第一篇:效能建設月度總結
市效能辦始終以基層滿意、企業滿意、群眾滿意為宗旨,以“項目建設”和“城市建設”為中心,積極創新工作思路,廣泛征求意見,查找效能辦工作中的不足,幫助市直有關部門整改基層與企業提出的意見,不斷將效能革命推向深入。現將8月份工作情況匯報如下:
一、八月份主要工作
市效能辦在抓好自身隊伍建設的同時,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,扣緊發展主線,廣泛征求意見,認真查找問題,有針對性地開展工作。
1、服務發展,督查調研。只有認真調研,才能及時發現問題,對癥下藥解決問題。8月上旬,效能辦向全市鄉鎮發放了《市有關執法、管理部門兌現公示承諾情況問卷表》,請他們對23個重點部門兌現承諾情況作出評價。還向23個重點部門發放了《1-7月份市有關執法管理部門下企業服務、執法檢查情況統計表》,從各部門上報的情況看,效能革命開展以來,各執法、管理部門主動到企業上門服務的次數普遍增加,與去年同期相比平均增加78%;下企業檢查罰款次數與罰款金額明顯減少,罰款次數與去年同期相比平均減少19%,罰款金額同比平均減少25%,與前階段市效能辦走訪鄉鎮和企業了解到的情況基本一致。8月15日,市效能辦組織人大、政協機關的同志和效能辦工作人員一起,分成四個檢查組,利用三天時間對13個部門的通報意見整改情況進行了檢查。各部門對效能辦征求到的意見和建議非常重視,專門召開辦公會議和相關部門負責人會議,對意見進行討論,分解責任,迅速整改。整改工作有力,措施落實到位,做到通報意見事事有回音、件件有著落。到目前為止,各部門對通報意見整改答復基本到位,僅供電局剩下“新辦企業或新架變壓器要求交用電押金和收取企業變壓器200元/KW的保證金”的意見未整改到位,供電局表示就該意見專門匯報。
2、開門納諫,接受監督。為推動機關效能革命活動的深入開展,及時總結經驗,查找不足,提高工作的針對性,市效能辦采取走訪、問卷調查、召開座談會等形式,開門納諫。8月9日,向23個重點執法部門和服務經濟部門下發了問卷表,征求對效能辦開展效能監督工作的意見和建議。8月11日,邀請機關有關部門的分管領導,在師山賓館召開座談會,征求對效能辦開展效能革命工作及對效能辦工作人員自身形象、工作作風的意見和建議。8月15日至17日,又到各鄉鎮和部分重點骨干企業征求意見。大家對效能辦工作人員的自身形象和工作作風還是比較滿意的,對效能辦下階段如何進一步完善工作機制,如何開展好機關效能革命,提出了一些中肯的意見、建議,經梳理,共收集到意見和建議12條。如:效能辦在做好正面宣傳的同時,要加大反面典型的宣傳;要加大動真碰硬的力度;要注重暗訪內容公開的時效性;要適時進行講評,及時反饋、曝光等。
3、廣泛宣傳,以點帶面。效能辦采取內外結合的方式,積極宣傳我市開展效能革命的方法和舉措。繼續利用《海門日報》“效能革命進行時”專欄,對投訴件的處理結果、部門落實整改意見情況予以刊登,接受群眾的監督和評判,至今已見報7期,答復14件。同時認真編發《機關效能革命簡報》,8月份專門就海太汽渡改擴建工程快速高效作重點宣傳,宣傳工程指揮部的同志圍繞市委、市政府的中心工作,肯吃苦,能戰斗,無私奉獻,只爭朝夕的精神。旨在通過典型引路,形成人人講效能、事事講效能的氛圍,推動和促進我市重點項目和重點工程建設。
