第一篇：煤礦季度安全質量標準化匯報材料

山西右玉東洼北煤業有限公司

質量標準化驗收匯報材料

二0一二年六月

尊敬的各位領導：

上午好！首先我代表山西右玉東洼北煤業有限公司全體員工對各位領導蒞臨我公司進行安全質量標準化達標驗收表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我向各位領導簡要匯報一下我公司質量標準化建設情況。不足之處，敬請批評指正！

一、礦井概況

山西右玉東洼北煤業有限公司是根據晉煤重組辦發【2009】18號文件批準,由原山西右玉東洼北煤業有限公司和原山西右玉東洼南煤業有限公司重組整合而成。重組整合后批準開采9#、11#煤層，井田面積5.7451km，生產能力為120萬t/a，保有地質儲量10746萬噸。

2010年11月20日，礦井批準開工建設，建設期為10個月。2011年9月20日，礦井經朔州市煤炭工業局批準進入聯合試運轉。聯合試運轉期限6個月。聯合試運轉期間，通過了全部單項驗收。

2012年3月20日，礦井聯合試運轉到期，市煤礦安全監察局、縣煤炭局（右煤處字【2012】13號）下達了停止聯合試運轉的文書。按照朔州市煤監局、右玉縣煤炭局的要求礦井停止聯合試運轉等待竣工驗收。目前礦井處于停產狀態。

二、礦井質量標準化建設情況

（一）、加強組織，明確思路，進一步完善安全質量標準化工作機制。

程實施。

（二）、科學規劃、統籌安排、促進標準化工作有序開展。根據上級有關要求，按照我公司標準化建設的總體規劃目標、重點工作，結合各專業實際進展情況，2012年初，我們召開標準化工作專題會議，對各專業標準化建設進行了進一步規劃和安排，根據規劃目標統籌安排、分步實施、穩步推進、逐級達標。每月初由礦領導組織各專業組進行檢查與驗收，并根據各專業標準化工作的開展情況進行評定與考核。

各專業規劃：省一級級專業：安全管理、企業形象、采煤、掘進、機電、通風、運輸；省二級專業：地測防治水

（三）、重點突出、持續改進，安全質量標準化建設水平不斷鞏固和提高。

我們以爭創省一級安全質量標準化礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰略相結合，努力創建本質安全型礦井。圍繞達標目標，對照專業標準，找出差距和不足，集中力量，實現重點突破，從資金保證、責任人、措施、時間多方面予以落實，促進總體推進，保證各專業完成礦下達的規劃目標。

1、抓好901、902軌道大巷及901運輸大巷的標準化建設工作。

重點抓好901、902軌道大巷及901運輸大巷的維護、電纜吊掛、巷道設備失爆、粉刷、凈化水幕、軌道大巷的小絞車管理牌版、一坡三檔、運輸大巷的皮帶保護等工作。

ZLJ-400型、ZLJ-350型液壓鉆機各2臺，堅持每月一次對周邊礦井和采空區進行調查。

（四）、加強學習，強化培訓，全面提高職工綜合素質。

為了進一步有效促進和調動職工學習安全質量標準化知識，采取全員、全方位、多形式的培訓模式，緊密結合現場實際，以能力培養為重點，以規范操作行為為基礎，對職工進行有效的標準化知識培訓，達到本崗位應知應會的標準要求。積極組織全員安全知識、崗位工操作規程、班組長、特殊工種、應急預案等各種培訓，全面提升職工素質。1-5月份全員培訓530人，其中參加省、市、縣組織的培訓：技能鑒定200人（中級80人、初級120人），班組長36人，特種工種復訓39人，A類管理人員2人。

（五）、落實責任，強化考核，確保安全質量標準化工作各項措施落實到位。

按照煤礦安全質量標準化管理辦法的有關規定，進一步強化安全質量標準化工作的監督、檢查和考核。堅持定期檢查與動態檢查相結合，對工作目標完成情況進行嚴格考核，獎懲兌現，使安全質量標準化工作得到制度上的保證，使安全質量標準化工作有序地開展。凡對安全質量標準化工作不重視、不認真開展工作，不完成重點工作，或不認真進行整改的，除按規定扣除組隊本考核期內結算工資總額外，并嚴肅通報批評。通過以上幾方面的積極工作，我公司實現了安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升，使我公司在生產系統和各個環節中

第二篇：煤礦季度安全質量標準化匯報材料

2010年三季度安全質量標準化建設及近期安全生產工作開展情況的匯報材料

山西神州煤業有限責任公司 二0一0年九月二十五日

2010年三季度安全質量標準化建設及近期安全生產工作開展情況的匯報材料

尊敬的各位領導和專家：

首先我代表山西神州煤業公司黨政及全公司職工，對集團公司安全質量標準化檢查組各位領導及專家蒞臨我公司進行2010年三季度安全質量標準化建設情況進行檢查驗收表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就山西神州煤業公司三季度標準化建設及近期安全生產工作開展情況匯報如下：

一、加強組織，明確思路，進一步完善安全質量標準化工作機制。

安全質量標準化建設是煤礦安全生產的重要基礎工作、是改善安全生產條件、強化安全基礎管理、建立安全生產長效機制的根本途徑。為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》，及近期關于安全生產的一系列文件精神，深刻汲取全國發生的重特大事故的教訓，全面提升我公司安全生產管理水平，2010年三季度，我公司按照集團公司安全質量標準化總體安排的要求，在認真總結標準化工作的已有成績和不足的基礎上，進一步統一思想、提高認識，增強各級干部深入開展安全質量標準化工作的責任感、使命感和緊迫感，充分認識提升安全質量標準化水平的重要意義，堅定不移地開展安全質量標準化創建和達標活動。嚴格按照2010年標準化建設的總體規劃及三季

我們以爭創國家級煤礦安全質量標準化礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰略相結合，努力創建本質安全型礦井。圍繞達標目標，根據目前各專業達標情況，本著“在保持中發展，在鞏固中提高”原則，對照專業標準，找出差距和不足，集中力量，實現重點突破，從資金保證、責任人、措施、時間多方面予以落實，促進總體推進，保證各專業完成礦下達的規劃目標。

