆水袋設(shè)置不符合規(guī)定的罰款100元。

5、隔爆水袋水量不足，未及時增加的罰款100元。隔爆水袋數(shù)量不足的罰款50元。

6、采掘工作面放炮作業(yè)時不用水炮泥的罰款100元。

7、防塵設(shè)施不能正常運行未及時修復的罰款50元。

（八）防治水害

1、不嚴格執(zhí)行水害防治措施的罰款100元。

2、掘進工作面不進行探放水工作的，探水后不進行認真記錄的罰款100元。

3、發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點有透水征兆未及時撤出人員繼續(xù)作業(yè)的罰款200元，發(fā)現(xiàn)透水征兆不及時報告、不及時撤出受水威脅地點人員的罰款100元。

4、不按規(guī)定設(shè)置探水設(shè)施的罰款100元。

5、進行探放水時未加固支護的罰款100元。

6、進行探放水時，未及時清除巷道雜物的罰款100元。

7、探放水地點未設(shè)置通信電話的罰款100元。

對本次開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作獎懲辦法不齊不全的在今后的工作中逐步完善。

山西忻州神達臺基麻地溝煤業(yè)有限公司

二零一六年三月十五日

第四篇：煤礦質(zhì)量標準化工作總結(jié)

勝利煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)工作總結(jié)

一年來，我礦在集團公司的正確領(lǐng)導和上級各業(yè)務部門的幫助指導下，在以深化安全專業(yè)治理為主，以系統(tǒng)質(zhì)量標準化建設(shè)為重點，抓基層、打基礎(chǔ)、重培訓、搞整治、嚴管理，堅持以質(zhì)量保安全，以達標促安全，嚴細管理，確保了我礦各井質(zhì)量標準化工作的提擋升級，各項工作取得一定的成效。

一、學標準、懂標準、質(zhì)量達標評比夯實標準化建設(shè)基礎(chǔ)

1、礦黨政領(lǐng)導多次召開專門會議，制定勝利煤礦六大系統(tǒng)驗收標準及達標考核辦法，并多次組織各職能科室專業(yè)人員以及井區(qū)班組長以上干部培訓學習，并且在班前會要求全員學習質(zhì)量標準，堅決做到不掌握質(zhì)量標準的干部不任用，不掌握質(zhì)量標準的工人不上崗，有效的提高全員的業(yè)務素質(zhì)。

2、每月月底礦實施五大系統(tǒng)安全質(zhì)量達標評比檢查，礦長書記每人一組利用抽簽方式，帶領(lǐng)各系統(tǒng)科室專業(yè)人員給予現(xiàn)場驗收，現(xiàn)場評比，現(xiàn)場指導，最后匯總成績，按分數(shù)、名次給于井口重罰重懲，月末總結(jié)會上成績優(yōu)異的井區(qū)的進行經(jīng)驗介紹，落后的井區(qū)進行檢討發(fā)言。月末驗收完完畢后，礦里組織專業(yè)人員進行“回頭看”，確保井區(qū)安全質(zhì)量標準不下降、不滑坡。

3、公司在七井召開小井機采現(xiàn)象會，小井大上機械化，為新四礦及直屬井系統(tǒng)大上機械化采煤開個好頭，我礦一采七井在去年上半年在采煤工作面上了機組，在2011年采煤工作面走向了正規(guī)，最高月產(chǎn)1.3萬，支柱、刮板輸送機能夠做到掛牌編號管理，上、下巷超前支護、石墻頂?shù)讓挕⑴胖喾弦?guī)程規(guī)定，轉(zhuǎn)載噴霧霧化效果好，質(zhì)量標準化做到白天黑天一個樣，檢查不檢查一個樣，領(lǐng)導在不在一個樣。集團公司在我礦一采七井召開小井系統(tǒng)機械化采煤現(xiàn)場會，為集團公司大上機械化提供成功經(jīng)驗，借此東風把我礦質(zhì)量標準化進一步提高。4、12月份一采區(qū)六井、一采區(qū)九井、一采區(qū)十二井我礦召開質(zhì)量標準化現(xiàn)場會。其中勝利煤礦一采區(qū)九井采煤工作面，工作面水大、地質(zhì)條件差，煤層平均厚度0.5米，薄帶較多，工程質(zhì)量能夠做到三直一凈兩暢通，電纜吊掛整齊，文明生產(chǎn)質(zhì)量佳，全礦一流，礦井運輸二段提升，每月保證完成4000噸的產(chǎn)量，全年安全無事故，是我礦薄煤層開采的典范。

5、開展“一通三防”安全質(zhì)量標準專項會戰(zhàn)，新鋪設(shè)各種管路40000余米，其中抽放管路9860米，防塵管路16325米，施工通風設(shè)施125處、通風降阻工程1160米，調(diào)整通風系統(tǒng)105次，工作面注水1次，更換主扇五臺，分別是二井一臺FBCD2№15，55KW對旋主扇，三井兩臺FBCD2№16，75KW對旋主扇，八井換兩臺BD-Ⅱ-6-№15，55KW對旋主扇，確保消滅“一通三防”管理死角。

6、加強機電運輸管理，每月礦專門開展一次機電運輸安全質(zhì)量標準專項會戰(zhàn)，對查出的問題落實到人頭，及時得到整改解決，并對淘汰設(shè)備和落后設(shè)施進行更替，全年當中新達標機電硐室8個，調(diào)整吊掛電纜80000米，調(diào)整軌道12000米，新安裝各類擋閘16個，調(diào)整吊掛管路21000米，檢查設(shè)備220臺，更換設(shè)備28臺，新上人車7臺，使機電運輸系統(tǒng)更加完善。