4、加強督查,促進提高。效能辦把部門公示承諾的兌現情況、辦理項目過程中的服務態度、工作效率情況、會風情況作為督查的重點,保證每天都有暗訪人員在外暗訪。8月份,根據市政府主要領導的指示,對平安海門、法治海門建設工作會議的會風進行了重點督查,派出了四個小組,對缺席或未簽到的有關鄉鎮和部門作了認真調查和了解,并向市委、市政府主要領導作了專門匯報。關于會風問題,市效能辦已將前一段時間的會風督查情況制成了專題片,并在相關會議上進行了播放。今后,市效能辦將進一步加大對會風的督查,并及時反饋,及時處理,努力促進我市會風的根本好轉。
5、接受投訴,快速查處。市效能辦認真處理群眾的投訴舉報問題,8月份共接受投訴舉報12件,已辦結10件,并已向投訴舉報人作了回訪。效能辦對市委辦、政府辦轉來的2件投訴舉報件非常重視,指派專人負責調查處理。目前這2件投訴件已調查清楚,已將調查報告報至兩辦。
二、當前效能革命面上情況
效能革命開展至今,各部門從主要領導到一般工作人員都很重視效能建設,服務意識明顯增強,工作作風明顯改進,辦事效率明顯提高,突出重點,把握關鍵,上下聯動,整體推進,促進了機關效能革命的深入開展。
1、工作效率提高了。各部門嚴格遵循“精簡、統一、效能”的原則,以健全完善各項工作制度為載體,以改善投資環境為目標,以加快經濟發展為主線,切實簡化辦事程序,提高辦事效率。工商局辦證窗口不再堅持一定要辦事者提交辦證所需材料的原件,只要鄉鎮有證明,提供復印件也可辦理。環保局對小項目和小污染項目的環評做到簡化快辦,對初次違規的企業做到教育不處罰。
2、服務意識增強了。一個窗口就是一個形象。通過規范制度和強有力的督查,機關工作人員服務基層、服務企業、服務群眾的意識顯著增強。交通局加強執法人員的隊伍建設,通過培訓、結對幫扶、簽訂責任狀、廉政短信、效能保證金等形式,規范執法人員的依法行政意識、效率意識和廉政意識。實行輕微違章教育放行制度,體現以人為本的執法理念。人事局把“經濟發展到那哪里,人事服務到哪里,人才保障到哪里。”作為 2006年機關工作的主題,將服務貫穿工作的全過程。
3、群眾滿意度上升了。市效能辦堅持實事求是的原則處理投訴舉報件,對來訪、來信、來電投訴,做到熱情服務,保守秘密,秉公辦理,堅持“有訴必理、有理必果”,做到“件件有回音、事事有著落”,并及時把處理結果通報給投訴人。各部門在效能革命中堅持了“五不讓”的工作規范:即不讓事情在我手中延誤、不讓工作在我手里中斷、不讓差錯在我手里發生、不讓辦事的同志在我這里受冷落、不讓機關的形象在我這里受影響。群眾對此比較滿意,對效能革命很歡迎。
但是從本月暗訪的情況看,少數部門效能建設還存在一定的不足:一是還有少數單位的個別工作人員上班時間玩電腦游戲、網上看小說、聊天、串崗、脫崗、穿拖鞋上班、把腳擱在辦公桌上看報紙等不良現象。二是個別單位的工作人員業務能力不強,個別項目不能在承諾時間內審批完畢。另外,據群眾反映,少數單位在審批中心的窗口授權還不到位,審批事項還需兩頭受理。
三、九月份工作安排
效能辦以解決問題,提高效能作為工作的落腳點,將繼續圍繞項目建設、城市建設、民營經濟發展等重點內容,著重抓好以下三個方面的工作。
1、宣傳正反典型,擴大影響。通過正面典型引路,把效能革命不斷引向深入。一是著力樹立和表揚一批在項目建設、城市建設等方面的正面典型,以帶動先進的不斷涌現。二是適時通報或曝光一些反面典型,造成一定的威懾力。三是繼續利用《海門日報》“效能革命進行時”專欄刊登部門的整改落實情況,接受群眾的監督和評判。四是適時開展全市的機關效能革命講評,總結成績,查擺不足,分析原因,促進效能的再提升。
