第一篇：加強效能建設

加強效能建設優化林業發展環境建設和諧城固

為實現城固林業率先突破發展而努力

---我在“效能要提高，我該怎么辦、城固要發展、我該怎么做” 主

題大討論中的心得體會

常 念 明

為進一步提高全縣林業系統廣大職工對加強效能建設、優化環境建設重要性的認識，按照市委市政府《關于加強效能建設、優化發展環境的決定》，以及張會民、胡潤澤同志在全市深化干部作風建設動員會上的重要講話精神，根據縣委縣政府關于深化干部作風建設和加強效能建設優化發展環境的部署精神，圍繞緊緊“效能要提高，我該怎么辦、城固要發展、我該怎么做”這個主題，突出踐行“四作為四不為”和“五個零”服務工作機制，我緊密結合個人工作崗位實際，積極參與了機關開展的大討論活動，現談談我在本次“效能要提高，我該怎么辦、城固要發展、我該怎么做”主題大討論中的一些建議和想法。

一、轉變干部作風，是踐行“三個代表”重要思想，體現立黨為公、執政為民的本質要求。

通過第一階段的集中學習、專題討論、座談研討、交流會的形式，認真學習市委市政府《關于加強效能建設、優化發展環境的決定》、以及張會民、胡潤澤同志在全市深化干部作風建設動員會上的重要講話精神，及縣委縣政府關于深化干部作風建設和加強效能建設優化發展環境的部署精神，使自己充分認識到，轉變干部作風是當前工作的 1

重中之重，必須嚴肅對待。我們只有努力改進工作作風，才能真正實現全心全意為人民服務的根本宗旨和體現執政為民的本質要求。提高為廣大林農的服務意識，要時刻按照“三個代表”的要求去要求自己，牢固樹立“林業發展，我在其中”的正確理念，發現自己工作和學習中的不足，把工作做得更好。

我作為一名林業戰線上的干部，在工作中始終把堅持學習作為提高政治素質和工作能力、創一流工作業績的前提，常抓不懈。在個人自身學習方面，首先，加強了政策理論和業務知識的學習。我深知，作為一名領導干部，分管林業生產和林權改革，技術性、政策原則性很強，沒有扎實的政策素養作基礎，靈活多樣的工作實招為工具，僅有滿腔的工作熱忱是干不好林業工作的。為此，自任林業局副局長以來，不僅自己常把林業法律、法規，林業生產的各種技術規程熟記于心，還經常同身邊的工作人員開展林業知識大討論。其次，注重調查研究。在傳統林業向現代林業轉變的這一特定歷史時期，要把現行林業政策和林業發展模式推廣應用到實際工作中，只有深入群眾，注重調查研究，善于歸納先進工作經驗，找準解決問題的切入點，才是我們工作獲勝的法寶。多年來，在縣委、縣政府的關懷和局黨組的幫助支持下，通過自己的不懈努力，分管的林業生產和林權改革等工作多次受到省、市表彰和上級領導的肯定，取得了一定成效。我認為，我們每一位林業干部都應從現在做起、從我做起、從小事做起，對自己的思想作風、學風、工作作風和生活作風進行認真的梳理和總結，發現問題，及時改進。

回顧從事林業工作這么多年來，我在思想上做到了強化學習，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，筑牢思想上拒腐防變的思想防線。在工作中虛心接受班子成員和機關干部對自己提出的意見，做到以誠相待，搞好團結。帶頭參加機關干部的學習活動和堅持自學，不斷提高自己的理論修養，增強自己的反腐倡廉的責任感和使命感，從思想上夯實廉潔從政的基礎。

在工作作風上做到廉潔從政，當好反腐倡廉的表率。一是對自己分管的林業重點工程項目，堅持按作業設計施工，按規定列支，沒有擠占、挪用，更沒有變相使用。二是不搞奢侈浪費、大吃大喝，在公務接待中，飯菜和煙灑以當地土特產為主，不搞山珍海味，嚴格按標準接待，不搞鋪張浪費，嚴格控制陪餐人員，不搞興師動眾。三是在我個人外出公務中，食宿從簡，沒有超標準開支。

在生活上崇尚艱苦樸素，認真執行各項規章制度和工作紀律，自覺做到不參與用公款支付的高消費娛樂活動，從不去與自己身份不符的活動場所。

二、加強自身工作效能建設的主動性和積極性，更好地履行好服務職能，提高辦事效率。

在實際工作中，我嚴把政策原則關，時刻想著群眾利益無小事，時時記著“為人民服務”的宗旨至高無上，從自身作起，從小事作起，自重自愛、廉潔自律。突出踐行“四作為四不為”，對于政策范圍內的事情，積極主動地為群眾解決問題，辦理好各項事務；對于超越政策界限的，主動做好宣傳解釋工作，使群眾辦明白事，做明白人。從

未在辦事過程中故意設卡，制造障礙，收受好處。在接待群眾過程中，始終飽含熱忱，積極主動，簡化辦事程序，提高辦事效率，靈活掌握運用法律法規,切實為群眾提供最大便利。提高效能建設要從一點一滴的從具體工作中充分體現，能一次辦結的事絕不能讓群眾跑兩趟。群眾提出的要求要想方設法去滿足，服務對象想不到的問題我們也要從專業的角度給予指導和幫助，讓群眾從我們周到細致的工作中體驗到溫暖。

