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六個(gè)字,六條線,破解農(nóng)民發(fā)展難題

時(shí)間:2019-05-15 14:35:51下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:六個(gè)字,六條線,破解農(nóng)民發(fā)展難題

沙河鄉(xiāng):念好六字經(jīng),乘上地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展“動(dòng)車(chē)組”

時(shí)間匆匆,第一季度已經(jīng)結(jié)束,開(kāi)拓的步伐,前進(jìn)的腳步并未停止,負(fù)重致遠(yuǎn),沙河鄉(xiāng)一班人奮力前行,迎來(lái)首季開(kāi)門(mén)紅。走在該鄉(xiāng)中學(xué)公寓樓、公園二期、凡帝錦鯉南美蝦養(yǎng)殖生態(tài)園等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工地上,轟鳴的機(jī)器聲震耳欲聾,工人們用不同的方式正在為東部小城的崛起揮汗如雨,白蓮藕、黃金梨、雙孢菇、育苗基地上穿梭的人群,一片繁忙景象,老人眼中“旱天吃螞蚱,澇天吃蛤蟆”的土地舊貌變新顏,昔日的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)煥發(fā)了新的生機(jī)和活力。

研讀上級(jí)政策,找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)

突出一個(gè)“接”字。“上接政策,下接地氣”。基層是大舞臺(tái),一線是大熔爐,實(shí)踐是大考場(chǎng)。要想發(fā)展,要想帶領(lǐng)群眾致富,脫產(chǎn)干部必須堅(jiān)持眼睛向下看、身子往下沉,勤于研讀政策“接天線”,敢于深入基層“接地氣”,善于撲下身子抓落實(shí),為此鄉(xiāng)黨委政府可謂絞盡腦汁,費(fèi)了不少勁。為解放思想,開(kāi)拓視野,開(kāi)辦了“星期五學(xué)院”,每周五堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)政策,讓脫產(chǎn)干部熟知上級(jí)政策,學(xué)會(huì)對(duì)接上級(jí)政策,懂得用活上級(jí)政策,明白干什么,應(yīng)該怎么干;為拓展發(fā)展思路,班子成員、支部書(shū)記到濰坊、淄博等亮點(diǎn)地區(qū)和玉皇廟、孫集等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)取經(jīng)探秘;為打開(kāi)畜牧業(yè)發(fā)展新局面,養(yǎng)殖村到鹽窩實(shí)地考察;為激發(fā)支部書(shū)記干事創(chuàng)業(yè)積極性,啟動(dòng) “支部書(shū)記論壇”,讓好弱村同臺(tái)競(jìng)技,好村有說(shuō)頭,弱村有壓力,即起到示范帶動(dòng)作用,又能促進(jìn)薄弱村轉(zhuǎn)化;為讓脫產(chǎn)干部沉在一線,2012年2月,該鄉(xiāng)給每個(gè)村派駐了第一書(shū)記和黨建指導(dǎo)員,幫助村里理思路、出點(diǎn)子、想辦

法,給每名脫產(chǎn)干部下發(fā)民情日記,記錄包村工作,記錄村里的發(fā)展變化,通過(guò)定期檢查調(diào)度,真正變下村指導(dǎo)為實(shí)干,變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)對(duì)接。

規(guī)模化抱團(tuán)發(fā)展,減工降本

抓實(shí)一個(gè)“轉(zhuǎn)”字。沙河鄉(xiāng)是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)、勞務(wù)大鄉(xiāng),每年全鄉(xiāng)外出務(wù)工人員占總?cè)丝诘乃姆种灰陨稀?墒沁€有四分之三的農(nóng)民離不開(kāi)土地,“閑”在家里的農(nóng)民怎么辦,在外務(wù)工的人員不能安心怎么辦,應(yīng)該如何破解?成了該鄉(xiāng)黨委、政府思考、探索、嘗試、破解的課題。按照十八大報(bào)告指出的發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的工作思路,該鄉(xiāng)依法、有償、有序流轉(zhuǎn)土地2萬(wàn)畝,讓大部分勞動(dòng)力從土地上解放出來(lái),為社區(qū)建設(shè)和推進(jìn)城鎮(zhèn)化奠定了良好的基礎(chǔ)。說(shuō)到土地流轉(zhuǎn),可不是一帆風(fēng)順。新事物、新問(wèn)題,起初群眾不理解、難以接受,老思路、老辦法解決不了新問(wèn)題。如何讓群眾接受,合作社負(fù)責(zé)人頭上新添的一根根白發(fā),讓筆者觸動(dòng)。宣傳發(fā)動(dòng),座談了解,沒(méi)有幾個(gè)群眾動(dòng)心,群眾把土地當(dāng)命根子,潘家村為流轉(zhuǎn)100畝土地建大棚,支部書(shū)記給自家嬸子下了跪。俗話說(shuō):“有理能說(shuō)清,群眾心里有桿秤”,一輪輪發(fā)動(dòng),一次次黨員、群眾代表座談,講政策、算收益賬,群眾認(rèn)可了,土地集中了,規(guī)模化發(fā)展順理成章。合作社負(fù)責(zé)人給我們算了一筆明細(xì)賬,群眾不種地,每畝地可以得到1000余元的承包費(fèi),一年外出務(wù)工能收入3萬(wàn)多,家里有地年青人不能安心外出務(wù)工,農(nóng)忙時(shí)來(lái)回路費(fèi)加上誤工費(fèi),細(xì)細(xì)一算得不償失。土地流轉(zhuǎn)后,種子農(nóng)藥從零售變成批發(fā),機(jī)械從跨片作業(yè)變成連片作業(yè),粗略一算每畝地種

子能省15元,打藥除草能省10元,肥料能省50元,收割能省25元,一年下來(lái)一畝地不算人工就能節(jié)省100余元,加之統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)格提高的收益和統(tǒng)防統(tǒng)治節(jié)省人工的費(fèi)用,2萬(wàn)畝地一年能增收300余萬(wàn)元,2012年該鄉(xiāng)成立了山東省首家中海農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作社,一噴三防集中打藥、60臺(tái)機(jī)械統(tǒng)一收獲,集約化、規(guī)模化、機(jī)械化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)替代了傳統(tǒng)的“男耕女織”模式。

轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,增值增效

用活一個(gè)“調(diào)”字。2萬(wàn)余畝土地,說(shuō)起來(lái)不多,如何盤(pán)活,如何提高單位面積產(chǎn)值,做起來(lái)實(shí)在不是件容易事,鹽堿澇洼地除種值小麥、玉米、棉花等傳統(tǒng)農(nóng)作物,還可以種植什么?歷屆鄉(xiāng)黨委、政府多年來(lái)一直在思考,也一直在嘗試,傳統(tǒng)的種植模式捆住了致富的手腳,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成了新一屆黨委、政府亟需面對(duì)的問(wèn)題。沙河鄉(xiāng)黨委政府積極探索,轉(zhuǎn)變思路,提出了“農(nóng)業(yè)抓特色”的發(fā)展思路,圍繞“人無(wú)我有,人有我特,人特我優(yōu)”做起了文章,促進(jìn)了特色產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有,由少到多,逐步發(fā)展壯大。鄉(xiāng)黨委政府按照村情、地塊、土質(zhì),適合建大棚的發(fā)展大棚蔬菜,適合育苗的發(fā)展綠化苗木,堿地種野菜,澇地種高粱,把一片片堿地澇地變成了生金的寶地。特別要提的是習(xí)家村,在市派第一書(shū)記屈召富的帶動(dòng)下,該村發(fā)揮林地多的優(yōu)勢(shì),發(fā)展林下種植雙孢菇110余畝。截至目前,全鄉(xiāng)已發(fā)展白蓮池藕面積5000畝,人均增收3960元;發(fā)展黃金梨面積3000畝,畝增效益1萬(wàn)余元;建成金銀花、山藥、地瓜、辣椒、魯花花生、黑花生、食用菌、蔬菜大棚等特色種植基地7000余畝;發(fā)展迎春、櫻花、金葉女貞、竹柳、抗堿枊等30多種城市綠化苗木基地1000余畝;發(fā)展養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)村26個(gè),集約化養(yǎng)殖小區(qū)39個(gè),特別是少數(shù)民族村肉羊養(yǎng)殖年出欄達(dá)到30萬(wàn)只,畜牧年產(chǎn)值達(dá)到3億元。目前,棘城中街已成為黃河以北最大的肉羊集散地之一。

培育產(chǎn)業(yè)特色,突顯優(yōu)勢(shì)

做大一個(gè)“品”字。沙河鄉(xiāng)的特色農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上占有了“量”的優(yōu)勢(shì),卻缺少“牌”的優(yōu)勢(shì),僅靠農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷(xiāo)售,制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。優(yōu)質(zhì)的土特產(chǎn),價(jià)格上不去,進(jìn)不了大超市,難以實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接。歸其原因是“三個(gè)缺乏”成了攔路虎,缺乏品牌意識(shí),缺乏品牌打造,缺乏市場(chǎng)培育,份額較大特色農(nóng)產(chǎn)品集中在中、低端市場(chǎng),價(jià)格低廉。如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接,如何打造提升品牌,把品牌做大做強(qiáng),鄉(xiāng)黨委政府積極籌措。他們認(rèn)識(shí)到要想打出自己的品牌,必須既會(huì)生“孩子”,又會(huì)取名字,既要強(qiáng)自身,又要跑市場(chǎng)。他們拿出專(zhuān)門(mén)力量,來(lái)攻破這一難題,多次到農(nóng)博會(huì)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo),多次做客山東電臺(tái)農(nóng)村頻道宣傳推介,于2010年審批通過(guò)了“沙河蓮藕”國(guó)家地理標(biāo)識(shí)商標(biāo),于2011年審批通過(guò)了“沙河香”白蓮藕、黃金梨綠色食品,黃金梨生產(chǎn)基地也被濟(jì)南市農(nóng)業(yè)局評(píng)為梨標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。功夫不負(fù)有心人,辛勤的汗水必將結(jié)出甜美的果實(shí)。沙河鄉(xiāng)迎來(lái)了黃金梨、白蓮藕豐收的喜悅,光是品牌一項(xiàng)年增收200余萬(wàn)元,并且黃金梨引起了中央電視臺(tái)第7頻道《農(nóng)村天地》欄目關(guān)注,多次來(lái)沙河采風(fēng),從黃金梨育苗、嫁接、栽植、土肥水管理、整形、修剪、病蟲(chóng)害防治、開(kāi)花、結(jié)果、分類(lèi)、包裝、銷(xiāo)售等多個(gè)環(huán)節(jié)全程跟蹤錄制黃金梨生產(chǎn)全過(guò)程,大大提高了沙河黃金梨的知名度和美譽(yù)度,給黃金梨特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民增收致富,注入了新的動(dòng)力,為黃金梨市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌提升、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了更廣的平臺(tái)。

創(chuàng)辦示范項(xiàng)目,引領(lǐng)發(fā)展

注重一個(gè)“帶”字。典型是一面旗幟,引領(lǐng)示范帶動(dòng)發(fā)展。沙河鄉(xiāng)以抓基層黨建工作,夯實(shí)基層基礎(chǔ)為突破口,在黨建機(jī)制創(chuàng)新上做了探索和嘗試,推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。該鄉(xiāng)進(jìn)一步健全第一書(shū)記和黨建指導(dǎo)員目標(biāo)管理和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則,實(shí)行脫產(chǎn)干部與村級(jí)干部同時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、同步推進(jìn)工作、同樣服務(wù)群眾和同享考核獎(jiǎng)懲管理,實(shí)現(xiàn)了脫產(chǎn)干部下一線,為幫包村理清發(fā)展思路、謀劃發(fā)展方向,帶領(lǐng)村“兩委”干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,相繼完成了基層黨建、促進(jìn)發(fā)展、保障民生等5個(gè)大項(xiàng)、21個(gè)小項(xiàng)工作任務(wù);深入推進(jìn)示范村創(chuàng)建工作,引導(dǎo)36個(gè)基層黨支部開(kāi)展規(guī)范化黨組織創(chuàng)建、創(chuàng)業(yè)型黨組織創(chuàng)建和服務(wù)型黨組織建設(shè)工作,每年可創(chuàng)建3-5個(gè)規(guī)范化黨組織,2-3個(gè)創(chuàng)業(yè)型黨組織和服務(wù)型黨組織,相繼創(chuàng)建了席村家食用菌基地、潘家村大棚菜基地、北徐村育苗基地、西排村平菇養(yǎng)殖基地、西邸村養(yǎng)豬基地,切實(shí)樹(shù)起了身邊可學(xué)可比的典型,輻射帶動(dòng)了周邊村莊的發(fā)展。

提升思想境界,增強(qiáng)執(zhí)行能力

全靠一個(gè)“擔(dān)”字。古人云:大事難事看擔(dān)當(dāng),順境逆境看襟懷。擔(dān)當(dāng)是接受并負(fù)起責(zé)任,脫產(chǎn)干部身在基層一線更應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平同志指出:“權(quán)力的行使與責(zé)任的擔(dān)當(dāng)緊密相連,有權(quán)必有責(zé)。看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,很重要的是看有沒(méi)有責(zé)任感,有

