第一篇：煤礦技術質量標準化管理制度

技術管理制度

一、技術組職責范圍

1、主要技術職責

掘進工作面接替、巷道掘進、頂板管理、巷道（軟煤巖）支護、礦井通風系統、防塵防滅火系統、放炮、瓦斯檢測、圖紙資料管理等管理工作。

2、主要工作

（1）編制掘進工作面接替方案

（2）審核掘進工作面作業規程及遇特殊情況時安全技術措施（3）通風系統改造及優化設計

（4）組織編制采掘工作面瓦斯管理專項措施（5）組織編制揭煤措施

（6）圖紙資料的保管、接受及下發等工作

二、技術方案管理制度

1、每月25日召開一次技術討論會，根據下月生產計劃，對下月需解決的生產技術問題編制初步方案，繪制好圖紙或備好所需資料，并由專業副總初審，報總工程師同意后向施工單位下工作聯系單，要求施工單位編制施工技術方案。

2、技術方案由礦總工程師組織技術討論會進行審查，參加領導及部門：各專業副總、礦建部部長、安監部部長、機電部部長、礦建部所有人員及施單位技術經理。

3、技術討論會，原則上各部門相關技術負責人必須參加。不能參加的，必須向礦總工程師請假，遲到罰款20元、曠會罰款30元。技術討論會上對沒有按要求準備齊全資料的，對技術組長罰款50元。

4、技術討論專題審查會議上，對技術方案有特殊要求的部門根據現場情況提出具體要求及方案。

5、技術方案通過相關部門審查，經礦總工程師批準后，并根據批復意見編制施工安全技術措施。

6、在設計方案圖紙會簽過程中，原則上由總工程師簽字，簽字生效后，在生產過程中出現專業錯誤的，每發現一次考核技術組長30元，造成損失的由礦總工程師組織召開分析會，追究相關人員責任。

7、因地質條件變化，確需修改設計方案時，必須由副總工程師會同礦建、機電、安監等部門深入現場掌握基本情況，提出修改意見，報請總工程師同意后方可修改。修改設計方案報請總工程師或副總工程師批準后方可執行。如擅自修改變更設計方案，對相關施工單位罰款500元、技術經理罰款200元；技術組沒有及時發現的，對部長罰款100元、組長罰款50元。造成不良后果，影響安全生產，需要返工處理的，由總工程師、專業副總工程師組織召開分析會，對相關負責人拿出相應處理意見。

8、臨時性的特殊工程技術方案，審查通過后以會議紀要下發執行。會議組織按總工程師要求，會議紀律按技術討論會紀律執行。

三、作業規程及安全技術措施管理

（一）作業規程管理

1、總工程量超過100米的巖巷單項工程、總工程量超過200米的煤巷單項工程開工前，必須編制《作業規程》。總工程量少于100米巖巷單項工程、總工程量少于200米的煤巷單項工程可不編制《作業規程》。但必須編制專項安全技術措施。嚴禁無作業規程或措施施工，否則對技術組組長罰款50元、對施工單位技術經理罰款200元、技術員罰款100元。

2、采掘工作面作業規程由施工單位技術經理在施工前3天編制完成，并經技術組審核。凡發現不按上述規定要求編制的，每推遲一天對施工單位技術經理罰款100元。經技術組審核后的作業規程，會審時發現一處錯誤對技術組組長罰款20元。

3、采掘工作面作業規程在工作面開工前7天，由礦總工程師、專業副總、安監部部長、礦建部部長、機電部部長、施工單位生產經理等進行會審。

4、作業規程會審人員原則上由各部門部長參加，部長不能參加時，必須經總工程師同意后可派副部長參加。不請假或替會人員不合格，每次對部長罰款100元。

5、參加會審人員對本專業技術管理負責，提出問題及整改意見，在會審時不提，在執行中出現與實際不符合者，對參加會審人員罰款100元。造成責任事故的，按事故分析意見處理。

6、施工單位在工程開工前3天將審批好的作業規程下發，并完成貫徹、學習、考試登記工作，每推遲一天對技術經理款100元、技術員罰款50元。

7、施工單位生產經理、技術經理和技術員必須認真做好規程、措施的貫徹學習工作，技術組技術員負責監督落實，發現一次不按規定進行規程、措施貫徹學習，對施工單位技術經理罰款100元、技術員罰款50元。造成技術責任事故的，按事故分析意見執行。凡在施工現場提問施工人員不清楚作業規程及措施要求的，對生產經理、技術經理、技術員各罰款100元/人/次。

8、每月底以前由技術組組織，總工程師及相關科室參加，對作業規程進行一次復審，因地質或生產技術條件變化，造成作業規程與現場實際不符時，必須及時修改作業規程或補充安全技術措施。沒有及時對作業規程修改、補充，每推遲一天對施工單位技術經理罰款100元、技術員罰款50元。

9、作業規程修改后，必須重新組織工人學習，學習人員要簽字。

（二）安全技術措施管理

1、過斷層、破碎帶、煤層等特殊地質構造時，必須提前編制專項安全技術措施，并經總工程師批準后執行。嚴禁無措施施工，否則對施工單位技術經理罰款200元、施工隊長及技術員各罰款100元。

2、掘進工作面開口、貫通、更改支護、維修巷道；施工大斷面硐室、煤倉、交岔點等工程時必須編制專項安全技術措施，報總工程師批準執行。嚴禁無措施施工，否則對施工單位技術經理罰款200元、施工隊長、技術員各罰款100元。

3、煤巖巷掘進工作面，單項工程總工程量少于30米時。開口、施工措施可以合并編制到一個專項措施內，但巷道貫通必須編制專項措施。

4、安全技術措施編制前，施工單位技術員必須到現場認真勘察，收集資料，保證措施的針對性；若會簽過程中，某部門簽字人員詢問現場具體情況，編制人員不能準確說出的，不予簽字，并對編制人員罰款30元。

6、一般性安全技術措施，由各部門審批后，報總工程師批準。安全技術措施的審批，原則上由各部門部長簽字。部長不在礦時，可有副部長審批。審批人員對本專業技術負責。開始審批的措施發現一處錯誤對施工單位技術經理罰款50元。若出現明顯的語言錯誤，發現一處對施工單位技術經理罰款20元。審批后的措施，發現一處明顯的技術錯誤，對主管部門審核人罰款50元。

7、因技術方案設計、編制作業規程或安全技術措施，需要其他部門提供基礎資料時，由礦相關部門下發工作聯系單（必須由專業副總工程師簽字），對不能按時提供的部門罰款200元，對部門負責人罰款100元，影響生產的按相關制度處罰。四、一通三防管理制度(一)局部通風管理規定

1、凡局扇供風地點，局扇必須實現“三專兩閉鎖”；井下所有掘進工作面，不閉鎖的絕對不允許開工，對私自不用閉鎖或閉鎖不起作用的現場責令停產，并對相關責任部門考核款200元。

2、局部通風機由區隊派專人管理，如因管理不善而損壞的考核負責人100元。

3、施工區隊負責將風機吊掛在新鮮風流中距回風口10m以外的地方。

4、局部通風機必須實行掛牌管理，要求風機牌板與風機平行吊掛，項目部技術人員負責填寫，施工區隊負責管理，風機牌板出現損壞考核項目部當班干部50元。風機標注牌丟失或人為損壞的考核項目部當班干部100元，并且項目部在當天更換新牌板，否則加考核100元。局部通風機管理牌板填寫內容有誤、填寫不規范的考核當班干部50元，區隊長100元。

5、備用風機由區隊管理，如出現諸如風葉損壞，消音器出故障等問題，由區隊按照原價賠償。

6、井下出現無計劃停風停電事件，考核項目部1000元，并按事故進行分析，追究和考核相關責任人。

7、因檢修原因停風停電時，要嚴格執行審批手續，停風停電前，必須撤出供風區域所有工作人員，送電前先檢查瓦斯，保證局部通風機及開關附近20m內風流中瓦斯濃度不超過0.5%，供風區瓦斯濃度不超過1%，方可人工開啟風機。如有隨意開啟風機的追究項目部干部的責任。

8、施工單位負責風筒吊掛工作，一旦發現風筒超距離作業，考核項目部跟班干部100元，值班干部200元；發現用鐵絲、鉛絲穿風筒或風筒未環環吊掛不符合要求的考核跟班干部100元。風筒接頭不反壓邊、漏風、破口漏風,發現風筒接頭不壓邊、漏風、破口漏風的考核區隊干部50元，聯責值班干部100元。

9、各采掘工作面亂扔亂放風筒的出現一次考核項目部干部50元。拐彎處未設置彎頭，拐死彎；分岔處未設三通；異徑風筒無過渡節；未按照先大后小而花接，考核項目部100元。

10、施工隊要規定期限時常檢查風筒有無破口、撕裂、擠壓、脫節，有上述情況及時做出處理。不處理的考核項目部當班干部100元。

11、風筒從風機后開始標號，每缺一個編號考核項目部相關負責人20元。

12、對破損的風筒碎片要及時清理，對于隨意丟棄在巷道中的，有一片考核項目部100元。

13、由于無計劃停風停電造成瓦斯超限的，由安監部門按事故分析處理。

14、井下未經礦領導同意，風筒不得作其他用途，如搭建臨時休息間等，一經發現考核項目部100元，并責令拆除。

15、各項目部在辦理影響風機供電的停電后，必須按審批的時間執行，否則不允許停電，強行停電的考核款500元。

16、各項目部使用不合理串聯通風的考核項目部100元，項目部干部200元。使用合理串聯通風無措施、執行不到位的考核項目部200元。

(二)瓦斯、監測管理規定

1、各項目部3班必須至少配備1名專兼職瓦斯檢查員，每缺1名人員考核500元。

2、各項目部必須配備完善瓦斯檢測儀器，光瓦不少于3臺，便攜式氧氣甲烷兩用儀不少于10臺，一氧化碳便攜式報警儀不少于3臺，每少配備一臺考核200元。

3、各施工掘進工作面必須有瓦斯檢測記錄牌板，各牌板吊掛距迎頭煤巷不超過40m，巖巷不超過50m。瓦斯牌板由所在項目部負責管理，牌板丟失或人為損壞考核100元。

4、各項目部必須配備瓦檢員檢查手冊、日報表。手冊、日報表必須認真填寫，填寫內容必須三對口。每缺少一項考核100元。

5、瓦斯檢查員每班至少檢查2次，時間間隔4小時檢查一次，（不能超過4小時）嚴禁瓦斯檢查空班、漏檢、數據弄虛作假。發現一次考核300元。

6、凡有下列情況之一者，均應按空班漏檢處理：應設檢查點，但沒有進行瓦斯檢查或缺設瓦斯記錄牌板；雖設檢查點，但瓦檢員未檢查瓦斯或未按規定次數和內容完成檢查任務；瓦檢員接班后兩小時未到工作地點檢查瓦斯。(三)礦塵防治管理規定