2、開展“回頭看”活動,查糾不足。一是在部門開展效能革命“回頭看”活動,看看工作制度是否規范健全、便民措施是否扎實有效、承諾服務是否兌現、工作效率是否提高、工作效能是否提升,促使部門對照問題,分析原因,自查自糾,完善整改,部門工作更貼近市委、市政府的中心工作,更貼近經濟發展的大局。二是組織主要執法部門、服務經濟部門的主要領導觀看效能辦前期有關暗訪情況的專題片,通報有關會風情況和效能情況及8月份問卷調查統計情況,要求相關部門自查自糾,將整改意見或處理結果報效能辦。
3、廣泛征求意見,及時整改。一是將前階段征求到的對效能辦的工作意見和建議進行認真梳理分析,逐條提出整改意見。二是準備從今年1-8月成立的規模以上企業中篩選出20家左右的企業,組織人大、政協機關的同志與效能辦一起去聽取企業在辦理項目時遇到的困難和碰到的部門服務方面的問題,同時聽取企業界人大代表、政協委員對效能革命的意見和建議,查找主要服務經濟部門和執法部門以及效能辦工作的不足之處,真正把效能革命成效的評判權交給服務對象。三是繼續利用上門了解和暗訪等形式,掌握主要執法部門和服務經濟部門在項目建設、城市建設過程中的承諾兌現情況,及時發現問題,及時督促有關部門加強整改,尤其對重點、難點問題,要經常抓,反復抓,一抓到底,真正讓基層滿意、企業滿意、群眾滿意。
第二篇:效能建設總結
效能建設活動總結
自支隊下達加強效能建設活動以來,我大隊及時召開會議進行了專題研究和部署,由效能建設活動領導小組,統一指揮和部署大隊機關效能建設工作。同時制定了《實施意見》,明確了工作重點、方法、步驟和要求。在整個教育活動中,我們分階段部署,分階段總結、認真組織實施。
一、加強領導,突出重點
組織抓好理論學習和分析評議。在學習提高階段嚴格按照相關文件規定的必學篇目的要求,認真組織好我單位干部職工的學習,在學習過程中,每名干部職工從自身在服務理念和服務意識上存在的問題進行深入思考,撰寫心得體會。通過深入開展學習教育,使廣大干部職工牢固樹立執政為民的思想意識,服務經濟社會發展的大局意識和立足崗位奉獻社會的服務理念。
二、轉變作風,深入推進。
為踐行群眾路線,突出“為民務實清廉”主題,我大隊認真執行中央八項規定,進一步加強機關作風和效能建設,提高工作效率和服務質量。
(一)、健全制度,加強效能建設。
第一,進一步深化首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制。始終做到熱情接待,耐心聽講,認真受理,服務周到,徹底杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題,建立作風建設長效機制。第二,認真執行各項管理制度。嚴格請假、考勤、簽到等日常工作制度,規定上班期間不做與工作無關的事情,(二)、強化教育、嚴把政策關。
首先,我大隊強化教育監督管理,從源頭上預防、杜絕不廉潔行為的發生。嚴格控制單位公務接待、出差、用車等公用經費支出,管理使用好項目經費,健全完善財、物管理制度,強化厲行節約,全面推進廉政建設,把思想和精力用在為民服務上,踐行群眾路線,突出為民務實清廉主題。其次,嚴格財務手續,嚴格執行財務制度和財經紀律。嚴把政策關,杜絕了工作中出現違紀審批、把關失控現象的發生。截至目前我大隊無違紀違法事件發生。
(三)加強作風紀律督查。按照“在崗、在位、在狀態”的要求,由大隊領導班子成員不定期對各巡查組和內業人員的在崗情況、業務辦理情況、日常的規范執法、及廉潔自律等情況進行檢查,及時糾正了各種不良行為,提高工作效能。認真貫徹落實省廳、省局改進工作作風、密切聯系群眾有關規定情況,不定期對隊員作風紀律、工作環境、公車管理等情況加強日常監督,使機關作風和效能建設取得了一定成效,隊伍整體形象明顯提升。
三、廣開渠道,征求意見。
