第一篇：煤礦安全質量標準化建設實施方案

山西煤炭運銷集團蘭煜煤業有限公司 關于煤礦安全質量標準化建設的實施方案

煤礦安全質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎，是煤礦企業可持續發展的戰略要求，是提升煤礦技術水平的有效途徑，是煤礦企業生存和健康發展的必由之路，為了把我礦建設成為一流的本質安全型礦井，現特制定安全質量標準化實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全第一、質量為本、加大安全投入、改善安全條件，切實加強煤礦“雙基”建設，加快“安全高效型、本質安全型”礦井建設為目標，努力實現煤礦安全生產形勢穩定好轉。

二、工作目標

通過深化精品工程建設，采取“先抓點、后抓線、點線結合、重點突破”的方法，全面推進礦井質量標準化建設，實現礦井環境標準化、工程質量標準化、安全設施標準化、人的行為標準化目標。

三、組織機構

為保證礦井質量標準化工作目標的順利實現，礦成立安全質量標準化領導小組。

組長：史常青

副組長：周團結

成員：董維山劉光增張宏飛李大桂李培明及各科室第一負責人

四、保障措施

1、加強培訓，強化干部職工標準化意思

加強全員培訓，強化管理人員的培訓。通過培養造就高素質的干部、職工隊伍來推進“質量標準化礦井”建設，利用安全宣傳、技術比武、崗位練兵等多種形式，更好地統一標準，把標準化提升工作融入到日常的各項工作中去，向職工灌輸“質量標準化礦井”建設知識及標準規范，提高員工技能、使員工上標準崗、干標準活、干放心活。

2、完善管理制度，強化責任落實

加強安全質量標準化管理制度的建立，進一步健全和完善煤礦安全質量標準化檢查、評比、培訓、考核、獎懲等一系列制度體系，把它作為搞好安全質量標準化的一項基礎工作來對待。同時明確職責，形成以制度管人、管事、獎罰分明的工作機制。完善質量標準化的建設責任體系，即：確定各系統分管領導的標準化責任、明確各分管領導為本系統標準化建設第一負責人。

3、落實標準，強化檢查驗收

嚴格按照《煤礦質量標準化及考核評級》要求，樹立“嚴規程、嚴標準、嚴流程、嚴細節”的標準化執行理念、堅持動態檢查與綜合檢查相結合，加大檢查力度、確保各生產系統和環節始

終處于受控和在控狀態。同時規范檢查行為，提高檢查質量、逐條逐項進行檢查，不能有缺項、漏項現象。落實檢查驗收責任、堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格檢查驗收程序和驗收標準，實事求是、認認真真填寫安全質量標準化檢查表，以此促進安全質量標準化扎實開展。

4、克服困難，強化進取意識

標準化建設工作絕對不能出現“喘口氣、歇歇腳”的想法，對待這種現象，我們要著眼于向更高層次邁進，求創新、求突破。各級干部職工要大力發揚奮發有為的工作作風，確實真抓實干，充分發揮主觀能動性、迎難而上，以飽滿的工作激情，用最大的努力去爭取最好的業績。

5、解放思想，強化創新意識

創新是質量標準化的工作始終保持生機和活力的關鍵所在。在繼續發揚以往好傳統、好做法的基礎上，不斷借鑒、引進、吸收先進經驗，與時俱進，研究煤礦質量標準化建設中出現的新情況、解決新問題，探索新途徑、推動質量標準化工作思路、工作內容、政策措施、方式方法等方面的創新。廣大干部、員工要本著“能夠發現問題就是成績、能夠解決問題就是提高、能夠見到成效就是創新”的認識，圍繞標準化工作，挖掘創新創造潛力。

五、獎懲制度

一是要把煤礦安全質量標準化工作作為年終考核煤管站的一項重要工作，在評比和干部任用中具體體現。

二是要把安全質量標準化考核作為各煤礦安全生產的重要指標進行考核，年內發生事故的，一律取消安全質量標準化資格；能夠按規劃按期完成質量標準化工作的礦井和先進工作者除給予榮譽獎外，給予一定的物質獎勵；完不成任務的礦井除給予經濟處罰外，還將影響每年的春節復產驗收。

