第一篇:效能建設(shè)
落實(shí)總公司效能建設(shè)個(gè)人總結(jié)
通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2012年工作會(huì)議和反腐倡廉工作會(huì)議精神及集團(tuán)公司實(shí)施方案后,通過參加管理處“黨性修養(yǎng),加強(qiáng)基層組織建設(shè),服務(wù)員工群眾,促進(jìn)各項(xiàng)工作”主題活動(dòng),對(duì)落實(shí)做好集團(tuán)公司布置的效能建設(shè)年活動(dòng)有一下理解和認(rèn)識(shí):開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)重大意義:開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)是建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系的必然要求,是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),反映了黨的宗旨和人民的愿望,關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。無論從機(jī)關(guān)的性質(zhì)和任務(wù),還是從當(dāng)前的形勢(shì)要求看,開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)都具有十分重要的意義。第一,開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)是實(shí)現(xiàn)黨的根本宗旨的有效途徑;第二,開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)是鞏固機(jī)構(gòu)改革成果的重要措施;第三,開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)有利于“三個(gè)代表”重要思想的落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí);第四,開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)是公共行政管理行為的一種變革,既講求效率,又追求質(zhì)量,是一項(xiàng)創(chuàng)新性的實(shí)踐活動(dòng);第五,開展效能活動(dòng)是落實(shí)中央關(guān)于建立高效行政管理體系和建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要措施,是改變當(dāng)前機(jī)關(guān)管理中不良現(xiàn)狀的迫切需要;第六,開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)
是廉政反腐敗斗爭(zhēng)的重要舉措,有利于從源頭上治理和預(yù)防腐敗行為,是標(biāo)本兼治、加強(qiáng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)綜合性措施。
提高工作效能需要辦事能力,首要端正的工作態(tài)度,需要雷厲風(fēng)行作風(fēng),不是夸夸其談,是立足崗位,實(shí)事實(shí)干,概括起來就是二句話:說干就干,干就干好。
結(jié)合現(xiàn)在安全路產(chǎn)管理崗位來說,工作期間從事的大多是巡查外業(yè)工作,我能做到了不脫崗,不缺崗。無論酷熱嚴(yán)寒,風(fēng)霜雪雨,冰雪霧霾,長(zhǎng)規(guī)不懈、按時(shí)按點(diǎn)認(rèn)真巡查高速公路堅(jiān)持職業(yè)操守。外勤出勤率100%,實(shí)際工作中一直能妥善處理各種道路突發(fā)事件及事故,沒有發(fā)生過處置不及時(shí),處理不正確的工作失誤,在完成個(gè)人崗位內(nèi)業(yè)任務(wù),包括路損索賠,事故登記,宣傳資料上傳等工作中,克服了六十年代人大都對(duì)電腦操作生疏的局限,獨(dú)立完成分內(nèi)任務(wù),在中隊(duì)長(zhǎng)的大力配合下,2012年截止至今事故路損索賠結(jié)案率100%,達(dá)到總公司對(duì)路產(chǎn)索賠率指標(biāo)要求。然而面對(duì)工作中的能力水平的提升,有時(shí)就飄飄然自我沉醉,忘記工作中需要各方支持,有事極少與人溝通,獨(dú)斷專行、頑固不化。不能聚攏單位及同事力量化解工作難題,缺乏協(xié)調(diào)能力。是自我效能發(fā)揮的第一障礙。目前總結(jié):從能力與工作效率概括只是一般,以工作責(zé)任心分析來說責(zé)任心較強(qiáng)。
作為一個(gè)高速公路的老員工,面對(duì)高速公路管理處各
項(xiàng)制度的規(guī)范建設(shè),先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的廣泛納進(jìn),特別是海爾的OEC考評(píng)管理方式的成功引進(jìn),深感效能建設(shè)號(hào)角聲早已助推著每一名員工,要學(xué)習(xí)古人每日三省吾身,來面對(duì)個(gè)人缺點(diǎn)及不足,不斷彌補(bǔ)和改進(jìn),并以此次效能建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),不斷內(nèi)煉外學(xué),提高素質(zhì),以老員工、老戰(zhàn)士,老黨員應(yīng)有覺悟和行動(dòng),來適應(yīng)建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。要結(jié)合管理處“黨性修養(yǎng),加強(qiáng)基層組織建設(shè),服務(wù)員工群眾,促進(jìn)各項(xiàng)工作”主題活動(dòng),要堅(jiān)守立黨為公,執(zhí)政為民的出發(fā)點(diǎn),言談舉止真誠對(duì)待接觸的每一位司乘人員,力所能及在第一時(shí)間幫助他們解困解惑,解危度難,保護(hù)良好的高速公路通行狀態(tài),護(hù)佑他們旅途平安,讓效能建設(shè)惠及于民。
以上所述,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與同事們幫助指點(diǎn)。
2012年07月24日
第二篇:效能建設(shè)
烏尊鎮(zhèn)中學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校效能建設(shè)的實(shí)施方案
為更好地辦人民滿意的教育,創(chuàng)人民滿意的學(xué)校,進(jìn)一步強(qiáng)化工作紀(jì)律,扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),提高辦事效益,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高學(xué)校行政管理水平和教育教學(xué)工作質(zhì)量,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大、自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神,切實(shí)解決我校教師在干部作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的突出問題,不斷加強(qiáng)我校的干部作風(fēng)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),提高工作效率、服務(wù)水平和教育質(zhì)量,增強(qiáng)教師自律示范意識(shí),貼心服務(wù)學(xué)生的意識(shí),樹立良好的學(xué)校形象,培養(yǎng)純正的校風(fēng)。實(shí)現(xiàn)在改進(jìn)服務(wù)、工作作風(fēng)上有新的突破,在師德師風(fēng)、育人水平上有新的提高,在辦學(xué)效益、教學(xué)質(zhì)量上有新的提升。
