第一篇：梅溪鎮“機關效能建設年”活動總結

梅溪鎮“機關效能建設年”活動總結

2010年是省委、省政府確定的全省“機關效能建設年”，為認真貫徹落實省委、省政府“機關效能建設年”活動精神，現將梅溪鎮政府有關效能建設活動執行情況匯報如下：

一、加強領導，明確工作責任。按照縣委、縣政府統一部署，我鎮建立機關效能建設領導小組，由鎮長李玲任組長，鎮紀委書記鄧儉生主抓，鎮直部門各負其責，廣大黨員干部積極參與的領導機制和工作機制。

二、規范權力運行，推動科學發展決策。我鎮及有機部門嚴格按照“湖南省行政程序規定”的要求，將調查研究，合法性審查，集體審議納入決策必經環節，建立健全集體研究，公眾參與，決策聽證，結果公示等制度確保涉及公共利益事項的決策科學化。

三、深化審批改革，轉變政府職能。凡與企業設立和工程建設項目審批有關的事項，由政務服務中心實行全程免費代理服務，涉及到鎮多個部門審批的，要在政務服中心實行統一受理，集中審批，關聯審批，對重大事項如急要項目的審批，開通行政審批“綠色通道”實行“一站式”服務。

四、規范處罰行為，創優發展環境。嚴格貫徹執行《湖南省行政程序規定》，對企業首次輕微違法違規的行為實行首違不罰督促整改制，對拒不整改或整改不到位的，或再次違法的，按處

罰幅度的下限執行處罰，不取上限。

五、深化優質服務，著力幫扶解困。我鎮深入開展優質服務活動，每月至少為一家企業、項目單位解決實際問題一個以上，建立損害經濟發展環境突發事件應急制度，嚴歷打擊無理阻工鬧事，敲詐勒索，強買強賣，欺行霸市等擾亂經濟秩序行為。

六、推行陽光政務，促進公開透明。按照“為項目服務，為企業服務，為群眾服務”的要求，進一步加強政務服務中心建設，提高了政務公開、辦事公開制度。

七、加強問責力度，強化責任追究。加強和規范了行政效能與影響經濟環境投訴處理工作，健全投訴受理機制，暢通了投訴渠道。

總之，開展“機關效能建設年”活動以來，我鎮做了大量務實的工資，但與人民的期望，上級的要求還有一定的差距，在以后的工作中，我們將以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，改進作風，提高效能，優化環境，為梅溪經濟社會又好又快發展提供效能保障。

梅溪鎮人民政府

2010.11.25

第二篇：鎮機關效能建設總結

五星鄉機關效能建設總結

鄉黨委在機關效能建設中，針對存在的突出問題，分析原因，制定良方，對癥下藥，堅持用制度來規范干部行為，用考核來調動干部工作積極性。在推行辦公無休日等十項制度的基礎上，年初又出臺了：“一記三評三獎懲”“一月一排查一解決”“強化實施首問責任制”等考核、督查、服務機制。通過建機制、嚴考核、動真格，進一步增強了鄉機關干部的責任意識、創業意識、服務意識。特別是“一記三評三獎懲”措施的貫徹實施，從根本上轉變了機關工作作風。

一、該項制度的基本內容

鄉黨委根據以往考核效果不顯現、很難能真正起到激勵作用的實際情況，采取綜合考核與日常考核相結合，平時考核與月度、季度、考核相結合，單項工作考核與全面工作考核相結合，出臺了“一記三評三獎懲”考核辦法。一記就是要求鄉機關干部記錄好《鄉機關干部求真務實記錄表》，做到一天兩行字、一表記十天、十天一上交、每月三張表，記錄好工作、學習情況及取得的成效。三評就是每月由8位分管領導在聽取各片片長意見的基礎上，結合實際工作情況，根據分管鄉干部的月度工作記錄，分別評出最佳、最差各8名；在此基礎上，書記鄉長每季對分管領導每月評出的24人次最佳、最差工作者進行再次評議，評出5名最 1