三、結合自身工作職責，著力打造透明優惠的林業政策環境 對于自己分管的業務工作范圍內，一是結合集體林權制度改革，根據《森林法》等法律法規和有關要求，對涉及優化環境建設的林業規范性文件進行認真清理，該廢止的堅決廢止，該規范的予以規范。對有利于林業軟環境建設的政策規定，做到宣傳到位、執行到位，切實優化林業發展環境。二是加強深化行政審批事項。按照行政審批制度的規定和要求，針對林業工作實際，最大限度地精簡行政審批事項，減少環節，簡化程序，壓縮時限，削減前臵性條件，切實把行政審批事項減到位，環節縮到位。以深化集體林權制度配套改革為切入點，在營造“山有其主、主有其權、權有其責、責有其利”的基礎上，努力推進林業行政管理、技術服務網絡等體系建設。

通過第一階段的認真學習市委市政府、張會民、胡潤澤及縣委縣政府關于深化干部作風建設和加強效能建設優化發展環境的部署精神，真正做到了轉變工作作風，把工作作風轉變體現到了干事業上，從小事做起，從身邊的每一件事做起，切切實實把“清簡務本，行必

責實”的工作作風落到了行動上。

四、今后努力方向

1、解放思想，樹立發展意識。一是增強項目意識。要認真思考和梳理近年來實施的林業項目對林業產業、生態建設的作用。第一要爭取更多項目。第二要合理地安排項目。要改變過去逐級分任務的辦法，摸清哪些地方最需要發展，哪些地方最需要項目支持，尤其是林業龍頭企業、林業大戶等發展排頭兵要通過項目扶持。建立項目臺帳，使項目安排和實施做到有的放矢，實現因地制宜，因時而為。二是抓服務、抓龍頭企業，促進縣域經濟發展，促進產業發展。三是繼續抓好集體林權制度改革，加快打證發證進度。從提高工作效能的角度來抓林改，實現迅速、高效、高質量的發證工作，使山區林農實現“山定權、樹定根、人定心”，為山區林農的的經濟發展做好服務。

2、加強干部作風、提高工作效能就是要解決黨性問題、黨風問題。堅持以人為本，科學管理，進一步解放思想，轉變觀念，樹立紀律意識，解決中工作中存在的突出問題。林業部門既是執法管理部門，也是農業部門，同時還時經濟部門，工作任務十分艱巨，需要我們加強管理，開展黨性黨風黨紀教育。加強干部作風、提高工作效能活動是我們難得的學習教育機會，一是抓思想教育，任何時候不要忘記黨的理論武裝；二是抓隊伍建設；三是抓制度建設。要進一步建立健全制度，完善機制。

3、加強干部作風、提高工作效能，重要的是促進工作。一是要處理好權利和義務的關系。每一個黨員、每一個干部，尤其是黨員領

導干部，都肩負著一定的權利，同時肩負著一定的責任。權利和責任都是對人的關系，有多大的權利就有多大的責任。通過科學發展觀活動，我們要承擔起所分管的責任，以身作則，完成縣委、政府和上級業務部門下達的各項任務。二是改善干群關系，增強服務意識。我們林業系統與基層打交道，與林農、企業打交道，處在第一線，有些矛盾沒有回旋的余地，那么我們在工作中要處理好干群關系。能做的事情馬上去做，不能做的事情要心平氣和地去處理。三是把加強效能建設、優化發展環境的活動推向深入。要在深入調研上下功夫。圍繞當前林業發展和建設現代林業的要求，我們還有哪些不符合企業、辦事群眾愿望和要求的地方，還有哪些要改進的地方，找出問題所在，解決實際問題。為企業和群眾創造一個寬松、高效、廉潔、務實的經濟發展氛圍。

對于本次作風效能建設活動，我認為是必要的，它對我們完成今年的各項工作，進一步樹立良好形象，提高工作效率、優化林業發展環境具有重大作用。在今后的工作中，牢記全心全意為人民服務的宗旨，時刻不忘自己是個林業工作者，在工作上盡心盡責，不斷創新，爭創一流，迎難而上，為實現城固林業率先突破發展而努力。

第二篇：效能建設

烏尊鎮中學關于加強學校效能建設的實施方案

為更好地辦人民滿意的教育，創人民滿意的學校，進一步強化工作紀律，扭轉工作作風，提高辦事效益，增強服務意識，提高學校行政管理水平和教育教學工作質量，結合我校實際，制定本方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀和黨的十八大、自治區第八次黨代會精神，切實解決我校教師在干部作風和效能建設方面存在的突出問題，不斷加強我校的干部作風建設、師德師風建設和制度建設，提高工作效率、服務水平和教育質量，增強教師自律示范意識，貼心服務學生的意識，樹立良好的學校形象，培養純正的校風。實現在改進服務、工作作風上有新的突破，在師德師風、育人水平上有新的提高，在辦學效益、教學質量上有新的提升。

二、任務目標

認真履行教育職能，切實杜絕“五個嚴禁”：嚴禁有令不行，行政不作為；嚴禁有禁不止，行政亂作為；嚴禁辦事拖拉，服務不到位；嚴禁態度刁蠻，言行不謙遜；嚴禁作風渙散，紀律不嚴明。

倡導并踐行“五辦”作風，即：日常工作中出現的實際問題，雷厲風行馬上辦；一些亟待解決的老大難問題，迎難而上主動辦；教職工和家長反映的實際困難，深入實際立刻辦；崗位職責范圍內的常規工作，創新思維積極辦；涉及到師生切身利益的事情，陽光透明公開辦。

