第一篇：水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料

水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料

近兩年，綏濱縣搶抓全省“千億斤糧食產(chǎn)能工程”和兩大平原農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的有利發(fā)展契機(jī)，把水稻生產(chǎn)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的切入點(diǎn)和突破口，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政策扶持，增強(qiáng)科技支撐，壯大龍頭企業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如今水稻成為我縣占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的第一大糧食作物，種植面積達(dá)到101.2萬畝，占縣屬耕地面積的70%，成功打造了“百萬畝水稻基地縣”，水稻面積、質(zhì)量、產(chǎn)量和效益大幅度提升，水稻產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局已初步形成，水稻生產(chǎn)呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，已成為綏濱縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。水稻產(chǎn)業(yè)有如此大的發(fā)展，主要得益于以下幾項(xiàng)舉措。

一、建立種植基地，打造百萬畝水稻基地縣。綏濱縣是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣份，縣委、縣政府通過對(duì)比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行再挖掘、再認(rèn)識(shí)、再定位，立足本地萬分之一坡降大平原和毗鄰兩江水資源豐富的資源優(yōu)勢(shì)，重新審視和科學(xué)定位農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，明確了“以稻抗災(zāi)、以稻增糧、以稻富民”的發(fā)展理念，用兩年的時(shí)間將所有適宜種植水稻的耕地實(shí)現(xiàn)全覆蓋。在2010年新增水田面積30萬畝、糧食產(chǎn)量和農(nóng)民人均純收入分別翻一番的基礎(chǔ)上，綏濱縣自加壓力，攻堅(jiān)克難，再接再厲，乘勢(shì)而上，提出舉全縣之力再新增30萬畝水田，實(shí)現(xiàn) “百萬畝，十億斤”-1-的工作目標(biāo)。為擴(kuò)大基地面積，我縣成立了水田開發(fā)專項(xiàng)推進(jìn)小組，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施目標(biāo)管理，采取了四大班子齊上陣,縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村駐戶的工作機(jī)制，并實(shí)施“白加黑”、“5+2”的工作方式全力推進(jìn)。通過整合各方面項(xiàng)目和資金，形成了“各炒一盤菜、湊成一桌席”的良性發(fā)展機(jī)制，兩年共投入資金2億元。制定出臺(tái)了打水田井補(bǔ)助、建育秧大棚補(bǔ)助、新增面積獎(jiǎng)勵(lì)、每畝水田提供600元延期貸款等一系列水田開發(fā)優(yōu)惠政策，激發(fā)了農(nóng)民“旱改水”的主動(dòng)性。通過兩年的努力，全縣水稻面積在2009年40萬畝基礎(chǔ)上，增加到現(xiàn)在的101.2萬畝，占縣屬耕地面積的70%（160萬畝），使全縣種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)生了歷史性的轉(zhuǎn)變，成功打造了“百萬畝水稻基地縣”。

二、改善生產(chǎn)條件，加大扶持力度。堅(jiān)持“農(nóng)業(yè)項(xiàng)目圍繞水田開發(fā)轉(zhuǎn)”的原則，將農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、水利、農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧開發(fā)等項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來，重點(diǎn)投入，集中建設(shè)，形成了“各炒一盤菜，湊成一桌席”支持水稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的良性發(fā)展機(jī)制。尤其是在縣財(cái)政非常困難的情況下，縣政府使出渾身解數(shù)、傾囊而出，出資1億多元，相當(dāng)于一年的地方財(cái)政收入，用于水田開發(fā)建設(shè)。通過銀行貸一些、項(xiàng)目投一些、財(cái)政出一些、農(nóng)民自籌一些等方式，為水稻生產(chǎn)提供了強(qiáng)大的資金支撐，確保了水稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必要的防洪排澇、農(nóng)田水利、田間道路、土地整治、林帶綠化、耕作機(jī)械、生態(tài)環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施配套到位。為了確保水田的灌排需要，今年綏濱縣制定了《2011年灌排工程建設(shè)實(shí)施方案》，投入5700萬元用于實(shí)施灌排能力建設(shè)工程。改造擴(kuò)建灌溉干、支渠60條，增加灌溉面積3萬畝，計(jì)劃利用三到五年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)江灌稻50萬畝，大幅提升水稻產(chǎn)業(yè)效益；建設(shè)排水渠道109條，全面提升排水能力，解決水田發(fā)展的后顧之憂，全力建設(shè)旱能灌、澇能排的標(biāo)準(zhǔn)良田。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè)，增加補(bǔ)貼資金600萬元，更新水田大型農(nóng)用機(jī)械1100多臺(tái)，爭取投資1000萬元實(shí)施大型水田農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社項(xiàng)目，全面提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。

