第一篇：2011年安全煤礦質量標準化建設工作規(guī)劃實施方案

2011年安全煤礦質量標準化建設工

作規(guī)劃實施方案

樓 俊 趙 家 莊 煤 業(yè) 有 限 公 司

二〇一一年八月一日

趙家莊煤業(yè)有限公司質量標準化建設工作

規(guī)劃實施方案

為不斷鞏固質量標準化建設成果，大力開展“本質安全型、安全高效型”礦井建設活動，不斷強化煤礦安全基礎管理，全面提升礦井本質安全水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，根據(jù)《山西樓俊礦業(yè)集團關于2011年安全質量標準化建設工作規(guī)劃的通知》（晉樓礦字[2011]37號）精神，嚴格按照集團公司下發(fā)的各種質量標準化檢查標準及評分辦法，結合我礦實際情況，特制定安全質量標準化建設年度實施方案：

一、工作目標

1、近期目標

安全質量標準化達到二級，通風、采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水六個專業(yè)全部達到二級。

2、遠期目標

根據(jù)集團公司關于2011年安全質量標準化建設工作規(guī)劃，即至少兩個專業(yè)達到一級，礦井年底保二級增一級。

二、安全質量標準化管理機構

（一）為確保我礦安全質量標準化工作扎實、有效開展，成立安全質量標準化領導組：

組 長：高銘明 常務組長：高運來

副 組 長：張小林 李紅偉 邢興旺 高興則 郝天增 任明瑞 高彥明 武占錄

段柱平王丙林 楊振清

組 員：高運寶 陳啟存 趙平平趙昌旺

張國虎 周云山 周高新 劉愛國

趙清虎 李彥輝 陳振和 馮瑞生

王成剛 邢志恒 李支強 趙海海

趙海清 馬利平張寶全 王興旺 職責：

組長：負責安全質量標準化建設工作的全面開展 常務副組長：配合組長全面抓好安全質量標準化長遠及近期的規(guī)劃與實施，督促檢查，并組織考核驗收

副組長：負責各分管范圍內(nèi)安全質量標準化長遠及近期工作目標的規(guī)劃，并付諸實施，對分管專業(yè)的安全質量標準化工作進行日常督促和檢查

組員：按照制定的安全質量標準化工作目標全面開展建設工作

（二）、領導組下設辦公室，辦公室設在礦安監(jiān)科，負責安全質量標準化日常工作。

辦公室主任：高運寶

成 員：趙平平趙海清 張國虎 王興旺 趙昌旺 馬利平張寶全

辦公室職責：負責安全質量標準化工作的日常管理事務，根據(jù)公司及上級指示，研究制定安全質量標準化工作的有關制度及具體實施細則。編制礦井各專業(yè)年度質量標準化達標規(guī)劃及考核實施細則，組織對安全質量標準化工作的檢查、驗收、考核、評定。

（三）各專業(yè)組組長：

采煤專業(yè)：周云山 掘進專業(yè)：周高新 機電專業(yè)：劉愛國 運輸專業(yè)：陳振和 一通三防：趙清虎 地測防治水：李彥輝 安全專業(yè)：高運寶 企業(yè)形象：馮瑞生 礦井建設：陳為福

專業(yè)組長職責：各專業(yè)組實行組長負責制，對本專業(yè)質量標準化工作的規(guī)劃和實施全面負責。對領導組檢查提出的問題及時整改落實，并認真檢查總結本專業(yè)質量標準化工作，提出近期質量標準化工作規(guī)劃。

三、質量標準化檢查及考核辦法

（一）質量標準化檢查內(nèi)容：

質量標準化檢查共有采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理、礦井建設、企業(yè)形象九個專業(yè)。

（二）考核標準

礦井礦建、土建以《山西樓俊礦業(yè)集團有限公司基建標準化考核標準》；生產(chǎn)各系統(tǒng)以《山西樓俊礦業(yè)集團有限

公司安全生產(chǎn)、調度及企業(yè)形象管理質量標準化檢查標準及評分辦法》、《山西樓俊礦業(yè)集團有限公司“一通三防”安全質量標準化檢查標準及評分辦法》、《山西樓俊礦業(yè)集團有限公司采煤安全質量標準化檢查標準及檢查評分表》、《山西樓俊礦業(yè)集團有限公司掘進安全質量檢查評分表（工程質量部分）》、《山西樓俊礦業(yè)集團有限公司機電運輸安全質量標準化標準及考核評分辦法》及《山西樓俊礦業(yè)集團有限公司地測防治水安全質量標準化標準檢查及評分辦法》為質量標準化驗收標準，各科室、各區(qū)隊都要執(zhí)行統(tǒng)一標準。

（三）安全質量標準化考核等級

一級：安全質量標準化平均分在90分以上，且通風專業(yè)達到一級，采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水五個專業(yè)中，達到一級的專業(yè)不低于三個，其他專業(yè)不低于二級。

二級：安全質量標準化平均得分在80分以上，且通風專業(yè)達到二級，采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水五個專業(yè)中，達到二級的專業(yè)不低于三個，其他專業(yè)不低于三級。

三級：安全質量標準化平均得分在70分以上，且通風采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水六個專業(yè)中，沒有不達標的專業(yè)。

（四）檢查考評方式：

礦質量標準化驗收分為旬驗收和月度驗收評比。旬驗收時間為當月

三、安全質量標準化實施細則

1、通風管理方面

①對全礦井各個巷道、各硐室、各工作面進行測風，合理調節(jié)風量，保證礦井通風報系統(tǒng)完善，同時安排專人每天對風門、密閉等設施進行維護，杜絕礦井風量不足，跑風、漏風現(xiàn)象。

②加強局部通風管理，掘進工作面實現(xiàn)“三專”“兩閉鎖”同時由兩臺同等能力的風機，并且能自動切換，向工作面供風，加強風筒管理，吊掛平直，及時延伸，保證工作面風量充足。

2、瓦斯防治方面

①嚴格執(zhí)行瓦斯檢查管理制度，配備專職瓦斯員明確礦井瓦斯檢查地點和檢查次數(shù)，及時填寫瓦斯檢測排版，杜絕空班漏檢，假檢及虛報現(xiàn)象。

②加強采掘工作面瓦斯監(jiān)控探頭的管理與巡檢做到傳感器數(shù)量充足，懸掛位置合理，按時標校及時維修，確保監(jiān)控設施的正常運行。

③通風瓦斯日報表，每天上報礦長、技術負責人審閱，發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施進行處理。

3、預防火災方面

井上、井下防火實施，巷道采用不燃性材料。井下消防管路直到工作面，主要運輸巷、回風巷、機電硐室、運輸皮

帶機頭備有滅火器、砂箱和鐵鍬等消防工具，每班有專人檢身，防止煙火進入井下。

4、防塵方面

有一趟灑水管路直到工作面，各皮帶轉載點、刮板機頭有專門灑水裝置，集中運輸巷，材料巷、回風巷每天有專有負責灑水，電纜線、管道、每天有專人擦洗，巷道始終保行清潔衛(wèi)生。

5、水害防治方面

①按照“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字方針，對我礦的水文地質情況和采空區(qū)積水，周邊礦井的古空區(qū)，調查摸底，定出防治水害的安全措施。

②掘進工作面開始以前，首先進行探放水，鉆桿深度不少于60m，并呈扇形狀布置鉆孔，采取“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，落實到位，并記錄在冊，建檔備案。

6、機電運輸提升方面 機電方面：

⑴加強專業(yè)化管理；a、電氣管理。b、電纜管理。c、小型電器管理。d、防爆電氣檢查。e、設備管理。f、配件管理。g、備件管理。

⑵有適合綜合管理的業(yè)務流程制度。

⑶井下移動電氣設備上臺上架標志清楚，同一處兩臺及

以上小型電器集中上板，做到清潔衛(wèi)生，擺放整齊，標志清楚。

⑷變電所、機房硐室和電纜溝內(nèi)外清潔，無雜物、無積水、無油垢，電纜排列整齊，無銹蝕，防火器材，電工操作絕緣用品齊全合格。

⑸全礦井機電設備綜合完好率90%。⑹大型在用固定設備臺臺完好。⑺防爆電氣防爆率100%。⑻小型電器合格率95%。⑼電纜吊掛合格率95%。

⑽井下安全用電的要求，必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等有關規(guī)程規(guī)定。“十不準”、“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”的原則。

十不準：

①不準甩掉無壓釋放器，過電流保護裝置；

②不準甩掉漏電斷電器，煤電鉆綜合保護和局部通風機風電，瓦斯電閉鎖裝置；

③不準明火操作、明火打點、明火放炮； ④不準用銅、鋁、鐵絲等代替保險絲；

⑤停風、停電的采掘工作面，未經(jīng)檢查瓦斯，不準送電； ⑥有故障的供電線路，不準強行送電； ⑦電氣設備的保護裝置失靈后，不準送電；

⑧失爆電氣設備，不準使用； ⑨不準在井上拆卸礦燈； ⑩不準帶電作業(yè)；

此外，井下供電還應該做到“三無、四有、兩齊、三全、三堅持”其具體內(nèi)容如下：

“三無”：即無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭。“四有”：即有過電流和漏電保護裝置、有螺釘和彈簧墊、有密封圈和擋板、有接地裝置。