1、營造良好育人環境

學校每一位教職工都是學生行為規范的示范者、品德表現的楷模，學校要求每一位教師整好自己的儀表、文明自己的語言、規范自己的行為，做好學生的表率，加強教師管理和師德師風教育，樹立良好的師德形象，為創造良好的育人環境作出貢獻。

2、創建和諧平安校園

全校教職工要圍繞學校各項工作目標，團結一心，齊心協力，心往一處想，力往一處使，形成全員育人的合力，創造一個和諧共進，積極向上的工作氛圍，在工作中提倡相互欣賞、相互提醒的互勉機制，使學校成為一個團結和諧的戰斗集體，各位教職工既要認真履行崗位職責，又要全面完成各項工作目標，落實工作計劃。

3、辦成文明傳播窗口

學校師生要禮貌待人，文明服務，優化環境，把學校校園建成精神文明的窗口。學校開展“溫馨校園”活動，美化辦公環境，做到干凈美觀。全體教師竭誠為學生、為家長服務，端正服務態度，耐心為學生服務、誠心和家長溝通、優化學習環境，做到學有所得、學有所獲、學以致用。提高文明素養、知書達禮、誠實守信。

4、實現高效運作機制

學校各部門和全體教職工要不斷提高工作效率，提倡雷厲風行的工作作風，努力提高教育質量，把本職工作做好，把該做的事做好，把不該做的事杜絕，克服不作為、防止亂作為，做到“統籌協調、分工協作、程序規范、高效運轉、成效顯著”。

三、工作重點

1、全面落實校務公開；定期召開黨員民主生活會；

2、強化師德師風建設，堅決制止體罰和變相體罰學生的現象；嚴禁教師有償家教；

3、規范學校招生、收費、項目招標、職稱評定、先進推薦等工作，做到程序公開、標準公告、結果公布，不斷增加工作的透明度和滿意度；

4、增強“五種意識”：責任意識、危機意識、改革意識、創新意識、大局意識；

5、發揮家長委員會參與積極作用，讓社會監督學校；

6、加大督查力度，嚴格執行工作日中午禁酒令；嚴禁教師上班期間，不準打牌、炒股、玩游戲、聊天、看電影等。

四、主要措施

1、認真學習文件，加強宣傳教育，提高教師的警戒度。學校組織全體教師學習各級有關文件，學習本單位活動實施方案，把思想認識統一到教育局、市委市政府的要求上來。要開展多種形式的活動，廣泛宣傳效能建設的活動意義，隨時糾正和督查一切不正確的思想認識和不良行為。學校給每位教師簽訂效能建設工作責任狀。

2、實行依法治校，完善各種工作制度，提高建設保障。圍繞“五個嚴禁”，建立和加強崗位責任制，繼續推行和落實上級效能建設的實施意見。完善“教師考勤制度”、“教師師德師風考核制度”、“績效激勵制度”等各項規章制度，讓制度制約、規范。

3、排查全面工作，找準突出問題，落實建設成效。全面查找教職工在干部作風建設方面存在的“六缺乏”：缺乏干事創業的激情；缺乏工作責任感和貢獻精神；缺乏行必責實、功必責實的作風；缺乏為師生服務和全局意識；缺乏組織紀律性和大局意識；缺乏創新意識、銳意進取精神；采取有力措施，集中力量進行整改。

當前學校存在以下問題急待解決：①課堂教學環節落實不到位，輔導學生不到位；②處事模棱兩可，大局意識弱；③教師衛生意識差，辦公室物品擺放凌亂不堪；④教師對學生的示范作用未發揮；⑤學習上進意識不強，得過且過；⑥工作創新不夠，習慣于聽安排，應付差事；⑦工作一拖二看三等，拖延學校和上級下達的工作任務；⑧工作積極性不高，得過且過，工作“慵、懶、撒”。

五、實施步驟

第一階段：動員布署，學習教育

1、制定方案；

2、召開班子、黨員先期動員會，召開全體教師動員會，傳達上級精神，提高思想認識。

3、成立領導小組和工作專班，分解目標任務；

4、廣泛宣傳、形成效能建設年的良好氛圍。第二階段：

1、查找問題

(1)組織全體教師對照五禁令和上述陳列的問題，認真聽取學生、家長及同事的意見，查找自身存在的問題，分析原因，填寫自查表。制定改進措施，填寫整改表。

(2)各科室負責人結合部門工作實際，查找本處室存在的缺點和不足，制定改進工作的措施。

2、整改落實

各位教職工以“五辦作風”將查出的問題一一梳理，立即整改，特別要抓住自身明顯的問題和群眾反映強烈的問題，下大決心進行整改。

第三階段：總結考評，規范提高。

1、總結考評。工作小組對各科室、每位教職工進行考評；各科室將活動落實情況形成總結報學校。

2、表彰獎勵。學校依據靠考評情況，評選優秀個人和科室進行表彰獎勵。學校將對好的典型進行宣傳。

六、組織領導

1、學校的效能建設將與師德師風建設、“干部作風建設”、“思想解放跨越發展大討論”活動、“創先爭優”活動相結合，從小事入手，從愛生入手、從提高業務入手，互相監督，互相幫助，共同進步，共同提高。

