第一篇:時代光華-企業安全文化建設試題答案
學習課程:企業安全文化建設
單選題
1.對安全生產五要素的理解正確的是()回答:正確
1.A完善安全法制是靈魂
2.B建設安全文化是根本
3.C增強安全科技是利器
4.D落實安全責任是手段
2.安全系統中的“物”是指()回答:正確
1.A機器和環境
2.B環境和產品
3.C機器和產品
4.D物品和機器
3.企業安全文化包括()回答:錯誤
1.A企業安全文化和個人安全文化
2.B社會安全文化和企業安全文化
3.C公共安全文化和家庭安全文化
4.D個人安全文化和集體安全文化
4.安全文化建設中的管理與法制文化是指()回答:正確
1.A嚴明的法律、明確的責任和規范的管理
2.B嚴明的法律、正確的安全觀和規范的管理
3.C有效的應急措施、明確的責任和科學的態度
4.D規范的管理、嚴明的法律和規范的行為
5.不屬于安全文化建設系統工程的環節的是()回答:正確
1.A整合理念
2.B規范行為
3.C統一思想
4.D塑造形象
6.下列哪項不屬于安全文化建設的目的?()回答:正確
1.A提高人的安全素質、樹立先進的管理文化
2.B引導正確的行為文化,提升執行力
3.C規范企業的戰略
4.D促進企業發展的長效性
7.物態文化中的“三標”是指()回答:正確
1.A環境達標、設備達標、就業達標
2.B環保達標、裝備技術達標、現場就業達標
3.C人員達標、技術達標、執業達標
4.D環保達標、裝備技術達標、人員安全達標
8.企業安全文化創新的“四個一”工程中,一本手冊是指()回答:正確
1.A企業文化手冊
2.B企業產品技術手冊
3.C企業歷史介紹
4.D企業的一套活動手冊
9.國家推進安全文化建設的基本方式不包括的是()回答:正確
1.A建立法律、制度保障安全文化
2.B進行必要的安全資金投入
3.C建設官員責任制安全工程
4.D推進全民教育體系的建立
10.班組長掌控的“三條命”是()回答:正確
1.A人命、制度之命、環境之命
2.B人命、設備之命、環境之命
3.C人命、設備之命、企業之命
4.D人命、設備之命、國家之命
11.安全文化從形態體系上包括觀念文化、()、制度文化和物態文化。()回答:正確
1.A行為文化
2.B管理文化
3.C現代文化
4.D企業文化
12.下列對人類安全理論發展的階段表述正確的是()回答:正確
1.A事故理論階段的核心策略是憑經驗,是一種系統安全管理模式
2.B事故理論階段的核心策略是憑經驗,是一種事前管理模式
3.C危險理論階段的核心是用靠教訓,是一種事后管理模式
4.D安全原理階段的核心是新文化,是一種安全系統管理模式
13.工業革命前的安全認識論是()回答:正確
1.A聽天由命
2.B局部安全
3.C系統安全
4.D安全系統
14.多米諾骨牌理論是指()回答:正確
1.A在一個存在內部聯系的中,一個點到點的運動過程
2.B在一個存在內部聯系中,一個很小的初始能量就可能導致一連串的連鎖反應
3.C在一個存在內部聯系中,一個細小的錯誤會導致整個鏈條的連鎖反應
4.D在一個存在內部聯系的中,是面到面的連鎖運動反應過程
15.事故構成四要素是人的不安全行為、機的不安全狀態、()。()回答:正確
1.A環境不良和管理欠缺
2.B制度不完善和流程不到位
3.C環境不良和流程不到位
4.D管理欠缺和素質不高
第二篇:時代光華-如何提升執行力試題答案
學習課程:如何提升執行力
單選題
1.如果從執行這個角度來看,最高管理者還要關注事務的細節,也就是指要()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 具體去負責細節工作 必須了解業務細節 參與細節的工作 以上都不對
2.最高管理者是一個三位一體的角色,這“三位”指的就是決策、執行和()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 控制 制度 協調 管理
3.以下關于流程說法不正確的是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 一個企業真正核心的內容是流程 內部流程是外部流程的一個反映
整個組織結構是為了流程的更通暢而建立的 結構決定流程
4.以下關于崗位和角色的說法正確的是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 他們是兩個相同的概念,但是使用范圍不同 他們是不同的兩個概念,但是使用范圍相同 崗位是一個點,而角色則是一個區域 崗位是一個區域,而角色則是一個點
5.將權力下放到更小的操作單元時,應該注意的事項不包括()回答:正確
1.A 2.B 有一個強有力的權威 邊界和標準不能過分清晰 3.C 4.D 授權給受過職業訓練的人 有監控措施
6.企業變革時往往會出現“721”情況,在這種情況下,一定要抓住那(),因為他們就是變革的橋梁 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 20%的反對者 10%的支持者 70%的觀望者 以上都不對
7.最高管理者要擔任()的雙重角色 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 協調者和管理者 管理者和控制者 決策者和管理者 決策者和執行者