佳工作者、3名最差工作者。同時，對在評議中有異議或覺得有失公正者的，可向鄉黨委提出意見，并在提出復評申請5天內給予答復。三獎懲就是對評選出的最佳、最差者進行獎罰，最佳者給予通報表揚和增發季度獎、年終獎各20%的獎勵；對最差者進行談話、告誡、限期整改。對連續3次評為最差者，則給予通報批評，只發放基本工資，扣發全年季度、獎金。

二、制度執行情況

自4月1日開始執行該制度以來，全鄉92名在編人員上至黨委書記下至普通辦事員都能認真記錄每天的工作情況及工作結果，按十天一上交的要求及時將記錄表交分管領導處。分管領導在工作之余，利用業余休息時間將上交表格認真逐一的進行查看，及時了解掌握所分管人員的工作情況和動向。之后記錄表統一由黨政辦保存備查，由于“一記”工作的認真展開，為接下來的“三評、三獎懲”打下了一個好基礎。到目前止，經過一評、二評、復評，全鄉評出最差工作者三名，分別由鄉主要領導與其進行談話，要求限期整改。

三、取得的成效

該項制度實施以來，鄉機關各科室和工作人員之間出現了事情搶著干比著干、比干好、比干快的良好氛圍，大提高了行政效率，極大的調動了全體機關干部的工作積極性和自

覺性。

主要表現在：

一是下午在崗人員明顯增多。鄉鄉工作面向農村涉及范圍廣，由于種種原因，以前鄉鄉機關干部下午缺崗現象十分嚴重，隨著政府自身建設的不斷加強，這種現象已有所好轉，但離人民群眾的要求還有一定差距。自從執行該制度后，鄉干部搞小團體的少了，比成績的多了，辦私事的少了，為民服務的多了。在市效能辦的暗訪抽查中，在崗率達到85%以上，并且不在崗的同志也都能證實是下村下企業或從事其他公務活動。

二是實現了從被動向主動的轉變。以往鄉干部在上班時，往往等待上級包括分管領導的工作布置，是處于一種被動的地位。實行這一制度后，這一現象在不知不覺間發生了轉變。因為每名鄉干部都要將每天的工作情況予以記錄和上交，所以在工作間隙就會去考慮我下一步需要做什么事情、還有哪些事情沒做好，這樣一來，每位干部的主觀能動性就發揮出來了。

三是工作效率有效提高。一份紀錄就相當于一份成績單，反映的是這十天或這一個月做了哪些工作，取得了什么情況，成績好、壞一看便知。這樣就促使每位鄉干部開動腦筋，針對不同的問題，想出不同的解決辦法，爭取在最短的時間內以最好的方法來解決和處理問題，為自己繳上一份滿

意的答卷。

四是學比趕超形成時尚。鄉黨委定期抽選部分記錄表在機關內進行展示，讓每位鄉干部在看了之后在心里進行比較，形成互相監督、互相學習、共同提高的良好氛圍。五是落后同志進步明顯。經三評評出的三位最差工作者，鄉黨委主要領導分別進行了促膝長談，一起分析了工作中存在的問題、原因，指出今后應努力的方向。幾位同志在談話后，一是對之前工作中存在的不足深感愧疚；二是對領導的淳淳教誨表示感激；三是增強了干好工作的自信心和決心。一段時間以來，表現有了很大轉變。例如某同志在前幾年因犯錯誤受到過處分，幾年來一直感覺抬不起頭，工作沒有主動性和積極性，有破罐子破摔的情緒。通過這次談話后，他放下思想包袱，拋開精神負擔，轉變思想觀念，工作中能主動深入，不懂的地方能虛心請教，責任心和事業心也不斷增強。在聯村工作中，土地二輪承包、合作醫療保險等各項工作完成情況都走在全鄉前列，線上工作也得到了上級業務部門的認可。進步非常明顯。

四、存在不足和對策

雖然鄉黨委、政府在考核、監督機制上動了些腦筋，出臺了制度，也取得了較好的成效，但在實際操作中，我們還是在不斷的摸索和完善。通過這段時間來的操作，我們發現該制度存在一個不足之處。就是：它的評定是以領導主觀意