7、人員定位系統(tǒng)正在完善中。按照龍煤集團與省煤管局簽訂的責任狀，今年勝利煤礦1月份開始安裝人員定位管理系統(tǒng)。通過近兩個月的努力，以成功安裝一采一井、一采二井、一采三井和一采五井，并定期維護管理。現(xiàn)由于龍煤集團暫停安裝，設(shè)備沒到等原因其它井區(qū)未進行人員定位系統(tǒng)安裝工作。通信聯(lián)絡系統(tǒng)我礦已安裝完并且已正常使用，共它4大系統(tǒng)正按公司要求逐項施工中。

目前我礦還存在很多不利因素，一是隨著礦井的逐漸延伸，運輸戰(zhàn)線越來越長，現(xiàn)在全礦十一個井口已有九個井口都是兩段提升，二是隨著開采深度的增加，瓦斯涌出量也越來越大，三是個別井區(qū)地壓增大出現(xiàn)底鼓、片幫現(xiàn)象，在安全管理上增加了難度。

二、下一步工作部署及工作上的不足

1、突出“一通三防”、煤塵管理，繼續(xù)堅持開展瓦斯、煤塵治理會戰(zhàn)，消滅瓦斯、煤塵事故。

2、堅持開展機電運輸專項會戰(zhàn)，繼續(xù)加強對人車和礦車管理。

3、加大對頂板、放炮和貫通的管理力度，消滅頂板和放炮事故。

4、推進和完善“六大系統(tǒng)”建設(shè)。

5、強化現(xiàn)場管理，加大入井代班力度。

6、加大隱患排查力度，重點落實隱患閉合整改。

7、加強兩季三防工作力度。

8、堅持開展狠反“三違”活動，強化全員安全培訓教育，特別是對特殊工種的安全培訓工作力度要加大。

9、盡一步完善防治水和防突工作。

10、繼續(xù)開展質(zhì)量達標驗收活動，堅持每月進行一次達標檢查驗收，每季度召開一次質(zhì)量標注化現(xiàn)場會。

第五篇：煤礦質(zhì)量標準化管理制度

**縣***煤礦質(zhì)量標準化管理制度 為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，進一步強化安全質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進我礦安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》及我礦質(zhì)量標準化工作具體要求，特制定安全質(zhì)量標準化管理制度。

一、采煤安全質(zhì)量標準化標準制度

１、嚴格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實及安全隱患整改情況的評估工作。

２、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。３、健全所有支護器材基礎(chǔ)臺帳。

４、建立單體支柱觀測記錄。

５、健全安全管理措施。

６、健全文明生產(chǎn)管理措施。

７、每月末由礦質(zhì)量驗收小組對所有采煤工程質(zhì)量驗收、評定等級。

二、掘進安全質(zhì)量標準化管理制度

１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護有效。３、所有軌道敷設(shè)及運輸設(shè)備符合標準、性能可靠。４、機電設(shè)備和局部通風符合要求。

５、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。

６、每月末由礦驗收小組對所有掘進工程質(zhì)量進行驗收，評定工

程等級。

三、機電安全質(zhì)量標準化管理制度

１、機電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標志及防爆合格證，各項指標符合標準要求。

２、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100％。

３、職工按計劃培訓、復訓、持證上崗。

４、設(shè)備管理應合理選型及時安裝，正確使用，精心維護。５、設(shè)備按規(guī)定及時測定、檢驗。

６、設(shè)備要妥善存放，擺放整齊。

７、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。

８、建立健全各工種崗位責任制。

四、運輸安全質(zhì)量標準化管理制度

１、主要運輸線路達到優(yōu)良，運輸設(shè)備完好率達95％。２、提升安全保護及行車安全保護符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運輸設(shè)備、設(shè)施實行包機制。

４、各工種操作規(guī)程、崗位責任制齊全完整。

５、運輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。

６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

7、井底車場運輸大巷，采區(qū)上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。

五、通風質(zhì)量標準化管理制度

1、通風系統(tǒng)完整獨立，分區(qū)通風，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進行

一次反風演習，通風效果符合《規(guī)程》要求。

2、局部通風機安裝位置符合《規(guī)程》不喝循環(huán)風，局部通風機設(shè)備齊全、安排專人進行管理，有計劃停風。

3、瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定，“一通三防”重點報表每日報礦長、總工審閱。

4、井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。

5、通風安全監(jiān)控都應符合《規(guī)程》規(guī)定，各類監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。

6、按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設(shè)立消防材料庫。

7、各種風門、風窗、密閉、風橋符合《規(guī)程》規(guī)定。

8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定，配有足夠防塵專業(yè)人員，按規(guī)定進行礦井粉塵的分析、化驗測定工作。

9、崗位責任制齊全完整，工作有計劃和總結(jié)。

10、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。

11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。

六、地測防治水安全質(zhì)量標管理制度

1、及時繪定中腰線，大型貫通有設(shè)計、審批總結(jié)，各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。

2、嚴格按《規(guī)定》制作圖紙。

3、按要求完成地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預報和水情預報，預報有針對性，簽字齊全。

4、制定防治水工作計劃。

5、健全各類臺帳，防治水工程有方案設(shè)計。

6、各類防隔水煤柱的留設(shè)，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》，各類探放水鉆孔的質(zhì)量符合《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》

七、其他

1、本制度的條文與 上級安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。

2、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

***縣***煤礦

2011年1月