第一篇:效能建設個人自我總結
今年來,我所機關效能建設工作,緊密結合工作實際,以依法行政和規范辦事行為為重點,以建設一支“廉政、勤政、務實、高效”為目標,加快機關管理制度化、規范化建設步伐,全面推進機關效能建設,為了進一步轉變工作作風,提高工作效率,提升機關效能,促進工作創新,并以學習實踐科學發展觀為主題,以工作創優為目的、以管理創新為動力、以優質高效為標準,著力解決機關效能和項目建設過程中存在的思想觀念、工作作風、服務水平、辦事效率及體制機制等方面的突出問題就需要加強對效能建設工作的認識,確保工作落到實處,加強機關自身建設,提高機關效能,是貫徹落實三個代表”重要思想的具體體現,是實現新世紀發展目標的需要,也是從嚴治政的需要。搞好機關效能建設,有利于全心全意為人民服務的全面貫徹落實,強調機關效能建設的重要性和必要性,明確了開展機關效能建設的指導思想和目的意義,確保了效能建設有組織、有計劃,按步驟實施,機關效能建設剖析材料 通過參加機關效能學習活動,使我對這次活動的目的和意義有了比較深刻的認識,尤其是通過自我批評,自我剖析、自我反思,我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認識,現歸納總結并提出整改措施,以求能在今后的工作學習生活中得到更大進步和提高。
一、整改的指導思想以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以機關效能建設活動為契機,對自身存在的問題和不足制訂整改措施。
二、自我剖析
1、理論學習不夠,政策理論水平不能滿足工作需要,學習的意識有待于進一步強化。雖然過去比較注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想等理論的學習,但學習的不夠深刻,要加強努力,今后我要把提高了對開展機關效能建設的重要性和必要性的認識,增強搞好機關效能建設的緊迫感和責任感,為開展機關效能建設奠定了良好的思想基礎。把思想認識統一到機關效能建設工作會議精神上來。讓自己在思想上有所觸動、工作上有所行動,在新的一年里,要有立足本職工作,提高工作效能,埋頭苦干的刻苦精神,加強機關效能建設是踐行“三個代表”重要思想,進一步轉變機關作風,提高辦事效率的迫切需要,我就機關效能建設主要有以下幾方面體會:
提高機關效能建設是發展發展房產交易事業的需要:隨著經濟社會的快速發展,出現的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越復雜,這對工作的能力是一種考驗,要求我們機關工作人員不但要向書本學習的同時,還要向實踐學習,學習是順應時代發展的客觀需要,也是每個人成長的重要基礎條件,應該牢固樹立自覺學習、系統學習、終身學習的思想。
總之,我將進一步把握機關效能建設的本質要求,認真履行工作職責,不斷提升服務質量和水平,為促進我市經濟社會的全面發展作出不懈努力,為構建和諧社會作出新的貢獻,為本所實現跨躍式發展而努力。
第二篇:效能建設總結
效能建設活動總結
自支隊下達加強效能建設活動以來,我大隊及時召開會議進行了專題研究和部署,由效能建設活動領導小組,統一指揮和部署大隊機關效能建設工作。同時制定了《實施意見》,明確了工作重點、方法、步驟和要求。在整個教育活動中,我們分階段部署,分階段總結、認真組織實施。
一、加強領導,突出重點
組織抓好理論學習和分析評議。在學習提高階段嚴格按照相關文件規定的必學篇目的要求,認真組織好我單位干部職工的學習,在學習過程中,每名干部職工從自身在服務理念和服務意識上存在的問題進行深入思考,撰寫心得體會。通過深入開展學習教育,使廣大干部職工牢固樹立執政為民的思想意識,服務經濟社會發展的大局意識和立足崗位奉獻社會的服務理念。
二、轉變作風,深入推進。
為踐行群眾路線,突出“為民務實清廉”主題,我大隊認真執行中央八項規定,進一步加強機關作風和效能建設,提高工作效率和服務質量。
(一)、健全制度,加強效能建設。
第一,進一步深化首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制。始終做到熱情接待,耐心聽講,認真受理,服務周到,徹底杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題,建立作風建設長效機制。第二,認真執行各項管理制度。嚴格請假、考勤、簽到等日常工作制度,規定上班期間不做與工作無關的事情,(二)、強化教育、嚴把政策關。
