第一篇：煤礦運輸隊皮帶司機管理制度質量標準化

煤礦運輸隊皮帶司機管理制度

要害場所管理制度

1、嚴格執行要害場所出入登記制度。外來人員進入場所，一 律進行登記，外地參觀人員必須經主管部門帶領方可參觀，其他 無關人員，不得隨意進入。

2、工作人員必須持證上崗，嚴格執行崗位責任制、包機制、操作規程、巡回檢查制度、交接班制度，堅守工作崗位，嚴禁擅 自離崗。

3、對各臺電氣設備、消防器材、安全施要經常檢查，發現問 題及時匯報處理，工作人員必須會使用滅火器材。

4、當班司機、維護工必須搞好機房和機頭周圍的文明生產，所有備品、備件碼放整齊，機頭不準有任何雜物。

5、提高警惕，做好防火、防盜、防事故工作，確保安全生產，杜絕生產事故的發生。

皮帶機司機崗位責任制

1、上崗工具佩戴整齊，認真檢查皮帶接頭，機頭各部位，減 速機內油量及信號設施有無異常。發現問題及時處理，并把檢查 結果向隊值班人員匯報。

2、工作要精神集中，不打瞌睡，不躺著開皮帶。聽準并及時 傳遞信號，及時開停機。

3、運轉中做到細聽、細看、勤檢查，發現異常時匯報處理，并負責本部機頭和前部機尾皮帶運行的調整工作。

4、班中不準擅離職位，妥善保管好備品、配件、材料、工具。

5、班中要灑水滅塵，及時開、關水管，下班前將管轄范圍的 積塵、浮煤、雜物清掃干凈。

5、嚴格執行“操作規程”、“煤礦安全規程”，不違章作業。

6、嚴格執行交接班制度。交接班時詳細交待當班運行情況，交接班中發現故障時，雙方共同處理，待故障排除后，交班人方 可離開。

8、服從領導，聽從分配，搞好團結，做到文明生產。

交接班制度

1、嚴格執行現場交接班，并詳細交待本班運行情況。

2、交接班人員必須按巡回檢查制度所規定的項目進行檢查或 試運轉。

3、交接班人員發現接班人員精神不正?；蚪影嗳藛T發現交班 人員有違章情況和存在未處理問題，可暫時不接班，并及時匯報。

4、交班人員把現場打掃干凈，將備品備件清點后，方可交班，并填寫交接班記錄。

4、交接班需及時檢查機械運轉情況，發現問題及時匯報和處 理，堅決做到手交手、口交口，接班人員不到，接班人員不能離 開崗位。皮帶機司機操作規程

1、司機必須按規定信號開、停皮帶機。每次起動前，必須先 發出信號，通知人員離開帶式輸送機轉動部位，然后點動二次，再正式運行。未使用集中控制的多臺帶式輸送機聯合運轉時，應按逆煤流方向逐臺起動。

