第一篇：破解大山的發(fā)展難題

破解大山的發(fā)展難題

——利川市農信社支農占位紀略

9月6日，隨著一聲令下，利川市惠農蔬菜專業(yè)合作社的100多噸蘿卜踏上南下廣州的征途。這標志著該社的高山蔬菜正式駛出湖北大門，把菜藍子賣向全國人民的餐桌。

隨后，筆者對該合作社主要負責人吳文斌進行了專訪。吳文斌談道：?自己之所以能從一個普通農民搖身變成一位身份幾百萬的合作社負責人，這全得力于利川市農信社社的支持，要不是農信社的真心幫扶，自己不可能依托大山資源發(fā)‘綠’財，更不可能把這大山溝里的蔬菜賣向全國最富裕的南海都市！?

利川市是一個典型的山區(qū)農業(yè)大縣，該縣山大人稀、深遂縱橫、交能不便，百姓生活貧困。作為農村金融的主力軍，近年來，利川市農信社始終堅持為?三農?服務的宗旨，以支持社會主義新農村建設、破解大山的發(fā)展難題為己任，不斷優(yōu)化信貸服務，創(chuàng)新貸款品種，加大信貸投放力度，積極支持地方經濟發(fā)展，為全市農民增收、農業(yè)產業(yè)結構調整和地方經濟繁榮做出了重要貢獻。

截止今年6月底，利川市農信社各項貸款余額為94553萬元，比2009年初凈增42794萬元，其中農業(yè)貸款84955萬元，貸款投放在全市乃至全州位列第一。

去年以來，利川市農信社主動融入到市域經濟發(fā)展建設隊伍之中，引領轄區(qū)內農業(yè)增效、農民增收以及農村繁榮，主要從重點項目建設、三農發(fā)展、中小企業(yè)、民生工程等方面加大有效信貸投放，解決了部分中小企業(yè)流動資金短缺的問題。據(jù)了解，僅今年半年，該社為五洲牧業(yè)、中興茶葉、興盛福農業(yè)、凱瑞農業(yè)等35家中小型企業(yè)，共計投放貸款6820萬元。

利川市農信社為進一步提高支農服務水品，全面提升各種支農信貸品牌，采取了多種措施加強對小額農貸的管理和開發(fā)。今年春耕生產期間，農戶資金需求量相對較大，該農信社便組織專班人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組以樹立公示牌、下發(fā)客戶經理名片等方式進行廣泛宣傳。上半年，該農信社對轄區(qū)內農戶進行全面調查，在全市范圍內開展?走千家、訪百店?評級建檔活動，截至6月底，對16萬余戶農戶進行了上門摸底調查并及時給15.8萬戶予以核貸發(fā)證，金額達5.5億元。

該農信社社在對農戶資金需求及時予以滿足的同時，尤其對返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)和其他農村經濟組織的資金需求給予重點支持。

2009年，利川農信社著重支持?收購加工企業(yè)＋信用社＋基地農戶?模式的煙葉、茶葉、藥材、蔬菜、林果、養(yǎng)殖支柱產業(yè)農戶發(fā)展，以企業(yè)收購訂單擔保向基地農戶發(fā)放訂單擔保貸款。全年向8家

茶葉收購加工企業(yè)基地農戶發(fā)放茶葉訂單貸款5萬畝1400萬元，向煙草公司基地農戶發(fā)放煙葉訂單貸款11萬畝1200萬元，向3家藥材收購企業(yè)基地農戶發(fā)放藥材訂單貸款1.5萬畝680萬元，向3家超市蔬菜基地農戶發(fā)放蔬菜訂單貸款210畝260萬元。

同時，在該社提供的創(chuàng)業(yè)貸款的?滋潤?下，一大批農村種養(yǎng)大戶如雨后春筍般快速成長。僅去年一年，全市農信社發(fā)放種植大戶貸款43戶643萬元，養(yǎng)殖大戶貸款106戶2357萬元，藥材大戶貸款84戶1226萬元，財政貼息種養(yǎng)貸款1050萬元。沙溪鄉(xiāng)齊躍坪村一組村民楊秀安，2007從外地回到家鄉(xiāng)創(chuàng)辦起玉河牧業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，今年為擴大規(guī)模，于5月中旬向信用聯(lián)社申請40萬貸款，作為周轉資金，6月初該合作社便拿到貸款開始投入生產，預計年利潤能達到80萬左右。

在種養(yǎng)大戶的帶動下，全市已形成煙葉、茶葉、反季蔬菜、山藥、莼菜、藥材等六大種植基地和養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、養(yǎng)長毛兔五大養(yǎng)殖基地。

據(jù)介紹，今年下半年，該社將主要業(yè)務指標進行了調整，存款增長將由3.1億元增加到3.5億元，貸款增長將由5億元增加到5.5億元，并保證將所有資金100%用于支持地方經濟的發(fā)展。

張光明 王智

第二篇：如何破解農村黨員發(fā)展難題

用科學發(fā)展的方法破解農村黨員發(fā)展難題

——在全市組織員培訓會上的發(fā)言

**鎮(zhèn)是**縣委、縣政府所在地，所轄**個行政村,是我縣行政村最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于各村的實際情況不同，在發(fā)展黨員工作中也遇到很多實際困難，下面我就結合自身工作實際,向大家介紹一下我們在破解發(fā)展難題,消除多年不發(fā)展黨員方面的一些經驗和做法,請大家批評指正:

