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個(gè)人效能建設(shè)心得體會(huì)

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第一篇:個(gè)人效能建設(shè)心得體會(huì)

個(gè)人效能建設(shè)心得體會(huì)

XX年年是“機(jī)關(guān)效能提高年”,在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學(xué)習(xí)了《效能提高年的實(shí)施意見》,觀看了碟片《效能雄風(fēng)顯魅力》,自學(xué)了《效能先鋒在閃光》,并于3月15日下午開展了以“提升干部能力,提高機(jī)關(guān)效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動(dòng),個(gè)人效能建設(shè)心得體會(huì)。通過這一系列的活動(dòng),我也談?wù)剛€(gè)人對“效能建設(shè)提高年”的體會(huì):

一、在“基礎(chǔ)年”中分局效能建設(shè)已初見成效。首先分局干部在工作作風(fēng)、辦事效率、執(zhí)法能力與服務(wù)態(tài)度等各方面有明顯轉(zhuǎn)變,這些轉(zhuǎn)變直接產(chǎn)生了良性循環(huán),具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績:

1、XX年稅收收入創(chuàng)歷史新高達(dá)3.5億。

2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)差異較大的現(xiàn)象,進(jìn)行明細(xì)分析向稅負(fù)率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。

3、利用區(qū)局布置房土兩稅調(diào)查的契機(jī),自行設(shè)計(jì)房土稅稅源調(diào)查表格,由專管員對各管戶建檔進(jìn)行長效管理。尤其我們對稅負(fù)率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神,還被區(qū)局作為經(jīng)驗(yàn)來推廣,個(gè)人總結(jié)《個(gè)人效能建設(shè)心得體會(huì)》。

二、目前效能建設(shè)存在的主要問題。當(dāng)然,成績只代表過去,在今年的“效能建設(shè)提高年”中,要使我們每人能力提升,效能提高,我們還是要認(rèn)清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題,才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題:

1、上下級(jí)政令不暢通,左右部門協(xié)調(diào)與配合不夠好。

2、業(yè)務(wù)工作中多頭開發(fā)軟件,相互間沒有銜接好,更沒有聯(lián)系,加上沒有具體規(guī)范的操作流程,使得我們實(shí)際操作中困難重重,問題頻出不知找誰解決,導(dǎo)致納稅人怨聲載道。

三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。針對以上這些現(xiàn)狀,我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的,只有從自身做起,把矛盾減少到最小,在和-諧中創(chuàng)效能。

1、要有換位思考意識(shí)。不能光坐在我們位置考慮,要多為納稅人著想。

2、在服務(wù)中貫徹三心:愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項(xiàng)稅收宣傳與政策講解。我們認(rèn)為簡單的問題,納稅人、辦事的老百姓不一定認(rèn)為簡單,我們一定要耐心,不能情緒化,尤其在情緒差的情況下,特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心,把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人,不要好心辦壞事。特別最近的pOS機(jī)稅庫聯(lián)網(wǎng)的工作,從長遠(yuǎn)目標(biāo)看是方便納稅人,所以我們首先自己熟悉業(yè)務(wù),然后做好正面宣傳和解釋工作,特別不能做反面宣傳,在納稅人面前盡量將這項(xiàng)工作優(yōu)點(diǎn)展示,縮小缺點(diǎn)。

3、清醒認(rèn)識(shí)效能提高年對我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風(fēng)直接關(guān)系到社會(huì)各界、其他部門對我們地稅干部的印象,九件事辦得好有一件事辦得不好也會(huì)影響地稅的形象,所以我們要力爭每件事辦好,一件事、一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的處理好壞都會(huì)帶來不同的效果。

4、克服思想上的“懶惰”,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性。在平時(shí)的工作中要勤思考,多用大腦來指揮行動(dòng),要做到統(tǒng)籌兼顧安排工作,不被工作牽著鼻子走。