三是強(qiáng)化科技引導(dǎo)，推廣先進(jìn)適用技術(shù)。針對(duì)新發(fā)展水田面積大而新手較多的現(xiàn)狀，組織開展專門的水稻生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、市場(chǎng)營銷等方面的免費(fèi)培訓(xùn)，強(qiáng)化科技支撐，引導(dǎo)水稻產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營合作社和種田大戶加強(qiáng)新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)，提高技術(shù)裝備水平，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和加工增值率，促進(jìn)增產(chǎn)增收、節(jié)能減排。為了加快水稻適用科技的推廣步伐，圍繞“三小變?nèi)蟆彼飿?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，突出打造11處萬畝水稻標(biāo)準(zhǔn)化科技示范區(qū)，實(shí)現(xiàn)“田方林網(wǎng)路水泥，渠直溝通電拉齊；綠色稻魚標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)模經(jīng)營增效益”的建設(shè)目標(biāo)，使之成為永久性保護(hù)、永續(xù)性利用的水稻產(chǎn)業(yè)化樣板。通過建設(shè)科技示范區(qū)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

化建設(shè)，做給農(nóng)民看、帶領(lǐng)農(nóng)民干，促進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)種植水平的全面提檔升級(jí)。如今，綏濱農(nóng)民種的水稻品種一年比一年好，產(chǎn)量一年比一年高，生活更是一年比一年好。四是鼓勵(lì)規(guī)模種植，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。為推進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高水稻生產(chǎn)效益，盡快改變現(xiàn)有百萬畝水稻面積分散在1萬多農(nóng)戶手中種植的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)格局，努力打造好水稻規(guī)模化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)平臺(tái)，綏濱縣遵循“依法、自愿、有償”的原則，實(shí)行有組織、有計(jì)劃、有條件、有標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、成片流轉(zhuǎn)，努力確保水稻產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)的永久性和流出土地農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收益的穩(wěn)定性。如今百萬畝水田基本實(shí)現(xiàn)了土地規(guī)模經(jīng)營，全縣150畝以上水稻種植規(guī)模經(jīng)營戶達(dá)到1300多戶，面積20萬畝，300畝以上規(guī)模經(jīng)營戶1000余戶，面積達(dá)到30萬畝，500畝以上600多戶，面積30萬畝。

五是龍頭、合作社帶動(dòng)，與農(nóng)民結(jié)成緊密利益整體。為促進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，在引進(jìn)、培育龍頭企業(yè)，打造水稻產(chǎn)業(yè)品牌等方面，綏濱縣做了大量卓有成效的工作。目前，全縣上規(guī)模的糧食加工企業(yè)有崧陽米業(yè)、宏和米業(yè)、永強(qiáng)米業(yè)3家。在農(nóng)業(yè)部門的積極引導(dǎo)下，“市場(chǎng)引龍頭、龍頭連基地、基地帶農(nóng)戶”的生產(chǎn)格局初步形成。如萬源米業(yè)，在忠仁鎮(zhèn)建立優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地10萬畝，實(shí)行訂單生產(chǎn)，有效推進(jìn)了水稻產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高了

糧食生產(chǎn)的比較效益。同時(shí)，鼓勵(lì)水稻種植大戶組建合作組織，提升米業(yè)品牌。合作社一方面組織專業(yè)戶進(jìn)行生產(chǎn)交流和技術(shù)幫助，另一方面成立米業(yè)公司，統(tǒng)一品種、技術(shù)，統(tǒng)一收儲(chǔ)、加工，統(tǒng)一包裝、品牌，實(shí)行產(chǎn)銷對(duì)接，打造綏濱優(yōu)質(zhì)大米品牌，提高稻米附加值。

綏濱縣通過發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)，不僅實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展，加快了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐，而且也凸顯了多重效益，推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。一是農(nóng)民收入大幅度增加。通過算賬對(duì)比，1坰地水稻的收入相當(dāng)于2坰地玉米的收入，相當(dāng)于3坰地大豆的收入。今年綏濱縣水稻總面積達(dá)到101.2萬畝，水稻產(chǎn)量將突破10億斤，按去年的價(jià)格計(jì)算，僅此一項(xiàng)農(nóng)民人均純收入就將達(dá)到8200元，種植水稻的效益之大，農(nóng)民增收的步伐之快顯而易見，不言而喻。二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐明顯加快。今年，全縣實(shí)施土地規(guī)模經(jīng)營的面積突破百萬畝，其中僅水田實(shí)施集中連片開發(fā)的面積就達(dá)40多萬畝。通過水田開發(fā)加快了土地規(guī)模經(jīng)營步伐，提高了農(nóng)業(yè)機(jī)械化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，加快了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)了分工分業(yè)，流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)民可以從事農(nóng)業(yè)精細(xì)化種植、務(wù)工創(chuàng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步拓寬了農(nóng)民增收渠道。三是促進(jìn)了三次產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。由于水田開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，外地客商紛紛來到綏濱縣洽談投資，崧陽米業(yè)、宏和米業(yè)、永強(qiáng)米業(yè)等諸多農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)落戶綏濱，加快了產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營步伐。通過實(shí)施規(guī)模經(jīng)營，大量農(nóng)民離土離鄉(xiāng)，對(duì)全縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)作用越來越大。特別是由于大量農(nóng)民進(jìn)城，帶動(dòng)了餐飲、服務(wù)、流通等行業(yè)的快速發(fā)展，僅去年一年城鎮(zhèn)新增人口就達(dá)1.4萬人，全縣一年開發(fā)的20多萬平方米住宅樓有1/5是農(nóng)民購買的。可以說，通過發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)，加快了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進(jìn)程，呈現(xiàn)出了農(nóng)業(yè)興、百業(yè)旺的良好局面。實(shí)踐證明，綏濱縣打造百萬畝水稻基地縣，發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)的思路是正確的，符合縣情，符合民意，符合省委、省政府的要求，推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