沒(méi)有擔(dān)當(dāng)精神。”“勇于擔(dān)當(dāng)”是一種態(tài)度,“敢于擔(dān)當(dāng)”是一種膽識(shí),“善于擔(dān)當(dāng)”是一種本領(lǐng),它來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平,它來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)干部的政治覺(jué)悟,這一切沙河鄉(xiāng)一班人在積極踐行,通過(guò)舉辦“星期五學(xué)院”、“支部書(shū)記論壇”、“我為沙河發(fā)展獻(xiàn)良策”、“走出沙河看沙河”等一系列活動(dòng),干部隊(duì)伍的素質(zhì)顯著提升,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚,想發(fā)展盼發(fā)展的愿望更加強(qiáng)烈;通過(guò)踐行“一線工作法”,每一名干部身上都有責(zé)任,每一個(gè)村都有了發(fā)展目標(biāo)。

走過(guò)的路上難免有坎坷、有荊棘,“實(shí)踐—認(rèn)識(shí)—再實(shí)踐—再認(rèn)識(shí)”,困難和問(wèn)題就會(huì)變成指導(dǎo)前行的“明燈”。我們深信土地流轉(zhuǎn)的成功,特色產(chǎn)業(yè)的壯大,民生工程的鋪開(kāi),必將帶來(lái)一新輪群眾幸福指數(shù)的提升,地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,也必將為建設(shè)人文、生態(tài)、富饒新沙河開(kāi)啟新的征程。(張鋼鋒)

第二篇:破解發(fā)展難題農(nóng)民脫貧致富

破解發(fā)展難題農(nóng)民脫貧致富

----我縣農(nóng)村人口“三三制”分流紀(jì)實(shí)

我縣是高寒干旱,水資源匱乏,農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的地區(qū),農(nóng)業(yè)

生產(chǎn)長(zhǎng)期處于靠天吃飯的境地,是國(guó)家新一輪扶貧工作重點(diǎn)扶貧縣。近年來(lái),縣委政府勇于探索,勤于實(shí)踐,創(chuàng)造性地提出了實(shí)施農(nóng)村人口“三三制”分流的戰(zhàn)略決策,有效緩解和積極應(yīng)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力過(guò)剩與農(nóng)牧業(yè)資源有限的突出矛盾,加快了農(nóng)民脫貧致富步伐,為全市實(shí)施農(nóng)村人口收縮轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè) 開(kāi)拓一條新途徑。

自然條件惡劣,農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)條件差,農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)滯后,農(nóng)民脫貧致富步伐緩慢,是化德的基本縣情。如何加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,解決農(nóng)民脫貧致富問(wèn)題,一直是擺在歷屆政府面前的重大課題。縣委,政府領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員 經(jīng)常深入基層進(jìn)行廣泛調(diào)研。在掌握了大量一手資料的基礎(chǔ)上,重新審視縣情,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路,于2006年明確提出了實(shí)施農(nóng)村人口“三三制”分流戰(zhàn)略,將占農(nóng)村常住人口三分之

一、有一定文化的 青壯年勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移進(jìn)城,從事羊絨絮片服裝加工、重化工、建筑等非農(nóng)產(chǎn)業(yè),由農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人;結(jié)合“空心村”“老齡村”的整合撤并,將占農(nóng)村常住人口三分之

一、有勞動(dòng)技能和種養(yǎng)積極性高的人口,通過(guò)收縮轉(zhuǎn)移,集中到農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)條件較好的區(qū)域,從事高效種養(yǎng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化,將其余三分之一沒(méi)有勞動(dòng)能力的孤 寡 老 弱 傷 殘等弱勢(shì)群體,逐

步納入農(nóng)村低保、五保等社會(huì)保障體系中,集中供養(yǎng)起來(lái)。

幾年來(lái),在無(wú)土移民,致富農(nóng)民和村級(jí)養(yǎng)老等方面取得了明顯成效。春來(lái)江水綠如藍(lán),一場(chǎng)前所未有的人口轉(zhuǎn)移收縮戰(zhàn)役已在化德悄然打響。

在解決農(nóng)民“移”的問(wèn)題上,縣委政府實(shí)行多條腿走路的辦法。一是壯大服裝產(chǎn)業(yè),增加用工數(shù)量,切實(shí)解決移民“做”的問(wèn)題,為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力 進(jìn)城就業(yè),脫貧致富提供了廣闊的就業(yè)空間。為使移民順利的實(shí)現(xiàn)由農(nóng)民向服裝產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變,縣委政府提出了“擴(kuò)張總量,占領(lǐng)市場(chǎng),打造品牌,組建集團(tuán)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加大產(chǎn)業(yè)扶持力度,全縣投資3600萬(wàn)元 建成了集加工,生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的服裝園區(qū),組建了行業(yè)協(xié)會(huì)。隨著服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)用工數(shù)量猛增,城鎮(zhèn)縫紉機(jī)工 供不應(yīng)求。切實(shí)解決了移民就業(yè)問(wèn)題。二是科學(xué)規(guī)劃,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),切實(shí)解決移民“住”的問(wèn)題。為解決移民進(jìn)城后居住問(wèn)題,全縣把“無(wú)土移民”工程納入小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃之中,在縣政府所在地 長(zhǎng)順鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)了惠澤移民示范小區(qū),使無(wú)土移民實(shí)現(xiàn)有土安家。為讓移民買(mǎi)得起,住得起,惠澤小區(qū)住宅采用了50平米的小戶型設(shè)計(jì),每套住房造價(jià)不超過(guò)5.5萬(wàn)元。農(nóng)民只需自籌2萬(wàn)元左右即可入住,其余由政府補(bǔ)貼。

三是制定優(yōu)惠政策,消除移民后顧之憂,切實(shí)解決移民留的問(wèn)題。為讓移民真正“移”出來(lái),并在城鎮(zhèn)穩(wěn)定下來(lái),縣委政府還專(zhuān)門(mén)出臺(tái)鼓勵(lì)優(yōu)惠政策,解決移民“有業(yè)可就”“有事可做”,確保移民“移得出,穩(wěn)得住,富起來(lái)”。優(yōu)惠政策包括:對(duì)進(jìn)城移民進(jìn)行 以服裝加工

為主的勞動(dòng)技能培訓(xùn),移民進(jìn)城后繼續(xù)享受“兩免一補(bǔ)”農(nóng)村合作醫(yī)療等政策,隊(duì)員承包耕地、林草地經(jīng)營(yíng)權(quán)和受益權(quán)不變。父母隨子女進(jìn)城后,原享受的農(nóng)村低保不變,移民戶 愿意農(nóng)轉(zhuǎn)非的 只需交納10元戶口變更工本費(fèi) 便可辦理。