一、創(chuàng)新機制，破解入黨積極分子不足的難題

建立一只素質高、數(shù)量充足的入黨積極分子隊伍是做好發(fā)展黨員工作的前提和基礎。兩年以上不發(fā)展黨員的村中，有大部分村是因為入黨積極分子不足造成的，有的村甚至沒有積極分子，這直接影響了黨員發(fā)展工作。

經認真分析，造成積極分子不足的主要原因有以下幾個方面。一是農村青年入黨熱情不高。近年來，受市場經濟的沖擊，部分農村青年的價值觀發(fā)生改變，入黨熱情下降，甚至個別人產生了入黨受約束、“吃虧”的思想。二是農村黨支部書記對發(fā)展黨員工作不重視，認識不到位。有的村黨支部書記認為發(fā)展黨員工作很務虛，程序繁瑣，不愿意發(fā)展。三是存在近親繁殖、排他現(xiàn)象。有的村黨支部書記怕今后發(fā)展了其它黨員,對自己的位子造成威脅，只發(fā)展自己的親戚朋友，對家族以外想入黨的優(yōu)秀青年堅決不培養(yǎng)、不發(fā)展。

針對存在的實際問題，我們把解決入黨積極分子數(shù)量不足現(xiàn)象作為發(fā)展黨員工作的首要任務來抓。

一是轉變選人方式，拓寬選人視野。針對農村青年入黨熱情不高的問題。我們從轉變選人的方式入手，變“被動等待”為“主動出擊”。采取在鎮(zhèn)黨委的指導下，由村黨組織主動選人的方式，將村內年輕、有一定工作能力、群眾口碑好的同志列為重點培養(yǎng)對象，并明確村支部班子成員作為聯(lián)系人，主動聯(lián)系培養(yǎng)，在思想上關心他們，在生產生活上幫助他們，通過黨支部的積極引導,他們都主動的向黨組織遞交了入黨申請書,有效地破解了農村青年入黨熱情不高的難題。

二是明確工作目標，增強發(fā)展意識。針對農村黨支部書記對發(fā)展黨員工作不重視，認識不到位的問題，我們與每村簽訂了黨建工作責任狀，嚴格按照人口5‰的比例確定入黨積極分子，并將入黨積極分子培養(yǎng)工作納入對黨支部書記和村支部班子考核的重要內容，每年對村黨支部成員進行一次集中培訓，每半年對全鎮(zhèn)各村發(fā)展黨員工作進行一次專項檢查考核，切實解決了農村黨支部書記對發(fā)展黨員工作不重視，認識不到位的難題。

三是擴大發(fā)展民主，增強工作透明度。為切實避免近親繁殖、排他現(xiàn)象，我們堅持在入黨積極分子確定前要通過黨組織推薦、黨員代表推薦和村民代表推薦，防止黨支部書記一人說了算，在入黨積極分子確定后嚴格按照規(guī)定進行公示。在入黨積極分子人員的把握上，我們堅持實行上級黨委審查制度，對村黨支部確定的積極分子由鎮(zhèn)黨委進行嚴格審查，如果要培養(yǎng)“兩委”干部的親屬作為積極分子，必須要有一名群眾積極分子一起培養(yǎng)，否則不予培養(yǎng)和發(fā)展，有效地避免了近親繁殖和排他現(xiàn)象的出現(xiàn)。

二、分類實治，破解農村長期不發(fā)展黨員的難題

通過調查了解，我們發(fā)現(xiàn)一些村之所以長期不發(fā)展黨員，其根本原因是村情復雜、宗派勢力嚴重、村黨組織自身軟弱渙散、無凝聚力，這也是在農村發(fā)展黨員工作中最大的難題,對此我們采取了以下幾項措施:

一是抓基礎，解決村黨組織軟弱渙散的問題。我們將班子軟弱渙散，癱瘓半癱瘓的村列為“問題村”進行集中整建。我鎮(zhèn)***是幾年未發(fā)展黨員的“問題村”。因項目征地過程不透明、賠償標準不統(tǒng)一、部分村干部徇私舞弊,在群眾中產生了很壞的影響，村民多次進京上訪，支部班子軟弱渙散、戰(zhàn)斗力不強，黨員大會無法正常召開，2名多年培養(yǎng)的積極分子始終得不到發(fā)展。***等村黨支部書記能力較差，威信較低，不敢組織召開黨員大會。對此我們從抓基礎，強班子入手，對黨員群眾反映強烈、能力差、軟弱渙散的村黨支部書記和支部班子進行了果斷調整，為發(fā)展黨員工作奠定了良好的組織基礎。