我大隊通過設置意見欄、發放征求意見表、向我大隊內部巡查組和內業室征求意見、召開義務監督員座談會等形式廣泛征求了社會各界的意見和建議。大家對我大隊工作總體上予以了充分肯定,同時也征集到一些意見和建議,經過認真梳理和分析,制定了效能建設臺帳,并責任到人明確了整改時間和整改措施,全體干部職工撰寫書面自查整改材料,結合工作實際深入查擺了自身存在的問題,確立了具體的整改目標,邊查整改,目前已全部整改完畢。
四、存在的問題及下一步工作計劃
今年以來,我大隊效能建設活動雖然基本達到了預期效果和目的,但與上級的要求尚存在一定差距,主要表現在以下幾個方面:一是部分同志有時松時緊的錯誤思想,不能從思想上樹立效能建設長抓不懈的意識。二是整改提高階段中部分黨員把整改任務作為短時間內的工作要求,沒有一種長期的思想。
為此,在以后的工作中,我們將從人員教育入手,用制度作保障,用紀律作約束,繼續努力,抓好落實。一要繼續抓好全體職工的教育培訓,確保全體工作人員狠抓效能建設,提高工作效率的思想不散、熱情不減、標準不降;二要繼續抓好理論學習活動,努力在運用、思考、把握上下功夫,確保在工作中能學以致用;三要繼續抓好整改任務的落實,解決好工學矛盾,確保達到提高規范管理行為,轉變工作作風,推進依法行政,促進質監工作的目的。
2014年12月29日
第三篇:效能建設總結
方家莊鎮機關效能建設總結
一年來,我鎮以 “三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以“改進工作作風,提高辦事效率,服務經濟發展”為目標,以轉變機關工作作風和提高為民服務質量為切入點,把機關效能建設與社會服務聯動工作有機結合起來,動真抓實,爭先創優,扎實開展機關效能建設,有效地轉變了機關工作作風,提高了工作效率,推動了全鎮經濟和社會各項事業全面蓬勃快速發展。
一、機構健全,領導到位成合力
加強機關效能建設意義重大,任務艱巨,能否取得實效,關鍵在“一把手”,責任也在“一把手”。我鎮黨委、政府正視問題,動真格,下苦功,堅持機關效能建設這“一把手工程”,做到領導重視、親自抓、負總責。成立了由書記任組長、鎮長和紀委書記任副組長,紀檢、政府辦、組織、民政等部門為成員的機關效能建設領導小組,下設效建辦,堅持定期召開效建工作例會,及時匯報開展工作取得的成效及存在的問題,進一步提高效建工作水平。同時,制定一整套完整的實施方案,明確提出機關效能建設工作的指導思想、工作目標、實施細則、組織領導等方面的內容,明確了機關效能建責任制,實行書記、鎮長對全鎮機關效能建設負總責,其他班子成員對各自分管職
責范圍內的效能建設負責,各所站負責人對本部門的效能建設負直接責任,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。
二、機制完善,真抓實干促落實
實踐一再證明,機關效能建設抓而不緊,等于不抓;抓而不實,等于白抓。為此,我鎮立足當前,著眼長遠,把解決突出問題與建立長效機制結合起來,硬碰硬、實打實,從完善制度和強化監督入手,把機關效能建設真正落到實處。一是建章立制。針對機關效能建設運行特點,以規范化、科學化、制度化為目標,先后制定了《廉政勤政制度》、《財務管理制度》、《機關干部考勤制度》、《車輛管理制度》等10余項制度,對機關效能建設的各個環節和各項工作作出詳細的規定,統一了運轉程序和操作規程。二是加強督查。效能辦經常性地開展督查活動,定時不定時對機關工作紀律執行情況進行檢查,對有違規違紀行為苗頭的部門限時進行改正,對群眾反映問題有拒絕、拖延和回避現象的部門和個人,按照首問責任制的規定給予處理。