“兩齊”：即電纜懸掛整齊、設備硐室清潔整齊。“三全”：即防護裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全。“三堅持”：即堅持使用檢漏斷電器、堅持使用煤電鉆、照明和信號綜合保護、堅持使用風電和瓦斯電閉鎖。

⑾運輸提升設備齊全，操作靈活，安全可靠，各種信號裝置靈敏，保護裝置齊備，設備完好率達到90%以上。

處罰規(guī)定：

①機械設備外露的轉動部分無防護罩，罰責任人100元。

②井下電纜線發(fā)現(xiàn)有雞爪子、羊尾巴、罰責任人100元。③電纜、電氣設備有煤塵，罰責任人50元。④皮帶輸送機的上下托輥，清煤器、皮帶跑偏發(fā)現(xiàn)一組短缺或損壞，罰維修工50元。

⑤各轉載點噴霧裝置不能正常使用，罰機電工50元。

運輸方面：

⑴水溝暢通無變形，符合設計要求，蓋板齊全、穩(wěn)固、平整。

⑵電纜、管道、照明懸掛齊全，符合《規(guī)程》及有關規(guī)定的要求。

⑶大巷“五標兩整”及設備技術特征牌制作規(guī)范、齊全、懸掛整齊、美觀、醒目。

⑷運輸大巷、車場經(jīng)常保持清潔，無淤泥，無積水、無雜物。

⑸主要運輸線路的道岔質量達到80%以上。⑹道岔軌型不能低于線路軌型，消滅非標準道岔。⑺運輸設備綜合完好率90%以上，7、火工品管理方面

⑴裝備引藥，必須在頂板完整、支架完好，僻開電器設備的地方，在專門的炸藥箱內(nèi)完成，否則罰爆破工50元。

⑵炸藥、雷管分箱存放，不入箱炸藥每棒罰款20元。每發(fā)雷管罰30元。

⑶爆破母線的連接線、雷管腳線和連接線、腳線與腳線之間的接頭必須有相互扭接，否則罰爆破工50元。

⑷炮眼的水炮泥填充量符合要求，否則外露超過標準或用煤粉充填時，罰爆破工50元。

⑸火工品嚴格執(zhí)行領退制度，對違規(guī)者給予重罰。

8、采煤工作面頂板管理方面

⑴加強采煤工作面安全出口與超前支護的管理，上、下端頭支護采用“四對八梁”支護，20m超前支護采用3.6m長鋼梁配套三根液壓支架，支撐頂板。

⑵嚴格工作面“三直一平、兩暢通”安全質量要求作業(yè)標準化。

⑶加強工作面懸移支架管理，連網(wǎng)搭線20公分以上，頂梁接頂要“平、直、嚴”支柱迎山有力。

綜采支護管理標準化要求及處罰規(guī)定。

⑴進入工作面，首先敲邦問頂，處理漏矸、傘檐等加強支護。

⑵頂板破碎壓力大時應加強維護，頂煤漏空0.3m以上必須連網(wǎng)搭接好用木板構嚴背實，否則有一處漏頂罰50元。⑶懸移支架間距不超0.4m，超距離時必須及時調整架與架之間距超過1.2m時，必須用“一梁三柱”的長鋼梁作為臨時支護，否則罰代班長支架工100元。

⑷移架時，支架要垂直于煤壁，頂梁要平直，梁端有接頂，發(fā)現(xiàn)支架傾斜，支柱不直，每一處罰代班長支架工100元的罰款處理。并要求當班進行整改實施。⑸工作面有漏液柱子及時更換，否則每發(fā)現(xiàn)一根卸壓柱罰支架工50元。

⑹懸移支架之間的防倒鏈移架后及時掛好，否則有一處

不掛罰支架工30元。

⑺工作面必須有拐保持“三直一平”達不到時，必須在規(guī)定時間達到標準，否則罰隊長、班長各100元。⑻刮板機頭、機尾必須支設壓柱，發(fā)現(xiàn)一處無壓柱，罰支護工100元。

⑼上、下安全出口暢通無雜物、無浮煤、高度不低于1.6m超前支護防倒繩齊全，否則有一項不合格罰責任人50元。⑽刮板機頭灑水裝置齊備，0.2m2以上大石頭或塊炭不得上皮帶否則罰司機50元。

⑾下班時，采煤工作面刮板兩側浮煤清理干凈，否則罰班長50元。

⑿嚴格按照“三大規(guī)程”要求操作，杜絕三違現(xiàn)象，保持工作面達到質量標準化要求，確保安全生產(chǎn)無事故。

四、具體要求

1、每月5、15、25、日由礦級領導參加，安監(jiān)科組織安全質量標準化驗收評比，各隊負責人必須親臨參加并提前準備好工作面且長久動態(tài)保持。

2、質量標準化實施期間資金投入、監(jiān)管領導力量的配置等工作必須服從安全生產(chǎn)第一的方針。

3、明確分工、落實責任，按照質量標準化標準進行驗收，安監(jiān)人員要明確責任分工，對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各地點的驗收嚴格把關，責任落實到人。

4、凡屬于安全質量標準化驗收檢查出來的問題，由安監(jiān)部打出整改意見，各隊必須按整改意見在規(guī)定時間內(nèi)將隱患問題整改到位。

5、每月對比最終分數(shù)，每上升一分獎勵1000元，下降一分罰款1000元，對隱患整改不到位按照《趙家莊煤礦質量標準化實施細則》有關規(guī)定進行處罰。

6、各部門領導必須高度重視安全質量標準化工作，采取切實有效的措施，實行目標層層分解，八月底確保實現(xiàn)安全質量標準化動態(tài)達標。

趙家莊煤業(yè)有限公司

2011年8月1日

第二篇：2016年安全煤礦質量標準化建設工作規(guī)劃實施方案詳解

納雍縣沙田煤礦

（2016）

質量標準化（動態(tài)）達標工作方案

沙田煤礦技術科 二〇一六年一月一日

沙田質量標準化（動態(tài)）達標工作方案

為不斷鞏固質量標準化建設成果，大力開展“本質安全型、安全高效型”礦井建設活動，不斷強化煤礦安全基礎管理，全面提升礦井本質安全水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，根據(jù)《貴州鴻熙礦業(yè)有限公司關于2016年安全質量標準化建設工作規(guī)劃的通知》精神，嚴格按照集團公司下發(fā)的各種質量標準化檢查標準及評分辦法，結合我礦實際情況，特制定安全質量標準化建設達標工作方案：

一、工作目標

1、近期目標

安全質量標準化達到二級，通風、采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水六個專業(yè)全部達到二級。

2、遠期目標

根據(jù)集團公司關于2016年安全質量標準化建設工作規(guī)劃，即至少兩個專業(yè)達到一級，礦井年底保二級增一級。

二、安全質量標準化管理機構

（一）為確保我礦安全質量標準化工作扎實、有效開展，成立安全質量標準化領導組：

組 長：侯汝勇 副 組 長：陳茂忠

組 員：劉中友、屈平、杜毓、安全科長、通風科長、生產(chǎn)

科長、班組長

職責：

組長：負責安全質量標準化建設工作的全面開展

常務副組長：配合組長全面抓好安全質量標準化長遠及近期的規(guī)劃與實施，督促檢查，并組織考核驗收

副組長：負責各分管范圍內(nèi)安全質量標準化長遠及近期工作目標的規(guī)劃，并付諸實施，對分管專業(yè)的安全質量標準化工作進行日常督促和檢查

組員：按照制定的安全質量標準化工作目標全面開展建設工作

（二）、領導組下設辦公室，辦公室設在礦安監(jiān)科，負責安全質量標準化日常工作。

辦公室主任：陳茂忠

辦公室職責：負責安全質量標準化工作的日常管理事務，根據(jù)公司及上級指示，研究制定安全質量標準化工作的有關制度及具體實施細則。編制礦井各專業(yè)質量標準化達標規(guī)劃及考核實施細則，組織對安全質量標準化工作的檢查、驗收、考核、評定。

（三）各專業(yè)組組長：

采煤專業(yè)：孟獻西 掘進專業(yè)：胡大紅 機電專業(yè)：余東松 運輸專業(yè)：張俊華 一通三防：肖廣君 地測防治水：倪振江 安全專業(yè)：張俊華 企業(yè)形象：余東松 礦井建設：胡大紅

專業(yè)組長職責：各專業(yè)組實行組長負責制，對本專業(yè)質量標準化工作的規(guī)劃和實施全面負責。對領導組檢查提出的問題及時整改落實，并認真檢查總結本專業(yè)質量標準化工作，提出近期質量標準化工作規(guī)劃。

三、質量標準化檢查及考核辦法

（一）質量標準化檢查內(nèi)容：

質量標準化檢查共有采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理、礦井建設、企業(yè)形象九個專業(yè)。

（二）考核標準

礦井生產(chǎn)各系統(tǒng)以《貴州省質量標準化檢查標準及評分辦法》 為質量標準化驗收標準，各科室、各區(qū)隊都要執(zhí)行統(tǒng)一標準。

（三）安全質量標準化考核等級

一級：安全質量標準化平均分在90分以上，且通風專業(yè)達到一級，采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水五個專業(yè)中，達到一級的專業(yè)不低于三個，其他專業(yè)不低于二級。

二級：安全質量標準化平均得分在80分以上，且通風專業(yè)達到二級，采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水五個專業(yè)中，達到二級的專業(yè)不低于三個，其他專業(yè)不低于三級。