第二篇：四川省水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究

1緒論

1.1研究背景

1.1.1世界糧食危機(jī)

1.1.2我國糧食安全考慮

1.1.3小結(jié)

1.2研究的目的及意義

1.3研究方法及內(nèi)容

2稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的研究

2.1.1水稻生產(chǎn)方面

2.1.2水稻消費(fèi)方面

2.1.3國內(nèi)和全球稻米供需總體趨勢(shì)

2.1.4政府扶持

2.1.5水稻產(chǎn)業(yè)的其他研究

3.四川省水稻產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

3.1水稻生產(chǎn)現(xiàn)狀

3.1.1水稻種植面積情況分析

3.1.2水稻總產(chǎn)量

3.1.3水稻單產(chǎn)現(xiàn)狀情況

3.1.4小結(jié)

3.2糧食(最好是水稻)需求及進(jìn)出口情況

3.2.1水稻需求情況

3.2.2水稻進(jìn)出口情況

3.2.3小結(jié)

3.3水稻產(chǎn)業(yè)科研現(xiàn)狀

3.3.1水稻分子遺傳學(xué)、育種科研現(xiàn)狀

3.3.2水稻種植技術(shù)科研現(xiàn)狀

3.3.3防病害研究

3.4相關(guān)的產(chǎn)業(yè)-種子產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

3.4.1種子產(chǎn)業(yè)科研、制種現(xiàn)狀

3.4.2種子產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)情況

3.4.3水稻種業(yè)存在的問題

3.5水稻產(chǎn)業(yè)效益現(xiàn)狀

3.6自然災(zāi)害和蟲災(zāi)

3.6.1自然災(zāi)害的影響

3.6.2蟲災(zāi)情況

3.7政府對(duì)水稻產(chǎn)業(yè)扶持情況

4.水稻產(chǎn)業(yè)存在的問題分析

4.1基礎(chǔ)建設(shè)差 4.1.1水利設(shè)施差

4.1.2其他基礎(chǔ)設(shè)施

4.2產(chǎn)業(yè)化程度不高

4.2.1信息化建設(shè)不高

4.2.2物流倉儲(chǔ)現(xiàn)狀差

4.2.3種植規(guī)模小

4.2.4龍頭企業(yè)帶動(dòng)不足

4.3機(jī)械化水平和質(zhì)量不高

4.4農(nóng)民的種植積極性不高

4.5優(yōu)質(zhì)米情況不佳

5.影響四川省水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因分析

5.1對(duì)四川水稻生產(chǎn)現(xiàn)狀原因分析

5.2需求現(xiàn)狀原因分析

5.3種子產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

5.3.2種子產(chǎn)業(yè)問題分析

5.4效益現(xiàn)狀原因分析

5.6水利設(shè)施差原因分析

5.7產(chǎn)業(yè)化程度不高分析

5.7.1對(duì)信息化原因分析

5.7.2對(duì)物流原因分析

5.7.3規(guī)模小原因分析

6.加快四川省水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策研究

6.1優(yōu)化我國農(nóng)業(yè)政策和政府對(duì)農(nóng)業(yè)扶持力度

6.2健提升農(nóng)產(chǎn)品科技含量，增強(qiáng)本省優(yōu)質(zhì)大米的競(jìng)爭力

6.3建設(shè)四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高水稻產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭力

6.3.1繼續(xù)促進(jìn)水稻生產(chǎn)規(guī)模化

6.3.2加大種植機(jī)械化力度

6.4加快農(nóng)產(chǎn)品物流技術(shù)的開發(fā)與運(yùn)用

6.5持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展種子產(chǎn)業(yè)

6.6搞好農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

6.7擴(kuò)大進(jìn)出口規(guī)模

6.8加大保險(xiǎn)的投入和發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)以抗自然災(zāi)害

6.8.1加大保險(xiǎn)的投入

6.8.2發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)

7.結(jié)論

第三篇：五常市水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及建議論文

摘要：五常市坐落于黑龍江省南部，自然資源得天獨(dú)厚，水稻生產(chǎn)歷史悠久。2010年水稻面積12.06萬hm2。總產(chǎn)量12.5億kg，單產(chǎn)達(dá)到10364kg/hm2，比全省平均產(chǎn)量高出15%以上，水稻種植面積和商品量在全國縣級(jí)單位中居首位。本文對(duì)五常市水稻生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，并論述了五常市水稻產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)中存在的問題及對(duì)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議。