2、實行分工負責制，各負責人抓好自己的分管工作。對學校活動開展不力，造成違紀行為的，要追究當事人及負責人的責任。

3、強化督查：各負責人要認真做好督查，對有嚴重違紀行為被舉報和被上級督查部門查證屬實的，考核為不合格并報請上級部門處理。

4、學校成立領導小組

組 長：買買提江·依明（校長）副組長：李迎新（書記）

吐爾遜·買買提（副校長）

成 員：阿斯古麗·艾比布拉（教研室主任）

艾斯卡爾·瓦依提（教務處主任）依明·卡日（校辦主任）阿迪力·尼亞孜（政教處主任）熱合曼·吾守爾教務（教教副處主任）艾比布拉·格亞斯（工會主席）阿依古麗·阿布拉（綜合理科教研組長）阿布拉·米吉提（學生會主席）艾合買提·尤里瓦斯（專業課程教研組長）

烏尊鎮中學2013年4月

烏尊鎮中學關于加強學校效能建設的實施方案

烏尊鎮中學2013年4月

烏尊鎮中學關于加強學校效能建設領導小組

組 長：買買提江·依明（校長）副組長：李迎新（書記）

吐爾遜·買買提（副校長）

成 員：阿斯古麗·艾比布拉（教研室主任）

艾斯卡爾·瓦依提（教務處主任）依明·卡日 阿迪力·尼亞孜 熱合曼·吾守爾教務 艾比布拉·格亞斯 阿依古麗·阿布拉 阿布拉·米吉提 艾合買提·尤里瓦斯（校辦主任）（政教處主任）（教教副處主任）（工會主席）（綜合理科教研組長）（學生會主席）（專業課程教研組長）

第三篇：效能建設

什么是效能建設

效能建設是管理科學的重要組成部份，是一種高層次的管理形式和載體，是以效能為基本目標，以實現優質高效為目的，把管理的諸要素有機結合在一起依法履行職責的管理活動。機關及其工作人員是效能的體現者，是效能的主體；人民群眾是效能建設的受益者，是客體。效能建設的主體行為是一種以管理為手段，以服務為宗旨，以滿意為目的的行政行為。因此，效能建設的著力點是要強化對主體行為的約束，更好地服務客體，寓服務于管理之中；同時讓客體能有效地監督主體，以獲得滿意的服務，增強機關工作人員的“公仆”意識，做到用職能去管理，用機制去完善，用領導的人格去影響。在體制上解決好“政府權力部門化，部門權力個人化”的弊端。建立多維監督制約機制，將行政的全過程置于社會全方位的監督之下，提高決策質量，消除不當、不良行政行為，建立良好的行政環境。

根據市委的統一部署，市法院于*年*月底開始開展機關效能建設活動動員部署階段的活動。由于加強領導、廣泛發動、精心組織、周密安排，較好地完成了部署動 員階段的各項工作任務，取得了預期的效果，為扎實開展下一階段工作，打下了堅實的基礎。按照上級有關部門要求，現將有關情況匯報如下：

法院開展機關效能建設活動的動員部署階段工作小結

根據市委的統一部署，市法院于*年*月底開始開展機關效能建設活動動員部署階段的活動。由于加強領導、廣泛發動、精心組織、周密安排，較好地完成了部署動 員階段的各項工作任務，取得了預期的效果，為扎實開展下一階段工作，打下了堅實的基礎。按照上級有關部門要求，現將有關情況匯報如下：

一、主要工作

*、充分準備，周密安排

在全市機關效能建設活動動員大會召開后，院黨組高度重視，立即召開專門會議，傳達學習市委有關文件和領導講話，首先在院領導班子內部統一了思想認識，確立了在本院開展機關效能建設的指導思想、工作目標、重點問題、重點工作、方法部署、考核要求，研究制定了本院機關效能建設的實施方案。

*、加強領導，成立組織

為使本次活動真正取得實效，加強對機關效能建設活動的領導，市法院在院黨組的領導下，成立了機關效能建設活動領導小組，并設立了辦公室，具體負責市法院機 關效能建設的組織、領導、協調、督查等工作，形成院黨組統一領導，一把手負總責，各黨支部具體組織，各部門負責人協調配合，全院干警廣泛參加的領導和工作 機制，全面推進效能建設。*、廣泛動員，提高認識

在市委召開全市機關效能建設動員大會之后，市法院緊鑼密鼓投入到本次活動的思想動員工作中，先后通過召開院務會、全院干警大會，向全院干警進行思想動員。在全院效能建設活動動員大會上，宣讀了《中共*市委、*市政府關于開展機關效能建設活動的意見》，院黨組書記、院長劉順道作了動員報告，深刻闡述了開展機關效能建設的重大意義，并要求全院干警以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導，以抓學習、長本領，正風氣、樹形象，講規矩、嚴管理，勤政務、出效率為主要內容，以突出思想教育，加強建章立制，嚴格考核獎懲為抓手，整 合機關管理資源，優化機關管理要素，規范機關管理行為，改善機關運作方式，切實解決機關效能建設方面存在的突出問題，提高工作效率、審判效率和人民群眾對 法院辦案的滿意度及工作的滿意度。劉院長還結合本院實際，進一步要求全院干警重點解決對當事人態度差、缺乏感情以及辦案效率不高，部分規章制度不健全和不落實，辦案程序欠規范化，以權謀私、以案謀私，有令不行、有禁不止、辦三案，上下班遲到早退、中途脫崗、工作效率低下等六個方面問題。