與此同時(shí),我縣加快中心村規(guī)劃建設(shè)步伐,并積極探索村級(jí)養(yǎng)老的模式。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和扶持條件較好區(qū)域,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)、推廣覆膜、膜下滴灌、溫室大棚栽培等高效技術(shù),培育壯大乳、肉(羊)、薯、菜四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

隨著農(nóng)村人口不斷向中心村的就近收縮轉(zhuǎn)移,全面加快中心村規(guī)劃建設(shè) 就提到了重要 議事日程。按照 撤并空殼村,改造弱小村,發(fā)展中心村,建設(shè)新農(nóng)村的思路,經(jīng)過(guò)科學(xué)規(guī)劃,采取“集中居住,分戶經(jīng)營(yíng);集中養(yǎng)老,分戶生活”的方式,結(jié)合農(nóng)村危房改造工程項(xiàng)目,分期分批對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)條件較差,居住戶數(shù)30戶以下的自然村進(jìn)行整合撤并。

同時(shí)圍繞中心村建設(shè),縣委政府又在積極探索村級(jí)養(yǎng)老的模式。逐步 整合撤并部分“空心村”“老齡村”,集中力量打造“中心村”。撤并后空心村內(nèi)的老齡人口,就近搬遷到 已通電,通水等生活設(shè)施相對(duì)完善的中心村 集中居住養(yǎng)老。考慮到老人們的生活習(xí)慣,實(shí)施分戶生活,統(tǒng)一由村委會(huì)管理,縣民政部門(mén)每年為這些集中居住的孤寡老人每戶提供過(guò)冬燃煤2噸,統(tǒng)一發(fā)放農(nóng)村低保,保障他們的生活。

實(shí)施農(nóng)村人口“三三制”分流 是我縣縣委政府對(duì)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)新農(nóng)村的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,也是破解三農(nóng)難題,解決農(nóng)民增收困難的一項(xiàng)有益探索和實(shí)踐。“三三制”戰(zhàn)略的實(shí)施為構(gòu)建平安和諧文明新化德 起到了積極推動(dòng)作用。

第三篇:破解農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展難題

破解農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展難題

□ 工作與思考

核心提示

近年來(lái)各級(jí)黨委政府高度重視農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社從無(wú)到有,從少到多,從弱到強(qiáng),取得了較好成績(jī),但是,發(fā)展還不平衡,我省與省外發(fā)達(dá)地區(qū)的差距還比較明顯。如何解決發(fā)展中的問(wèn)題?作者從組織保障、政策支持、金融服務(wù)、典型引導(dǎo)等幾個(gè)方面提出了相關(guān)建議。

□ 楊富勇

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展中具有極其重要的作用,發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì);是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在要求;是提高農(nóng)民組織化程度的有效途徑;是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的迫切需要。2007年7月1日起施行的 《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》使農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展步入法制化的軌道,明確了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的法律地位,為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展提供了重要的法律保障,為引導(dǎo)和支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展提供了法律依據(jù)。

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展中的幾個(gè)問(wèn)題

近年來(lái)各級(jí)黨委政府高度重視農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社從無(wú)到有,從少到多,從弱到強(qiáng),取得了較好成績(jī),但是,發(fā)展還不平衡,我省與省外發(fā)達(dá)地區(qū)的差距還比較明顯。我省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展尚處于初級(jí)階段,根據(jù)我的調(diào)查和業(yè)內(nèi)交流,當(dāng)前農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展中還存在著幾個(gè)較為重要的問(wèn)題:一是認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目中的重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展重視不夠;二是發(fā)展不足,組織水平低,受傳統(tǒng)文化的影響,廣大農(nóng)民的合作意識(shí)不強(qiáng),合作社的建立許多流于形式;三是帶動(dòng)作用小,由于帶頭人和合作社成員溝通有限,加上部分農(nóng)民的認(rèn)識(shí)程度較低,在對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的內(nèi)部管理制度、經(jīng)營(yíng)模式、利益分配等方面,難以達(dá)成共識(shí),讓本來(lái)很好的構(gòu)想和組織形式?jīng)]有獲得應(yīng)有的效果。

目前,我們?cè)谕七M(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展中存在的主要困難在于:選準(zhǔn)帶頭人難。發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社需要一批懂技術(shù)、擅經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、有凝聚力的能人來(lái)帶動(dòng),目前農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的建立和發(fā)展過(guò)程中帶頭人的選擇較困難,部分合作社的帶頭人素質(zhì)不高、知識(shí)陳舊、不懂電腦和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代科技知識(shí),獲得的信息滯后。選好項(xiàng)目難。要搞好農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展,必須有好的項(xiàng)目作支撐,要有好的市場(chǎng)銷(xiāo)路、良好的經(jīng)濟(jì)效益的合作項(xiàng)目才會(huì)有更好的帶動(dòng)效應(yīng)和凝聚效應(yīng)。但不少農(nóng)戶信息閉塞,有發(fā)展的愿望,可難以確定適應(yīng)市場(chǎng)需求的好項(xiàng)目。啟動(dòng)資金籌集難。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后等多方面的原因,農(nóng)民的積累不足,用于專(zhuān)業(yè)合作發(fā)展的資金不多,制約了當(dāng)前農(nóng)村合作社的發(fā)展。信貸部門(mén)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社存在的風(fēng)險(xiǎn)性擔(dān)心,不愿意向農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)放貸款。各級(jí)政府對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社投入的資金不足。規(guī)范運(yùn)作難。目前農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社存在著管理不規(guī)范的問(wèn)題,一是章程執(zhí)行不嚴(yán)格,隨意性大;二是內(nèi)部監(jiān)管缺失,監(jiān)管工作不到位;三是指導(dǎo)工作不到位,約束力不強(qiáng)。產(chǎn)品貯運(yùn)銷(xiāo)售難。整體上,四川地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施是很薄弱的。加之我省高速公路在一些地區(qū)建設(shè)滯后,火車(chē)運(yùn)力也嚴(yán)重不足,因而在運(yùn)輸上大大制約了我省農(nóng)產(chǎn)品的外銷(xiāo)。工作協(xié)調(diào)難。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展工作涉及很多部門(mén),很多部門(mén)都有抓發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的責(zé)任,但是這些部門(mén)發(fā)展任務(wù)都比較繁重,在抓農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展上投入的人力物力均有限,結(jié)果是大家都管,大家都很難花大力氣來(lái)管,發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的責(zé)任落實(shí)不到位,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社遇見(jiàn)問(wèn)題有時(shí)不知該找誰(shuí)出面協(xié)調(diào),出現(xiàn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社與各部門(mén)之間工作協(xié)調(diào)難的局面。