關(guān)鍵詞：水稻；生產(chǎn)現(xiàn)狀；問題；建議

五常市座落在黑龍江省南部，張廣才嶺西麓，大陸性季風(fēng)氣候，年平均氣溫3.5℃，活動(dòng)積溫2900度左右，是優(yōu)良的一季寒地粳稻種植區(qū)。全市幅員7512km2，地貌構(gòu)成是“六山一水半草三分田”，轄24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，262個(gè)村，人口102萬，耕地25.91萬hm2。商品稻谷10億kg，水稻總產(chǎn)值打破50億元，水稻面積和商品量在全國縣級(jí)單位中居首位。已建成國家級(jí)綠色食品水稻面積10萬hm2，有機(jī)水稻基地認(rèn)證面積1.4萬hm2。

一、水稻發(fā)展現(xiàn)狀

1、品種應(yīng)用

根據(jù)市場(chǎng)不同需求，五常市水稻生產(chǎn)中有4種不同稻米類型：優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種松粳12號(hào)、松粳9號(hào)、松粳14號(hào)、龍洋1號(hào)、東農(nóng)

428、東農(nóng)425；香稻品種以五優(yōu)稻4號(hào)、松粳香2號(hào)為主栽，糯稻以松粘1號(hào)、通粘1號(hào)為主栽；黑稻以黑珍珠、龍錦1號(hào)為主栽，形成了以優(yōu)質(zhì)為主線，特種稻為輔助具有地方特色的種植結(jié)構(gòu)。

2、推廣普及旱育稀植栽培技術(shù)

五常稻區(qū)自上世紀(jì)80年代中期推廣旱育稀植技術(shù)以來，栽培方式正由過去的33穴/m2，每穴5—7苗的密植型向稀植（25穴/m2、每穴3—5苗）發(fā)展，單位面積收獲穗數(shù)由主莖占30%左右向12%—15%過渡。大面積推廣的插秧規(guī)格為30cm×19.8cm、33cm×16.5cm每穴插3—4苗。

育苗以大棚隔離層育苗為主，缽育苗為輔；插秧以人工插秧為主，機(jī)械插秧應(yīng)用面積小，主要原因：稻田面積小，地勢(shì)高低不平，形狀也不規(guī)則。田間管理根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件、生育進(jìn)程、長勢(shì)長相等進(jìn)行水肥管理，配合化學(xué)藥劑滅草防病，確保水稻正常生育。五常稻區(qū)經(jīng)過多年試驗(yàn)示范，形成了具有本市特色的“兩早、兩稀、兩控、兩曬、兩防”的優(yōu)質(zhì)高效“十字”栽培模式。兩早：即早育壯苗、早插秧。日平均氣溫穩(wěn)定通過5—6℃時(shí)苗床播種，12—13℃時(shí)插秧。兩稀：秧田稀播、本田稀插。兩控：控制氮肥總量、控制雜草。全年施氮總量135—145kg/hm2，N：P2O5：K2O為1：0.7：0.6。選用低毒除草劑草克星、田秀清、威農(nóng)等農(nóng)藥控制雜草。兩曬：分蘗末期曬田、抽穗前3—5天曬田。兩防：防治稻瘟病、防治稻曲病。以選用抗病品種為主，采取綜合防治措施，控制兩病發(fā)生蔓延。

二、五常市水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展未解決問題

1、種植水稻品種繁多。品種多樣化，對(duì)五常市稻瘟病防控起到了積極作用，但不利于加工企業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

2、冷害發(fā)生頻繁，對(duì)水稻生產(chǎn)造成很大影響。

3、農(nóng)業(yè)水利設(shè)施老化，農(nóng)業(yè)機(jī)械化整體水平不高。

4、生產(chǎn)收貯不規(guī)范，降低了稻米品質(zhì)。農(nóng)民產(chǎn)前選種依據(jù)個(gè)人習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)；產(chǎn)中依據(jù)傳統(tǒng)方法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行水稻水肥管理和病蟲害防治。在收獲儲(chǔ)藏方面，收獲稻谷往往是根據(jù)季節(jié)和氣候估計(jì)成熟率進(jìn)行收割，隨意性大。稻谷干燥基本依靠陽光和人力翻曬，在水泥曬場(chǎng)和公路路面晾曬，易混入砂石、塵土和有害物質(zhì)，降低了稻米的加工品質(zhì)；稻谷混收混儲(chǔ)，降低了稻米的品種品質(zhì)。

5、稻米加工企業(yè)多而不強(qiáng)，產(chǎn)值貢獻(xiàn)較小。除少數(shù)幾家龍頭企業(yè)外，大多數(shù)加工企業(yè)沒有建立相應(yīng)生產(chǎn)基地，對(duì)農(nóng)戶帶動(dòng)作用小，企業(yè)自身也缺少優(yōu)質(zhì)稻源。

三、對(duì)五常市水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

1、利用豐富的水資源和百萬畝水稻種植優(yōu)勢(shì)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)綠色水稻生產(chǎn)，加大水稻科技投入，加快優(yōu)良品種選育培植，建成規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化水稻種植基地，帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)米加工業(yè)向深層次發(fā)展。

2、規(guī)范“訂單生產(chǎn)”，提高合同履約率。積極探索稻米訂單風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制，建立稻米產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金，共同抵御和規(guī)避自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范稻米生產(chǎn)行為，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則，運(yùn)用價(jià)格杠桿引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻，逐步淘汰劣質(zhì)品種。