志來決定的，評定的界限、概念比較模糊，這可能會引起參評人的不滿，并且不能做到以理服人。為了使該項制度更具公平性、公正性，操作更顯規范，鄉黨委計劃從2005年1月起，對鄉干部從思想品德、工作能力、紀律考勤、聯片駐村、線上工作五個方面進行全方位的數字考核，以分數高低為基礎來確定最佳、最差工作人員

第三篇：機關效能建設年”活動

廣電局“機關效能建設年”活動

實 施 方 案

根據縣委、縣政府《關于加強機關效能建設的意見》（慶發【2008】6號），特制定全縣“機關效能建設年”活動實施方案如下：

一、總體要求

緊緊圍繞全縣經濟社會發展大局，以建設法治、服務、責任和效能機關為目標，以更新觀念、轉變職能、創新管理、完善制度和規范行為為主要內容，全面加強機關效能建設，改進機關作風，改善機關管理，降低行政成本，提高工作效率，為廣電事業的發展創造良好的環境。

二、基本目標

（一）、機關服務態度明顯好轉。堅持首問負責制、一次告知制和服務承諾制，無“四難”（門難進、臉難看、話難聽、事難辦）、“三亂”（亂收費、亂攤派、亂罰款）現場和“吃、拿、卡、要”等不廉政行為。

（二）、機關工作效率明顯提高。做到崗位責任明確，辦事程序簡潔，限時辦結制度落實，辦事快捷準確，無互相推諉扯皮、工作積壓拖拉想象。

（三）、機關辦事透明度明顯增加。做到科學決策、民主決策，堅持政務公開和辦事公開制度。

（四）、機關行為明顯規范。堅持依法行政，依規辦事，做到認真貫徹《中華人民共和國行政許可法》等各項法律制度，實行管理規范化和標準化，無“不作為、亂作為”現象。

（五）、機關執行力明顯增強。做到堅決執行上級的指示，命令和決定，令行禁止、政令暢通，部門之間互相協調配合，無“有令不行、有禁

1不止”和“中梗阻”現象。

三、工作步驟和時間安排

“機關效能建設年”活動分四個階段進行：

（一）、動員部署階段（2月19日—3月31日）

2月中旬，局制定實施意見，全面部署機關效能建設工作。

3月底前，單位召開相應動員大會，明確“機關效能建設年”活動的目的、意義、內容、要求，組織學習有關機關效能建設的法規、文件、領導講話等材料，進一步統一思想，提高認識，深刻理解開展機關效能建設的重要性、緊迫性，強化搞好機關效能建設的責任感和使命感。

（二）、查擺問題階段（4月1日—5月31日）

4月—5月份，廣電局結合本單位實際，從以下幾個方面認真查擺存在的問題：一是縣委決策、縣政府政令是否得到貫徹執行，是否出現政令不暢、“中梗阻”現象；二是行政行為是否規范，是否存在“有法不依、執法不嚴”和“政出多門、隨意行政”想象；三是工作中是否存在效率低下，辦事推諉、資源浪費和“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”以及“亂收費、亂攤派、亂罰款”等現象；四是對照機關效能建設要求，檢查規章制度是否建立完善，不合時宜的規章制度是否已廢除。自查自糾采取個人自查和集中查擺相結合，廣泛征求企業、群眾和社會各界意見。

（三）、整改建制階段（6月1日—11月30日）

6月份，局針對查擺出的問題，制定具體的整改方案，進行集中治理和糾改，堅持注重實際，對原有規章制度進行修訂、補充和完善，重點建立完善機關效能建設九項基本工作制度：

1、政務公開制度；

2、服務承諾

制度；

3、崗位責任制度；

4、首問負責制度；

5、一次告知制度；

6、限時辦結制度；

7、集中辦理和聯審聯辦制度；

8、責任追究制度；

9、效能考評制度。

7月—11月份，全面落實已經建立完善的制度，實現業務工作規范運轉。要進一步理順工作關系，強化內部管理，堅持工作創新，把已經修訂完善的各項制度落到實處。局內按照任務分工，采取切實有效措施，搞好協調、指導、監督，既突出重點，又全面推進，認真完成機關效能建設的各項具體工作任務，嚴禁做表面文章、擺花架子、搞形式主義。

