第一篇：效能建設(shè)情況材料大全

廣元市城市園林綠化管理處 機(jī)關(guān)效能示范崗建設(shè)工作總結(jié)

市城市園林綠化管理處是市林業(yè)和園林管理局所屬的正科級事業(yè)單位，現(xiàn)有正式職工42人，長期聘用職工37人，公益性崗位職工45人。我處主要承擔(dān)著城市建成區(qū)138.8萬平方米綠地和40007株行道樹的養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)；承擔(dān)城區(qū)國有苗圃基地建設(shè)、花卉苗木培育生產(chǎn)任務(wù)；承擔(dān)城區(qū)223個綠化養(yǎng)護(hù)節(jié)點(diǎn)和100余萬盆鮮花節(jié)假日、市重要活動等美化布置任務(wù)；承擔(dān)城區(qū)內(nèi)樹木伐除、移栽、修剪的審批和工程建設(shè)綠地審批以及綠化行政執(zhí)法等職能任務(wù)。近年來，我處著重加強(qiáng)思想作風(fēng)、嚴(yán)格內(nèi)部管理、強(qiáng)化履職能力、提高辦事效率、落腳工作效益開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)克服作風(fēng)不實(shí)、責(zé)任淡化、安于現(xiàn)狀、能力不強(qiáng)、精神渙散、工作敷衍等現(xiàn)象，努力打造一個勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)單位。

一、統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

我處機(jī)關(guān)效能建設(shè)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀和黨的“十七”大精神，圍繞市委、市政府“兩個加快”和“創(chuàng)森”總目標(biāo)，結(jié)合園林綠化工作實(shí)際，選準(zhǔn)重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，從嚴(yán)要求，標(biāo)本兼治。動員全體干部、黨員、職工提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、積極參與、大力宣傳、營造氛圍，形成一個良好的效能建設(shè)環(huán)境，使機(jī)關(guān)效能建設(shè)長期、深入開展，不斷取得新成果。

為加強(qiáng)處機(jī)關(guān)效能建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立以科、處主要領(lǐng)導(dǎo)洪莉?yàn)榻M長，工會主席副處長肖成明、副科長蒲志田、副處長張光國、支部書記何正國為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)效能建設(shè)工作辦公室，掛牌在處黨支部辦公室。處機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員依據(jù)各自分管工作實(shí)行分工負(fù)責(zé)，行政、工會、黨支部圍繞中心，相互配合，齊抓共管，并將單位正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入效能建設(shè)規(guī)劃，同步組織實(shí)施。日常具體工作由處黨支部辦公室負(fù)責(zé)，行政辦公室給予配合。

二、建章立制，加強(qiáng)管理，整體推進(jìn)

我處在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中體會到，要形成機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長效機(jī)制，就必須制定一整套切實(shí)有效、具有約束力的規(guī)章制度，并與時(shí)俱進(jìn)的不斷補(bǔ)充、修改、完善，關(guān)鍵是在實(shí)際工作中落實(shí)執(zhí)行，保證制度的嚴(yán)肅性和約束力。一是加強(qiáng)服務(wù)窗口制度建設(shè)。我處工作職責(zé)所涉及的樹木砍伐、移栽、修剪，綠地開挖、建設(shè)項(xiàng)目附屬綠地審批、綠化監(jiān)察執(zhí)法、城市綠化咨詢等均屬窗口服務(wù)，直接面向社會，服務(wù)于群眾，體現(xiàn)著政府形象。我處以窗口服務(wù)為機(jī)關(guān)效能建設(shè)重點(diǎn)，著力突出制度建設(shè)，完善窗口服務(wù)機(jī)制，相繼制定并實(shí)施“首問責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”并設(shè)立政務(wù)公開欄，明確外來群眾辦事指南等。在強(qiáng)化制度建設(shè)同時(shí)，加強(qiáng)管理，落實(shí)到位，組織窗口職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)制度，規(guī)范工作秩序，嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)流程，窗口服務(wù)制度公開，接受群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)制度建設(shè)。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的、經(jīng)常性工作，我們以科學(xué)發(fā)展觀和實(shí)事求是的態(tài)度，制定符合實(shí)際、操作性較強(qiáng)的制度，并在制度落實(shí)上持之以恒，常抓不懈，把條條束縛變?yōu)槊總€工作人員的自覺行動和習(xí)慣，從而逐漸形成良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)。我們先后制定了“行政效能監(jiān)察制度”、“職工上下班考勤制度”（并配置指紋考勤機(jī)）、“職工季度年度考評制度”、“工作獎懲制度”、“三個嚴(yán)禁四個不準(zhǔn)”、“監(jiān)察工作人員九不準(zhǔn)”等。三是加強(qiáng)監(jiān)督預(yù)防、廉潔從政的制度建設(shè)。我處始終堅(jiān)持圍繞園林綠化建設(shè)，建立了“綠化大苗采購制度”、“綠化工程招標(biāo)管理制度”、“工程材料詢價(jià)制度”、“原材料出入庫制度”、“財(cái)務(wù)審批制度”“廉政建設(shè)制度”、“黨員干部民主評議制度”等。四是加強(qiáng)綠化業(yè)務(wù)管理制度建設(shè)。為加強(qiáng)規(guī)范城區(qū)公共綠地、樹木和苗圃的管護(hù)管理，不斷促進(jìn)管理上臺階，我們先后制定了“綠化管理制度”、“綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)”、“苗木修剪標(biāo)準(zhǔn)”、“藥物管理制度”、“苗木出入圃管理制度”、“綠化工程施工現(xiàn)場管理制度”、“綠化機(jī)械設(shè)備管理制度”、“管護(hù)隊(duì)周一例會制度”、“黨員學(xué)習(xí)制度”、“職工學(xué)習(xí)制度”以及“科處長辦公會議制度”、“職工大會制度”等。四是建立健全安全生產(chǎn)、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生制度。隨著城市綠化建設(shè)的日益發(fā)展，綠化工程施工、大樹修剪登高作業(yè)、病蟲害防治以及抗災(zāi)搶險(xiǎn)等任務(wù)量不斷加大，綠化工程用車也不斷增加（灑水車、運(yùn)輸車等達(dá)23臺），安全行車成為安全管理的重中之重，為強(qiáng)化安全保障，我處均制定了“車輛管理制度”、“安全行車制度”、“油料管理制度”、“安全生產(chǎn)教育制度”、“安全施工管理制度”、“綠化藥劑管理使用制度”“綠化現(xiàn)場管理制度”“汛期巡查值班制度”、“節(jié)假日值班守護(hù)制度”、“衛(wèi)生管理制度”、“門前三包責(zé)任制”等。五是全處各個部門根據(jù)各自工作內(nèi)容和崗位設(shè)置制定工作崗位責(zé)任制。