二是抓重點，解決宗派勢力嚴重的村發(fā)展黨員問題。西城村是我鎮(zhèn)多年的后進支部，村內宗派勢力嚴重，曾因發(fā)展黨員多次進市進京上訪，支部班子處于癱瘓狀態(tài)，在發(fā)展黨員工作中競爭激烈，幾派之間誰發(fā)展黨員都不同意，多次召開黨員大會都未能成功，村內的優(yōu)秀青年多次向黨組織遞交申請，均因黨員大會無法召開而無法實現(xiàn)入黨愿望，造成了長達6年未發(fā)展過新黨員。針對這種情況鎮(zhèn)黨委大擔任命了退伍軍人趙樹來為村黨支部書記。他在黨員和群眾中威信很高，能夠協(xié)調村內各派勢力，為了緩和派系爭端,我們結合學習實踐活動，多次組織黨員集中學習，研究解決群眾關心的熱點難點問題，從而把黨員的思想統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展上來。在發(fā)展黨員工作中堅持民主

推薦、平衡發(fā)展的原則，主要做法是各派推薦相同數(shù)量的優(yōu)秀青年，作為入黨積極分子進行培養(yǎng)，在發(fā)展時，從各派認可的人員中各推薦一名積極分子作為發(fā)展對象，既保證了黨員發(fā)展的質量，同時也平衡了村內各派勢力，黨員大會能夠順利召開，徹底消滅了6年未發(fā)展黨員的現(xiàn)象。

三是抓難點，解決村內黨員參會不足的問題。我鎮(zhèn)***村現(xiàn)有黨員47名，其中60歲以上的老黨員31名，在召開支部黨員大會時，老黨員責任意識不強，以身體不好為借口不愿參加，加之部分黨員外出務工，幾次召開支部黨員大會到會人數(shù)不能過半，致使發(fā)展黨員工作一拖再拖。針對這種情況，我們采取的辦法是，結合“七一”、“春節(jié)”慰問老黨員，組織發(fā)展對象和村支部成員一起到黨員家中走訪慰問，增進發(fā)展對象與黨員之間的感情；在召開支部黨員大會前三天，發(fā)展對象主動到黨員家中匯報思想，爭取老黨員們的支持和信任，并取得黨員們的共識。開會當天采取發(fā)展對象主動邀請的方式，由發(fā)展對象主動到家中邀請，有效地保證了黨員到會人數(shù)。

三、健全制度，解決發(fā)展黨員責任意識不強的難題

為進一步提升農村發(fā)展黨員工作水平，切實消除兩年以上不發(fā)展黨員村，形成發(fā)展黨員工作的長效機制，我們從健全制度入手，增強發(fā)展黨員工作責任意識。

一是實施預警機制。把全鎮(zhèn)**個村發(fā)展黨員工作建立臺賬，根據(jù)各村發(fā)展黨員時間，實行提前半年預警，向村黨支部下發(fā)發(fā)展黨員工作預警通知書，要求由各村確定具體發(fā)展措施和完成時限。

二是實行黨委書記談話制度。在發(fā)展黨員工作中，我們積極爭取黨委書記對發(fā)展黨員工作的重視和支持，對發(fā)展黨員不重視特別是兩年以上不發(fā)展黨員的村黨支部書記，由黨委書記進行誡勉談話，并同兩年以上不發(fā)展黨員的村黨支部書記簽訂責任狀，當年內不能完成發(fā)展黨員的黨支部書記自動辭職，對發(fā)展黨員工作起到了很強的推動作用。

三是嚴格考核獎懲制度。按照縣委組織部《關于農村干部考核實施辦法》的要求，我們將發(fā)展黨員工作，作為對農村黨支部書記和支部班子年終考核的重要內容，實行一票否決。對兩年以上不發(fā)展黨員的村黨支部取消評優(yōu)評先資格，村支部書記和支部班子成員不能評定為稱職以上檔次，同時與基礎職務補貼掛鉤，按照比例核減基礎職務補貼。去年我們對5個村的黨支部書記核減了200元、支部班子成員核減了100元。在全鎮(zhèn)的村支部書記中產生了較強烈的反響，支部班子發(fā)展黨員的意識明顯增強。

以上是我們在創(chuàng)新黨員發(fā)展機制、破解黨員發(fā)展難題的一些做法，不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正,謝謝大家。

第三篇：破解發(fā)展難題農民脫貧致富

破解發(fā)展難題農民脫貧致富

----我縣農村人口“三三制”分流紀實

我縣是高寒干旱，水資源匱乏，農牧業(yè)生產基礎薄弱的地區(qū)，農業(yè)

生產長期處于靠天吃飯的境地，是國家新一輪扶貧工作重點扶貧縣。近年來，縣委政府勇于探索，勤于實踐，創(chuàng)造性地提出了實施農村人口“三三制”分流的戰(zhàn)略決策，有效緩解和積極應對農村勞動力過剩與農牧業(yè)資源有限的突出矛盾，加快了農民脫貧致富步伐，為全市實施農村人口收縮轉移戰(zhàn)略，推動新農村建設 開拓一條新途徑。

自然條件惡劣，農牧業(yè)基礎條件差，農村發(fā)展經濟滯后，農民脫貧致富步伐緩慢，是化德的基本縣情。如何加快縣域經濟發(fā)展，解決農民脫貧致富問題，一直是擺在歷屆政府面前的重大課題。縣委，政府領導班子主要成員 經常深入基層進行廣泛調研。在掌握了大量一手資料的基礎上，重新審視縣情，總結經驗，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路，于2006年明確提出了實施農村人口“三三制”分流戰(zhàn)略，將占農村常住人口三分之