首先,我大隊強化教育監督管理,從源頭上預防、杜絕不廉潔行為的發生。嚴格控制單位公務接待、出差、用車等公用經費支出,管理使用好項目經費,健全完善財、物管理制度,強化厲行節約,全面推進廉政建設,把思想和精力用在為民服務上,踐行群眾路線,突出為民務實清廉主題。其次,嚴格財務手續,嚴格執行財務制度和財經紀律。嚴把政策關,杜絕了工作中出現違紀審批、把關失控現象的發生。截至目前我大隊無違紀違法事件發生。
(三)加強作風紀律督查。按照“在崗、在位、在狀態”的要求,由大隊領導班子成員不定期對各巡查組和內業人員的在崗情況、業務辦理情況、日常的規范執法、及廉潔自律等情況進行檢查,及時糾正了各種不良行為,提高工作效能。認真貫徹落實省廳、省局改進工作作風、密切聯系群眾有關規定情況,不定期對隊員作風紀律、工作環境、公車管理等情況加強日常監督,使機關作風和效能建設取得了一定成效,隊伍整體形象明顯提升。
三、廣開渠道,征求意見。
我大隊通過設置意見欄、發放征求意見表、向我大隊內部巡查組和內業室征求意見、召開義務監督員座談會等形式廣泛征求了社會各界的意見和建議。大家對我大隊工作總體上予以了充分肯定,同時也征集到一些意見和建議,經過認真梳理和分析,制定了效能建設臺帳,并責任到人明確了整改時間和整改措施,全體干部職工撰寫書面自查整改材料,結合工作實際深入查擺了自身存在的問題,確立了具體的整改目標,邊查整改,目前已全部整改完畢。
四、存在的問題及下一步工作計劃
今年以來,我大隊效能建設活動雖然基本達到了預期效果和目的,但與上級的要求尚存在一定差距,主要表現在以下幾個方面:一是部分同志有時松時緊的錯誤思想,不能從思想上樹立效能建設長抓不懈的意識。二是整改提高階段中部分黨員把整改任務作為短時間內的工作要求,沒有一種長期的思想。
為此,在以后的工作中,我們將從人員教育入手,用制度作保障,用紀律作約束,繼續努力,抓好落實。一要繼續抓好全體職工的教育培訓,確保全體工作人員狠抓效能建設,提高工作效率的思想不散、熱情不減、標準不降;二要繼續抓好理論學習活動,努力在運用、思考、把握上下功夫,確保在工作中能學以致用;三要繼續抓好整改任務的落實,解決好工學矛盾,確保達到提高規范管理行為,轉變工作作風,推進依法行政,促進質監工作的目的。
2014年12月29日
第三篇:效能建設總結
方家莊鎮機關效能建設總結
一年來,我鎮以 “三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以“改進工作作風,提高辦事效率,服務經濟發展”為目標,以轉變機關工作作風和提高為民服務質量為切入點,把機關效能建設與社會服務聯動工作有機結合起來,動真抓實,爭先創優,扎實開展機關效能建設,有效地轉變了機關工作作風,提高了工作效率,推動了全鎮經濟和社會各項事業全面蓬勃快速發展。
一、機構健全,領導到位成合力
加強機關效能建設意義重大,任務艱巨,能否取得實效,關鍵在“一把手”,責任也在“一把手”。我鎮黨委、政府正視問題,動真格,下苦功,堅持機關效能建設這“一把手工程”,做到領導重視、親自抓、負總責。成立了由書記任組長、鎮長和紀委書記任副組長,紀檢、政府辦、組織、民政等部門為成員的機關效能建設領導小組,下設效建辦,堅持定期召開效建工作例會,及時匯報開展工作取得的成效及存在的問題,進一步提高效建工作水平。同時,制定一整套完整的實施方案,明確提出機關效能建設工作的指導思想、工作目標、實施細則、組織領導等方面的內容,明確了機關效能建責任制,實行書記、鎮長對全鎮機關效能建設負總責,其他班子成員對各自分管職
責范圍內的效能建設負責,各所站負責人對本部門的效能建設負直接責任,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。
二、機制完善,真抓實干促落實