（四）、檢查驗收階段（12月1日—12月31日）

12月份按照年初工作部署，全面總結機關效能建設工作開展情況，對機關效能建設情況進行檢查驗收和總結考評。考評采取部門自查自評、社會測評、考評小組核查評議相結合方式。

四、工作要求

單位全體工作人員必須充分認識開展“機關效能建設年”活動的重要意義，切實把思想統一到縣委、縣政府的工作要求上來，進一步強化大局意識、責任意識、服務意識和效率意識，認真貫徹落實本實施方案，自覺投身“機關效能建設年”活動之中。

慶云廣電局

2009年2月20日

第四篇：梅塘鄉開展機關效能年活動總結

梅塘鄉開展機關效能年活動總結

今年以來，我鄉按照《吉安縣開展機關效能年活動實施方案》要求，以樹形象、提效能、促發展為目標，深入開展機關效能年活動，現將活動情況總結如下：

一、抓干部隊伍建設，干部作風進一步改善。堅持每周一集中學習制度，深入學習科學發展觀以及干部職業道德、業務知識，提高干部思想政治素質和業務能力；規范了“兩卡、四上墻”，服務窗口統一安排在一樓辦公，干部掛牌上崗，干部照片、分工及電話號碼通過宣傳欄常年對群眾公示，接受群眾監督；各服務窗口堅持每天12小時工作制，做到 “不僅開得門，而且還有人”，辦公電腦一律專用，嚴禁安裝非辦公軟件，杜絕了辦公時間玩電腦現象；大力推行“一線工作法”，完善了每周工作例會制度以及干部工作、生活、學習、娛樂、考勤、考核、獎懲等各種制度；制訂了干部行為準則、責任追究、民主測評等制度，規范了干部行為，并經常組織學習、定期通報干部違反制度情況，讓每一位干部對每一條制度都銘記于心，做到不亂說話、不亂辦事，使他們始終保持著一定的壓力感，在機關上下形成了你追我趕、創先爭優的良好氛圍，工作效能明顯提升。

二、抓便民服務活動，群眾辦事更加方便快捷。一是健全服務網絡。逐步建立健全了三級便民服務體系，鄉設立了便民服務中心，將計劃生育、國土管理、勞動保障、民政優撫、治安調解、農林水電等和群眾生產生活聯系緊密的事務統一安排機關院內集體辦公。村委會設立了便民服務室、村小組設立了便民聯系點，將為民服務的網絡延伸到了村組。率先安裝了便民服務電話，電話號碼全鄉公示，并將每一個辦事窗口工作人員的手機和便民服務電話相連，群眾隨時都可撥打便民電話找到相關辦事人員，較好地解決了群眾因政策不清、手續不全而往返幾次的問題，真正實現了一次辦結。至今，中心共接到群眾電話咨詢460多次，為群眾辦理各種服務1236件。同時，深入推進政務公開工作，計劃生育、土地報批、婚姻登記等辦理程序常年對群眾公開；種糧補貼、購置農機具補貼、農村醫保等涉農政策及時公開。共制作固定式公開宣傳欄一塊，更換式公開宣傳欄一塊，共出宣傳刊12期。二是改進服務方式。印發了《便民服務指南》，將各涉農站所的服務職能、辦事程序、收費標準及包片領導、駐村干部的電話號碼等內容印發給群眾，并通過鄉村兩級公開欄進行公示。建立了鄉、村兩級“為民辦實事承諾制度”，把群眾反映強烈、事關群眾切身利益的熱點、難點問題作為為民辦實事的主

要內容。大力推行鄉干部聯村、聯組、聯戶制度，充分發揮鄉村干部在便民服務活動中的骨干作用。三是提高服務質量。各便民服務窗口除執行12小時工作制外，還推行每天早飯后集中辦公制，便民服務電話做到24小時有人接聽。嚴格執行首問責任制、責任追究制和限時辦結制，做到誰接待誰負責，誰主辦誰負責。設置了意見箱、意見簿，公開了投訴電話，有效避免了托辦、亂辦以及吃、拿、卡、要現象。