二、任務(wù)目標(biāo)
認(rèn)真履行教育職能,切實(shí)杜絕“五個(gè)嚴(yán)禁”:嚴(yán)禁有令不行,行政不作為;嚴(yán)禁有禁不止,行政亂作為;嚴(yán)禁辦事拖拉,服務(wù)不到位;嚴(yán)禁態(tài)度刁蠻,言行不謙遜;嚴(yán)禁作風(fēng)渙散,紀(jì)律不嚴(yán)明。
倡導(dǎo)并踐行“五辦”作風(fēng),即:日常工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題,雷厲風(fēng)行馬上辦;一些亟待解決的老大難問題,迎難而上主動(dòng)辦;教職工和家長(zhǎng)反映的實(shí)際困難,深入實(shí)際立刻辦;崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作,創(chuàng)新思維積極辦;涉及到師生切身利益的事情,陽光透明公開辦。
1、營造良好育人環(huán)境
學(xué)校每一位教職工都是學(xué)生行為規(guī)范的示范者、品德表現(xiàn)的楷模,學(xué)校要求每一位教師整好自己的儀表、文明自己的語言、規(guī)范自己的行為,做好學(xué)生的表率,加強(qiáng)教師管理和師德師風(fēng)教育,樹立良好的師德形象,為創(chuàng)造良好的育人環(huán)境作出貢獻(xiàn)。
2、創(chuàng)建和諧平安校園
全校教職工要圍繞學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力,心往一處想,力往一處使,形成全員育人的合力,創(chuàng)造一個(gè)和諧共進(jìn),積極向上的工作氛圍,在工作中提倡相互欣賞、相互提醒的互勉機(jī)制,使學(xué)校成為一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的戰(zhàn)斗集體,各位教職工既要認(rèn)真履行崗位職責(zé),又要全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo),落實(shí)工作計(jì)劃。
3、辦成文明傳播窗口
學(xué)校師生要禮貌待人,文明服務(wù),優(yōu)化環(huán)境,把學(xué)校校園建成精神文明的窗口。學(xué)校開展“溫馨校園”活動(dòng),美化辦公環(huán)境,做到干凈美觀。全體教師竭誠為學(xué)生、為家長(zhǎng)服務(wù),端正服務(wù)態(tài)度,耐心為學(xué)生服務(wù)、誠心和家長(zhǎng)溝通、優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境,做到學(xué)有所得、學(xué)有所獲、學(xué)以致用。提高文明素養(yǎng)、知書達(dá)禮、誠實(shí)守信。
4、實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作機(jī)制
學(xué)校各部門和全體教職工要不斷提高工作效率,提倡雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),努力提高教育質(zhì)量,把本職工作做好,把該做的事做好,把不該做的事杜絕,克服不作為、防止亂作為,做到“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、程序規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、成效顯著”。
三、工作重點(diǎn)
1、全面落實(shí)校務(wù)公開;定期召開黨員民主生活會(huì);
2、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決制止體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象;嚴(yán)禁教師有償家教;
3、規(guī)范學(xué)校招生、收費(fèi)、項(xiàng)目招標(biāo)、職稱評(píng)定、先進(jìn)推薦等工作,做到程序公開、標(biāo)準(zhǔn)公告、結(jié)果公布,不斷增加工作的透明度和滿意度;
4、增強(qiáng)“五種意識(shí)”:責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí);
5、發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)參與積極作用,讓社會(huì)監(jiān)督學(xué)校;
6、加大督查力度,嚴(yán)格執(zhí)行工作日中午禁酒令;嚴(yán)禁教師上班期間,不準(zhǔn)打牌、炒股、玩游戲、聊天、看電影等。
四、主要措施
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,加強(qiáng)宣傳教育,提高教師的警戒度。學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)文件,學(xué)習(xí)本單位活動(dòng)實(shí)施方案,把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到教育局、市委市政府的要求上來。要開展多種形式的活動(dòng),廣泛宣傳效能建設(shè)的活動(dòng)意義,隨時(shí)糾正和督查一切不正確的思想認(rèn)識(shí)和不良行為。學(xué)校給每位教師簽訂效能建設(shè)工作責(zé)任狀。
2、實(shí)行依法治校,完善各種工作制度,提高建設(shè)保障。圍繞“五個(gè)嚴(yán)禁”,建立和加強(qiáng)崗位責(zé)任制,繼續(xù)推行和落實(shí)上級(jí)效能建設(shè)的實(shí)施意見。完善“教師考勤制度”、“教師師德師風(fēng)考核制度”、“績(jī)效激勵(lì)制度”等各項(xiàng)規(guī)章制度,讓制度制約、規(guī)范。
3、排查全面工作,找準(zhǔn)突出問題,落實(shí)建設(shè)成效。全面查找教職工在干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的“六缺乏”:缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情;缺乏工作責(zé)任感和貢獻(xiàn)精神;缺乏行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)的作風(fēng);缺乏為師生服務(wù)和全局意識(shí);缺乏組織紀(jì)律性和大局意識(shí);缺乏創(chuàng)新意識(shí)、銳意進(jìn)取精神;采取有力措施,集中力量進(jìn)行整改。
當(dāng)前學(xué)校存在以下問題急待解決:①課堂教學(xué)環(huán)節(jié)落實(shí)不到位,輔導(dǎo)學(xué)生不到位;②處事模棱兩可,大局意識(shí)弱;③教師衛(wèi)生意識(shí)差,辦公室物品擺放凌亂不堪;④教師對(duì)學(xué)生的示范作用未發(fā)揮;⑤學(xué)習(xí)上進(jìn)意識(shí)不強(qiáng),得過且過;⑥工作創(chuàng)新不夠,習(xí)慣于聽安排,應(yīng)付差事;⑦工作一拖二看三等,拖延學(xué)校和上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù);⑧工作積極性不高,得過且過,工作“慵、懶、撒”。
五、實(shí)施步驟
第一階段:動(dòng)員布署,學(xué)習(xí)教育
1、制定方案;
2、召開班子、黨員先期動(dòng)員會(huì),召開全體教師動(dòng)員會(huì),傳達(dá)上級(jí)精神,提高思想認(rèn)識(shí)。
3、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,分解目標(biāo)任務(wù);
4、廣泛宣傳、形成效能建設(shè)年的良好氛圍。第二階段:
1、查找問題
(1)組織全體教師對(duì)照五禁令和上述陳列的問題,認(rèn)真聽取學(xué)生、家長(zhǎng)及同事的意見,查找自身存在的問題,分析原因,填寫自查表。制定改進(jìn)措施,填寫整改表。
(2)各科室負(fù)責(zé)人結(jié)合部門工作實(shí)際,查找本處室存在的缺點(diǎn)和不足,制定改進(jìn)工作的措施。
2、整改落實(shí)
各位教職工以“五辦作風(fēng)”將查出的問題一一梳理,立即整改,特別要抓住自身明顯的問題和群眾反映強(qiáng)烈的問題,下大決心進(jìn)行整改。
第三階段:總結(jié)考評(píng),規(guī)范提高。
1、總結(jié)考評(píng)。工作小組對(duì)各科室、每位教職工進(jìn)行考評(píng);各科室將活動(dòng)落實(shí)情況形成總結(jié)報(bào)學(xué)校。
2、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校依據(jù)靠考評(píng)情況,評(píng)選優(yōu)秀個(gè)人和科室進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校將對(duì)好的典型進(jìn)行宣傳。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、學(xué)校的效能建設(shè)將與師德師風(fēng)建設(shè)、“干部作風(fēng)建設(shè)”、“思想解放跨越發(fā)展大討論”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合,從小事入手,從愛生入手、從提高業(yè)務(wù)入手,互相監(jiān)督,互相幫助,共同進(jìn)步,共同提高。
2、實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,各負(fù)責(zé)人抓好自己的分管工作。對(duì)學(xué)校活動(dòng)開展不力,造成違紀(jì)行為的,要追究當(dāng)事人及負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
3、強(qiáng)化督查:各負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好督查,對(duì)有嚴(yán)重違紀(jì)行為被舉報(bào)和被上級(jí)督查部門查證屬實(shí)的,考核為不合格并報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門處理。
4、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):買買提江·依明(校長(zhǎng))副組長(zhǎng):李迎新(書記)
吐爾遜·買買提(副校長(zhǎng))
成 員:阿斯古麗·艾比布拉(教研室主任)
艾斯卡爾·瓦依提(教務(wù)處主任)依明·卡日(校辦主任)阿迪力·尼亞孜(政教處主任)熱合曼·吾守爾教務(wù)(教教副處主任)艾比布拉·格亞斯(工會(huì)主席)阿依古麗·阿布拉(綜合理科教研組長(zhǎng))阿布拉·米吉提(學(xué)生會(huì)主席)艾合買提·尤里瓦斯(專業(yè)課程教研組長(zhǎng))
烏尊鎮(zhèn)中學(xué)2013年4月
烏尊鎮(zhèn)中學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校效能建設(shè)的實(shí)施方案
烏尊鎮(zhèn)中學(xué)2013年4月
烏尊鎮(zhèn)中學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):買買提江·依明(校長(zhǎng))副組長(zhǎng):李迎新(書記)
吐爾遜·買買提(副校長(zhǎng))
成 員:阿斯古麗·艾比布拉(教研室主任)
艾斯卡爾·瓦依提(教務(wù)處主任)依明·卡日 阿迪力·尼亞孜 熱合曼·吾守爾教務(wù) 艾比布拉·格亞斯 阿依古麗·阿布拉 阿布拉·米吉提 艾合買提·尤里瓦斯(校辦主任)(政教處主任)(教教副處主任)(工會(huì)主席)(綜合理科教研組長(zhǎng))(學(xué)生會(huì)主席)(專業(yè)課程教研組長(zhǎng))
第三篇:效能建設(shè)
什么是效能建設(shè)
效能建設(shè)是管理科學(xué)的重要組成部份,是一種高層次的管理形式和載體,是以效能為基本目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的,把管理的諸要素有機(jī)結(jié)合在一起依法履行職責(zé)的管理活動(dòng)。機(jī)關(guān)及其工作人員是效能的體現(xiàn)者,是效能的主體;人民群眾是效能建設(shè)的受益者,是客體。效能建設(shè)的主體行為是一種以管理為手段,以服務(wù)為宗旨,以滿意為目的的行政行為。因此,效能建設(shè)的著力點(diǎn)是要強(qiáng)化對(duì)主體行為的約束,更好地服務(wù)客體,寓服務(wù)于管理之中;同時(shí)讓客體能有效地監(jiān)督主體,以獲得滿意的服務(wù),增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的“公仆”意識(shí),做到用職能去管理,用機(jī)制去完善,用領(lǐng)導(dǎo)的人格去影響。在體制上解決好“政府權(quán)力部門化,部門權(quán)力個(gè)人化”的弊端。建立多維監(jiān)督制約機(jī)制,將行政的全過程置于社會(huì)全方位的監(jiān)督之下,提高決策質(zhì)量,消除不當(dāng)、不良行政行為,建立良好的行政環(huán)境。
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,市法院于*年*月底開始開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員部署階段的活動(dòng)。由于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛發(fā)動(dòng)、精心組織、周密安排,較好地完成了部署動(dòng) 員階段的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了預(yù)期的效果,為扎實(shí)開展下一階段工作,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照上級(jí)有關(guān)部門要求,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
法院開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的動(dòng)員部署階段工作小結(jié)
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,市法院于*年*月底開始開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員部署階段的活動(dòng)。由于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛發(fā)動(dòng)、精心組織、周密安排,較好地完成了部署動(dòng) 員階段的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了預(yù)期的效果,為扎實(shí)開展下一階段工作,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照上級(jí)有關(guān)部門要求,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、主要工作
*、充分準(zhǔn)備,周密安排