實踐一再證明,機關效能建設抓而不緊,等于不抓;抓而不實,等于白抓。為此,我鎮立足當前,著眼長遠,把解決突出問題與建立長效機制結合起來,硬碰硬、實打實,從完善制度和強化監督入手,把機關效能建設真正落到實處。一是建章立制。針對機關效能建設運行特點,以規范化、科學化、制度化為目標,先后制定了《廉政勤政制度》、《財務管理制度》、《機關干部考勤制度》、《車輛管理制度》等10余項制度,對機關效能建設的各個環節和各項工作作出詳細的規定,統一了運轉程序和操作規程。二是加強督查。效能辦經常性地開展督查活動,定時不定時對機關工作紀律執行情況進行檢查,對有違規違紀行為苗頭的部門限時進行改正,對群眾反映問題有拒絕、拖延和回避現象的部門和個人,按照首問責任制的規定給予處理。
同時,我鎮堅持把效能建設監督窗口推向社會,聘請10
名離退休干部、老黨員及人大代表和社會各界人士作為效能建設工作特邀監督員,廣泛征求群眾意見,原汁原味聽取農村、企業、機關、學校一線對效能建設工作的反映和建議,取得工作主動權,增強工作針對性。如龍山鎮區總體規劃設計論證和
龍山龍祥安居造福工程是群眾關心的熱點問題,鎮及時“點題”聽證,聽取群眾的意見和建議,充分調動了廣大群眾參與監督的積極性,使政府的決策確保做到“零失誤”。三是量化考評。堅持落實量化績效考評責任制,紀委、監察、人大、組織等部門充分發揮監督職能作用,做到每月一評、半年小結,年終總結,落實獎罰措施,并將考評的結果,作為評優評先的依據,進一步激發干部職工創造性地開展工作。2004年,全鎮共受理了群眾關于效能方面的投訴20件,已辦結20件,辦結率100%。
三、透明行政,陽光操作順民意
政務公開制度是將權力的運行公開化,讓人民群眾及時了解政務活動情況,也是使權力運行置予人民群眾監督之下,是社會主義政治的具體體現。為保證政務公開的有效運行,我鎮針對機關效能建設績效考評中存在的問題,勇于探索創新,把實行政務公開作為深化機關效能建設的新抓手,全面實施“陽光工程”,抓出成效,統一公開的具體內容、形式、程序,做到“三個規范”:一是規范公開內容,主要將鎮社會經濟發展目標、財政收支、救災救濟款物、優待撫恤金發放、宅基地審核審批、工程招投標、計劃生育、土地征用等方面公開。有關機關內部財務收支情況和招待費、電話費、差旅費的開支使用情況、公車使用、領導干部電話費、以及干部考核、評先創優等方面也在鎮機關公開欄進行公開。二是規范公開時間,對領導分工,主要辦事人員權限,部門辦事程序,與群眾密切相關的政策法規等長期
公開;對工作目標進展、財務開支情況做到定期公開;對建筑工程招投標,干部任免使用等敏感問題及時公開。三是規范公開程序,完善公開內容送審制度,先由各部門把公開材料整理好,經主要領導審核,送效建辦公室審定后予以公布,公開后積極收集、整理、處理、反饋群眾意見。
四、創新載體,延伸服務促發展
績效建設是一項牽涉面廣、影響深遠的新系統工程,不是哪一個單位、哪一個部門的職責所能完全承擔的,要形成“黨委統一領導,政府組織實施,紀檢監察組織協調,部門各負其責,群眾積極參與”良好的機關效能建設領導機制和工作機制,確保績效工作扎實深入開展。
一是開展“農技服務”。,我鎮始終堅持把它作為服務群眾的一面窗口、一面旗幟,與時俱進,開拓創新,不斷拓寬內容和形式,深入開展系列便民服務活動,特別是為我鎮發展設施農業提供產前、產中、產后服務,積極協調農行貸款解決種植戶的資金難問題,積極為種植戶提供技術服務,為他們解決在種植中遇到的一些技術難題,提高他們科學種植水平,宣傳防治作物病蟲害知識,進一步密切了黨群、干群關系。二是開展招商引資服務。我鎮高度重視對客商的服務,對來我鎮恰談、投資的客商,我們熱情接待,進行全程跟蹤服務,從項目的立項、審批、報表等一系列手續都由我們工作人員無償提供服務,得到了投資商的認可。三是開展日常便民服務。我們制定了首問直接負責制,對來我鎮辦事(包括辦理業務、上訪、投訴、咨詢等)的人員要主動熱情招呼,不得互相推諉、冷淡辦事人員。首問接責任人要向來辦事者問明來意。對來電話者,要主動問清對方意圖;對來訪內容在自己職責范圍內能答復或解決的,首問責任人對屬于自己職權范圍內的事項,必須受理接辦,并按照有關規定和程序予以辦理;首問責任人對不屬于本部門或本人職權范圍內的事項,要解釋清楚,并引領來委辦事人員到有關科室部門,落實承辦單位和責任人。對電話咨詢的,要告知負責答復部門的電話和聯系人。