三、抓公共資源交易管理，集體資產作用充分發揮。成立了梅塘鄉公共資源交易管理領導小組和公共資源管理交易站，設置了公共資源管理交易場所。按照“公開、公平、公正”的原則，全面推進鄉村公共資源公開集中交易工作，將建設工程、物資采購、產權交易等活動全部納入公共資源管理范圍，嚴格按照交易程序組織了梅塘街道亮化工程和栗塘生態公園二期工程兩個交易活動，交易金額38萬元，節約建設資金12萬元。

梅塘鄉人民政府

2009年11月30日

第五篇：機關效能建設年活動情況自查報告

機關效能建設年活動情況自查報告

今年，按照省機關效能建設領導小組的工作部署和省廳有關文件精神，我院在機關效能年活動中深入動員、創新制度、從嚴要求、注重實效，促進效能年活動思想認識到位、組織領導到位、宣傳發動到位、查擺問題到位、整改落實到位，并取得了階段性成果，為創建求真、務實、廉潔、高效的人民滿意學校打下夯實基礎，現就今年工作開展情況匯報如下。

一、啟動階段

（一）加強組織領導，動員部署到位

為扎實推進機關效能年活動，成立了以院黨委書記、院長葉群聲同志為組長，院領導、各部門主要負責人為成員的效能建設領導小組，辦公室設在監察室，由黨委副書記、政委曾健生同志兼任領導小組辦公室主任。下設督導組、宣傳材料組、實施組三個工作組，抽調了綜合素質高、文字基礎好的年輕干部參與機關效能建設工作。黨委召開4次專題會，對活動作出精心安排；召開5次中層干部會，就活動如何取得實效作出具體布置；各部門組織了2次以上的學習、討論活動，并及時將討論的情況報效能建設領導小組。參與學習和討論的教職工達250余人，對因公出差而未能參加的人員，均要求會后“補課”，確保教職工參與率達100%。從我們檢查的情況來看，各部門均按照要求嚴、標準高、任務明的目標，把培養教職工積極參與機關效能年活動的自覺性和責任感，作為首要任務和關鍵環節來抓，這為扎實有效開展活動奠定了良好的思想基礎。

（二）深化思想認識，狠抓落實到位

為了保證活動的實效性，學院黨委將任務、責任層層分解，層層落實，責任到崗，落實到人。制定了《機關效能年活動任務分工表》，與實施方案一同下發。對整個活動各階段工作，共分為25項主要工作內容，不但明確了主辦部門、協辦部門和責任領導，還指定了具體完成時

限、標準和要求，確保了機關效能活動的有序開展；抓好學習培訓，促進了機關工作人員辦事、辦件質量和效率的明顯提高；開展微笑服務活動，針對門難進、話難聽、事難辦等群眾觀念淡薄、服務態度較差的問題，結合崗位工作，開展了微笑服務活動，通過活動開展，強化了服務意識，提高了服務質量，受到服務對象的一致好評。通過思想上深化認識，全院上下營造出“人人思發展，人人想發展，我與學院共榮辱”的良好氛圍，愛崗敬業、扎實高效、熱情服務、和諧安定的良好校風正在形成。

二、實施階段

（一）征詢意見建議，查擺問題到位

3月初，我院召開了各科室主要負責人參加的查擺問題階段動員會，對開展機關效能年活動動員部署階段的工作進行總結，對查擺問題階段的各項工作做了具體的部署和安排。如我院在校園網站上向社會公布了招生工作、收費標準等事項，設立意見箱，開設監督電話，隨時隨地接受群眾監督。根據自身的行業特點、工作職能和崗位職責，采取自己找、領導點、群眾提、互相幫等形式，通過查擺、挖掘，歸納梳理出了幾個方面亟待問題：①部分干部在觀念上還存在解放思想不到位的問題；②部分干部在工作落實上還存在督查不夠的問題；③部分干部在服務質量上還存在與高要求不相適應的問題；④部分科室在制度建設上還存在與時俱進不夠的問題。針對征求到的意見和查擺出的問題各科室本著“有則加勉、無則改之”的原則，認真分析、深刻研究明確整改重點和方向，并向提出意見和建議的群眾及時反饋。