(一)繼續抓好750大巷的標準化建設工作。

作為2010標準化建設的形象工程，全礦重點抓好750大巷的維護、硬化、粉刷、亮化、安全文化建設以及架空乘人車裝置機頭機尾的標準化建設工作。公司總經理、書記召集標準化領導組、辦公室等有關成員多次召開專題會議，現場辦公，高起點、高標準，認真研究制定了750大巷的標準化建設以及架空乘人車裝置機頭機尾標準化建設方案。三季度對750架空乘人車裝置機頭32m、機尾28m進行裝潢亮化，對750軌道大巷1400m的鋼梁進行刷漆。并進一步完善了750大巷的維護、硬化、粉刷、亮化、安全文化建設等工作。

（二）突出抓好“一通三防”管理工作。

進一步抓好“一通三防”管理工作，嚴防重特大瓦斯事故的發生。進一步落實整改，實現全礦井通風系統的合理、穩定、可靠，強化通風設施的管理，確保通風設施的完好，強化雙風機雙電源及自動切換裝置的管理，杜絕無計劃停電、停風和瓦斯積聚

和瓦斯超限，規范供電接線管理，確保監控系統數字準確、斷電可靠。保障通風系統穩定運行方面，7月份完成了4505運輸巷的調節設施，調節了4505工作面有效供風量，同時對43運輸下山進行密閉，減少用風地點，8月份安裝三采區三號聯絡巷的平衡風門，保證4307工作面有效供風量，9月份安裝了4308措施巷正反風門。瓦斯管理方面，7月份4502工作面開口需利用原四采區運輸上山部分巷道，需對其進行瓦斯排放，公司制定了專項排放瓦斯措施，有效控制瓦斯涌出量，保證礦井安全生產，同時加強重點區域、重點地段的瓦斯監管與檢查力度，安排專職瓦檢員盯點、盯面；綜合防塵方面，三季度完成對4502運輸巷及4308軌道巷開口風、水管路的敷設，安裝了4502運輸巷隔爆水袋、凈化水幕及轉載點的灑水降塵設施，敷設了4502軌道巷的風、水管路；局部通風方面，回收4505兩巷的風筒和風機，同時完成了4502運輸巷開口前局部通風機的安設工作，安裝了4502軌道巷的局部通風機，完成了4308軌道巷局部通風機的移動安設工作，同時安裝了4307補切巷的局部通風機；監測監控方面，9月份安設了局部通風機風筒傳感器；基礎資料方面，根據“一通三防”專項技術會診檢查要求，對我公司“一通三防”管理制度，重新進行了完善修改，明確了總經理、各分管副經理、業務部室、隊組崗位責任制。制定了“礦井通風管理制度”“巷道貫通管理制度”“綜合防塵管理制度”等“一通三防”28項管理制度，并能夠嚴格按照各項管理制度貫徹執行。建立了各類基

害防治原則，認真落實探放水的專項技術措施和探放水制度；完善防治水設施，配足排水設備，確保防排水暢通。

三季度進一步完善了各種臺帳報表，具體有地質及水情水害預報臺賬、巷道素描卡片、地質災害預警、回采崗位標準化規程、回采工作面損失量分析總結等數十種。完善了各種探放水制度，具體有探放水安全管理制度、探放水績效考核細則、探放水隊十六項安全生產管理規章制度、探放水隊獎懲制度、防治水專題會議制度等數十種。編寫完善了《2010防治水計劃與措施》、《2010地測防治水保障體系》、《2010礦井水災事故應急預案》及防治水管理制度、責任制等基礎資料。繪制了五采區4505工作面、4502掘進工作面、三采區4307工作面、4308掘進工作面的剖面圖及素描卡片。制定了防治水措施和水災應急救援預案，按預案要求成立了應急預案領導組，并且配齊配足了應急所需的設備和物資等，并由礦培訓中心組織對班組長以上人員進行了培訓；于2010年 6月 23 日成功完成了礦井防治水救援演習演練。

進一步強化探放水隊伍的建設，現探放水隊編制15人，隊長一名，技術員三名，鉆探工11名；探水鉆機有：KHYD-45（50）型巖石電鉆鉆機6臺，KHYD-90型巖石電鉆鉆機4臺，ZDY-1250液壓鉆機一臺；先已向集團公司提交購買瑞利波探測儀的報告，下步將使用物探和鉆探相結合的方式更好的開展水害防治工作。完成了探放水操作工培訓工作，經呂梁市煤炭工業局培訓合格，持證上崗；

堅持每月一次對周邊及井田內小窯、古窯和采空區進行調查，沒有發現任何可疑水患情況.做到了心中有數。今年以來已組織十余次地面雨季三防檢查，共查出隱患問題71條，已解決問題68條，整改率為95.8％。為下水平開拓提供可靠的地質資料，委托地寶公司正在進行礦井地質補充勘查工作,鉆孔現已完成8個，正在施工的5個預計本月底將完成3個，下月將進行剩余3個鉆孔的施工。外委太原理工大學進行了鐵路保護煤柱設計，現已完成設計，準備評審。

（五）進一步強化基礎安全管理。

認真貫徹落實國發［2010］23號、國家安全生產監督管理總局第33號令、安監總辦［2010］139號及山西省人民政府《關于切實加強當前煤礦安全生產工作的若干規定》文件的指示精神，我公司多次召開專題會議，認真研究，陸續出臺了《關于進一步強化領導干部下井帶班值班的通知》、《關于全面開展安全生產大檢查的通知》、《關于確實加強近期防汛工作的通知》、《關于開展安全思想宣傳教育大討論活動的通知》、《關于做好“兩節與能博會”期間安全生產工作的通知》等文件，采取強有力措施，積極組織開展各項安全活動，分步驟、分階段將安全檢查、標準化檢查、隱患排查、專項檢查等工作結合起來，排查安全隱患，落實整治，保證了我公司安全生產穩定運行。三季度以來，由安監處組織各類檢查36次，共排查問題963條。其中組織安全檢查