山西煤炭運銷集團蘭煜煤業有限公司 二0一一年四月

第二篇：論煤礦安全質量標準化建設

論煤礦安全質量標準化建設

質量標準化就是企業自覺貫徹落實安全生產法律法規和國家、行業對標準規范、建立健全包括企業內部安全生產日常管理等在內的每個環節的安全生產工作標準、安全規程和崗位責任制，實現與安全生產相關聯的每個崗位管理的標準化和規范化。就煤礦而言，煤礦安全質量標準化工作是一項長期的、復雜的系統工程，多數礦井地質條件相對復雜，斷層、陷落柱發育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災害多，以及煤礦企業特有的用工性質決定了搞好安全質量標準化工作的艱巨性、復雜性。一個煤礦安全質量標準化工作開展的好壞直接關系著該礦的長治久安和盛衰興亡。在當前新形勢下，煤礦安全質量標準化的內涵應該是: 礦井的采煤、開拓、掘進、機電、運輸、通風、防治水以及地面供電、供水、供風、供暖等相關生產環節和相關崗位的安全質量工作，必須符合法律、法規、規章、規程等規定，達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產的良好狀態，以適應保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現本質安全型礦井。筆者認為搞好安全質量標準化工作要注重八個方面的結合。1 安全質量標準化建設要與思想認識相結合煤礦首先要切實提高廣大干部、職工對安全質量標準化的認識，實現由被動接受向主動認識和提高的轉變。必須正確處理好安全質量標準化與生產、效益和其它工作的關系。要廣泛深入地進行宣傳動員，統一思想，強化職工安全質量意識；要讓區、隊的各級領導從思想上認識到開展好安全質量標準化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎。安全與質量、安全與生產、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內在聯系。講安全必須講質量，抓質量標準化必須抓安全工作標準化，生產與安全質量不相悖，安全質量出效益的觀點任何時候都不能偏廢。事實上，煤礦質量標準化工作從一開始就和安全生產緊緊綁在一塊。安全質量標準化建設要與制度建設相結合要搞好標準化建設首要的任務是根據《安全規程》、《操作規程》等規定要求、結合本企業的實際情況，組織實際經驗豐富、知識面廣的人員及工程技術人員制定確實可行的管理制度: 如規劃目標、實施方案、考核方案、管理辦法、可操作性強的標準、操作規程、安全措施、獎罰辦法等。制度建設要體現科學化、人性化，以激勵為主，獎罰兼顧。真正達到安全生產的目的，不能將制度流于形式。安全質量標準化建設要與培訓教育相結合培訓教育對標準化建設的作用毋庸置疑，其范圍非常廣泛，既包括職工特殊工種的培訓、專業技術培訓、管理干部的培訓也包括對各種管理制度、標準的學習教育，同時也涵蓋著各種現代化企業管理理念的培訓提高等等。培訓要采取脫

產、半脫產、業余、全員、家庭、社區培訓等多種形式，在注重專業理論操作標準學習的同時，更要結合實際現場培訓，以提高崗位實際動手能力為主，通過培訓教育使每一個員工都有一技之長或多種能力，個個成為行家里手。要注重農民工的培訓教育工作，要嚴格按照“先培訓、后上崗；先培訓、后就業”的原則進行安全培訓,認真執行“培訓學習達不到要求不準上崗”的規定要求，煤礦要切實發揮培訓部門及培訓機構的職能作用，高標準把培訓工作做細、做實、做嚴。4 安全質量標準化建設要與認證工作相結合安全認證、質量認證、環境認證等是目前現代化企業提高管理水平的有效手段，是經過了無數優秀企業的實踐檢驗，證實符合現代企業管理的有效途徑。目前，多數煤礦企業已通過認證，但在實際工作中存在執行標準不到位、執行標準不嚴現象。各級管理人員要經常學習安全認證、質量認證、環境認證等方面的知識，掌握相關理論，不斷提高自己的管理水平，嚴格按照認證標準執行落實，同時要不間斷的對職工進行相關知識的培訓教育，使其在日常工作中按標準作業，只有把安全認證、質量認證、環境認證等同企業標準化建設實際有效地結合，充分釋解標準的作用，才能提高單位的標準化工作，促進標準化工作的有效運行。5 安全質量標準化建設要與技術創新相結合科學技術是第一生產力。礦井經濟效益的提高,安全狀況的好壞在很大程度上取決于科技進步和新技術的推廣應用。要進一步加大技術創新的力度，激勵調動廣大科技人員工作熱情和工作積極性，采取自主研發、引進、吸收、消化、推廣應用新設備、新材料、新技術，擴展與高等院校、科研機構的合作渠道,圍繞安全、生產、質量開展卓有成效的工作。在實際工作中，任何設備設施不管多么先進使用到一定時間都會存在著一些與實際情況不相適應的地方，這就需要對其進行技術革新，小改小革往往投入不大卻能解決實際問題。煤礦企業的主要領導要對此項工作給以高度的關注，企業要對小改小革主持和參與人員給予適時獎勵，縮短評比周期，實行月度、季度評選獎勵，從而引導大量的工程技術人員及技術工人自覺的投入到技術改革與創新工作之中，為礦井安全工作和經濟效益的提高做出更大的貢獻。安全質量標準化建設要與走出去引進來相結合搞好安全質量標準化工作，首先要提高各級領導和職工對安全質量標準化工作的認識，使各級干部了解到本單位標準化與其他單位的差距。采取走出去取經學習，引進來吸收利用，各企業以及集團公司每隔一定的時間要互相交叉檢查，通過檢查學習對方的長處，改正自己的不足。同時定期進行安全質量標準化工作建設培訓。自身建設要注意長遠規劃與短期建設相協調，既要制定本單位的長遠規劃同時要制定短期目標。要按季、按月制定標準化工作進度計劃，有計劃、分步驟的執行。計劃進度要考慮不同單位、隊組的實際情況，要從小到大，由易到難，由表及里，循序漸進，穩步推進。安全質量標準化建設要與安全文化建設相結合對人一生影響最深的不是法律法規、行政命令,而是文化。煤礦企業要將安全文化建設作為標準化建設的一項重要內容來抓，形成獨特安全文化內涵,使干部職工高度認同，自覺地去遵守執行。