一年來我鎮機關效能建設工作機制的運作情況,取得了一定成效:一是促進了干部工作作風的轉變,改善了黨委和政府的形象。干部變坐等服務到主動出擊、上門服務,能齊心協力,步調一致地為群眾解決生產生活中遇到的危、急、險、難、憂等問題;二是提升了社會服務水平,提高了工作效率。各職能部門從范圍上、內容上、形式上拓展了服務領域,改善了辦公條件,完善內部機制,極大提升社會服務水平和服務質量;三是優化了軟硬環境,促進了社會經濟快速持續健康發展,全鎮經濟和社會事業發展后勁十足,保持良好的發展態勢。四是維護了社會安定穩定,促進了社會風氣的好轉,治理腐敗的源頭得到了有效的遏制。
總之,我鎮的機關效能建設雖取得了一定成效,但是,與上級的要求和人民群眾的期望、與兄弟鎮相比還有一定的差距。今后,我們將繼續以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十六屆四中全會精神,按照中紀委五次全會、省紀委八次全會、和市、縣有關會議的部署,緊緊圍繞發展大局,切實加強黨的執政能力建設,總結經驗,揚長避短,不斷拓展機關效能建設工作新內容,創新工作新機制,進一步推動機關效能建設上新水平。
2011年1月
第四篇:效能建設月度總結
市效能辦始終以基層滿意、企業滿意、群眾滿意為宗旨,以“項目建設”和“城市建設”為中心,積極創新工作思路,廣泛征求意見,查找效能辦工作中的不足,幫助市直有關部門整改基層與企業提出的意見,不斷將效能革命推向深入。現將8月份工作情況匯報如下:
一、八月份主要工作
市效能辦在抓好自身隊伍建設的同時,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,扣緊發展主線,廣泛征求意見,認真查找問題,有針對性地開展工作。
1、服務發展,督查調研。只有認真調研,才能及時發現問題,對癥下藥解決問題。8月上旬,效能辦向全市鄉鎮發放了《市有關執法、管理部門兌現公示承諾情況問卷表》,請他們對23個重點部門兌現承諾情況作出評價。還向23個重點部門發放了《1-7月份市有關執法管理部門下企業服務、執法檢查情況統計表》,從各部門上報的情況看,效能革命開展以來,各執法、管理部門主動到企業上門服務的次數普遍增加,與去年同期相比平均增加78%;下企業檢查罰款次數與罰款金額明顯減少,罰款次數與去年同期相比平均減少19%,罰款金額同比平均減少25%,與前階段市效能辦走訪鄉鎮和企業了解到的情況基本一致。8月15日,市效能辦組織人大、政協機關的同志和效能辦工作人員一起,分成四個檢查組,利用三天時間對13個部門的通報意見整改情況進行了檢查。各部門對效能辦征求到的意見和建議非常重視,專門召開辦公會議和相關部門負責人會議,對意見進行討論,分解責任,迅速整改。整改工作有力,措施落實到位,做到通報意見事事有回音、件件有著落。到目前為止,各部門對通報意見整改答復基本到位,僅供電局剩下“新辦企業或新架變壓器要求交用電押金和收取企業變壓器200元/KW的保證金”的意見未整改到位,供電局表示就該意見專門匯報。
2、開門納諫,接受監督。為推動機關效能革命活動的深入開展,及時總結經驗,查找不足,提高工作的針對性,市效能辦采取走訪、問卷調查、召開座談會等形式,開門納諫。8月9日,向23個重點執法部門和服務經濟部門下發了問卷表,征求對效能辦開展效能監督工作的意見和建議。8月11日,邀請機關有關部門的分管領導,在師山賓館召開座談會,征求對效能辦開展效能革命工作及對效能辦工作人員自身形象、工作作風的意見和建議。8月15日至17日,又到各鄉鎮和部分重點骨干企業征求意見。大家對效能辦工作人員的自身形象和工作作風還是比較滿意的,對效能辦下階段如何進一步完善工作機制,如何開展好機關效能革命,提出了一些中肯的意見、建議,經梳理,共收集到意見和建議12條。如:效能辦在做好正面宣傳的同時,要加大反面典型的宣傳;要加大動真碰硬的力度;要注重暗訪內容公開的時效性;要適時進行講評,及時反饋、曝光等。
3、廣泛宣傳,以點帶面。效能辦采取內外結合的方式,積極宣傳我市開展效能革命的方法和舉措。繼續利用《海門日報》“效能革命進行時”專欄,對投訴件的處理結果、部門落實整改意見情況予以刊登,接受群眾的監督和評判,至今已見報7期,答復14件。同時認真編發《機關效能革命簡報》,8月份專門就海太汽渡改擴建工程快速高效作重點宣傳,宣傳工程指揮部的同志圍繞市委、市政府的中心工作,肯吃苦,能戰斗,無私奉獻,只爭朝夕的精神。旨在通過典型引路,形成人人講效能、事事講效能的氛圍,推動和促進我市重點項目和重點工程建設。