5、在工作中要學(xué)會(huì)“管閑事”,做“關(guān)風(fēng)耳”。有的人認(rèn)為周圍的人談工作、討論業(yè)務(wù)與自己無關(guān),自己做好份內(nèi)事就行了,其實(shí)如果能做一個(gè)有心人,會(huì)發(fā)現(xiàn)有時(shí)你無意見聽來的與自己的工作也有聯(lián)系,甚至有時(shí)可以觸類旁通。

第二篇:個(gè)人效能建設(shè)心得體會(huì)

[個(gè)人效能建設(shè)心得體會(huì)]個(gè)人效能建設(shè)心得體會(huì)xx年年是“機(jī)關(guān)效能提高年”,在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學(xué)習(xí)了《效能提高年的實(shí)施意見》,觀看了碟片《效能雄風(fēng)顯魅力》,自學(xué)了《效能先鋒在閃光》,并于3月15日下午開展了以“提升干部能力,提高機(jī)關(guān)效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動(dòng),個(gè)人效能建設(shè)心得體會(huì)。通過這一系列的活動(dòng),我也談?wù)剛€(gè)人對“效能建設(shè)提高年”的體會(huì):

一、在“基礎(chǔ)年”中分局效能建設(shè)已初見成效。首先分局干部在工作作風(fēng)、辦事效率、執(zhí)法能力與服務(wù)態(tài)度等各方面有明顯轉(zhuǎn)變,這些轉(zhuǎn)變直接產(chǎn)生了良性循環(huán),具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績:

1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達(dá)3.5億。

2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)差異較大的現(xiàn)象,進(jìn)行明細(xì)分析向稅負(fù)率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。

3、利用區(qū)局布置房土兩稅調(diào)查的契機(jī),自行設(shè)計(jì)房土稅稅源調(diào)查表格,由專管員對各管戶建檔進(jìn)行長效管理。尤其我們對稅負(fù)率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神,還被區(qū)局作為經(jīng)驗(yàn)來推廣,個(gè)人總結(jié)《個(gè)人效能建設(shè)心得體會(huì)》。

二、目前效能建設(shè)存在的主要問題。當(dāng)然,成績只代表過去,在今年的“效能建設(shè)提高年”中,要使我們每人能力提升,效能提高,我們還是要認(rèn)清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題,才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題:

1、上下級(jí)政令不暢通,左右部門協(xié)調(diào)與配合不夠好。

2、業(yè)務(wù)工作中多頭開發(fā)軟件,相互間沒有銜接好,更沒有聯(lián)系,加上沒有具體規(guī)范的操作流程,使得我們實(shí)際操作中困難重重,問題頻出不知找誰解決,導(dǎo)致納稅人怨聲載道。

三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。針對以上這些現(xiàn)狀,我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的,只有從自身做起,把矛盾減少到最小,在和-諧中創(chuàng)效能。

1、要有換位思考意識(shí)。不能光坐在我們位置考慮,要多為納稅人著想。

3、清醒認(rèn)識(shí)效能提高年對我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風(fēng)直接關(guān)系到社會(huì)各界、其他部門對我們地稅干部的印象,九件事辦得好有一件事辦得不好也會(huì)影響地稅的形象,所以我們要力爭每件事辦好,一件事、一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的處理好壞都會(huì)帶來不同的效果。

4、克服思想上的“懶惰”,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性。在平時(shí)的工作中要勤思考,多用大腦來指揮行動(dòng),要做到統(tǒng)籌兼顧安排工作,不被工作牽著鼻子走。

5、在工作中要學(xué)會(huì)“管閑事”,做“關(guān)風(fēng)耳”。有的人認(rèn)為周圍的人談工作、討論業(yè)務(wù)與自己無關(guān),自己做好份內(nèi)事就行了,其實(shí)如果能做一個(gè)有心人,會(huì)發(fā)現(xiàn)有時(shí)你無意見聽來的與自己的工作也有聯(lián)系,甚至有時(shí)可以觸類旁通。

第三篇:效能建設(shè)個(gè)人心得體會(huì)

