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時代光華《企業國際化經營-MBA全景教程之七》課后試題答案

時間:2019-05-14 09:05:35下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《時代光華《企業國際化經營-MBA全景教程之七》課后試題答案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《時代光華《企業國際化經營-MBA全景教程之七》課后試題答案》。

第一篇:時代光華《企業國際化經營-MBA全景教程之七》課后試題答案

企業國際化經營-MBA全景教程之七

課后測試

測試成績:100.0分。恭喜您順利通過考試!單選題

1.多國籍企業是通過向幾個國家直接投資而擁有()活動基地的。從國際營銷觀點出發,它由本國總公司統一控制企業 √ A B C D 生產服務

勞動服務

資源開發

經濟發展

正確答案: A

2.母子公司的管理和控制模式,以下理解錯誤的是()√ A B C D 資本控制型

行政控制型

投資型

參與控制型

正確答案: C

3.戰略經營的四大控制杠桿,以下理解錯誤的是()√ A B C D 經營理念控制系統

倫理境界控制系統

診斷型的控制系統

單向型的控制系統 正確答案: D

4.雙向型的控制系統的特征,以下理解錯誤的是()√ A B C 經營者提出的問題

雙向型的控制系統要求全方位地處理事物

從系統收集到的資料,通過上司、部下、同事之間開會溝通,成為既定的對象 D 雙向型控制系統要強化底層的資料

正確答案: A

5.國際合同的共同特點,以下理解不正確的是:()√ A B C D 復雜性

合同書語言問題

不同價值觀的體現

金額的統一寫法

正確答案: D

6.信用管理業務的關鍵不包括以下哪個()√ A B C D 接觸客戶,選擇客戶

談判

到期收款問題

信用度

正確答案: D

7.下列不屬于企業國際化經營方式的是()√ A 交鑰匙工程 B C D 合資企業

特許經營

進口

正確答案: D

8.目前多國公司正在迅猛發展,下列關于其發展特點的說法中哪一個是錯誤的()√ A B C D 地域擴展

文化多元性

經濟發展相近性

業務多元化

正確答案: B

9.下列說法中不屬于市場體系有效運作的條件的是()√ A B C D 市場中不存在不公平的歧視

擁有、占有、控制財產的權力

擁有買賣產品和服務的自由選擇權

能夠獲得產品和服務的準確信息

正確答案: A

10.下列不屬于WTO實質的說法是()√ A B C D 開放市場

國際化經營

解決爭端

制定規則 正確答案: B

11.在多國籍企業組織中,頭腦手足關系主要以()為紐帶? √ A

經營戰略 B

產品戰略 C

管理戰略 D 溝通戰略

正確答案: A

12.下列哪項不屬于國際化經營的四個代表性理論?(A

產品壽命周期理論 B

特定優勢理論 C

內部化理論 D 結構化理論

正確答案: D

13.()是體現企業的經營哲學的一個系統? √ A

倫理境界系統 B

雙向型控制系統 C

經營理念系統 D 診斷型控制系統

正確答案: C

14.信用風險管理的起步點是()? √ A

談判

B 接觸客戶,選擇客戶

√)C D 簽約

發貨

正確答案: B

15.下列不屬于國際經營的倫理道德層次的是()? √ A B C D 前傳統

中傳統

后傳統

傳統

正確答案: B

第二篇:(考試題滿分)企業國際化經營(MBA全景教程之七)

(考試題滿分)企業國際化經營(MBA全景教程之七)單選題(43)1.什么是國際化經營的實質,以下理解錯誤的是()(3分)(正確答案:D)

A:國際流動及其壁壘 B:國際化經營的產生 C:國際化經營的概念 D:國際化經營的主體

2.戰略經營的四大控制杠桿,以下理解錯誤的是()(3分)(正確答案:D)

A:經營理念控制系統 B:倫理境界控制系統 C:診斷型的控制系統 D:單向型的控制系統

3.采用雙向型的控制系統是適應嚴峻競爭環境的需要,以下理解錯誤的是()(3分)(正確答案:D)

A:反復提出問題 B:明確焦點對象 C:最高經營者的認識 D:尋找問題的答案

4.雙向型的控制系統的特征,以下理解錯誤的是()(3分)(正確答案:A)