一、有一定文化的 青壯年勞動力轉移進城，從事羊絨絮片服裝加工、重化工、建筑等非農產業(yè)，由農民轉變?yōu)楫a業(yè)工人；結合“空心村”“老齡村”的整合撤并，將占農村常住人口三分之

一、有勞動技能和種養(yǎng)積極性高的人口，通過收縮轉移，集中到農牧業(yè)生產條件較好的區(qū)域，從事高效種養(yǎng)業(yè)，推進農牧業(yè)產業(yè)化，將其余三分之一沒有勞動能力的孤 寡 老 弱 傷 殘等弱勢群體，逐

步納入農村低保、五保等社會保障體系中，集中供養(yǎng)起來。

幾年來，在無土移民，致富農民和村級養(yǎng)老等方面取得了明顯成效。春來江水綠如藍，一場前所未有的人口轉移收縮戰(zhàn)役已在化德悄然打響。

在解決農民“移”的問題上，縣委政府實行多條腿走路的辦法。一是壯大服裝產業(yè)，增加用工數(shù)量，切實解決移民“做”的問題，為農村剩余勞動力 進城就業(yè)，脫貧致富提供了廣闊的就業(yè)空間。為使移民順利的實現(xiàn)由農民向服裝產業(yè)工人的轉變，縣委政府提出了“擴張總量，占領市場，打造品牌，組建集團”的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加大產業(yè)扶持力度，全縣投資3600萬元 建成了集加工，生產、銷售為一體的服裝園區(qū)，組建了行業(yè)協(xié)會。隨著服裝產業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)用工數(shù)量猛增，城鎮(zhèn)縫紉機工 供不應求。切實解決了移民就業(yè)問題。二是科學規(guī)劃，嚴把質量關，切實解決移民“住”的問題。為解決移民進城后居住問題，全縣把“無土移民”工程納入小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃之中，在縣政府所在地 長順鎮(zhèn)規(guī)劃建設了惠澤移民示范小區(qū)，使無土移民實現(xiàn)有土安家。為讓移民買得起，住得起，惠澤小區(qū)住宅采用了50平米的小戶型設計，每套住房造價不超過5.5萬元。農民只需自籌2萬元左右即可入住，其余由政府補貼。

三是制定優(yōu)惠政策，消除移民后顧之憂，切實解決移民留的問題。為讓移民真正“移”出來，并在城鎮(zhèn)穩(wěn)定下來，縣委政府還專門出臺鼓勵優(yōu)惠政策，解決移民“有業(yè)可就”“有事可做”，確保移民“移得出，穩(wěn)得住，富起來”。優(yōu)惠政策包括：對進城移民進行 以服裝加工

為主的勞動技能培訓，移民進城后繼續(xù)享受“兩免一補”農村合作醫(yī)療等政策，隊員承包耕地、林草地經營權和受益權不變。父母隨子女進城后，原享受的農村低保不變，移民戶 愿意農轉非的 只需交納10元戶口變更工本費 便可辦理。

與此同時，我縣加快中心村規(guī)劃建設步伐，并積極探索村級養(yǎng)老的模式。重點開發(fā)和扶持條件較好區(qū)域，大力發(fā)展設施農業(yè)、節(jié)水農業(yè)、推廣覆膜、膜下滴灌、溫室大棚栽培等高效技術，培育壯大乳、肉（羊）、薯、菜四大主導產業(yè)，加快農牧業(yè)產業(yè)化進程。

隨著農村人口不斷向中心村的就近收縮轉移，全面加快中心村規(guī)劃建設 就提到了重要 議事日程。按照 撤并空殼村，改造弱小村，發(fā)展中心村，建設新農村的思路，經過科學規(guī)劃，采取“集中居住，分戶經營；集中養(yǎng)老，分戶生活”的方式，結合農村危房改造工程項目，分期分批對現(xiàn)有生產條件較差，居住戶數(shù)30戶以下的自然村進行整合撤并。

同時圍繞中心村建設，縣委政府又在積極探索村級養(yǎng)老的模式。逐步 整合撤并部分“空心村”“老齡村”，集中力量打造“中心村”。撤并后空心村內的老齡人口，就近搬遷到 已通電，通水等生活設施相對完善的中心村 集中居住養(yǎng)老。考慮到老人們的生活習慣，實施分戶生活，統(tǒng)一由村委會管理，縣民政部門每年為這些集中居住的孤寡老人每戶提供過冬燃煤2噸，統(tǒng)一發(fā)放農村低保，保障他們的生活。

實施農村人口“三三制”分流 是我縣縣委政府對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展、建設新農村的一個長遠規(guī)劃，也是破解三農難題，解決農民增收困難的一項有益探索和實踐。“三三制”戰(zhàn)略的實施為構建平安和諧文明新化德 起到了積極推動作用。