在全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開后,院黨組高度重視,立即召開專門會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)市委有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,首先在院領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),確立了在本院開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)工作、方法部署、考核要求,研究制定了本院機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案。
*、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織
為使本次活動(dòng)真正取得實(shí)效,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),市法院在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室,具體負(fù)責(zé)市法院機(jī) 關(guān)效能建設(shè)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查等工作,形成院黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),一把手負(fù)總責(zé),各黨支部具體組織,各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)配合,全院干警廣泛參加的領(lǐng)導(dǎo)和工作 機(jī)制,全面推進(jìn)效能建設(shè)。*、廣泛動(dòng)員,提高認(rèn)識(shí)
在市委召開全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)之后,市法院緊鑼密鼓投入到本次活動(dòng)的思想動(dòng)員工作中,先后通過召開院務(wù)會(huì)、全院干警大會(huì),向全院干警進(jìn)行思想動(dòng)員。在全院效能建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上,宣讀了《中共*市委、*市政府關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的意見》,院黨組書記、院長(zhǎng)劉順道作了動(dòng)員報(bào)告,深刻闡述了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重大意義,并要求全院干警以鄧小平理論和“三個(gè)代表” 重要思想為指導(dǎo),以抓學(xué)習(xí)、長(zhǎng)本領(lǐng),正風(fēng)氣、樹形象,講規(guī)矩、嚴(yán)管理,勤政務(wù)、出效率為主要內(nèi)容,以突出思想教育,加強(qiáng)建章立制,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲為抓手,整 合機(jī)關(guān)管理資源,優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素,規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為,改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式,切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的突出問題,提高工作效率、審判效率和人民群眾對(duì) 法院辦案的滿意度及工作的滿意度。劉院長(zhǎng)還結(jié)合本院實(shí)際,進(jìn)一步要求全院干警重點(diǎn)解決對(duì)當(dāng)事人態(tài)度差、缺乏感情以及辦案效率不高,部分規(guī)章制度不健全和不落實(shí),辦案程序欠規(guī)范化,以權(quán)謀私、以案謀私,有令不行、有禁不止、辦三案,上下班遲到早退、中途脫崗、工作效率低下等六個(gè)方面問題。
*、精心組織,集中學(xué)習(xí)
為確保學(xué)習(xí)活動(dòng)取得實(shí)效,市法院高度重視學(xué)習(xí)工作,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確了以支部為單位,集中組織所有干警參加學(xué)習(xí)的制度。在開展學(xué)習(xí)前,向每名參學(xué)人員發(fā)放了筆記本,要求每名干警做好學(xué)習(xí)筆記工作,寫好心得體會(huì)。學(xué)習(xí)時(shí),嚴(yán)格考勤制度,對(duì)因故不能參加集中學(xué)習(xí)的一律要求事先向支部書記請(qǐng)假,并及時(shí)補(bǔ)課,確保參學(xué)率。學(xué)習(xí)過程中,嚴(yán)格按照市委指定的學(xué)習(xí)篇目,原原本本地通讀,并分庭室、分支部進(jìn)行討論,加深參學(xué)者對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。
*、廣泛宣傳,擴(kuò)大影響
為接受社會(huì)監(jiān)督,擴(kuò)大市法院開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的影響,市法院加大宣傳力度,通過懸掛橫幅,利用本院院內(nèi)刊物,廣泛宣傳法院開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重大意義,營造了良好的輿論氛圍,同時(shí)也向社會(huì)表明,市法院加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的信心和決心。
*、聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)結(jié)合當(dāng)前,市法院正在同時(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和規(guī)范司法行為、促進(jìn)司法公正等三項(xiàng)活動(dòng),為擴(kuò)大三項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)效性,達(dá)到三項(xiàng)活動(dòng) 互相促進(jìn)的效果,市法院仔細(xì)分析各項(xiàng)活動(dòng)的特點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn),看到聯(lián)系各項(xiàng)活動(dòng)的共同點(diǎn),以期達(dá)到互相促進(jìn)、互相融合的效果。針對(duì)前一階段在先進(jìn)性教育活動(dòng)中 查擺出來的問題,市法院進(jìn)行細(xì)致梳理,認(rèn)真歸納,將其中涉及到機(jī)關(guān)效能建設(shè)的問題精選出來,作為本院機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中重點(diǎn)解決的問題來抓,并將其納入考 核計(jì)劃進(jìn)行考核,力爭(zhēng)做到以先進(jìn)性教育活動(dòng)促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和“規(guī)范司法行為、促進(jìn)司法公正”,同時(shí)又用效能建設(shè)和規(guī)范司法行為、促進(jìn)司法公正的專項(xiàng)整改活動(dòng)的成果來檢驗(yàn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的效果。
二、一點(diǎn)成績(jī)