安全例會、班前安全教育、現場抽考培訓、撰寫安全論文、安全警句、定期出安全板報、安全標識、準軍事化管理、開展每日一題教育、簽定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等，都是安全文化建設的有效途徑。通過持續不斷的安全文化建設，就會逐漸的影響干部職工的安全意識與行為，使他們自覺的遵章守紀，變要我安全為我要安全、我會安全。8 安全質量標準化建設要與班組建設相結合班組是企業的基層組織，班組成員在作業中能否堅持標準是煤礦企業實現安全質量標準化和實現安全生產的最堅實的基礎。加強班組安全質量標準化要做到:

1)安全意識。牢固樹立“安全第一，預防為主”的意識，明確安全教育在班組質量標準化工作中的重要性，開展經常性的安全教育；2)制度。建立健全完善的制度是執行規程的保證；3)考核。安全標準學習要有計劃，有檢查，有考核，要真抓實干，持之以恒；4)方法。要采取多種形式的安全教育，上下齊動員，不斷創新教育形式；5)班前班后，對重點崗位上的職工，要有針對性地開展教育，要針對安全薄弱環節，提建議，補措施，抓整改，提高班組安全意識；6)行動硬。對違章違紀的職工嚴格管理，做到獎懲兌現，使班組“三不”傷害制度落到實處。一個優秀的煤炭企業必須建立健全嚴密的班組安全質量標準化體系，培養一批優秀的班組長，這不僅對煤炭企業的安全生產極為重要，而且還能激發廣大職工的巨大創造力，最大限度地挖掘企業所蘊藏的潛能。

總之，安全質量標準化建設作為煤礦的生命工程，是一項長期性、基礎性、日常性工作，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而構建起扎實的安全生產環境，實現穩定的安全生產新局面，真正達到本質安全型礦井的目標。

第三篇：論煤礦安全質量標準化建設

論煤礦安全質量標準化建設

摘 要：介紹了煤礦安全質量標準化的重要性以及結合實際從思想認識、制度建設、培訓教育、認證工作、技術創新、走出去引進來、安全文化、班組建設八個方面，對做好安全質量標準化工作進行闡述，從而促進標準化建設，實現本質安全型礦井。