第四篇：創(chuàng)新工作方法,破解發(fā)展難題（范文）

創(chuàng)新工作方法，破解發(fā)展難題

中共馬甸鎮(zhèn)委員會王長健

近年來，我多次隨市委、市政府及有關部門組織的考察組到蘇南及周邊發(fā)展較好的地區(qū)考察學習。這些地區(qū)經濟發(fā)展之快、思想觀念之新、工作作風之實、協(xié)調服務之優(yōu)，令人震撼。通過學習考察，使我開闊了眼界，學到了真經，增長了見識，進一步增強了加快發(fā)展的責任感、使命感和緊迫感，就圍繞“工業(yè)立鎮(zhèn)、農業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、三產活鎮(zhèn)”的發(fā)展路徑，進行了深入的思考研究，全力破除七大發(fā)展難題。

一、“強化意識”，破解思想難題。

一是強化開放競爭意識，確立超前理念，以世界眼光、開放思維、競爭態(tài)勢謀劃大發(fā)展、大招商，在馬甸發(fā)展中再創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)合作共贏。二是強化搶抓機遇意識，緊緊抓住沿江大開發(fā)和蘇南產業(yè)轉移機遇，構建現(xiàn)代服務業(yè)、物流業(yè)集聚區(qū)和現(xiàn)代生態(tài)旅游休閑基地。三是強化求進求快意識，確立更高標準，追求更高水平，把競爭壓力化作工作動力，增強攻堅克難能力，以干大事、創(chuàng)大業(yè)的雄心和勇氣，爭取更大作為。四是強化生態(tài)環(huán)保意識，牢固樹立“生態(tài)興

1則事業(yè)興、環(huán)境好則后勁足”的思想，始終做到“既要金山銀山，更要綠水青山”。

二、“加壓增責”，破解環(huán)境難題。

我鎮(zhèn)確立了“全鎮(zhèn)抓經濟、核心抓工業(yè)、重點上項目、全力創(chuàng)環(huán)境”的工作重點和“抓大、育強、促小、解困”的工作思路，并建立健全了領導聯(lián)系項目服務制、干部問責制、定期督查制、協(xié)調例會制等重點項目建設長效工作機制，進一步強化黨員干部的工作責任心。同時，由我親自掛帥，分管負責人任組長，下設“三組一辦”，即項目推進服務組、招商引資組、規(guī)劃建設組及辦公室，確保項目建設“零阻力”推進；扎實開展“進企業(yè)門、辦百件事”活動，選擇20家骨干企業(yè)作為黨政負責人重點服務對象。到目前，已幫助企業(yè)解決兩證遺留、資產盤活等實際問題40多個。

三、“借水行船”，破解資金難題。

我們采取資本運作、銀企合作、企業(yè)互保、啟動民間資金等方式，拓展國資、外資、內資、民資，全力解決融資難題。近期，我們將舉辦金融部門與企業(yè)聯(lián)誼洽談會，為企業(yè)發(fā)展提供資金保障。在引進外資方面，成功引進福建客商投資鋼材市場，進場客商130多戶，注冊資本5億多元，并于10月18日成功開業(yè)對外交易，年交易量將達80萬噸，年營業(yè)額近30億元。常州客商投入3000萬元的化工項目已辦理

所有手續(xù)，近期即將開工建設，投產后年產值可達5000萬元，利稅600萬元。同時，我鎮(zhèn)年內已引進和新辦物流企業(yè)3家，全鎮(zhèn)物流企業(yè)總數(shù)已達7家。在引進民資方面，本地能人投資開發(fā)的花卉苗木、葡萄園、萬頭豬場等一批高效農業(yè)項目均已投入運營。引進注冊資本為9998萬元的華江擔保投資有限公司，著力解決中小企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的短期資金短缺難題。

四、“量體裁衣”，破解土地難題。

近年來，隨著沿江大開發(fā)建設力度的不斷增強，招商引資引進的新項目對集中使用土地產生了新的需求。為保證引進的新企業(yè)、新項目順利開工建設，確保農民獲得足夠利益，我們將結合鎮(zhèn)情，進一步突出規(guī)范用地、有效供地、節(jié)約用地，抓好內涵挖潛，采取項目整合、土地流轉等措施，建立土地與資金、土地與項目良性循環(huán)機制，優(yōu)先保障重點支撐項目和區(qū)域性重大基礎設施項目用地，集中集約利用土地。并參考發(fā)達地區(qū)先進經驗，計劃試點實施土地股份合作制，讓“土地變股權、農民當股東，有地不種地、收益靠分紅”，以此破解用地難題。

五、“未雨綢繆”，破解市場難題。由于受金融危機的影響較大，加上多數(shù)企業(yè)經濟總量不大，我鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)較少，“小而散”、“小而同”、“小

而弱”的現(xiàn)象比較普遍，產品銷量等主要經濟指標量呈下滑趨勢。針對這一現(xiàn)狀，我們采取幫助企業(yè)聯(lián)合抱團闖市場的策略，通過資產互用、信息共享、資金互通、訂單共做、人員互助等方式，整合企業(yè)資源，實行優(yōu)勢互補,促進松散型聯(lián)合；并鼓勵企業(yè)參與展會促銷、推動外貿促銷、扶持專業(yè)市場促銷等形式，幫助企業(yè)找市場、找銷路，提高企業(yè)在困境中健康發(fā)展的能力。目前，我鎮(zhèn)工業(yè)經濟已逐步走出低谷，多數(shù)企業(yè)已呈現(xiàn)產銷兩旺勢頭。