*、精心組織，集中學習

為確保學習活動取得實效，市法院高度重視學習工作，加強了對學習工作的組織領導，明確了以支部為單位，集中組織所有干警參加學習的制度。在開展學習前，向每名參學人員發放了筆記本，要求每名干警做好學習筆記工作，寫好心得體會。學習時，嚴格考勤制度，對因故不能參加集中學習的一律要求事先向支部書記請假，并及時補課，確保參學率。學習過程中，嚴格按照市委指定的學習篇目，原原本本地通讀，并分庭室、分支部進行討論，加深參學者對學習內容的理解。

*、廣泛宣傳，擴大影響

為接受社會監督，擴大市法院開展機關效能建設的影響，市法院加大宣傳力度，通過懸掛橫幅，利用本院院內刊物，廣泛宣傳法院開展機關效能建設的重大意義，營造了良好的輿論氛圍，同時也向社會表明，市法院加強機關效能建設的信心和決心。

*、聯系實際，加強結合當前，市法院正在同時開展機關效能建設活動、保持共產黨員先進性教育活動和規范司法行為、促進司法公正等三項活動，為擴大三項活動的實效性，達到三項活動 互相促進的效果，市法院仔細分析各項活動的特點和側重點，看到聯系各項活動的共同點，以期達到互相促進、互相融合的效果。針對前一階段在先進性教育活動中 查擺出來的問題，市法院進行細致梳理，認真歸納，將其中涉及到機關效能建設的問題精選出來，作為本院機關效能建設活動中重點解決的問題來抓，并將其納入考 核計劃進行考核，力爭做到以先進性教育活動促進機關效能建設和“規范司法行為、促進司法公正”，同時又用效能建設和規范司法行為、促進司法公正的專項整改活動的成果來檢驗保持共產黨員先進性教育活動的效果。

二、一點成績

由于機關效能建設剛剛開展不久，市法院所取得的成效主要表現在全院干警統一了思想、提高了意識。經過思想動員、認真學習，全院干警充分認識到開展機關效能 建設是市委、市政府審時度勢、深思熟慮后作出的重大決策，是將先進性教育活動推向深入和提高機關效率的重要舉措，是市法院提高審判、執行效率，增強隊伍素 質的重大機遇，是提升司法能力、提高司法水平的必然要求，是改進工作作風、塑造機關形象的途徑。通過充分的思想動員，全體干警沒有出現厭學、惰學等抵觸情 緒，均表示將合理安排時間以飽滿的熱情、負責的態度投入到本次機關效能建設中去，用實際行動努力改進工作效率、提高審判效率、提升人民群眾對法院工作的滿 意程度。

三、下一步工作安排

*、繼續抓好學習，把學習貫徹于整個活動的始終。

*、結合本院實際，廣泛征求當事人和人民群眾的意見和建議，在先進性教育活動的基礎上，認真查找我院機關效能方面存在的突出問題，剖析原因。

*、繼續深入開展保持共產黨員先進性教育活動和“規范司法行為，促進司法公正”專項整改活動，加強三項活動結合和聯系，扎實推進機關效能建設活動的開展。

第四篇：效能建設

縣民政局加強機關效能建設提升為民服務能力

縣民政局緊密聯系民政工作實際，以“一個到位”，“二個堅持”，“三個深化”，切實加強機關作風效能建設，有效提升民政系統的服務能力，樹立民政“勤廉、高效、務實、為民”的良好形象。

“一個到位”。即組織領導到位。成立了局長、黨組書記任組長、其它班子成員為副組長，各股室、局屬單位負責人為成員的機關效能建設領導小組，設立了效能建設領導小組辦公室，制定了機關效能建設實施方案。建立了一把手負總責、班子成員分工負責的機關效能建設目標責任制，使全局形成了領導負責、上下協調、齊抓共管的良好格局。

“二個堅持”。即堅持強化素質教育和堅持落實各項規章制度。第一，堅持強化素質教育。在機關作風效能建設中，認真組織政治理論學習，強化干部職工為民服務水平和隊伍的凝聚力和戰斗力；大力加強思想作風建設，激發干部職工愛崗敬業、奉獻民政工作的熱情，促進工作作風的根本好轉，打牢機關效能建設的基礎。第二，堅持落實各項規章制度。健全完善各項規章制度，把提升效能的“軟任務”變成“硬約束”。一是嚴格落實上下班制度。利用點名和隨機查崗相結合的方法，對擅自離崗、脫崗人員通報批評，并取消評先評優的資格。二是嚴格落實機關效能管理制度。健全了工作人員績效考評和崗位目標責任制、首問責任制、限時辦結制、責任追究制、服務承諾制、去向告知制、公示制等一系列制度，使崗位職責劃分更加合理、崗位權限更加明確具體、履行職責程序更具有可操作性，確保做到“五禁五有”，即禁止工作時間玩游戲、棋牌、聊天、炒股；禁止遲到早退；禁止工作時間串崗、脫崗；禁止工作日中午飲酒；禁止在履行公務中有不廉潔行為。即股室有門牌、在崗有狀況牌、辦公有桌牌、個人有胸牌，去向有告知牌，便于群眾面對面監督。三是汛期期間嚴格落實輪流值班制度。嚴格落實星期天、節假日和夜間值班制度，由局領導帶班，股室人員24小時輪值，隨時處理各類突發事件。