4、加強督查,促進提高。效能辦把部門公示承諾的兌現情況、辦理項目過程中的服務態度、工作效率情況、會風情況作為督查的重點,保證每天都有暗訪人員在外暗訪。8月份,根據市政府主要領導的指示,對平安海門、法治海門建設工作會議的會風進行了重點督查,派出了四個小組,對缺席或未簽到的有關鄉鎮和部門作了認真調查和了解,并向市委、市政府主要領導作了專門匯報。關于會風問題,市效能辦已將前一段時間的會風督查情況制成了專題片,并在相關會議上進行了播放。今后,市效能辦將進一步加大對會風的督查,并及時反饋,及時處理,努力促進我市會風的根本好轉。
5、接受投訴,快速查處。市效能辦認真處理群眾的投訴舉報問題,8月份共接受投訴舉報12件,已辦結10件,并已向投訴舉報人作了回訪。效能辦對市委辦、政府辦轉來的2件投訴舉報件非常重視,指派專人負責調查處理。目前這2件投訴件已調查清楚,已將調查報告報至兩辦。
二、當前效能革命面上情況
效能革命開展至今,各部門從主要領導到一般工作人員都很重視效能建設,服務意識明顯增強,工作作風明顯改進,辦事效率明顯提高,突出重點,把握關鍵,上下聯動,整體推進,促進了機關效能革命的深入開展。
1、工作效率提高了。各部門嚴格遵循“精簡、統一、效能”的原則,以健全完善各項工作制度為載體,以改善投資環境為目標,以加快經濟發展為主線,切實簡化辦事程序,提高辦事效率。工商局辦證窗口不再堅持一定要辦事者提交辦證所需材料的原件,只要鄉鎮有證明,提供復印件也可辦理。環保局對小項目和小污染項目的環評做到簡化快辦,對初次違規的企業做到教育不處罰。
2、服務意識增強了。一個窗口就是一個形象。通過規范制度和強有力的督查,機關工作人員服務基層、服務企業、服務群眾的意識顯著增強。交通局加強執法人員的隊伍建設,通過培訓、結對幫扶、簽訂責任狀、廉政短信、效能保證金等形式,規范執法人員的依法行政意識、效率意識和廉政意識。實行輕微違章教育放行制度,體現以人為本的執法理念。人事局把“經濟發展到那哪里,人事服務到哪里,人才保障到哪里。”作為 2006年機關工作的主題,將服務貫穿工作的全過程。
3、群眾滿意度上升了。市效能辦堅持實事求是的原則處理投訴舉報件,對來訪、來信、來電投訴,做到熱情服務,保守秘密,秉公辦理,堅持“有訴必理、有理必果”,做到“件件有回音、事事有著落”,并及時把處理結果通報給投訴人。各部門在效能革命中堅持了“五不讓”的工作規范:即不讓事情在我手中延誤、不讓工作在我手里中斷、不讓差錯在我手里發生、不讓辦事的同志在我這里受冷落、不讓機關的形象在我這里受影響。群眾對此比較滿意,對效能革命很歡迎。
但是從本月暗訪的情況看,少數部門效能建設還存在一定的不足:一是還有少數單位的個別工作人員上班時間玩電腦游戲、網上看小說、聊天、串崗、脫崗、穿拖鞋上班、把腳擱在辦公桌上看報紙等不良現象。二是個別單位的工作人員業務能力不強,個別項目不能在承諾時間內審批完畢。另外,據群眾反映,少數單位在審批中心的窗口授權還不到位,審批事項還需兩頭受理。
三、九月份工作安排
效能辦以解決問題,提高效能作為工作的落腳點,將繼續圍繞項目建設、城市建設、民營經濟發展等重點內容,著重抓好以下三個方面的工作。
1、宣傳正反典型,擴大影響。通過正面典型引路,把效能革命不斷引向深入。一是著力樹立和表揚一批在項目建設、城市建設等方面的正面典型,以帶動先進的不斷涌現。二是適時通報或曝光一些反面典型,造成一定的威懾力。三是繼續利用《海門日報》“效能革命進行時”專欄刊登部門的整改落實情況,接受群眾的監督和評判。四是適時開展全市的機關效能革命講評,總結成績,查擺不足,分析原因,促進效能的再提升。
2、開展“回頭看”活動,查糾不足。一是在部門開展效能革命“回頭看”活動,看看工作制度是否規范健全、便民措施是否扎實有效、承諾服務是否兌現、工作效率是否提高、工作效能是否提升,促使部門對照問題,分析原因,自查自糾,完善整改,部門工作更貼近市委、市政府的中心工作,更貼近經濟發展的大局。二是組織主要執法部門、服務經濟部門的主要領導觀看效能辦前期有關暗訪情況的專題片,通報有關會風情況和效能情況及8月份問卷調查統計情況,要求相關部門自查自糾,將整改意見或處理結果報效能辦。