六、“統(tǒng)籌兼顧”，破解結構難題。

我鎮(zhèn)將圍繞化工、生物制品、環(huán)保設備、工業(yè)爐、鋼材市場、高效農業(yè)六大主導產業(yè)，進一步優(yōu)化和調整產業(yè)布局，做到鎮(zhèn)黨政主要負責人負責全鎮(zhèn)總體發(fā)展工作的謀劃，其他每個黨政負責人配備一套班子負責一大產業(yè)，圍繞產業(yè)搞幫扶，圍繞產業(yè)做項目，圍繞產業(yè)搞招商，圍繞產業(yè)搞集聚，以增量投入帶動存量調整，夯實擴張總量基礎，提升促進高新技術產業(yè)集聚化、規(guī)模化發(fā)展，培育新的經濟增長極。

七、“借雞生蛋”，破解技術難題。

我們將堅持擴大總量與提高素質相結合、自主培養(yǎng)與引進開發(fā)相結合、突出重點與整體推進相結合、政府投入與社會投入相結合，鼓勵企業(yè)與高等院校、科研機構緊密合作，開發(fā)新項目，發(fā)展高新產業(yè)，培養(yǎng)企業(yè)后備人才。目前，上

海交通大學、上海農業(yè)大學已與我鎮(zhèn)金興紡織有限公司聯(lián)姻，成功開發(fā)了150畝苗木花卉高效農業(yè)項目。下一步，我們將引導化工、生物制品、環(huán)保設備、工業(yè)爐等支柱企業(yè)與國內研究水平高的高等院校、科研機構進行合作，圍繞產業(yè)重點產品、重點技術，開展產學研活動，加快新工藝、新技術、新裝備的運用，走集約型的高效產業(yè)發(fā)展之路。

各位領導、各位同志，通過赴發(fā)達地區(qū)考察學習，使我認識到了存在的現(xiàn)實差距，更明確了今后發(fā)展的方向。我們將在市委、市政府的正確領導下，立足馬甸實際，繼續(xù)解放思想，搶抓發(fā)展機遇，以更加強烈的發(fā)展責任感和事業(yè)心，始終保持昂揚的工作熱情，團結帶領廣大黨員干部和群眾，勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)優(yōu)，真抓實干，不斷開創(chuàng)馬甸各項工作新局面，為“學趕蘇南、跨越發(fā)展”做出積極的貢獻。

第五篇：合作社破解農牧業(yè)發(fā)展難題

以“新三社”合作破解農業(yè)產業(yè)化和農民持續(xù)增收難題

山西省人民政府發(fā)展研究中心戰(zhàn)略處王兆賓

農民增收問題是關系到全面建設小康社會的實現(xiàn)和現(xiàn)代化建設全局的大課題，長期受到人們的高度關注。我想就“新三社”合作問題談幾點看法，希望能從一個新的角度為破解農業(yè)產業(yè)化和農民增收難題尋求新的思路。

一、保證農民經營性收入持續(xù)增長，必須提高農民和農業(yè)生產的組織化程度，推動農業(yè)產業(yè)化經營

從地理環(huán)境來看，我們山西多山地、少平川、缺水源。這在一定程度上制約了我們山西農業(yè)的發(fā)展。盡管如此，我們也有自己的優(yōu)勢，悠久的三晉文明為我們發(fā)展特色農業(yè)留下了豐厚的歷史遺產。我們山西遍地是特產，太谷的西瓜、清徐的葡萄、沁縣的小米、柳林的棗等等，這些農特產聲名遠播，享譽全國，是我們發(fā)展特色農業(yè)的優(yōu)勢資源。但是，從目前的實際情況來看，這種資源優(yōu)勢并沒有充分轉化為我們山西農業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，優(yōu)勢資源沒有轉化為農民增收的來源。究其原因，還是二元結構下的“小農戶”與“大市場”的矛盾問題。

作為欠發(fā)達地區(qū)，我省同全國其他地區(qū)一樣，在實行聯(lián)產承包經營責任制近三十年來，農業(yè)實際上沒有進行更深入的制度變革，農村目前仍然是傳統(tǒng)的小農經濟占主導地位，分散的小農戶各自獨立地參與市場經營，生產經營方式比較落后，農業(yè)產業(yè)鏈條短，抵御風險能力差。在人才、資金、信息和技術等方面缺乏優(yōu)勢的情況下，農特產品生產形不成規(guī)模，打不開市場，創(chuàng)不出品牌，農民無法從農業(yè)生產經營中獲取更多收入，農民持續(xù)增收缺乏保障。農民的組織化程度低，農業(yè)的產業(yè)化程度低，已成為農民收入穩(wěn)定持續(xù)增長的制約和障礙。提高農民的組織化程度，推進農業(yè)的產業(yè)化經營，提高農產品的市場競爭力，是促進農民增收的重要途徑。這一點在理論界和實踐界已經取得廣泛共識。