關鍵詞：安全質量標準化；本質安全型礦井；管理

質量標準化就是企業自覺貫徹落實安全生產法律法規和國家、行業對標準規范、建立健全包括企業內部安全生產日常管理等在內的每個環節的安全生產工作標準、安全規程和崗位責任制，實現與安全生產相關聯的每個崗位管理的標準化和規范化。就煤礦而言，煤礦安全質量標準化工作是一項長期的、復雜的系統工程，多數礦井地質條件相對復雜，斷層、陷落柱發育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災害多，以及煤礦企業特有的用工性質決定了搞好安全質量標準化工作的艱巨性、復雜性。一個煤礦安全質量標準化工作開展的好壞直接關系著該礦的長治久安和盛衰興亡。在當前新形勢下，煤礦安全質量標準化的內涵應該是: 礦井的采煤、開拓、掘進、機電、運輸、通風、防治水以及地面供電、供水、供風、供暖等相關生產環節和相關崗位的安全質量工作，必須符合法律、法規、規章、規程等規定，達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產的良好狀態，以適應保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現本質安全型礦井。筆者認為搞好安全質量標準化工作要注重八個方面的結合。安全質量標準化建設要與思想認識相結合煤礦首先要切實提高廣大干部、職工對安全質量標準化的認識，實現由被動接受向主動認識和提高的轉變。必須正確處理好安全質量標準化與生產、效益和其它工作的關系。要廣泛深入地進行宣傳動員，統一思想，強化職工安全質量意識；認真貫徹《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》，要讓區、隊的各級領導從思想上認識到開展好安全質量標準化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎。安全與質量、安全與生產、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內在聯系。講安全必須講質量，抓質量標準化必須抓安全工作標準化，生產與安全質量不相悖，安全質量出效益的觀點任何時候都不能偏廢。事實上，煤礦質量標準化工作從一開始就和安全生產緊緊綁在一塊。2 安全質量標準化建設要與制度建設相結合要搞好標準化建設首要的任務是根據《安全規程》、《操作規程》等規定要求、結合本企業的實際情況，組織實際經驗豐富、知識面廣的人員及工程技術人員制定確實可行的管理制度: 如規劃目標、實施方案、考核方案、管理辦法、可操作性強的標準、操作規程、安全措施、獎罰辦法等。制度建設要體現科學化、人性化，以激勵為主，獎罰兼顧。真正達到安全生產的目的，不能將制度流于形式。3 安全質量標準化建設要與培訓教育相結合培訓教育對標準化建設的作用毋庸置疑，其范圍非常廣泛，既包括職工特殊工種的培訓、專業技術培訓、管理干部的培訓也包括對各種管理制度、標準的學習教育，同時也涵蓋著各種現代化企業管理理念的培訓提高等等。培訓要采取脫產、半脫產、業余、全員、家庭、社區培訓等多種形式，在注重專業理論操作標準學習的同時，更要結合實際現場培訓，以提高崗位實際動手能力為主，通過培訓教育使每一個員工都有一技之長或多種能力，個個成為行家里手。要注重農民工的培訓教育工作，要嚴格按照“先培訓、后上崗；先培訓、后就業”的原則進行安全培訓,認真執行“培訓學習達不到要求不準上崗”的規定要求，煤礦要切實發揮培訓部門及培訓機構的職能作用，高標準把培訓工作做細、做實、做嚴。安全質量標準化建設要與認證工作相結合安全認證、質量認證、環境認證等是目前現代化企業提高管理水平的有效手段，是經過了無數優秀企業的實踐檢驗，證實符合現代企業管理的有效途徑。目前，多數煤礦企業已通過認證，但在實際工作中存在執行標準不到位、執行標準不嚴現象。山西焦煤西山煤電集團公司馬蘭礦已先后通過了環境認證、質量認證，安全認證工作，通過對認證工作的實施，促進了該礦的日常管理和質量標準化建設，使礦井整體管理工作穩步提高。各級管理人員要經常學習安全認證、質量認證、環境認證等方面的知識，掌握相關理論，不斷提高自己的管理水平，嚴格按照認證標準執行落實，同時要不間斷的對職工進行相關