2、不準超負荷強行起動。發現悶車時，先起動兩次（每次不 超過15秒），仍不能起動時，必須卸掉輸送帶上的煤。待正常動 轉后，再將煤裝上輸送帶運出。

3、在運轉過程中，隨時注意運行狀況；經常檢查電動機、減 速器、軸承的溫度；傾聽各部位運轉聲音；清理機頭煤塵；保持 正常灑水噴霧。

4、發生緊急情況時，必須停機，妥善處理后，方可繼續運行。

5、點動開車和處理輸送帶跑偏時，嚴禁用手、腳直接接觸輸 送帶，輸送帶運轉時，禁止清理機頭、機尾滾筒及其附近的煤塵，嚴禁拉動輸送帶的清掃器。

5、在皮帶機上檢修、處理故障或做其它工作時，必須鎖閉輸 送機的控制開關，掛上“有人工作，不準合閘”的停電牌。除處 理故障，不許開倒車運轉。

6、除控制開關的接觸器觸頭粘住外，禁止用控制開關的手把 直接切斷電動機電源。

干部上崗制度

1、管理干部必須堅持上崗制度。區隊干部每周兩次，管理科 長、副科長、工程師、技術員每旬兩次，分管礦長每旬一次。

2、凡上崗人員必須盡職盡責，對設備各種保護設施、記錄等，做到詳查細問，并填寫記錄。

3、上崗查出問題，責承有關單位限期處理，超過三天不處理 給予嚴肅處理，查出重大問題及時報告，并組織有關單位迅速處理。

4、上崗人員要認真填寫上崗記錄，簽名備查。

5、上崗人員如發現違章違紀及時制止，并嚴肅處理。

防火責任制

1、認真貫徹執行消防法規，落實........《十項》標準 要求。

2、組織防火檢查，按照“三定”、“四簽字”的原則，做到防 火于未燃。

3、對易燃、易爆的要害部位，要做到勤檢查，發現問題要果 斷處理，及時上報。

4、對配置的消防器材要嚴加保管，并保持按規定擺放，嚴禁 過期失效的滅火器材充數使用。

5、對發生火災的事故隱情不報的，要追究責任人和崗位消防 員的法律責任。設備運行維修保養制度

1、檢修人員要按照設備的修理周期，做到按時修理。

2、定期檢修前，檢修人員應查找有關該機技術資料和修理檔 案。

3、在檢修設備過程中，檢修人員應嚴格執行設備的拆裝工藝，嚴禁亂打硬敲。

4、對所檢修的設備部位，必須認真填寫記錄表。對不填寫記 錄者視為無修理，將對責任人給予 50—200 元的經濟處罰。

5、對檢修中工作不認真，沒有及時發現設備的內部隱患，而造成修理或剛修好又出現事故者，視情節輕重，分別給予 50—200 元經濟罰款或行政處分

第二篇：運輸隊皮帶司機考試卷

運輸隊皮帶司機考試卷

單位：

姓名：

時間：

****年**月**日

分數：

一、判斷題：每題1分（共40題）

1、膠帶輸送機傳動裝置由皮帶和托輥組成。（）

2、傳動滾筒是膠帶輸送機承載物料的主要部件。（）

3、膠帶輸送機拉緊絞車有拉緊膠帶、保持張力作用。（）

4、膠帶輸送機兩側應設人行道，經常行人側的人行道寬度不小于1米。（）

5、膠帶輸送機綜合保護安裝調節不當是電動機不能啟動或啟動后就立即慢下來的一個原因。（）

6、膠帶輸送機司機應保持機頭、機尾附近2米內的工業衛生。（）

7、膠帶輸送機電動機燒壞的原因有：皮帶啟動頻繁、電機缺項運行等。（）

8、膠帶寬度為800毫米的膠帶輸送機的傳動滾筒長度為800毫米。（）

9、給煤時給煤不正、不勻是造成膠帶跑偏的一個原因。（）

10、膠帶輸送機逆止器常用的有帶式和滾柱式。（）

11、減速器過熱的原因有油量過多或太少、軸承損壞等。（）

12、膠帶輸送機做到“四嚴格”是指嚴格執行操作規程、嚴格執行現場交接班、嚴格巡回檢查制度、嚴格遵守勞動紀律。（）

13、液力偶合器可以使用水或其它介質。（）

14、低壓電動機應具備短路、過負荷、單項斷線、遠距離控制保護裝置。（）

15、膠帶輸送機沒有保護也可以臨時開。（）

16、常用的機械傳動有摩擦輪傳動、帶傳動、齒輪傳動和鏈傳動。（）

17、膠帶輸送機驅動裝置由電動機、液力偶合器、減速器組成。（）

18、膠帶輸送機常用的拉緊裝置是手拉葫蘆。（）

19、傾斜井巷上運的膠帶輸送機必須裝設過橋。（）

20、井下不得帶電搬遷、檢修電氣設備、電纜、電線。（）

21、司機必須經過培訓、考試合格并持證才能上崗操作。（）

22、標準化中，要求膠帶輸送機司機作到的四會是會操作、會維修、會保養、會甩保護。（）

23、液力偶合器易爆塞的爆破壓力為1．4MPa士0．2MPa。（）

24、膠帶輸送機里幫無法清煤時，應使用一字清帶器，把煤清到外幫。（）

25、對輪安裝無鍵可以用道釘臨時代替。（）

26、拆卸液力耦合器應用絲杠往出頂空心軸，而不得撥外殼。（）

27、膠帶輸送機的膠帶既是承載機構又是牽引機構。（）

28、膠帶輸送機打滑的原因是減速器缺油。（）

29、電動機燒壞的原因有啟動頻繁、電機缺項運行等。（）

30、電氣安全管理中常說的。“三無”是無雞爪子、無違章、無明接頭。（）

31、使用水介質液力耦合器時，耦合器應具備易熔塞、易爆塞保護。（）

32、膠帶輸送機機頭、機尾應配備絕緣鞋、潛水衣。（）

33、減速器中可以用黃油潤滑。（）

34、一對齒輪的傳動比就是從動輪與主動輪的齒數比。（）

35、液力偶合器可以臨時用木棍塞代替易熔塞。（）

36、膠帶清掃器有刮板清掃器、旋轉清掃器、螺旋滾筒清掃器、鏈板式清掃器（）

37、減速器漏油的原因是油量太少。（）

38、皮帶機應裝設防斷鏈保護。（）

39、帶式輸送機是散裝物料連續運輸的設備。（）

40、按牽引方式不同，帶式輸送機可分為滾筒驅動和鋼絲繩牽引兩類。（）

二、單項選擇題：每題1.5分（共20題）

1、井下膠帶輸送機使用：（）

A、阻燃帶

B、三角帶

C、非阻燃帶

D、安全帶

2、輸送機機頭應有：（）

A、過橋

B、防護欄

C、張緊裝置

D、防倒裝置

3、膠帶輸送機行人跨越處設：（）

A、過橋

B、張緊裝置

C、防倒裝置

D、清帶器

4、入煤倉輸送機有防止人員墜入煤倉的：（）

A、撈車器

B、急停開關

C、逆止器

D、擋煤板

5、膠帶輸送機在正常情況下應（）啟動。

A、大負荷

B、小負荷

C、中負荷

D、空載

6、油葫蘆的防爆塞內應上幾個防爆片？（）

A、1

B、2

C、3

D、4

7、膠帶輸送機是以什么作為牽引機構和承載機構的連續運輸機械？（）

A、膠帶

B、電機

C、滾筒

D、減速器

8、處理膠帶輸送機跑偏時，（）用手腳及身體其它部位直接接觸膠帶。

A、可以

B、必須

C、嚴禁

D、有時候

9、膠帶輸送機一般向上運輸不超過：（）

A、15o

B、18o

C、25o

D、35o

10、膠帶輸送機一般向下運輸不超過：（）

A、12o

B、15o

C、22o

D、32o

11、膠帶輸送機的驅動有單滾筒驅動和（）滾筒驅動。

A單

B兩

c三

D多

12、運行中的膠帶輸送機不準（）。A停機

B跨越

c調偏

D運矸

13、井下膠帶輸送機（）使用阻燃輸送帶。

A可以

B不得

C必須

D不必

14、膠帶輸送機巷道內（）照明。

A可以沒有

B應有充分

C不必有

D只準機頭有

15、帶式輸送機最高點與頂板的距離應不低于（）米。

A 20

B 0．1

C10

D 0．6

16、對于傾角小于（）的皮帶機，一般可不設制動器。

A l°

B 4°

C 10°

D 13°

17、帶式輸送機檢修處理故障應先停機后（）。

A停電、掛牌

B清理現場

c停電不掛牌

D掛牌不用停電

18、電纜伸人設備器壁的長度低于5毫米或超過15毫米是（）。

A失爆

B完好

c不完好

D合格

19、齒輪箱中的潤滑油（）。

A越多越好

B越少越好

c按油標加注

D可以用水代替

20、我們常說的“20的螺絲”中的“20”是指（）。

A長度

B光桿直徑

c螺紋公稱直徑

D牙底徑

三、多項選擇題：每題1.5分（共20題）

1、膠帶寬度為800毫米、1000毫米、1200毫米的膠帶輸送機傳動滾筒長度分別為（）。

A 950毫米

B 1200毫米

c 1150毫米

D 1400毫米

2、煤礦三大規程是（）。

A煤礦安全規程

B作業規程

c電業安全規程

D操作規程

3、膠帶輸送機逆止器常用的種類有（）。

A帶式

B滾柱

c清掃器

D制動器

4、液力偶合器漏液故障的原因有：（）。

A易熔塞未擰緊

B注油塞未擰緊

C“O”型密封圈損壞

D軸套密封圈或墊圈損壞

5、減速器過熱的原因：（）。

A油量過多或太少

B油使用時間過長

C軸承損壞

D未使用冷卻裝置

6、膠帶、刮板輸送機司機做到?！八膰栏瘛笔侵福ǎ?。

A嚴格執行操作規程

B嚴格執行現場交接班

C嚴格巡回檢查制度

D嚴格遵守勞動紀律

7、液力偶合器只準使用（）介質。

A水

B油

c難燃液

D乳化液

8、低壓電動機應具備（）保護裝置。

A短路

B過負荷

c單相斷線

D遠距離控制

9、膠帶輸送機必須裝設（）。

A驅動滾筒防滑保護

B不需任何保護

c堆煤保護

D防跑偏裝置

10、排放瓦斯必須嚴格執行（）。

A撤人

B停電

c擱警戒

D低濃度排放

11、膠帶輸送機驅動裝置由（）組成。

A電動機

B液力偶合器

c減速器及制動輪

D傳動滾筒

12、膠帶輸送機常用的拉緊裝置有：（）。

A螺桿式

B手拉葫蘆

c鋼繩卷筒式

D重錘式

13、刮板輸送機司機要做到四勤為：（）。

A勤檢查

B勤修理

c勤注油

D勤清理

14、傾斜井巷上運的帶式輸送機必須同時裝設（）。

A防逆轉裝置

B制動裝置

c風管

D過橋

15、乘坐井下人車，嚴禁（）。

A帶工具

B扒車

C跳車

D坐礦車

16、井下不得帶電（）電氣設備、電纜、電線。

A搬遷

B檢修

c使用

D備用

17、煤礦機械常用的聯軸器有（）。

A彈性柱銷聯軸器

B十字滑塊聯軸器

c液力偶合器

D彈性圈柱銷聯軸器

18、電氣安全管理工作中的“三無”指（）。

A無雞爪 B無明接頭

c無羊尾巴

D無操作證

19、膠帶輸送機司機必須滿足（）條件，才能上崗操作。

A經過培訓

B考試合格

c持證上崗

D工具齊全

20、標準化中，要求膠帶輸送機司機作到的四會是什么?（A會操作

B會維修

c會保養

D會處理一般故障)。

第三篇：煤礦質量標準化管理制度

**縣***煤礦質量標準化管理制度 為認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，進一步強化安全質量標準化工作，實現我礦安全生產管理規范化，促進我礦安全生產管理創水平，根據《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我礦質量標準化工作具體要求，特制定安全質量標準化管理制度。