同時,我鎮堅持把效能建設監督窗口推向社會,聘請10
名離退休干部、老黨員及人大代表和社會各界人士作為效能建設工作特邀監督員,廣泛征求群眾意見,原汁原味聽取農村、企業、機關、學校一線對效能建設工作的反映和建議,取得工作主動權,增強工作針對性。如龍山鎮區總體規劃設計論證和
龍山龍祥安居造福工程是群眾關心的熱點問題,鎮及時“點題”聽證,聽取群眾的意見和建議,充分調動了廣大群眾參與監督的積極性,使政府的決策確保做到“零失誤”。三是量化考評。堅持落實量化績效考評責任制,紀委、監察、人大、組織等部門充分發揮監督職能作用,做到每月一評、半年小結,年終總結,落實獎罰措施,并將考評的結果,作為評優評先的依據,進一步激發干部職工創造性地開展工作。2004年,全鎮共受理了群眾關于效能方面的投訴20件,已辦結20件,辦結率100%。
三、透明行政,陽光操作順民意
政務公開制度是將權力的運行公開化,讓人民群眾及時了解政務活動情況,也是使權力運行置予人民群眾監督之下,是社會主義政治的具體體現。為保證政務公開的有效運行,我鎮針對機關效能建設績效考評中存在的問題,勇于探索創新,把實行政務公開作為深化機關效能建設的新抓手,全面實施“陽光工程”,抓出成效,統一公開的具體內容、形式、程序,做到“三個規范”:一是規范公開內容,主要將鎮社會經濟發展目標、財政收支、救災救濟款物、優待撫恤金發放、宅基地審核審批、工程招投標、計劃生育、土地征用等方面公開。有關機關內部財務收支情況和招待費、電話費、差旅費的開支使用情況、公車使用、領導干部電話費、以及干部考核、評先創優等方面也在鎮機關公開欄進行公開。二是規范公開時間,對領導分工,主要辦事人員權限,部門辦事程序,與群眾密切相關的政策法規等長期
公開;對工作目標進展、財務開支情況做到定期公開;對建筑工程招投標,干部任免使用等敏感問題及時公開。三是規范公開程序,完善公開內容送審制度,先由各部門把公開材料整理好,經主要領導審核,送效建辦公室審定后予以公布,公開后積極收集、整理、處理、反饋群眾意見。
四、創新載體,延伸服務促發展
績效建設是一項牽涉面廣、影響深遠的新系統工程,不是哪一個單位、哪一個部門的職責所能完全承擔的,要形成“黨委統一領導,政府組織實施,紀檢監察組織協調,部門各負其責,群眾積極參與”良好的機關效能建設領導機制和工作機制,確保績效工作扎實深入開展。
一是開展“農技服務”。,我鎮始終堅持把它作為服務群眾的一面窗口、一面旗幟,與時俱進,開拓創新,不斷拓寬內容和形式,深入開展系列便民服務活動,特別是為我鎮發展設施農業提供產前、產中、產后服務,積極協調農行貸款解決種植戶的資金難問題,積極為種植戶提供技術服務,為他們解決在種植中遇到的一些技術難題,提高他們科學種植水平,宣傳防治作物病蟲害知識,進一步密切了黨群、干群關系。二是開展招商引資服務。我鎮高度重視對客商的服務,對來我鎮恰談、投資的客商,我們熱情接待,進行全程跟蹤服務,從項目的立項、審批、報表等一系列手續都由我們工作人員無償提供服務,得到了投資商的認可。三是開展日常便民服務。我們制定了首問直接負責制,對來我鎮辦事(包括辦理業務、上訪、投訴、咨詢等)的人員要主動熱情招呼,不得互相推諉、冷淡辦事人員。首問接責任人要向來辦事者問明來意。對來電話者,要主動問清對方意圖;對來訪內容在自己職責范圍內能答復或解決的,首問責任人對屬于自己職權范圍內的事項,必須受理接辦,并按照有關規定和程序予以辦理;首問責任人對不屬于本部門或本人職權范圍內的事項,要解釋清楚,并引領來委辦事人員到有關科室部門,落實承辦單位和責任人。對電話咨詢的,要告知負責答復部門的電話和聯系人。