需求。三季度共培訓爆破員1期6人次、安全檢查工1期2人次、主提升司機1期4人次。選派了經驗豐富的4名中層以上干部進行了技能考評員的培訓技能考評1期4人次，通過培訓為我公司開展的職業技能工作打下了堅實的基礎。此外，參加培訓師培訓2期10人次、主通風司機和調度絞車司機1期6人次、技能鑒定1期7人次、中專學歷培訓取證3人次、園藝綠化培訓1期1人次。

五、落實責任，強化考核，確保安全質量標準化工作各項措施落實到位。

按照煤礦安全質量標準化管理辦法的有關規定，進一步強化安全質量標準化工作的監督、檢查和考核。堅持定期檢查與動態檢查相結合，對工作目標完成情況進行嚴格考核，獎懲兌現，使安全質量標準化工作得到制度上的保證，使安全質量標準化工作有序地開展。公司標準辦每周一定期組織進行檢查和每月不定期抽查，根據各單位安全質量標準化工作的進展情況、工作目標和重點工作完成情況、“三定”問題整改情況進行檢查驗收。凡對安全質量標準化工作不重視、不認真開展工作，不完成重點工作，或不認真進行“三定”整改的，除按規定扣除組隊本考核期內結算工資總額外，并嚴肅通報批評。為防止“三老”問題反復出現，提高安全隱患的整改力度，檢查過程中，對隱患問題的整改力度（百分比）進行考核，對上考核期檢查中出現的問題未整改的組隊按照《2010年安全管理考核細則》有關規定進行處罰。將安

全質量標準化納入公司目標責任制考核的安全指標中，并占到主要考核指標百分制的30%。設立安全質量標準化專項獎勵基金，按噸煤2元作為安全質量標準化專項獎勵基金。專款專用，用于獎勵在安全質量標準化建設中取得成績的隊組和有關部門。1-9月份累計發放標準化獎勵114余萬元。經過不斷完善，我公司形成了完善的標準化檢查、考核體系，有效促進了標準化工作的有序開展。三季度由質量標準化辦公室牽頭組織檢查共10次，累計排查問題582條，已全部落實整改。1-6月份標準化辦公室累計考核47萬余元。

2010年三季度，通過以上幾方面的積極工作，我公司進一步明確目標，健全機制，突出重點，強化考核。實現了安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升，使我公司在生產系統和各個環節中處于安全生產的良好狀態，確保了三季度安全生產任務的圓滿完成。為爭創國家級標準化礦井奠定了良好的基礎。

以上就是我公司三季度安全質量標準化工作及近期安全工作的開展情況，匯報有不當之處，請各位領導和專家批評指正。

謝謝大家！

二0一0年九月二十五日

第三篇：煤礦質量標準化匯報材料

宜興煤業質量標準化工作匯報材料

尊敬的集團公司各位領導：

首先我代表宜興煤業全體干部員工向集團公司質量標準化檢查團蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。這既是對我們質量標準化工作的鼓勵和鞭策，也是對宜興今年來質量標準化工作的督促與信任。下面我把我公司質量標準化工作開展情況向各位領導作一簡要匯報：

宜興煤業始終貫徹落實國家、省廳、兩級集團公司關于開展煤礦質量標準化建設的指示精神，以創建一級礦井為目標，堅持高境界定位、高標準運作、高起點創新，全員發動，全員參與，不斷強化質量標準化基礎工作，狠抓現場工程質量，有力推動了質量標準化總體形勢的穩定發展，在歷次質量專項檢查中均得到了上級領導的好評。

一、提高思想認識，深入宣傳發動，強化組織領導。為保證我公司質量標準化工作的順利開展，年初我們就著手建立了標準化管理制度，并在實際工作中不斷補充完善，形成了一套行之有效的質量標準化管理體系。公司成立了以總經理、黨委書記為組長的質量標準化工作領導組，每月30日召開專題會議。對照標準從制度建設、現場管理等各方面，要求逐一安排落實、逐項落實到分管部門、分管人員。質標辦負責日常標準化管理工作，每旬組織標準化檢查，對所查出的問題以“四定”方式落實整改，對落實整改不及時的人和事進行通報。同時各專業成立以專業一把手為組長的領導小組，全公司形成自上而下的質量標準化管理體系。

二、強化學習、健全完善制度、狠抓責任落實。在質量標準化工作中，我們不斷強化標準學習，尤其是在責任落實上狠下功夫。首先對全公司各級管理人員利用每日平衡會時間，由各專業組長集中學習標準化知識，每月定期進行閉卷考試。其次是加強對全公司員工的培訓學習，充分利用班前30分鐘和周五例會，系統學習質量標準化的各項具體規定，并堅持管理干部入井現場抽查、提問質量標準化知識，每旬抽查2-3名員工對回答不上來的進行現場培訓，并通知隊組班后學習相關知識。同時我們還制定了嚴格的質量標準化考核辦法，標準化績效工資與施工現場標準化、員工培訓密切掛鉤，從而大大增強了全公司干部、員工學習標準、使用標準的積極性，形成了人人學標準、人人懂標準、上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。

三、加大投入、著眼創新、筑牢質量標準化基礎 我們在創建質量標準化礦井中，開拓思路，務實創新，做到在借鑒中創新，在鞏固中提高，使我公司質量標準化水平有了顯著的提高。對質量標準化規定內容始終堅持高起點、高標準、求真務實、注重實效、不搞突擊、不擺花架子、平時抓、抓平時、常抓不懈。工作中我們從裝備、從質量、從面貌方面入手，大到一個工作面、一條巷道、一個迎頭，小到一臺開關、一個螺絲都按要求去施工。今年以來我們在外出學習借鑒兄弟單位先進經驗的基礎上，高標準制定了自己的質量標準化標準，充分利用“人本管理”理念，創出了多項“亮點”工程。特別是高標準改造了井上、下侯罐區、南軌大巷刷白1000多米、大巷風、水管理分色刷漆、井下大巷1000多米電纜橋架全部上擋板、清挖整理大巷水溝1500多米、并對主要運輸大巷全部硬化。同時我們還將質量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對1203綜采工作面、開拓輔助軌道大巷實施“精品工作面”管理，井下各區域管、線、燈、風筒、隔爆水袋全部實施編號管理。各施工隊組實現工程質量責任終身追究制從而使礦井工程質量、衛生面貌得到了很大的提高。