一、采煤安全質量標準化標準制度

１、嚴格工作面工程質量、頂板管理、規程落實及安全隱患整改情況的評估工作。

２、制定采煤作業規程編制、審批、貫徹執行管理制度。３、健全所有支護器材基礎臺帳。

４、建立單體支柱觀測記錄。

５、健全安全管理措施。

６、健全文明生產管理措施。

７、每月末由礦質量驗收小組對所有采煤工程質量驗收、評定等級。

二、掘進安全質量標準化管理制度

１、作業規程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業地點綜合防塵措施及個體防護有效。３、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。４、機電設備和局部通風符合要求。

５、爆破、頂板管理符合《規程》要求。

６、每月末由礦驗收小組對所有掘進工程質量進行驗收，評定工

程等級。

三、機電安全質量標準化管理制度

１、機電設備必須有產品合格證，煤礦礦用產品安全標志及防爆合格證，各項指標符合標準要求。

２、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100％。

３、職工按計劃培訓、復訓、持證上崗。

４、設備管理應合理選型及時安裝，正確使用，精心維護。５、設備按規定及時測定、檢驗。

６、設備要妥善存放，擺放整齊。

７、技術資料齊全、完整，符合要求。

８、建立健全各工種崗位責任制。

四、運輸安全質量標準化管理制度

１、主要運輸線路達到優良，運輸設備完好率達95％。２、提升安全保護及行車安全保護符合《規程》規定。３、運輸設備、設施實行包機制。

４、各工種操作規程、崗位責任制齊全完整。

５、運輸技術資料齊全符合規范。

６、特種作業人員必須持證上崗。

7、井底車場運輸大巷，采區上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。

五、通風質量標準化管理制度

1、通風系統完整獨立，分區通風，符合《規程》規定，每年進行

一次反風演習，通風效果符合《規程》要求。

2、局部通風機安裝位置符合《規程》不喝循環風，局部通風機設備齊全、安排專人進行管理，有計劃停風。

3、瓦斯檢查符合《規程》規定，“一通三防”重點報表每日報礦長、總工審閱。

4、井下爆破符合《規程》規定。

5、通風安全監控都應符合《規程》規定，各類監控設備性能完好、正常工作。

6、按《規程》要求建立防滅火系統，井下設立消防材料庫。

7、各種風門、風窗、密閉、風橋符合《規程》規定。

8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規程》規定，配有足夠防塵專業人員，按規定進行礦井粉塵的分析、化驗測定工作。

9、崗位責任制齊全完整，工作有計劃和總結。

10、技術資料齊全、完整，符合要求。

11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。

六、地測防治水安全質量標管理制度

1、及時繪定中腰線，大型貫通有設計、審批總結，各類通知符合《規程》規定。

2、嚴格按《規定》制作圖紙。

3、按要求完成地質“三書”、地質預報和水情預報，預報有針對性，簽字齊全。

4、制定防治水工作計劃。

5、健全各類臺帳，防治水工程有方案設計。

6、各類防隔水煤柱的留設，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質規程》，各類探放水鉆孔的質量符合《礦井水文地質規程》

七、其他

1、本制度的條文與 上級安全法規、技術政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規或技術政策執行。

2、本制度從下發之日起執行。

***縣***煤礦

2011年1月

第四篇：煤礦技術質量標準化管理制度

技術管理制度

一、技術組職責范圍

1、主要技術職責

掘進工作面接替、巷道掘進、頂板管理、巷道（軟煤巖）支護、礦井通風系統、防塵防滅火系統、放炮、瓦斯檢測、圖紙資料管理等管理工作。

2、主要工作

（1）編制掘進工作面接替方案

（2）審核掘進工作面作業規程及遇特殊情況時安全技術措施（3）通風系統改造及優化設計

（4）組織編制采掘工作面瓦斯管理專項措施（5）組織編制揭煤措施

（6）圖紙資料的保管、接受及下發等工作

二、技術方案管理制度

1、每月25日召開一次技術討論會，根據下月生產計劃，對下月需解決的生產技術問題編制初步方案，繪制好圖紙或備好所需資料，并由專業副總初審，報總工程師同意后向施工單位下工作聯系單，要求施工單位編制施工技術方案。

2、技術方案由礦總工程師組織技術討論會進行審查，參加領導及部門：各專業副總、礦建部部長、安監部部長、機電部部長、礦建部所有人員及施單位技術經理。

3、技術討論會，原則上各部門相關技術負責人必須參加。不能參加的，必須向礦總工程師請假，遲到罰款20元、曠會罰款30元。技術討論會上對沒有按要求準備齊全資料的，對技術組長罰款50元。

4、技術討論專題審查會議上，對技術方案有特殊要求的部門根據現場情況提出具體要求及方案。

5、技術方案通過相關部門審查，經礦總工程師批準后，并根據批復意見編制施工安全技術措施。

6、在設計方案圖紙會簽過程中，原則上由總工程師簽字，簽字生效后，在生產過程中出現專業錯誤的，每發現一次考核技術組長30元，造成損失的由礦總工程師組織召開分析會，追究相關人員責任。

7、因地質條件變化，確需修改設計方案時，必須由副總工程師會同礦建、機電、安監等部門深入現場掌握基本情況，提出修改意見，報請總工程師同意后方可修改。修改設計方案報請總工程師或副總工程師批準后方可執行。如擅自修改變更設計方案，對相關施工單位罰款500元、技術經理罰款200元；技術組沒有及時發現的，對部長罰款100元、組長罰款50元。造成不良后果，影響安全生產，需要返工處理的，由總工程師、專業副總工程師組織召開分析會，對相關負責人拿出相應處理意見。

8、臨時性的特殊工程技術方案，審查通過后以會議紀要下發執行。會議組織按總工程師要求，會議紀律按技術討論會紀律執行。

三、作業規程及安全技術措施管理

（一）作業規程管理

1、總工程量超過100米的巖巷單項工程、總工程量超過200米的煤巷單項工程開工前，必須編制《作業規程》?？偣こ塘可儆?00米巖巷單項工程、總工程量少于200米的煤巷單項工程可不編制《作業規程》。但必須編制專項安全技術措施。嚴禁無作業規程或措施施工，否則對技術組組長罰款50元、對施工單位技術經理罰款200元、技術員罰款100元。

2、采掘工作面作業規程由施工單位技術經理在施工前3天編制完成，并經技術組審核。凡發現不按上述規定要求編制的，每推遲一天對施工單位技術經理罰款100元。經技術組審核后的作業規程，會審時發現一處錯誤對技術組組長罰款20元。

3、采掘工作面作業規程在工作面開工前7天，由礦總工程師、專業副總、安監部部長、礦建部部長、機電部部長、施工單位生產經理等進行會審。

4、作業規程會審人員原則上由各部門部長參加，部長不能參加時，必須經總工程師同意后可派副部長參加。不請假或替會人員不合格，每次對部長罰款100元。

5、參加會審人員對本專業技術管理負責，提出問題及整改意見，在會審時不提，在執行中出現與實際不符合者，對參加會審人員罰款100元。造成責任事故的，按事故分析意見處理。