近幾年來，我處根據(jù)園林綠化工作和單位管理實(shí)際先后制定各種制度40多個，形成按制度辦事，靠制度管人的長效管理機(jī)制，為機(jī)關(guān)效能建設(shè)提供了有力的制度保障。

三、黨、政、工履職盡責(zé)，效能建設(shè)成果明顯 我處機(jī)關(guān)效能建設(shè)緊密結(jié)合市局下達(dá)的年度工作任務(wù)，以增強(qiáng)干部職工履職盡責(zé)能力，提高辦事工作效率，爭創(chuàng)群眾滿意機(jī)關(guān)單位為目標(biāo)，黨、政、工分工負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各自的特色作用。

（一）把爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為支部參與機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重點(diǎn)和載體，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進(jìn)基層黨組織，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面加強(qiáng)黨組織的思想、組織和作風(fēng)建，帶領(lǐng)廣大黨員積極投入到城市園林綠化工作中去。一是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我處成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動實(shí)施方案，明確了活動指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、具體內(nèi)容和方法步驟。活動領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)廣大黨員干部結(jié)合綠化工作實(shí)際組織學(xué)習(xí)、重點(diǎn)輔導(dǎo)、專題討論、開展調(diào)研，引導(dǎo)全體黨員干部一心謀綠化，一心謀“創(chuàng)森”。二是開展?fàn)巹?chuàng)“五型”機(jī)關(guān)、“五個”一流；開展以“六幫解六難”促發(fā)展主題活動；開展“五好四強(qiáng)”和“五帶五爭”及“四和諧四進(jìn)取”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建先進(jìn)基層黨支部和爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。通過活動，力爭達(dá)到“領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員隊(duì)伍好，工作機(jī)制好，工作業(yè)績好，群眾反應(yīng)好”，“推進(jìn)發(fā)展強(qiáng)，服務(wù)群眾強(qiáng)，凝聚人心強(qiáng)，促進(jìn)和諧強(qiáng)”。努力做到“帶頭學(xué)習(xí)提高，爭當(dāng)勤學(xué)標(biāo)兵；帶頭創(chuàng)造佳績，爭當(dāng)敬業(yè)模范；帶頭服務(wù)群眾，爭當(dāng)為民先鋒；帶頭遵紀(jì)守法，爭當(dāng)自律表率；帶頭弘揚(yáng)正氣，爭當(dāng)和諧衛(wèi)士”。力求“準(zhǔn)確把握重心求和諧，不斷完善制度求和諧，人際關(guān)系正確導(dǎo)向求和諧，以人為本互助友愛求和諧，事業(yè)為重求進(jìn)取，強(qiáng)化執(zhí)行求進(jìn)取，勇爭一流求進(jìn)取，超越自我求進(jìn)取”。最終實(shí)現(xiàn)“五個一目標(biāo)”即：打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新、勤政為民、清正廉潔的一流班子；樹立執(zhí)政為民、求真務(wù)實(shí)、依法行政的一流作風(fēng)；培養(yǎng)政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、開拓進(jìn)取、紀(jì)律嚴(yán)明的一流隊(duì)伍；創(chuàng)造科學(xué)創(chuàng)新、低碳發(fā)展、成績卓越、群眾滿意的一流業(yè)績；建設(shè)為民務(wù)實(shí)、清廉、高效的一流機(jī)關(guān)。

（二）在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中發(fā)揮好工會橋梁紐帶作用 在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，我處工會發(fā)揮維權(quán)、服務(wù)、組織、促進(jìn)等職能作用，充分調(diào)動全處職工工作積極性，投身城市園林綠化建設(shè)和投身國家森林城市創(chuàng)建，涌現(xiàn)一批愛崗敬業(yè)、勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的職工越來越多，他們?yōu)閺V元創(chuàng)建國家森林城市、生態(tài)城市做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是當(dāng)好職工的知心朋友，多做雪中送炭的事。工會堅(jiān)持及時(shí)了解掌握職工思想動態(tài)，工會成員隨時(shí)隨地與職工進(jìn)行談心交心，了解職工所思所想，關(guān)心職工疾苦，傾聽職工的呼聲，反映職工的意愿，為職工誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。如一線職工加班工資問題、職工年休假問題、聘用職工工資偏低問題。這些關(guān)系到職工工作和生活的具體問題通過工會反映出來，經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究都得到一一解決。每逢職工生病住院或生老病死，處里都要組織有關(guān)人員帶上慰問品到現(xiàn)場探望慰問。及時(shí)做好慰問困難職工，看望生病職工，安撫死者家屬的工作。每年春夏由工會組織職工進(jìn)行體檢。逢年過節(jié)給職工購置發(fā)放慰問品，組織開展豐富多彩的文化娛樂活動。特別是把關(guān)心一線職工勞動保護(hù)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，及時(shí)給一線綠化管護(hù)、修剪職工發(fā)放工作服、雨衣、雨鞋、防曬草帽、防暑降溫藥品等各種勞動保護(hù)用品，做到冬送溫暖，夏送陰涼，讓職工切身感到單位的關(guān)心、溫暖。