三個深化。在機關作風效能建設過程中，以“三個深化”為抓手，不斷創新活動載體，豐富組織形式，提升服務效能。一是深化創先爭優活動，爭創群眾滿意窗口、爭創優質服務品牌、爭當為民服務標兵”；在推動科學發展、促進社會和諧、服務困難群眾等方面發揮民政部門的職能作用。二是深化百姓辦事零障礙活動。不斷在服務規范化、人性化、精細化上下功夫。積極開展百姓辦事“零距離”活動，及時設立百姓辦事“零距離”服務窗口，推行“一張笑臉相迎，一把椅子讓座、一杯茶水暖心、一片真情相助”為主要內容的“四個一”文明辦公模式。切實做到辦事不推諉、移辦不耽擱，對接不打折，把不便留給自己，把方便讓給群眾。三是深化“轉作風提效能抓執行促發展”活動。積極開展以“了解民情民意、破解發展難題、化解社會矛盾，促進干群關系融洽、促進基層發展穩定、促進機關作風轉變”為主要內容的“三解三促”活動，局黨組分批分組深入基層，開展民情大調研民意大走訪活動。另外，結合民政職能，主動與貧困群眾“認親交友”結對子，大力開展結對幫扶活動，著力解決事關百姓切身利益的問題，做老百姓的貼心人。

第五篇：效能建設情況材料

廣元市城市園林綠化管理處 機關效能示范崗建設工作總結

市城市園林綠化管理處是市林業和園林管理局所屬的正科級事業單位，現有正式職工42人，長期聘用職工37人，公益性崗位職工45人。我處主要承擔著城市建成區138.8萬平方米綠地和40007株行道樹的養護管理任務；承擔城區國有苗圃基地建設、花卉苗木培育生產任務；承擔城區223個綠化養護節點和100余萬盆鮮花節假日、市重要活動等美化布置任務；承擔城區內樹木伐除、移栽、修剪的審批和工程建設綠地審批以及綠化行政執法等職能任務。近年來，我處著重加強思想作風、嚴格內部管理、強化履職能力、提高辦事效率、落腳工作效益開展機關效能建設，切實克服作風不實、責任淡化、安于現狀、能力不強、精神渙散、工作敷衍等現象，努力打造一個勤政、廉潔、務實、高效的機關單位。

一、統一認識，加強領導，明確責任

我處機關效能建設堅持以鄧小平理論和“三個代表”為指導，深入貫徹科學實踐發展觀和黨的“十七”大精神，圍繞市委、市政府“兩個加快”和“創森”總目標，結合園林綠化工作實際，選準重點、突破難點，從嚴要求，標本兼治。動員全體干部、黨員、職工提高認識、統一思想、積極參與、大力宣傳、營造氛圍，形成一個良好的效能建設環境，使機關效能建設長期、深入開展，不斷取得新成果。

為加強處機關效能建設組織領導，專門成立以科、處主要領導洪莉為組長，工會主席副處長肖成明、副科長蒲志田、副處長張光國、支部書記何正國為副組長，各部門負責人為成員的機關效能建設工作領導小組。效能建設領導小組下設效能建設工作辦公室，掛牌在處黨支部辦公室。處機關效能建設領導小組成員依據各自分管工作實行分工負責，行政、工會、黨支部圍繞中心，相互配合，齊抓共管，并將單位正在開展的創先爭優活動納入效能建設規劃，同步組織實施。日常具體工作由處黨支部辦公室負責，行政辦公室給予配合。

二、建章立制，加強管理，整體推進

我處在機關效能建設中體會到，要形成機關效能建設的長效機制，就必須制定一整套切實有效、具有約束力的規章制度，并與時俱進的不斷補充、修改、完善，關鍵是在實際工作中落實執行，保證制度的嚴肅性和約束力。一是加強服務窗口制度建設。我處工作職責所涉及的樹木砍伐、移栽、修剪，綠地開挖、建設項目附屬綠地審批、綠化監察執法、城市綠化咨詢等均屬窗口服務，直接面向社會，服務于群眾，體現著政府形象。我處以窗口服務為機關效能建設重點，著力突出制度建設，完善窗口服務機制，相繼制定并實施“首問責任制”、“服務承諾制”、“限時辦結制”、“責任追究制”并設立政務公開欄，明確外來群眾辦事指南等。在強化制度建設同時，加強管理，落實到位，組織窗口職工認真學習有關制度，規范工作秩序，嚴格服務標準，優化服務流程，窗口服務制度公開，接受群眾監督。二是加強機關作風制度建設。機關作風建設是一項長期的、經常性工作，我們以科學發展觀和實事求是的態度，制定符合實際、操作性較強的制度，并在制度落實上持之以恒，常抓不懈，把條條束縛變為每個工作人員的自覺行動和習慣，從而逐漸形成良好的機關作風。我們先后制定了“行政效能監察制度”、“職工上下班考勤制度”（并配置指紋考勤機）、“職工季度考評制度”、“工作獎懲制度”、“三個嚴禁四個不準”、“監察工作人員九不準”等。三是加強監督預防、廉潔從政的制度建設。我處始終堅持圍繞園林綠化建設，建立了“綠化大苗采購制度”、“綠化工程招標管理制度”、“工程材料詢價制度”、“原材料出入庫制度”、“財務審批制度”“廉政建設制度”、“黨員干部民主評議制度”等。四是加強綠化業務管理制度建設。為加強規范城區公共綠地、樹木和苗圃的管護管理，不斷促進管理上臺階，我們先后制定了“綠化管理制度”、“綠化養護標準”、“苗木修剪標準”、“藥物管理制度”、“苗木出入圃管理制度”、“綠化工程施工現場管理制度”、“綠化機械設備管理制度”、“管護隊周一例會制度”、“黨員學習制度”、“職工學習制度”以及“科處長辦公會議制度”、“職工大會制度”等。四是建立健全安全生產、安全防范、環境衛生制度。隨著城市綠化建設的日益發展，綠化工程施工、大樹修剪登高作業、病蟲害防治以及抗災搶險等任務量不斷加大，綠化工程用車也不斷增加（灑水車、運輸車等達23臺），安全行車成為安全管理的重中之重，為強化安全保障，我處均制定了“車輛管理制度”、“安全行車制度”、“油料管理制度”、“安全生產教育制度”、“安全施工管理制度”、“綠化藥劑管理使用制度”“綠化現場管理制度”“汛期巡查值班制度”、“節假日值班守護制度”、“衛生管理制度”、“門前三包責任制”等。五是全處各個部門根據各自工作內容和崗位設置制定工作崗位責任制。