知識的培訓教育，使其在日常工作中按標準作業，只有把安全認證、質量認證、環境認證等同企業標準化建設實際有效地結合，充分釋解標準的作用，才能提高單位的標準化工作，促進標準化工作的有效運行。安全質量標準化建設要與技術創新相結合科學技術是第一生產力。礦井經濟效益的提高,安全狀況的好壞在很大程度上取決于科技進步和新技術的推廣應用。要進一步加大技術創新的力度，激勵調動廣大科技人員工作熱情和工作積極性，采取自主研發、引進、吸收、消化、推廣應用新設備、新材料、新技術，擴展與高等院校、科研機構的合作渠道,圍繞安全、生產、質量開展卓有成效的工作。馬蘭礦2005 年科技投入達到了3500 萬元，完成科技成果、小改小革145 項，推廣安全質量標準化項目88 項，科技進步對企業經濟貢獻率達到了50%以上。在實際工作中，任何設備設施不管多么先進使用到一定時間都會存在著一些與實際情況不相適應的地方，這就需要對其進行技術革新，小改小革往往投入不大卻能解決實際問題。煤礦企業的主要領導要對此項工作給以高度的關注，企業要對小改小革主持和參與人員給予適時獎勵，縮短評比周期，實行月度、季度評選獎勵，從而引導大量的工程技術人員及技術工人自覺的投入到技術改革與創新工作之中，為礦井安全工作和經濟效益的提高做出更大的貢獻。安全質量標準化建設要與走出去引進來相結合搞好安全質量標準化工作，首先要提高各級領導和職工對安全質量標準化工作的認識，使各級干部了解到本單位標準化與其他單位的差距。采取走出去取經學習，引進來吸收利用，各企業以及集團公司每隔一定的時間要互相交叉檢查，通過檢查學習對方的長處，改正自己的不足。同時定期進行安全質量標準化工作建設培訓。自身建設要注意長遠規劃與短期建設相協調，既要制定本單位的長遠規劃同時要制定短期目標。要按季、按月制定標準化工作進度計劃，有計劃、分步驟的執行。計劃進度要考慮不同單位、隊組的實際情況，要從小到大，由易到難，由表及里，循序漸進，穩步推進。安全質量標準化建設要與安全文化建設相結合對人一生影響最深的不是法律法規、行政命令,而是文化。煤礦企業要將安全文化建設作為標準化建設的一項重要內容來抓，形成獨特安全文化內涵,使干部職工高度認同，自覺地去遵守執行。

安全例會、班前安全教育、現場抽考培訓、撰寫安全論文、安全警句、定期出安全板報、安全標識、準軍事化管理、開展每日一題教育、簽定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等，都是安全文化建設的有效途徑。通過持續不斷的安全文化建設，就會逐漸的影響干部職工的安全意識與行為，使他們自覺的遵章守紀，變要我安全為我要安全、我會安全。安全質量標準化建設要與班組建設相結合班組是企業的基層組織，班組成員在作業中能否堅持標準是煤礦企業實現安全質量標準化和實現安全生產的最堅實的基礎。加強班組安全質量標準化要做到: 1)安全意識。牢固樹立“安全第一，預防為主”的意識，明確安全教育在班組質量標準化工作中的重要性，開展經常性的安全教育；2)制度。建立健全完善的制度是執行規程的保證；3)考核。安全標準學習要有計劃，有檢查，有考核，要真抓實干，持之以恒；4)方法。要采取多種形式的安全教育，上下齊動員，不斷創新教育形式；5)班前班后，對重點崗位上的職工，要有針對性地開展教育，要針對安全薄弱環節，提建議，補措施，抓整改，提高班組安全意識；6)行動硬。對違章違紀的職工嚴格管理，做到獎懲兌現，使班組“三不”傷害制度落到實處。一個優秀的煤炭企業必須建立健全嚴密的班組安全質量標準化體系，培養一批優秀的班組長，這不僅對煤炭企業的安全生產極為重要，而且還能激發廣大職工的巨大創造力，最大限度地挖掘企業所蘊藏的潛能。

總之，安全質量標準化建設作為煤礦的生命工程，是一項長期性、基礎性、日常性工作，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而構建起扎實的安全生產環境，實現穩定的安全生產新局面，真正達到本質安全型礦井的目標。

第四篇：如何抓好煤礦安全質量標準化建設

如何抓好煤礦安全質量標準化建設

姓名：學號：

煤礦安全質量標準化就是煤炭企業自覺貫徹落實安全生產

法律法規和國家、行業的技術標準規范、建立健全包括企業內部安全生產日常管理等在內的每個環節的安全生產工作標準、安全規程和崗位責任制，實現與安全生產相關聯的每個崗位管理的標準化和規范化。煤礦安全質量標準化工作是一項長期的、復雜的系統工程，煤礦井下地質條件相對復雜，點多、面廣、自然災害多，以及煤礦企業特有的用工性質決定了搞好安全質量標準化工作的艱巨性、復雜性。因此，我認為要搞好煤礦安全質量標準化建設應該從一下幾個方面進行。

一、強化四個意識

科學的理念和正確的認識，是確保煤礦安全質量標準化工作健康發展的前提。一是責任意識。抓好安全質量標準化，改變煤礦落后形象，是我們煤礦企業走新型工業化發展道路的必然選擇。反映了煤礦職工的迫切愿望，也是我們的職責所在。二是“生命工程”意識。要把安全質量標準化作為事關職工生命安全的大事，作為煤礦企業生存和發展的命脈所在，作為企業強根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自覺做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”。三是創新意識。創新是煤炭工業持續發展的不竭動力，也是安全質量標