（二）組織明察暗訪，檢查督促到位

學院紀檢監察部門堅持每周3次工作情況檢查，院效能辦多次組織暗訪。每月初，定期召開考核委員會，通報檢查情況，分析工作中存在的不足，嚴格按月考核辦法對各部門進行綜合評定，并及時公布考核結果。通過行之有效的監督、檢查，基本杜絕了教職工利用電腦玩游戲、看電影、炒股票等違規行為的發生。到目前，有關部門沒有接到任何投訴。

有些學生家長致電院領導表揚學校有些部門辦事效率有了明顯提高，學生也在學校貼吧上對部分教職工的教學、工作表示由衷的敬佩。5月7日，有學生反映，學校停水次數較多，給生活帶來不便，學院領導高度重視，葉院長、分管后勤的院領導與總務后勤的同志到水廠進行商議，在馬廳長親自協調下，水廠擬投入25萬左右人民幣，對供水管道進行改造，徹底解決學生用水問題。5月8日，有學生反映，圖書館開放、借閱的時間不合理，圖書館及時進行調整，不惜犧牲休息時間，最大限度滿足學生的需要。

三、成效突出

（一）啟發思維，確定創新發展之路

學院黨委在廣泛征求教職工意見的基礎上，在認真查找制約我院發展的各種因素的基礎上，結合機關效能年建設活動，開展了“創新發展年”活動，并取得了一批優秀成果。包括辦學理念創新、發展目標創新、學校制度創新、育人模式創新、教學內容創新、技術手段創新、評價方式創新、管理方法創新、教師自我創新、學生工作創新。

1、作出的規定

（1）完善《教師教學工作與獎勵辦法》，學院對教師每學期教學工作綜合考核成績實行末位淘汰；對考核成績列全院倒數1-3名的，自下一學期暫停教學，倒數4-8名的，課酬標準下浮一檔。對考核成績優秀且列前十名的教師各獎勵800元，對考核成績11-20名的教師各獎勵500元；

（2）建立了研成果隨時獎勵制度、課題立項獎勵制度、科研檔案管理制度、科研情況通報制度、最低科研工作量制度等，并且采用科研工作量完成情況在評選優秀教師時一票否決制。

（3）每個專業都確定一名教學經驗豐富、科研能力強、科研成果多的教授或副教授作為專業帶頭人；

（4）選派優秀教師到著名的高等院校進修學習； 請實際工作部門的具有豐

富調研經驗的專家進校進行專題輔導；

（5）選派一批教研人員到實際工作部門掛職鍛煉；

（6）建立“系隊合一”的領導體制，形成由院黨委領導，學工處協調，“系隊合一”，各系（隊）負責日常管理的學生工作管理體制，貫徹警務化管理模式；

（7）建立了學生自律委員會，選拔德才兼備、作風過硬的優秀學生入會，通過開展一日三次的例行檢查，進一步監督、規范學生的不良行為；

（8）每位學生考前簽訂“考生誠信考試承諾書”，通過書面承諾，教育學生做文明守紀的誠信考生。

（9）將全省司法行政系統干部培養及監獄系統干警警銜晉升納入學院繼續教育工作職能。

2、實踐的成果

（1）召開專題研討會,確定創辦省級示范性高職院校為學院下一步努力目標；

（2）健全學院網絡管理，保障學院網絡安全；

（3）制定四項制度：《江西司法警官職業學院各處室、系部政治學習制度》、《江西司法警官職業學院值班制度》、《江西司法警官職業學院處理信訪問題應急工作預案》、《校園網信息安全應急處置預案》。

（4）加強教學基礎設施建設。對學院現有的微機房進行更新改造，新購置電腦66臺，對電子閱覽室（亞偉速錄機房）進行了全面的整修，改善了機房條件，為學院計算機及亞偉速錄教學提供更好的服務；新建2個多媒體教室，并對原有的多媒體教室進行全面的整修及升級，充分滿足學院多媒體教學的需求;加強網絡及學院網頁建設，增加網絡服務內容，充分利用計算網絡及互聯網的強大功能，為學院的網絡教學及宣傳提供更好的平臺。