8.執行鏈的3A原則包括敏捷性、應變性和()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 統一性原則 協調性原則 多樣性原則 主導性原則
9.個人執行力與組織執行力無法接軌的主要原因是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 決策不恰當 激勵不充分
企業缺乏系統的執行訓練 團隊精神不足
10.()是程序管理非常重要的一個工具 回答:正確
1.A 勢能 2.B 3.C 4.D 杠桿 橋梁 溝通
11.企業變革時往往會出現“721”情況,指的是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 70%的人在觀望中、20%的人是忠實的支持者、10%的人持反對態度 70%的人在觀望中、20%的人持反對態度、10%的人是忠實的支持者 70%同意,20%反對,10%棄權 70%棄權,20%同意,10%反對
12.()是影響執行力的內在要素 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 心態 工具 流程 能力
13.所謂“工欲善其事,必先利其器”,說的是執行力包含要素中的()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 角色要素 心態要素 工具要素 態度要素
14.()是環節管理的工具 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 勢能 杠桿 橋梁 溝通
15.態度在某些情況下是一種被動性行為,但是,當態度轉換為()之后,它就會變成一種主動性行為 回答:正確 1.A 2.B 3.C 4.D 激情 信念 思想 以上都不對
第三篇:時代光華-如何創建學習型組織試題答案
學習課程:如何創建學習型組織
單選題
1.馬斯洛需求理論的第三個層次是 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 實現自我價值
歸屬感
受尊重
安全感
2.下面的哪一項無助于右腦的開發? 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 欣賞風景畫
使用漢字
聽現代音樂
使用左手
3.學習型組織管理理論認為,企業的競爭最終是 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 技術的競爭
人才的競爭
學習力的競爭
產品質量的競爭
4.學習型組織認為最重要的學習是 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 看書
培訓
反思
交流
5.學習型組織的第五大特征是 回答:正確 1.A 2.B 3.C 4.D 熱愛學習
善于學習
創造性學習
有彈性
6.下面哪一項不屬于學習型企業的特征? 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 精簡
扁平化
管理嚴
有彈性
7.下列哪一項不屬于愿景的構成要素? 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 敬業精神
目標
價值觀
使命感
8.下面關于強調生命意義的說法中正確的是 回答:錯誤
1.A 2.B 3.C 4.D 滿足個人的一切需求
解決個人的溫飽
實現自我價值
獲得歸屬感
9.下面哪項不是心智模式的特點 回答:正確
1.A 2.B 深植于人們心中
多數人都是“自我感覺良好” 3.C 4.D 每個人對事物的反應總是不同的每個人的心智模式必有欠缺之處
10.學習力的三大要素是 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 動力 毅力 能力
動力 自制力 能力
信心 決心 恒心
目標 毅力 能力
11.如果把企業比作一棵大樹,那么大樹的樹根是 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 員工
管理層
學習力
人才
12.下面的說法中不正確的是 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 學習型組織理論是一種管理理論
學習型組織理論是最前沿的管理理論
學習型組織理論是一種宏觀管理理論
學習型組織理論不適用于家庭的管理
13.如果把一個企業比做一棵大樹,學習力就是大樹的 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 樹干
樹葉
樹根
樹枝 14.下列哪一項不是微軟“學習三理念”中所提出的? 回答:正確
1.A 通過自我批評學習
2.B 通過信息反饋學習
3.C 通過交流共享學習
4.D 通過經驗學習
15.學習型組織認為企業員工與老板的關系是
1.A 契約關系
2.B 盟約關系
3.C 主仆關系
4.D 買賣關系
回答:錯誤
第四篇:時代光華《總經理生產管理》課后試題答案
總經理生產管理 課后測試
測試成績:100分。恭喜您順利通過考試!