三級：安全質量標準化平均得分在70分以上，且通風采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水六個專業(yè)中，沒有不達標的專業(yè)。

（四）檢查考評方式：

礦質量標準化驗收分為旬驗收和月度驗收評比。旬驗收時間為當

月

三、安全質量標準化實施細則

1、通風管理方面

①對全礦井各個巷道、各硐室、各工作面進行測風，合理調節(jié)風量，保證礦井通風報系統(tǒng)完善，同時安排專人每天對風門、密閉等設施進行維護，杜絕礦井風量不足，跑風、漏風現(xiàn)象。

②加強局部通風管理，掘進工作面實現(xiàn)“三專”“兩閉鎖”同時由兩臺同等能力的風機，并且能自動切換，向工作面供風，加強風筒管理，吊掛平直，及時延伸，保證工作面風量充足。

2、瓦斯防治方面

①嚴格執(zhí)行瓦斯檢查管理制度，配備專職瓦斯員明確礦井瓦斯檢查地點和檢查次數(shù)，及時填寫瓦斯檢測排版，杜絕空班漏檢，假檢及虛報現(xiàn)象。

②加強采掘工作面瓦斯監(jiān)控探頭的管理與巡檢做到傳感器數(shù)量充足，懸掛位置合理，按時標校及時維修，確保監(jiān)控設施的正常運行。③通風瓦斯日報表，每天上報礦長、技術負責人審閱，發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施進行處理。

3、預防火災方面

井上、井下防火實施，巷道采用不燃性材料。井下消防管路直到工作面，主要運輸巷、回風巷、機電硐室、運輸皮帶機頭備有滅火器、砂箱和鐵鍬等消防工具，每班有專人檢身，防止煙火進入井下。

4、防塵方面

有一趟灑水管路直到工作面，各皮帶轉載點、刮板機頭有專門灑水裝置，集中運輸巷，材料巷、回風巷每天有專有負責灑水，電纜線、管道、每天有專人擦洗，巷道始終保行清潔衛(wèi)生。

5、水害防治方面

①按照“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字方針，對我礦的水文地質情況和采空區(qū)積水，周邊礦井的古空區(qū)，調查摸底，定出防治水害的安全措施。

②掘進工作面開始以前，首先進行探放水，鉆桿深度不少于60m，并呈扇形狀布置鉆孔，采取“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，落實到位，并記錄在冊，建檔備案。

6、機電運輸提升方面

機電方面：

?加強專業(yè)化管理；a、電氣管理。b、電纜管理。c、小型電器管理。d、防爆電氣檢查。e、設備管理。f、配件管理。g、備件管理。

?有適合綜合管理的業(yè)務流程制度。

?井下移動電氣設備上臺上架標志清楚，同一處兩臺及以上小型電器集中上板，做到清潔衛(wèi)生，擺放整齊，標志清楚。

?變電所、機房硐室和電纜溝內(nèi)外清潔，無雜物、無積水、無油垢，電纜排列整齊，無銹蝕，防火器材，電工操作絕緣用品齊全合格。

?全礦井機電設備綜合完好率90%。?大型在用固定設備臺臺完好。?防爆電氣防爆率100%。

?小型電器合格率95%。?電纜吊掛合格率95%。

?井下安全用電的要求，必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等有關規(guī)程規(guī)定。“十不準”、“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”的原則。

十不準：

①不準甩掉無壓釋放器，過電流保護裝置；

②不準甩掉漏電斷電器，煤電鉆綜合保護和局部通風機風電，瓦斯電閉鎖裝置；

③不準明火操作、明火打點、明火放炮； ④不準用銅、鋁、鐵絲等代替保險絲；

⑤停風、停電的采掘工作面，未經(jīng)檢查瓦斯，不準送電； ⑥有故障的供電線路，不準強行送電； ⑦電氣設備的保護裝置失靈后，不準送電； ⑧失爆電氣設備，不準使用； ⑨不準在井上拆卸礦燈； ⑩不準帶電作業(yè)；

此外，井下供電還應該做到“三無、四有、兩齊、三全、三堅持”其具體內(nèi)容如下：

“三無”：即無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭。

“四有”：即有過電流和漏電保護裝置、有螺釘和彈簧墊、有密封圈和擋板、有接地裝置。

“兩齊”：即電纜懸掛整齊、設備硐室清潔整齊。“三全”：即防護裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全。“三堅持”：即堅持使用檢漏斷電器、堅持使用煤電鉆、照明和信號綜合保護、堅持使用風電和瓦斯電閉鎖。

⑴運輸提升設備齊全，操作靈活，安全可靠，各種信號裝置靈敏，保護裝置齊備，設備完好率達到90%以上。

處罰規(guī)定：

①機械設備外露的轉動部分無防護罩，罰責任人100元。②井下電纜線發(fā)現(xiàn)有雞爪子、羊尾巴、罰責任人100元。③電纜、電氣設備有煤塵，罰責任人50元。

④皮帶輸送機的上下托輥，清煤器、皮帶跑偏發(fā)現(xiàn)一組短缺或損壞，罰維修工50元。

⑤各轉載點噴霧裝置不能正常使用，罰機電工50元。運輸方面：

?水溝暢通無變形，符合設計要求，蓋板齊全、穩(wěn)固、平整。?電纜、管道、照明懸掛齊全，符合《規(guī)程》及有關規(guī)定的要求。?大巷“五標兩整”及設備技術特征牌制作規(guī)范、齊全、懸掛整齊、美觀、醒目。

?運輸大巷、車場經(jīng)常保持清潔，無淤泥，無積水、無雜物。?主要運輸線路的道岔質量達到80%以上。?道岔軌型不能低于線路軌型，消滅非標準道岔。?運輸設備綜合完好率90%以上，7、火工品管理方面

?裝備引藥，必須在頂板完整、支架完好，僻開電器設備的地方，在專門的炸藥箱內(nèi)完成，否則罰爆破工50元。

?炸藥、雷管分箱存放，不入箱炸藥每棒罰款20元。每發(fā)雷管罰30元。

?爆破母線的連接線、雷管腳線和連接線、腳線與腳線之間的接頭必須有相互扭接，否則罰爆破工50元。

?炮眼的水炮泥填充量符合要求，否則外露超過標準或用煤粉充填時，罰爆破工50元。

?火工品嚴格執(zhí)行領退制度，對違規(guī)者給予重罰。

8、采煤工作面頂板管理方面

?加強采煤工作面安全出口與超前支護的管理，上、下端頭支護采用“四對八梁”支護，20m超前支護采用3.6m長鋼梁配套三根液壓支架，支撐頂板。

?嚴格工作面“三直一平、兩暢通”安全質量要求作業(yè)標準化。?加強工作面懸移支架管理，連網(wǎng)搭線20公分以上，頂梁接頂要“平、直、嚴”支柱迎山有力。

綜采支護管理標準化要求及處罰規(guī)定。

?進入工作面，首先敲邦問頂，處理漏矸、傘檐等加強支護。?頂板破碎壓力大時應加強維護，頂煤漏空0.3m以上必須連網(wǎng)搭接好用木板構嚴背實，否則有一處漏頂罰50元。

?懸移支架間距不超0.4m，超距離時必須及時調整架與架之間距

超過1.2m時，必須用“一梁三柱”的長鋼梁作為臨時支護，否則罰代班長支架工100元。

?移架時，支架要垂直于煤壁，頂梁要平直，梁端有接頂，發(fā)現(xiàn)支架傾斜，支柱不直，每一處罰代班長支架工100元的罰款處理。并要求

當

班

進

行

整

改

實

施。

?工作面有漏液柱子及時更換，否則每發(fā)現(xiàn)一根卸壓柱罰支架工50元。

?懸移支架之間的防倒鏈移架后及時掛好，否則有一處不掛罰支架工30元。

?工作面必須有拐保持“三直一平”達不到時，必須在規(guī)定時間達到標準，否則罰隊長、班長各100元。

?刮板機頭、機尾必須支設壓柱，發(fā)現(xiàn)一處無壓柱，罰支護工100元。

?上、下安全出口暢通無雜物、無浮煤、高度不低于1.6m超前支護防倒繩齊全，否則有一項不合格罰責任人50元。?刮板機頭灑水裝置齊備，0.2m2以上大石頭或塊炭不得上皮帶否則罰司機50元。

⑴下班時，采煤工作面刮板兩側浮煤清理干凈，否則罰班長50元。⑵嚴格按照“三大規(guī)程”要求操作，杜絕三違現(xiàn)象，保持工作面達到質量標準化要求，確保安全生產(chǎn)無事故。

四、具體要求

1、每月5、15、25、日由礦級領導參加，安監(jiān)科組織安全質量

標準化驗收評比，各隊負責人必須親臨參加并提前準備好工作面且長久動態(tài)保持。

2、質量標準化實施期間資金投入、監(jiān)管領導力量的配置等工作必須服從安全生產(chǎn)第一的方針。

3、明確分工、落實責任，按照質量標準化標準進行驗收，安監(jiān)人員要明確責任分工，對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各地點的驗收嚴格把關，責任落實到人。

4、凡屬于安全質量標準化驗收檢查出來的問題，由安監(jiān)部打出整改意見，各隊必須按整改意見在規(guī)定時間內(nèi)將隱患問題整改到位。

5、每月對比最終分數(shù)，每上升一分獎勵1000元，下降一分罰款1000元，對隱患整改不到位按照《趙家莊煤礦質量標準化實施細則》有關規(guī)定進行處罰。