1、建立完善灑水防塵系統，主干管路（100-50mm以上管徑）、支干管路（25mm以下管徑）由施工單位安裝。發現一處缺防塵管路考核責任單位200元，施工巷道內管路及附屬裝置不按《煤礦安全規程》及有關規定安裝，考核責任單位200元。

2、防塵管路應符合下列要求：

（1）掘進工作面防塵管路（鐵管）距離迎頭不得超過20米，并保持有少于30米長的軟管，供水管經與強度應能滿足負載的水壓和水量，無管路及管路不到迎頭考核責任人100元。

（2）防塵管路必須按線吊掛整齊，管路敷設從干管到支管，必須由大到小不準花接，軟管必須吊掛或盤好，不準在兩鋼管間用橡膠軟管過渡。

（3）巖巷每隔100米，煤巷每隔50米，炮采工作面兩巷每隔30米至少設一個三通閥門。

（4）上述各條達不到要求的考核責任單位500元，責任人200元并限期整改。

3、井下實現“風流凈化”。礦井主要進回風道、采掘工作面的進回風道，均要安裝能覆蓋全斷面的水幕。應該安裝而未安裝的，發現一處考核施工區隊負責人200元。使用不正常，發現一次考核款責任單位100元。

4、噴霧裝置應符合下列要求

（1）工作面兩道距工作面20－50米范圍內應安裝水幕，水幕應覆蓋全斷面，要靈敏可靠，生產期間要指定專人管理，正常噴霧。

（2）所有轉載點都必須安裝噴霧裝置，做到噴頭固定使用正常。

5、掘進工作面防塵由施工隊一次性安裝，發現一處設施不齊全考核責任單位100－200元，不正常使用考核50－100元。

6、巷道沖洗周期

（1）掘進工作面必須做到每班施工單位沖洗一次。

（2）各轉載點前后10米范圍內必須每班由使用單位沖洗一次。（3）違反述規定考核責任單位50－300元，責任人100元。

7、井下巷道發生煤塵堆積現象（厚度2mm以上連續長度超過5m）考核責任單位200－500元。

8、由施工單位負責礦井各地段的隔爆設施安裝，其規格、數量必須符合《規程》規定，根據通防設施劃分范圍，隔爆設施由各劃分單位負責看管，但其補充和更換由施工單位負責。隔爆設施破壞，按其數量每個考核看管單位100元。隔爆設施水質污染、數量不足，少一個考核施工單位50－100元。隔爆設施水量不足、不合格每個考核施工單位50元。

9、每個施工單位負責的巷道內的煤塵堆積超標、粉塵大，考核負責區隊當班干部50元，考核區隊長100元。

10、對施工巷道缺隔爆設施的項目部考核款200元，并讓責任項目部限期整改，如在期限內還是完不成的考核責任項目部500-1000元。

(四)通風設施管理規定

1、建筑密閉未達到以下標準的：密閉墻垛用不燃性材料建筑，厚度不小于0.37米，墻面平整，1米長度范圍內凹凸差不大于10mm，無重縫、干縫。不符合以上要求的每項考核款100元。

2、建筑密閉未達到以下標準的：密閉墻垛四周要掏槽到硬煤硬巖，掏槽不小于0.15米，墻與煤巖接實。如有一處不掏槽的考核責任項目部50元。

3、風門未達到以下標準的：風門雙層門板應錯縫，中間加墊層。單層門板搭接處應錯口對縫，木制門板厚度不少于30mm，門扇平整，門框不扭曲，保證門扇自動關閉。門框與門扇接觸處應加可縮性襯墊，四周接觸嚴密（以不透光為準），并設門坎，吊掛風簾，風門有水溝時，要在墻垛一側砌筑反水溝，風門要刷漆，有建筑說明牌。一項不符合規定的考核責任項目部100元。

4、用礦車、電瓶車頂撞風門的，破壞風門等通防設施的按原價賠償并考核款500元。(五)安全監測儀表管理規定

1、所有下井人員必須攜帶完好的自救器，由井口把鉤工負責檢驗。自救器集中保管，區隊定期負責檢驗，發現一次不定期檢驗，或發放出不合格的自救器考核儀器發放人員50－200元，考核責任人100－200元，下井人員不帶自救器一次考核100－200元。

2、光學瓦斯檢定器、測塵儀、一氧化碳測定器等其它通風安全儀表都必須專人負責集中保管，定期檢查、校驗，保持儀器、儀表正常完好。

(六)井下燒焊管理規定

1、燒焊地點無滅火器材，滅火器材不足的考核責任項目部200元。

2、無燒焊措施，未檢查瓦斯，施工時現場無瓦檢員，無安檢員的考核責任項目部500元。

五、圖紙資料管理制度

1、要把圖紙、技術檔案管理工作納入技術業務工作中，保證技術文件材料的積累，達到收集齊全、整理系統，并及時歸檔。否則考核20元。

2、按照集中統一管理圖紙、技術檔案的基本原則，設立技術資料檔案室，并配備專職人員管理。

3、每一個技術項目完成或告一段落后，都要有完整、準確、系統的技術文件資料，并將所形成的技術文件資料加以系統的整理，由技術主管審查后及時歸檔。否則考核20元。

4、為保證圖紙、技術檔案的完整、系統、準確性，便于為今后和將來的工作提供可靠的科學依據和憑證，各單位及部門所交文件材料、資料等必須齊全完整、系統、準確有始有末，不得出現前后不符，實物與圖紙不符，結果與設計不符等現象。

5、資料管理人員要集中、統一、科學地管理好技術檔案，維護技術檔案的完整、系統、準確和安全性，并及時地提供利用；資料管理人員承擔圖紙、技術檔案的接受、復制、借閱、發放和建檔，提供技術資料為全礦有關單位和技術人員服務。

6、資料管理人員要科學地管理礦機運系統圖紙和技術檔案，承辦技術資料的接受、分類、編目、登記、保管、復制、借閱、發放等工作，做到定位存放，妥善保管。否則考核20元。

7、外來圖紙、技術檔案一律以原件歸檔，嚴格執行技術資料的保管、借閱、發放制度。凡借閱的重要資料，要有技術主管批準后方可借閱。珍貴資料若需借閱，只能借閱復制件；防止借閱部門或個人不珍惜技術資料；借還雙方應共同清點份數、頁數，并檢查完整情況，做到認真負責。否則考核20元。

8、各部門所歸檔的文件材料、圖紙、資料不符歸檔要求，檔案管理員有權拒絕歸檔。

9、保持圖紙、技術檔案存放地點的整潔、衛生，經常保持室內清潔通風，注意防塵、防火、防水、防潮、防曬和防止蟲蛀、鼠咬、霉爛等。認真執行圖紙、技術檔案的保管檢查制度，每年年底全面檢查、清理一次，做到帳檔一致，對破損或變質的檔案，要及時修補和提出復制。否則考核50元。

10、凡歸檔的圖紙、技術檔案，一般應存檔一份。重要的和使用頻繁的應復制備份一份，供日常借閱和發放

第二篇：煤礦質量標準化管理制度

**縣***煤礦質量標準化管理制度 為認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，進一步強化安全質量標準化工作，實現我礦安全生產管理規范化，促進我礦安全生產管理創水平，根據《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我礦質量標準化工作具體要求，特制定安全質量標準化管理制度。

一、采煤安全質量標準化標準制度

１、嚴格工作面工程質量、頂板管理、規程落實及安全隱患整改情況的評估工作。

２、制定采煤作業規程編制、審批、貫徹執行管理制度。３、健全所有支護器材基礎臺帳。

４、建立單體支柱觀測記錄。

５、健全安全管理措施。

６、健全文明生產管理措施。

７、每月末由礦質量驗收小組對所有采煤工程質量驗收、評定等級。

二、掘進安全質量標準化管理制度

１、作業規程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業地點綜合防塵措施及個體防護有效。３、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。４、機電設備和局部通風符合要求。

５、爆破、頂板管理符合《規程》要求。

６、每月末由礦驗收小組對所有掘進工程質量進行驗收，評定工

程等級。

三、機電安全質量標準化管理制度

１、機電設備必須有產品合格證，煤礦礦用產品安全標志及防爆合格證，各項指標符合標準要求。

２、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100％。

３、職工按計劃培訓、復訓、持證上崗。

４、設備管理應合理選型及時安裝，正確使用，精心維護。５、設備按規定及時測定、檢驗。

６、設備要妥善存放，擺放整齊。

７、技術資料齊全、完整，符合要求。

８、建立健全各工種崗位責任制。

四、運輸安全質量標準化管理制度

１、主要運輸線路達到優良，運輸設備完好率達95％。２、提升安全保護及行車安全保護符合《規程》規定。３、運輸設備、設施實行包機制。

４、各工種操作規程、崗位責任制齊全完整。

５、運輸技術資料齊全符合規范。

６、特種作業人員必須持證上崗。

7、井底車場運輸大巷，采區上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。

五、通風質量標準化管理制度

1、通風系統完整獨立，分區通風，符合《規程》規定，每年進行

一次反風演習，通風效果符合《規程》要求。

2、局部通風機安裝位置符合《規程》不喝循環風，局部通風機設備齊全、安排專人進行管理，有計劃停風。

3、瓦斯檢查符合《規程》規定，“一通三防”重點報表每日報礦長、總工審閱。

4、井下爆破符合《規程》規定。

5、通風安全監控都應符合《規程》規定，各類監控設備性能完好、正常工作。

6、按《規程》要求建立防滅火系統，井下設立消防材料庫。

7、各種風門、風窗、密閉、風橋符合《規程》規定。

8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規程》規定，配有足夠防塵專業人員，按規定進行礦井粉塵的分析、化驗測定工作。

9、崗位責任制齊全完整，工作有計劃和總結。

10、技術資料齊全、完整，符合要求。

11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。

六、地測防治水安全質量標管理制度

1、及時繪定中腰線，大型貫通有設計、審批總結，各類通知符合《規程》規定。

2、嚴格按《規定》制作圖紙。

3、按要求完成地質“三書”、地質預報和水情預報，預報有針對性，簽字齊全。

4、制定防治水工作計劃。

5、健全各類臺帳，防治水工程有方案設計。

6、各類防隔水煤柱的留設，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質規程》，各類探放水鉆孔的質量符合《礦井水文地質規程》

七、其他

1、本制度的條文與 上級安全法規、技術政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規或技術政策執行。

2、本制度從下發之日起執行。

***縣***煤礦

2011年1月

第三篇：2013煤礦質量標準化調度管理制度

調度室管理制度匯一五一煤礦有限責任公司 1 編

目錄 調度室安全生產責任制????????????????????? 3 調度室主任安全生產責任制??????????????????? 4 調度室主任崗位責任制????????????????????? 5 調度室副主任崗位責任制???????????????????? 6

值班調度員崗位責任制????????????????????? 7 調度室值班制度???????????????????????? 8 調度員交接班制度??????????????????????? 9 調度室“三匯報”制度?????????????????????10 調度業務保安責任制??????????????????????11 調度室業務培訓制度??????????????????????12 安全生產調度例會制度?????????????????????14 調度業務學習培訓制度?????????????????????15 調度文檔管理制度???????????????????????17 突發事件信息報告制度?????????????????????18 監測監控異常狀態下定時匯報制度????????????????20 調度值班人 員應知應會制度??????????????????? 重大隱患及時撤人制度?????????????????????