A:經營者提出的問題

B:雙向型的控制系統要求全方位地處理事物

C:從系統收集到的資料,通過上司、部下、同事之間開會溝通,成為既定的對象

D:雙向型控制系統要強化底層的資料

5.下列不屬于企業國際化經營方式的是()(3分)(正確答案:D)

A: 交鑰匙工程 B:合資企業 C:特許經營 D:進口

6.下列關于多國籍企業的說法中錯誤的是()(3分)(正確答案:C)

A:企業以總公司為軸心展開經營

B:企業向幾個國家直接投資而擁有生產服務基地 C:重視國際化,而忽略本地化 D:為總體利益可以犧牲某個子公司

7.母子公司的管理和控制模式有多種形式,多元化經營的企業集團主要使用的模式是()(3分)(正確答案:A)

A:資本控制型 B:行政控制型 C:平臺控制型 D:參與控制型

8.企業戰略聯盟形成以后的管理的重點是()(3分)(正確答案:C)

A:企業之間的業務支援 B:生產線的完善 C:批量生產的能力 D: 對內聯合,對外競爭

9.企業在國際化經營過程中防止金融風險的重要措施是()(3分)(正確答案:C)

A:避免國際重復征稅 B:考慮對外投資的地點選擇 C:設立海外經營子公司 D:設立分公司

10.下列說法中不屬于市場體系有效運作的條件的是()(3分)案:A)

A:市場中不存在不公平的歧視 B:擁有、占有、控制財產的權力 C:擁有買賣產品和服務的自由選擇權 D:能夠獲得產品和服務的準確信息

11.下列屬于民族工業的是()(3分)(正確答案:A)

A:中外股權平等,商標權共享 B:控股權在中國,商標權在國外 C:控股權在外國,商標權由雙方共享 D:控股權和商標權都屬于外國資本所有

12.國際化經營的主體是什么?()(3分)(正確答案:B)

正確答(A:個人 B:企業 C:集體 D:國家

13.企業的社會使命﹑發展方向和()是企業的經營理念要素?(3分)(正確答案:A)

A:行為規范 B:營銷策略 C:管理制度 D:財務管理

14.信用風險管理的起步點是()?(3分)(正確答案:B)

A:談判

B:接觸客戶,選擇客戶 C:簽約 D:發貨

15.下列不屬于國際經營的倫理道德層次的是()?(3分)(正確答案:B)

A:前傳統 B:中傳統 C:后傳統 D:傳統

16.確定基本的戰略框架,不包括以下哪個方面(3分)(正確答案:B)A:營銷可行性的研究 B:企業投資決策者 C:確定企業基本方針 D:戰略替代方案研究

17.母子公司的管理和控制模式,以下理解錯誤的是()(3分)(正確答案:C)

A:資本控制型 B:行政控制型 C:投資型 D:參與控制型

18.國際合同的共同特點,以下理解不正確的是:()(3分)(正確答案:D)

A:復雜性 B:合同書語言問題 C:不同價值觀的體現 D:金額的統一寫法

19.企業國際化經營過程中要實現戰略經營控制時,需要考慮的最核心的因素是()(3分)(正確答案:D)

A: 企業的組織系統 B:企業的經營戰略 C:企業的經營流程 D:企業戰略經營的理念

20.入世后,我國工商領域應當承擔的主要義務不包括()(3分)(正確答案:A)A:銷售體系的改善 B:工業品的關稅減讓 C:主要工業品的非關稅減讓 D:服務貿易中的分銷業務

21.下列哪項不屬于國際化經營的四個代表性理論?()(3分)(正確答案:D)

A:產品壽命周期理論 B:特定優勢理論 C:內部化理論 D:結構化理論

22.在下列的管理控制模式中,跨地區性集團較常用的是()?(3分)(正確答案:D)

A:資本控制型 B:行政控制型 C:參與控制型 D:平臺控制型

23.由于應收帳款不能及時回收,給企業增加了風險,這就是我們常講的()?(3分)(正確答案:B)

A:信用危機 B:信用風險 C:信用危險 D:信用拖欠 24.EBC稱之為()?(3分)(正確答案:D)

A:借出成本 B:借入成本 C:借出資金成本 D:借入資金成本

25.多國籍企業是通過向幾個國家直接投資而擁有()活動基地的。從國際營銷觀點出發,它由本國總公司統一控制企業(3分)(正確答案:A)