推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的建議

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是廣大農(nóng)民群眾在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上探索統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)體制的偉大創(chuàng)造,是提高農(nóng)民組織化程度、聯(lián)結(jié)分散農(nóng)戶與大市場(chǎng)的橋梁紐帶,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組織依托,是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要聯(lián)結(jié)載體,是促進(jìn)農(nóng)民增收的重要推動(dòng)力量。建議市、州級(jí)政府成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社工作的領(lǐng)導(dǎo),為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和政策支持。按照國(guó)發(fā)(2009)40號(hào)文件和川府發(fā)(2010)20號(hào)文件精神,供銷(xiāo)社要成為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的帶動(dòng)力量,要主動(dòng)承擔(dān)起指導(dǎo)、引領(lǐng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的職責(zé),成為黨委政府推動(dòng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的重要部門(mén)。

當(dāng)前發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社必須有各級(jí)財(cái)政資金大力支持,建議各級(jí)政府要在支農(nóng)資金中設(shè)立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展基金,主要用于扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展,主要用途是啟動(dòng)支持、貼息和對(duì)帶動(dòng)作用大的進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信息交流、技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、產(chǎn)品品牌建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)推廣等服務(wù),用政府少量的資金撬動(dòng)和引導(dǎo)更大的社會(huì)資金來(lái)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。金融部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)、農(nóng)業(yè)部關(guān)于做好農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社金融服務(wù)工作的意見(jiàn)》,加大對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的扶持。

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展涉及政府的很多部門(mén),為規(guī)范和促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展,各部門(mén)要共同為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社搞好指導(dǎo)、扶持、服務(wù),在投入上各部門(mén)要用好項(xiàng)目資金支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地整合流轉(zhuǎn)、物流倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、工商登記、用電用水、稅收等方面給予政策性扶持。建議各級(jí)政府有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)整合各方面的資源,促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。

建議政府根據(jù)實(shí)際建立示范性農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。樹(shù)立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社典型,總結(jié)他們的成功經(jīng)驗(yàn),讓農(nóng)民朋友們看得見(jiàn)、摸得著、易學(xué)習(xí)、增信心,起到示范作用,并引導(dǎo)一批農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展壯大。

發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是一項(xiàng)惠農(nóng)利農(nóng)的大事,是農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新的重要內(nèi)容和形式,引導(dǎo)、指導(dǎo)、扶持和服務(wù)其健康發(fā)展,是各級(jí)政府義不容辭的責(zé)任,是各相關(guān)部門(mén)責(zé)無(wú)旁貸的職責(zé),要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、增添措施、抓好落實(shí),在助農(nóng)增收上見(jiàn)實(shí)效,努力促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社快速健康發(fā)展,為全省新農(nóng)村建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

(作者系涼山彝族自治州供銷(xiāo)合作社主任)