近幾年來，我處根據園林綠化工作和單位管理實際先后制定各種制度40多個，形成按制度辦事，靠制度管人的長效管理機制，為機關效能建設提供了有力的制度保障。

三、黨、政、工履職盡責，效能建設成果明顯 我處機關效能建設緊密結合市局下達的工作任務，以增強干部職工履職盡責能力，提高辦事工作效率，爭創群眾滿意機關單位為目標，黨、政、工分工負責，充分發揮各自的特色作用。

（一）把爭先創優活動作為支部參與機關效能建設的重點和載體，創建學習型先進基層黨組織，增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力，全面加強黨組織的思想、組織和作風建，帶領廣大黨員積極投入到城市園林綠化工作中去。一是深入開展學習實踐科學發展觀活動。我處成立了學習實踐活動領導小組，制定了開展學習實踐活動實施方案，明確了活動指導思想、目標要求、具體內容和方法步驟。活動領導小組帶領廣大黨員干部結合綠化工作實際組織學習、重點輔導、專題討論、開展調研，引導全體黨員干部一心謀綠化，一心謀“創森”。二是開展爭創“五型”機關、“五個”一流；開展以“六幫解六難”促發展主題活動；開展“五好四強”和“五帶五爭”及“四和諧四進取”為主要內容的創建先進基層黨支部和爭當優秀共產黨員活動。通過活動，力爭達到“領導班子好，黨員隊伍好，工作機制好，工作業績好，群眾反應好”，“推進發展強，服務群眾強，凝聚人心強，促進和諧強”。努力做到“帶頭學習提高，爭當勤學標兵；帶頭創造佳績，爭當敬業模范；帶頭服務群眾，爭當為民先鋒；帶頭遵紀守法，爭當自律表率；帶頭弘揚正氣，爭當和諧衛士”。力求“準確把握重心求和諧，不斷完善制度求和諧，人際關系正確導向求和諧，以人為本互助友愛求和諧，事業為重求進取，強化執行求進取，勇爭一流求進取，超越自我求進取”。最終實現“五個一目標”即：打造學習創新、勤政為民、清正廉潔的一流班子；樹立執政為民、求真務實、依法行政的一流作風；培養政治堅定、業務精湛、開拓進取、紀律嚴明的一流隊伍；創造科學創新、低碳發展、成績卓越、群眾滿意的一流業績；建設為民務實、清廉、高效的一流機關。

（二）在機關效能建設中發揮好工會橋梁紐帶作用 在機關效能建設中，我處工會發揮維權、服務、組織、促進等職能作用，充分調動全處職工工作積極性，投身城市園林綠化建設和投身國家森林城市創建，涌現一批愛崗敬業、勇于吃苦、甘于奉獻的職工越來越多，他們為廣元創建國家森林城市、生態城市做出了應有貢獻。

一是當好職工的知心朋友，多做雪中送炭的事。工會堅持及時了解掌握職工思想動態，工會成員隨時隨地與職工進行談心交心，了解職工所思所想，關心職工疾苦，傾聽職工的呼聲，反映職工的意愿，為職工誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。如一線職工加班工資問題、職工年休假問題、聘用職工工資偏低問題。這些關系到職工工作和生活的具體問題通過工會反映出來，經處領導班子集體研究都得到一一解決。每逢職工生病住院或生老病死，處里都要組織有關人員帶上慰問品到現場探望慰問。及時做好慰問困難職工，看望生病職工，安撫死者家屬的工作。每年春夏由工會組織職工進行體檢。逢年過節給職工購置發放慰問品，組織開展豐富多彩的文化娛樂活動。特別是把關心一線職工勞動保護作為一項重要任務，及時給一線綠化管護、修剪職工發放工作服、雨衣、雨鞋、防曬草帽、防暑降溫藥品等各種勞動保護用品，做到冬送溫暖，夏送陰涼，讓職工切身感到單位的關心、溫暖。