二是關(guān)心職工進(jìn)步成長，提高職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。近年，我處結(jié)合綠化工作實(shí)際，加大職工培訓(xùn)力度，在聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺2010年職工崗位教育培訓(xùn)計(jì)劃。使單位職工的在職學(xué)習(xí)教育進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、合理化，從而激發(fā)年輕職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才的積極性。選撥工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、年輕的優(yōu)秀人才擔(dān)任中層干部，走上管理崗位，使年輕人才盡快的成熟起來，為單位發(fā)展提供高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。今年共有20余人次參加綠化工程師、綠化技師、施工員、質(zhì)檢員等九個系列的培訓(xùn)考試，其參加培訓(xùn)考試所有費(fèi)用都由單位承擔(dān)。

三是積極推行民主管理，職工主人翁意識明顯增強(qiáng)。我處把實(shí)施民主管理、民主監(jiān)督、民主決策作為推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要動力，每年都進(jìn)行職工民主評議活動，結(jié)合單位部門和個人工作總結(jié)，結(jié)合評選先進(jìn)活動開展評議，先由職工評議班子成員，再由班子領(lǐng)導(dǎo)評議每個職工。單位設(shè)置有政務(wù)公開欄和重大事項(xiàng)公示欄，作為政務(wù)公開透明，實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督的重要平臺。近期，單位開展的正式職工定崗定編，聘用職工調(diào)整工薪，拍賣建聯(lián)市場部分門面用于償還債務(wù)等重大事項(xiàng)，都及時(shí)召開職工大會并在公示欄公示，讓每個職工都了解，都充分發(fā)表意見。由于堅(jiān)持民主管理、民主監(jiān)督、民主決策，使廣大職工在知情中理解，在理解中支持，使一些工作中的難題、問題迎刃而解，促進(jìn)了單位管理水平和工作效率的提高，使廣大職工心情舒暢，主人翁的責(zé)任意識加強(qiáng)，自覺為綠化建設(shè)建功立業(yè)，職工隊(duì)伍更加和諧穩(wěn)定。

四是抓典型、帶一般、促全局。每年初我處都舉行隆重的總結(jié)表彰大會，目的就是通過總結(jié)表彰激勵全體職工，促進(jìn)新一年工作。2009年我們在正式職工、聘用職工和公益性崗位職工中評出綠化工作先進(jìn)個人33名，并舉行隆重表彰大會，給每個先進(jìn)個人頒發(fā)了獎金和榮譽(yù)證書。今年7月我處還組織一批先進(jìn)個人和單位骨干去遂寧市參觀學(xué)習(xí)綠化管理經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)我們還結(jié)合綠化工作組織開展綠化管護(hù)、綠化修剪等技術(shù)比賽，推廣管護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。針對綠化處青年多的現(xiàn)狀，我們重點(diǎn)抓好先進(jìn)青年典型，把他們放在一線班組和重點(diǎn)崗位培養(yǎng)鍛煉，對政治上積極要求上進(jìn)的職工，我們重點(diǎn)培養(yǎng)，及時(shí)推薦為黨組織輸送新鮮血液，到市級機(jī)關(guān)公委組織的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，通過抓典型以點(diǎn)帶面促進(jìn)了各項(xiàng)工作。

今年以來，我市天氣異常，先是低溫后是大風(fēng)干旱，緊接著又是高溫暴雨洪澇災(zāi)害。給我市綠化建設(shè)造成嚴(yán)重破壞。我處黨、政、工發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成整體合力，積極帶領(lǐng)廣大職工全力以赴投入抗旱保苗、抗洪搶險(xiǎn)，恢復(fù)生產(chǎn)中。通過全處職工艱辛努力，保護(hù)了全市138萬平方米的綠地和4萬余株行道樹的正常生長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在今年抗旱保苗和抗洪救災(zāi)中干部職工主動放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)，人平累計(jì)在150個小時(shí)以上。職工們起早貪黑，臉曬黑了，人熬瘦了，但大家無怨無悔。

（三）機(jī)關(guān)效能建設(shè)，求實(shí)績、見效果

在機(jī)關(guān)效能建設(shè)的推動促進(jìn)下，我處園林綠化建設(shè)取得突破性進(jìn)展，城市生態(tài)環(huán)境不斷改善，社會效益、經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升，人民的生活質(zhì)量日益提高。

去年以來，我處順利實(shí)施完成海口路景觀完善工程、苴國路中央分車帶大樹栽植工程、西濱道入口景觀改造工程、濱河北路帶狀公園建設(shè)工程、市政府“四大班子”拆墻透綠工程、環(huán)城南路綠化改造工程等23項(xiàng)綠化工程，總投資達(dá)3200 余萬元。其中市創(chuàng)森重點(diǎn)工程16項(xiàng)，獲獎工程2項(xiàng)。經(jīng)過努力，實(shí)現(xiàn)城市建成區(qū)綠化覆蓋率39.2%的任務(wù)目標(biāo)。栽植各種苗木18325株，增植灌木28643株，鋪種草坪19256平方米。新建大石苗圃120余畝、袁家壩苗圃150畝，全年新增苗圃面積近300余畝。自行繁育苗木11萬株，自行培育花卉180萬株（盆），完成重要節(jié)日鮮花立體造型70余組，擺放鮮花累計(jì)150余萬盆。全市新增省級園林式單位（小區(qū)）8 個，新增市級園林式單位（小區(qū)、城鎮(zhèn)）12 個，市級園林式單位達(dá)132 個。城市園林綠化企事業(yè)資質(zhì)審核、報(bào)批及年檢辦結(jié)率100%。及時(shí)回復(fù)市長、書記信箱、市政協(xié)委員及有關(guān)部門轉(zhuǎn)來群眾來信32件，辦結(jié)率100%。今年“7.22”特大暴雨災(zāi)后恢復(fù)取得重大成效。搶救水淹草花10余萬盆；加固、補(bǔ)修花卉生產(chǎn)塑料大棚12個，清除大棚內(nèi)淤泥、更換種植土53立方米；修復(fù)被毀排水溝渠320余米、圍欄110余米；沖洗濱河北路公園廣場淤泥20余萬㎡；修復(fù)被水沖刷各種地被植物4.5萬㎡，二次修剪灌木綠籬3.2萬余㎡；扶正支撐倒伏喬木400余株，及時(shí)伐除因?yàn)?zāi)死亡樹木近百株；對大石苗圃花卉植物組織噴藥消毒3次，有效預(yù)防了病蟲害的發(fā)生；出動近千次人工三次蓐草25萬㎡，及時(shí)遏制了因高溫、高濕導(dǎo)致的荒草蔓延。城區(qū)綠地因?yàn)?zāi)損失破壞狀況得到明顯恢復(fù)。