第四篇:大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè) 破解農(nóng)民增收難題

地處廣西西北部的XX市,是桂西北中心重鎮(zhèn),大西南出海通道、黔桂鐵路和龍江河橫穿市境,交通便利,物產(chǎn)豐富。1993年,XX撤縣設(shè)市,國(guó)土總面積3869平方公里,總?cè)丝?2萬(wàn)余人。2004年,XX市委、市人民政府堅(jiān)決貫徹廣西壯族自治區(qū)、河池市關(guān)于加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策部署,以爭(zhēng)創(chuàng)廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展十佳縣市為主要目標(biāo),進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),搶抓機(jī)遇,振奮精神,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)拼搏,艱苦奮斗,排難前進(jìn),開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)、社會(huì)和諧穩(wěn)定的新局面。XX在全河池率先實(shí)現(xiàn)了“三突破”,連續(xù)兩年獲得河池市黨政主要工作目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)和河池市黨政目標(biāo)管理先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),爭(zhēng)創(chuàng)廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展十佳縣市的目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。2004年全市生產(chǎn)總值37.43億元,同比增長(zhǎng)17.5%,其中第一產(chǎn)業(yè)增加值15.31億元,第二產(chǎn)業(yè)增加值10.62億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值11.50億元。全年財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)3.7億元,同比增長(zhǎng)20.1%。特別是全年農(nóng)民人均純收入達(dá)2628元,增加470元,增長(zhǎng)高達(dá)21.8%,是全市多年來(lái)增額最大的一年,為同期廣西少有,為XX順利跨入2004廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展十佳縣市行列立下大功。XX是如何破解農(nóng)民增收難題的?經(jīng)調(diào)查分析,XX市的主要做法和經(jīng)驗(yàn)是:千方百計(jì)發(fā)展一批有利于農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)是農(nóng)民增收的最直接途徑。2004年,該市認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神,動(dòng)員各行各業(yè)支援農(nóng)業(yè),關(guān)心農(nóng)業(yè),服務(wù)農(nóng)業(yè),大力調(diào)整結(jié)構(gòu)上項(xiàng)目。按照“抓城郊,促兩帶,上項(xiàng)目,辦基地”的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展思路,全市采取非常措施,先后三次動(dòng)員2600多人次,市、鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)干部深入農(nóng)村開(kāi)展“傾情為民”大行動(dòng),實(shí)施大通道高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,開(kāi)展甘蔗生產(chǎn)大行動(dòng),廣泛宣傳動(dòng)員,發(fā)動(dòng)千家萬(wàn)戶上項(xiàng)目,調(diào)整種植高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)產(chǎn)品,推行訂單農(nóng)業(yè),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,依托勞動(dòng)力市場(chǎng),做好勞務(wù)輸出文章,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收打下良好基礎(chǔ)。穩(wěn)定“一粒米”。從提高各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科技進(jìn)步入手,著力提高水稻、玉米兩大宗糧食作物的科技含量,推廣玉米單交種1.5萬(wàn)公頃,推廣優(yōu)質(zhì)雜交良種水稻2.6萬(wàn)公頃,優(yōu)質(zhì)率達(dá)97.15%。2004年雖然遭受非常嚴(yán)重的自然災(zāi)害影響,但確保了糧食生產(chǎn)與去年持平。壯大“一根蔗”。就是把糖蔗作為全市重要經(jīng)濟(jì)支柱,做強(qiáng)做大做優(yōu)。2004年全市糖蔗種植面積達(dá)42.56萬(wàn)畝,總產(chǎn)量195萬(wàn)噸,其中糖蔗良種面積達(dá)到39.6萬(wàn)畝,僅種蔗一項(xiàng)農(nóng)民人均收入達(dá)630元,成為農(nóng)民最重要、最穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。吹綠“一片葉”。就是抓住東桑、東絲西移的機(jī)遇,擴(kuò)大種桑養(yǎng)蠶規(guī)模,采用良種良法,做大桑蠶業(yè)。2004年,全市桑蠶產(chǎn)業(yè)取得可喜成效,桑園面積由上年的10.39萬(wàn)畝擴(kuò)大到14.3萬(wàn)畝,總產(chǎn)值3.43億元,比增1.26億元,農(nóng)民人均養(yǎng)蠶產(chǎn)值640元,凈增268元。XX已一躍成為全國(guó)縣市一級(jí)最大的桑蠶生產(chǎn)基地。養(yǎng)肥“一群牛”。就是抓好秸稈牧草養(yǎng)牛。大力推廣品改和規(guī)模化養(yǎng)殖,構(gòu)建百里牧草秸稈養(yǎng)牛示范長(zhǎng)廊,創(chuàng)建廣西秸稈養(yǎng)牛大市,年內(nèi)出欄肥牛10萬(wàn)頭,為特色牛肉加工企業(yè)提供充足的原料。激活“一幫人”。2004年,通過(guò)各種渠道輸出城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力8.17萬(wàn)人,據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)年通過(guò)郵局匯款回XX2.37億元,僅此項(xiàng)收入就可使全市農(nóng)村人口人均增加330元。建設(shè)“一片城”。把城西工業(yè)區(qū)、德勝鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū)和洛東工業(yè)園區(qū)作為發(fā)展重點(diǎn)。在工業(yè)園區(qū)建設(shè)的帶動(dòng)下,有近萬(wàn)名農(nóng)民就近轉(zhuǎn)入城鎮(zhèn),以XX城南新區(qū)為主的XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)入投資熱潮,據(jù)初步估算,僅建筑業(yè)一項(xiàng)就可產(chǎn)生農(nóng)民工資3000多萬(wàn)元,解決近8000人的勞動(dòng)就業(yè)問(wèn)題,還拉動(dòng)建材、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的發(fā)展,較大地促進(jìn)農(nóng)民人均收入的增長(zhǎng)。打響“一張牌”。XX市是壯族歌仙劉三姐的故鄉(xiāng),悠久的歷史,濃郁的民族風(fēng)情,神奇秀麗的自然山水風(fēng)光,是XX得天獨(dú)厚的旅游資源。為唱響“劉三姐”旅游文化品牌,XX市開(kāi)展了形式多樣的旅游宣傳促銷(xiāo)活動(dòng),塑造XX“美景、美酒、美人、美德”,加大旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,提升景區(qū)景點(diǎn)質(zhì)量,全年共接待游客43.1萬(wàn)人次,增長(zhǎng)22.7%,總收入4018萬(wàn)元,增長(zhǎng)39.5%。2004年XX被評(píng)為廣西優(yōu)秀旅游城市,今年該市又雄心勃勃向中國(guó)優(yōu)秀旅游城市進(jìn)軍。旅游業(yè)的勃興,對(duì)運(yùn)輸、購(gòu)物、餐飲、旅館、娛樂(lè)和現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了積極的拉動(dòng)作用,社會(huì)消費(fèi)零售總額9.76億元,增長(zhǎng)15.8%。旅游業(yè)成為農(nóng)民增收的新途徑。該市還十分重視非公經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工、流通服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域,現(xiàn)在個(gè)體工商戶達(dá)1.6萬(wàn)多戶,私營(yíng)企業(yè)368家,從業(yè)人員4萬(wàn)多人;去年非公經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17.78億元,產(chǎn)值或營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元以上民營(yíng)企業(yè)達(dá)120家。從該市破解農(nóng)民增收難題的做法和經(jīng)驗(yàn),我們得到如下幾點(diǎn)啟示:一是因地制宜,找準(zhǔn)一條符合本地實(shí)際的發(fā)展路子。該市按照“抓城鄰,促兩帶,上項(xiàng)目,辦基地”的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,充分利用當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域、自然、交通等有利條件,積極引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展蔗糖、桑蠶、畜牧為主的支柱產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè),形成“名、特、優(yōu)、新”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,夯實(shí)農(nóng)民增收基礎(chǔ)。二是大力發(fā)展縣域工業(yè),工農(nóng)互動(dòng),帶動(dòng)農(nóng)民增收。XX提出并組織實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,開(kāi)展了以“振興工業(yè),服務(wù)工業(yè)”為主要內(nèi)容的工業(yè)建設(shè)大會(huì)戰(zhàn),以工業(yè)經(jīng)濟(jì)的突破推動(dòng)XX經(jīng)濟(jì)的新跨越。他們大舉招商引資上項(xiàng)目,充分利用各種生產(chǎn)要素,積極吸納東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,狠抓工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),不斷培育新的強(qiáng)優(yōu)企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化,逐步形成以工業(yè)支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局。特別是培育壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),精心打造蔗糖和桑蠶兩大支柱產(chǎn)業(yè)。目前XX公司企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)5.12億,下轄的石別、懷遠(yuǎn)兩家糖廠日榨原料蔗達(dá)1.1萬(wàn)噸,年產(chǎn)機(jī)制糖23萬(wàn)噸,食用酒精7千噸,有機(jī)復(fù)混肥2萬(wàn)噸,成為全國(guó)制糖行業(yè)技術(shù)含量最高、成本最低、產(chǎn)品質(zhì)量最好的企業(yè)之一。目前XX公司又著手技改,投資8000萬(wàn)元把生產(chǎn)能力提升到日處理原料蔗1.5萬(wàn)噸,以滿足處理原料蔗總產(chǎn)量250萬(wàn)噸的需要,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)糖30萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入10億元,年稅利2億元,蔗農(nóng)收入4億元的目標(biāo)。利用桑蠶資源,積極引進(jìn)外資建設(shè)新的繅絲加工企業(yè),目前全市已有嘉聯(lián)公司等5家繅絲加工企業(yè),投產(chǎn)后可就地加工40%的XX干繭,該市正著力招商引資打