6、施工單位在工程開工前3天將審批好的作業規程下發，并完成貫徹、學習、考試登記工作，每推遲一天對技術經理款100元、技術員罰款50元。

7、施工單位生產經理、技術經理和技術員必須認真做好規程、措施的貫徹學習工作，技術組技術員負責監督落實，發現一次不按規定進行規程、措施貫徹學習，對施工單位技術經理罰款100元、技術員罰款50元。造成技術責任事故的，按事故分析意見執行。凡在施工現場提問施工人員不清楚作業規程及措施要求的，對生產經理、技術經理、技術員各罰款100元/人/次。

8、每月底以前由技術組組織，總工程師及相關科室參加，對作業規程進行一次復審，因地質或生產技術條件變化，造成作業規程與現場實際不符時，必須及時修改作業規程或補充安全技術措施。沒有及時對作業規程修改、補充，每推遲一天對施工單位技術經理罰款100元、技術員罰款50元。

9、作業規程修改后，必須重新組織工人學習，學習人員要簽字。

（二）安全技術措施管理

1、過斷層、破碎帶、煤層等特殊地質構造時，必須提前編制專項安全技術措施，并經總工程師批準后執行。嚴禁無措施施工，否則對施工單位技術經理罰款200元、施工隊長及技術員各罰款100元。

2、掘進工作面開口、貫通、更改支護、維修巷道；施工大斷面硐室、煤倉、交岔點等工程時必須編制專項安全技術措施，報總工程師批準執行。嚴禁無措施施工，否則對施工單位技術經理罰款200元、施工隊長、技術員各罰款100元。

3、煤巖巷掘進工作面，單項工程總工程量少于30米時。開口、施工措施可以合并編制到一個專項措施內，但巷道貫通必須編制專項措施。

4、安全技術措施編制前，施工單位技術員必須到現場認真勘察，收集資料，保證措施的針對性；若會簽過程中，某部門簽字人員詢問現場具體情況，編制人員不能準確說出的，不予簽字，并對編制人員罰款30元。

6、一般性安全技術措施，由各部門審批后，報總工程師批準。安全技術措施的審批，原則上由各部門部長簽字。部長不在礦時，可有副部長審批。審批人員對本專業技術負責。開始審批的措施發現一處錯誤對施工單位技術經理罰款50元。若出現明顯的語言錯誤，發現一處對施工單位技術經理罰款20元。審批后的措施，發現一處明顯的技術錯誤，對主管部門審核人罰款50元。

7、因技術方案設計、編制作業規程或安全技術措施，需要其他部門提供基礎資料時，由礦相關部門下發工作聯系單（必須由專業副總工程師簽字），對不能按時提供的部門罰款200元，對部門負責人罰款100元，影響生產的按相關制度處罰。四、一通三防管理制度(一)局部通風管理規定

1、凡局扇供風地點，局扇必須實現“三專兩閉鎖”；井下所有掘進工作面，不閉鎖的絕對不允許開工，對私自不用閉鎖或閉鎖不起作用的現場責令停產，并對相關責任部門考核款200元。

2、局部通風機由區隊派專人管理，如因管理不善而損壞的考核負責人100元。

3、施工區隊負責將風機吊掛在新鮮風流中距回風口10m以外的地方。

4、局部通風機必須實行掛牌管理，要求風機牌板與風機平行吊掛，項目部技術人員負責填寫，施工區隊負責管理，風機牌板出現損壞考核項目部當班干部50元。風機標注牌丟失或人為損壞的考核項目部當班干部100元，并且項目部在當天更換新牌板，否則加考核100元。局部通風機管理牌板填寫內容有誤、填寫不規范的考核當班干部50元，區隊長100元。

5、備用風機由區隊管理，如出現諸如風葉損壞，消音器出故障等問題，由區隊按照原價賠償。

6、井下出現無計劃停風停電事件，考核項目部1000元，并按事故進行分析，追究和考核相關責任人。

7、因檢修原因停風停電時，要嚴格執行審批手續，停風停電前，必須撤出供風區域所有工作人員，送電前先檢查瓦斯，保證局部通風機及開關附近20m內風流中瓦斯濃度不超過0.5%，供風區瓦斯濃度不超過1%，方可人工開啟風機。如有隨意開啟風機的追究項目部干部的責任。

8、施工單位負責風筒吊掛工作，一旦發現風筒超距離作業，考核項目部跟班干部100元，值班干部200元；發現用鐵絲、鉛絲穿風筒或風筒未環環吊掛不符合要求的考核跟班干部100元。風筒接頭不反壓邊、漏風、破口漏風,發現風筒接頭不壓邊、漏風、破口漏風的考核區隊干部50元，聯責值班干部100元。

9、各采掘工作面亂扔亂放風筒的出現一次考核項目部干部50元。拐彎處未設置彎頭，拐死彎；分岔處未設三通；異徑風筒無過渡節；未按照先大后小而花接，考核項目部100元。

10、施工隊要規定期限時常檢查風筒有無破口、撕裂、擠壓、脫節，有上述情況及時做出處理。不處理的考核項目部當班干部100元。

11、風筒從風機后開始標號，每缺一個編號考核項目部相關負責人20元。

12、對破損的風筒碎片要及時清理，對于隨意丟棄在巷道中的，有一片考核項目部100元。

13、由于無計劃停風停電造成瓦斯超限的，由安監部門按事故分析處理。

14、井下未經礦領導同意，風筒不得作其他用途，如搭建臨時休息間等，一經發現考核項目部100元，并責令拆除。

15、各項目部在辦理影響風機供電的停電后，必須按審批的時間執行，否則不允許停電，強行停電的考核款500元。

16、各項目部使用不合理串聯通風的考核項目部100元，項目部干部200元。使用合理串聯通風無措施、執行不到位的考核項目部200元。

(二)瓦斯、監測管理規定

1、各項目部3班必須至少配備1名專兼職瓦斯檢查員，每缺1名人員考核500元。

2、各項目部必須配備完善瓦斯檢測儀器，光瓦不少于3臺，便攜式氧氣甲烷兩用儀不少于10臺，一氧化碳便攜式報警儀不少于3臺，每少配備一臺考核200元。

3、各施工掘進工作面必須有瓦斯檢測記錄牌板，各牌板吊掛距迎頭煤巷不超過40m，巖巷不超過50m。瓦斯牌板由所在項目部負責管理，牌板丟失或人為損壞考核100元。

4、各項目部必須配備瓦檢員檢查手冊、日報表。手冊、日報表必須認真填寫，填寫內容必須三對口。每缺少一項考核100元。

5、瓦斯檢查員每班至少檢查2次，時間間隔4小時檢查一次，（不能超過4小時）嚴禁瓦斯檢查空班、漏檢、數據弄虛作假。發現一次考核300元。

6、凡有下列情況之一者，均應按空班漏檢處理：應設檢查點，但沒有進行瓦斯檢查或缺設瓦斯記錄牌板；雖設檢查點，但瓦檢員未檢查瓦斯或未按規定次數和內容完成檢查任務；瓦檢員接班后兩小時未到工作地點檢查瓦斯。(三)礦塵防治管理規定

1、建立完善灑水防塵系統，主干管路（100-50mm以上管徑）、支干管路（25mm以下管徑）由施工單位安裝。發現一處缺防塵管路考核責任單位200元，施工巷道內管路及附屬裝置不按《煤礦安全規程》及有關規定安裝，考核責任單位200元。

2、防塵管路應符合下列要求：

（1）掘進工作面防塵管路（鐵管）距離迎頭不得超過20米，并保持有少于30米長的軟管，供水管經與強度應能滿足負載的水壓和水量，無管路及管路不到迎頭考核責任人100元。