調度室安全生產責任制

1、認真貫徹黨的安全生產方針，堅持“安全第一、預防為主”思想，在調度生產的同時，必須調度安全工作。

2、經常深入現場，掌握生產過程中的安全問題，制止違章作業。對重大安全隱患，要及時向有關領導及部門匯報，并督促有關部門和單位解決，防止事故發生。

3、嚴格按照《煤礦安全規程》、《作業規程》及安全技術措施指揮生產。當安全與生產發生矛盾時，必須首先解決安全問題，而后進行生產，嚴禁違章指揮。

4、每班向公司調度匯報生產情況時，必須匯報安全情況，遇到危及安全的重大問題及時匯報。

5、參加公司、礦組織的安全大檢查，并督促隱患整改工作。

6、協助礦領導組織開好生產調度會,督促、檢查落實情況時,必須督促檢查安全問題處理情況。

7、經常檢查調度通訊系統,使之完善,以便于在發生事故時及時聯系,組織搶救。

8、調度室內必須按規 程要求備齊各種圖紙、資料,以便發生事故時組織搶救。

9、組織采掘工作面和主要工程的安裝、拆除、驗收及移交工作。

10、礦井發生重大事故時，要用最快的速度向上級匯報，同時向礦有關領導匯報，在事故搶救中要做好上傳下達、迅速無誤，并要做好詳細記錄。

11、做好礦領導交辦的有關安全生產工作 3

調度室主任安全生產責任制

1、在總工程師的領導下,負責調度室全面工作。認真執行黨的安全生產方針,根據礦井安全生產實際,對日常生產進行安排和調度指揮。應做到“心隨職走，職隨責走、用心做事、追求卓越”。

2、組織安全生產調度會議，參加各種生產會議，對有關安全生產的安排和決議負責督促檢查。

3、掌握生產完成情況和生產動態,搞好綜合平衡,組織均衡生產,協助有關領導抓好安全生產。

4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區準備情況，督促解決問題，保證礦井正常接替。

5、負責協調生產單位和輔助單位的關系。

6、負責接受和傳達礦領導及上級調度下達的有關安全生產指令和布置的工作，并檢查落實執行情況。

7、對妨礙安全生產的問題和生產薄弱環節，組織有關部門及時解決。發生重大事故時,坐陣指揮，負責調動人力、物力、車輛等,對同級業務部門進行統一調度,行使調度職權。

8、經常檢查調度系統工作情況,按時召開調度工作會議，總結工作，交流經驗,負責調度業務競賽評比工作。經常檢查值班調度人員的原始記錄、圖表臺帳填寫、調度文件資料貫徹和存檔情況。

9、負責組織領導調度人員的業務學習和培訓工作。不斷提高調度人員的政治思想覺悟和業務水平,組織實現標準化調度室。

10、負責向領導和上級調度匯報工作、提供情況。

調度室主任崗位責任制

1、在生產礦長的直接領導下，負責調度室全面業務工作的領導、安排、籌劃和組織。

2、積極采取有效措施，認真組織各生產環節的協同配合，千方百計確保全礦生產作業計劃和經濟指標的完成。

3、參與月度生產計劃和安全技術措施的編審和制定，并隨時監督檢查執行情況，當好礦領導的參謀，協助領導搞好生產決策。

4、負責組織召開每日礦、科、隊參加的調度會、平衡會，研究部署生產任務和解決安全生產中存在的問題。

5、貫徹執行安全生產方針，嚴格按照三大規程組織指揮生產。凡發生重大事故時，要立即調動所需人力、物力進行組織搶救，盡快恢復生產。

6、參加全礦組織的安全質量檢查和驗收工作，嚴格按照經濟責任制的考核標準和獎懲辦法，對全礦各生產、輔助部門完成生產任務情況進行考核。

7、經常深入現場，調查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。

8、負責本科調度工作人員的思想工作、業務學習、技術培訓及本室擔負的各項管理工作。

9、負責完成領導交辦的臨時性工作。

1、協助主任完成調度業調度室副主任崗位責任制

務范圍內的工作，重點抓好工作面的安裝和拆除工作，并負責組織室內有關人員共同完成所擔負的任務。

2、掌握年、季、月生產建設計劃執行情況，煤炭經營銷售情況及生產工作安排，主動協助主任指揮，實現均衡、安全生產，及時了解安全生產質量和工序生產動態，發生重大問題、重大事故時，負責組織有關單位人員親臨現場參加處理。

3、掌握采掘和開拓部署接替，抓好“一通三防”工作，按時參加領導安排的各類會議，并做好記錄，及時傳達會議精神。

4、積極執行采煤、開拓掘進、“一通三防”、機電運輸范圍內的業務保安和監督業務保安的貫徹執行情況。發現影響安全生產的重大隱患，督促有關單位采取措施及時處理。

5、負責向上級領導匯報和反映生產建設、開拓掘進、運輸計劃的完成情況及存在的問題。貫徹上級和本單位領導有關安全生產方面的通知、指示、命令，并檢查單位執行情況。

6、按領導指示組織好安全生產調度會、安裝及拆除專業會，經常深入生產現場調查研究，及時平衡解決施工工序中的矛盾問題，根據實際情況提出分析建議，供領導決策參考使用。

7、主動按黨務考核細則完成黨務工作和黨風廉政建設責任制的落實工作。

8、負責完成領導交辦的臨時性工作。心隨職走、職隨責走、用心做事、追求卓越。6

值班調度員崗位責任制

1、在調度主任直接領導下，負責日常生產的調度組織、協調、指揮。按照月生產作業計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產量、掘進（開拓）總進尺，并隨時了解掌握生產任務完成好壞情況。

2、嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴格交接班制度，不遲到早退。

3、認真貫徹執行安全生產方針，嚴格按照三大規程組織指揮生產，做到令行禁止。對安全生產中出現的重大問題，要及時向有關領導匯報，并督促有關部門迅速處理。凡發生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協助領導積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復生產。

4、按照規定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產情況，認真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數字準確無誤。

5、認真做好上情下達、下情上報工作，對上級領導下達的有關通知、指示、電文、要做到記錄準確，傳達及時，登記編號，妥善保存。

6、經常輪流深入井下，深入現場，熟悉了解掌握井上下各主要生產環節的生產過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產中的擋手問題，疏通生產渠道，當好領導參謀。

7、值班調度人員，工作時間必須做到著裝統一，文明上崗。室內嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。

8、掌握計算機基本知識，對每日按規定錄入的各種生產數據、報表要準確無誤，有問題及時匯報和糾正。7 調度室值班制度

1、為了密切配合礦領導搞好值班，調度室實行內部值班制度。

2、調度室內部值班由主任、副主任及管理人員實行二十四小時值班。

3、調度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴格履行值班職責，并協助礦值班領導搞好各項工作。

4、調度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產動態，發現重大問題，要及時匯報有關領導和部門，并積極協助領導組織搶救。

5、調度室值班人員值班期間，要深入井下現場，了解生產情況，處理生產問題。

6、調度室值班人員，要嚴格按照三大規程組織生產，嚴禁違章指揮，違章調度。

7、調度室值班人員，要實行嚴格的交接班制度，并做好值班記錄。

8、調度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。8

調度員交接班制度 為了加強調度管理，避免交接班出現漏洞,造成接班人員接班后對生產狀態和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：

1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調度員口述當班發生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故記錄。

2、交班人員要把當班發生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代 清楚。

3、交接班人員要在交接班本上簽名。

4、接班后要全盤了解各環節的安全生產情況，做到心中有數，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。若出現交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節嚴重程度，罰責任人100元和200元。

調度室“三匯報”制度

一、主要內容

1、問題匯報主要包括：礦井生產當日產量、重點工程項目完成情況、生產過程中存在問題和采取的措施等相關安全生產內容；

2、事故匯報主要包括：當日安全生產較大或重大事故匯報、影響生產主要系統正常運行事故匯報、礦井大面積停風停電匯報、特重大事故匯報直接進入生產調度應急響應進行處理；

3、變化匯報主要包括：次日變化匯報、礦井安全生產日變化情況匯報、一周變化匯報、重點工程項目變化匯報等相關礦井變化情況。

二、管理要求

1、必須建立“三匯報”管理專題臺帳，并設專人進行管理；

2、匯報過程中采用傳真或發電子郵件形式進行匯報；

3、要求在每日18：00前向調度匯報，并有相關領導簽字認可；

4、相關管理人員必須按照本規定進行匯報，否則對相關責任人進行一次100元的處罰。

調度業務保安責任制

1、及時、準確地傳達領導和上級業務部門安全生產的指令、通知、通報的傳真電文，并堅決貫徹執行。

2、嚴格按照煤礦安全規程、作業規程、操作規程及措施指揮協調生產，真正做到不違章調度，不違章指揮。

3、在安全和生產發生矛盾時，生產要無條件地服從安全。

4、認真抓好開工前、生產中、收工后的安全匯報工作，仔細聽取現場工作人員的匯報，詳細詢問安全生產情況，同時做好事故匯報記錄。凡發現安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時向領導和安全部門匯報。

5、凡在生產過程中發生重大災害及事故，要迅速掌握受災情況，按事故匯報程序向領導及有關部門匯報，并按照領導指示，調動人力、車輛、物資等進行搶救。同時，按規定程序報領導審核和向上級業務部門匯報。