A:生產服務 B:勞動服務 C:資源開發 D:經濟發展

26.國際化經營與法律制度的關系,以下理解不正確的是()(3分)(正確答案:D)

A:引導國際化經營的方向

B:國際化經營當中法律的特點是既有國界,又沒有國界 C:維持國際化經營的秩序 D:制約經濟

27.客戶信息管理的內容,不包括以下()(3分)(正確答案:D)

A:經營能力 B:資金情況 C:擔保財產 D:年檢情況 28.以下關于多國公司的子公司和分公司的說法中,正確的是()(3分)(正確答案:C)

A:分公司的設立不需要當地國政府的批準 B:子公司的設立必須得到當地政府批準 C:子公司是獨立的法人

D:母公司對分公司不具有完全的控制權

29.企業網絡是企業戰略聯盟的基礎,下列不屬于企業網絡的特點的是()(3分)(正確答案:D)

A:網絡由公司間的關系形成 B:公司間的關系由網絡互動實現 C:交換和適應是企業網絡持久發展 D:企業之間只存在競爭的關系

30.下列不屬于WTO實質的說法是()(3分)(正確答案:B)

A:開放市場 B: 國際化經營 C:解決爭端 D:制定規則

31.經營戰略有三個方面:中長期經營計劃﹑計劃和()?(3分)確答案:A)

A:修改章程 B:召開董事會

正(C:制定規章制度 D:產品營銷

32.簽約時關鍵是尋求()?(3分)(正確答案:A)

A:債權保障 B:權利保障 C:利益保障 D:法律保障

33.國際經營的調查和方法,以下理解錯誤的是()(3分)(正確答案:D)

A:確定調查方針 B:調查的實施

C:調查結果的評估和分析 D:調查報告

34.經營人才的選擇主要有三方面的要求,不包含()(3分)(正確答案:A)

A:學歷要求 B:基礎素質要求 C:定位方面的要求 D:適應環境要求

35.企業文化中的核心問題是()(3分)(正確答案:A)

A:企業的經營理念 B:企業的社會使命 C:企業的發展方向 D:企業的行為規范

36.()是體現企業的經營哲學的一個系統?(3分)(正確答案:C)

A:倫理境界系統 B:雙向型控制系統 C:經營理念系統 D:診斷型控制系統

37.制約經濟組織和制度相關法的主要是()?(3分)(正確答案:A)

A:《公司法》 B:《證券法》 C:《合同法》 D:《民事訴訟法》

38.多國公司迅猛發展的特點,以下理解錯誤的是((3分)(正確答案:D)

A:地域的擴展 B:文化的相似性 C:經濟發展的相近性 D:業務的拓展

39.信用管理業務的關鍵不包括以下哪個()(3分)(正確答案:D)

A:接觸客戶,選擇客戶 B:談判 C:到期收款問題 D:信用度

40.《合同法》主要的作用是()?(3分)(正確答案:C)

A:解決經濟糾紛 B:提供經濟手段 C:促進策劃實施 D:制約經濟組織和制度

41.在多國籍企業組織中,頭腦手足關系主要以()為紐帶?(3分)(正確答案:A)

A:經營戰略 B:產品戰略 C:管理戰略 D:溝通戰略

42.信用管理程序從什么時候開始()?(3分)(正確答案:A)

A:賒帳申請 B:信用資料評估 C:信用額度的確定 D:應收帳款的分析

43.目前多國公司正在迅猛發展,下列關于其發展特點的說法中哪一個是錯誤的()(3分)(正確答案:B)A:地域擴展 B:文化多元性 C:經濟發展相近性 D:業務多元化

第三篇:企業國際化經營(MBA全景教程之七)考題答案(精選)

企業國際化經營(MBA全景教程之七)

課程考試已完成,現在進入下一步制訂改進計劃!本次考試你獲得5.0學分!