準化工作始終保持生機和活力的關鍵所在。要在繼承發揚以往好傳統、好做法的基礎上，吸收借鑒國內外先進經驗，注意研究市場經濟條件下煤礦安全質量工作出現的新情況，解決新問題，探索新途徑，推動安全質量標準化工作思路、工作內容、政策措施、方式方法等方面的創新。四是法律意識。新形勢下的煤礦安全質量標準化工作必須依法進行，必須以國家相關法律、法規、規章、標準等為依據。從責任劃分到標準的制定，從標準化工作內容到程序，從監督檢查到獎懲，都要符合法律規范。從礦上到生產單位甚至到普通員工，都要自覺做到依法辦事，把安全質量標準化工作納入法治軌道。

二.加強 “雙基”工作，抓好礦井這個主體。

安全質量標準化工作能否取得成效，關鍵在于基層礦井和基礎工作。安全質量標準化的一切工作，最終都要落實到礦井生產建設、采掘活動中。要把礦井作為安全質量標準化工作的基本單位，逐個頭面抓起。達標一個，鞏固一個。安全質量標準化既是煤礦一切工作的基礎，同時其自身也有許多基礎性工作，如建立安全質量標準化工作責任制，制定工作規劃，建立安全質量標準體系和考核、評比、獎懲制度，組織開展日常性檢查，以及開展宣傳教育，對員工進行培訓等。

三.突出重點，抓好“一通三防”這個關鍵環節。

安全質量標準化包括了煤礦生產活動的全過程。在實際工作中，特別是在安全質量標準化起步階段，我們必須抓住那些對礦

井生產安全具有制約作用的關鍵性環節，集中主要力量，實現重點突破。在安全質量標準化所有工作中，“采掘機運通”是重點；在“采掘機運通”當中，通風管理是重中之重。近年來全國煤礦發生的重特大事故，大多數是由于通風方面的問題造成的。由重點到非重點，循序漸進，首先建立了安全監測監控系統、瓦斯抽放系統、防治水機構等全方位的安全質量標準化工作體系。

四.求真務實，注重實際效果。

我們抓好安全質量標準化的最終目的，在于確保煤礦安全

生產，保障職工的生命安全。要注意防止“為了標準化而搞標準化”的傾向，求真務實，拿出實實在在的辦法措施，在改善礦井安全生產基本條件、提高礦井安全水平上狠下功夫。在目前情況下，安全質量標準化工作必須更加注重實效，把有限的資金用在刀刃上，用在補還礦井安全欠帳，特別是“一通三防”欠帳上。該上的設施設備馬上就上，該改造的立即改造，該配套補齊的迅速配套補齊。隨著安全質量標準化工作的展開，礦井的安全生產狀況得到切實改善，效率和效益有較大幅度的提高。只有這樣，才是真正見到了實效。

五.以點帶面，穩步推進。

安全質量標準化工作是一項艱巨繁重的系統工程。在目前各類礦井基礎條件和基本素質參差不齊的情況下，要積極穩妥地抓好這項工作，必須堅持分類指導，典型引路，用點的經驗指導推動面上的工作，扎實穩妥地向前推進。

總之，安全質量標準化工作是煤礦搞好和促進安全管理的重要途徑；是員工素質、管理制度、硬件投入、生產經營等各項工作的綜合；是決定企業能否持續、健康發展的關鍵因素。可以這么說安全質量標準化工作是煤礦各項工作的基礎，是搞好煤礦安全生產的一大法寶。抓好安全質量標準化工作對于煤炭工業徹底改變事故多發、管理粗放、工作標準低下、井上下環境臟亂差的現狀，向著安全、優質、高效、環保的方向發展有著極其重要的作用。

**公司

年月日

第五篇：煤礦安全質量標準化建設經驗探討

煤礦生產安全質量標準化建設經驗探討

馬 海 濤

（河南煤化永貴能源高山煤礦貴州黔西 551500）

摘要：安全質量標準化是煤礦生存和發展的命脈，是實現可持續科學發展提高企業核心競爭力的根本途徑。高山煤礦在安全質量標準化建設上，高境界定位，高標準運作，高起點創新，全面推行精細化管理，搭建起了抓細節、嚴過程、控動態的精細化安全管理平臺，2011年9月1日，永貴能源掘進專業安全質量標準化經驗交流現場會在高山煤礦的召開，推動了全礦各項工作的全面發展。文章簡單介紹了高山煤礦安全質量標準化工作的開展情況。