6、積極深入井下、深入現場，了解生產情況，掌握第一手資料。按時參加礦召開的各種安全例會及安全質量檢查，按領導要求參與有關安全生產事故的分析、追查和處理工作 11

調度室業務培訓制度

一、組織機構 組 長：付瑞清 成員：各班組長及相關人員 參加培訓人員：調度室全體人員

二、實施方案及要求

1、由專人制定出培訓計劃，計劃包括培訓人員名單、培訓具體安排情況、培訓課程和培訓形式等內容；

2、培訓形式采取內部培訓和外部培訓的形式，內部培訓包括組織學習和課堂教學以及學員自學等，外部培訓包括組織人員到兄弟礦或其他外單位參觀學習等；

3、教材選擇：應選擇與煤礦安全生產緊密結合的安全生產有關法律法規、礦井生產各系統相關專業知識、集團公司和礦出臺的相關文件、規定等；

4、對參加培訓人員的要求：（1）要求調度室全體人員均參加培訓；（2）所有人員必須按照培訓計劃規定時間進行培訓；（3）各班班組長必須協調好人員培訓與正常工作的關系，不能影響正常生產；（4）參加培訓人員不能無顧缺課。

5、培訓計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內容等。

（三）獎罰

1、無顧不參加培訓者，扣本人200員，并于科務會通報； 12

2、在培訓期間，參加培訓人員不得遲到、早退，否則口當事人一次100元；

3、培訓期滿不合格者，扣當事人200元，并進行補考；

4、調度室將對培訓期間涌現出的優秀員工進行相應獎勵。

安全生產調度例會制度

1、安全生產調度例會定為每周二下午16：00開始。

2、安全生產調度例會定在礦調度會議室召開。

3、參加安全生產調度例會人員為中心，全礦安全生產管理人員。

4、安全生產調度例會召開時，由安監調度員負責做好會議記錄，必要時出會議紀要。會議紀要要及時送到相關領導。內容包括：時間、地點、主持人、到會人員。主要議程，上周完成工作，本周主要工作，進度要求以及負責人。

5、會議要求參會人員準時參加，不得無故缺席，如有事需向礦領導請假。參會人員會前做好發言準備，言語要簡練，要有統計、分析，用數據、事實說話。

6、會議內容：各部門匯報本周安全工作情況及上次會議布置工作的完成情況，通報未 完成事項的原因，提出存在的問題及解決問題的建議。

7、安監站和調度中心根據各項工作的進度要求，檢查進度，督促完成，發現問題及時協調。14

調度業務學習培訓制度 為了進一步提高調度質量，充分發揮調度在生產中的指揮協調作用，確保礦井各項任務順利完成，特制定調度業務學習培訓制度。

一、培訓原則：

1、理論與實踐相結合的原則 結合礦井實際生產情況，要學以致用，使所學的理論知識能夠為礦井安全生產服務。

2、因地制宜的原則 本學習計劃以自學為主，對專業性較強的有關知識，聘請本礦的工程技術人員和專業技術人員作輔導（不包括公司組織的培訓）。

3、“請進來、走出去”原則。結合礦井實際，利用廠家服務工程師在礦現場進行培訓、使調度員不斷掌握現代知識。利用休息時間，到各礦井和公司進行現場參觀學習、提高感性認識、提高實踐應用水平。

4、循序漸進的原則。運用科學的學習方法，扎扎實實的從基礎理論學起，不貪多求快，不搞形式主義。

二、培訓目標：

1、通過培訓學習，使調度人員進一步掌握《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》，掌握了各種規程，做到按章指揮礦井生產，達到無“三違”現象發生的目標。

2、通過政治學習來提高思想覺悟，培養人人爭做優秀調度員的意識，做到在崗一分鐘，奉獻六十秒。

3、熟悉調度業務理論知識，掌握調度的應知應會內容，能夠勝任調度本職工作，通過學習逐步提高業務水平和工作質量，在原來調度工作的基礎上有明顯的提高。

三、培訓辦法及紀律：

1、每周調度室所有人員進行一次集中學習，主要學習公司及礦里的規章制度，使調度員熟悉各種規章制度，做到按章指揮礦井安全生產。

2、每月請礦里的工程技術人員給調度員進行培訓，主要學習采、掘、機電、運輸、通風等方面的專業知識。使調度員熟悉礦井各系統的知識，做到指揮生產有序，合理。

3、每月組織調度員深入現場不少于10次，讓調度員熟悉現場情況，做到指揮生產不盲目。

4、調度室要積極參加礦里的各種講座和培訓，不斷提高各種專業理論知識，熟悉最新的采掘工藝 和技術要求。

5、每三個月進行一次模擬考試，主要考核調度員對各專業及現場的熟悉和理解程度，按照考試成績有針對性的進行培訓。讓培訓成為提高調度員業務水平的有效手段，使調度業務水平不斷提升，更好的為礦井安全生產服務。16

調度文檔管理制度

1、班日調度記錄，月度及生產總結，調度臺賬保存五年以上。

2、調度日報、旬報、文字分析，上級通知、通報、傳真電文保存2年以上。

3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。

4、各項生產數據和事故傷亡情況，不經有關領導批準，不得擅自對外 公布。

5、檔案資料，應有專人兼管。

6、立卷時應編制好案卷目錄，把文件的作者、標題、日期等項目填寫清楚，概括而簡潔地擬寫好案卷標題，把案卷內容表達出來，裝訂整齊、牢固，然后還要填寫備考表，注明保管期限。

7、填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆，禁止用圓珠筆或鉛筆，字跡應清楚、準確。

8、文件組成案卷后，卷內文件應按照一定規律進行排列，系統地反映問題，做到查找方便。

突發事件信息報告制度

一、目的

1、及時掌控突發事件信息，及時有效地協調社會各界救援力量，將突發事件的危害影響降至最低點，及時消除事故。

2、規范突發事件上報程序和報告文本。

二、根據突發事件的可控性、影響范圍、嚴重程度，劃分為特別重大、重大、較大和一般突發事件4個級別。企業負責向區政府應急辦報告的突發信息有：

1、特別重大、重大、較大和一般突發事件信息。

2、可能引起的特別重大、重大、較大突發事件的預測預警信息。

3、事件本身比較敏感或發生在敏感地區、敏感時間或可能演化為特別重大、重大、較大突發事件的信息。

三、公司辦公室主任為公司突發事件信息報告員。

四、企業在突發事件發生后30分鐘內向區政府應急辦報告突發事件信息書面報告，因特殊情況不能在30分鐘內報書面報告的，應在事件發生15分鐘內電話向區應急辦報告并說明具體原因。處置結束后，應在1天內向區 應急辦上報處置工作總結報告。

五、突發事件信息報告分為首報、續報和終報

1、首報信息內容：突發事件發生時間、地點、事件、可能造成的傷亡和影響情況；搶險救援情況。

2、續報信息內容：事發單位基本情況，事件起因和性質、基本過程、影響范圍、事件發展趨勢、處置情況，請求事項和工作建議。

3、終報信息內容：事件基本情況，原因分析，處置過程，形成結果，18

責任劃分與處理、教訓與預防措施。

六、突發事件處置過程中，現場指揮機構負責人應與區政府應急辦保持密切聯系，及時、主動報告突發事件狀況及處置進展情況，信息報送實行日報制，每天16：00前向區應急辦報告。

七、突發事件報告程序 由第一發現人立即報告所在車間負責人，之后由車間負責人立即上報公司調度室，調度室要在接報后立即向總辦公室和生產部經理報告，然后由總辦公室主任或生產部經理向總經理報告，并經總經理批準同意后，由總辦公室主任向區政府應急辦報告突發事件。19

監測監控異常狀態下定時匯報制度 為了防止在監控網絡斷傳情況下，瓦斯、CO 等有害氣體監測不到的空擋期間，監管部門無從了解情況，在這盲點期間，預防造成不必要的事故，特制定如下制度。

1、當監測監控發生異常狀態時，值班人員要立即派人到現場處理，并及時向調度室匯報，知道原因時說明原因。

2、調度室接到匯報后，應立即通知通風區派瓦檢員到現場檢測，并通知通風區長，并隨時了解現場情況。

3、若監測監控異常狀態在半小時—1小時內無法恢復，監控室必須向調度室詳細說明原因，并向總工、安全礦長匯報該情況。在瓦斯、CO等有害氣體傳感器斷線期間，瓦檢員要隨時監測瓦斯、CO等有害氣體情況，并每20分鐘向調度室匯報一次，一旦發生瓦斯、CO等有害氣體超限，調度室立即通知總工、安全礦長、值班領導和相關部門負責人進行處理，立即向公司總調匯報，并跟

蹤落實，作好記錄，每20分鐘向公司總調匯報一次，并把斷傳原因說明。調度值班人員應知應會制度

1、礦（井）調度人員應知應會 1）應知（1）、本礦（井）開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況（產狀）、開采條件（包括地質構造、煤層的穩定性和水文地質等）和礦界。（2）、本礦（井）開拓方式、開采水平、延深水平、全礦井現有地質儲量、可采儲量和各個水平的可采儲量極其變化。（3）、本礦（井）采取接續，生產的采區和回采面，正在掘進準備的新采區和新工作面。（4）、本礦的采煤方法、支護形式、落煤方法、循環安排、掘進工作面的爆破、裝運和支護方法。（5）、礦井的提升運輸方式和現用的設備與能力；地面生產系統的原煤加工，儲、裝、運系統與能力；排矸方式和排矸運輸系統。（6）、礦井、采區和回采工作面的進、回風系統，主、輔風機的型號和能力以及運轉情況。（7）、礦井總變電所和采取變電所的位置、設備容量和通往采掘工作面的線路系統。（8）、本礦壓風機房所在位置、設備能力、管路系統和供風狀況。（9）、防塵水源（或靜壓供水）、供水設備及送水管路系統以及防塵噴霧灑水設施等。（10）、本礦當年的礦井瓦斯等級、煤的爆炸指數、自然發火期和每個季度修編的礦井災害預防計劃和事故避災路線。（11）、本礦當年的水平延深、技術改造和安全技術措施等重要工程的計 21