單選題 正確

1.多國公司迅猛發展的特點,以下理解錯誤的是(1.2.3.4.A 地域的擴展

B 文化的相似性

C 經濟發展的相近性

D 業務的拓展

正確

2.確定基本的戰略框架,不包括以下哪個方面

1.2.3.4.A 營銷可行性的研究

B 企業投資決策者

C 確定企業基本方針

D 戰略替代方案研究

正確

3.信用管理業務的關鍵不包括以下哪個()

1.2.3.4.A 接觸客戶,選擇客戶

B 談判

C 到期收款問題

D 信用度

正確

4.企業國際化經營過程中要實現戰略經營控制時,需要考慮的最核心的因素是()

1.2.3.4.A 企業的組織系統

B 企業的經營戰略

C 企業的經營流程

D 企業戰略經營的理念

正確

5.下列說法中不屬于市場體系有效運作的條件的是()

1.2.3.4.A 市場中不存在不公平的歧視

B 擁有、占有、控制財產的權力

C 擁有買賣產品和服務的自由選擇權

D 能夠獲得產品和服務的準確信息

正確

6.下列屬于民族工業的是()

1.A 中外股權平等,商標權共享 2.3.4.B 控股權在中國,商標權在國外

C 控股權在外國,商標權由雙方共享

D 控股權和商標權都屬于外國資本所有

正確

7.下列不屬于WTO實質的說法是()

1.2.3.4.A 開放市場

B 國際化經營

C 解決爭端

D 制定規則

正確

8.入世后,我國工商領域應當承擔的主要義務不包括()

1.2.3.4.A 銷售體系的改善

B 工業品的關稅減讓

C 主要工業品的非關稅減讓

D 服務貿易中的分銷業務

正確

9.國際化經營的主體是什么?()

1.2.A 個人

B 企業 3.4.C 集體

D 國家

正確

10.在多國籍企業組織中,頭腦手足關系主要以()為紐帶?

1.2.3.4.A 經營戰略

B 產品戰略

C 管理戰略

D 溝通戰略

正確

11.下列哪項不屬于國際化經營的四個代表性理論?()

1.2.3.4.A 產品壽命周期理論

B 特定優勢理論

C 內部化理論

D 結構化理論

正確

12.經營戰略有三個方面:中長期經營計劃﹑計劃和()?

1.2.3.A 修改章程

B 召開董事會

C 制定規章制度 4.D 產品營銷

正確

13.企業的社會使命﹑發展方向和()是企業的經營理念要素?

1.2.3.4.A 行為規范

B 營銷策略

C 管理制度

D 財務管理

正確

14.由于應收帳款不能及時回收,給企業增加了風險,這就是我們常講的()?

1.2.3.4.A 信用危機

B 信用風險

C 信用危險

D 信用拖欠

正確

15.制約經濟組織和制度相關法的主要是()?

1.2.3.A 《公司法》

B 《證券法》

C 《合同法》 D 《民事訴訟法》 4.

第四篇:時代光華《總經理生產管理》課后試題答案

總經理生產管理 課后測試

測試成績:100分。恭喜您順利通過考試!