造中國(guó)“絲綢城”。另外,充分利用百里秸稈養(yǎng)牛長(zhǎng)廊年產(chǎn)10萬(wàn)頭肉牛的巨大資源,辦起了10多家牛肉加工廠,生產(chǎn)的“劉三姐”牛肉條遠(yuǎn)銷(xiāo)區(qū)內(nèi)外,保鮮牛肉銷(xiāo)到上海等地;利用蔬菜資源,辦起廣西XX東方罐頭食品廠,產(chǎn)品外銷(xiāo)歐盟等地;利用林業(yè)和蔗渣資源,興建中密度纖維加工企業(yè),2004年引進(jìn)該類(lèi)企業(yè)3家。三是加大對(duì)農(nóng)業(yè)的支持力度,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。為了鼓勵(lì)農(nóng)民大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物,2003年該市在金柳高等級(jí)公路開(kāi)展的大通道農(nóng)業(yè)建設(shè)中,市委、市政府對(duì)農(nóng)民種植良種桑蠶、葡萄、良種蔗等作物大力扶持,切實(shí)幫助農(nóng)民解決種苗、投入等困難問(wèn)題,為農(nóng)民增收打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí),在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,市委、市政府對(duì)建設(shè)水利、蔗區(qū)公路、地頭水柜、沼氣池等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也進(jìn)行大力扶持,使農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大的改善。此外,市委、市政府嚴(yán)格按照有關(guān)文件落實(shí)減免農(nóng)業(yè)稅政策,切實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),使農(nóng)民得到更多、更大的實(shí)惠。

第五篇:大額醫(yī)保破解農(nóng)民大病難題

大額醫(yī)保破解農(nóng)民大病難題

石市2005年起全面實(shí)施的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,緩解了農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”問(wèn)題,但是由于當(dāng)前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的補(bǔ)償比、封頂線和保障水平還比較低,參合農(nóng)民患大病、重病后仍然難以承擔(dān)高額的醫(yī)療費(fèi)用。為解決這一問(wèn)題,我市又在近期建立了“新農(nóng)合”大額醫(yī)療保險(xiǎn)制度,從而為廣大農(nóng)民筑起了一道更為牢固的“醫(yī)療防線”。

“這10萬(wàn)元,真是救命錢(qián)”

10萬(wàn)元,對(duì)于一個(gè)富裕的家庭來(lái)說(shuō)并不算什么,可是對(duì)于一個(gè)山區(qū)的農(nóng)民家庭來(lái)說(shuō),這簡(jiǎn)直就是天文數(shù)字,而對(duì)于一個(gè)有重病人急需治療的家庭來(lái)說(shuō),這更是一筆有著特殊意義的“救命錢(qián)”。

平山縣南甸鎮(zhèn)曹峪村的王志強(qiáng)根本沒(méi)有想到,在自己被燒傷進(jìn)行治療面臨資金困境的時(shí)候,10萬(wàn)元的“新農(nóng)合”大額醫(yī)療保險(xiǎn)幫助他走出了困境。

現(xiàn)在的王志強(qiáng),與以前的他簡(jiǎn)直判若兩人。

如果他不報(bào)出自己的歲數(shù),你會(huì)認(rèn)為他是一個(gè)已經(jīng)年屆五十的人,可實(shí)際上他才33歲。一場(chǎng)大火,讓本來(lái)還很年輕的他變得面目全非,而且徹底改變了他的人生。

那是在去年1月的一天,當(dāng)時(shí)王志強(qiáng)在平山縣城的路邊開(kāi)一家電氣焊的門(mén)市,承攬各種焊接業(yè)務(wù)。那天下午,一輛大卡車(chē)開(kāi)到了他的門(mén)市前,司機(jī)說(shuō)車(chē)的某個(gè)接合部位出了些毛病,需要焊接一下。

“當(dāng)時(shí)自己就是缺了個(gè)心眼兒,沒(méi)有往安全方面去考慮,要是當(dāng)時(shí)多注意一些,可能就不會(huì)發(fā)生這場(chǎng)悲劇。”王志強(qiáng)一說(shuō)起曾經(jīng)發(fā)生的一切,心里總有一種說(shuō)不出的滋味。

王志強(qiáng)拿著焊接設(shè)備,他剛剛擰開(kāi)閥門(mén),正準(zhǔn)備工作,突然一團(tuán)火向他迎面撲來(lái),還沒(méi)等他反應(yīng)過(guò)來(lái),就已經(jīng)成了一個(gè)“火人”??等驚恐萬(wàn)狀的人們把他身上的火撲滅的時(shí)候,王志強(qiáng)已經(jīng)被燒得沒(méi)了人樣。

救護(hù)車(chē)把王志強(qiáng)緊急送往了平山縣紅十字醫(yī)院,經(jīng)過(guò)搶救,王志強(qiáng)保住了性命,但是卻嚴(yán)重毀容。醫(yī)院為王志強(qiáng)做了多次植皮手術(shù),他身上多處被燒傷的部位獲得了一定的功能恢復(fù),但是這個(gè)本不富裕的家庭卻因此要負(fù)擔(dān)19萬(wàn)元的高額醫(yī)療費(fèi)用,而且后續(xù)治療還要花費(fèi)不少。

巨額的醫(yī)藥費(fèi),像一座大山,重重壓在了王志強(qiáng)夫婦的身上,他們因此欠下了大量外債。

就在他們?yōu)榇顺蠲疾徽沟臅r(shí)候,“新農(nóng)合”給他們帶來(lái)了意外的驚喜。去年9月21日上午,一張高達(dá)10萬(wàn)元的保險(xiǎn)金支票送到了王志強(qiáng)的愛(ài)人范新華手中。望著這張支票,范新華激動(dòng)得熱淚盈眶,她說(shuō):“這10萬(wàn)元,對(duì)我們家來(lái)說(shuō)真是救命錢(qián)!”

經(jīng)過(guò)治療,現(xiàn)在王志強(qiáng)的病情已經(jīng)基本上穩(wěn)定下來(lái),但還需要進(jìn)一步觀察治療。王志強(qiáng)說(shuō),10萬(wàn)元的保險(xiǎn)金,自己想都沒(méi)有想過(guò)。這不僅讓自己還清了所欠的一些債務(wù),還使自己有了進(jìn)一步治療的費(fèi)用,“新農(nóng)合”的實(shí)惠,自己剛剛參合就真正享受到了。

農(nóng)民得大病,治療有保障

“新農(nóng)合”的全稱(chēng)是新型農(nóng)村合作醫(yī)療。對(duì)于這一新的醫(yī)療制度,人們已經(jīng)逐漸熟悉。據(jù)記者了解,石家莊市從2005年起全面實(shí)施了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,截止到目前,全市的參合農(nóng)民已經(jīng)達(dá)到了540多萬(wàn)人,參合率為88%。在一定程度上,“新農(nóng)合”有效地緩解了廣大農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”的問(wèn)題。

“總體上來(lái)說(shuō),當(dāng)前新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的補(bǔ)償比、封頂線還是比較低的,因此保障力度還不夠大,能滿足農(nóng)民普通病癥的治療費(fèi)用需要,但是農(nóng)民一旦患了大病、重病,賠付的封頂線僅為2萬(wàn)元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足治療的費(fèi)用需要??”河北省醫(yī)療學(xué)會(huì)一位姓張的負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)。

這的確是一個(gè)問(wèn)題。

有沒(méi)有一個(gè)解決這個(gè)問(wèn)題的方案呢?