關鍵詞:高山煤礦；安全質量標準化；標準化管理

The coal mine production safety quality standardization construction

experience to discuss

Ma Hai Tao

(permanent coal company YG energy mountain coal mine Guizhou Qianxi 551500)

Abstract: safety quality standardization in coal mine is the lifeline for survival and development, is to achieve sustainable scientific development to improve the core competitiveness of enterprises is the fundamental way to.Alpine coal mine in safety quality standardization construction, high level, high standards, high starting point for innovation, the full implementation of the refinement of management, set up to catch detail, strict process control, dynamic fine security management platform, promote the overall development of the work of mine.In September 1, 2011, YG energy driving professional safety quality standardization experience exchange spot in the alpine coal is held, the article simply introduces the mountain coal mine safety quality standardization work.Key words: Mountain coal mine;safety quality standardization;standardization management.一、礦井概況

高山煤礦位于貴州省畢節地區黔西縣境內，是永貴能源新建基建礦井，井田面積8.13k㎡，含煤地層為上二疊系龍潭組，可采和局部可采煤層4層，其中5、9、13號煤層全區可采，屬穩定、較穩定煤層，4號煤層為大部分可采，屬不穩定煤層。四層煤均為薄-中厚煤層。地質資源量5985萬噸，可采儲量1929.6萬噸。礦井設計生產能力60萬噸/年，服務期限23年。礦井采用斜井開拓，設計三個斜井井筒。礦井以一個采區一個綜采工作面達到設計能力60萬噸/年。經集團公司基本建設項目經理負責制會議確定，建井工期43個月，總投資5.5億元。

礦井于2009年4—9月進行前期準備，10月1日正式開工建設。截至目前，礦井完成投資4.096億元；礦建工程基本已完工，首采工作面安裝完畢，目前處于調試階段，礦建總進尺8400m余米；目前井下共布置6個掘進工作面，一個采面，礦井自開工建設以來實現了“零輕傷”的奮斗目標，被黔西縣委縣政府命名為“黔西縣安全生產先進單位”。

二、安全質量標準化工作開展情況

（一）堅持思想先行，用思想達標帶動安全質量達標

首先，從廣大干部職工思想上入手，宣傳安全質量標準化的重要意義和作用；其次，把解決好中層干部思想觀念作為重點，引導他們牢固樹立“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”的思想觀念，幫助他們理清思路，明確安全質量標準化的工作步驟，工作重點，努力方向和奮斗目標，從而增強全體干部職工搞好安全質量標準化的責任感和使命感。

（二）建立健全制度體系，保障質量標準化工作全面展開

建立健全安全質量標準化制度體系。根據永貴公司相關文件要求，結合高山煤礦實際，制定出臺了一系列質量標準化制度，形成安全質量標準化檢查、評比、考核、獎懲體系，為質量標準化建設提供制度保證。

完善措施保證施工工程質量。根據生產需要，配置了專職安監員、質量驗收

員，在生產現場實行質量標準驗收管理制度，當班生產任務完成后由安監員和質量驗收員與現場跟班隊長共同對工程質量進行驗收，并在驗收記錄上簽字認可。每旬由各分管領導牽頭對各專業質量標準化工作進行驗收評比，并按規定進行獎罰。每月由工程管理部、企管部、監理單位、施工單位和各區隊等組成工程質量驗收組，對當月完成工程質量、工程量嚴格進行現場驗收，驗收結果與各施工單位、區隊工資掛鉤，使質量標準化制度真正得到全方位落實。

通過健全管理體系，加大監管力度，對工程質量管理實行動、靜態檢查相結合，尤其是稽查重點工程，嚴格考核到位，實現了安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升。

（三）強化安全意識，認真抓好安全質量標準化各項基礎工作，在礦井安全水平上狠下功夫

高山礦在安全管理的實踐中深刻體會到，安全責任的落實是實現煤礦安全生產、建設本質安全型礦井的關鍵環節，我們在河南煤化集團“安全零理念”的引領下，把堅決“不要一存帶血的進尺”，堅決不要安全死亡指標，作為安全管理的基點，堅持視礦工如兄弟，帶著感情抓安全，用過程管理的精細化，全面落實河南煤化“012345”安全模式，始終把保證員工的生命安全放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。

（四）突出重點難點，抓關鍵環節

安全質量標準化建設貫穿礦井生產活動的全過程，“一通三防”是重中之重。礦突出“一通三防”關鍵環節，加強瓦斯治理，實現瓦斯抽采平衡，全面抓好“一通三防”安全管理工作。以“一通三防”專業達標為重點，充分認識采掘達標的難點，把握機電運輸達標的薄弱點，找準切入口進行突破，將安全質量標準化工作不斷推向深入。