3、廣泛征求意見,及時整改。一是將前階段征求到的對效能辦的工作意見和建議進行認真梳理分析,逐條提出整改意見。二是準備從今年1-8月成立的規模以上企業中篩選出20家左右的企業,組織人大、政協機關的同志與效能辦一起去聽取企業在辦理項目時遇到的困難和碰到的部門服務方面的問題,同時聽取企業界人大代表、政協委員對效能革命的意見和建議,查找主要服務經濟部門和執法部門以及效能辦工作的不足之處,真正把效能革命成效的評判權交給服務對象。三是繼續利用上門了解和暗訪等形式,掌握主要執法部門和服務經濟部門在項目建設、城市建設過程中的承諾兌現情況,及時發現問題,及時督促有關部門加強整改,尤其對重點、難點問題,要經常抓,反復抓,一抓到底,真正讓基層滿意、企業滿意、群眾滿意。
第五篇:個人效能建設心得體會
[個人效能建設心得體會]個人效能建設心得體會xx年年是“機關效能提高年”,在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》,觀看了碟片《效能雄風顯魅力》,自學了《效能先鋒在閃光》,并于3月15日下午開展了以“提升干部能力,提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動,個人效能建設心得體會。通過這一系列的活動,我也談談個人對“效能建設提高年”的體會:
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執法能力與服務態度等各方面有明顯轉變,這些轉變直接產生了良性循環,具體體現在分局去年征管方面的成績:
1、xx年稅收收入創歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業、同規模企業稅收負擔差異較大的現象,進行明細分析向稅負率低的納稅人發放納稅提醒函。
3、利用區局布置房土兩稅調查的契機,自行設計房土稅稅源調查表格,由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業發放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創新精神,還被區局作為經驗來推廣,個人總結《個人效能建設心得體會》。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然,成績只代表過去,在今年的“效能建設提高年”中,要使我們每人能力提升,效能提高,我們還是要認清目前的現狀和找出存在問題,才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發現存在問題:
1、上下級政令不暢通,左右部門協調與配合不夠好。
2、業務工作中多頭開發軟件,相互間沒有銜接好,更沒有聯系,加上沒有具體規范的操作流程,使得我們實際操作中困難重重,問題頻出不知找誰解決,導致納稅人怨聲載道。
三、充分發揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。針對以上這些現狀,我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的,只有從自身做起,把矛盾減少到最小,在和-諧中創效能。
1、要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮,要多為納稅人著想。
3、清醒認識效能提高年對我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風直接關系到社會各界、其他部門對我們地稅干部的印象,九件事辦得好有一件事辦得不好也會影響地稅的形象,所以我們要力爭每件事辦好,一件事、一個細微環節的處理好壞都會帶來不同的效果。
4、克服思想上的“懶惰”,充分發揮個人主觀能動性。在平時的工作中要勤思考,多用大腦來指揮行動,要做到統籌兼顧安排工作,不被工作牽著鼻子走。
5、在工作中要學會“管閑事”,做“關風耳”。有的人認為周圍的人談工作、討論業務與自己無關,自己做好份內事就行了,其實如果能做一個有心人,會發現有時你無意見聽來的與自己的工作也有聯系,甚至有時可以觸類旁通。