效能建設(shè)個(gè)人心得體會(huì)

加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),是堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的必然要求,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)實(shí)需要,是推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)、實(shí)施“十一五”規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)安徽奮力崛起的重要保證。通過這次效能建設(shè)的廣泛開展,使我認(rèn)識(shí)到其開展的必要性、和緊迫性。使我認(rèn)識(shí)到必須要深入學(xué)習(xí)貫徹黨章,樹立社會(huì)主義榮辱觀,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,更好地為發(fā)展服務(wù)、為納稅人服務(wù)、為人民群眾服務(wù);必須要自覺樹立全局觀念和全市一盤棋思想,提高貫徹落實(shí)市委、市政府部署的執(zhí)行力,確保政令在基層得以順利實(shí)施。必須要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取意識(shí),堅(jiān)持創(chuàng)造性地開展工作,推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新突破、開創(chuàng)新局面。具體有以下幾點(diǎn)體會(huì):

一、在深化認(rèn)識(shí)上下功夫,從提高黨的執(zhí)政能力高度進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺性和責(zé)任感

加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,這是黨的十六大向全黨提出的帶有全局性、根本性的重大課題。如果機(jī)關(guān)執(zhí)行決策不力,工作效率低下,就可能引發(fā)人民群眾對黨和政府的不滿,甚至影響到改革發(fā)展進(jìn)程和社會(huì)政治穩(wěn)定。換句話說,機(jī)關(guān)是不是負(fù)責(zé)任的、高效廉潔的機(jī)關(guān),直接關(guān)系到黨在群眾中的威信以及黨的執(zhí)政意圖的實(shí)現(xiàn)程度。因此,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),不僅僅是一個(gè)簡單的提高工作效率、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的問題,更重要的是一個(gè)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),鞏固黨的執(zhí)政地位的問題。

作為地稅干部要從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位,落實(shí)立黨為公、執(zhí)政為民本質(zhì)要求的高度,統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺性和責(zé)任感。進(jìn)一步堅(jiān)定信心、扎實(shí)推進(jìn),把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),作為機(jī)構(gòu)改革、轉(zhuǎn)變職能的深化和延伸,努力把加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)體現(xiàn)在提高我們的工作效率、政策和決策的執(zhí)行和實(shí)施上,體現(xiàn)在增強(qiáng)干部隊(duì)伍的素質(zhì)、提高行政決策和管理服務(wù)的水平上,體現(xiàn)在嚴(yán)格依法行政從嚴(yán)治政、實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)行政行為的規(guī)范化制度化上,體現(xiàn)在深化政府管理方式和工作機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)的職能上,體現(xiàn)在樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的權(quán)力上,不斷提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)的水平。

二、在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,以能力促效能

堅(jiān)持以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè),提高個(gè)人綜合素質(zhì),是推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的關(guān)鍵所在,也是增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的重要任務(wù)。面對新形勢、新任務(wù)和新要求,本人在履行崗位職責(zé)、搞好管理服務(wù)、嚴(yán)格依法行政等方面還好有待于進(jìn)一步加強(qiáng),進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)。黨員干部、機(jī)關(guān)工作人員,都是人民的公仆,我們手中的權(quán)力來自于人民。共產(chǎn)黨執(zhí)政的宗旨,就是全心全意為人民服務(wù),實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)要求,就是立黨為公,執(zhí)政為民。在任何時(shí)候都要始終牢記自己是人民的公仆,必須真心誠意地為人民服務(wù)。只有思想認(rèn)識(shí)到位了,能力和水平才能得到真正的提高。

三、在學(xué)習(xí)上下真功夫,貴在持久

學(xué)習(xí)不是難事,難就難在要下真功夫、堅(jiān)持不懈。我們不僅要有為人民服務(wù)的思想,而且要有為人民服務(wù)的本領(lǐng)。不但要加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)外,作為一名地稅人員,更應(yīng)加強(qiáng)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)。積極探索在新時(shí)期、新形式下,如何提高工作效率、提高依法行政的水平、提高服務(wù)納稅人的本領(lǐng)的新方法、新路徑。把有限的時(shí)間和精力用于學(xué)習(xí)理論、思考問題、干好工作。