單選題
1.企業的經理人要學會組織資源,把企業的八大資源組織起來,再加工,賣出去的是效益。效益就變成生產力,生產力超過消費是貢獻率,這就是生產的基本 √
A
B是否
正確答案: A
2.任何機器的保養都可以實現“人有休息機器不休息”的狀態,因為機器每天都要算折舊費 √
A
B是否
正確答案: B
3.生產源于行銷下訂單,行銷部門的調查,然后現場操作,又涉及材料管理、品質管理,出了廠還要品質保證 √
A
B是否
正確答案: A
4.生產管理中最重要的車間管理,是第一步 √
A是
B否
正確答案: B
5.成本的本,就是達到要求的品質與質量的前提下,盡可能地壓低成本 √
A
B是否
正確答案: A
6.生產功能是企業系統的第二個功能,用來支援第一功能的營銷活動 √
A
B是否
正確答案: A
7.技術密集從成本結構可以看到超額的利潤,可能是技術的精密度,產品的品質,也可能是技術的創新,技術的應用 √
A
B是否
正確答案: A
8.對于OEM做代工的理解正確的是 √
AOEM的工廠為了滿足客戶的需求和保留利潤,就必須要從原料、制造、加工等環節節省
B通過OEM的過程可以掌握產品的靈魂,然后進行更好的改善,可以發現更好的方法,進行更好的設計
C以上都正確
D以上都不對
正確答案: C
9.關于“委外加工”理解正確的是 √
A是自我加工的替代
B品牌做起來掌握主動
C以上都正確
D以上都不對
正確答案: C
10.機器維護的方法包括 √
A三級保養
B更換零件,歷久常青,雖舊實新
C以上都包括
D以上都不正確
正確答案: C
11.關于“自動倉儲”,理解正確的是 √
A成品進出庫、原料進出庫、半成品進出庫,到批發商處,再到零售商,都是自動倉儲
B零配件現在也有了自動倉儲的辦法
C以上都正確
D以上都不對
正確答案: C
12.關于品質控制品質保證,下列說話正確的是 √
A以前的做法是制造的人只管制造,品質另外請人檢查,工人的成本加1倍
B
C
D出了廠還要品質保證,到顧客那邊,品質保證到底原料、零件、配件、半成品,每個都要品質管理以上答案都正確
正確答案: D
13.對于原料密集車間管理,下面表述正確的是√
A
B
C
D重視機器最大限度地使用重視原料耗用及回收率機器不是很高級,員工數量很多從成本結構可以看到超額的利潤
正確答案: B
14.技術密集車間管理要重視 √
A
B
C
D品質及精密度、技術創新及應用資本投資,機器標準及維護員工動作標準、時間標準及員工士氣管理可授權或改善的工作
正確答案: A
15.科學管理最講究 √
A
B機器的利用度人員素質的高低
C
D人與機器的配合通過眾人把事情做好正確答案: C
第五篇:有效溝通 試題答案 時代光華
有效溝通
考試得分
課程考試已完成,現在進入下一步制訂改進計劃!本次考試你獲得3.0學分!
單選題 正確
1.與有效溝通連在一起的是:
1.2.3.4.A 組織的關系
B 組織的智能
C 組織的構成 D 組織的規模
正確
2.領導藝術的精髓是:
1.2.3.4.A 領導者與被領導者之間的關系近疏
B 領導者與被領導者之間的能力差異
C 領導者與被領導者之間的文化差異
D 領導者與被領導者之間的有效溝通 正確
3.領導的核心是:
1.2.3.4.A 服從
B 命令
C 溝通
D 執行
正確
4.對于性格的描述,以下理解不正確的是:
1.2.3.4.A 是一個人經常的行為特征
B 因適應環境而產生的慣性行為傾向
C 包括顯性行為特征和隱性心理傾向
D 包括隱性行為特征和顯性心理傾向
正確
5.在人們的生活當中,存在著大量被“鎮”的事實,主要表現就是:
1.2.3.A 人們借鑒別人的經驗,自我選擇
B 人們自我思考,有自己的主見
C 人們走自己的路,讓別人說去吧 4.D 人們放棄自我思考,只是跟著別人選擇
正確
6.聽眾錯位的問題主要表現在:
1.2.3.4.A 應該與上司溝通的,卻與下屬進行溝通
B 應該與下屬溝通的,卻與同事進行溝通
C 應該與同事溝通的,卻與上司進行溝通
D 應該與上司溝通的,卻與同事進行溝通
正確
7.明確把有效溝通作為管理的一項基本職能的是:
1.2.3.4.A 戴明
B 麥克盧漢
C 比爾·蓋茨
D 彼得·德魯克
正確
8.在美國普林斯頓大學調查報告在所有對工作表現的影響因素當中,溝通占的比例是:
1.A 75% 2.3.4.B 85% C 65% D 95%
正確
9.溝通中肢體語言所占的比例是:
1.2.3.4.A 25% B 7% C 38% D 55%
正確
10.活潑型的人格特質是:
1.2.3.4.A 記愁
B 穩定
C 安靜
D 感染力
正確
11.什么性格的客戶投訴最好處理:
1.2.3.4.A 力量型的客戶
B 活潑型的客戶
C 和平型的客戶
D 完美型的客戶
正確
12.如果碰到對方心門關閉的情況下,應該用的溝通方式是:
1.2.3.4.A 說
B 問
C 空
D 鎮
正確
13.溝通中的“洗腦”,是指:
1.2.3.4.A 是一個典型的將想法實現的過程
B 是一個典型的將想法轉移的過程
C 是一個典型的將想法暴露的過程
D 是一個典型的將想法傾訴的過程
正確
14.溝通的第一個角色叫做: 1.2.3.4.A 發送者
B 生產者
C 傳遞者
D 接收者
正確
15.溝通的基礎是:
1.2.3.4.A 互惠
B 互利
C 誠實
D 信任
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