二、新型農民專業(yè)合作經濟組織的出現(xiàn)，為提高農民的組織化程度，推進農業(yè)產業(yè)化經營，提供了新的思路和出路

對于“三農問題”，中央從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展出發(fā)，提出了“多予、少取、放活”的方針，“工業(yè)反哺農業(yè)”、“以工補農、以城帶鄉(xiāng)”。我們山西省也提出，要積極探索建立“以煤補農”新機制。由于農業(yè)的產業(yè)特點和農民的弱勢地位，給予適度政策傾斜是必須的。但是，要長期、真正解決農民持續(xù)增收問題，最終還是要依靠制度創(chuàng)新，依靠農民自己。近年來，各種形式的新型農民專業(yè)合作經濟組織大量涌現(xiàn)。農民專業(yè)合作社是農民自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經濟組織。它對于保護農民利益，增強農業(yè)競爭力，促進農民增收，具有重要意義。具體表現(xiàn)為四個“有利于”：（1）有利于提高農民和農業(yè)生產的組織化程度，合作農民結成利益共同體，可以增強農民的市場談判能力，解決千家萬戶小生產與千變萬化大市場之間日益加劇的矛盾；（2）有利于擴大農業(yè)的經營規(guī)模，推進農業(yè)的產業(yè)化經營；（3）有利于提高農民自身的素質，可以使農民在科技推廣、分工協(xié)作、市場營銷方面得到鍛煉，增強農民的科技意識和營銷意識；（4）有利于改善對農業(yè)的管理，政府可以通過專業(yè)合作社來指導或引導農民，減少農民生產的肓目性。

我也省出現(xiàn)了大量的新型農民專業(yè)合作社，截至去年10月份，山西全省登記在冊的農民專業(yè)合作社已達3850個，入股社員10.8萬人。同時，許多地方，如榆社和壽陽，出現(xiàn)了農民專業(yè)合作社成功運作的案例。省委、省政府對于農民專業(yè)合作社的發(fā)展，也出臺了一些優(yōu)惠政策，列出專項預算資金扶持農民專業(yè)合作社的發(fā)展，全省11個市中已有8個市、46個縣將扶持農民專業(yè)合作社的專項資金列入市、縣財政預算。理論研究和現(xiàn)實實踐都表明，農民專業(yè)合作社能夠切實改善農民的生產經營條件和市場交易地位，符合廣大農民的根本利益。2006年10月《中華人民共和國農民專業(yè)合作社法》通過，并與去年7月1日起開始正式實施。農民專業(yè)合作社可以正式取得法人資格，其發(fā)展獲得了法律保障。從而，發(fā)展新型農民專業(yè)合作社，成為提高農民的組織化程度，推進農業(yè)產業(yè)化經營，促進農民增收可選路徑。

三、積極探索“新三社”合作模式，合力解決農業(yè)產業(yè)化和農民持續(xù)增收難題

（一）“老三社”曾經為我國農村經濟發(fā)展做出過重大貢獻

我們把改革開放以前出現(xiàn)的農業(yè)生產合作社、農村信用合作社和農村供銷合作社稱為“老三社”，把近幾年興起的新型農民專業(yè)合作社以及經歷多次改組改革的農村信用合作社和農村供銷合作社稱為“新三社”。早在解放前，我國就存在農民經濟合作組織。合作化運動以后，全國各地發(fā)起成立了許多經濟合作組織，農業(yè)生產合作社、農村信用合作社和農村供銷合作社是農村合作化的三種形式。“老三社”曾經為我國農村經濟的發(fā)展做出過重大貢獻。農業(yè)生產合作社經歷了互助組、低級社和高級社三個階段，對于恢復和促進農業(yè)生產發(fā)揮了重要作用，1958年全國74萬個農業(yè)生產合作社被改組為人民公社，直到1979年改革開放后人民公社體制逐步解體。農村信用合作社在建國初期，有效解決了農村的高利貸和農業(yè)生產資金問題，經歷多次改革，至今仍然在農村金融中發(fā)揮著重要作用。在計劃經濟物質短缺時代，農村供銷合作社壟斷經營化肥、農藥等農業(yè)生產資料，壟斷銷售農村市場生活消費品，獨家收購農副產品，是當時國家控制全國農村市場和農副產品流通以及解決廣大農村商業(yè)落后、買賣不便的重要手段。改革開放以后，農村供銷合作社逐步喪失其在農村市場上的壟斷地位，目前農村供銷合作社的功能大大弱化，但其機構仍然在運轉，并享有國家賦予的專賣、專營等特殊權利。