（2）防塵管路必須按線吊掛整齊，管路敷設從干管到支管，必須由大到小不準花接，軟管必須吊掛或盤好，不準在兩鋼管間用橡膠軟管過渡。

（3）巖巷每隔100米，煤巷每隔50米，炮采工作面兩巷每隔30米至少設一個三通閥門。

（4）上述各條達不到要求的考核責任單位500元，責任人200元并限期整改。

3、井下實現“風流凈化”。礦井主要進回風道、采掘工作面的進回風道，均要安裝能覆蓋全斷面的水幕。應該安裝而未安裝的，發現一處考核施工區隊負責人200元。使用不正常，發現一次考核款責任單位100元。

4、噴霧裝置應符合下列要求

（1）工作面兩道距工作面20－50米范圍內應安裝水幕，水幕應覆蓋全斷面，要靈敏可靠，生產期間要指定專人管理，正常噴霧。

（2）所有轉載點都必須安裝噴霧裝置，做到噴頭固定使用正常。

5、掘進工作面防塵由施工隊一次性安裝，發現一處設施不齊全考核責任單位100－200元，不正常使用考核50－100元。

6、巷道沖洗周期

（1）掘進工作面必須做到每班施工單位沖洗一次。

（2）各轉載點前后10米范圍內必須每班由使用單位沖洗一次。（3）違反述規定考核責任單位50－300元，責任人100元。

7、井下巷道發生煤塵堆積現象（厚度2mm以上連續長度超過5m）考核責任單位200－500元。

8、由施工單位負責礦井各地段的隔爆設施安裝，其規格、數量必須符合《規程》規定，根據通防設施劃分范圍，隔爆設施由各劃分單位負責看管，但其補充和更換由施工單位負責。隔爆設施破壞，按其數量每個考核看管單位100元。隔爆設施水質污染、數量不足，少一個考核施工單位50－100元。隔爆設施水量不足、不合格每個考核施工單位50元。

9、每個施工單位負責的巷道內的煤塵堆積超標、粉塵大，考核負責區隊當班干部50元，考核區隊長100元。

10、對施工巷道缺隔爆設施的項目部考核款200元，并讓責任項目部限期整改，如在期限內還是完不成的考核責任項目部500-1000元。

(四)通風設施管理規定

1、建筑密閉未達到以下標準的：密閉墻垛用不燃性材料建筑，厚度不小于0.37米，墻面平整，1米長度范圍內凹凸差不大于10mm，無重縫、干縫。不符合以上要求的每項考核款100元。

2、建筑密閉未達到以下標準的：密閉墻垛四周要掏槽到硬煤硬巖，掏槽不小于0.15米，墻與煤巖接實。如有一處不掏槽的考核責任項目部50元。

3、風門未達到以下標準的：風門雙層門板應錯縫，中間加墊層。單層門板搭接處應錯口對縫，木制門板厚度不少于30mm，門扇平整，門框不扭曲，保證門扇自動關閉。門框與門扇接觸處應加可縮性襯墊，四周接觸嚴密（以不透光為準），并設門坎，吊掛風簾，風門有水溝時，要在墻垛一側砌筑反水溝，風門要刷漆，有建筑說明牌。一項不符合規定的考核責任項目部100元。

4、用礦車、電瓶車頂撞風門的，破壞風門等通防設施的按原價賠償并考核款500元。(五)安全監測儀表管理規定

1、所有下井人員必須攜帶完好的自救器，由井口把鉤工負責檢驗。自救器集中保管，區隊定期負責檢驗，發現一次不定期檢驗，或發放出不合格的自救器考核儀器發放人員50－200元，考核責任人100－200元，下井人員不帶自救器一次考核100－200元。

2、光學瓦斯檢定器、測塵儀、一氧化碳測定器等其它通風安全儀表都必須專人負責集中保管，定期檢查、校驗，保持儀器、儀表正常完好。

(六)井下燒焊管理規定

1、燒焊地點無滅火器材，滅火器材不足的考核責任項目部200元。

2、無燒焊措施，未檢查瓦斯，施工時現場無瓦檢員，無安檢員的考核責任項目部500元。

五、圖紙資料管理制度

1、要把圖紙、技術檔案管理工作納入技術業務工作中，保證技術文件材料的積累，達到收集齊全、整理系統，并及時歸檔。否則考核20元。

2、按照集中統一管理圖紙、技術檔案的基本原則，設立技術資料檔案室，并配備專職人員管理。

3、每一個技術項目完成或告一段落后，都要有完整、準確、系統的技術文件資料，并將所形成的技術文件資料加以系統的整理，由技術主管審查后及時歸檔。否則考核20元。

4、為保證圖紙、技術檔案的完整、系統、準確性，便于為今后和將來的工作提供可靠的科學依據和憑證，各單位及部門所交文件材料、資料等必須齊全完整、系統、準確有始有末，不得出現前后不符，實物與圖紙不符，結果與設計不符等現象。

5、資料管理人員要集中、統一、科學地管理好技術檔案，維護技術檔案的完整、系統、準確和安全性，并及時地提供利用；資料管理人員承擔圖紙、技術檔案的接受、復制、借閱、發放和建檔，提供技術資料為全礦有關單位和技術人員服務。

6、資料管理人員要科學地管理礦機運系統圖紙和技術檔案，承辦技術資料的接受、分類、編目、登記、保管、復制、借閱、發放等工作，做到定位存放，妥善保管。否則考核20元。

7、外來圖紙、技術檔案一律以原件歸檔，嚴格執行技術資料的保管、借閱、發放制度。凡借閱的重要資料，要有技術主管批準后方可借閱。珍貴資料若需借閱，只能借閱復制件；防止借閱部門或個人不珍惜技術資料；借還雙方應共同清點份數、頁數，并檢查完整情況，做到認真負責。否則考核20元。

8、各部門所歸檔的文件材料、圖紙、資料不符歸檔要求，檔案管理員有權拒絕歸檔。

9、保持圖紙、技術檔案存放地點的整潔、衛生，經常保持室內清潔通風，注意防塵、防火、防水、防潮、防曬和防止蟲蛀、鼠咬、霉爛等。認真執行圖紙、技術檔案的保管檢查制度，每年年底全面檢查、清理一次，做到帳檔一致，對破損或變質的檔案，要及時修補和提出復制。否則考核50元。

10、凡歸檔的圖紙、技術檔案，一般應存檔一份。重要的和使用頻繁的應復制備份一份，供日常借閱和發放

第五篇：2013煤礦質量標準化調度管理制度

調度室管理制度匯一五一煤礦有限責任公司 1 編

目錄 調度室安全生產責任制????????????????????? 3 調度室主任安全生產責任制??????????????????? 4 調度室主任崗位責任制????????????????????? 5 調度室副主任崗位責任制???????????????????? 6

值班調度員崗位責任制????????????????????? 7 調度室值班制度???????????????????????? 8 調度員交接班制度??????????????????????? 9 調度室“三匯報”制度?????????????????????10 調度業務保安責任制??????????????????????11 調度室業務培訓制度??????????????????????12 安全生產調度例會制度?????????????????????14 調度業務學習培訓制度?????????????????????15 調度文檔管理制度???????????????????????17 突發事件信息報告制度?????????????????????18 監測監控異常狀態下定時匯報制度????????????????20 調度值班人 員應知應會制度??????????????????? 重大隱患及時撤人制度?????????????????????