二是關心職工進步成長，提高職工隊伍業務技術素質。近年，我處結合綠化工作實際，加大職工培訓力度，在聽取各方意見的基礎上，出臺2010年職工崗位教育培訓計劃。使單位職工的在職學習教育進一步規范化、制度化、合理化，從而激發年輕職工學技術、鉆業務、崗位成才的積極性。選撥工作能力強、業務水平高、年輕的優秀人才擔任中層干部，走上管理崗位，使年輕人才盡快的成熟起來，為單位發展提供高素質、懂管理、善經營后備人才。今年共有20余人次參加綠化工程師、綠化技師、施工員、質檢員等九個系列的培訓考試，其參加培訓考試所有費用都由單位承擔。

三是積極推行民主管理，職工主人翁意識明顯增強。我處把實施民主管理、民主監督、民主決策作為推進機關效能建設的重要動力，每年都進行職工民主評議活動，結合單位部門和個人工作總結，結合評選先進活動開展評議，先由職工評議班子成員，再由班子領導評議每個職工。單位設置有政務公開欄和重大事項公示欄，作為政務公開透明，實現民主監督的重要平臺。近期，單位開展的正式職工定崗定編，聘用職工調整工薪，拍賣建聯市場部分門面用于償還債務等重大事項，都及時召開職工大會并在公示欄公示，讓每個職工都了解，都充分發表意見。由于堅持民主管理、民主監督、民主決策，使廣大職工在知情中理解，在理解中支持，使一些工作中的難題、問題迎刃而解，促進了單位管理水平和工作效率的提高，使廣大職工心情舒暢，主人翁的責任意識加強，自覺為綠化建設建功立業，職工隊伍更加和諧穩定。

四是抓典型、帶一般、促全局。每年初我處都舉行隆重的總結表彰大會，目的就是通過總結表彰激勵全體職工，促進新一年工作。2009年我們在正式職工、聘用職工和公益性崗位職工中評出綠化工作先進個人33名，并舉行隆重表彰大會，給每個先進個人頒發了獎金和榮譽證書。今年7月我處還組織一批先進個人和單位骨干去遂寧市參觀學習綠化管理經驗。平時我們還結合綠化工作組織開展綠化管護、綠化修剪等技術比賽，推廣管護先進經驗和做法。針對綠化處青年多的現狀，我們重點抓好先進青年典型，把他們放在一線班組和重點崗位培養鍛煉，對政治上積極要求上進的職工，我們重點培養，及時推薦為黨組織輸送新鮮血液，到市級機關公委組織的培訓班學習，通過抓典型以點帶面促進了各項工作。

今年以來，我市天氣異常，先是低溫后是大風干旱，緊接著又是高溫暴雨洪澇災害。給我市綠化建設造成嚴重破壞。我處黨、政、工發揮各自優勢，形成整體合力，積極帶領廣大職工全力以赴投入抗旱保苗、抗洪搶險，恢復生產中。通過全處職工艱辛努力，保護了全市138萬平方米的綠地和4萬余株行道樹的正常生長。據統計，在今年抗旱保苗和抗洪救災中干部職工主動放棄節假日休息，加班加點，人平累計在150個小時以上。職工們起早貪黑，臉曬黑了，人熬瘦了，但大家無怨無悔。

（三）機關效能建設，求實績、見效果

在機關效能建設的推動促進下，我處園林綠化建設取得突破性進展，城市生態環境不斷改善，社會效益、經濟效益不斷攀升，人民的生活質量日益提高。

去年以來，我處順利實施完成海口路景觀完善工程、苴國路中央分車帶大樹栽植工程、西濱道入口景觀改造工程、濱河北路帶狀公園建設工程、市政府“四大班子”拆墻透綠工程、環城南路綠化改造工程等23項綠化工程，總投資達3200 余萬元。其中市創森重點工程16項，獲獎工程2項。經過努力，實現城市建成區綠化覆蓋率39.2%的任務目標。栽植各種苗木18325株，增植灌木28643株，鋪種草坪19256平方米。新建大石苗圃120余畝、袁家壩苗圃150畝，全年新增苗圃面積近300余畝。自行繁育苗木11萬株，自行培育花卉180萬株（盆），完成重要節日鮮花立體造型70余組，擺放鮮花累計150余萬盆。全市新增省級園林式單位（小區）8 個，新增市級園林式單位（小區、城鎮）12 個，市級園林式單位達132 個。城市園林綠化企事業資質審核、報批及年檢辦結率100%。及時回復市長、書記信箱、市政協委員及有關部門轉來群眾來信32件，辦結率100%。今年“7.22”特大暴雨災后恢復取得重大成效。搶救水淹草花10余萬盆；加固、補修花卉生產塑料大棚12個，清除大棚內淤泥、更換種植土53立方米；修復被毀排水溝渠320余米、圍欄110余米；沖洗濱河北路公園廣場淤泥20余萬㎡；修復被水沖刷各種地被植物4.5萬㎡，二次修剪灌木綠籬3.2萬余㎡；扶正支撐倒伏喬木400余株，及時伐除因災死亡樹木近百株；對大石苗圃花卉植物組織噴藥消毒3次，有效預防了病蟲害的發生；出動近千次人工三次蓐草25萬㎡，及時遏制了因高溫、高濕導致的荒草蔓延。城區綠地因災損失破壞狀況得到明顯恢復。

經過不懈努力，到2009年底我市建成區綠化覆蓋率達 %比2005年增 %，綠地率達 %，比2005年增 %，人均擁有綠地9.2平方米，比2005年增 米。

二○一○年八月二十三日