（二）解決農業(yè)產業(yè)化發(fā)展難題，需要把“新三社”引入到新的合作框架

當前，農業(yè)產業(yè)化發(fā)展仍面臨著許多難題，特別是農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的三個“短缺”問題，在我們欠發(fā)達省份非常突出。（1）農村優(yōu)勢勞動力短缺。在現(xiàn)行體制下，加快工業(yè)化和城市化的結果導致了農村優(yōu)勢勞動力外流，老、弱、婦、幼成為農業(yè)生產的主力。這種人口流動支持了工業(yè)化的“低成本”優(yōu)勢，也符合工業(yè)化和城市化的一般趨勢，但卻造成了農業(yè)從業(yè)人員素質的普遍下降，同時也給現(xiàn)代農業(yè)技術的推廣帶來了不利影響。（2）農業(yè)生產資金短缺。近幾年，農村資金大量流向城市，農業(yè)資金大量流向非農業(yè)。有資料顯示，農民創(chuàng)造的近一半的居民儲蓄流向了非農業(yè)。與此同時，由于農業(yè)受自然因素影響大，農民可供抵押資產少，金融機構從自身風險考慮，對農民和農業(yè)發(fā)放貸款額度小。農村資金凈流出，弱化了農業(yè)規(guī)模化發(fā)展的資金支撐。（3）農副產品流通渠道短缺。由于缺乏強有力的溝通城市和面向國內外大市場的流通體系，千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場缺乏有效的聯(lián)結手段，農產品賣難問題經常出現(xiàn)，致使農業(yè)發(fā)展缺乏有效的市場拉動力。農民產業(yè)合作社在提高農民和農業(yè)生產的組織化程度，推進農業(yè)產業(yè)化，促進農民增收方面發(fā)揮了重要作用。但是，單靠發(fā)展農民專業(yè)合作社并不能解決農業(yè)產業(yè)化和農民增收的全部問題。盡管《農民專業(yè)合作社法》把農民專業(yè)合作社的功能定位為提供成員農業(yè)生產資料的購買，農產品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農業(yè)生產經營有關的技術、信息等服務。但是，從我省的實踐來看，農民專業(yè)合作社的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在生產資料的統(tǒng)一采購，生產技術的統(tǒng)一提供以及簡單的加工、包裝等方面。對于解決規(guī)模生產所需要的大額資金，單靠農業(yè)合作社的力量不能完全解決。農民專業(yè)合作社一般也不具備市場信息收集分析和預測的能力，缺乏成熟可靠的產品銷售渠道。

農村信用合作社和農村供銷合作社都是農村合作經濟組織的性質。長期以來，農村信用合作社雖然以服務“三農”為宗旨，但在農村吸收存款多，發(fā)放支農貸款少，大量抽取農村資金；農村供銷合作社完全沒有發(fā)揮農副產品流通服務的作用，機構虛設，渠道閑置。所以，有必要在扶持發(fā)展農民專業(yè)合作社的基礎上，把農村信用合作社和農村供銷合作社引入到新的合作框架。

（三）推廣“兩社”聯(lián)動經驗，積極探索“新三社”合作模式

我省各地在發(fā)展農民專業(yè)合作社的實踐中開展了許多有益的探索。榆社縣“兩社”聯(lián)動促進農民增收致富的經驗值得推廣。榆社通過發(fā)展農民專業(yè)合作社，把分散的農戶聯(lián)合起來抵御市場風險，解決了農村千家萬戶小生產和千變萬化大市場之間的矛盾；通過成立為農民專業(yè)合作社貸款提供擔保的擔保公司，來保證信用社資金安全。農村信用合作社結合當?shù)刭Y源優(yōu)勢、產業(yè)基礎和農民增收需要，為農民專業(yè)合作社量身訂做金融產品，并綜合采用多種措施防范信貸風險，向農民專業(yè)合作社

及其成員貸款發(fā)展農業(yè)，保證了信貸資金向農民專業(yè)合作社傾斜，又保證了信貸資金的及時回收，解決了農村信用合作社有錢不敢貸，農民急需資金貸不到的難題，從而，走出了一條“兩社”聯(lián)動，共同促進農民增收致富新途徑。

從各地實踐情況來看，解決“賣難”問題依然是農民專業(yè)合作社的短板。作為農村具有合作性質的經濟組織，農村供銷合作社聯(lián)結城鄉(xiāng)的信息優(yōu)勢和傳統(tǒng)的渠道優(yōu)勢依然存在，同時，農村合作社在農業(yè)生產資料供應和農副產品收購方面仍有著其它區(qū)域流通企業(yè)所不具有的資金實力。所以，應該把農村供銷合作社也引入到“兩社”聯(lián)動機制中來。當然，把農村供銷合作社也引入到“兩社”聯(lián)動機制中來，并不是要回到計劃經濟時代的統(tǒng)購統(tǒng)銷模式，更不是恢復農村供銷合作社的壟斷地位，而是要充分發(fā)揮農村供銷合作社在農村流通領域的傳統(tǒng)優(yōu)勢，充分發(fā)揮農村供銷合作社聯(lián)結城鄉(xiāng)市場的信息優(yōu)勢，充分利用農村供銷合作社現(xiàn)有的城鎮(zhèn)網(wǎng)點設施和流通渠道，促進物資交流。在市場經濟條件下，農村供銷合作社也應體現(xiàn)為“三農”的服務宗旨，拓寬為“三農”服務的領域，增強為“三農”服務的功能。

綜上所述，我們的思路是，積極探索“新三社”合作模式，發(fā)揮“新三社”各自優(yōu)勢，合力解決農業(yè)產業(yè)化和農民持續(xù)增收難題。我們認為，著眼發(fā)展合作組織，通過扶持發(fā)展新型農民專業(yè)合作社，提高農民和農業(yè)生產的組織化程度；通過創(chuàng)新農村信用合作社支農信貸辦法，切實解決農業(yè)產業(yè)化資金不足問題；通過創(chuàng)新發(fā)展農村供銷合作社，充分發(fā)揮農村供銷合作社的渠道和信息優(yōu)勢，可以有效解決農業(yè)產業(yè)化經營的三個“短缺”，推進農業(yè)產業(yè)化，促進農民持續(xù)增收。