6、各部門領導必須高度重視安全質量標準化工作，采取切實有效的措施，實行目標層層分解，八月底確保實現(xiàn)安全質量標準化動態(tài)達標。

沙田煤礦

2016年1月1日

第三篇：煤礦質量標準化建設實施方案

山西忻州神達臺基麻地溝煤業(yè)有限公司

安 全 質 量 標 準 化 標 準 建 設 實 施 情 況

麻地溝煤礦 二0一六年三月十五日

安全質量標準化標準建設實施方案

煤礦安全質量標準化是企業(yè)安全文化的基礎，也是保證煤礦生產(chǎn)安全、人身安全的一種手段，是高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、均衡生產(chǎn)的前提條件，是煤炭工業(yè)步入新型產(chǎn)業(yè)道路的必然結果，是廣大煤礦工人的迫切愿望，也是認真貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)的具體體現(xiàn)。遵照國家安監(jiān)總局、盟、旗安監(jiān)局文件會議精神，為切實抓好煤礦安全質量標準化的建設工作，依照國家、盟、旗、有關對安全質量標準化標準建設工作的要求，特制定我礦安全質量標準化標準建設的實施方案。

一、成立質量標準化建設領導小組及工作職責

為加強安全質量標準化工作落到實處，保質保量按期實現(xiàn)目標，公司特成立安全質量標準化標準建設工作領導小組，其人員組成如下：

組長：魯占發(fā)

副組長：徐振榮

田小方

朱建國

郭永孝

趙健翔 質量標準化辦主任：張日軍

質量標準化辦副主任：葛建平

成員：陳新宙 李 剛 李振清 苗 成 張瑞華 李 鑫 李 鵬 白 潔 楊正兵

二、各職人員主要責任：

組長是質量標準化工作第一責任人，全面負責標準化工作的領導，提供安全投入，設備設施資金保障。副組長是質量標準化工作的直接責任人，主持質量標準化工作的開展，負責組織、指揮、協(xié)調、督促、檢查質量標準化工作領導小組各職人員的履職情況，制定實施計劃及考核獎懲辦法。

副組長具體抓好井上下各系統(tǒng)的硬件工作、地面設施建設，軟件資料的收集、分類整理等工作，承擔分管范圍內(nèi)的領導管理責任。各成員在領導小組組長、副組長的領導下，負責抓實施計劃中所規(guī)定的本職工作，并具體組織實施，再分專業(yè)項目進行檢查、督促、驗收、考核、評比、獎懲等工作。

領導小組下設各專業(yè)項目小組，具體負責抓好本專業(yè)項目日常的質量標準化工作。

設立安全質量標準化管理辦公室，辦公室主任由張日軍擔任，負責安全質量標準化工作日常資料管理。

三、工作方式

1.由組長全面落實煤礦安全質量標準化工作的機構組織和各職責人員。

2.由副組長實施具體工作，組織人員制定具體的工作內(nèi)容，完善責任目標、規(guī)章制度、計劃需要的物資材料和設施設備、規(guī)定安全質量標準（一級達標），限定完善時間，進行量化考核，實行獎懲制度嚴格兌現(xiàn)，確定本礦初驗時間和方式。

3.副組長要根據(jù)山西省煤礦安全質量標準化的標準及考核評級辦法分頭落實工作任務，根據(jù)分管的工作逐項進行布置、落實、檢查、驗收。4.結合每旬安全隱患自查工作，逐項根據(jù)計劃規(guī)定的標準化要求進行查對，檢查質量標準化的開展情況。

5.各小組長是各項質量標準化工作開展的直接責任者，必須為本職工作負責。各小組要經(jīng)常開展活動，查漏補缺，隨時接受組長和副組長的工作檢查。

四、工作內(nèi)容

1.通風安全質量標準化管理 2.地測防治水安全質量標準化管理 3.綜采綜放采煤安全質量標準化管理 4.掘進安全質量標準化管理 5.機電安全質量標準化管理 6.運輸安全質量標準化管理 7.安全管理安全質量標準化管理 8.職業(yè)衛(wèi)生安全質量標準化管理 9.應急救援安全質量標準化管理 10.調度安全質量標準化管理

11、地面設施安全質量標準化管理

五、工作目標

2016年通過安全質量標準化一級驗收。

六、各專業(yè)項目小組工作任務(一)安全管理安全質量管理

小組長： 葛建平成 員： 陳新宙

苗

成張瑞華

李

鵬

白

潔

李

鑫

李

剛

薛金磊

工作任務：

苗成負責檢查、補充完善上級下發(fā)的文件的貫徹落實情況，檢查本礦文件的貫徹落實情況，檢查煤礦有效證件、特種作業(yè)人員至礦長的有效證件，檢查特種作業(yè)操作資格證的復訓情況，檢查煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建立和完善情況，檢查安全生產(chǎn)崗位責任制的完善情況和落實情況，檢查安全培訓情況，檢查開工復工方案措施和上級驗收的依據(jù)，檢查各類方案、專篇、預案、鑒定報告的批復，檢查三違處理記錄情況，檢查救護協(xié)議的簽定情況，檢查工傷保險、意外傷害保險、團體保險的辦理情況，檢查勞動用工合同的簽定情況，檢查特種作業(yè)人員的聘任書的簽定情況，檢查職工勞保用品的發(fā)放情況（要有臺賬），檢查安全責任書（各職能管理負責人）的簽定情況，檢查安全辦公會記錄情況，檢查安全經(jīng)費的存儲和使用情況（要有臺賬），檢查安全生產(chǎn)管理機構組織的任命文件及管理網(wǎng)絡組織圖情況。檢查各類儀器儀表的檢校證明的情況。

苗成負責基礎管理工作組織、落實、檢查、協(xié)調。

楊正兵負責采掘作業(yè)規(guī)程、安全措施、預案的編制、圖紙的制作，技術管理臺賬的建立。

李剛負責瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)資料的管理和收集，督促相關人員進行簽字處理，特別是瓦斯超限要督促有關人員及時填寫處理意見，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。完善調度室規(guī)定的資料和各種臺賬。李鑫檢查井口檢身記錄情況，檢查礦燈的發(fā)放和出入井人員登記情況，檢查井口50米內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況。

陳新宙檢查采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術措施、各類預案的貫徹學習和落實及簽字負責情況，檢查上級有關安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、指令的執(zhí)行情況，檢查安全生產(chǎn)各類記錄完善情況，檢查安全隱患排查治理的開展情況，檢查井巷工程質量的驗收記錄情況。檢查安全設施的設備的說明書、合格證的歸檔情況。

白潔檢查瓦斯手薄、瓦斯日志、監(jiān)控報表的簽字處理情況，督促有關人及時簽字處理。檢查并完善通風設施管理臺賬，檢查每旬測風表并報工程師審查。檢查通風設施定期檢修的記錄情況。檢查瓦斯儀器換藥、檢校情況，并要有相關記錄。檢查井下瓦斯傳感的設置情況，按規(guī)定設置。及時安排人員進行井下監(jiān)控系統(tǒng)和正常維護，落實專人管理瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，要有維護記錄。檢查井下測風牌、瓦斯檢查牌、機電管理掛牌的設置情況。檢查井下路標路牌的設置情況。檢查安全隱患排查治理的會議記錄、隱患排查統(tǒng)計表、隱患排治理銷號臺賬。

張瑞華檢查機電設備的有關資料（產(chǎn)品合格證、機電防爆合格證、煤安標志、產(chǎn)品使用說明書）情況，進行查漏補缺。檢查重要設備（主扇風機、提升絞車、水泵、局部通風機、壓風機）定期檢修記錄。檢查機電設備的日常巡回檢查記錄的完善情況。檢查機電設備操作的安全措施、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。檢查采掘工作面低壓電器跳閘試驗記錄情況。檢查各類重要設備的運行記錄情況。檢查失爆電氣設備檢修記錄。檢查入井設備的試驗、調試修記錄。檢查機電設備的管理臺賬情況，無管理 臺賬的要及時建立完善。檢查各種機電設備井下安裝后的調試記錄。檢查完善機電設備的布置圖和安裝圖。

薛金磊負責檢查班前會、交接班（班級交接和礦級領導帶班交接記錄情況）。檢查完善工程質量驗收記錄。檢查完善頂板管理記錄。檢查采掘作業(yè)規(guī)程、各類安全技術措施、預案的會審、貫徹、學習、執(zhí)行情況。檢查井下安全設施設備的各類記錄情況。檢查安全辦公會記錄情況。檢查安全隱患排查治理的各類記錄情況。檢查和完善采掘工作面的支護管理臺賬（有支護的規(guī)格、型號、數(shù)量、合格證、檢修情況、在用支護數(shù)量、待修數(shù)量、備用支護的數(shù)量）。檢查、建立、完善安全設備管理臺賬。

李鵬負責三圖的按時填繪（每15天一次），提供采掘工作面需要數(shù)據(jù)，建立完善系統(tǒng)的地質測量資料，及時預報井下地質變化的情況，有相關的資料、報告、圖紙。建立完善井下主要平面聯(lián)系測量網(wǎng)，設立主要的測量基點（線），有相關的資料說明。