（五）強化安全精細化管理，安全嚴管出成效

推行“抓細節、嚴過程、控動態”的精細化管理，全面建立精細化安全流程控制制度。一是規范職工行為，做到上標準崗，干標準活；二是落實職工安全責任，考核處罰到位；三是提高職工技能與隊伍整體素質；四是增強職工的安全意

識。在精細化安全管理體系中，最重要的一項內容就是安全狀況簽字確認制度，使安全管理責任與每個人都息息相關，安全管理的主體發生了根本性的變化，由少數的管理人員轉變為全體職工，人人都要為自己所從事的工作擔負安全責任。通過建立較為完善的精細化管理制度，實現了安全管理的點、線、面的有效促進與結合，全面提升了安全管理水平。

三、開拓掘進方面的一些具體做法

（一）嚴格執行四個100%，確保礦井安全

一是100%實行逢掘必探，先探后掘。我礦購置了ZYW-1200鉆機，該鉆機設計打孔深度為250米，所有工作面都必須按規定開展探掘作業，嚴格做到先探后掘、不探不掘。二是100%實行遠距離放炮。放炮地點設在進風側反向風門外全風壓通風的新鮮風流中或符合規定的避難硐室內，且距工作面大于300米的地方。三是 100%實行石門揭煤現場盯守。實施石門揭煤前，煤礦企業必須報告縣級安監部門，由縣級安監部門指派監管人員和駐礦安監員現場盯守，確保揭煤安全措施落實到實處；四是 100%執行先抽后采掘。堅決做到不抽不采、不抽不掘，抽采不達標不采、不掘。

堅持安全質量標準化工作與隱患排查治理相結合，將瓦斯治理、防治水作為安全質量標準化達標的重點，對照安全質量標準化標準查找差距和漏洞，進行專項整治。通過及時消除事故隱患，切實做到管理到位，嚴格落實“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的方針；堅持安全質量標準化工作與標準化安全班組建設相結合，切實加強基層單位標準化創建基礎工作，強化現場管理，夯實安全生產基礎。

（二）堅持光面爆破，安全、質量、進度，一舉三得

光面爆破是巖巷施工的重要法寶，實行光面爆破首先能最大限度減少對圍巖的擾動，對頂板安全提供了先決條件；其次能提高巷道成形，對提高錨網質量打下基礎，最終提高工程質量；第三，減少出矸量和噴漿工作量，能提高施工進度。高山礦從井筒開始施工就狠抓光面爆破，由質量驗收員延中腰線、畫輪廓線、點眼位，實行打眼、爆破責任制，驗收員和安監員、放炮員對打眼及爆破質量進行

聯合驗收，并對周邊眼光爆效果實行正向激勵，每個周邊眼眼痕獎勵20元。這樣就大大提高了光面爆破的眼痕率，保證了巷道成形。

（三）合理選擇施工工藝，促進施工進度

結合我礦的實際情況，經過多次探索，選擇了“一掘一頂部錨網一初噴四平行”的快速掘進法。即：每小班完成打眼爆破、拱部錨網、初噴漿工序，為了保證不留尾工實現每班一個循環，將每班循環進尺控制在1.6m。四平行：一是工作面打眼與后巷出矸平行；二是頂部錨網支護與后巷幫錨支護平行；三是工作面4臺鑿巖機平行打眼；四是工作面及后巷雙錨桿機平行作業，通過多工序平行作業，每班可節約1-2個小時時間，實現了高效生產。

四、結語

安全質量標準化工作是安全基礎工程，高山煤礦從實際出發，在礦井安全質量標準化工作方面總結出了一些經驗，做出了一定成績，對夯實礦井管理基礎、提高文明生產程度，促進礦井的快速發展起到了顯著的推動作用，但還有不足之處。需要進一步加大安全質量標準化工作的力度，不斷健全和完善安全質量標準化體系，完善激勵機制，以人為本，創新管理，把安全質量標準化工作推向一個新臺階。

作者簡介：

馬海濤-出生于1987年、性別-男、籍貫-安徽省太和縣，2010年畢業于湖南安全學院，本科,專業-礦山安全技術與監察，現工作于永貴能源高山煤礦安監部。

通訊地址：貴州省畢節地區黔西縣協和鄉高山煤礦

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