調度室安全生產責任制

1、認真貫徹黨的安全生產方針，堅持“安全第一、預防為主”思想，在調度生產的同時，必須調度安全工作。

2、經常深入現場，掌握生產過程中的安全問題，制止違章作業。對重大安全隱患，要及時向有關領導及部門匯報，并督促有關部門和單位解決，防止事故發生。

3、嚴格按照《煤礦安全規程》、《作業規程》及安全技術措施指揮生產。當安全與生產發生矛盾時，必須首先解決安全問題，而后進行生產，嚴禁違章指揮。

4、每班向公司調度匯報生產情況時，必須匯報安全情況，遇到危及安全的重大問題及時匯報。

5、參加公司、礦組織的安全大檢查，并督促隱患整改工作。

6、協助礦領導組織開好生產調度會,督促、檢查落實情況時,必須督促檢查安全問題處理情況。

7、經常檢查調度通訊系統,使之完善,以便于在發生事故時及時聯系,組織搶救。

8、調度室內必須按規 程要求備齊各種圖紙、資料,以便發生事故時組織搶救。

9、組織采掘工作面和主要工程的安裝、拆除、驗收及移交工作。

10、礦井發生重大事故時，要用最快的速度向上級匯報，同時向礦有關領導匯報，在事故搶救中要做好上傳下達、迅速無誤，并要做好詳細記錄。

11、做好礦領導交辦的有關安全生產工作 3

調度室主任安全生產責任制

1、在總工程師的領導下,負責調度室全面工作。認真執行黨的安全生產方針,根據礦井安全生產實際,對日常生產進行安排和調度指揮。應做到“心隨職走，職隨責走、用心做事、追求卓越”。

2、組織安全生產調度會議，參加各種生產會議，對有關安全生產的安排和決議負責督促檢查。

3、掌握生產完成情況和生產動態,搞好綜合平衡,組織均衡生產,協助有關領導抓好安全生產。

4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區準備情況，督促解決問題，保證礦井正常接替。

5、負責協調生產單位和輔助單位的關系。

6、負責接受和傳達礦領導及上級調度下達的有關安全生產指令和布置的工作，并檢查落實執行情況。

7、對妨礙安全生產的問題和生產薄弱環節，組織有關部門及時解決。發生重大事故時,坐陣指揮，負責調動人力、物力、車輛等,對同級業務部門進行統一調度,行使調度職權。

8、經常檢查調度系統工作情況,按時召開調度工作會議，總結工作，交流經驗,負責調度業務競賽評比工作。經常檢查值班調度人員的原始記錄、圖表臺帳填寫、調度文件資料貫徹和存檔情況。

9、負責組織領導調度人員的業務學習和培訓工作。不斷提高調度人員的政治思想覺悟和業務水平,組織實現標準化調度室。

10、負責向領導和上級調度匯報工作、提供情況。

調度室主任崗位責任制

1、在生產礦長的直接領導下，負責調度室全面業務工作的領導、安排、籌劃和組織。

2、積極采取有效措施，認真組織各生產環節的協同配合，千方百計確保全礦生產作業計劃和經濟指標的完成。

3、參與月度生產計劃和安全技術措施的編審和制定，并隨時監督檢查執行情況，當好礦領導的參謀，協助領導搞好生產決策。

4、負責組織召開每日礦、科、隊參加的調度會、平衡會，研究部署生產任務和解決安全生產中存在的問題。

5、貫徹執行安全生產方針，嚴格按照三大規程組織指揮生產。凡發生重大事故時，要立即調動所需人力、物力進行組織搶救，盡快恢復生產。

6、參加全礦組織的安全質量檢查和驗收工作，嚴格按照經濟責任制的考核標準和獎懲辦法，對全礦各生產、輔助部門完成生產任務情況進行考核。

7、經常深入現場，調查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。

8、負責本科調度工作人員的思想工作、業務學習、技術培訓及本室擔負的各項管理工作。

9、負責完成領導交辦的臨時性工作。

1、協助主任完成調度業調度室副主任崗位責任制

務范圍內的工作，重點抓好工作面的安裝和拆除工作，并負責組織室內有關人員共同完成所擔負的任務。

2、掌握年、季、月生產建設計劃執行情況，煤炭經營銷售情況及生產工作安排，主動協助主任指揮，實現均衡、安全生產，及時了解安全生產質量和工序生產動態，發生重大問題、重大事故時，負責組織有關單位人員親臨現場參加處理。

3、掌握采掘和開拓部署接替，抓好“一通三防”工作，按時參加領導安排的各類會議，并做好記錄，及時傳達會議精神。

4、積極執行采煤、開拓掘進、“一通三防”、機電運輸范圍內的業務保安和監督業務保安的貫徹執行情況。發現影響安全生產的重大隱患，督促有關單位采取措施及時處理。

5、負責向上級領導匯報和反映生產建設、開拓掘進、運輸計劃的完成情況及存在的問題。貫徹上級和本單位領導有關安全生產方面的通知、指示、命令，并檢查單位執行情況。

6、按領導指示組織好安全生產調度會、安裝及拆除專業會，經常深入生產現場調查研究，及時平衡解決施工工序中的矛盾問題，根據實際情況提出分析建議，供領導決策參考使用。

7、主動按黨務考核細則完成黨務工作和黨風廉政建設責任制的落實工作。

8、負責完成領導交辦的臨時性工作。心隨職走、職隨責走、用心做事、追求卓越。6

值班調度員崗位責任制

1、在調度主任直接領導下，負責日常生產的調度組織、協調、指揮。按照月生產作業計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產量、掘進（開拓）總進尺，并隨時了解掌握生產任務完成好壞情況。

2、嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴格交接班制度，不遲到早退。

3、認真貫徹執行安全生產方針，嚴格按照三大規程組織指揮生產，做到令行禁止。對安全生產中出現的重大問題，要及時向有關領導匯報，并督促有關部門迅速處理。凡發生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協助領導積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復生產。

4、按照規定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產情況，認真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數字準確無誤。

5、認真做好上情下達、下情上報工作，對上級領導下達的有關通知、指示、電文、要做到記錄準確，傳達及時，登記編號，妥善保存。

6、經常輪流深入井下，深入現場，熟悉了解掌握井上下各主要生產環節的生產過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產中的擋手問題，疏通生產渠道，當好領導參謀。

7、值班調度人員，工作時間必須做到著裝統一，文明上崗。室內嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。

8、掌握計算機基本知識，對每日按規定錄入的各種生產數據、報表要準確無誤，有問題及時匯報和糾正。7 調度室值班制度

1、為了密切配合礦領導搞好值班，調度室實行內部值班制度。

2、調度室內部值班由主任、副主任及管理人員實行二十四小時值班。

3、調度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴格履行值班職責，并協助礦值班領導搞好各項工作。

4、調度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產動態，發現重大問題，要及時匯報有關領導和部門，并積極協助領導組織搶救。

5、調度室值班人員值班期間，要深入井下現場，了解生產情況，處理生產問題。

6、調度室值班人員，要嚴格按照三大規程組織生產，嚴禁違章指揮，違章調度。

7、調度室值班人員，要實行嚴格的交接班制度，并做好值班記錄。

8、調度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。8

調度員交接班制度 為了加強調度管理，避免交接班出現漏洞,造成接班人員接班后對生產狀態和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：

1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調度員口述當班發生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故記錄。

2、交班人員要把當班發生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代 清楚。

3、交接班人員要在交接班本上簽名。

4、接班后要全盤了解各環節的安全生產情況，做到心中有數，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。若出現交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節嚴重程度，罰責任人100元和200元。