經(jīng)過不懈努力，到2009年底我市建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá) %比2005年增 %，綠地率達(dá) %，比2005年增 %，人均擁有綠地9.2平方米，比2005年增 米。

二○一○年八月二十三日

第二篇：效能建設(shè)

烏尊鎮(zhèn)中學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校效能建設(shè)的實(shí)施方案

為更好地辦人民滿意的教育，創(chuàng)人民滿意的學(xué)校，進(jìn)一步強(qiáng)化工作紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，提高辦事效益，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高學(xué)校行政管理水平和教育教學(xué)工作質(zhì)量，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大、自治區(qū)第八次黨代會精神，切實(shí)解決我校教師在干部作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的突出問題，不斷加強(qiáng)我校的干部作風(fēng)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，提高工作效率、服務(wù)水平和教育質(zhì)量，增強(qiáng)教師自律示范意識，貼心服務(wù)學(xué)生的意識，樹立良好的學(xué)校形象，培養(yǎng)純正的校風(fēng)。實(shí)現(xiàn)在改進(jìn)服務(wù)、工作作風(fēng)上有新的突破，在師德師風(fēng)、育人水平上有新的提高，在辦學(xué)效益、教學(xué)質(zhì)量上有新的提升。

二、任務(wù)目標(biāo)

認(rèn)真履行教育職能，切實(shí)杜絕“五個嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁有令不行，行政不作為；嚴(yán)禁有禁不止，行政亂作為；嚴(yán)禁辦事拖拉，服務(wù)不到位；嚴(yán)禁態(tài)度刁蠻，言行不謙遜；嚴(yán)禁作風(fēng)渙散，紀(jì)律不嚴(yán)明。

倡導(dǎo)并踐行“五辦”作風(fēng)，即：日常工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題，雷厲風(fēng)行馬上辦；一些亟待解決的老大難問題，迎難而上主動辦；教職工和家長反映的實(shí)際困難，深入實(shí)際立刻辦；崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，創(chuàng)新思維積極辦；涉及到師生切身利益的事情，陽光透明公開辦。

1、營造良好育人環(huán)境

學(xué)校每一位教職工都是學(xué)生行為規(guī)范的示范者、品德表現(xiàn)的楷模，學(xué)校要求每一位教師整好自己的儀表、文明自己的語言、規(guī)范自己的行為，做好學(xué)生的表率，加強(qiáng)教師管理和師德師風(fēng)教育，樹立良好的師德形象，為創(chuàng)造良好的育人環(huán)境作出貢獻(xiàn)。

2、創(chuàng)建和諧平安校園

全校教職工要圍繞學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，心往一處想，力往一處使，形成全員育人的合力，創(chuàng)造一個和諧共進(jìn)，積極向上的工作氛圍，在工作中提倡相互欣賞、相互提醒的互勉機(jī)制，使學(xué)校成為一個團(tuán)結(jié)和諧的戰(zhàn)斗集體，各位教職工既要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，又要全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，落實(shí)工作計(jì)劃。

3、辦成文明傳播窗口

學(xué)校師生要禮貌待人，文明服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，把學(xué)校校園建成精神文明的窗口。學(xué)校開展“溫馨校園”活動，美化辦公環(huán)境，做到干凈美觀。全體教師竭誠為學(xué)生、為家長服務(wù)，端正服務(wù)態(tài)度，耐心為學(xué)生服務(wù)、誠心和家長溝通、優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，做到學(xué)有所得、學(xué)有所獲、學(xué)以致用。提高文明素養(yǎng)、知書達(dá)禮、誠實(shí)守信。

4、實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作機(jī)制

學(xué)校各部門和全體教職工要不斷提高工作效率，提倡雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，努力提高教育質(zhì)量，把本職工作做好，把該做的事做好，把不該做的事杜絕，克服不作為、防止亂作為，做到“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、程序規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、成效顯著”。

三、工作重點(diǎn)

1、全面落實(shí)校務(wù)公開；定期召開黨員民主生活會；

2、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決制止體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象；嚴(yán)禁教師有償家教；

3、規(guī)范學(xué)校招生、收費(fèi)、項(xiàng)目招標(biāo)、職稱評定、先進(jìn)推薦等工作，做到程序公開、標(biāo)準(zhǔn)公告、結(jié)果公布，不斷增加工作的透明度和滿意度；

4、增強(qiáng)“五種意識”：責(zé)任意識、危機(jī)意識、改革意識、創(chuàng)新意識、大局意識；

5、發(fā)揮家長委員會參與積極作用，讓社會監(jiān)督學(xué)校；

6、加大督查力度，嚴(yán)格執(zhí)行工作日中午禁酒令；嚴(yán)禁教師上班期間，不準(zhǔn)打牌、炒股、玩游戲、聊天、看電影等。

四、主要措施

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，加強(qiáng)宣傳教育，提高教師的警戒度。學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)各級有關(guān)文件，學(xué)習(xí)本單位活動實(shí)施方案，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到教育局、市委市政府的要求上來。要開展多種形式的活動，廣泛宣傳效能建設(shè)的活動意義，隨時(shí)糾正和督查一切不正確的思想認(rèn)識和不良行為。學(xué)校給每位教師簽訂效能建設(shè)工作責(zé)任狀。