由于機(jī)關(guān)效能建設(shè)剛剛開展不久,市法院所取得的成效主要表現(xiàn)在全院干警統(tǒng)一了思想、提高了意識(shí)。經(jīng)過思想動(dòng)員、認(rèn)真學(xué)習(xí),全院干警充分認(rèn)識(shí)到開展機(jī)關(guān)效能 建設(shè)是市委、市政府審時(shí)度勢(shì)、深思熟慮后作出的重大決策,是將先進(jìn)性教育活動(dòng)推向深入和提高機(jī)關(guān)效率的重要舉措,是市法院提高審判、執(zhí)行效率,增強(qiáng)隊(duì)伍素 質(zhì)的重大機(jī)遇,是提升司法能力、提高司法水平的必然要求,是改進(jìn)工作作風(fēng)、塑造機(jī)關(guān)形象的途徑。通過充分的思想動(dòng)員,全體干警沒有出現(xiàn)厭學(xué)、惰學(xué)等抵觸情 緒,均表示將合理安排時(shí)間以飽滿的熱情、負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到本次機(jī)關(guān)效能建設(shè)中去,用實(shí)際行動(dòng)努力改進(jìn)工作效率、提高審判效率、提升人民群眾對(duì)法院工作的滿 意程度。
三、下一步工作安排
*、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)貫徹于整個(gè)活動(dòng)的始終。
*、結(jié)合本院實(shí)際,廣泛征求當(dāng)事人和人民群眾的意見和建議,在先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真查找我院機(jī)關(guān)效能方面存在的突出問題,剖析原因。
*、繼續(xù)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和“規(guī)范司法行為,促進(jìn)司法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng),加強(qiáng)三項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合和聯(lián)系,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的開展。
第四篇:效能建設(shè)
縣民政局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)提升為民服務(wù)能力
縣民政局緊密聯(lián)系民政工作實(shí)際,以“一個(gè)到位”,“二個(gè)堅(jiān)持”,“三個(gè)深化”,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),有效提升民政系統(tǒng)的服務(wù)能力,樹立民政“勤廉、高效、務(wù)實(shí)、為民”的良好形象。
“一個(gè)到位”。即組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了局長(zhǎng)、黨組書記任組長(zhǎng)、其它班子成員為副組長(zhǎng),各股室、局屬單位負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,制定了機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案。建立了一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,使全局形成了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的良好格局。
“二個(gè)堅(jiān)持”。即堅(jiān)持強(qiáng)化素質(zhì)教育和堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。第一,堅(jiān)持強(qiáng)化素質(zhì)教育。在機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)中,認(rèn)真組織政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化干部職工為民服務(wù)水平和隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;大力加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)民政工作的熱情,促進(jìn)工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),打牢機(jī)關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)。第二,堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,把提升效能的“軟任務(wù)”變成“硬約束”。一是嚴(yán)格落實(shí)上下班制度。利用點(diǎn)名和隨機(jī)查崗相結(jié)合的方法,對(duì)擅自離崗、脫崗人員通報(bào)批評(píng),并取消評(píng)先評(píng)優(yōu)的資格。二是嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)效能管理制度。健全了工作人員績(jī)效考評(píng)和崗位目標(biāo)責(zé)任制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、服務(wù)承諾制、去向告知制、公示制等一系列制度,使崗位職責(zé)劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更具有可操作性,確保做到“五禁五有”,即禁止工作時(shí)間玩游戲、棋牌、聊天、炒股;禁止遲到早退;禁止工作時(shí)間串崗、脫崗;禁止工作日中午飲酒;禁止在履行公務(wù)中有不廉潔行為。即股室有門牌、在崗有狀況牌、辦公有桌牌、個(gè)人有胸牌,去向有告知牌,便于群眾面對(duì)面監(jiān)督。三是汛期期間嚴(yán)格落實(shí)輪流值班制度。嚴(yán)格落實(shí)星期天、節(jié)假日和夜間值班制度,由局領(lǐng)導(dǎo)帶班,股室人員24小時(shí)輪值,隨時(shí)處理各類突發(fā)事件。
三個(gè)深化。在機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)過程中,以“三個(gè)深化”為抓手,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富組織形式,提升服務(wù)效能。一是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意窗口、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、爭(zhēng)當(dāng)為民服務(wù)標(biāo)兵”;在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)困難群眾等方面發(fā)揮民政部門的職能作用。二是深化百姓辦事零障礙活動(dòng)。不斷在服務(wù)規(guī)范化、人性化、精細(xì)化上下功夫。積極開展百姓辦事“零距離”活動(dòng),及時(shí)設(shè)立百姓辦事“零距離”服務(wù)窗口,推行“一張笑臉相迎,一把椅子讓座、一杯茶水暖心、一片真情相助”為主要內(nèi)容的“四個(gè)一”文明辦公模式。切實(shí)做到辦事不推諉、移辦不耽擱,對(duì)接不打折,把不便留給自己,把方便讓給群眾。三是深化“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能抓執(zhí)行促發(fā)展”活動(dòng)。積極開展以“了解民情民意、破解發(fā)展難題、化解社會(huì)矛盾,促進(jìn)干群關(guān)系融洽、促進(jìn)基層發(fā)展穩(wěn)定、促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變”為主要內(nèi)容的“三解三促”活動(dòng),局黨組分批分組深入基層,開展民情大調(diào)研民意大走訪活動(dòng)。另外,結(jié)合民政職能,主動(dòng)與貧困群眾“認(rèn)親交友”結(jié)對(duì)子,大力開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),著力解決事關(guān)百姓切身利益的問題,做老百姓的貼心人。