學(xué)習(xí)要有刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的精神和態(tài)度,切忌浮躁情緒,急用、實(shí)用思想,要開展系統(tǒng)性、經(jīng)常性、有組織、有計(jì)劃的深入學(xué)習(xí)。

四、在建章立制上下功夫,做到標(biāo)本兼治、注重長效 開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),加強(qiáng)制度建設(shè)至關(guān)重要。要把解決突出問題與建立長效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來,做到標(biāo)本兼治、綜合治理,注重實(shí)效、著眼長效。地稅機(jī)關(guān)要以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),全面深化推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、公開辦稅制等具體制度,逐步建立健全執(zhí)法崗位追究制、窗口部門一次性告知制等制度。建立健全機(jī)關(guān)效能投訴中心機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制,讓群眾積極有效地參與機(jī)關(guān)效能的監(jiān)督,促使機(jī)關(guān)工作人員在履行職責(zé)的辦事過程中,做到辦得公、辦得快、辦得廉、辦得好。探索建立部門和個(gè)人績效考評(píng)辦法,促進(jìn)行政目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)行的能級(jí)制與崗位責(zé)任制相結(jié)合建立起一套科學(xué)、合理的考核、考評(píng)辦法,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,形成競爭激勵(lì)機(jī)制,才能充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

另一方面,要切實(shí)抓好已出臺(tái)的各項(xiàng)制度的落實(shí)。制度既然制訂了,就要嚴(yán)格執(zhí)行,不能說在嘴上,掛在墻上,寫在紙上,把制度當(dāng)“稻草人”擺設(shè),而應(yīng)落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上,體現(xiàn)在具體工作中。要在狠抓制度的貫徹落實(shí)上下功夫,開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處違反制度的人和事,該通報(bào)的要通報(bào),該懲處的要懲處,做到令行禁止、違者必究,努力使制度成為機(jī)關(guān)干部自覺遵守的行為準(zhǔn)則。

第四篇:效能建設(shè)心得體會(huì)

效能建設(shè)

常常存在著這樣的思維定勢:講到工作中存在的問題時(shí),經(jīng)常把領(lǐng)導(dǎo)重視不重視歸結(jié)為首要原因。其實(shí),作為機(jī)關(guān)工作人員,也需要經(jīng)常想一想自己該負(fù)起怎樣的責(zé)任。好范文版權(quán)所有

在加強(qiáng)效能建設(shè)中,如果在處理日常公務(wù)時(shí),依然是你拉你的曲,我唱我的調(diào),依然是有利的就爭,麻煩的就推,依然是有的事

沒人做,有的人沒事做,那么,即使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度再高,喊破了嗓子跑斷了腿,其結(jié)果也會(huì)是有號(hào)召、無行動(dòng),有部署、無落實(shí),效能建設(shè)也不會(huì)取得實(shí)效。好范文版權(quán)所有

清袁枚詩云:“苔花如米小,也學(xué)牡丹開。”加強(qiáng)效能建設(shè),人人都是參與者。任何機(jī)關(guān)工作人員,無論職位高低,也無論責(zé)任大小,都不能置身事外,都不能光說不練,更不能只當(dāng)評(píng)論員,不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員。相反,我們應(yīng)該積極參與,建言獻(xiàn)策,增強(qiáng)主動(dòng)性,提高創(chuàng)造性,從本職工作做起,從日常小事做起,這樣才能形成人人講效能、個(gè)個(gè)爭績效的良好局面

《效能建設(shè)心得體會(huì)--人人都是參與者》

第五篇:效能建設(shè)心得體會(huì)

效能建設(shè)心得體會(huì)