2、實(shí)行依法治校，完善各種工作制度，提高建設(shè)保障。圍繞“五個嚴(yán)禁”，建立和加強(qiáng)崗位責(zé)任制，繼續(xù)推行和落實(shí)上級效能建設(shè)的實(shí)施意見。完善“教師考勤制度”、“教師師德師風(fēng)考核制度”、“績效激勵制度”等各項(xiàng)規(guī)章制度，讓制度制約、規(guī)范。

3、排查全面工作，找準(zhǔn)突出問題，落實(shí)建設(shè)成效。全面查找教職工在干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的“六缺乏”：缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情；缺乏工作責(zé)任感和貢獻(xiàn)精神；缺乏行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)的作風(fēng)；缺乏為師生服務(wù)和全局意識；缺乏組織紀(jì)律性和大局意識；缺乏創(chuàng)新意識、銳意進(jìn)取精神；采取有力措施，集中力量進(jìn)行整改。

當(dāng)前學(xué)校存在以下問題急待解決：①課堂教學(xué)環(huán)節(jié)落實(shí)不到位，輔導(dǎo)學(xué)生不到位；②處事模棱兩可，大局意識弱；③教師衛(wèi)生意識差，辦公室物品擺放凌亂不堪；④教師對學(xué)生的示范作用未發(fā)揮；⑤學(xué)習(xí)上進(jìn)意識不強(qiáng)，得過且過；⑥工作創(chuàng)新不夠，習(xí)慣于聽安排，應(yīng)付差事；⑦工作一拖二看三等，拖延學(xué)校和上級下達(dá)的工作任務(wù)；⑧工作積極性不高，得過且過，工作“慵、懶、撒”。

五、實(shí)施步驟

第一階段：動員布署，學(xué)習(xí)教育

1、制定方案；

2、召開班子、黨員先期動員會，召開全體教師動員會，傳達(dá)上級精神，提高思想認(rèn)識。

3、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，分解目標(biāo)任務(wù)；

4、廣泛宣傳、形成效能建設(shè)年的良好氛圍。第二階段：

1、查找問題

(1)組織全體教師對照五禁令和上述陳列的問題，認(rèn)真聽取學(xué)生、家長及同事的意見，查找自身存在的問題，分析原因，填寫自查表。制定改進(jìn)措施，填寫整改表。

(2)各科室負(fù)責(zé)人結(jié)合部門工作實(shí)際，查找本處室存在的缺點(diǎn)和不足，制定改進(jìn)工作的措施。

2、整改落實(shí)

各位教職工以“五辦作風(fēng)”將查出的問題一一梳理，立即整改，特別要抓住自身明顯的問題和群眾反映強(qiáng)烈的問題，下大決心進(jìn)行整改。

第三階段：總結(jié)考評，規(guī)范提高。

1、總結(jié)考評。工作小組對各科室、每位教職工進(jìn)行考評；各科室將活動落實(shí)情況形成總結(jié)報(bào)學(xué)校。

2、表彰獎勵。學(xué)校依據(jù)靠考評情況，評選優(yōu)秀個人和科室進(jìn)行表彰獎勵。學(xué)校將對好的典型進(jìn)行宣傳。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、學(xué)校的效能建設(shè)將與師德師風(fēng)建設(shè)、“干部作風(fēng)建設(shè)”、“思想解放跨越發(fā)展大討論”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合，從小事入手，從愛生入手、從提高業(yè)務(wù)入手，互相監(jiān)督，互相幫助，共同進(jìn)步，共同提高。

2、實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，各負(fù)責(zé)人抓好自己的分管工作。對學(xué)?；顒娱_展不力，造成違紀(jì)行為的，要追究當(dāng)事人及負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

3、強(qiáng)化督查：各負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好督查，對有嚴(yán)重違紀(jì)行為被舉報(bào)和被上級督查部門查證屬實(shí)的，考核為不合格并報(bào)請上級部門處理。

4、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：買買提江·依明（校長）副組長：李迎新（書記）

吐爾遜·買買提（副校長）

成 員：阿斯古麗·艾比布拉（教研室主任）

艾斯卡爾·瓦依提（教務(wù)處主任）依明·卡日（校辦主任）阿迪力·尼亞孜（政教處主任）熱合曼·吾守爾教務(wù)（教教副處主任）艾比布拉·格亞斯（工會主席）阿依古麗·阿布拉（綜合理科教研組長）阿布拉·米吉提（學(xué)生會主席）艾合買提·尤里瓦斯（專業(yè)課程教研組長）

烏尊鎮(zhèn)中學(xué)2013年4月

烏尊鎮(zhèn)中學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校效能建設(shè)的實(shí)施方案

烏尊鎮(zhèn)中學(xué)2013年4月

烏尊鎮(zhèn)中學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：買買提江·依明（校長）副組長：李迎新（書記）

吐爾遜·買買提（副校長）

成 員：阿斯古麗·艾比布拉（教研室主任）

艾斯卡爾·瓦依提（教務(wù)處主任）依明·卡日 阿迪力·尼亞孜 熱合曼·吾守爾教務(wù) 艾比布拉·格亞斯 阿依古麗·阿布拉 阿布拉·米吉提 艾合買提·尤里瓦斯（校辦主任）（政教處主任）（教教副處主任）（工會主席）（綜合理科教研組長）（學(xué)生會主席）（專業(yè)課程教研組長）

第三篇：效能建設(shè)

什么是效能建設(shè)