第五篇:效能建設(shè)情況材料
廣元市城市園林綠化管理處 機(jī)關(guān)效能示范崗建設(shè)工作總結(jié)
市城市園林綠化管理處是市林業(yè)和園林管理局所屬的正科級(jí)事業(yè)單位,現(xiàn)有正式職工42人,長(zhǎng)期聘用職工37人,公益性崗位職工45人。我處主要承擔(dān)著城市建成區(qū)138.8萬平方米綠地和40007株行道樹的養(yǎng)護(hù)管理任務(wù);承擔(dān)城區(qū)國有苗圃基地建設(shè)、花卉苗木培育生產(chǎn)任務(wù);承擔(dān)城區(qū)223個(gè)綠化養(yǎng)護(hù)節(jié)點(diǎn)和100余萬盆鮮花節(jié)假日、市重要活動(dòng)等美化布置任務(wù);承擔(dān)城區(qū)內(nèi)樹木伐除、移栽、修剪的審批和工程建設(shè)綠地審批以及綠化行政執(zhí)法等職能任務(wù)。近年來,我處著重加強(qiáng)思想作風(fēng)、嚴(yán)格內(nèi)部管理、強(qiáng)化履職能力、提高辦事效率、落腳工作效益開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)克服作風(fēng)不實(shí)、責(zé)任淡化、安于現(xiàn)狀、能力不強(qiáng)、精神渙散、工作敷衍等現(xiàn)象,努力打造一個(gè)勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)單位。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
我處機(jī)關(guān)效能建設(shè)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀和黨的“十七”大精神,圍繞市委、市政府“兩個(gè)加快”和“創(chuàng)森”總目標(biāo),結(jié)合園林綠化工作實(shí)際,選準(zhǔn)重點(diǎn)、突破難點(diǎn),從嚴(yán)要求,標(biāo)本兼治。動(dòng)員全體干部、黨員、職工提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、積極參與、大力宣傳、營造氛圍,形成一個(gè)良好的效能建設(shè)環(huán)境,使機(jī)關(guān)效能建設(shè)長(zhǎng)期、深入開展,不斷取得新成果。
為加強(qiáng)處機(jī)關(guān)效能建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo),專門成立以科、處主要領(lǐng)導(dǎo)洪莉?yàn)榻M長(zhǎng),工會(huì)主席副處長(zhǎng)肖成明、副科長(zhǎng)蒲志田、副處長(zhǎng)張光國、支部書記何正國為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)效能建設(shè)工作辦公室,掛牌在處黨支部辦公室。處機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員依據(jù)各自分管工作實(shí)行分工負(fù)責(zé),行政、工會(huì)、黨支部圍繞中心,相互配合,齊抓共管,并將單位正在開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)納入效能建設(shè)規(guī)劃,同步組織實(shí)施。日常具體工作由處黨支部辦公室負(fù)責(zé),行政辦公室給予配合。
二、建章立制,加強(qiáng)管理,整體推進(jìn)
我處在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中體會(huì)到,要形成機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,就必須制定一整套切實(shí)有效、具有約束力的規(guī)章制度,并與時(shí)俱進(jìn)的不斷補(bǔ)充、修改、完善,關(guān)鍵是在實(shí)際工作中落實(shí)執(zhí)行,保證制度的嚴(yán)肅性和約束力。一是加強(qiáng)服務(wù)窗口制度建設(shè)。我處工作職責(zé)所涉及的樹木砍伐、移栽、修剪,綠地開挖、建設(shè)項(xiàng)目附屬綠地審批、綠化監(jiān)察執(zhí)法、城市綠化咨詢等均屬窗口服務(wù),直接面向社會(huì),服務(wù)于群眾,體現(xiàn)著政府形象。我處以窗口服務(wù)為機(jī)關(guān)效能建設(shè)重點(diǎn),著力突出制度建設(shè),完善窗口服務(wù)機(jī)制,相繼制定并實(shí)施“首問責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”并設(shè)立政務(wù)公開欄,明確外來群眾辦事指南等。在強(qiáng)化制度建設(shè)同時(shí),加強(qiáng)管理,落實(shí)到位,組織窗口職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)制度,規(guī)范工作秩序,嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化服務(wù)流程,窗口服務(wù)制度公開,接受群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)制度建設(shè)。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、經(jīng)常性工作,我們以科學(xué)發(fā)展觀和實(shí)事求是的態(tài)度,制定符合實(shí)際、操作性較強(qiáng)的制度,并在制度落實(shí)上持之以恒,常抓不懈,把條條束縛變?yōu)槊總€(gè)工作人員的自覺行動(dòng)和習(xí)慣,從而逐漸形成良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)。我們先后制定了“行政效能監(jiān)察制度”、“職工上下班考勤制度”(并配置指紋考勤機(jī))、“職工季度考評(píng)制度”、“工作獎(jiǎng)懲制度”、“三個(gè)嚴(yán)禁四個(gè)不準(zhǔn)”、“監(jiān)察工作人員九不準(zhǔn)”等。三是加強(qiáng)監(jiān)督預(yù)防、廉潔從政的制度建設(shè)。我處始終堅(jiān)持圍繞園林綠化建設(shè),建立了“綠化大苗采購制度”、“綠化工程招標(biāo)管理制度”、“工程材料詢價(jià)制度”、“原材料出入庫制度”、“財(cái)務(wù)審批制度”“廉政建設(shè)制度”、“黨員干部民主評(píng)議制度”等。四是加強(qiáng)綠化業(yè)務(wù)管理制度建設(shè)。為加強(qiáng)規(guī)范城區(qū)公共綠地、樹木和苗圃的管護(hù)管理,不斷促進(jìn)管理上臺(tái)階,我們先后制定了“綠化管理制度”、“綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)”、“苗木修剪標(biāo)準(zhǔn)”、“藥物管理制度”、“苗木出入圃管理制度”、“綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度”、“綠化機(jī)械設(shè)備管理制度”、“管護(hù)隊(duì)周一例會(huì)制度”、“黨員學(xué)習(xí)制度”、“職工學(xué)習(xí)制度”以及“科處長(zhǎng)辦公會(huì)議制度”、“職工大會(huì)制度”等。四是建立健全安全生產(chǎn)、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生制度。隨著城市綠化建設(shè)的日益發(fā)展,綠化工程施工、大樹修剪登高作業(yè)、病蟲害防治以及抗災(zāi)搶險(xiǎn)等任務(wù)量不斷加大,綠化工程用車也不斷增加(灑水車、運(yùn)輸車等達(dá)23臺(tái)),安全行車成為安全管理的重中之重,為強(qiáng)化安全保障,我處均制定了“車輛管理制度”、“安全行車制度”、“油料管理制度”、“安全生產(chǎn)教育制度”、“安全施工管理制度”、“綠化藥劑管理使用制度”“綠化現(xiàn)場(chǎng)管理制度”“汛期巡查值班制度”、“節(jié)假日值班守護(hù)制度”、“衛(wèi)生管理制度”、“門前三包責(zé)任制”等。五是全處各個(gè)部門根據(jù)各自工作內(nèi)容和崗位設(shè)置制定工作崗位責(zé)任制。