調度室“三匯報”制度

一、主要內容

1、問題匯報主要包括：礦井生產當日產量、重點工程項目完成情況、生產過程中存在問題和采取的措施等相關安全生產內容；

2、事故匯報主要包括：當日安全生產較大或重大事故匯報、影響生產主要系統正常運行事故匯報、礦井大面積停風停電匯報、特重大事故匯報直接進入生產調度應急響應進行處理；

3、變化匯報主要包括：次日變化匯報、礦井安全生產日變化情況匯報、一周變化匯報、重點工程項目變化匯報等相關礦井變化情況。

二、管理要求

1、必須建立“三匯報”管理專題臺帳，并設專人進行管理；

2、匯報過程中采用傳真或發電子郵件形式進行匯報；

3、要求在每日18：00前向調度匯報，并有相關領導簽字認可；

4、相關管理人員必須按照本規定進行匯報，否則對相關責任人進行一次100元的處罰。

調度業務保安責任制

1、及時、準確地傳達領導和上級業務部門安全生產的指令、通知、通報的傳真電文，并堅決貫徹執行。

2、嚴格按照煤礦安全規程、作業規程、操作規程及措施指揮協調生產，真正做到不違章調度，不違章指揮。

3、在安全和生產發生矛盾時，生產要無條件地服從安全。

4、認真抓好開工前、生產中、收工后的安全匯報工作，仔細聽取現場工作人員的匯報，詳細詢問安全生產情況，同時做好事故匯報記錄。凡發現安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時向領導和安全部門匯報。

5、凡在生產過程中發生重大災害及事故，要迅速掌握受災情況，按事故匯報程序向領導及有關部門匯報，并按照領導指示，調動人力、車輛、物資等進行搶救。同時，按規定程序報領導審核和向上級業務部門匯報。

6、積極深入井下、深入現場，了解生產情況，掌握第一手資料。按時參加礦召開的各種安全例會及安全質量檢查，按領導要求參與有關安全生產事故的分析、追查和處理工作 11

調度室業務培訓制度

一、組織機構 組 長：付瑞清 成員：各班組長及相關人員 參加培訓人員：調度室全體人員

二、實施方案及要求

1、由專人制定出培訓計劃，計劃包括培訓人員名單、培訓具體安排情況、培訓課程和培訓形式等內容；

2、培訓形式采取內部培訓和外部培訓的形式，內部培訓包括組織學習和課堂教學以及學員自學等，外部培訓包括組織人員到兄弟礦或其他外單位參觀學習等；

3、教材選擇：應選擇與煤礦安全生產緊密結合的安全生產有關法律法規、礦井生產各系統相關專業知識、集團公司和礦出臺的相關文件、規定等；

4、對參加培訓人員的要求：（1）要求調度室全體人員均參加培訓；（2）所有人員必須按照培訓計劃規定時間進行培訓；（3）各班班組長必須協調好人員培訓與正常工作的關系，不能影響正常生產；（4）參加培訓人員不能無顧缺課。

5、培訓計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內容等。

（三）獎罰

1、無顧不參加培訓者，扣本人200員，并于科務會通報； 12

2、在培訓期間，參加培訓人員不得遲到、早退，否則口當事人一次100元；

3、培訓期滿不合格者，扣當事人200元，并進行補考；

4、調度室將對培訓期間涌現出的優秀員工進行相應獎勵。

安全生產調度例會制度

1、安全生產調度例會定為每周二下午16：00開始。

2、安全生產調度例會定在礦調度會議室召開。

3、參加安全生產調度例會人員為中心，全礦安全生產管理人員。

4、安全生產調度例會召開時，由安監調度員負責做好會議記錄，必要時出會議紀要。會議紀要要及時送到相關領導。內容包括：時間、地點、主持人、到會人員。主要議程，上周完成工作，本周主要工作，進度要求以及負責人。

5、會議要求參會人員準時參加，不得無故缺席，如有事需向礦領導請假。參會人員會前做好發言準備，言語要簡練，要有統計、分析，用數據、事實說話。

6、會議內容：各部門匯報本周安全工作情況及上次會議布置工作的完成情況，通報未 完成事項的原因，提出存在的問題及解決問題的建議。

7、安監站和調度中心根據各項工作的進度要求，檢查進度，督促完成，發現問題及時協調。14

調度業務學習培訓制度 為了進一步提高調度質量，充分發揮調度在生產中的指揮協調作用，確保礦井各項任務順利完成，特制定調度業務學習培訓制度。

一、培訓原則：

1、理論與實踐相結合的原則 結合礦井實際生產情況，要學以致用，使所學的理論知識能夠為礦井安全生產服務。

2、因地制宜的原則 本學習計劃以自學為主，對專業性較強的有關知識，聘請本礦的工程技術人員和專業技術人員作輔導（不包括公司組織的培訓）。

3、“請進來、走出去”原則。結合礦井實際，利用廠家服務工程師在礦現場進行培訓、使調度員不斷掌握現代知識。利用休息時間，到各礦井和公司進行現場參觀學習、提高感性認識、提高實踐應用水平。

4、循序漸進的原則。運用科學的學習方法，扎扎實實的從基礎理論學起，不貪多求快，不搞形式主義。

二、培訓目標：

1、通過培訓學習，使調度人員進一步掌握《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》，掌握了各種規程，做到按章指揮礦井生產，達到無“三違”現象發生的目標。

2、通過政治學習來提高思想覺悟，培養人人爭做優秀調度員的意識，做到在崗一分鐘，奉獻六十秒。

3、熟悉調度業務理論知識，掌握調度的應知應會內容，能夠勝任調度本職工作，通過學習逐步提高業務水平和工作質量，在原來調度工作的基礎上有明顯的提高。

三、培訓辦法及紀律：

1、每周調度室所有人員進行一次集中學習，主要學習公司及礦里的規章制度，使調度員熟悉各種規章制度，做到按章指揮礦井安全生產。

2、每月請礦里的工程技術人員給調度員進行培訓，主要學習采、掘、機電、運輸、通風等方面的專業知識。使調度員熟悉礦井各系統的知識，做到指揮生產有序，合理。

3、每月組織調度員深入現場不少于10次，讓調度員熟悉現場情況，做到指揮生產不盲目。

4、調度室要積極參加礦里的各種講座和培訓，不斷提高各種專業理論知識，熟悉最新的采掘工藝 和技術要求。

5、每三個月進行一次模擬考試，主要考核調度員對各專業及現場的熟悉和理解程度，按照考試成績有針對性的進行培訓。讓培訓成為提高調度員業務水平的有效手段，使調度業務水平不斷提升，更好的為礦井安全生產服務。16

調度文檔管理制度

1、班日調度記錄，月度及生產總結，調度臺賬保存五年以上。

2、調度日報、旬報、文字分析，上級通知、通報、傳真電文保存2年以上。

3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。

4、各項生產數據和事故傷亡情況，不經有關領導批準，不得擅自對外 公布。

5、檔案資料，應有專人兼管。

6、立卷時應編制好案卷目錄，把文件的作者、標題、日期等項目填寫清楚，概括而簡潔地擬寫好案卷標題，把案卷內容表達出來，裝訂整齊、牢固，然后還要填寫備考表，注明保管期限。