為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,根據(jù)廊坊市委、市政府統(tǒng)一部署和廊坊市局關(guān)于開展機(jī)關(guān)“效能廊坊”建設(shè)的要求,我巡邏一大隊(duì)在全面作風(fēng)教育整頓的基礎(chǔ)上,深入開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效率建設(shè),是深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、堅(jiān)持立黨為公、行政為民的必然要求,是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),結(jié)合大隊(duì)實(shí)際,制定下發(fā)了效能建設(shè)實(shí)施方案,每周定期開展“效能廊坊”建設(shè)座談會(huì),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),總結(jié)一周的巡邏工作,明確我效能建設(shè)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),突出解決機(jī)關(guān)存在的突出問題,以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的,努力建設(shè)“效能的公安、服務(wù)的公安、人民滿意的公安”。

二、落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督。我大隊(duì)明確大隊(duì)長為全隊(duì)效能建設(shè)第一責(zé)任人,各中隊(duì)負(fù)責(zé)人為各個(gè)中隊(duì)效能建設(shè)的第一責(zé)任人,日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓,把效率建設(shè)作為考核工作的重要內(nèi)容。

三、抓好結(jié)合,力求實(shí)效。加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我大隊(duì)在效能建設(shè)活動(dòng)中,堅(jiān)持

做到“三個(gè)結(jié)合”,即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合,力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步;與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合,力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合,力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。具體工作有:

1、深化思想教育。進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。組織全體民警同志系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》、《治安管理處罰法》和省委書記張?jiān)剑诸I(lǐng)導(dǎo)有關(guān)效能建設(shè)的講話。開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育,引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切,群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念,始終堅(jiān)持“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想,增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的自覺性,提高為民服務(wù)的主動(dòng)性。扎實(shí)開展發(fā)展觀、政績觀教育,學(xué)習(xí)掌握各種知識(shí),正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個(gè)人政績的關(guān)系。扎實(shí)開展民主觀、法制觀教育,發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的參與意識(shí),積極投身公安事業(yè)的發(fā)展中。強(qiáng)化法制意識(shí),堅(jiān)持依法行政,用法律法規(guī)規(guī)范執(zhí)法行為。

2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求,我大隊(duì)進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn),逐級(jí)了建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任,做到權(quán)利與

責(zé)任明確、崗位與要求明確;工作人員考核機(jī)制,完善考核方法,健全考核內(nèi)容,落實(shí)考核獎(jiǎng)懲;監(jiān)督管理制度,加大處罰力度,使各項(xiàng)制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。

3、規(guī)范執(zhí)法行為。按照執(zhí)法規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求,全面推行執(zhí)法責(zé)任制,進(jìn)一步理清了機(jī)關(guān)工作職能。

4、提高辦事效率。實(shí)行政務(wù)一次性告知制,窗口人員在辦事過程中,必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料,避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時(shí)間,及時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項(xiàng)。

6、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。按照科學(xué)、量化、易操作的要求,我大隊(duì)制定績效考評(píng)辦法、效能告誡、責(zé)任追究等細(xì)則,把績效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員(事業(yè)人員)考核結(jié)合起來,考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部(事業(yè)人員)業(yè)績評(píng)定,獎(jiǎng)勵(lì)懲處,選拔任用的重要依據(jù)。

7、解決突出問題。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)最終目的是解決存在問題。各中隊(duì)認(rèn)真對照檢查。查找各個(gè)中隊(duì)存在的突出問題,制定效能建設(shè)整改書,明確責(zé)任限時(shí)整改。

在效能建設(shè)活動(dòng)中,我大隊(duì)取得了一定成績,我大隊(duì)形成“人人講效能,處處抓效能,事事高效能”的良好格局,力爭實(shí)現(xiàn)管理“零缺陷”,服務(wù)“零距離”,爭創(chuàng)“零投訴”。

做到“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水暖心、一腔熱情接待、一片真誠相助、一聲再見相送”,增強(qiáng)組工干部的親和力外,還要落實(shí)實(shí)行首問責(zé)任制、限時(shí)辦理制、一次性告知制等既定制度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

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