效能建設(shè)是管理科學(xué)的重要組成部份，是一種高層次的管理形式和載體，是以效能為基本目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的，把管理的諸要素有機(jī)結(jié)合在一起依法履行職責(zé)的管理活動。機(jī)關(guān)及其工作人員是效能的體現(xiàn)者，是效能的主體；人民群眾是效能建設(shè)的受益者，是客體。效能建設(shè)的主體行為是一種以管理為手段，以服務(wù)為宗旨，以滿意為目的的行政行為。因此，效能建設(shè)的著力點(diǎn)是要強(qiáng)化對主體行為的約束，更好地服務(wù)客體，寓服務(wù)于管理之中；同時(shí)讓客體能有效地監(jiān)督主體，以獲得滿意的服務(wù)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的“公仆”意識，做到用職能去管理，用機(jī)制去完善，用領(lǐng)導(dǎo)的人格去影響。在體制上解決好“政府權(quán)力部門化，部門權(quán)力個人化”的弊端。建立多維監(jiān)督制約機(jī)制，將行政的全過程置于社會全方位的監(jiān)督之下，提高決策質(zhì)量，消除不當(dāng)、不良行政行為，建立良好的行政環(huán)境。

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，市法院于*年*月底開始開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動動員部署階段的活動。由于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛發(fā)動、精心組織、周密安排，較好地完成了部署動 員階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了預(yù)期的效果，為扎實(shí)開展下一階段工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照上級有關(guān)部門要求，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

法院開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的動員部署階段工作小結(jié)

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，市法院于*年*月底開始開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動動員部署階段的活動。由于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛發(fā)動、精心組織、周密安排，較好地完成了部署動 員階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了預(yù)期的效果，為扎實(shí)開展下一階段工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照上級有關(guān)部門要求，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、主要工作

*、充分準(zhǔn)備，周密安排

在全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動動員大會召開后，院黨組高度重視，立即召開專門會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，首先在院領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部統(tǒng)一了思想認(rèn)識，確立了在本院開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)工作、方法部署、考核要求，研究制定了本院機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案。

*、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織

為使本次活動真正取得實(shí)效，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)，市法院在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，具體負(fù)責(zé)市法院機(jī) 關(guān)效能建設(shè)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查等工作，形成院黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一把手負(fù)總責(zé)，各黨支部具體組織，各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)配合，全院干警廣泛參加的領(lǐng)導(dǎo)和工作 機(jī)制，全面推進(jìn)效能建設(shè)。*、廣泛動員，提高認(rèn)識

在市委召開全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員大會之后，市法院緊鑼密鼓投入到本次活動的思想動員工作中，先后通過召開院務(wù)會、全院干警大會，向全院干警進(jìn)行思想動員。在全院效能建設(shè)活動動員大會上，宣讀了《中共*市委、*市政府關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的意見》，院黨組書記、院長劉順道作了動員報(bào)告，深刻闡述了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重大意義，并要求全院干警以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導(dǎo)，以抓學(xué)習(xí)、長本領(lǐng)，正風(fēng)氣、樹形象，講規(guī)矩、嚴(yán)管理，勤政務(wù)、出效率為主要內(nèi)容，以突出思想教育，加強(qiáng)建章立制，嚴(yán)格考核獎懲為抓手，整 合機(jī)關(guān)管理資源，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的突出問題，提高工作效率、審判效率和人民群眾對 法院辦案的滿意度及工作的滿意度。劉院長還結(jié)合本院實(shí)際，進(jìn)一步要求全院干警重點(diǎn)解決對當(dāng)事人態(tài)度差、缺乏感情以及辦案效率不高，部分規(guī)章制度不健全和不落實(shí)，辦案程序欠規(guī)范化，以權(quán)謀私、以案謀私，有令不行、有禁不止、辦三案，上下班遲到早退、中途脫崗、工作效率低下等六個方面問題。

*、精心組織，集中學(xué)習(xí)

為確保學(xué)習(xí)活動取得實(shí)效，市法院高度重視學(xué)習(xí)工作，加強(qiáng)了對學(xué)習(xí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了以支部為單位，集中組織所有干警參加學(xué)習(xí)的制度。在開展學(xué)習(xí)前，向每名參學(xué)人員發(fā)放了筆記本，要求每名干警做好學(xué)習(xí)筆記工作，寫好心得體會。學(xué)習(xí)時(shí)，嚴(yán)格考勤制度，對因故不能參加集中學(xué)習(xí)的一律要求事先向支部書記請假，并及時(shí)補(bǔ)課，確保參學(xué)率。學(xué)習(xí)過程中，嚴(yán)格按照市委指定的學(xué)習(xí)篇目，原原本本地通讀，并分庭室、分支部進(jìn)行討論，加深參學(xué)者對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。

*、廣泛宣傳，擴(kuò)大影響

為接受社會監(jiān)督，擴(kuò)大市法院開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的影響，市法院加大宣傳力度，通過懸掛橫幅，利用本院院內(nèi)刊物，廣泛宣傳法院開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重大意義，營造了良好的輿論氛圍，同時(shí)也向社會表明，市法院加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的信心和決心。

*、聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)結(jié)合當(dāng)前，市法院正在同時(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和規(guī)范司法行為、促進(jìn)司法公正等三項(xiàng)活動，為擴(kuò)大三項(xiàng)活動的實(shí)效性，達(dá)到三項(xiàng)活動 互相促進(jìn)的效果，市法院仔細(xì)分析各項(xiàng)活動的特點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)，看到聯(lián)系各項(xiàng)活動的共同點(diǎn)，以期達(dá)到互相促進(jìn)、互相融合的效果。針對前一階段在先進(jìn)性教育活動中 查擺出來的問題，市法院進(jìn)行細(xì)致梳理，認(rèn)真歸納，將其中涉及到機(jī)關(guān)效能建設(shè)的問題精選出來，作為本院機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動中重點(diǎn)解決的問題來抓，并將其納入考 核計(jì)劃進(jìn)行考核，力爭做到以先進(jìn)性教育活動促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和“規(guī)范司法行為、促進(jìn)司法公正”，同時(shí)又用效能建設(shè)和規(guī)范司法行為、促進(jìn)司法公正的專項(xiàng)整改活動的成果來檢驗(yàn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的效果。