單選題

1.企業的經理人要學會組織資源,把企業的八大資源組織起來,再加工,賣出去的是效益。效益就變成生產力,生產力超過消費是貢獻率,這就是生產的基本 √

A

B是否

正確答案: A

2.任何機器的保養都可以實現“人有休息機器不休息”的狀態,因為機器每天都要算折舊費 √

A

B是否

正確答案: B

3.生產源于行銷下訂單,行銷部門的調查,然后現場操作,又涉及材料管理、品質管理,出了廠還要品質保證 √

A

B是否

正確答案: A

4.生產管理中最重要的車間管理,是第一步 √

A是

B否

正確答案: B

5.成本的本,就是達到要求的品質與質量的前提下,盡可能地壓低成本 √

A

B是否

正確答案: A

6.生產功能是企業系統的第二個功能,用來支援第一功能的營銷活動 √

A

B是否

正確答案: A

7.技術密集從成本結構可以看到超額的利潤,可能是技術的精密度,產品的品質,也可能是技術的創新,技術的應用 √

A

B是否

正確答案: A

8.對于OEM做代工的理解正確的是 √

AOEM的工廠為了滿足客戶的需求和保留利潤,就必須要從原料、制造、加工等環節節省

B通過OEM的過程可以掌握產品的靈魂,然后進行更好的改善,可以發現更好的方法,進行更好的設計

C以上都正確

D以上都不對

正確答案: C

9.關于“委外加工”理解正確的是 √

A是自我加工的替代

B品牌做起來掌握主動

C以上都正確

D以上都不對

正確答案: C

10.機器維護的方法包括 √

A三級保養

B更換零件,歷久常青,雖舊實新

C以上都包括

D以上都不正確

正確答案: C

11.關于“自動倉儲”,理解正確的是 √

A成品進出庫、原料進出庫、半成品進出庫,到批發商處,再到零售商,都是自動倉儲

B零配件現在也有了自動倉儲的辦法

C以上都正確

D以上都不對

正確答案: C

12.關于品質控制品質保證,下列說話正確的是 √

A以前的做法是制造的人只管制造,品質另外請人檢查,工人的成本加1倍

B

C

D出了廠還要品質保證,到顧客那邊,品質保證到底原料、零件、配件、半成品,每個都要品質管理以上答案都正確

正確答案: D

13.對于原料密集車間管理,下面表述正確的是√

A

B

C

D重視機器最大限度地使用重視原料耗用及回收率機器不是很高級,員工數量很多從成本結構可以看到超額的利潤

正確答案: B

14.技術密集車間管理要重視 √

A

B

C

D品質及精密度、技術創新及應用資本投資,機器標準及維護員工動作標準、時間標準及員工士氣管理可授權或改善的工作

正確答案: A

15.科學管理最講究 √

A

B機器的利用度人員素質的高低

C

D人與機器的配合通過眾人把事情做好正確答案: C

第五篇:時代光華《如何正確認知職責》課后試題答案

如何正確認知職責

課后測試

如果您對課程內容還沒有完全掌握,可以點擊這里再次觀看。測試成績:100.0分。恭喜您順利通過考試!單選題

1.職責含義不包括的內容是: √ A能力 B約定 C期望 D交易

正確答案: D

2.下列不屬于過分強調職責的內容和范圍所導致的問題是:A重能力,輕職責 B“職責空白地帶” C“自掃門前雪” D部門之間“相見不相識”

正確答案: A

3.以下不屬于內部客戶關系鏈的是: √ A內部信息鏈 B內部管理鏈 C內部服務鏈 D內部交易鏈

√ 正確答案: D

4.從關聯的角度理解職責,表述錯誤的是: √ A任何職責都離不開其他職責的履行 B職責賦予的最終目的是實現企業而總體目標 C企業內部客戶時一種供應鏈關系 D職責的關聯性會造成“越權”

正確答案: D

5.以下對職責期望的表述,錯誤的是: √ A職責包括投入和產出兩種期望 B期望表達的對象是職責關聯各方 C期望表達應該以對產出的期望為重 D期望的表達具有事先性

正確答案: C

6.下列不屬于上、下級之間存在期望差距原因的是: √ A企業缺乏明確的職責定義和評估標準 B上級沒有對下屬表達對產出的期望 C上級不了解下屬對投入的期望 D上、下級之間彼此期望過大

正確答案: D

7.當發生下屬能力與職責不匹配的情況時,上級的正確做法是:A包攬下屬任務

B通過培訓提高下屬工作能力

√ C讓其他員工來代替完成 D盡快辭退

正確答案: B

8.下列不會導致職責“空白地帶”的做法是: √ A過時的組織設計和崗位描述 B完全采用西方企業的工作分析方法 C克隆制定《崗位說明書》 D及時地進行職責約定

正確答案: D

9.企業部門之間“隔門如隔山”的做法,錯誤之處在于: √ A沒有事先進行期望表達 B職責與能力不匹配 C忽略了職責之間的關聯性 D缺乏職責約定

正確答案: C

10.關于實際工作中各部門的職責約定情況,錯誤的做法是:A研發部征求銷售部門新產品開發的意見

B銷售部向人力資源部事前表達人才招聘的特殊要求 C下屬只聽從直屬上級的命令就可以 D行政部與人事部約定工作權限

正確答案: C 判斷題

√ 11.為減少新入職員工因不熟悉工作造成的損失,重要工作應交給老員工做。此種說法: √

正確 錯誤 正確答案: 錯誤

12.在職責履行中,各關聯方應事先表達期望,也盡可能了解別人的期望。此種說法: √

正確 錯誤 正確答案: 正確

13.對于“職責空白地帶”,建立職責約定是有效的方法。此種說法: √

正確 錯誤 正確答案: 正確

14.為了避免部門之間的越權行為,應該盡可能地減少業務往來。此種說法: √

正確 錯誤 正確答案: 錯誤

15.只要是上級安排的工作任務,就是下屬必須履行的職責。此種說法: √ 正確 錯誤 正確答案: 錯誤

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