我們以爭創一級煤礦安全質量標準化為契機，努力創建本質安全型礦井，在“一通三防”方面，安裝完善了礦井監測監控系統和束管監測系統；在防治水方面成立了專業隊伍，增加了先進的探放設備；在提升運輸方面對副立井提升系統進行了PLC改造，更換了新式乘人罐籠，實現了副立井絞車控制自動化；供電方面我們積極工作、多方協調，實現了110KV雙回路供電，礦燈房投入使用了新型多功能恒溫存電柜，礦燈管理實現了超市化；在運輸方面投入巨資購置了兩臺膠輪車、集中行人巷安設了猴車，極大的減輕了員工的勞動強度，并在主要運輸大巷使用了先進的常閉式自動擋車攔，大大的改善了運輸裝備水平，有效的遏制了運輸事故的發生；巷道開掘方面推廣應用錨網支護技術，尤其是引進了一臺大功率260型綜掘機和一臺液壓鉆車，使我們的采掘機械化水平得到了全面提高。

各位領導，以上是我公司質量標準化工作的匯報。我們深知雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距，我們將以這次檢查為動力，在今后的質量標準化工作中，深入貫徹落實上級一系列標準化工作指示精神，進一步采取措施，加大質量標準化工作力度，全面提升質量標準化管理水平，向精細化的管理模式推進，使我公司的各項工作再上一個新臺階。特別是對這次檢查團查出的問題，會后我們將立即召開會議，對查出的問題落實責任、落實人員、逐條逐項整改。以上匯報有不當之處，敬請各位領導批評指正。

二〇一一年八月

山西汾西宜興煤業有限責任公司

SHANXIFENXIYIXINGMEIYEYOUXIANZERENGONGSI

宜興煤業安全質量標準化工作

匯 報 材 料

二〇一一年八月

第四篇：2014煤礦質量標準化匯報

XX集團XX煤礦

質量標準化、雙基建設及瓦斯治理示范礦井匯報材料

（2014年X月X日）

尊敬的侯局長及各位市局領導：

上午好！

今天，各位領導蒞臨我礦檢查指導，將通過一天緊張辛苦的工作，為我礦提升安全質量標準化水平、夯實煤礦“雙基”建設及瓦斯治理工作起到了至關重要的作用。在此，請各位領導多提寶貴意見，多多批評指正。

今年以來，我們認真貫徹落實全國和省市安全生產指示精神，扎實開展質量標準化工作，對照標準找差距、查不足、抓整改，全力抓好現場安全生產工作，截止今天，實現安全生產3400天。

下面，我將我礦基本情況質量標準化、“雙基”建設、瓦斯治理工作的開展情況，以及近期安全工作，向各位領導匯報如下：

一、礦井基本情況

XX煤礦位于XX縣XX鎮，隸屬于XX礦業集團，現有職工1426人，1997年6月開工建設，2002 年10月正式投產，設計生產能力45萬噸，核定生產能力為48萬噸，井田面積 15.5684 Km2，截至2013年底，礦井保有地質儲量5742.4萬t，可采儲量1841.8萬t，剩余服務年限27年。今年1－11月份生產原煤39.4萬噸。

采用立井開拓方式，主副井標高均為+37.5m，主副井深度均為337 m，主采16上煤，煤厚為1.25m，水文地質類型為復雜，瓦斯礦井，煤塵爆炸指數16上為44.17%，屬II類自燃煤層，自然發火期3-6個月。礦井最大涌水量 339m3/h（2004年7月），歷年平均涌水量為 1

261m3/h，主要是疏放十下灰靜儲水，最大額定排水能力為1500m3/h。

采用中央并列抽出式通風，副井進風，主井回風，主風井設有2臺電機功率為2×185kW軸流式通風機，一臺運轉、一臺備用。礦井總進風量3834 m3/min，總回風量3869 m3/min，有效風量3558 m3/min，總需風量3618 m3/min，通風系統安全、合理、穩定、可靠，滿足礦井生產的需求。

雙回路供電系統，井上變電所兩回路35kV電源線路分別引自XX110kV變電所（XX礦1路）和XX35kV變電所（XX礦2路）；井下設有中央變電所、西1采區變電所、西2采區變電所和3600采區變電所，全部實現雙回路電源供電。

主副井均采用單繩纏繞式提升方式，主井電機功率為400kW，提升容器為一對4t箕斗，主要負擔原煤提升；副井電機功率280kW，提升容器為一對1t單層單車罐籠，系統主要負擔升降人員、提升矸石、運送設備、材料等輔助性提升作業。

礦井現有-280m一個生產水平。采用高檔普采采煤工藝，走向長壁式采煤法，自然跨落法管理頂板。現有1個生產采區為3600采區，1個準備采區為：1600左翼采區，1個開拓采區為西翼五采區。共有2個高檔普采工作面：；共有6個炮掘工作面，分別是

二、安全質量標準化建設開展情況

我礦認真貫徹落實國家、省、市和集團公司關于開展煤礦安全質量標準化建設的文件指示精神，以創建一級煤礦安全質量標準化礦井為目標，狠抓現場工程質量，有力推動了我礦安全生產形勢的穩定發展。回顧今年安全質量標準化工作，主要從以下幾個方面進行了鞏固和提高：