7、填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆，禁止用圓珠筆或鉛筆，字跡應清楚、準確。

8、文件組成案卷后，卷內文件應按照一定規律進行排列，系統地反映問題，做到查找方便。

突發事件信息報告制度

一、目的

1、及時掌控突發事件信息，及時有效地協調社會各界救援力量，將突發事件的危害影響降至最低點，及時消除事故。

2、規范突發事件上報程序和報告文本。

二、根據突發事件的可控性、影響范圍、嚴重程度，劃分為特別重大、重大、較大和一般突發事件4個級別。企業負責向區政府應急辦報告的突發信息有：

1、特別重大、重大、較大和一般突發事件信息。

2、可能引起的特別重大、重大、較大突發事件的預測預警信息。

3、事件本身比較敏感或發生在敏感地區、敏感時間或可能演化為特別重大、重大、較大突發事件的信息。

三、公司辦公室主任為公司突發事件信息報告員。

四、企業在突發事件發生后30分鐘內向區政府應急辦報告突發事件信息書面報告，因特殊情況不能在30分鐘內報書面報告的，應在事件發生15分鐘內電話向區應急辦報告并說明具體原因。處置結束后，應在1天內向區 應急辦上報處置工作總結報告。

五、突發事件信息報告分為首報、續報和終報

1、首報信息內容：突發事件發生時間、地點、事件、可能造成的傷亡和影響情況；搶險救援情況。

2、續報信息內容：事發單位基本情況，事件起因和性質、基本過程、影響范圍、事件發展趨勢、處置情況，請求事項和工作建議。

3、終報信息內容：事件基本情況，原因分析，處置過程，形成結果，18

責任劃分與處理、教訓與預防措施。

六、突發事件處置過程中，現場指揮機構負責人應與區政府應急辦保持密切聯系，及時、主動報告突發事件狀況及處置進展情況，信息報送實行日報制，每天16：00前向區應急辦報告。

七、突發事件報告程序 由第一發現人立即報告所在車間負責人，之后由車間負責人立即上報公司調度室，調度室要在接報后立即向總辦公室和生產部經理報告，然后由總辦公室主任或生產部經理向總經理報告，并經總經理批準同意后，由總辦公室主任向區政府應急辦報告突發事件。19

監測監控異常狀態下定時匯報制度 為了防止在監控網絡斷傳情況下，瓦斯、CO 等有害氣體監測不到的空擋期間，監管部門無從了解情況，在這盲點期間，預防造成不必要的事故，特制定如下制度。

1、當監測監控發生異常狀態時，值班人員要立即派人到現場處理，并及時向調度室匯報，知道原因時說明原因。

2、調度室接到匯報后，應立即通知通風區派瓦檢員到現場檢測，并通知通風區長，并隨時了解現場情況。

3、若監測監控異常狀態在半小時—1小時內無法恢復，監控室必須向調度室詳細說明原因，并向總工、安全礦長匯報該情況。在瓦斯、CO等有害氣體傳感器斷線期間，瓦檢員要隨時監測瓦斯、CO等有害氣體情況，并每20分鐘向調度室匯報一次，一旦發生瓦斯、CO等有害氣體超限，調度室立即通知總工、安全礦長、值班領導和相關部門負責人進行處理，立即向公司總調匯報，并跟

蹤落實，作好記錄，每20分鐘向公司總調匯報一次，并把斷傳原因說明。調度值班人員應知應會制度

1、礦（井）調度人員應知應會 1）應知（1）、本礦（井）開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況（產狀）、開采條件（包括地質構造、煤層的穩定性和水文地質等）和礦界。（2）、本礦（井）開拓方式、開采水平、延深水平、全礦井現有地質儲量、可采儲量和各個水平的可采儲量極其變化。（3）、本礦（井）采取接續，生產的采區和回采面，正在掘進準備的新采區和新工作面。（4）、本礦的采煤方法、支護形式、落煤方法、循環安排、掘進工作面的爆破、裝運和支護方法。（5）、礦井的提升運輸方式和現用的設備與能力；地面生產系統的原煤加工，儲、裝、運系統與能力；排矸方式和排矸運輸系統。（6）、礦井、采區和回采工作面的進、回風系統，主、輔風機的型號和能力以及運轉情況。（7）、礦井總變電所和采取變電所的位置、設備容量和通往采掘工作面的線路系統。（8）、本礦壓風機房所在位置、設備能力、管路系統和供風狀況。（9）、防塵水源（或靜壓供水）、供水設備及送水管路系統以及防塵噴霧灑水設施等。（10）、本礦當年的礦井瓦斯等級、煤的爆炸指數、自然發火期和每個季度修編的礦井災害預防計劃和事故避災路線。（11）、本礦當年的水平延深、技術改造和安全技術措施等重要工程的計 21

劃項目和施工情況。（12）、本礦主要采掘機械設備的在籍臺數、型號、性能和使用維修情況。（13）、礦井核定生產能力，包括通風能力、提升能力、排水能力。（14）、工傷救護的基本常識、各類事故搶險的基本 程序和原則。2）應會（1）、會使用本調度室內的各種通信設備與上下、內外通話設施、調度總機、計算機、電話和傳真機。（2）、會組織日、班生產工作和循環作業，能獨立應對生產過程中的一般常規問題。（3）、會掌握生產動態，分析發展趨勢，做好預測預報。（4）、會計算生產工作日數、日均和月均產量與進尺、單產、單進、正規循環率、均衡生產率、生產事故率和采掘日生產能力與利用。（5）、會做班、日、旬、月的生產與安全分析。（6）、會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖，采掘作業規程的各種附圖和礦井避災路線圖。

重大隱患及時撤人制度

為了建立安全生產事故隱患排查治理及預防機制，完善分級管理制度，強化企業的安全生產主體責任，有效防范事故，保障人民群眾生命安全，根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律、行政法規，制定本制度：

一、概念：一般事故隱患是指危險性不大、發現后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險性較大、發現后一時難以整改、需要列入治理計劃或局部停產治理以及依靠企業自身力量難以完成整改消除的隱患。

二、搶險救災組織機構： 總指揮：礦長 書記 副總指揮：各副礦長 副書記 總工程師 工會主席 成員單位：地測科 調度室 安監處、地測科、醫院、保衛科等有關科室

三、救災撤人程序：

1、當作業現場發現重大隱患預兆時，必須立即停止作業，及時向調度室匯報，并發出報警或通知，按避災路線撤離。

2、調度室接到匯報后，通知程序如下： 值班領導 礦長 書記 總工 副礦長 礦調度室 有關副總

有關科室 公司調度 23

3、值班領導在接到電話后必須在10分鐘內到達調度室，并電話通知所有受災害威脅地點的全部人員，撤出人員根據實際情況，按《王莊煤礦礦井重大災害預防措施及處理計劃》中規定的避災路線撤離，或者按工作面避災路線、盤區避災路線撤離。當發生火災、瓦斯超限或主扇無計劃停風時，應切斷作業地點的電源，并佩帶自救器撤離。

4、礦長、書記、礦總工程師、有關副礦長、有關科室負責人在接到調度通知后必須在10分鐘內到達，建立搶險指揮部，組織搶險工作。在公司總經理、公司總工程師和礦山救護隊的協助下制定救災計劃。

5、調度室負責保持與相關領導、部門和人員的聯系，對救災發揮其指揮協調職能，并作好記錄；安監處負責查清撤退上井人員以及 沒有上井人員名單并匯報救災指揮部；運輸科負責將遇險人員 及時運送上井；醫院負責受傷人員的急救工作，做好傷員轉運和住院期間的治療工作，以及有關科室負責電、物質、保衛、通訊、測量等工作。

6、將搶救過程和結果匯總報局調。24