劃項目和施工情況。（12）、本礦主要采掘機械設備的在籍臺數、型號、性能和使用維修情況。（13）、礦井核定生產能力，包括通風能力、提升能力、排水能力。（14）、工傷救護的基本常識、各類事故搶險的基本 程序和原則。2）應會（1）、會使用本調度室內的各種通信設備與上下、內外通話設施、調度總機、計算機、電話和傳真機。（2）、會組織日、班生產工作和循環作業，能獨立應對生產過程中的一般常規問題。（3）、會掌握生產動態，分析發展趨勢，做好預測預報。（4）、會計算生產工作日數、日均和月均產量與進尺、單產、單進、正規循環率、均衡生產率、生產事故率和采掘日生產能力與利用。（5）、會做班、日、旬、月的生產與安全分析。（6）、會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖，采掘作業規程的各種附圖和礦井避災路線圖。

重大隱患及時撤人制度

為了建立安全生產事故隱患排查治理及預防機制，完善分級管理制度，強化企業的安全生產主體責任，有效防范事故，保障人民群眾生命安全，根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律、行政法規，制定本制度：

一、概念：一般事故隱患是指危險性不大、發現后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險性較大、發現后一時難以整改、需要列入治理計劃或局部停產治理以及依靠企業自身力量難以完成整改消除的隱患。

二、搶險救災組織機構： 總指揮：礦長 書記 副總指揮：各副礦長 副書記 總工程師 工會主席 成員單位：地測科 調度室 安監處、地測科、醫院、保衛科等有關科室

三、救災撤人程序：

1、當作業現場發現重大隱患預兆時，必須立即停止作業，及時向調度室匯報，并發出報警或通知，按避災路線撤離。

2、調度室接到匯報后，通知程序如下： 值班領導 礦長 書記 總工 副礦長 礦調度室 有關副總

有關科室 公司調度 23

3、值班領導在接到電話后必須在10分鐘內到達調度室，并電話通知所有受災害威脅地點的全部人員，撤出人員根據實際情況，按《王莊煤礦礦井重大災害預防措施及處理計劃》中規定的避災路線撤離，或者按工作面避災路線、盤區避災路線撤離。當發生火災、瓦斯超限或主扇無計劃停風時，應切斷作業地點的電源，并佩帶自救器撤離。

4、礦長、書記、礦總工程師、有關副礦長、有關科室負責人在接到調度通知后必須在10分鐘內到達，建立搶險指揮部，組織搶險工作。在公司總經理、公司總工程師和礦山救護隊的協助下制定救災計劃。

5、調度室負責保持與相關領導、部門和人員的聯系，對救災發揮其指揮協調職能，并作好記錄；安監處負責查清撤退上井人員以及 沒有上井人員名單并匯報救災指揮部；運輸科負責將遇險人員 及時運送上井；醫院負責受傷人員的急救工作，做好傷員轉運和住院期間的治療工作，以及有關科室負責電、物質、保衛、通訊、測量等工作。

6、將搶救過程和結果匯總報局調。24

第四篇：煤礦質量標準化（范文）

安全辦公會議制度

根據《煤礦安全規程》規定，為了能及時收集礦井安全信息，傳達上級安全決議，及時解決處理有關安全問題，組織有關部門抓好安全工作，把安全工作落實到實處，確保礦井安全，特制定本制度。

1、每月一次的安全大檢查的當天下午為礦召開安全辦公會議時間，臨時決定召開的安全辦公會議，由安檢科負責通知。

2、安全辦公會議由安檢科組織，礦長主持召開，礦長不在時，由代理行使礦長職權的副礦長主持召開。

3、下列人員必須參加安全辦公會議，由安檢科負責考勤。礦領導、安檢科正副科長、生產科正副科長、機電正副科長、通風科正副科長、調度室領導、采煤隊隊長、掘進隊隊長、運輸隊隊長的負責人。

4、原則上把其它工作暫緩來參加安全辦公會議，因特殊情況參加不了安全辦公會議人員，必須向主持或組織會議的領導請假，經批準后方才有效。否則，按不參加安全辦公會議進行處罰。

5、凡是規定要求參加安全辦公會議的人員，不經批準無故不參加的，每次罰款10元。

6、凡安全辦公會議落實的安全事項，各有關單位的正職必須認真貫徹執行，對會上要求處理的安全隱患，有關單位的正職領導必須認真組織整改，有關單位的領導要認真配合做好工作，不能互相推諉，否則，每次對有關責任人按20至100元的標準進行處罰。由于不整改或落實不到位，而造成事故的，要追究有關人員的責任。

7、由于難度較大，確定不能按時整改的項目，有關單位的正職必須書面把情況匯報安檢科。否則，按有關規定進行處罰。

安全生產調度例會制度

為了更好地執行國家安全生產方針及時傳達上及安全工作意見和貫徹執行上級安全指令，有組織地參加安全生產調度例會，特制定本制度。

1、安全生產調度會議為礦長定期召開，由礦辦負責組織通知，調度做好傳達工作。

2、安全生產會議，由生產科負責考勤。下列人員必須參加會議：礦領導、安檢科領導、生產科全部領導及調度員、通風科全部領導、機電科領導、采掘隊的領導（除一人下井值班），財勞及礦辦領導，其他管理負責人員。