一年來我鎮機關效能建設工作機制的運作情況,取得了一定成效:一是促進了干部工作作風的轉變,改善了黨委和政府的形象。干部變坐等服務到主動出擊、上門服務,能齊心協力,步調一致地為群眾解決生產生活中遇到的危、急、險、難、憂等問題;二是提升了社會服務水平,提高了工作效率。各職能部門從范圍上、內容上、形式上拓展了服務領域,改善了辦公條件,完善內部機制,極大提升社會服務水平和服務質量;三是優化了軟硬環境,促進了社會經濟快速持續健康發展,全鎮經濟和社會事業發展后勁十足,保持良好的發展態勢。四是維護了社會安定穩定,促進了社會風氣的好轉,治理腐敗的源頭得到了有效的遏制。
總之,我鎮的機關效能建設雖取得了一定成效,但是,與上級的要求和人民群眾的期望、與兄弟鎮相比還有一定的差距。今后,我們將繼續以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十六屆四中全會精神,按照中紀委五次全會、省紀委八次全會、和市、縣有關會議的部署,緊緊圍繞發展大局,切實加強黨的執政能力建設,總結經驗,揚長避短,不斷拓展機關效能建設工作新內容,創新工作新機制,進一步推動機關效能建設上新水平。
2011年1月
第四篇:街道完善效能建設情況總結
街道完善效能建設情況總結
去年以來,街辦事處按照區委、區政府關于深入貫徹落實科學發展觀,進一步更新理念,深化行政管理體制改革,推進服務型政府建設的有關要求,結合街道實際,認真開展了機關行政效能建設工作。改善行政管理,改進工作作風,提高行政效能,確保政令暢通,促進了機關干部更加勤奮、廉潔、務實、高效的工作,為服務經濟建設和群眾生活創造了良好的政務環境。
一、建立行政效能建設領導體制和工作機制,精心組織、積極推進了本單位行政效能建設。
為加強組織領導,我街成立了街加強機關行政效能建設工作領導小組,由街辦事處主任親自任組長,指定專人負責,落實工作責任,保證各項工作能夠順利開展。并且召開全街干部大會,落實區政府有關文件精神,對我街加強機關行政效能建設工作進行部署,要求干部們統一思想,改進工作作風,提高辦事效率,努力創造良好的政務環境。
在《區行政效能建設檢查評估暫行辦法》的基礎上,我街制定了《街行政效能建設檢查評估實施方案》,明確行政效能建設工作的指導思想、總體目標、工作要求、方法步驟,對各個階段工作進行細化,增強工作的可操作性。并建立了定期通報制度,利用主任辦公會,定期對行政效能建設工作
進行梳理,對出現的問題及時進行落實整改。
二、制定實施相關制度規定和改進措施,保障了本單位行政效能建設工作取得實效。
(一)規范工作制度。
改進內部工作協調機制,進一步理順了工作關系,加強了科室之間、干部之間的協調;杜絕了工作推委、扯皮現象的發生,提高了工作效率。
全面推行崗位責任制,各科室結合本部門崗位分工,明確了各崗位工作職責和崗位過錯責任處罰措施,將行政效能建設工作納入干部年終考核。同時合理調配人員,進一步推動政務工作運行的規范化、程序化和制度化。
建立責任追究制。堅持實事求是、客觀公正、有責必問、教育與懲處相結合的原則,對違反行政效能建設相關規定的,追究責任人的行政責任。
(二)轉變干部作風。
加強干部隊伍建設,增強團隊的戰斗力、凝聚力和創造力。牢固樹立全心全意為人民服務的工作理念,切實轉變工作作風,強化服務意識,改進服務態度,提高服務水平,提供便捷、高效的服務。
嚴肅工作紀律,實行考勤制度,有事請假必須報請領導批準后方可休假。規范日常行為,嚴禁無故遲到、早退、工作期間擅自離崗和上班時間玩游戲、看電影等不良行為。