回答是肯定的。石家莊市衛(wèi)生局局長(zhǎng)聞宏海在接受記者采訪時(shí)說(shuō),如果農(nóng)民看病住院的總費(fèi)用在6萬(wàn)元以下,“新農(nóng)合”可報(bào)付1.5——2萬(wàn)元,城鄉(xiāng)醫(yī)療救助1萬(wàn)元,剩下的3萬(wàn)元,一般家庭是可以承擔(dān)的,不至于讓一個(gè)家庭長(zhǎng)期背上沉重的負(fù)擔(dān)。但是如果總費(fèi)用超過(guò)了6萬(wàn)元,一個(gè)家庭就可能因病而背上沉重的債務(wù)。在這種情況下,經(jīng)過(guò)多方的切磋研究,確定由政府財(cái)政按照每位參合農(nóng)民每年3元的標(biāo)準(zhǔn)投保,由保險(xiǎn)公司對(duì)患大病、重病的農(nóng)民給予賠償,起付線為6萬(wàn)元。參合農(nóng)民在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)的,可報(bào)費(fèi)用的80%;在非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)的,賠付比例為70%;參合農(nóng)民家庭中18歲以下的獨(dú)生子女,在同等條件下報(bào)銷(xiāo)比例可提高5%。

記者在采訪王志強(qiáng)時(shí),他說(shuō)自己根本就沒(méi)想到“新農(nóng)合”的賠付數(shù)額會(huì)有這么高,也不知道這到底是一筆什么樣的保險(xiǎn)金。通過(guò)向平山縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心了解,他才最終知道了這是由政府出資為廣大農(nóng)民投了保。

記者從石家莊市衛(wèi)生局了解到,這種建立在“新農(nóng)合”基礎(chǔ)上的大額醫(yī)療保險(xiǎn)是一種新型的商業(yè)化運(yùn)行模式,運(yùn)行思想是由團(tuán)體入保,讓個(gè)別需要幫助的人受益,從而解決患大病、重病農(nóng)民的費(fèi)用難題。記者從《參合農(nóng)民大額醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施方案》上看到,參合農(nóng)民每人每年保費(fèi)3元,由各縣財(cái)政出資,農(nóng)民無(wú)需交納任何費(fèi)用,保險(xiǎn)期限為1月1日至12月31日。

全面鋪開(kāi)

讓更多人受益

據(jù)記者了解,自從啟動(dòng)參合農(nóng)民大額醫(yī)療保險(xiǎn)以來(lái),平山縣政府已經(jīng)出資109萬(wàn)元,為全縣36.38萬(wàn)農(nóng)民投保了中國(guó)人壽大額醫(yī)療保險(xiǎn)。王志強(qiáng)、齊建磊和另外一位患病農(nóng)民是首批受益者。今年上半年,全縣農(nóng)民的“新農(nóng)合”參合率已經(jīng)達(dá)到了97%,同比提高了5個(gè)百分點(diǎn)。

平山縣是啟動(dòng)參合農(nóng)民大額醫(yī)療保險(xiǎn)制度較早的縣。石家莊市衛(wèi)生局農(nóng)村處處長(zhǎng)蘇麗告訴記者,目前全市已經(jīng)有靈壽、晉州、平山三個(gè)縣(市)開(kāi)始全面推行參合農(nóng)民大額醫(yī)療保險(xiǎn),其余縣(市)也正在醞釀推行。估計(jì)不會(huì)有多長(zhǎng)時(shí)間,全市的參合農(nóng)民都將成為大額醫(yī)療保險(xiǎn)的受益人。

據(jù)記者了解,今年上半年,已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)的三個(gè)縣(市)就賠付了30多名患大病、重病的農(nóng)民,每人賠付數(shù)萬(wàn)元到十萬(wàn)元不等,有效解決了這些患病農(nóng)民治療資金短缺的問(wèn)題。

“各縣的具體賠付標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。”石家莊市衛(wèi)生局農(nóng)村處蘇麗處長(zhǎng)告訴記者,具體的賠付標(biāo)準(zhǔn)由各縣政府部門(mén)與保險(xiǎn)公司根據(jù)實(shí)際情況協(xié)議確定,因此并不統(tǒng)一。

賠付手續(xù)并不復(fù)雜

據(jù)記者了解,許多農(nóng)民對(duì)“新農(nóng)合”都已經(jīng)了解,但對(duì)于建立在“新農(nóng)合”基礎(chǔ)上的這種大額醫(yī)療保險(xiǎn)還不了解,有些甚至根本不知道還有這種保險(xiǎn)。

“由于這部分資金是由政府出的,并不由參合農(nóng)民負(fù)擔(dān),因此許多人還‘蒙在鼓里’,這就需要我們加強(qiáng)宣傳。”平山縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心的一位負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。

記者了解到,平山縣“新農(nóng)合”大額醫(yī)療保險(xiǎn)制度規(guī)定,患大病、重病的農(nóng)民住院可報(bào)費(fèi)用按照石家莊市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定計(jì)算,藥用目錄和收費(fèi)價(jià)格按照《河北省基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)藥品目錄》、《河北省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》執(zhí)行。醫(yī)療總費(fèi)用在6萬(wàn)——30萬(wàn)元(含)之間的,大額醫(yī)療保險(xiǎn)封頂線為10萬(wàn)元。醫(yī)療總費(fèi)用在30萬(wàn)元以上的,大額醫(yī)療保險(xiǎn)封頂線為15萬(wàn)元。大額醫(yī)療保險(xiǎn)封頂線為參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民在一個(gè)保險(xiǎn)期限(1月1日——12月31日)內(nèi)一次或多次報(bào)銷(xiāo)的累計(jì)額。大額醫(yī)療保險(xiǎn)制度建立后,可報(bào)銷(xiāo)的藥品種類(lèi)大幅度增加,達(dá)到了1400多種。

大額醫(yī)療保險(xiǎn)方案中還有這樣的規(guī)定:如一個(gè)保險(xiǎn)期限內(nèi)人壽保險(xiǎn)公司的給付額達(dá)不到總保費(fèi)的80%,總保費(fèi)的80%與實(shí)際給付保費(fèi)的差額部分轉(zhuǎn)為下一保險(xiǎn)費(fèi)。

記者從中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司了解到,參合農(nóng)民大額醫(yī)療保險(xiǎn)賠付的手續(xù)并不復(fù)雜,只需提供患病的醫(yī)院證明和費(fèi)用單據(jù),就可以按照正常的保險(xiǎn)理賠程序獲得賠付。

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