3、各單位的人員因事不能參加安全調度會議的，必須事先向礦長或安檢科科長請假，并經批準后，方才有效，否則，按無故不參加會議處罰。

4、各單位的正職領導收聽安全生產調度會議后，必須及時把有關精神傳達到員工中去。

5、凡是規定要求參加安全調度會議的人員不經批準擅自不參加的，每次罰款20元。

安全生產信息管理制度

1、井口調度為安全生產信息傳遞的樞紐，是領導、管理干部與井下一線安全信息聯系的橋梁。

2、井口調度必須做好上情下達、下情上傳工作，對于接收到的安全生產上的信息，必須做好記錄并及時傳遞。

3、井下一線對于安全生產上存在的問題，必須要匯報中層管理干部和礦領導解決的，可直接問領導者匯報，但必須在當班向調度匯報記錄。

4、領導向管理干部、井下一線布臵工作時，接到工作布署的管理干部或其他職工必須在當班報調度做好記錄。

5、礦領導要在每次安全生產調度例會前閱示信息記錄，監督安全生產落實情況。

6、對于違反以上規定的人員，造成安全生產存在問題得不到及時解決的，輕者取消當月獎金，重者取消當月工資，造成事故的，追究其責任。

安全生產檢查制度

責任人進行批評直至處罰。

入井檢身制度和出入井人員清點制度

1、為杜絕煙火物品入井和爆破物品出井，確保入井人員安全，嚴格管理，特執行本制度。

2、井口檢查員必須佩戴檢查證、堅守崗位，嚴禁空班漏檢。

3、檢查員檢身時要嚴肅認真，敢與違章違紀行為作堅決斗爭。

4、檢查員如不認真履行職責，出現漏檢的每發現一次，罰款20元，如造成煙火物品或爆破物品流失的另分析處理。

5、每一入井出井人員要積極主動接受檢查，不得拒絕，否則每次罰款20元，攜帶煙火物品或爆破物品的另分析處理。

6、檢查員要做好當班出入井人員的登記考勤，不得讓他人代考，不得漏考、多考，否則每發現一次罰款當班檢查員20元。

7、本制度自即日起執行。

入井安全管理制度

1、每一入井人員必須戴安全帽，穿工作服，攜帶礦燈，嚴禁穿化纖

1、礦長、書記、機電副礦長 1次

2、總工、安檢科長、副礦長、礦長助理 3次

3、生產、通風科長、副科長、副站長 3次

4、機電、運輸科長（工區長）2次工

5、機電副科長 1次

6、安瓦員 3次

六、對于規定有抓“三違”月指標的人員，抓“三違”超過指標的每次獎勵20元；減少則每次罰款10元，如連續3個月不完成指標的，除安全抵押獎勵外，取消其他安全獎勵。

七、對于沒有規定 抓“三違”月指標的員工，應積極參與抓“三違”，每次獎勵20元。

八、以上獎罰，在礦安全獎勵基金中進出，每月由安檢科監督執行。

領導干部井下查崗制度

1、領導干部下井除完成當班下井工作任務外，還要對各崗位特別是特殊工種崗位進行查崗。嚴禁各崗位人員脫崗、離崗、睡崗，確保安全生產。

2、查崗時，發現有脫崗，離崗、睡崗現象，要立即令該崗位人員回崗堅守崗位，找不到該崗位人員時，要立即通知其所在部門負責人或調度派人頂崗。

3、對于檢查發現的脫崗、離崗、睡崗人員，領導干部上井后要立即

礦領導24小時值班制度

為做好安全生產的領導和指揮工作，使安全生產上存在問題能得到及時解決，確保安全生產的順利進行，特制定本制度。

1、井口調度每天必須至少安排一名礦領導進行值班。

2、值班領導必須堅持24小時在井口調度范圍，不得離開工作崗位。

3、當班值班領導如因事離崗時，必須事先通知安排其他領導頂班，頂班領導還未到位前，不得離開工作崗位。

4、值班礦領導必須認真負責做好當班安全生產上的領導和指揮工作，對于存在的問題必須及時處理或解決，確保安全生產的順利進行。

5、值班時間不得做影響指揮安全生產的事情。

6、當班值班領導因不負責任或不到崗、脫崗造成影響安全生產的，扣減當月工資和獎金的20%，嚴重的則另行處理。

7、本制度自即日起執行。

區隊管理干部井下跟班盯崗制度

１、各區隊管理干部必須深入井下，對本區隊所管理范圍內的工作面進行跟班盯崗，嚴防各崗位人員脫崗、離崗、睡崗，確保安全生產的順利進行。

２、因立槽煤開采的特殊性，當班人量的數量，要根據工作崗位的需要和安全生產的需要進行配足配夠，人員不足的嚴禁下井作業。

0存在的問題，提出改進意見。

四、積極開展形式多樣的安全活動，提高員工參與積極性，以達到加強員工安全教育，提高全員安全思想意識的目的。

五、在安全活動中，員工應樹立安全第一思想，提高自身安全操作技術。

六、安檢科要定期檢查各部門、區隊的安全活動日開展情況，對于不按規定開展安全日活動的部門、區隊，將處以該部門、區隊負責人50元罰款。

班 前 會 制 度

一、認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，切實把安全工作落到實處。

二、各工區、外包隊必須堅持召開班前安全會制度，在布臵生產任務的同時，布臵安全工作。

三、堅持交接班制度。上一班未能處理的安全隱患，必須交請下一班處理（嚴重的事故隱患必須現場交接班并匯報礦調度）。

四、針對工作范圍內發現的事故隱患，班前會上必須落實安全措施，落實專人處理。

五、班前安全會內容包括傳達礦安全決議，學習作業規程及措施、布臵安全工作、通報事故、提示職工注意的安全事項等。

六、安檢科不定期抽查，凡不召開安全會的每次罰款當班班長20元。

213

5、施工過程中，如情況發生變化時，必須及時修改或補充措施，并報礦總工程師批準。

安全技術監察工作制度

1、每一工作地點和工程開工前的安全技術措施必須符合審批制度，不經審批的不準開工。

2、監察各工作地點和工程的安全技術是否完善，否則不準開工。

3、各工作地點和工程開工后，因工作面情況變化，安全技術措施必須補充的，必須及時補充完善后方可繼續施工，否則停工。

4、對于要求停工的工作地點和工程，必須下達安全監察意見書。

5、對于安全生產上采用的新技術，必須經過安全鑒定后方可試用，試用單位必須收集相關數據資料，試用期必須安排技術人員進行追蹤監督，并作出報告。

作業規程的編制、審批及貫徹制度

為加強作業規程的管理，提高礦井產量及質量標準化，確保安全生產，經礦研究決定對作業規程的編制、審批及貫徹要求如下：

1、作業規程的編制必須由生產科專人負責。

5才能進行回采。

3、當回采工作面發生情況變化而在作業規程中沒有考慮到時，生產科要及時制定安全措施，并組織落實。

4、回采時，施工隊必須做好每一回采循環的封塘工作，確保封塘質量。

5、放煤時，當頭至少要有二人以上，嚴禁單身作業。

6、放煤過程中，斜坡嚴禁行人。并做好人員上下的信號聯絡工作。

7、生產科要控制好各個回采工作面的放煤量，防止放煤量過大而超出回采范圍。

8、生產科要做好各個回采工作面的測量上圖工作，對于異常區要在圖上注明。

掘進安全管理制度

1、掘進工作面開工前，生產科必須針對工作面的情況和預見認真編制作業規程。

7各崗位安全操作規程進行操作。

3、堅持鋼絲繩檢查和更換制度，做好提升運轉機械設備、安全裝臵和軌道的日常檢查維護工作。

4、拉放車時，必須先檢查連接裝臵是否完好。

5、拉放車時，必須堅持“行人不行車，行車不行人”原則。

6、人力推車時，推車工必須按照規定距離保持車距，聽看并用，防止推車傷人或被人傷，同向推車時，在軌道坡度小于或等于5‰時，車距不得小于10米；坡度大于5‰時，不得小于30米。

7、車推出交叉口時，推車人必須控制車速并發出警號。

8、下山掘進作業過程中，拉放車時，下方人員必須全部進入防身峒或上到平臺后，方可拉放車。車斗下放到位后，絞車司機不得離開絞車，下方作業人員還應用可靠的物器將車輛穩住后，方可作業。

9、拉放車過程中，嚴禁無關人員在上下平臺逗留。

井下放炮安全管理制度

1.井下爆破工作心須由放炮員擔任，放炮員心須嚴格按照作業規程要求進行爆破作業。

2.每一放炮員必須經過安全技術培訓，經考試合格后，持證上崗。

9３．進行巷道貫通時，必須按照《煤礦安全規程》的規定間距，把測量數據及時反饋到管理部門，由生產科及時下達通知書，同時落實安全措施。

４．認真做好礦井周邊的測量工作，會同有關部門把周邊情況查清禁，防止越界開采，濫采亂挖，破壞保安煤柱，對于存在安全隱患，要及時向有關部門和礦領導反映。

５．填繪專門的礦井測量圖紙，數據要準確，填繪要及時，為礦井安全生產的指揮提供可靠依據。

６．建立相關的測量臺帳，做好各種圖紙、資料的存檔，保管和保密工作，不經礦主管領導批準，不得外借。

７．愛護測量儀器、工具，定期檢查、維護、校正，確保測量儀器的精確性。

地質管理制度

1.按照國家和上級有關規定做好礦井地質管理工作，切實為礦井安全生產服務。

2.部門地質管理人員必須經常深入現場進行地質觀測、勘察，做好記錄，建立相關臺帳。

1劃、防治水計劃以及礦井水災的防治與處理計劃，并組織實施。

3、礦有關部門必須定期收集，調查和核對周邊礦井、老窯以及本礦井的水文地質情況、積水情況，并在礦井水文地質圖上明確標出其位臵、范圍和積水情況。

4、建立井下水文觀測站，定期進行礦井水動態觀測，異常情況下要作出水害預報。

5、建立礦井水文地質及防治水有關臺帳，做好詳細記錄。圖紙、資料、數據要妥善保存，不經過領導批準，不得對外。

6、采掘工作必須堅持“有疑必探，先探后掘”的指導方針，礦要成立探水隊伍，具備必要的探水設備。

7、抓好雨季“三防”工作，礦每年在雨季前必須對防治水工作進行全面檢查，成立“三防”領導小組，作出“三防”工作計劃并組織實施。

8、必須備有一定的防治水應急物資、設備、材料。動用后要及時補充。

9、嚴禁采動礦井防水煤柱，如周邊已無水患，必須采動時，要報上級主管部門批準后方可進行采掘。

安全技術措施費用管理制度

１、為確保礦井安全生產，確保安全技術措施的落實，特制定本制度。

２、礦根據礦井安全生產的條件，設留一定數額的安全資金，由

1、本制度規定必須培訓的人員：

（1）新招收進礦的新員工；

（2）從事特殊工種作業的人員；

（3）對技術更新涉及的有關人員及調換工種的人員；

（4）根據需要礦領導安排培訓的人員；

（5）下崗轉崗再就業人員；

（6）《煤礦安全規程》規定培訓的有關人員。

2、每次培訓，各有關區隊、科室必須按通知規定的時間，將所培訓的名單報安檢科以便安排培訓。

3、凡礦舉辦的培訓班，有關的區隊、科室，如不按通知要求將培訓名單報送到安檢科的，罰款該單位100元；開班培訓期間，培訓部門將嚴格按照報送的名單進行考勤，無故不參加培訓的，罰款個人每次10元，遲到、早退的罰款個人每次5元；該單位送培人員，每次上課缺席超過20%，罰款該單位50元。

4、承包隊有新民工來礦工作的，必須及時將名單報安檢科安排上崗培訓，私自下井，一經發現，罰款承包隊500元/人。

5、特殊工種人員經培訓合格后必須持證上崗，不經培訓上崗操作罰款30元，已培訓合格，但無證上崗的罰款10元。

6、工種調換時，勞資科必須將名單報到安檢科，接收單位安排上崗前必須先送培訓，合格后才可安排上崗作業。

7、每期培訓，必須進行考試和考核，考試要有成績，考核要經主要授課人員簽署意見，培訓結果由安檢科、培訓部門存檔備案，并

5部門代培、培訓，考試合格后頒發臨時證可以上崗作業。但以后有培訓安排時必須及時送培。

4、特種作業人員的培訓，一律進行全脫產培訓。

5、特種作業人員經培訓后，剛上崗的一段時期內，不準單獨上崗作業，必須由有一定實踐經驗的該工種人員帶班，直到能熟練操作為止。

6、特殊工種作業人員必須按規定進行定期復訓，復訓合格辦證后方可繼續上崗。

7、礦主管部門必須建立特種作業人員專項檔案，妥善保存。

安全生產獎罰制度

第一章 總 則

第1條：為了規范我礦各級管理部門及全體員工的行為，加強礦的各項管理，完成租賃經營的各項工作任務，提高經濟效益，增加員工收入，根據煤炭法、礦山安全法、煤礦安全規程、煤礦安全監察條例及上級有關管理制度，制定本辦法。

7的人員，則停工5天進行整頓幫教學習；如果連續二次考核名次排在后面的10%的人員，則停工學習半個月。因考核排在未位而停工學習的人員，必須按條件重新競爭上崗，停工期間只發生活費6元/天，競爭不上崗位的則停發生活費，與礦解除勞動合同。

連續二次考核排在本單位（或工區）名次前面10%的人員，礦授予優秀員工稱號，給予獎勵。對于連續二次評為優秀員工的職工，每月發給優秀員工獎100元。

第7條：凡符合下列條件的有功人員，經所在單位推薦，礦督察辦及安檢科核實，除通報表揚外，還給予下列獎勵。

（1）在緊急情況下，能及時采取果斷措施，避免重大事故發生或將事故損失降低到最低限度，并積極采取補救措施的，對有功人員給予200~2000元獎勵。

（2）對礦安全生產管理工作、技術措施等提出有重要價值的建議或有發明創造的，技術上有重大改革或推廣新技術效果好的，對有功人員給予200~1000元獎勵。

（3）能及時制止違章行為，特別是制止領導干部違章指揮，避免了重大事故發生的，對有功人員給予50~500元獎勵。

（4）在事故搶險中挺身而出，表現突出的，給予100~500元獎勵。

（5）檢舉揭發嚴重“三違”人員的，對檢舉揭發人員進行獎勵，獎勵金額為處罰“三違”人員金額的20%。

（6）對礦有特殊貢獻的人員，礦根據實際情況給予獎勵。

第二章 一 般 規 定

第14條：因交接班不清楚或派班時只布臵生產不布臵安全工作的，扣罰跟班管理人員50~100元。

第15條：凡帶煙火下井或在井下吸煙者，罰款500元/次。并對井口檢查員給予50~100元處罰。造成事故的另分析處理。

第16條：凡酒后下井或在井下喝酒者，罰款50~100元，并罰款跟班管理人員和班長各50元。井口檢查員不勸阻的處罰50元。

第17條：下井不帶礦燈、礦帽或不穿勞保鞋的，一次罰款50元。

第18條：管理干部不堅持跟班盯崗或掛牌不下井的每次罰款50元，空班罰款100元。

第19條：凡是咒罵、歐打、威脅和阻撓安監（檢）人員執行公務的，給予50~500元罰款；性質特別惡劣的，另分析處理。

第20條：凡對安檢科下達的安全意見書拒絕按規定執行的，處罰責任單位50~200元，因特殊原因逾期不能解決的安全問題必須及時書面報安檢科。

第21條：井下燒焊沒有申請書的，罰責任單位50元。造成事故另分析處理。

第22條：不按礦通知參加安全培訓或不參加事故分析會的人員處罰20元，通知不到位的扣單位正職10元。

第23條：為違章者說情推卸責任的，同樣給予批評教育，直至處罰。第24條：不按規定組織本單位員工進行安全學習的，每次罰單位主要負責人50~500元。

第25條：各采掘區隊嚴禁錄用無任何有效證件的人員下井從事井

1值班領導同意。第33條：采煤作業點必須 按作業規程施工，嚴禁亂挖亂采，違者視其情節輕重罰款50~500元。造成事故的還要追究單位負責人的責任。

第34條：每一生產地點班（隊）長、跟班管理人員（含帶班）必須隨時在生產現場組織生產安全工作，工作地點有安全隱患或發生影響生產的因素，班（隊）長或值班人員又不在現場組織處理的，罰當班班長（隊長、帶班、跟班管理人員）各50~200元。造成空班的，按空班處理。