嚴格執行黨風廉政建設責任制,嚴格遵守各項廉政紀律規定,做到依法行使行政權力。紀檢部門通過不同措施監督檢查行政工作,保證了在行政效能建設中無違法違紀行為。
(三)抓好街道各項行政工作。
我街把行政效能建設與促進當前各項工作相結合。圍繞“解難題、促轉變、上水平”活動要求,成立工作組,下企業,下基層,切實解決經濟發展和人民生活中的熱點難點問題,實現街道經濟社會又好又快發展。截止至上半年5月份我街共引進企業116家,實際到位額2.1億元。合計入庫稅款元,與去年同期相比增加%。民政、計生、勞動保障等工作也都取得了突出成績。
(四)深化政務公開,接受群眾監督。
實行陽光行政,深化政務公開。做好信息梳理工作,嚴格按要求公開信息。我街對近兩年以來本單位的政府信息進行全面梳理,將政府信息在區政府的門戶網站上向社會公開,按時完成了區里對政務信息報送的任務。我街還在自己的門戶網站上堅持每月更新各科室的工作信息,使群眾能及時了解街道辦事處的工作動態。
為了方便群眾辦事,我街在24小時熱線電話的基礎上,還在鼓網站上設立公共郵箱,方便居民咨詢、反映問題,隨時接受群眾監督。遇有群眾來信、來電,我們都積極采取措施,主動進行溝通,努力推進辦理進度,給群眾一個滿意的
答復;對不能立即解決的問題,也要耐心做好解釋工作,做到事事有落實,件件有回音。
(五)完善各類便民服務措施。
計生辦、勞動保障服務中心等科室,在每個社區居委會都設立辦事程序宣傳材料,明確和規范服務內容、所需材料,辦事程序、辦理時限等,讓群眾清楚明白地辦成事,便捷快速地辦好事。
推行服務承諾、一次性告知、限時辦結制。能夠辦理的,當場辦理,不能當場辦理的,嚴格在法定的期限內辦結,優質高效的為人民群眾服務。針對地區拆遷后“人戶分離”的現狀,各科室還實行延時服務,每天中午有專人值班,隨時受理群眾業務。
隨著九月底新辦公場所的投入使用,我街將設立街行政及社會事務綜合服務大廳,全面推行“敞開式辦公、一站式服務”的便民服務機制,減少辦事環節、縮短辦事時限、提高辦事效率,使群眾辦事少跑路,真正達到又快又好的便捷服務。作為區“先行先試”的試點單位,我街將重點抓好這項工作,建立和完善綜合服務大廳各種制度,實行首問負責制、一次性告知制、限時辦結制和責任追究制,明確承諾事項的辦理時限,并做好辦結事項的跟蹤服務。通過這項工作,確保社會管理創新取得實實在在的成效,讓人民群眾充分享受到城市發展的成果。
(六)積極開展自查自評。
進入自查自評階段,我街認真對照“五查、五看”要求展開自我檢查。同時,通過召開居委會工作人員座談會,向群眾代表進行滿意度問卷調查等方式,對單位的行政效能建設情況做出評價。找出了存在的問題,分析存在問題的原因,制定了具體的整改措施,進一步提升行政效能。
三、總結取得的經驗,解決存在的問題,鞏固行政效能建設工作取得的成效
我街在行政效能建設過程中,主要領導親自抓,有具體活動,有整改措施,有考核辦法,行政效能建設工作與深入貫徹落實科學發展觀活動相結合,與創先爭優活動相結合,與促進當前各項工作相結合。通過規范政務行為、強化監督、創新服務,促進了機關干部作風的進一步好轉,服務意識進一步增強,服務水平進一步提高。區域發展環境得到進一步改善,人民群眾的滿意度得到顯著的提升。
在取得成績的同時,也存在一些不足之處,如節約型機關建設,干部的學習培訓等工作還不到位;綜合服務大廳的“一站式服務”還處在摸索階段,各項制度還不夠完善等等。在今后的工作中要進一步深化行政效能建設,在優化服務措施,提高工作效能上下功夫,使機關行政效能建設進一步規范化,常態化,力求實效,為實現街的和諧發展奠定堅實的基礎。
第五篇:效能建設第一階段總結