1、提高思想認識，深入宣傳發動，強化組織領導，保證了煤礦安全質量標準工作的順利開展。

煤礦安全質量標準化是在多年質量標準化工作實踐基礎上不斷創新，逐步發展完善形成的一套行之有效的安全質量管理體系和方法，是促進煤炭企業持續發展的有效途徑，是煤礦安全生產的基礎，是建立煤礦安全生產長效機制和構建本質安全型礦井的主要內容和根本措施。為切實保證煤礦安全質量標準化工作的順利進行，我礦成立了以礦長為組長的安全質量標準化領導小組，于年初改革時成立了專職標準化辦公室（達標辦），每周進行現場檢查，對照標準，從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。在全礦進行了廣泛的宣傳發動，讓每一名職工都熟知安全質量標準化工作的總體規劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為我礦安全質量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎。

2、強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。

第一，在安全質量標準化活動創建過程中，我們不斷強化標準學習，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。要求管理人員必須先吃透標準，由技術員對每位職工進行宣傳貫徹，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。

第二，為切實搞好安全質量標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，逐步建立完善了安全質量標準化工作體系，制訂了《XX煤礦安全質量標準化檢查實施辦法》、《XX煤礦創建安全質量標準化評比及獎懲制度》等文件，并結合現場實際，不斷進行補充完善。同時突出了各專業的分管礦長為本專業的第一負責人，對照新標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。此外，建立完善了與之相配套的各級領導安全生產責任制、職能部門安全生產責任制、安全生產檢查制度、職工安全培訓制度等制度，明確了全礦所有崗位的安全責任，形成了一 3

級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。

第三，在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓了安全責任的現場落實，依法規范了安全生產行為。為確保責任制落到實處，我們以推行層次管理，健全責任體系為重點，明確各專業分管礦長對本專業的安全生產全面負責，生產科室專業人員分工負責。對上級檢查發現的重大問題，從生產班子逐級追究責任；礦領導在現場發現的重大問題自上往下逐級追究責任，生產科室管理干部在現場發現的重大問題，追究區隊干部、安監人員的責任。通過不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化活動的深入開展。

第四，抓住有利時機，鞏固提高礦井的安全質量標準化水平，在2014年初，公司領導及礦領導就要求全礦狠抓安全質量標準化，在這種局面下全礦形成了“抓質量，保安全”的良好局面，使礦井的施工質量再上新臺階。

3、突出超前預防，著眼創新發展，筑牢了安全生產的基礎。第一，穩固基礎，不斷提升礦井的安全質量標準化水平。質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎工作。我們在創建安全質量標準化礦井中，開拓思路，務實創新，做到在借鑒中創新，在鞏固中提高，使我礦質量標準化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補歷史遺留的安全欠帳，對照標準進行集中整治；另一方面，對安全質量標準化規定的新內容，始終堅持平時抓、抓平時，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關、一個螺絲都按標準來管理。對采掘頭面全部實施“精品工程”管理，井下各區域全部實施責任區掛牌管理。使我礦安全質量標準化建設呈現出了穩步提升的可喜局面。

第二，加強采掘工程質量驗收。實行重獎重罰相結合以促進我礦工程質量的穩步發展；實行動態檢查和定期驗收相結合的方法，對工程質量進行驗收，由分管礦長牽頭組織達標辦、技術科等部門技術人 4

員，每周對每個頭面全面驗收一次，月末匯總平均各頭面分數，以90分為基數，每上下浮動1個百分點，工資增減1個百分點，工程質量與工資掛鉤。

第三，堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，6月份開展了全員培訓，9月份組織開展了全礦機電維修工技術比武，提升機電技術隊伍素質。每天下午由分管礦領導組織未有下井任務的技術人員分專業進行業務學習，提升業務水平。

第四，加強煤質管理，以質量保安全，學習借鑒濟礦集團煤質管理經驗，從11月份開始把煤質與每名職工的績效工資掛鉤，以5300大卡為基數，每增減1大卡，采掘工區、安全員績效工資增減2元，輔助工區、科室績效工資增減1元。并推行煤質舉報制度，凡采掘工作面影響煤質生產的，經查證屬實，給舉報人進行獎勵，對被舉報單位安全員、帶班區長進行罰款，區長、書記停職檢查，形成人人抓，人人管的良好局面。目前原煤質量低位在5300－6000大卡，噸煤價格大幅提升，從去年原煤價格160元/噸提高到390元/噸。為企業在當前困難的煤炭市場行情下，以煤質論價格增加效益，努力減虧扭虧。

第五，在工程質量管理上，采煤工作面細化工程質量管理標準，從支柱支設質量、打眼放炮質量、煤壁管理等環節入手，落實每一個環節責任人，嚴格過程控制，實現了工程質量動態達標化管理。掘進工作面從放炮質量控制、裸體巷道施工按照方向線劃線到迎頭、錨網噴巷道必須使用錨桿機、打錨桿前必須嚴格按照標準劃線、在過特殊構造時架棚巷道拉尺動線上防倒器等采取強制措施，近期我礦正在試行半煤巖巷道的倒梯形施工，取得了很好的效果，有效的控制折幫及傘檐，工程質量得到了明確提升。

三、“雙基”建設開展情況

“雙基”建設以強化基層全員安全素質，夯實安全基礎為目標，突出以人為本，立足防范，創新思路，規范管理，推進安全工作“關口前移，重心下移”，把安全生產責任制逐級延伸到工作現場和每個職工，充分發揮基層單位和職工自我管理、自我約束的主動性、自覺性、積極性和創造性，形成抓好煤礦安全生產穩步有序的管理機制，真正解決安全生產工作中存在的諸多問題，有效控制煤礦事故的發生。搞好“雙基”建設是安全管理上水平，上檔次，實現安全目標的必由之路。各區隊及科室利用班前會廣泛宣傳，深入發動，利用廣播、報紙、宣傳欄、條幅、黑板報等形式，大力宣傳“雙基”建設的意義，真正做到了職工人人明白。本著“立足實際，著眼長遠”的思路，逐步完善內業資料，細化責任落實，定期開展各項活動，不斷鞏固提高“雙基”工作基礎，把“雙基”建設活動推向縱深發展。