二、一點(diǎn)成績

由于機(jī)關(guān)效能建設(shè)剛剛開展不久，市法院所取得的成效主要表現(xiàn)在全院干警統(tǒng)一了思想、提高了意識。經(jīng)過思想動員、認(rèn)真學(xué)習(xí)，全院干警充分認(rèn)識到開展機(jī)關(guān)效能 建設(shè)是市委、市政府審時(shí)度勢、深思熟慮后作出的重大決策，是將先進(jìn)性教育活動推向深入和提高機(jī)關(guān)效率的重要舉措，是市法院提高審判、執(zhí)行效率，增強(qiáng)隊(duì)伍素 質(zhì)的重大機(jī)遇，是提升司法能力、提高司法水平的必然要求，是改進(jìn)工作作風(fēng)、塑造機(jī)關(guān)形象的途徑。通過充分的思想動員，全體干警沒有出現(xiàn)厭學(xué)、惰學(xué)等抵觸情 緒，均表示將合理安排時(shí)間以飽滿的熱情、負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到本次機(jī)關(guān)效能建設(shè)中去，用實(shí)際行動努力改進(jìn)工作效率、提高審判效率、提升人民群眾對法院工作的滿 意程度。

三、下一步工作安排

*、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫徹于整個活動的始終。

*、結(jié)合本院實(shí)際，廣泛征求當(dāng)事人和人民群眾的意見和建議，在先進(jìn)性教育活動的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找我院機(jī)關(guān)效能方面存在的突出問題，剖析原因。

*、繼續(xù)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和“規(guī)范司法行為，促進(jìn)司法公正”專項(xiàng)整改活動，加強(qiáng)三項(xiàng)活動結(jié)合和聯(lián)系，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的開展。

第四篇：效能建設(shè)

縣民政局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)提升為民服務(wù)能力

縣民政局緊密聯(lián)系民政工作實(shí)際，以“一個到位”，“二個堅(jiān)持”，“三個深化”，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，有效提升民政系統(tǒng)的服務(wù)能力，樹立民政“勤廉、高效、務(wù)實(shí)、為民”的良好形象。

“一個到位”。即組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了局長、黨組書記任組長、其它班子成員為副組長，各股室、局屬單位負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定了機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案。建立了一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，使全局形成了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的良好格局。

“二個堅(jiān)持”。即堅(jiān)持強(qiáng)化素質(zhì)教育和堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。第一，堅(jiān)持強(qiáng)化素質(zhì)教育。在機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)中，認(rèn)真組織政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化干部職工為民服務(wù)水平和隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；大力加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)民政工作的熱情，促進(jìn)工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，打牢機(jī)關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)。第二，堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，把提升效能的“軟任務(wù)”變成“硬約束”。一是嚴(yán)格落實(shí)上下班制度。利用點(diǎn)名和隨機(jī)查崗相結(jié)合的方法，對擅自離崗、脫崗人員通報(bào)批評，并取消評先評優(yōu)的資格。二是嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)效能管理制度。健全了工作人員績效考評和崗位目標(biāo)責(zé)任制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、服務(wù)承諾制、去向告知制、公示制等一系列制度，使崗位職責(zé)劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更具有可操作性，確保做到“五禁五有”，即禁止工作時(shí)間玩游戲、棋牌、聊天、炒股；禁止遲到早退；禁止工作時(shí)間串崗、脫崗；禁止工作日中午飲酒；禁止在履行公務(wù)中有不廉潔行為。即股室有門牌、在崗有狀況牌、辦公有桌牌、個人有胸牌，去向有告知牌，便于群眾面對面監(jiān)督。三是汛期期間嚴(yán)格落實(shí)輪流值班制度。嚴(yán)格落實(shí)星期天、節(jié)假日和夜間值班制度，由局領(lǐng)導(dǎo)帶班，股室人員24小時(shí)輪值，隨時(shí)處理各類突發(fā)事件。

三個深化。在機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)過程中，以“三個深化”為抓手，不斷創(chuàng)新活動載體，豐富組織形式，提升服務(wù)效能。一是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭創(chuàng)群眾滿意窗口、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、爭當(dāng)為民服務(wù)標(biāo)兵”；在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)困難群眾等方面發(fā)揮民政部門的職能作用。二是深化百姓辦事零障礙活動。不斷在服務(wù)規(guī)范化、人性化、精細(xì)化上下功夫。積極開展百姓辦事“零距離”活動，及時(shí)設(shè)立百姓辦事“零距離”服務(wù)窗口，推行“一張笑臉相迎，一把椅子讓座、一杯茶水暖心、一片真情相助”為主要內(nèi)容的“四個一”文明辦公模式。切實(shí)做到辦事不推諉、移辦不耽擱，對接不打折，把不便留給自己，把方便讓給群眾。三是深化“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能抓執(zhí)行促發(fā)展”活動。積極開展以“了解民情民意、破解發(fā)展難題、化解社會矛盾，促進(jìn)干群關(guān)系融洽、促進(jìn)基層發(fā)展穩(wěn)定、促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變”為主要內(nèi)容的“三解三促”活動，局黨組分批分組深入基層，開展民情大調(diào)研民意大走訪活動。另外，結(jié)合民政職能，主動與貧困群眾“認(rèn)親交友”結(jié)對子，大力開展結(jié)對幫扶活動，著力解決事關(guān)百姓切身利益的問題，做老百姓的貼心人。

第五篇：2010效能建設(shè) 定稿

重慶市規(guī)劃局大渡口區(qū)分局關(guān)于2010

效能建設(shè)工作的情況報(bào)告

區(qū)效能辦:

根據(jù)《大渡口區(qū)2010黨政機(jī)關(guān)綜合目標(biāo)考核管理辦法》和《大渡口區(qū)效能建設(shè)考核暫行辦法》的要求，我局就效能建設(shè)工作情況認(rèn)真進(jìn)行了自查，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、關(guān)于工作完成情況