華縣人力資源和社會保障局
機關效能建設年活動第一階段總結
根據縣委、縣政府在全縣開展機關效能建設年活動的要求,我局高度重視,廣泛發動,精心部署,認真抓好第一階段學習教育、深化認識的各項工作,較好地完成了宣傳動員階段的各項工作任務,取得了預期的效果。為繼續做好下一階段工作,有效推進效能建設活動,營造了良好的氛圍,打下了扎實的基礎。現將局效能建設活動的學習動員階段工作總結如下:
一、統一思想、廣泛動員
根據縣委縣政府的統一安排,在全系統及時召開了效能建設年動員大會,研究并制定了我局的實施方案,成立了華縣人社局效能建設組織領導機構,具體落實責任,部署開展效能建設的各項工作,從而確保了活動的順利有效的進行。
二、精心組織、集中學習
為了進一步解放思想、更新觀念,改進工作作風,強化服務意識,提高工作效率,我局結合工作實際,按照《華縣人社局 “機關效能年”活動實施方案》,加強學習制度建設,堅持“三學”,即:學政治理論、學業務知識、學法律法規。組織全體干部職工將集中學習和個人自學相結合,重點學習了縣委、縣政府有關精神,學習了《華縣縣委、縣政府關于開展機關效能年活動實施方案》及縣紀委書記王西峰的重要講話精神;組織干部職工認真學習《行政許可法》、《行政處罰法》、《公務員法》及縣委縣政府有關加強作風建設和投資環境建設的文件規定及縣委、縣政府2-
面做出承諾,增加工作透明度,接受社會監督,規范干部行政行為。三是全系統各單位分別舉辦一期機關效能建設活動專欄。
五、優化服務環境,提高服務質量
我局以加強機關效能建設為契機,對全系統干部職工提出“四個一”要求,即一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶解渴、一個答復滿意,堅決杜絕“臉好看、事難辦”的現象出現;提倡“三辦”精神,即由我來辦,馬上就辦,辦就辦好,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等現象出現。以“優質服務,群眾滿意”為目標,在我局辦公大樓一樓大廳和社保服務大廳分別設立服務監督臺,每天有兩位工作人員著正裝在監督臺值班,接受服務對象的咨詢并發放測評問卷,查找干部職工尤其是窗口單位在工作效率、服務態度、依法行政、廉潔勤政等方面存在的突出問題,由局效能辦每周收集一次問卷并歸納匯總,將接受到的意見建議及時反饋至各單位、股室,努力做到作風明顯改進、能力明顯增強、效率明顯提高、公信度明顯提升,使我局在工作作風、形象上有根本的改觀,干部職工能積極主動地為人民群眾服務,切實把機關效能建設體現在工作中,落實到行動上。
六、廣泛討論、認真落實
通過集中學習、廣泛動員、征求意見、查擺存在的問題等措施,我局效能建設宣傳發動階段進展順利,初有成效。形成了以效能建設領導小組的主要領導負總責,分管領導各負其責,其他人員積極參與的齊抓共管的工作格局,并收到了預期的效果。
通過學習,人社系統干部職工明確了開展效能建設活動的重要意義和主要內容,對嚴格執行各項規章制度,提高辦事效率及效能服務意識和轉變工作作風等有了新的理解。通過學習,廣大-3-
干部職工對開展效能建設認識更加統一,目標更加明確,信心更加堅定。
下一階段工作打算。下一階段工作主要內容是“分項推進、全面實施”階段。我局堅持求真務實,標本兼治,注重實效,著眼長效,按照《華縣人社局機關機關效能年活動實施方案》的各項要求,狠抓重點工作的落實到位。我們主要打算:加強領導,層層動員,認真組織學習,廣泛征求意見,查擺存在問題,對照檢查,制定切實可行的整改措施,切實抓好整改。
二〇一二年三月二十日-4-