（5）修訂教學計劃，開設新專業。積極開發適銷對路的新專業，社會體育專業現已開始招生，今年申報的社區管理與服務、司法信息安全兩個新專業已獲得教育廳批準，罪犯心理測量與矯正技術專業已通過教育廳審核，現報教育部終審；對現有的專業結構進行調整，停止了就業形勢差的物業管理專業及專業重

疊性高的電子商務專業的招生；確定書記官、計算機應用及社會體育3個專業為學院2009年專業改革試點專業，相關系部已制訂和完善了3個專業的人才培養方案；積極開展課程改革與建設，各系部已確定1-3門實訓功能較強的課程進行試點，完成了“法理學”、“警事體育”、“計算機應用基礎”3門省級精品課程的申報工作。

（6）以政法院校招錄體制試點為契機，重新修訂現有專業的教學計劃。重新修訂現有專業的教學計劃，實踐、實訓時數占總學時數40%以上；以政法院校招錄體制試點為契機，制訂了監獄管理專業、法律事務（基層法律服務方向）兩個專業的招錄方案及培養方案；設置職業生涯指導課，組織師資編寫《大學生職業生涯與發展規劃教程》，幫助學生進行職業生涯設計；擴大學生實訓基地的規模，積極與監獄、勞教等政法部門聯合辦學，建立了“中央財政支持的校外實訓基地”以及在深圳寶安、浙江寧波等地公安系統建立校外實訓基地；為加強學生職業技能和綜合素質的培養，幫助學生獲得“速錄師”、“計算機操作員”等職業資格證書，在學校建立了國家職業技能鑒定所、亞偉速錄技能指導考評中心，并已正式開展了書記官專業、計算機應用專業的“職業資格”認證工作。

（二）完善制度，切實提高工作能力

根據省廳部署，結合學院性質和實踐需要，效能辦下發了關于健全完善“三項制度”的通知，各部門在規定的時間內，按要求補充和完善了崗位職責、辦事承諾等“三項制度”落實措施，現已成文，在學院網頁上向社會公布；根據學院發展需要，下發了《規范工作作風的通知》和《關于進一步嚴肅會議紀律端正會風的規定》；按照省廳《關于落實09年黨風廉政建設和反腐工作任務分工的通知》精神，督促各部門結合本職工作，制定了今年的反腐倡廉工作計劃；根據省廳綜治會議要求，與分管領導、各部門簽訂《社會綜合治理責任狀》；健全完善工作規則和工作流程，修訂《學院月工作考核辦法》和《責任追究制度》。在前期工作基礎上，初步形成了以崗位責任制、服務承諾制、公開辦事制、民主決策制、績效考核制和責任追究制等“六大機制”為主要內容的特色制度體系。進一步量

化工作標準，規范工作程序，做到以制度規范行為，以制度管人管事。

總之，近一年的效能年建設，學院保持了良好的發展勢頭，圓滿完成了各項工作任務。這些成績的取得是省司法廳、教育廳和相關職能部門正確領導、關心支持的結果；這些成績是院黨委尋求適合學院發展的好思路，制定了一系列得體的措施，創造了比較好的人文環境的結果，也是全院教職工共同努力的結果。成績喜人，但是我們也清醒地認識到，學院的發展和我們的工作還存在不少矛盾和問題，辦事效率、服務意識、工作紀律等方面與上級部門、人民群眾高標準、嚴要求還存在一定差距，需要在今后的工作中切實加以研究解決。目前，我院已按照省廳績效考核方案，組織各部門開展機關效能年活動工作情況自查，在此基礎上，院效能建設領導小組將進行全面績效考核。根據考核中發現的及時制定出相應的整改措施。年底，學院將召開總結大會，對開展機關效能年活動情況進行全面總結，交流經驗、改進不足、表彰先進、激勵后進，扎扎實實、富有成效地把學院機關效能建設提升到一個新的水平，為建設省級示范性高職院校創造良好的發展環境。

江西司法警官職業學院

二〇〇九年十一月十九日