3、根據(jù)稻米產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)行單品種集中連片種植，規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高商品率。單收單儲(chǔ)，單品種加工，保證稻米品質(zhì)。

4、優(yōu)化和整合大米加工市場(chǎng)，按水稻產(chǎn)量和加工能力分區(qū)設(shè)置，整合水稻加工企業(yè)，建成水稻產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。增強(qiáng)龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)能力，按照區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營的要求，在本地建立一批有規(guī)模、有特色的高度專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化的大型稻米原料基地和健全的儲(chǔ)藏流通體系。

5、建立稻米生產(chǎn)科技社會(huì)化服務(wù)體系。建立健全以低溫冷害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、病蟲害測(cè)報(bào)、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、生資新品種供應(yīng)等為主的科技社會(huì)化服務(wù)體系，大力發(fā)展科技市場(chǎng)中介組織與信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，幫助農(nóng)民解決優(yōu)質(zhì)稻科學(xué)種植過程中的困難和問題，降低稻米生產(chǎn)成本。

第四篇：黔江區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

第期

重慶市黔江區(qū)人民政府農(nóng)村工作辦公室

2007年8月28日

因勢(shì)利導(dǎo)發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)

黔江區(qū)地處渝東南邊區(qū)、武陵山腹地，屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，具有氣候溫和，降水充沛，四季分明的特點(diǎn)。發(fā)展獼猴桃發(fā)展是我區(qū)一部份農(nóng)村發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)支撐，提升發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)是區(qū)委、區(qū)政府的正確決策。在各級(jí)政府的大力扶持和各單位的通力配合下，以發(fā)展獼猴桃精品、珍品為重點(diǎn)，把獼猴桃產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本措施來抓，經(jīng)過近幾年的努力，獼猴桃產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。幾年來，主要在金溪河流域區(qū)域內(nèi)，以黔（江）石（家）公路為軸心，從水田龍橋至石家關(guān)口，已成功種植1.1萬畝，產(chǎn)量300噸，產(chǎn)值120萬元。獼猴桃產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入中發(fā)揮了重要作用。

一、基本情況

2002年，我區(qū)開始引種至金溪鎮(zhèn)金溪、長春居委種植，當(dāng)年種植面積1250畝；2003年又在金溪的7個(gè)村（居委）發(fā)展1309畝；2004年開始在 金溪河流域的金溪、太極、水田、正陽、新華5個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，12個(gè)村（居委）發(fā)展，種植面積3370畝；2005年又在石家鎮(zhèn)發(fā)展。至2006年底，獼猴桃種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)，村（居委）23個(gè)，全區(qū)面積11763.3畝(在地面積)，種植農(nóng)戶達(dá)2850戶，戶均規(guī)模為4.1畝。其中金溪鎮(zhèn)4814.4畝，分布在7個(gè)村；太極鄉(xiāng)1993畝，分布在6個(gè)村；石家鎮(zhèn)1721畝，分布在3個(gè)村；新華鄉(xiāng)1785.6畝，分布在2個(gè)村；水田鄉(xiāng)668.3畝，分布在2個(gè)村；正陽鎮(zhèn)，781畝，分布在3個(gè)村。

二、基本經(jīng)驗(yàn)

(一)科學(xué)選擇發(fā)展模式是前提

在獼猴桃發(fā)展初期，我區(qū)就確立了“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公司主導(dǎo)、農(nóng)民主體”的原則，以大戶承包和業(yè)主帶動(dòng)，走“公司（業(yè)主）+基地+專業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的路子。實(shí)踐證明，這一發(fā)展模式取得了成功。目前，參與獼猴桃開發(fā)的業(yè)主3家，面積1450畝，占基地面積的12.3%。即重慶市紅陽獼猴桃開發(fā)有限責(zé)任公司（法人：侯志鵬）在金溪鎮(zhèn)望嶺村、石家鎮(zhèn)火石埡村栽植面積600畝；黔江志誠藥業(yè)有限公司（法人：李志成）在城東街道辦事處高簡村、新華鄉(xiāng)大田村栽植400畝；重慶黔江宏冠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司（法人：周彬）在石家鎮(zhèn)石家居委栽植450畝。種植30畝以上的大戶(不含業(yè)主)達(dá)到34戶，1590畝，占總面積的13.5%。

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)是保障。

獼猴桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)涉及面廣，為確保其順利進(jìn)行，一是區(qū)政府成立了獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由分管副區(qū)長任組長，財(cái)政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科委、農(nóng)綜等部門負(fù)責(zé)同志為成員，從相關(guān)部門抽調(diào)了6名同志成立了產(chǎn)業(yè)辦公室在農(nóng)綜辦辦公。二是將獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入基地鎮(zhèn)鄉(xiāng)的綜合考核，有力地推動(dòng)了獼猴桃產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。

(三)政策扶持是推手。

制定出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)的意見》，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、種苗補(bǔ)貼、貸款貼息、鼓勵(lì)業(yè)主和大戶承包發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)、扶持獼猴桃專業(yè)合作社、加大培育龍頭企業(yè)力度等六個(gè)方面每年安排了一定的財(cái)政專項(xiàng)資金支持獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(四)科學(xué)種植是關(guān)鍵。