第35條：每個采掘工作面必須備有1~2條修窿鋼釬、支護工具（斧頭、窿鋸）和支護材料，否則按每項罰區隊50~200元。

第36條：采煤工作面安全出口高度不得小于作業規程規定（地質條件變化所限除外），否則罰區隊100元。

第37條：有重大隱患未向礦調度匯報，又不交接班的，罰當班負責人50元，造成事故的，按損失程度另行處理。

第38條：工作面遇到斷層或褶曲地段（頂板破碎帶），必須按規定采用密集支柱或木垛加強支護，否則扣罰工區50~200元。

第39條：采煤工作面運輸機械啟動前，必須取得準確信號方可開機，否則視作違章作業，罰司機10~20元，造成事故的嚴肅處理。嚴禁在刮板運輸機上行人。

第40條：采煤工作面每一組回收人員至少由三人組成，回收單體液壓支柱人工卸載必須遠距離進行，即工作人員離開單柱至安全位臵再拉動卸載手把上的牽引繩，嚴禁人員進入采空區，嚴禁用大錘回柱

3次罰款50元，并限期整改。

第50條：掘進巷道所使用支護材料尾徑必須大于12cm（去皮），否則每發現一條罰款10元，并要求更換。

第51條：斜坡放煤必須堅持在封塘閘下放煤，封塘閘必須符合作業規程的要求，否則每發現一次罰款50~1000元。

第四章 井 巷 運 輸

第52條：人力推車經過彎道、道岔、風門、巷道口、有人工作區段，或前方有行人時，必須限速慢行和發出警號，否則罰款50元。

第53條：人力推車時嚴禁放飛車，違者罰款20元。

第54條：井下平臺空車斗由井下平臺工分配，對不服從分配或進入井底平臺警戒線內強搶車斗的，每人每次罰款20元；檢查發現不按規定分配車斗的，對掛鉤工每次罰款20元。

第55條：電機車或人車運行過程中，嚴禁爬車、跳車或站在兩個車箱碰頭上，否則罰款100元。

第56條；嚴禁乘搭平卡或車斗上下絞車道，否則每人每次罰款50~500元，造成事故的還要追究責任。

第57條：絞車道上平臺無阻車器或阻車器失靈的，限5天內整改好，否則罰有關單位50~100元。

第58條：絞車道上下平臺掛車后啟動前不按規定發信號的罰款50~100元。

第59條；因操作不當而造成脫鉤溜車事故的罰款50~200元，造成

536段使用開關，違者每次罰款50元。甩開漏電繼電器不用的罰款50~200元。

第77條：井上下搬運設備必須輕搬輕放，對損壞、丟失零部件的，對責任人員按價賠償。

第78條：井下使用的電器設備要保持完好，若發現失爆，對責任區隊或責任人罰款100元/處。

第79條：更換出來的壞、舊設備，必須在三天內送至廠房維修地點，超時按每天50元/臺收取占用金。

第80條：井下設備使用的保險絲一律采用新型熔斷器，并按使用設備的功率選擇合適的新型熔斷片，嚴禁使用其它導線取代新型熔斷片。否則，每發現一次對責任人員罰款50元/臺，造成設備損壞的由責任單位或責任人承擔全部修理費用。造成其它損失的，另行處理。

第81條：井下使用的絞車必須按操作規程和礦有關規定進行操作，如操作不當或超負荷運行造成設備損壞的，由責任人按損壞程度進行賠償。影響生產的，另行處理。

第82條：各值班絞車司機，負責檢查當班鋼絲繩完好情況，安檢員每天檢查一次，并到調度填表記錄。檢查有鋼絲繩磨損、斷絲超過規定值時，必須向有關部門反映，進行更換。如檢查不到位造成事故的由當班責任人負責。安檢員不填報表的，每次罰款20元。

第83條：井下使用低壓開關（QC83—80）嚴禁采用頂死交流接觸器或按鈕開機，違者罰款50元。造成損失的另行處理。

第84條：機電維修工作人員要保證設備的維修質量，杜絕不合格

8規定時，方可恢復供風恢復工作，違者罰款100~1000元。

第92條：工作面因通風管理不善而人為造成瓦斯濃度超限的罰相關責任人50~200元。如因此而造成停產的，按空班處理。

第93條：每一回采循環必須打上封塘閘，否則嚴禁作業，并處以50~200元罰款。采面采完后，其采空區必須3天內封閉完畢，否則對相關單位罰款50元，每超期一天加罰款20元。

第94條：安瓦員必須嚴格履行安全監督工作和瓦斯檢查的工作職責，認真檢查工作地點的通風、瓦斯、頂板、運輸、爆破、84#、85#使用管理等安全情況，嚴禁無故空班、漏檢、脫崗等行為，違者罰款50~500元。對檢查出的一般安全隱患，必須限期督促處理，否則對安瓦員罰款50元，對重大安全隱患，必須現場監督處理完好，否則對安瓦員罰款200元。造成嚴重后果的還要追究其它責任。

第95條：安瓦員對檢查出的安全隱患，當班匯報，對重大隱患必須立即向礦調度或有關管理人員匯報，否則對安瓦員罰款50~200元，對于不及時匯報而造成損失的，另行處理。

第96條：各區隊井下作業班組兼職瓦檢員必須攜帶便攜式瓦斯報警儀，并按規定進行“一炮三檢”，不得弄虛作假，升井后按規定填寫瓦斯報表，否則，每違反一項對兼職瓦檢員罰款20元；對故意損壞或丟失儀器的，按價賠償。

第97條：炸藥庫的發放工、看守工必須嚴守工作崗位，嚴格把關，嚴格履行自己的工作職責，嚴禁脫崗、空崗。嚴格按規定收、發，違者罰款50~2000元。造成嚴重后果的還要追究其它責任。

0 第109條：堅持井下炸藥、電雷管領用退庫制度。凡剩余炸藥、雷管當班不退庫，私藏井下的，對該區隊或當班爆破員按炸藥10元/條、雷管10元/發給予處罰。私自拿出井口的按炸藥100元/條，雷管100元/發給予處罰。情節嚴重的還要追究其它責任。

第七章 其 它

第110條：職工出現“三違”的，除按規定處罰、寫檢討書外，必須主動接受幫教。既不接受幫教又拒絕寫檢討書的，除按對應條款處罰外，另加倍罰款。

第111條：事故發生后，必須按“四不放過”原則認真分析、查找原因，制定防范措施，作出處理意見。（1）非傷亡事故：一級和二級事故由礦組織分析，三級事故由工區組織分析，通知有關職能部門人員參加。（2）人身事故：重傷和重傷以上事故由礦組織分析，輕傷事故由工區組織分析，報安檢科。如做不到，屬礦責任的對有關部門主管領導扣款20元，屬工區責任的對工區主管領導扣款20元。

第112條：工傷的職工到安檢科開據工傷證明時，需要有工區當班干部的書面證明，出現工傷的單位必須于當班報礦調度并報安檢科備案，兩天之內到安檢科開據工傷證明單。

第113條：單位當月發生傷亡事故的，按下列規定處罰：

1、工作區域內發生的人身事故：

（1）輕傷：按當班出勤人數每人扣款5元。

（2）重傷：按在冊出勤人數每人扣款20元，當班出勤人員加罰20

職工群眾安全監督制度

1、礦支持、鼓勵每一職工群眾參與礦井安全監督工作，共同抓好礦井安全生產。

2、對于生產中存在的安全隱患或者安全管理不到位問題，職工群眾應及時向礦領導干部或管理人員反映，并有權進行追蹤監督整改落實。

3、當職工工作環境中存在安全隱患危及職工人身安全時，職工有權立即停止工作，撤到安全地點，當險情沒有得到處理不能保證人身安全時，職工有權拒絕違章指揮，拒絕作業。

4、對于職工群眾反映存在的安全問題，領導干部必須高度重視并及時落實措施整改，并接受他們的監督，不得臵之不理，更不準阻撓。

5、如職工群眾向領導干部或管理人員反映存在安全問題后，因領導干部和管理人員不予重視而造成事故的，將追究領導干部和管理人員的責任。

6、對于積極參與安全監督并有立功表現的職工群眾，礦給予50～500元獎勵。

事故分析處理及報告制度

為加強企業安全管理，一旦事故發生后，能按照有關規定對事故進行調查分析處理和上報，吸取教訓，防止事故重復發生，特制定如下制度：

4人及其部門負責人召開事故分析會。

5、事故分析會議必須按照“四不放過”原則，對事故進行嚴肅處理，分析事故原因，落實事故責任，提出切實有效的防范措施，吸取教訓，防止事故重復發生。

工程設計審批制度

1、工程設計由專業技術人員負責設計，設計方案必須符合《煤礦安全規程》和《煤炭工業技術政策》。

2、工程設計完畢，礦總工程師負責組織技術部門及相關的職能部門對工程設計進行會審，并提出會審意見。

3、工程設計必須根據會審意見進行修改、補充，最后報礦總工程師審批。審批后方能實施。

4、工程在施工過程中，如遇條件變化需要改設計時，必須報礦總工程師批準。

5、重大工程設計必須經礦總工程師審批后方可實施。

6、未經審批的工程設計，該項工程不能進行施工。

采掘工程質量管理獎罰制度

為了加強我礦采掘工程質量管理，確保礦井安全世界生產，根據我礦實際情況，經礦研究決定特制定采掘工程質量管理規定如下：

一、成立采掘工程質量管理領導小組 組 長：王向東

副組長：李晉軍 呂積勝 孫要齊 成 員：張建林 李軍社 呂天馳 梁富田

領導小組下設辦公室，管理日常具體工作，辦公室設在礦安檢科，由呂晉斌負責。

二、領導小組的工作職責

1、每月定期進行采掘工程質量檢查驗收，要求小組成員全部參加，無故不參加者，一次罰款20元。

2、安檢科必須做好每次檢查記錄，把檢查結果及時在礦調度室公布，對質量不合格的工程，按落實措施要求施工單位及時整改，并將罰款通知單送達受罰單位或個人。

3、每月至少召開一次采掘工程質量工作會議，專題分析研究存

8責人按貢獻大小進行分配并報領導小組組長審批發放。

頂板管理安全措施

一、成立頂板管理領導小組： 組 長：王向東

副組長：李晉軍 呂積勝 孫要齊

成 員：張建林 李軍社 呂天馳 梁富田 郭二東

二、具體措施：

1、每月召開頂板管理會議，研究解決頂板管理存在的問題和制訂防范事故發生的措施。

2、通風大班每月定期或不定期對全礦目前正在使用的巷道進行全面檢查維護，發現危巖及時撬下，一時無法撬下的要做好臨時支護或永久支護。

3、瓦檢員在檢查瓦斯的同時，要負責檢查巷道的頂板情況及支護質量，發現不符合要求的責令現場工作人員及時處理或返工，現場無工作人員時要想辦法獨自處理，一時處理不了的也要做好警示標記，注明注意事項。