近幾年來,我處根據(jù)園林綠化工作和單位管理實(shí)際先后制定各種制度40多個(gè),形成按制度辦事,靠制度管人的長(zhǎng)效管理機(jī)制,為機(jī)關(guān)效能建設(shè)提供了有力的制度保障。
三、黨、政、工履職盡責(zé),效能建設(shè)成果明顯 我處機(jī)關(guān)效能建設(shè)緊密結(jié)合市局下達(dá)的工作任務(wù),以增強(qiáng)干部職工履職盡責(zé)能力,提高辦事工作效率,爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意機(jī)關(guān)單位為目標(biāo),黨、政、工分工負(fù)責(zé),充分發(fā)揮各自的特色作用。
(一)把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為支部參與機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重點(diǎn)和載體,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進(jìn)基層黨組織,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,全面加強(qiáng)黨組織的思想、組織和作風(fēng)建,帶領(lǐng)廣大黨員積極投入到城市園林綠化工作中去。一是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我處成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,明確了活動(dòng)指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、具體內(nèi)容和方法步驟。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)廣大黨員干部結(jié)合綠化工作實(shí)際組織學(xué)習(xí)、重點(diǎn)輔導(dǎo)、專題討論、開展調(diào)研,引導(dǎo)全體黨員干部一心謀綠化,一心謀“創(chuàng)森”。二是開展?fàn)巹?chuàng)“五型”機(jī)關(guān)、“五個(gè)”一流;開展以“六幫解六難”促發(fā)展主題活動(dòng);開展“五好四強(qiáng)”和“五帶五爭(zhēng)”及“四和諧四進(jìn)取”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建先進(jìn)基層黨支部和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)。通過活動(dòng),力爭(zhēng)達(dá)到“領(lǐng)導(dǎo)班子好,黨員隊(duì)伍好,工作機(jī)制好,工作業(yè)績(jī)好,群眾反應(yīng)好”,“推進(jìn)發(fā)展強(qiáng),服務(wù)群眾強(qiáng),凝聚人心強(qiáng),促進(jìn)和諧強(qiáng)”。努力做到“帶頭學(xué)習(xí)提高,爭(zhēng)當(dāng)勤學(xué)標(biāo)兵;帶頭創(chuàng)造佳績(jī),爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)模范;帶頭服務(wù)群眾,爭(zhēng)當(dāng)為民先鋒;帶頭遵紀(jì)守法,爭(zhēng)當(dāng)自律表率;帶頭弘揚(yáng)正氣,爭(zhēng)當(dāng)和諧衛(wèi)士”。力求“準(zhǔn)確把握重心求和諧,不斷完善制度求和諧,人際關(guān)系正確導(dǎo)向求和諧,以人為本互助友愛求和諧,事業(yè)為重求進(jìn)取,強(qiáng)化執(zhí)行求進(jìn)取,勇爭(zhēng)一流求進(jìn)取,超越自我求進(jìn)取”。最終實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一目標(biāo)”即:打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新、勤政為民、清正廉潔的一流班子;樹立執(zhí)政為民、求真務(wù)實(shí)、依法行政的一流作風(fēng);培養(yǎng)政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、開拓進(jìn)取、紀(jì)律嚴(yán)明的一流隊(duì)伍;創(chuàng)造科學(xué)創(chuàng)新、低碳發(fā)展、成績(jī)卓越、群眾滿意的一流業(yè)績(jī);建設(shè)為民務(wù)實(shí)、清廉、高效的一流機(jī)關(guān)。
(二)在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中發(fā)揮好工會(huì)橋梁紐帶作用 在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中,我處工會(huì)發(fā)揮維權(quán)、服務(wù)、組織、促進(jìn)等職能作用,充分調(diào)動(dòng)全處職工工作積極性,投身城市園林綠化建設(shè)和投身國家森林城市創(chuàng)建,涌現(xiàn)一批愛崗敬業(yè)、勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的職工越來越多,他們?yōu)閺V元?jiǎng)?chuàng)建國家森林城市、生態(tài)城市做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是當(dāng)好職工的知心朋友,多做雪中送炭的事。工會(huì)堅(jiān)持及時(shí)了解掌握職工思想動(dòng)態(tài),工會(huì)成員隨時(shí)隨地與職工進(jìn)行談心交心,了解職工所思所想,關(guān)心職工疾苦,傾聽職工的呼聲,反映職工的意愿,為職工誠心誠意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事。如一線職工加班工資問題、職工年休假問題、聘用職工工資偏低問題。這些關(guān)系到職工工作和生活的具體問題通過工會(huì)反映出來,經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究都得到一一解決。每逢職工生病住院或生老病死,處里都要組織有關(guān)人員帶上慰問品到現(xiàn)場(chǎng)探望慰問。及時(shí)做好慰問困難職工,看望生病職工,安撫死者家屬的工作。每年春夏由工會(huì)組織職工進(jìn)行體檢。逢年過節(jié)給職工購置發(fā)放慰問品,組織開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)。特別是把關(guān)心一線職工勞動(dòng)保護(hù)作為一項(xiàng)重要任務(wù),及時(shí)給一線綠化管護(hù)、修剪職工發(fā)放工作服、雨衣、雨鞋、防曬草帽、防暑降溫藥品等各種勞動(dòng)保護(hù)用品,做到冬送溫暖,夏送陰涼,讓職工切身感到單位的關(guān)心、溫暖。