一是深入開展技術(shù)培訓(xùn)，兩年來利用群眾會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)培訓(xùn)果農(nóng)1000人次，發(fā)放技術(shù)資料1萬余份，使果農(nóng)基本掌握了獼猴桃的栽培管理技術(shù)；二是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)辦技術(shù)人員分鄉(xiāng)負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的專職干部分村負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，為果農(nóng)服好務(wù)；三是加強(qiáng)獼猴桃科技示范園區(qū)建設(shè)。由重慶紅陽獼猴桃開發(fā)有限責(zé)任公司租地400畝，在金溪鎮(zhèn)望嶺村建起了在渝東南具有先進(jìn)管理水平的示范園，對(duì)全區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了典型引導(dǎo)的作用；四是加強(qiáng)種植管理規(guī)范化建設(shè)，改原來的打窩定植為全園深翻提廂栽植，已在基地鎮(zhèn)鄉(xiāng)得到廣泛推廣，走出了規(guī)范化管理的第一步。

(五)基礎(chǔ)設(shè)施配套是促進(jìn)。

幾年來，獼猴桃基地大力開展以修建蓄水池為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)，國土整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧整村推進(jìn)等項(xiàng)目，在獼猴桃基地修建蓄水池105口，總蓄積量達(dá)到4190立方米，修建耕作路57條，總長13200米。獼猴桃發(fā)展到哪里，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就跟到那里，從而有效地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和獼猴桃的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、存在的主要問題(一)認(rèn)識(shí)問題

一是認(rèn)識(shí)不到位，主要是對(duì)獼猴桃發(fā)展的方向、趨勢(shì)認(rèn)識(shí)不清；二是對(duì)獼猴桃不了解、不認(rèn)識(shí)、小看獼猴桃的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和產(chǎn)業(yè)潛力；三是對(duì)發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)缺乏信心，持懷疑態(tài)度，對(duì)一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的阻力和困難有較大的畏難情緒，不敢“摸著石頭過河”；四是認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，形不成合力，進(jìn)而等待觀望。

（二）管理問題

一是我區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度遲緩，管理不規(guī)范，基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、效益不高。二是現(xiàn)實(shí)獼猴桃生產(chǎn)中已出現(xiàn)的需要迫切解決的問題一時(shí)難以得到解決(主要是病害)。三是產(chǎn)業(yè)宣傳和產(chǎn)業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）技術(shù)問題

獼猴桃的栽培管理技術(shù)缺乏是目前生產(chǎn)中存在的最突出的問題，一是雖然各基地鎮(zhèn)鄉(xiāng)有專職的人員，但到位率低；二是規(guī)范技術(shù)不能得到落實(shí)；三是技術(shù)指導(dǎo)不及時(shí)。

（四）投入問題 獼猴桃種植前期資金投入較大。我區(qū)農(nóng)村較貧困，資金投入是目前存在的較大困難。按最低要求，栽種1畝獼猴桃第一、二年的凈現(xiàn)金投入約1500元，目前區(qū)政府的直接補(bǔ)貼是約250元/畝，并另有貼息貸款扶持，有的種植戶還同時(shí)享受退耕還林政策，只就種植而言，這樣的政府扶持不算低。但客觀地講，在我區(qū)農(nóng)民現(xiàn)實(shí)的收入水平下，讓他們承擔(dān)這樣的投入還確有困難。現(xiàn)在由于投入不足，主要是施肥水平和果園管理投入不到位，造成應(yīng)當(dāng)有種植收益的被延遲，應(yīng)當(dāng)有較大收益的而減少。

四、因勢(shì)利導(dǎo)，提升獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益

我區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展要堅(jiān)持因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，以科技為支撐，以提升質(zhì)量、提高效益為中心，堅(jiān)持既定目標(biāo)不放松，到2010年建成3萬畝的優(yōu)質(zhì)獼猴桃基地，到全部進(jìn)入盛產(chǎn)時(shí)，產(chǎn)量2萬噸，產(chǎn)值8000萬元。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)和扶持

鼓勵(lì)企業(yè)、業(yè)主、大戶、機(jī)關(guān)干部承包發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)的政策不變；種植獼猴桃30畝以上的專業(yè)大戶，由區(qū)政府給予獎(jiǎng)勵(lì);在2008年前，對(duì)新種植獼猴桃所需的種苗資金，由種植戶自籌一點(diǎn)，政府補(bǔ)貼一點(diǎn)加以解決；對(duì)于10畝以上大戶（含業(yè)主、企業(yè)）搭架投入，業(yè)主開發(fā)和30畝以上的獼猴桃種植大戶新建蓄水池的投入，政府采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式給予補(bǔ)助。