扎實開展地面生產生活環境大整治，尤其是對兩堂一舍的管理，礦區面貌煥然一新。

第一，把改善職工生產生活條件當作大事來抓。一是加強了洗衣機房勞動紀律管理，每天對工作服進行烘洗、縫補，讓職工穿上干凈舒適的工作服。二是加強班中餐質量管理，成立監督領導小組，每班由三個工區區長或書記對班中餐核實價格，實行定菜單，做到一周不重樣，班中餐包裝袋更換為耐110℃高溫的專用安全食品袋，班中餐質量得到保證。三是為了解決原食堂不設中夜班，職工無法用餐的問題；礦抽調女工增設食堂中夜班，為上中夜班的職工提供可口的飯菜，解決了實際的問題。同時加強了對食堂衛生的管理，在全集團公司第一個實現了無蠅餐廳，保證了職工的身體健康。四是對原職工宿舍進行清理重新分配，將所占單間全部清理出來，共清理出60多間，分配給符合條件的雙職工，讓職工不再到周邊村莊租房，設立了招待所 6

給來礦探親的職工家屬居住。五是將XX生活區擱臵一年多的道路修復投入使用，解決了小區260多戶1000多人的出行問題。

第二，對工廣路面、綠化帶、破舊工棚全面整治。對車棚進行修繕，修建了停車場，自行加工更換了路燈，增設了垃圾箱，加強了職工澡塘的管理，讓每班最后一名上井的職工都能洗上干凈水。對多年在礦4家建筑隊的工棚、設備、物料清理出礦，在原場地種植了果樹和蔬菜，修建了籃球場，安裝了籃球架、健身器材、乒乓球臺等設施；在變電所前兩個垃圾坑修建了養魚池，用廢舊材料建起了觀光長廊、觀光亭、孔雀園和梅花鹿園。

通過近一年的工作，井上下面貌大有改觀，展現在大家面前的是一個環境優美，工廣整潔，娛樂設施齊全的景象，職工下班有了休閑去處，心情舒暢了，以礦為家，工作干勁更足了。

四、通風系統

1、采掘布局合理，井下無串聯通風及不合理擴散通風，無微風、無風作業現象，通風系統科學合理、風量分配符合要求。礦井利用主通風機反轉進行反風。

2、井下通風設施，設專人負責管理，每周全面檢查一遍，對于不符合質量標準化要求的，及時下達整改通知書，并限期整改。總進與總回聯絡巷安設無壓風門，所有風門實現可視化。

3、局部通風機安裝和使用符合《煤礦安全規程》的規定，并且掛牌管理，保證正常運轉，杜絕了循環風。所有掘進工作面局部通風機均實現“雙風機、雙電源、自動切換、自動分風”。風筒的管理符合質量標準化要求。

4、掘進工作面安設了風機開停和風筒傳感器。

五、瓦斯治理工作

礦成立了以礦長為組長的領導小組，制定了瓦斯治理實施方案，確保了瓦斯綜合治理工作體系建設的順利開展。

第一、對照標準，突出重點，迅速行動

1、各單位全面配合、積極行動，以創建瓦斯綜合治理工作體系建設為目標做好了各項工作。

2、我礦各單位干部、職工對《山東省煤礦瓦斯治理示范礦井標準》進行了深入細致的學習，達到了人人懂標準。

3、礦組織瓦斯治理小組成員對井下通風系統定期進行了全面檢查，對查出的問題整改率達到100%，確保了礦井通風系統合理、穩定。

4、各區隊按照《山東省煤礦瓦斯治理示范礦井標準》進行了認真的自查、整改，礦領導小組成員也深入井下現場查問題并督促責任單位進行整改。

5、掘進工作面重點加強了對雙風機自動切換、風電閉鎖瓦斯電閉鎖功能、風筒吊掛、放炮工作管理、放炮噴霧的安設與使用、巷道噴霧的安設與使用、監控傳感器的懸掛與使用、便攜式瓦檢儀的使用等工作的檢查。

6、采煤工作面重點加強了對煤機噴霧的使用、轉載點噴霧的安設與使用、巷道噴霧的安設與使用、瓦斯超限斷電功能、監控傳感器的懸掛與使用、便攜式瓦檢儀的使用情況等工作的檢查。

7、我礦對通防設施進行了更新改造，升級了安全監控系統系統。第二、加強瓦斯檢查監測

1、加強通風管理，保證各工作地點風量符合規程要求。

2、配齊了專職瓦檢員，堅持巡回檢查和請示匯報制度，安裝了瓦斯智能巡檢系統，杜絕了空班、漏檢、假檢現象。

3、嚴格執行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”制度，采煤工作面回風隅角、掘進工作面迎頭回風側5m范圍內懸掛瓦斯傳感器和便攜式瓦斯報警儀。

4、臨時停風地點立即切斷電源、撤出人員、設臵密閉并揭示警告牌板。停風超過24小時或有害氣體濃度超過規定時，進行密閉，并切斷與外部連接的一切管線，按規定檢查瓦斯。

5、安裝了KJ70N安全監控系統，對瓦斯等有害氣體連續監測。并且配備有監測監控系統維護人員，健全完善了各項管理制度。確保了安全監測監控系統的正常進行。

6、按要求配齊了便攜式瓦斯報警儀、瓦斯傳感器、光學瓦斯檢定器、便攜式一氧化碳報警儀、測溫儀、測氧儀等儀器儀表。各類儀器、儀表定期進行檢驗、標校和維修，保證性能完好，正常使用。礦長、礦技術負責人、采掘區隊長、通風區隊長、工程技術人員、班組長、爆破工、流動電鉗工、安監員、煤機司機下井時，均攜帶便攜式瓦斯檢測儀。瓦斯檢查工下井時，攜帶光干涉式瓦檢儀和便攜式瓦檢儀。