本項目由葛建平負責帶領以上各分管人員進行自查，必須在月底將安全管理質量標準華標準及考核評級辦法表內(nèi)目前已經(jīng)涉及的所缺內(nèi)容補充完善，在下一步的工作中必須及時完善各項資料，并存檔備查。

(二)采煤工作面的安全質量管理

小組長：楊正兵

成 員：李高明

宋

吉

任宏衛(wèi)

張秋元

李高明負責采掘工作面的工程質量驗收和安全施工現(xiàn)場督促檢查，嚴格按作業(yè)規(guī)程進行施工，工程質量嚴格按煤礦安全質量標準化 考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負責協(xié)助組長的工作。及時完善各項軟件資料及井下的安全設施。(三)掘進工作面的安全質量管理

小組長：陳新宙

成 員：譚

福

高九小

姚守軍

李高清

譚福負責掘進工作面的工程質量驗收和安全施工現(xiàn)場督促檢查，嚴格按作業(yè)規(guī)程進行施工，工程質量嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負責協(xié)助組長的工作。

本項目由陳新宙負責帶領相關人員隨工程建設的推進及時完善各項工作。(四)機電安全質量管理

小組長：張瑞華

成員：張瑞華

楊正兵

苗宇

張瑞華負責機電安全質量全面管理，安裝和管理規(guī)范按煤礦安全質量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負責協(xié)助組長的工作。

該工作由機電礦長郭永孝負責帶領相關人員對照安全質量標準化標準表內(nèi)的要求及時將所缺資料補充完善。并隨工程進展及時購進設備設施，且確保機電方面的各項臺帳及時填報和存檔被查。(五)運輸安全質量管理

小組長：李

鵬

成員：李長明

馮利敬

李守法

陳明才 李長明負責運輸安全質量管理的全面管理，運輸設備的安裝、使用必須符合設計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負責協(xié)助小組的工作。

由李鵬負責帶領相關人員進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并及時將滯后的工作趕上。(六)一通三防安全質量管理

小組長：白

潔

成員：任建強

李

剛

徐岐明

薛雙錢

任建強負責通風安全質量全面管理，通風設施設備的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項目由白潔對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行檢查，隨井下工程的推進及時完善相關資料。

李剛負責瓦斯治理安全質量全面管理，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設施設備的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按瓦斯治理計劃進行井下瓦斯治理，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項目由白潔負責對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行檢查，隨井下工程的推進及時完善相關資料。

任建強負責防滅火安全質量全面管理，防滅火設施設備的安裝、使 用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按防滅火措施進行井下防滅火工作，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項目由白潔負責對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行自查，隨井下工程的推進及時完善相關資料。(七)地測防治水安全質量管理

小組長：李

鵬 成員：郭孝文 丁文龍

丁文龍負責防治水安全質量全面管理，防治水設施設備的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按防治水措施進行井下防治水工作，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項目李鵬對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行檢查，隨井下工程的推進及時完善相關資料。

郭孝文負責三圖的按時填繪（每15天一次），提供采掘工作面需要數(shù)據(jù)，建立完善系統(tǒng)的地質測量資料，及時預報井下地質變化的情況，有相關的資料、報告、圖紙。建立完善井下主要平面聯(lián)系測量網(wǎng)，設立主要的測量基點（線），有相關的資料說明。

該項目由李鵬負責對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行自查，隨井下工程的推進及時完善相關資料。(八)職業(yè)危害安全質量管理

小組長：苗

成 成員：王振軍

劉

藝

王振軍負責職業(yè)危害安全質量全面管理，防職業(yè)危害設施設備的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按防職業(yè)危害措施進行井上、下防職業(yè)危害工作，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項目由苗成對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行檢查，隨井下工程的推進及時完善相關資料。(九)調度安全質量管理

小組長：張日軍

成員：薛金磊

秦國偉

李

強

秦國偉負責井下生產(chǎn)調度，隨時了解井下生產(chǎn)工作情況，掌握井下生產(chǎn)動態(tài)，完善相關的記錄、牌板、圖紙、報表做好井上下信息反饋，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。(十)應急救援安全質量管理

小組長：張日軍

成員：薛金磊

秦國偉

李

強

薛金磊負責應急救援全面管理工作，進行應急救援工作的指揮，組建應急救援小分隊，配備應急救援小分隊工作人員，配備應急救援工作需要的物資、材料、設備，認真貫徹執(zhí)行應急救援計劃，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。

該項目由礦長和生產(chǎn)礦長負責對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行檢 查，及時完善相關資料。(十一)地面設施安全質量管理 小組長：苗

成

成員：王振軍

劉

藝

王振軍負責工業(yè)廣場及辦公場所安全質量的全面管理，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。

由苗成帶領相人員對照安全質量標準化標準表內(nèi)的內(nèi)容對我礦工業(yè)場地及辦公場所安全質量管理進行自查，確保各項工作符合要求。

七、安全質量標準化標準建設工作管理制度(一)安全質量標準化工作辦公會議制度

1、礦每月召開一次安全質量標準化工作辦公會議。

2、會議由企業(yè)負責人（法人）主持或法人代表委托礦長主持，礦長、副礦長、技術負責人、安全員、瓦檢員及其它特種作業(yè)人員參加。

3、安全質量標準化辦公會議開會應提前向各參會人員通知，以便做好充分準備，會議必須求真務實，有議有決，并做好詳細記錄，會議記錄必須完整清晰，要載明議定的事項、決定以落實的人員、措施和期限，會議記錄應定期進行整理歸檔管理，以備查閱。

4、安全質量標準化辦公會的內(nèi)容包括：

1)貫徹學習有關安全質量標準化的考核評級辦法的各項規(guī)定。2)檢查落實職安全質量標準化工作情況。

3)總結近段時間的安全質量標準化工作，分析當前存在的問題，提 出解決的措施辦法，并落實專人負責處理，布置安排下一步安全質量標準化工作及安全質量標準化工作目標。4)討論事故和重大“三違”的處理情況。

5)落實安全質量標準化工作所需的人、財、物、資金。6)研究重大安全質量標準化工作計劃和施工措施。(二)安全質量標準化管理制度

1、安全質量標準化是煤礦企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的有力保證。

2、安全質量標準化檢查標準必須全面、系統(tǒng)，并結合本礦而定，檢查標準是內(nèi)蒙古煤礦安全評估內(nèi)容和標準。

3、安全質量標準化檢查為每月一次，嚴格按照檢查標準進行逐一檢查評分。

4、檢查標準共十一個大項，每大項100分，總分為1100分，每季檢查評比中總分必須在990分，每一大項得分不得低于90分。

5、在檢查評比中，單一大項得分在90分以上的單位給予500元獎勵，在檢查評比中，單一有大項在85分以下的給予500元的處罰，并通報批評，同時下達整改通知書，限期整改，待整改后再進行驗收評定，檢查驗收單項必須達到85分以上。

6、組織檢查人員由礦長、技術負責人、副礦長、安全員、瓦檢員等參加，必要時可聘請大礦的專業(yè)技術人員來礦幫助檢查。(三)安全質量標準化工作責任制度

本礦安全質量標準化管理機構分為三個層次進行管理并落實其安全質量標準化管理工作的責任。其一是法定代表人安全質量標準化 責任制的落實，其二是礦級主要負責人的安全質量標準化責任制的落實，其三是特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的安全質量標準化責任制的落實。法定代表人是煤礦企業(yè)安全質量標準化的主體責任者，負責本礦安全質量標準化的全面管理責任。礦長（礦級安全生產(chǎn)管理人員）是煤礦企業(yè)安全質量標準化的主要責任人。特種作業(yè)人員和從業(yè)人員是本礦安全質量標準化最基本的層次，各工崗人員要分別對其各自的工作崗位負安全質量標準化的責任。(四)安全質量標準化工作匯報制度

安全質量標準化管理工作必須實行一月一次匯報制度，將本小組安全質量工作進度情況向組長進行書面匯報，匯報內(nèi)容必須真實可靠，數(shù)據(jù)準確，由辦公室副主任葛建平存檔備查。(五)安全質量標準化工作檢查驗收制度

為了加強安全質量標準化管理，抓好安全質量標準化工作，保證安全質量標準化工作的順利開展，確保煤礦安全生產(chǎn)，特制訂本制度：

1、全礦干部職工必須樹立質量就是安全、質量就是效益的思想。

2、全礦所有工程都必須嚴格按照設計要求和質量標準（如作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、設計圖紙等）進行施工作業(yè)。

3、在施工作業(yè)過程中實行自檢、互檢、交接檢和工序檢驗，隨時進行工程質量進行檢查和抽查，凡查出不合格者，必須立即返工，上道工序不合格，嚴禁轉入下道工序，上一班的質量不合格，嚴禁轉入下一班，嚴防惡性循環(huán)，隱患延續(xù)。

4、每月底由礦長組織進行一次全礦工程質量、數(shù)量驗收，對工期或 使用期不足一月的工程項目由礦長主持隨完隨驗，凡不按質量要求施工，未達設計和質量標準要求工程，一律不予驗收，并責令限期返工，拒不服從的，另行高價安排人員處理，并處同等罰款。質量驗收必須如實作好記錄，填寫工程質量驗收單，由參加驗收人員簽字確認合格、數(shù)量屬實后，方可結算工資。