二是關(guān)心職工進(jìn)步成長(zhǎng),提高職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。近年,我處結(jié)合綠化工作實(shí)際,加大職工培訓(xùn)力度,在聽取各方意見的基礎(chǔ)上,出臺(tái)2010年職工崗位教育培訓(xùn)計(jì)劃。使單位職工的在職學(xué)習(xí)教育進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、合理化,從而激發(fā)年輕職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才的積極性。選撥工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、年輕的優(yōu)秀人才擔(dān)任中層干部,走上管理崗位,使年輕人才盡快的成熟起來,為單位發(fā)展提供高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。今年共有20余人次參加綠化工程師、綠化技師、施工員、質(zhì)檢員等九個(gè)系列的培訓(xùn)考試,其參加培訓(xùn)考試所有費(fèi)用都由單位承擔(dān)。
三是積極推行民主管理,職工主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)。我處把實(shí)施民主管理、民主監(jiān)督、民主決策作為推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要?jiǎng)恿Γ磕甓歼M(jìn)行職工民主評(píng)議活動(dòng),結(jié)合單位部門和個(gè)人工作總結(jié),結(jié)合評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)開展評(píng)議,先由職工評(píng)議班子成員,再由班子領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議每個(gè)職工。單位設(shè)置有政務(wù)公開欄和重大事項(xiàng)公示欄,作為政務(wù)公開透明,實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督的重要平臺(tái)。近期,單位開展的正式職工定崗定編,聘用職工調(diào)整工薪,拍賣建聯(lián)市場(chǎng)部分門面用于償還債務(wù)等重大事項(xiàng),都及時(shí)召開職工大會(huì)并在公示欄公示,讓每個(gè)職工都了解,都充分發(fā)表意見。由于堅(jiān)持民主管理、民主監(jiān)督、民主決策,使廣大職工在知情中理解,在理解中支持,使一些工作中的難題、問題迎刃而解,促進(jìn)了單位管理水平和工作效率的提高,使廣大職工心情舒暢,主人翁的責(zé)任意識(shí)加強(qiáng),自覺為綠化建設(shè)建功立業(yè),職工隊(duì)伍更加和諧穩(wěn)定。
四是抓典型、帶一般、促全局。每年初我處都舉行隆重的總結(jié)表彰大會(huì),目的就是通過總結(jié)表彰激勵(lì)全體職工,促進(jìn)新一年工作。2009年我們?cè)谡铰毠ぁ⑵赣寐毠ず凸嫘詬徫宦毠ぶ性u(píng)出綠化工作先進(jìn)個(gè)人33名,并舉行隆重表彰大會(huì),給每個(gè)先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。今年7月我處還組織一批先進(jìn)個(gè)人和單位骨干去遂寧市參觀學(xué)習(xí)綠化管理經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)我們還結(jié)合綠化工作組織開展綠化管護(hù)、綠化修剪等技術(shù)比賽,推廣管護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。針對(duì)綠化處青年多的現(xiàn)狀,我們重點(diǎn)抓好先進(jìn)青年典型,把他們放在一線班組和重點(diǎn)崗位培養(yǎng)鍛煉,對(duì)政治上積極要求上進(jìn)的職工,我們重點(diǎn)培養(yǎng),及時(shí)推薦為黨組織輸送新鮮血液,到市級(jí)機(jī)關(guān)公委組織的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),通過抓典型以點(diǎn)帶面促進(jìn)了各項(xiàng)工作。
今年以來,我市天氣異常,先是低溫后是大風(fēng)干旱,緊接著又是高溫暴雨洪澇災(zāi)害。給我市綠化建設(shè)造成嚴(yán)重破壞。我處黨、政、工發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),形成整體合力,積極帶領(lǐng)廣大職工全力以赴投入抗旱保苗、抗洪搶險(xiǎn),恢復(fù)生產(chǎn)中。通過全處職工艱辛努力,保護(hù)了全市138萬平方米的綠地和4萬余株行道樹的正常生長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在今年抗旱保苗和抗洪救災(zāi)中干部職工主動(dòng)放棄節(jié)假日休息,加班加點(diǎn),人平累計(jì)在150個(gè)小時(shí)以上。職工們起早貪黑,臉曬黑了,人熬瘦了,但大家無怨無悔。
(三)機(jī)關(guān)效能建設(shè),求實(shí)績(jī)、見效果
在機(jī)關(guān)效能建設(shè)的推動(dòng)促進(jìn)下,我處園林綠化建設(shè)取得突破性進(jìn)展,城市生態(tài)環(huán)境不斷改善,社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升,人民的生活質(zhì)量日益提高。
去年以來,我處順利實(shí)施完成海口路景觀完善工程、苴國路中央分車帶大樹栽植工程、西濱道入口景觀改造工程、濱河北路帶狀公園建設(shè)工程、市政府“四大班子”拆墻透綠工程、環(huán)城南路綠化改造工程等23項(xiàng)綠化工程,總投資達(dá)3200 余萬元。其中市創(chuàng)森重點(diǎn)工程16項(xiàng),獲獎(jiǎng)工程2項(xiàng)。經(jīng)過努力,實(shí)現(xiàn)城市建成區(qū)綠化覆蓋率39.2%的任務(wù)目標(biāo)。栽植各種苗木18325株,增植灌木28643株,鋪種草坪19256平方米。新建大石苗圃120余畝、袁家壩苗圃150畝,全年新增苗圃面積近300余畝。自行繁育苗木11萬株,自行培育花卉180萬株(盆),完成重要節(jié)日鮮花立體造型70余組,擺放鮮花累計(jì)150余萬盆。全市新增省級(jí)園林式單位(小區(qū))8 個(gè),新增市級(jí)園林式單位(小區(qū)、城鎮(zhèn))12 個(gè),市級(jí)園林式單位達(dá)132 個(gè)。城市園林綠化企事業(yè)資質(zhì)審核、報(bào)批及年檢辦結(jié)率100%。及時(shí)回復(fù)市長(zhǎng)、書記信箱、市政協(xié)委員及有關(guān)部門轉(zhuǎn)來群眾來信32件,辦結(jié)率100%。今年“7.22”特大暴雨災(zāi)后恢復(fù)取得重大成效。搶救水淹草花10余萬盆;加固、補(bǔ)修花卉生產(chǎn)塑料大棚12個(gè),清除大棚內(nèi)淤泥、更換種植土53立方米;修復(fù)被毀排水溝渠320余米、圍欄110余米;沖洗濱河北路公園廣場(chǎng)淤泥20余萬㎡;修復(fù)被水沖刷各種地被植物4.5萬㎡,二次修剪灌木綠籬3.2萬余㎡;扶正支撐倒伏喬木400余株,及時(shí)伐除因?yàn)?zāi)死亡樹木近百株;對(duì)大石苗圃花卉植物組織噴藥消毒3次,有效預(yù)防了病蟲害的發(fā)生;出動(dòng)近千次人工三次蓐草25萬㎡,及時(shí)遏制了因高溫、高濕導(dǎo)致的荒草蔓延。城區(qū)綠地因?yàn)?zāi)損失破壞狀況得到明顯恢復(fù)。
經(jīng)過不懈努力,到2009年底我市建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá) %比2005年增 %,綠地率達(dá) %,比2005年增 %,人均擁有綠地9.2平方米,比2005年增 米。
二○一○年八月二十三日