（二）切實(shí)解決獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展“缺位”問題

1、積極組建獼猴桃產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社 按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公司主導(dǎo)、農(nóng)民為主體”的原則，以“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的方式組建。在獼猴桃基地300畝以上的村（居委）或集中成片區(qū)域組建的獼猴桃專業(yè)合作社。專業(yè)合作社與農(nóng)戶簽訂具有法律效力的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)合同。區(qū)農(nóng)綜辦和鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府要大力宣傳發(fā)動(dòng)，提高對(duì)組建獼猴桃專業(yè)合作社的認(rèn)識(shí)；公司要積極發(fā)揮主導(dǎo)作用，負(fù)責(zé)落實(shí)專業(yè)合作社組建工作；果農(nóng)根據(jù)合作社章程提出申請(qǐng)，經(jīng)合作社批準(zhǔn)，登記后成為專業(yè)合作社社員，社員選舉合作社社長。

2、加快技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)

區(qū)農(nóng)綜辦負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的技術(shù)指導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)和做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)工作。基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要指定1-2名專業(yè)人員作為專、兼職技術(shù)員，負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)基地村（專業(yè)合作社）的技術(shù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)獼猴桃產(chǎn)業(yè)辦要加強(qiáng)對(duì)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的檢查督促，并做好生產(chǎn)發(fā)展的服務(wù)保障工作。村級(jí)（專業(yè)合作社）根據(jù)獼猴桃種植面積成片較集中的每500畝聘請(qǐng)1名技術(shù)員，較分散的每300畝聘請(qǐng)1名技術(shù)員。公司要加強(qiáng)技術(shù)員的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)能力，要制定管理辦法，實(shí)行績效考核，按照考核結(jié)果兌現(xiàn)技術(shù)員工資。

3、互利共贏求發(fā)展

公司或業(yè)主與果農(nóng)必須建立互利共贏的關(guān)系，共同承擔(dān)種植風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，消除果農(nóng)的后顧之憂，由公司承諾果園投產(chǎn)后實(shí)行保護(hù)價(jià)收購。公司負(fù)責(zé)起草基地建設(shè)和獼猴桃產(chǎn)銷合同文本，送區(qū)政府辦公室審核，區(qū)政府審定后，由果農(nóng)與合作社簽訂基地建設(shè)和果園投產(chǎn)后的獼猴桃產(chǎn)銷合同，合作社與公司簽訂獼猴桃產(chǎn)銷合同，降低果農(nóng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高果農(nóng)生產(chǎn)積極性。

(三)加大科技推廣力度，確保果品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)

1、建立科技示范基地。農(nóng)綜辦要建設(shè)相對(duì)穩(wěn)定的100畝以上的獼猴桃試驗(yàn)、示范基地，開展新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)和推廣工作。各獼猴桃種植鎮(zhèn)鄉(xiāng)要按照“品種優(yōu)良、種植規(guī)范、管理一流、基礎(chǔ)設(shè)施完善”的要求，集中抓好200畝以上的示范片建設(shè)。

2、推行“兩化”和“三大”技術(shù)

公司要根據(jù)獼猴桃生長季節(jié)，大力開展不同形式的技術(shù)培訓(xùn)，按照《紅陽獼猴桃栽培技術(shù)》和《紅陽獼猴桃生產(chǎn)發(fā)展指導(dǎo)手冊(cè)》進(jìn)行栽培管理，做到管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

著力推廣提廂栽培技術(shù)和疏花疏果套袋技術(shù)，提高優(yōu)質(zhì)果率，力爭優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到45%以上，出口實(shí)現(xiàn)150噸。同時(shí)要抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，公司要在全區(qū)建立5個(gè)以上病蟲觀測(cè)點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行觀察記載，為防治工作提供科學(xué)依據(jù)。各基地村專業(yè)合作社負(fù)責(zé)組建病蟲防治專業(yè)隊(duì)，實(shí)行統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一藥劑、統(tǒng)一防治。

(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

區(qū)農(nóng)綜辦作為獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主管部門，負(fù)責(zé)我區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定、政策執(zhí)行、督促檢查等工作，要完善目標(biāo)考核，建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作干勁；要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確一名 領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)。

各獼猴桃產(chǎn)業(yè)街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并明確專職領(lǐng)導(dǎo)和工作人員主抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將任務(wù)分解落實(shí)到人。區(qū)農(nóng)綜辦、有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)和重慶市紅陽獼猴桃有限責(zé)任公司等必須加強(qiáng)生產(chǎn)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，做好獼猴桃果園管理、種苗培育等工作，確保圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù)。

抄報(bào)：區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)； 抄送：區(qū)級(jí)相關(guān)部門。

（共印 份）

第五篇：XX鎮(zhèn)2021年優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案

XX鎮(zhèn)2021年優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家糧食安全決策部署，提早謀劃全鎮(zhèn)2021稻谷產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極提高農(nóng)民種糧積極性，充分挖掘水稻增產(chǎn)潛力，促進(jìn)我鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)稻谷產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、綠色生態(tài)發(fā)展，根據(jù)《XX縣2021年優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案》（X農(nóng)函〔2021〕X號(hào)）文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