5、嚴禁質量驗收人員弄虛作假，否則一經(jīng)查實，予以重處，造成嚴劣影響的予以開除處分，造成事故觸犯刑律的，報送司法機關依法懲處。

(六)安全質量標準化目標管理制度

為強化礦井安全質量標準化，有效控制和消除事故，明確安全質量標準化目標，逐級落實職責，抓好安全質量標準化工作，特制定安全質量標準化目標管理制度。

1、礦應根據(jù)上級下達的安全質量標準化指標，結合礦井安全生產(chǎn)具體條件和職工隊伍安全技術素質狀況，制定安全質量標準化總體目標和階段安全質量標準化目標。

2、安全質量標準化總體目標應根據(jù)井下實際建設情況逐月、季進行分解實施，以月、季安全質量標準化目標保證總體目標實現(xiàn)。

3、總體目標應根據(jù)礦、采掘班組和項目小組進行量化分解，落實各級職責和目標，形成自下而上的一級保一級的安全質量標準化保證體系。

4、各級安全質量標準化第一責任者對安全質量標準化目標管理負全面責任，安全質量標準化目標保證實施措施實行：礦制定安全質量標 準化實施計劃和執(zhí)行措施，采區(qū)班組制定安全質量標準化工作任務，個人制定安全質量標準化工作保證。

5、安全質量標準化目標實行與經(jīng)濟利益掛鉤，嚴格按規(guī)定兌現(xiàn)獎懲，對順利完成安全質量標準化目標的單位負責人給予200元~500元獎勵，每個職工給予100－300元的獎勵，對未及時完成安全質量標準化目標的單位負責人給予100~200元的處罰，并酌情考慮留用與否，每個職工給予50元的處罰。

6、礦每月對安全質量標準化目標管理進行分析、總結、考核，提出確保目標實現(xiàn)的安全質量標準化保證措施和工作要求，并落實專人進行監(jiān)督檢查。

八、安全質量標準化獎懲辦法

為加強煤礦安全質量標準化管理，認真貫徹執(zhí)行國家安全法律、法規(guī)及煤礦安全質量標準化標準，落實本礦安全質量標準化工作計劃，結合本礦實際，特制定本辦法。

一、總則

1、各級領導和職工必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化礦井安全質量標準化管理。

2、堅持法制管理與行政管理相結合，思想教育與經(jīng)濟獎懲相結合的原則，對安全質量標準化工作中有顯著成績的人員給予表彰獎勵，對“三違”人員和事故責任者給予經(jīng)濟處罰和依法追究有關責任，罰款進入安全質量標準化獎勵基金，建立帳戶專款專用。

3、建立、健全安全生產(chǎn)激勵和約束機制，堅持把安全和質量工作納 入當班工作量同等考核。

4、職工的權利：

①有權拒絕接受任何人的違章指揮，制止任何人的違章作業(yè)； ②有權對不召開安全班前會以及當班無跟班領導或未指定安全生產(chǎn)代班、跟班領導的情況進行批評，抵制直至拒絕上班；

③發(fā)現(xiàn)有危及人身安全和企業(yè)財產(chǎn)遭受損失的險情時，有權停止作業(yè)，撤出人員，迅速匯報，督促處理。

④有權對忽視職工安全、健康和不符合安全生產(chǎn)原則的決定、行為提出建議、批評、舉報；

⑤因堅持安全生產(chǎn)而遭受打擊報復，或因對“三違”與事故責任方面的處理不服，有權向上級主管部門提出申訴；

⑥有權對違反安全法規(guī)和操作規(guī)程的人員向企業(yè)行政方面或上級主管部門提出認真查處的要求。

5、職工的義務：

①嚴格遵守煤礦安全法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度與操作規(guī)程； ②認真接受企業(yè)的安全培訓和教育；

③堅持“不安全不生產(chǎn)，無安全措施不生產(chǎn)，隱患未排除不生產(chǎn)”的原則；

④發(fā)現(xiàn)隱患必須及時處理，處理不了的必須立即匯報，參與整改，直至隱患排除；

⑤應當為改善勞動條件，創(chuàng)造本質安全型的作業(yè)環(huán)境提出合理化建議和意見。

二、獎勵

1、實行安全質量標準化目標獎和有功人員獎。

2、對下列有功人員，礦一次性給予獎勵100~500元： ①在安全質量標準化工作中避免企業(yè)財產(chǎn)遭受重大損失的； ②積極投入技改革新，提出合理化建議或在安全質量標準化工作方面成效顯著的。

三、處罰

（一）基本規(guī)定

1、凡發(fā)生下列行為之一者，按相應違章罰款3~5倍加重處罰： 1)安全質量標準化工作中弄虛作假的； 2)設備運轉過程中，在崗位上睡覺造成事故的。3)瓦檢員空班、漏檢、假檢、虛報者； 4)特殊工種擅離職守，造成事故者； 5)非專職電工擅自打開井下防爆電氣設備者； 6)電工帶電作業(yè)和違反停送電制度者。

2、井下敲打、拆卸、撞擊礦燈，罰款50元，出井后不按時交還礦燈，罰款20元。

（二）安全管理

1、擅自操作機電、運輸設備者，罰款50元。

2、強行通過正在運行的皮帶，罰款100元；

3、特殊工種工作崗位上睡覺，撤離職守者，罰款50~100元。

4、安全員（班長）擅離職守，開工前不對作業(yè)環(huán)境安全進行檢查者，罰款50元。

5、擅自改變批準的計劃，不按安全質量化標準而組織施工的責任者，罰款100元。

6、對查出的質量問題不及時整改的責任者，罰款100元。

7、損壞井下安全設施、設備和管理牌板的責任者，罰款100元。

8、不按規(guī)定組織安全質量檢查、驗收的責任者，罰款50元。

（三）采煤與掘進

1、未組織職工學習、考試作業(yè)規(guī)程和安全技術措施未經(jīng)貫徹就進行施工作業(yè)的責任者，執(zhí)行規(guī)程、措施打折扣的責任者，罰款100元。

2、采煤工作面無二個以上安全出口或安全出口不暢通、或斷面不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的責任者，罰款200元。

3、有下列情況之一的責任者，罰款50元： 1)不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護； 2)支柱打在浮煤矸上的；

3)對脫落支柱、失效支柱、不合格支柱不及時進行整改的； 4)在控頂區(qū)內(nèi)提前摘柱的；

5)支柱柱、排距超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，每一處罰30元。

4、工作面上、下兩巷不按規(guī)定進行超前支護的責任者，罰款50元。

5、兩巷尾巷距切頂線的距離超過規(guī)程規(guī)定未及時回撤支架的責任者，罰款50元。

6、采面的控頂、放頂、懸頂距離超過規(guī)程規(guī)定，不采取措施繼續(xù)采煤的責任者，罰款100元。

7、凡在下列情況下回柱的責任者，罰款50元： 1)運輸機未移完，支柱未打齊的；

2)懸頂超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，未采取安全措施的； 3)后路不暢通或附近有其它人員作業(yè)的； 4)前排支柱有缺柱或失效支柱的； 5)特殊支柱未按規(guī)定打齊的；

6)分段回柱其分段距小于15m或采回間距小于15m的。

8、不按規(guī)定隨意留設頂?shù)酌海擅婷罕陔S意留設傘檐的責任者，罰款30元。

9、掘進面迎頭到永久支護之間，未按規(guī)定進行臨時支護造成空頂作業(yè)的，或未按規(guī)程規(guī)定進行支護造成空幫空頂?shù)呢熑握撸P款50元。

10、擅自改變作業(yè)規(guī)程規(guī)定的支護形式、結構、材料、規(guī)格和標準的責任者，罰款50元。

11、巷道開口、穿口不架設或無措施架設抬棚或抬棚架設不合格的責任者，罰款50元。

（四）通風和瓦斯

1、擅自移動、安裝，拆除局扇，非局扇管理人員擅自關停、啟動局扇，罰款500元。

2、風筒出口距掘進迎頭超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定的責任者，罰款50元。

3、進行無風、微風作業(yè)的責任者，罰款50元。

4、不按標準建立通風設施，擅自改變通風系統(tǒng)，造成系統(tǒng)不合理或風流混亂的責任者，罰款200元。

5、不按貫通措施進行貫通，造成通風系統(tǒng)混亂，瓦斯和其它有毒有害氣體超限的責任者，罰款100元。

6、不按規(guī)定關閉風門，損壞通風設施的責任者，罰款50元。

7、不安裝、擅自撤除、甩掉不用風電閉鎖的責任者，罰款50元。

8、未供風的巷道，不及時設置柵欄、禁止牌責任者罰款50元。

9、做密閉前未撤除墻外的鐵道、管線的責任者，罰款50元。

10、不認真貫徹執(zhí)行瓦斯管理制度的責任者，罰款100元。

11、瓦檢員不按規(guī)定的巡回檢查路線、地點、時間檢查CH4和CO2，罰款50元，瓦檢記錄、版板、臺帳三不對口，罰款30元。

12、對瓦斯超限區(qū)域或發(fā)生臨時停電停風，通風系統(tǒng)不穩(wěn)定或遭受破壞的，瓦檢員不按規(guī)定通知并督促，協(xié)助安全員（班長）撤出人員，切斷電源，揭示警標，并向礦長匯報者，罰款50元，生產(chǎn)班長及作業(yè)人員，不服從瓦檢員指令，繼續(xù)作業(yè)者，罰款100元。