7、建立了儀器維修室、儀器發放室等工作場所，工作場所整潔衛生。各類儀器儀表分類存放，統一管理，并建立臺賬，做到記錄齊全、數據準確。

六、近期安全生產工作

近期全國煤礦安全生產形勢依然嚴峻，省內外事故多發，按照“一礦出事故，萬礦受教育，一地有隱患,全國受警示”指示精神，在安全管理上我們重點做了以下工作：

1、深刻吸取橫河煤礦頂板事故教訓。我們在第一時間知道這次頂板事故后，全礦停產1個大班，重點對各巷道交岔點及噴體離層、二合頂等地點進行全面排查，采取錨網和錨索加固處理。同時加強采掘工作面頂板管理，掘進工作面嚴格執行放炮前后迎頭20米范圍內“敲幫問頂”制度，針對巷幫易折幫現象采取錨網支護；對采煤工作面采取“202”探梁支護，增強支護強度，加強割煤后和移溜前臨時支護，凡出現空頂面積超過4m2不及時支護的，當班帶班區長就地免職，同時重點加強工作面初采和周期來壓期間的安全管理。在采煤面推行墩柱支護，效果很好，頂板支護強度得到增強，減輕了職工勞動強度，提高了生產效率。

2、加大現場管理力度，實行雙值班下井制度。堅持每班兩名副總以上領導帶班下井盯現場，職能科室每班3人下井劃區域帶班，下井帶班人員對當班監管區域的安全負責。生產工區區長、書記和技術員排班下井帶班，掘進工區主要帶中夜班，采煤工區主要帶早中班。

3、加強隱患排查綜合治理工作。從7月份開始，把原來的周一“一通三防”檢查、周三機電檢查、周五安全大檢查，重新合并成每周二、周五分專業的大檢查，采取夜班5點下井檢查，早班8點調度會通報檢查結果，散會后工區立即組織落實，周三、周六組織復查驗收，凡不及時整改落實的嚴肅追究相關人員責任，解決了安全檢查影響生產問題，做到檢查生產兩不誤。

各位領導，今年是集團全面深化改革的第一年，同時也是XX煤礦深化改革的第一年，面對持續走低的煤炭市場形勢，挑戰與機遇并存，全礦干部職工秉承“安全為天、效益為本”的發展理念，倡樹“遵章守紀，用心工作，樂于奉獻”的企業核心價值觀，以“時不我待，10

只爭朝夕，同心協力，振興XX”的工作熱情，牢固樹立“發展決不能以犧牲人的生命為代價”紅線意識，越是經濟困難越要抓好煤礦安全，向管理要安全、要效益。我們將以此次檢查為契機，加強同各位領導、專家的溝通與聯系，虛心向您請教，進一步落實責任，強化措施，嚴格管理，全面抓好礦井的安全質量標準化等工作，決不辜負各位領導對我們的信任和期望。

謝謝大家！

第五篇：新春煤礦質量標準化匯報材料

納雍縣新春煤礦質量標準化建設情況匯報

尊敬的各位領導、各位專家：

上午好，我代表新春煤礦全體干部職工向尊敬的各位領導、專家的到來，表示熱烈的歡迎！各位領導、專家不辭辛苦來到新春煤礦進行二級安全質量標準化檢查驗收，是對新春煤礦進一步搞好安全質量標準化建設大力支持和鼓舞，將對提升新春煤礦的安全質量和安全管理帶來強大的推動作用。

一、礦井概況

新春煤礦隸屬貴州永基礦業投資有限公司，年設計生產能力30萬噸，井田面積3.5487km2，可采煤層7層（編號C3、C4、C5、C6、C10、C16、C27），地質資源量2271萬噸，可采儲量1277.9萬噸，設計服務年限30.4年。

礦井采用平硐、暗斜井開拓，中央并列式通風，主、副平硐進風，回風平硐回風，采用走向長壁后退式方法，全部垮落法管理頂板，區域防突措施為底板瓦斯抽方巷穿層抽放。

2012年進行了補充地質勘探，勘探查明，礦床水文地質勘查類型簡單型，正常涌水量為1261m3/d，最大涌水量為2635m3/d；工程地質勘探類型為中等型；環境地質類型為第二類；M3煤經鑒定有突出危險性，為煤與瓦斯突出礦井；煤層均為Ⅲ類不易自燃煤層；所有煤層均無煤塵爆炸性；地溫變化梯度為2.85℃/100m，未見地熱異常；根據本區及鄰區開采情況調查，礦井無沖擊地壓現象。

新春礦井于2010年9月15日開工建設，已完成井上下所有礦建、土建、安裝工程建設；2013年12月11日，畢節市煤礦安全質量標準化建設工作領導小組辦公室考評認定我礦我貴州省二級安全質量標準化煤礦；2014年6月12日通過安全生產許可證驗收，7月22日取得安全生產許可證，正式轉入生產礦井，二、質量標準化建設情況

我礦自開展質量標準化建設以來，認真貫徹落實上級部門及集團公司關于開展煤礦安全質量標準化的文件和指示精神，按照標準，堅持高境界定位，高起點創新，高標準施工和驗收，全員發動、全體參與，不斷強化安全生產基礎，有推動了我礦安全形勢的穩定發展，新春煤礦自建礦以來已累計安全生產1500余天，2014年杜絕了輕傷以上人身事故，實現安全生產。目前主采C3煤層，為一個采面（1301工作面），一個掘進頭（1303回風聯絡巷）。1301回采工作面采用走向長壁后退式采煤法，已開采5萬噸左右，剩余可采儲量約0.2萬噸。2014年12月3日通過了縣局的三級質量標準化驗收。