以創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)質(zhì)糧油-生豬種養(yǎng)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為目標(biāo)，以推進(jìn)水稻規(guī)模化、機(jī)械化、集約化生產(chǎn)為宗旨，以扶持壯大規(guī)模種糧經(jīng)營主體為重點(diǎn)，加快建設(shè)優(yōu)質(zhì)水稻集中育秧示范基地、種植示范基地、加工營銷基地、全面推進(jìn)我鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

2021年，按照突出重點(diǎn)、帶動(dòng)發(fā)展的原則，通過積極培育種糧規(guī)模經(jīng)營主體、種糧大戶，以XX村、前豐村為育秧核心示范點(diǎn)，建200-300畝水稻種植示范片2個(gè)。通過示范帶動(dòng)，全鎮(zhèn)2021年實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)水稻種植面積達(dá)到9000畝以上。(具體任務(wù)見附件)

三、工作重點(diǎn)

(一)強(qiáng)化育種保種，保證秧苗品質(zhì)。

各村要結(jié)合轄區(qū)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提前謀劃，合理布局，科學(xué)選擇水稻旱育秧集中核心示范點(diǎn)位，每個(gè)點(diǎn)位集中育秧面積不少于3畝。積極指導(dǎo)農(nóng)戶購買“稻香杯”優(yōu)質(zhì)水稻品種，確保種子質(zhì)量;認(rèn)真組織村社干部、種糧土專家，積極宣傳、悉心指導(dǎo)、加強(qiáng)管理，積極使用“旱育保姆”物化產(chǎn)品開展水稻育秧，確保育秧質(zhì)量。

(二)強(qiáng)化種糧措施，確保優(yōu)植優(yōu)糧。

各村要積極宣傳糧食安全相關(guān)政策，積極增加水稻種植面積。一要強(qiáng)化政策落實(shí)，提高種糧積極性。把耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、稻谷種植補(bǔ)貼、種糧大戶補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策宣講到戶，提高種糧積極性。二要積極探索種植方式，增加水稻種植面積。積板采取規(guī)模流轉(zhuǎn)土地、代耕代種等多種方式發(fā)展水稻種植，強(qiáng)化農(nóng)田撂荒整治，實(shí)現(xiàn)復(fù)料復(fù)種、應(yīng)種盡種。三要積極改善排灌設(shè)施，強(qiáng)化種糧質(zhì)量。加快改善稻田排灌設(shè)施，提高種糧質(zhì)量。

(三)強(qiáng)化主體培育，促進(jìn)示范帶動(dòng)。

各村要加快培育以水稻種植為主的種糧規(guī)模經(jīng)營主體(種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè))，鼓勵(lì)建設(shè)優(yōu)質(zhì)水稻育秧示范基地、水稻種植示范基地、生產(chǎn)營銷基地，積極帶動(dòng)全鎮(zhèn)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四、保障措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

成立以鎮(zhèn)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片、駐村干部包村、村社干部包戶責(zé)任機(jī)制。各村要及時(shí)成立優(yōu)質(zhì)糧油發(fā)展工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組、成立專班、確定專人，落實(shí)人力保障，確保服務(wù)到戶、技術(shù)到田，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(二)明確工作責(zé)任，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

各項(xiàng)目村為項(xiàng)目實(shí)施主體，全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)2021年優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展政策宣傳、試點(diǎn)示范、技術(shù)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、生產(chǎn)督查等具體工作，認(rèn)真規(guī)劃具體建設(shè)內(nèi)容，提早謀劃、盡快部署、迅速行動(dòng)，確保2021年優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目如期完工，并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)報(bào)送所有相關(guān)資料。集中旱育秧示范點(diǎn)的村根據(jù)旱育秧所需種子、肥料和其他物資費(fèi)、集中使用人工費(fèi)等費(fèi)用的實(shí)際開支，合同、發(fā)票、領(lǐng)條等相關(guān)佐證資料為依據(jù)，經(jīng)縣級(jí)主管部門審定合格后兌現(xiàn)資金，每畝最高不超過6000元。

(三)強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)五良融合。

以推動(dòng)現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新與制度創(chuàng)新為動(dòng)力，以“五良”融合為引領(lǐng)，深入實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，大力推廣先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)裝備，積極培育全程機(jī)械化服務(wù)能力，在水稻機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)收上開展集中試點(diǎn)示范，全面帶動(dòng)全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過集中開展水稻種植培訓(xùn)與農(nóng)機(jī)操作示范，促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展。

(四)抓好檢查督導(dǎo)，逗硬項(xiàng)目驗(yàn)收。

各集中旱育秧示范點(diǎn)要堅(jiān)持項(xiàng)目公示、規(guī)范檔案管理、嚴(yán)格項(xiàng)目驗(yàn)收，嚴(yán)格實(shí)行專賬管理制度，切實(shí)抓好項(xiàng)目及資金管理。

附件1：

XX鎮(zhèn)2021年優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目工作

推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：戴天才鎮(zhèn)長

副組長：何歡副鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)

成員：岳秀萬農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任

陳強(qiáng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員

羅濤農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員

張舉農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員

唐春梅財(cái)政所工作人員

黃顯明黨政辦工作人員

各駐村干部，各村支部書記、紀(jì)檢小組長。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，由岳秀萬同志負(fù)責(zé)辦公室日常工作。