13、擅自在瓦斯超限的區(qū)域送電作業(yè)的責任者，罰款100元。

14、不按措施排放瓦斯的責任者，罰款100元。

15、盜竊、故意損壞通風、防塵安全設施者，罰款50元。

（五）機電運輸

1、井下檢修、試驗、調整、測試電氣設備前不按規(guī)定檢查瓦斯?jié)舛龋瑱z修時不首先切斷電源、驗電、放電、接地、掛停電牌的責任者，罰款100元。

2、無防爆的電氣設備入井，發(fā)現(xiàn)失爆不及時的處理的責任者，罰款100元。

3、機電維修、安裝、檢修時不負責任，造成電纜出現(xiàn)明接頭、雞爪子、羊尾巴者，未按規(guī)定撤除電源、電纜，只撤負方不撤進火方或擅自切斷電纜者，罰款100元。

4、未按標準安裝或擅自甩掉井下電氣“三大保護”裝置者，罰款100元；保護裝置不靈敏可靠，不定期檢查校正，造成失效的責任者，以及擅自調整電氣設備整定值的責任者，罰款100元。

5、未經(jīng)專職人員同意就進行停、送電者，停送電區(qū)域內(nèi)情況不清就停電的責任者，罰款500元。

6、采區(qū)停送電嚴禁約時停送電，委托人停送電，違者罰款50元；停電后控制手柄不打到“0”位和閉鎖，未懸掛“有人工作，禁止送電”牌者，罰款50元。

7、帶電作業(yè)者，罰款100元。

8、各類電氣設備司機、本班結束或長時間停車，不將開關手炳打到“0”位，罰款50元，啟動電氣設備時未發(fā)出警示，罰款100元。

9、平巷推車不執(zhí)行一人一車，同向推車間距小于30m，人在礦車兩側推車者，罰款50元。

10、不帶電進行下放操作者，罰款50元。

11、機電設備圖紙資料不齊的罰款100元。

（六）防滅火管理

1、防滅火主水管道安裝不符合規(guī)定者罰款50元。

2、防滅火主水管道漏水未及時處理者罰款50元。

3、不按規(guī)定設置三通管的罰款50元。

4、不經(jīng)請示隨意打開密閉的罰款500元。

5、機電硐室及采掘工作面進回風巷未設置消防滅火器材的罰款100元。

6、井下消防滅火器材數(shù)量配備不足的罰款100元。

7、失效的消防滅火器材未及時更換的罰款100元。

8、故意損壞消防滅火器材的罰款200元。

9、未及時按定設置消防水管的罰款100元。

10主水管道水量不足，采掘工作面不能進行正常供水的罰款100元。(七)防職業(yè)危害及防塵

1、采掘工作面未按規(guī)定進行灑水降塵的罰款100元。

2、灑水降塵使用水量過量，造成環(huán)境惡化的罰款100元。

3、采掘工作面未按規(guī)定設置捕塵設施的罰款100元。

4、隔爆水袋設置不符合規(guī)定的罰款100元。

5、隔爆水袋水量不足，未及時增加的罰款100元。隔爆水袋數(shù)量不足的罰款50元。

6、采掘工作面放炮作業(yè)時不用水炮泥的罰款100元。

7、防塵設施不能正常運行未及時修復的罰款50元。

（八）防治水害

1、不嚴格執(zhí)行水害防治措施的罰款100元。

2、掘進工作面不進行探放水工作的，探水后不進行認真記錄的罰款100元。

3、發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點有透水征兆未及時撤出人員繼續(xù)作業(yè)的罰款200元，發(fā)現(xiàn)透水征兆不及時報告、不及時撤出受水威脅地點人員的罰款100元。

4、不按規(guī)定設置探水設施的罰款100元。

5、進行探放水時未加固支護的罰款100元。

6、進行探放水時，未及時清除巷道雜物的罰款100元。

7、探放水地點未設置通信電話的罰款100元。

對本次開展煤礦安全質量標準化工作獎懲辦法不齊不全的在今后的工作中逐步完善。

山西忻州神達臺基麻地溝煤業(yè)有限公司

二零一六年三月十五日

第四篇：加強安全質量標準化建設實施方案

關于進一步加強安全質量標準化建設的

實 施 意 見

為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加快推進礦井安全質量標準化建設步伐，促進安全質量標準化建設深入開展，全力打造安全高效、環(huán)境一流、文明和諧的現(xiàn)代化礦井，現(xiàn)提出加強安全質量標準化建設實施意見：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，堅持“科學安全發(fā)展，以人為本”的方針，全面貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，嚴格按照國家、省、市質量標準化建設工作的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、強力推進、打造亮點，積極創(chuàng)建本質安全型煤礦，建立安全生產(chǎn)長效機制，促進我公司安全保障能力明顯增強，安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。

二、總體要求

煤礦安全質量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎，是建立煤礦安全長效機制的主要途徑。通過大力加強安全質量標準化礦井建設，進一步強化我公司生產(chǎn)責任主體意識、生命安全意識、科學管理意識、創(chuàng)新意識和法律意識，不斷改善我礦安全生產(chǎn)的基本條件，能夠切實保障我礦職工的生命安全和健康。本質安全是企業(yè)基礎工作的綜合反映，是生產(chǎn)過程中諸多要素的最佳集合。要實現(xiàn)這一目標，必須轉變觀念，打破常規(guī)，與時俱進，科學創(chuàng)新，高度重視安全生產(chǎn)工作，時時刻刻把安全生產(chǎn)放在第一位，正確處理安全與穩(wěn)定、安全與效益的關系，逐步實現(xiàn)企業(yè)人、物、系統(tǒng)、制度等安全可靠與和諧統(tǒng)一。努力達到本質型、恒久型安全生產(chǎn)目標，為我公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

三、安全質量標準化工作目標

1、采煤隊（示范地點：11110采區(qū)工作面）⑴工作面頂板不出現(xiàn)臺階式下沉。

⑵機道梁端至煤壁的頂板冒落高度不大于200mm。⑶支架要排成一條直線，其偏差不得超過±50mm。⑷相鄰支架之間不能有明顯錯差，支架不擠、不咬、架間空隙不超過規(guī)定。

⑸不準隨意留頂煤開采，必須留頂煤，托夾矸偽頂開采時，必須有批準的專項措施。

⑹液壓支架初撐力不低于規(guī)定值的80%。

⑺工作面上、下出口的兩巷，超前支護必須用單體液壓支柱金屬頂梁支護，距煤壁20m范圍內(nèi)打雙排柱。

⑻上、下順槽自工作面煤壁超前20m范圍內(nèi)支架完整無缺，高度不低于1.8m，人行道寬度不得低于0.7m。

⑼超前支柱（支架）初撐力≥50KN，支柱要有防倒措施。⑽煤壁平直，與頂?shù)装宕怪薄汩荛L度超過1m時，其最大突出部分，薄煤層不超過150mm，中厚以上煤層不超過20mm。傘檐長度在1m以下時，最突出部分薄煤層不超過200mm，中厚以上煤層不超過250mm。

⑾支柱迎山有力，不出現(xiàn)連續(xù)3根以上支柱迎山角或退山角過頭。

⑿以上⑴、⑵、⑶、⑷條三月份之前達到標準，⑸、⑹、⑺、⑻、⑼條四月份之前達到標準，⑽、⑾、⑿條在五月份之前達到標準。

2、掘進隊、開拓（掘進隊示范地點：15110上付巷；開拓隊：12020運輸順槽）

⑴巷道內(nèi)無雜物、無淤泥、無積水（淤泥、積水長度不超過5米，深度不超過0.1米）。

⑵浮煤（矸）不超過軌枕上平面，水溝通暢。⑶材料、工具碼放整齊，掛牌管理。⑷管線吊掛整齊，符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

⑸道軌軌距誤差不大于10mm，不小于5mm，軌道接頭間隙不超過10mm，內(nèi)錯差不大于5mm，軌枕間距不大于1m，連接件齊全緊固有效，無雜拌道、浮離、空吊板現(xiàn)象。

⑹刮板運輸機、膠帶輸送機鋪設平直，運行安全可靠。⑺風筒吊掛整齊、逢環(huán)必掛，不漏風，迎頭風筒不落地，風筒口距迎頭距離不超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

⑻實行風電閉鎖、瓦電閉鎖。

⑼采取濕式打眼、干式打眼時要有捕塵措施。⑽采取沖洗巷幫、裝煤巖灑水降塵措施。⑾粉塵濃度較大時，作業(yè)人員佩戴個體防護用品。⑿作業(yè)場所所有施工斷面圖、炮眼布置、三視圖、爆破說明書和避災路線圖，圖板圖文清晰、正確，保護完好，圖板懸掛位置合理，便于作業(yè)人員觀看，現(xiàn)場作業(yè)人員熟知“三圖一表”。

⒀巷道內(nèi)無失爆電器設備，機電設備定期檢查維護，達到完好標準，各種保護齊全，設備安裝位置合理，衛(wèi)生清潔，掛牌管理，開關上架。

⒁嚴禁空頂作業(yè)，臨時支護形式必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，架棚支護巷道必須使用拉桿或撐木，炮掘工作面距迎頭10m內(nèi)必須采取防倒架加固措施。