（一）積極推進(jìn)規(guī)劃編制及有關(guān)工作

一是開展了《大渡口區(qū)分區(qū)規(guī)劃》修編工作，已完成正式成果。在《重慶市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》修改方案經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)后，上報(bào)市政府審批。二是開展了《重慶市大渡口組團(tuán)T、U標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》（即建橋園區(qū)發(fā)展規(guī)劃）編制工作，已完成成果。在《重慶市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》修改方案經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)后，上報(bào)市政府審批。三是配合市局開展了《大渡口區(qū)城中村改造規(guī)劃》編制工作，已經(jīng)市政府批準(zhǔn)。四是開展了大渡口區(qū)控規(guī)三維仿真系統(tǒng)建設(shè)工作，已完成正式成果。五是配合市局開展了重鋼片區(qū)、釣魚嘴片區(qū)城市設(shè)計(jì)及控規(guī)整合工作，目前，釣魚嘴片區(qū)城市設(shè)計(jì)及控規(guī)整合成果已經(jīng)市政府批準(zhǔn)，重鋼片區(qū)城市設(shè)計(jì)成果已經(jīng)市政府批準(zhǔn)，控規(guī)整合已完成正式成果，即將上報(bào)市政府審批。六是配合市局開展了馬王街、馬桑溪?dú)v史街區(qū)風(fēng)貌設(shè)計(jì)工作，已完成正式成果。

（二）積極開展專項(xiàng)整治工作

一是積極開展城鄉(xiāng)結(jié)合部違法建筑專項(xiàng)整治工作。在區(qū)拆違辦牽頭下，會同區(qū)有關(guān)部門、鎮(zhèn)政府大力拆除城鄉(xiāng)結(jié)合部違法建筑，截止年底，共拆除各類違法建筑面積12.74萬㎡，超額完成工作任務(wù)（全年工作任務(wù)12萬㎡）。二是積極開展住宅小區(qū)違法建筑專項(xiàng)整治工作。牽頭對14個宅小區(qū)內(nèi)的違法建筑進(jìn)行了拆除，共計(jì)472戶、7664㎡，截止年底，已拆除420戶、6924㎡。三是積極開展次級河流環(huán)境綜合整治工作。配合區(qū)有關(guān)部門對伏牛溪、跳磴河流域周邊的140余家養(yǎng)殖場進(jìn)行了關(guān)閉，拆除養(yǎng)殖場內(nèi)的違法建筑12000余平方米。

此外，對接到的投訴、舉報(bào)，做到了2個工作日內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，5個工作日內(nèi)給予回復(fù)。

（三）認(rèn)真辦理信訪事項(xiàng)

我局認(rèn)真做好信訪工作，認(rèn)真處理每一件來信來訪，特別是初信、初訪，能立即處理的及時(shí)進(jìn)行處理。不能立即處理的，向來訪群眾耐心進(jìn)行解釋，減少重復(fù)上訪及越級上訪的情況。注重堅(jiān)持原則、秉公辦事，做到不違反政策，不激化矛盾，積極維護(hù)社會穩(wěn)定。截止年底，共受理來信、來訪40余件，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)認(rèn)真進(jìn)行了辦理并回復(fù)，回復(fù)率為100％。

二、關(guān)于效能建設(shè)工作的成效

（一）規(guī)范行政審批，提高辦事效率

2010年，我局嚴(yán)格執(zhí)行一個窗口進(jìn)出件、首問首辦、一次性告知、主協(xié)辦、限時(shí)辦結(jié)和“綠色通道”等制度，同時(shí)，著力提高辦事效率，對納入?yún)^(qū)“綠色通道”的分局直辦項(xiàng)目，在5個工作日內(nèi)完成規(guī)劃審批；對未納入?yún)^(qū)“綠色通道”的分局直辦項(xiàng)目，在7個工作日內(nèi)完成規(guī)劃審批；區(qū)“綠色通道”項(xiàng)目涉及市局行政審批的，由分局做好對口銜接、協(xié)調(diào)工作，原則上按法定時(shí)限縮短1/3，全年沒有發(fā)生超時(shí)辦件的情況。

（二）改進(jìn)工作作風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

我局進(jìn)一步落實(shí)上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)制度，主動走訪服務(wù)對象單位，及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，全力做好服務(wù)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)與城建管委會辦公室、園區(qū)管委會辦公室的工作聯(lián)系，積極推進(jìn)區(qū)“四大工程”的實(shí)施，為天安數(shù)碼城、中冶建工總部等重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)創(chuàng)造了條件。

（三）推進(jìn)“陽光政務(wù)”，實(shí)現(xiàn)公開透明

一是加大規(guī)劃相關(guān)法律、法規(guī)宣傳工作力度，在辦公區(qū)域設(shè)置規(guī)劃宣傳公示欄，對規(guī)劃編制成果、重大規(guī)劃事項(xiàng)等進(jìn)行了公示。二是將行政許可依據(jù)、執(zhí)法依據(jù)等在辦公區(qū)域上墻進(jìn)行了公布，同時(shí)在區(qū)政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行了公開，便于服務(wù)對象監(jiān)督。三是要求建設(shè)單位在施工現(xiàn)場懸掛規(guī)劃公示牌，對規(guī)劃審批內(nèi)容進(jìn)行了公開，便于廣大市民監(jiān)督；四是設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱，主動接受社會監(jiān)督。

（四）建立健全制度，促進(jìn)廉潔自律

2010年，我局進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，通過群眾監(jiān)督、新聞媒體監(jiān)督、責(zé)任追究、績效考核等方式使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，局長與副局長、科室負(fù)責(zé)人，科室負(fù)責(zé)人與科室人員層層簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，將黨風(fēng)廉政責(zé)任落實(shí)到人，形成有效的監(jiān)督制約機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

特此報(bào)告

二〇一一年三月七日