4、生產、安監、通風等部門管理人員下井檢查工作時，要注意

0-

第五篇：煤礦質量標準化

.建立體系、鞏固發展階段(2011年1月—2014年12月)。將煤礦安全質量標準化由生產過程轉到礦井生產和管理的全過程，建立健全全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。即礦井的采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等生產環節和相關崗位安全質量工作，不但滿足生產系統本身需要，而且必須符合相關法律法規及規章規程，使煤礦始終處于安全生產良好狀態，切實保障礦工生命安全，實現煤炭工業持續健康和諧發展。

8.建立標準化建設工作長效機制。注重工作實效，把煤礦安全質量標準化建設工作重點放在現場，充分發揮班組在安全質量標準化建設中的主導作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設，重結果、輕過程，務求取得實效。實行分級檢查考評，采取定期考評與動態抽檢相結合方式，每季度組織一次全面檢查。有關部門和煤礦企業要將安全質量標準化作為日常監督檢查的重要內容，每次檢查的資料、記錄要及時存檔，作為年終評級考核的重要依據。對驗收達標的礦井，每季度要復檢一次，對達標煤礦開展全面檢查、復查和評級，鞏固已達標煤礦安全質量標準化等級，確保煤礦整體安全水平不斷提高。

為認真貫徹執行“安全第一，質量為本”的方針，進一步強化安全質量標準化工作，實現我礦安全生產管理規范化，促進我礦安全生產管理創水平，根據《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我礦質量標準化工作具體要求，特制定安全質量標準化管理制度。

一、采煤安全質量標準化標準制度

１、嚴格工作面工程質量、頂板管理、規程落實及安全隱患整改情況的評估工作。２、制定采煤作業規程編制、審批、貫徹執行管理制度。３、健全所有支護器材基礎臺帳。４、建立單體支柱觀測記錄。５、健全安全管理措施。６、健全文明生產管理措施。

７、每月末由礦質量驗收小組對所有采煤工程質量驗收、評定等級。

二、掘進安全質量標準化管理制度

１、作業規程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業地點綜合防塵措施及個體防護有效。

３、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。４、機電設備和局部通風符合要求。５、爆破、頂板管理符合《規程》要求。

６、每月末由礦驗收小組對所有掘進工程質量進行驗收，評定工程等級。

三、機電安全質量標準化管理制度

１、機電設備必須有產品合格證，煤礦礦用產品安全標志及防爆合格證，各項指標符合標準要求。

２、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100％。３、職工按計劃培訓、復訓、持證上崗。

４、設備管理應合理選型及時安裝，正確使用，精心維護。５、設備按規定及時測定、檢驗。６、設備要妥善存放，擺放整齊。７、技術資料齊全、完整，符合要求。８、建立健全各工種崗位責任制。

四、運輸安全質量標準化管理制度

１、主要運輸線路達到優良，運輸設備完好率達95％。

２、提升安全保護及行車安全保護符合《規程》規定。３、運輸設備、設施實行包機制。

４、各工種操作規程、崗位責任制齊全完整。５、運輸技術資料齊全符合規范。６、特種作業人員必須持證上崗。

7、井底車場運輸大巷，采區上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。

五、通風質量標準化管理制度

1、通風系統完整獨立，分區通風，符合《規程》規定，每年進行一次反風演習，通風效果符合《規程》要求。

2、局部通風機安裝位置符合《規程》不喝循環風，局部通風機設備齊全、安排專人進行管理，有計劃停風。

3、瓦斯檢查符合《規程》規定，“一通三防”重點報表每日報礦長、總工審閱。

4、井下爆破符合《規程》規定。

5、通風安全監控都應符合《規程》規定，各類監控設備性能完好、正常工作。

6、按《規程》要求建立防滅火系統，井下設立消防材料庫。

7、各種風門、風窗、密閉、風橋符合《規程》規定。

8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規程》規定，配有足夠防塵專業人員，按規定進行礦井粉塵的分析、化驗測定工作。

9、崗位責任制齊全完整，工作有計劃和總結。

10、技術資料齊全、完整，符合要求。

11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。

六、地測防治水安全質量標管理制度

1、及時繪定中腰線，大型貫通有設計、審批總結，各類通知符合《規程》規定。

2、嚴格按《規定》制作圖紙。

3、按要求完成地質“三書”、地質預報和水情預報，預報有針對性，簽字齊全。

4、制定防治水工作計劃。

5、健全各類臺帳，防治水工程有方案設計。

6、各類防隔水煤柱的留設，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質規程》，各類探放水鉆孔的質量符合《礦井水文地質規程》

七、其他

1、本制度的條文與 上級安全法規、技術政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規或技術政策執行。

2、本制度從下發之日起執行

貴州省質量標準化】煤礦安全質量標準化管理制度

煤礦安全質量標準化是煤礦安全生產的基礎工作。開展煤礦安全質量標準化工作，建立健全安全質量標準化管理制度，加強煤礦安全質量標準的管理，是為了更好地貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，促使煤礦建立自我約束、持續改進的安全生產長效機制的一種有效途徑，是實現煤礦安全狀況根本好轉、全面提升煤炭工業整體素質的需要，是煤礦自身在競爭的市場環境中生存發展的需要。

一、指導思想：

以“三個代表”重要思想為指導，堅持安全第一、質量為本，進一步強化責任意識、生命工程意識、創新意識和以法抓好安全質量的法律意識，切實加強基層和基礎“雙基”工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩步進行，促使煤礦建立自我約束、持續改進的安全生產長效機制，從根本上促進煤礦安全狀況的穩步好轉。

二、制定規劃，確立目標：

根據國家煤礦安全監察局及自治區煤礦工業管理局制定的規劃目標：2004年底，國有重點煤礦80%的礦井達到國家局制定的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》(以下簡稱《標準》)一級標準，其他礦井達到二級標準，生產能力在30萬噸/年及以上的礦井達到國家局規定的三級以上標準;2007年國有重點煤礦全部達到安全質量一級標準。結合企業自身的實際情況，年初制定全集團公司各生產礦井安全質量標準化達標規劃，確立安全質量標準化工作目標。

三、組織機構：

一)、安全質量標準化領導小組

組長：由集團公司董事長、總經理擔任組長。

副組長：由集團公司副總經理、總工程師擔任。

成員：由各相關單位領導及各礦黨政領導組成。

安全質量標準化辦公室設在集團公司安全生產部。

辦公室主任：由主管安全質量標準化工作的安生部部長擔任。

辦公室成員：由安生部及相關部室人員組成。

二)、安全質量標準化辦公室的管理職責

1、加強安全質量標準化日常管理工作，特別是現場管理監督工作。經常深入井下現場，督促檢查安全質量標準化工作。

2、根據集團公司的達標規劃要求，負責制定集團公司每季度各礦井各專業的安全質量標準化檢查達標計劃。

3、結合安全質量標準化的《標準》要求，組織制定集團公司每季度各礦井各專業安全質量標準化的檢查和檢查人員的分組及日程安排。

4、加強動態檢查，動態考核工作，嚴格按標準檢查。

5、積極組織標準化各小組成員對各專業進行全面的安全質量標準化檢查及考核評級工作，對定期檢查或動態檢查查出的問題，及時記錄、匯總、整理，并將檢查結果及存在的問題和獎罰情況通報各礦。

6、有權對受檢單位進行處罰，有權對任何作業地點進行檢查，有權調閱有關資料，有權向有關單位或人員了解情況。

7、對各專業、各單位檢查中發現的問題，有權當場予以糾正，如暫時無法解決，以“四定”要求限期整改。

四、檢查、考評的專業：

根據《標準》，檢查、考評八大專業：采煤、掘進、機電、運輸、通風、調度、地測、煤質。其中采、掘、機、運、通、地測六大專業進入礦井考核，調度、煤質進行專業考核。

各達標專業必須嚴格實行全面安全質量管理，嚴格執行《煤礦安全質量標準化標準》。各單位(專業)將本單位達標計劃(包括責任區域)進行目標分解，并落實到班組和個人，做到責任明確，措施具體，同時，建立獎罰機制，獎優罰劣。

五、安全質量標準化的檢查辦法

依據《標準》規定，集團公司采取動態檢查和定期檢查相結合的辦法對安全質量標準化進行全方位的檢查，即公司每月對礦井安全質量標準化工作進行動態抽查，各礦將當月自檢結果及整改情況上報集團公司安全部;公司每季度組織定期檢查，對礦井一個季度的安全質量標準化工作進行考評。具體方法如下：

一)、公司安全質量標準化辦公室成員隨時深入井下作業現場，檢查安全質量標準化工作及現場管理工作，協助基層解決安全質量標準化工作中的問題。

二)、在動態抽查中，由公司安全質量標準化辦公室牽頭，組織相關專業根據各礦井自檢情況對礦井進行動態抽查，檢查整改落實情況，并對各專業安全質量標準化建設工作提出建設性意見。

三)、在季度定期檢查中，由公司安全質量標準化辦公室牽頭，組織相關專業及工會、紀檢等部門對各礦井安全質量標準化建設情況進行全面的質量檢查，對照《標準》嚴格考核、評級。

四)、根據《標準》規定，嚴格檢查礦井必備條件和各專業必備條件的完成情況，將必備條件作為重要指標進行考核。

六、安全質量標準化的考核獎勵辦法：

一)、資金來源：

1、集團公司以每季度各礦井實際原煤產量為計算依據，按季考核，從噸煤中提取0.3元作為獎勵基金。

2、依據《煤礦生產安全費用提取和使用管理辦法》規定，集團公司從安全費用的提取中保證礦井安全質量標準化的建設資金。

二)、考核辦法：

1、以集團公司安全質量標準化考評組考評成績為依據。

2、考評分數形成：礦每月自查占10%，公司抽查占20%，公司季度考核占70%。