⒂以上⑴、⑵、⑶、⑷、⑸、⑹、⑺、條三月份之前達到標準，⑻、⑼、⑽、⑾、⑿條四月份之前達到標準，⒀、⒁條在五月份之前達到標準。

3、修護隊（示范地點：11070采煤工作面中付巷、11110采煤工作面上付巷、下付巷）

⑴巷道內(nèi)無雜物、無淤泥、無積水（淤泥、積水長度不超過5米，深度不超過0.1米）無浮煤、浮矸。

⑵材料、工具碼放整齊，掛牌管理。⑶管線吊掛整齊符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⑷巷道內(nèi)無失爆設備。

⑸機電設備定期檢查維護，達到完好標準，各種保護齊全。⑹設備安裝位置合理，衛(wèi)生清潔，掛牌管理，開關上架。⑺支架及其構件的材質規(guī)格強度，符合設計要求和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

⑻裱被和充填材料的材質、規(guī)格符合設計和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⑼巷道凈寬、凈高符合設計和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⑽水平巷道前傾、后仰符合設計和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⑾傾斜巷道迎山角符合設計和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

⑿支架柱窩深度、梁水平、支架扭矩、棚梁接口離合、錯位、支架間距符合設計和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

⒀以上⑴、⑵、⑶條三月份之前達到標準，⑷、⑸、⑹、⑺條四月份之前達到標準，⑻、⑼、⑽、⑾、⑿條在五月份之前達到標準。

4、運輸隊（示范地點：運輸東大巷、運輸西大巷、付井底）⑴水溝暢通無變形，符合設計要求，蓋板齊全、穩(wěn)固、平整。⑵電纜、管道、照明懸掛齊全，符合《規(guī)程》及有關規(guī)定的要求。

⑶大巷“五標兩整”及設備技術特征牌制作規(guī)范、齊全、懸掛整齊、美觀、醒目。

⑷運輸大巷、車場經(jīng)常保持清潔，無淤泥，無積水、無雜物。⑸主要運輸線路的道岔質量達到80%以上。⑹道岔軌型不能低于線路軌型，消滅非標準道岔。⑺運輸設備綜合完好率90%以上，小電瓶車完好率90%以上，礦車完好率85%以上。⑻列車必須有紅尾燈，要有警示距離不小于100m，且能自己發(fā)出紅光的尾燈。

⑼以上⑴、⑵、⑶、⑷條三月份之前達到標準，⑸、⑹、條四月份之前達到標準，⑺、⑻條在五月份之前達到標準。

5機電隊（示范地點：中央泵房、中央變電所、上山、下山變電所）

⑴加強專業(yè)化管理；a、電氣管理。B、電纜管理。c、小型電器管理。d、防爆電氣檢查。e、設備管理。F、配件管理。g、備件管理。

⑵有適合綜合管理的業(yè)務流程制度。

⑶井下移動電氣設備上臺上架標志清楚，同一處兩臺及以上小型電器集中上板，做到清潔衛(wèi)生，擺放整齊，標志清楚。

⑷變電所、機房硐室和電纜溝內(nèi)外清潔，無雜物、無積水、無油垢，電纜排列整齊，無銹蝕，防火器材，電工操作絕緣用品齊全合格。

⑸全礦井機電設備綜合完好率90%。⑹大型在用固定設備臺臺完好。⑺防爆電氣防爆率100%。⑻小型電器合格率95%。⑼電纜吊掛合格率95%。

⑽以上⑴、⑵、⑶條三月份之前達到標準，⑷、⑸、⑹、條四月份之前達到標準，⑺、⑻、⑼條在五月份之前達到標準。

四、具體要求

1、每月3、13、23、日由調度室組織安全質量標準化驗收評比，各隊負責人必須親臨參加并提前準備好工作面且長久保持。

2、質量標準化實施期間資金投入、監(jiān)管領導力量的配置等工作必須服從安全生產(chǎn)第一的方針。

3、明確分工、落實責任，按照質量標準化標準進行驗收，各部門、各驗收單位的安監(jiān)人員要明確責任分工，對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各地點的驗收嚴格把關，責任落實到人。

4、凡屬于安全質量標準化驗收檢查出來的問題，由安監(jiān)部打出整改意見，各隊必須按整改意見在規(guī)定時間內(nèi)將隱患問題整改到位。

5、每月對比最終分數(shù)，每上升一分獎勵1000元，下降一分罰款1000元，如隱患整改不到位按照《鞏義瑤嶺煤業(yè)有限公司獎罰細則》有關規(guī)定進行處罰。

6、各部門領導必須高度重視安全質量標準化工作，采取切實有效的措施，實行目標層層分解，六月底確保實現(xiàn)安全質量標準化靜態(tài)達標。

鞏義瑤嶺煤業(yè)有限公司 二0一一年三月三日

第五篇：淺談煤礦質量標準化建設

協(xié)調推進保質量發(fā)言稿

質量是安全的基礎，把住了質量關，安全也就有了保障。下面我就結合質量標準化建設來談談我的看法。質量標準化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。

隨著技術革命的日益加快，以及由此帶來的挑戰(zhàn)和變化，煤炭企業(yè)解決質量標準化問題的方法和手段也會不斷變化，我個人認為，可以從以下幾個方面著手抓好質量標準化建設。

一、推進管理思想的現(xiàn)代化，用“我要質量”的態(tài)度搞好煤礦質量標準化建設。

思想認識的高低、管理理念的新舊，直接關系到煤炭企業(yè)質量標準化建設的成敗和命運。許多血的教訓說明：煤礦只有現(xiàn)代化的安檢設備和完善的規(guī)章制度并不能保證安全生產(chǎn)，還必須有操作者的高度重視和認真落實。為此，煤炭企業(yè)必須站在安全生產(chǎn)和長遠發(fā)展的角度，加強對管理人員和普通職工的質量標準教育，使之不斷提高對質量標準化建設重要性的認識，以新的觀念和理念抓好這一工作。為此，要通過各種形式的質量意識教育和質量標準知識培訓提高員工的思想認識，尤其是提高各級管理干部的認識：要高度認識質量標準問題，切實把質量標準化建設看成是煤礦生存發(fā)展的一個決定性因素，進而自覺地學習并運用之。要通過煤礦各種事故的分析教育，讓干部職工充分認識到：違規(guī)作業(yè)就是在付出生命的代價，按標準工作就是在延長自己的生命，質量標準化建設就是煤礦職工人生安全的“保護傘”，切切實實搞好質量標準化建設。

二、抓好煤礦質量標準化人才隊伍建設，不斷適應煤礦標準化工作發(fā)展的需要。

企業(yè)質量標準化建設的關鍵是人才，煤礦企業(yè)要抓住關鍵，高度重視對職工的專業(yè)技能和知識的培訓、教育工作，通過辦短期培訓班、進修學習等途徑和手段，把質量標準化建設的知識和有關內(nèi)容列入職工培訓計劃，進行全員培訓；從長遠出發(fā)建立健全煤炭企業(yè)內(nèi)部的質量標準化管理培訓中心，進行專業(yè)人員培訓；并通過、廣播、板報、專欄等形式，在員工中廣泛普及質量管理知識，通過深入持久的培訓和教育，努力建設一支適應企業(yè)現(xiàn)代化質量標準管理的專業(yè)隊伍，解決制約煤炭企業(yè)質量標準化建設的人才缺乏癥，真正從根本上夯實基礎，突破關鍵。

三、必須堅持鞏固與創(chuàng)新相結合，促進煤礦質量標準化工作的健康發(fā)展。

為了抓好新形勢下的企業(yè)質量標準化建設，必須革故鼎新，堅決改革一些舊的不合時宜的東西，大膽創(chuàng)新，制定能夠適應現(xiàn)代企業(yè)制度和管理要求的新標準。國有煤礦質量標準化的改革必須從實際出發(fā)，創(chuàng)建適合自己需要的質量標準化管理規(guī)則。要踏踏實實地從基礎抓起，突出不同階段的不同重點，做到綱舉目張，有針對性地抓好煤礦質量標準化工作的改革和發(fā)展。

煤炭企業(yè)在質量標準化建設的改革過程中，既不能因循守舊，一成不變；也不能以偏概全，徹底否定。要用“揚棄”的方法，興利除弊，在鞏固的基礎上提高，在提高的基礎上創(chuàng)新，實現(xiàn)傳統(tǒng)質量標準化管理與現(xiàn)代質量標準化建設的互相補充，取長補短，全面發(fā)展。只有把現(xiàn)代質量標準化建設與傳統(tǒng)的質量管理經(jīng)驗結合起來，才能真正抓得動，搞得好，做得實，才有旺盛的生命力。

搞好煤礦質量標準化建設，是煤炭企業(yè)實現(xiàn)“安全第一”，提高工程和產(chǎn)品質量，提高經(jīng)濟效益的重要途徑。質量標準化明確規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各科（區(qū)）、部、室、隊組及各崗位、工種的工作要求和要達到的工作標準，使企業(yè)內(nèi)部總的質量目標分解為一個個具體的指標，層層細化，落實到人。明確了每個部門、每個人的具體任務、責任和權力，做到了質量工作事事有人管、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，能夠形成一個嚴密的質量管理工作體系。實行嚴格的質量標準責任制，做到賞罰分明，才能從各個方面有力地保證制度的落實和安全的實現(xiàn)，從各方面把安全生產(chǎn)中存在的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生。同時可使員工按規(guī)程作業(yè)，知道自己該做什么，怎么做，做到什么標準，從而提高工作質量，為企業(yè)優(yōu)質生產(chǎn)、安全生產(chǎn)提供基本保證。