三、主要系統建設情況

1、通風系統

礦井通風方式為中央并列抽出式。主、副平硐進風，回風平硐回風，各掘進工作面均采用獨立供風和回風，通風系統風流穩定可靠。

主要通風機選用2臺FBCDZ№24型礦用防爆對旋軸流式通風機，每臺通風機各配2臺YBF2-225S-8型防爆電動機。在回風井口布置有防爆門、引風道、安全出口。

2、排水系統

在+1700m水平布置有中央水泵房及主副水倉，水倉容量為2237.2m3（其中主水倉容量1387.2m3，副水倉容量850m3）。泵房配備MD360-40*4(P)型水泵4臺（流量360 m3/h，揚程160m）。正常涌水時1臺工作、2臺備用、1臺檢修；最大涌水時3臺工作，1臺備用檢修。敷設三路Ф273×7無縫鋼管，正常涌水時一趟管道工作，兩趟管道備用；最大涌水時三趟管道同時工作，滿足排水要求。

3、提升運輸系統

主平硐裝備DSJ100/63/2*75型帶式輸送機，擔負全礦煤炭運輸。一采區運輸下山選用DSJ100/63/2*75型帶式輸送機，安設RJKY37-27/1000型架空乘人裝置，驅動輪直徑1.2m，鋼絲繩運行速度1m/s。

軌道下山安裝JKB-2×1.5P型單繩纏繞型單滾筒提升機一臺，V＝5.2m/s，Dg＝2m，B＝1.5m，最大靜張力Fj=61kN，提升機配套YVP2-315L2-8型變頻電動機，功率220kW一臺，采用變頻調速PLC控制系統，選用6×19S＋FC-24.5型鋼絲繩1根，繩徑d=24.5mm。采用1.1噸礦車運輸。運輸系統、提升設備、安全設施能滿足安全生產需要。

4、供電系統

礦井形成雙回路供電，兩回35kV電源分別引自龍場110kV變電站和新房35kV變電站。

井下變電所兩回電源分別引自井下變電所不同的10kV母線段，變電所內高壓母線采用單母線分段接線方式，并設置分段聯絡開關。井下變電所內選用兩臺KBSG—400/10-0.69礦用隔爆型干式變壓器作為局扇專用變壓器；選用兩臺KBSG-800/10/0.69礦用隔爆型干式變壓器為其他井下負荷供電。1301工作面及運輸巷布置一臺KBSGZY-800/10 /0.69礦用隔爆型移動變電站。

5、壓風系統

設地面壓縮空氣站，安裝有SA160A型空壓機4臺（排氣量27.6m3/min，供氣壓力0.8MPa），配套電機功率為160kW；DN125壓風管路由主平硐入井。3臺工作，1臺備用，能滿足生產需要。

6、供水防塵系統

礦井生活用水由礦井東南部300m3高位水池保證，井下供水施救系統與井下消防灑水共用同一管網，井下供水施救水源取自地面高位生活水池。敷設兩路Ф108×5mm無縫鋼管，自主、副平硐向井下防塵系統以加壓泵供水方式向井下供水，支管選用DN80的無縫鋼管，每隔50～100m設一個三通閥門，向井下采掘工作面防塵系統供水，噴霧灑水裝置己按設計安裝齊全。

7、調度指揮、通訊系統

礦井采用ONS-D型IP多媒體礦用程控調度交換機供生產調度使用，交換機容量為500門，實現了井上、下的通訊聯絡。礦井采用DID1+DOD 方式實現了同納雍移動通訊公司的互聯互通。礦井通信系統符合設計要求，安全可靠，滿足安全生產需要。

8、瓦斯監測監控系統

我礦安裝KJ90NA型煤礦綜合監測監控系統，配監控主機2臺、一臺備用、數據KJJ-46傳輸接口2臺、打印機1臺、不間斷電源l臺、避雷器5套、KJ90-F8/KJ90-F16監控分站12臺，瓦斯傳感器20臺，v型錐傳感器六臺、溫度傳感器12臺、風速傳感器5臺、一氧化碳傳感器12臺、負壓傳感器1臺、水位傳感器4臺、井下風門開閉傳感器及語音報警儀，井下主要設備均安裝開停傳感器，監測監控系統與縣安監局聯網。

9、瓦斯抽采系統

我礦已建成瓦斯抽放系統，高負壓抽放泵選用高效節能的水環式真空泵2BE3-52型二臺，一臺工作，一臺備用，其額定參數為：最大抽氣量258m3/min，最低吸入絕壓1.6kPa，轉速380r/min，配套防爆電動機，功率315 kW，用水量35m3/h；低負壓抽放泵選用高效節能的水環式真空泵2BE3-50型二臺，一臺工作、一臺備用，額定參數為：最大抽氣量208m3/min，最低吸入絕壓1.6kPa，轉速350r/min，配套防爆電動機，功率250kW，用水量28m3/h。安裝了兩趟抽放管路，一趟供高負壓瓦斯抽放，管徑為:Φ478×8的螺旋焊管，一趟供低負壓瓦斯抽放，管徑為Φ426×7的螺旋焊管。在瓦斯抽放站安裝了多參數檢測裝置對環境瓦斯，管道瓦斯濃度、溫度流量等進行檢測，安裝有水位傳感器，缺水保護信號開關等對水量進行控制。

10、井下人員定位系統

礦井安裝KJ251型井下人員定位系統，安裝分站2臺，讀卡器13臺，實現了全部下井人員的下井軌跡的統計、調用、報表和考勤工作。

11、緊急避險系統

井下在+1758m標高設立永久避難硐室，在1301工作面運輸巷、回風巷和12東翼運輸巷、回風巷各設一臨時避難硐室。永久避難硐室及臨時避難硐室均已經安裝完畢，并投入使用。

12、工業視頻監控系統

礦井安裝了工業以太網視頻監控系統，設備型號為KJ526型井下工業視頻監控系統。各位領導、專家，以上是我礦建設基本情況，我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定成績，但仍存在一定差距，我們將以這次達標驗收為契機，進一步采取有效措施，加大安全管理力度，全面提升安全質量標準化管理水平，向精細化管理邁進，使我礦的各項工作在上一個新臺階，衷心感謝各位領導、專家給予檢查、指導、批評、幫助。

納雍縣新春煤礦

2015年1月13日