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溝通與交流之塔(模版)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《溝通與交流之塔(模版)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《溝通與交流之塔(模版)》。

第一篇:溝通與交流之塔(模版)

09級影視編導(dǎo)6班10902020607蘭潔

溝通與交流之塔

《通天塔》是著名導(dǎo)演亞里桑德羅·岡薩雷斯·伊納里圖繼《21克》后的又一力作,電影講述的是由一桿槍為導(dǎo)火索引出的四個國家的四種感情之間的關(guān)于交流與溝通的故事。沒看此片到看完后我都不明白為什么電影取名為通天塔,只是感覺每個故事和中間的主人公都試圖去表達(dá)或又拒絕表達(dá)自己的感情,因此在看影片的前半部分時覺得大家都缺少應(yīng)有的交流與溝通,每個人心里都有自己一道難以逾越的鴻溝。后來才知道,通天塔原名《圣經(jīng)·創(chuàng)世紀(jì)》中的一個關(guān)于人類與上帝在統(tǒng)一語言問題上的一個故事,所以影片《通天塔》借用《圣經(jīng)》里的這一隱喻向我們揭示了,不管上帝是否真的存在,人類由于缺乏溝通、理解和信任而造成的沖突仍然困擾這我們,而且有時愈演愈烈。我們的心會在不經(jīng)意間跟我們相愛的人越走越遠(yuǎn),甚至是生離死別,到那時我們才發(fā)現(xiàn)已為時已晚。影片充滿溫情的結(jié)局讓我們在沖突的背后看到了黎明的希望之光還是可以冉冉升起的,就像影片最后的話一樣——送給我的孩子們,黑暗中的曙光。人類相互之間的溝通、理解和信任充斥在影片的每個段落,表達(dá)著導(dǎo)演對人類命運的關(guān)注與思考和對未來的憧憬與向往。

關(guān)于電影的敘事無疑是本片的特色,多線索的交叉式敘事也是時空交錯式結(jié)構(gòu),影片不斷在摩洛哥、美國、日本、墨西哥中交叉著變化著。影片是以每個片段的方式組接在一起的,表現(xiàn)為大幅度的跳躍和顛倒,造成了獨特的敘事格式和藝術(shù)效果。比如在美國的片段中,我們一直都不知道美國夫婦和美國孩子之間的關(guān)系,知道電影的結(jié)尾處在醫(yī)院打電話的時候,大家才知道他們是一個家庭。其實導(dǎo)演也做了鋪墊,比如美國丈夫給摩洛哥導(dǎo)游看他錢包里孩子照片的時候,可見導(dǎo)演的細(xì)膩筆觸。導(dǎo)演運用這種方式擴(kuò)大了時空的概念,使四個國家,三個家庭因為一支槍緊密的聯(lián)系在了一起,表現(xiàn)了多層次時空、主人公的思想和心理活動、下意識活動。此類結(jié)構(gòu)方式的核心是交錯片段的安排往往都推動結(jié)構(gòu)的整體發(fā)展。對交錯片段的分切、組合,都有內(nèi)在的有機(jī)聯(lián)系,互相銜接。如,摩洛哥的兄弟倆意識到出事故時的逃跑和美國孩子們在家里捉迷藏;美國孩子看到活雞被擰斷脖子與美國妻子鎖骨處中槍流血不止的場景的銜接,有一定的隱喻與暗示的內(nèi)在聯(lián)系;影片的最后,日本女孩在警察的懷抱里放聲痛哭與摩洛哥父親緊緊的抱著死去的長子都可以看得出導(dǎo)演的用意。以及晚上摩洛哥兄弟倆聽說打死人后艱難的入睡和下一場中墨西哥沿途風(fēng)貌的戲,利用聲音轉(zhuǎn)場,畫面為入聲音先做鋪墊的聲音導(dǎo)前處理手法,交代了兩場戲人物在情緒上的內(nèi)在聯(lián)系,造成了一種特殊的心理效果。

影片的獨特結(jié)構(gòu)以及表現(xiàn)手法和實現(xiàn)方式都堪稱經(jīng)典,也是其成功的原因。

第二篇:交流與溝通

交流與溝通

我是大二的一名學(xué)生,在去年選課的時候,我選了《商務(wù)交流與談判》,我認(rèn)為這門課很重要,無論從專業(yè)特點來看,還是從社會生存能力來說,都是一門很重要的課。我想通過這門課能可以更好的和各型各色的人交流與溝通,掌握最基本的溝通技能,如溝通方式選擇技能,溝通障礙分析技能,溝通環(huán)境分析技能等。通過這些技能讓我們在各種職場上都能很好的適應(yīng)和運用。

我來到大學(xué)已經(jīng)有一年多了,可以說對于我是受益匪淺,得到了許多的鍛煉的機(jī)會,可以提高我與人溝通的能力,讓我早一些來適應(yīng)社會,為完全的融入社會奠定了堅實的基礎(chǔ)。

記得我和其他很多學(xué)生一樣入校時都是第一次離開父母,離開自己生長的環(huán)境。進(jìn)入校園開始集體生活后,如何與同學(xué)、朋友以及社團(tuán)的同事相處就成了大學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容的一部分。未來,人們在社會里、在工作中與人相處的能力會變地越來越重要,甚至超過了工作本身。學(xué)會與人相處,這也是大學(xué)中的一門“必修課”。

我來學(xué)校的時候,開始我的宿舍在老區(qū),后來沒過多久又搬到新區(qū),首先接觸得就是室友,我是該提高我與人溝通的能力的呢?首先是態(tài)度問題,也就是主動交流,主動找她們聊天,談?wù)劯髯缘募亦l(xiāng),各自的高中生活,這樣漸漸的大家都熟悉了,那么想想如何提高自己的交際能力,我覺得應(yīng)該首先從自己的思想下下功夫,說話就是把自

己的所想表達(dá)出去,讓聽的人明白的你的想法。想的好了,想的多了,就能夠使自己所說的話有意義;提高說話能力還要提高自己的自信,提高自己的表達(dá)能力,提高自己的幽默感。讓自己能夠說出自己所想,說到別人所期。這方面你可以通過多與人交流、溝通以及登臺演講、在人多的場合發(fā)表自己的看法等方式加以鍛煉。適當(dāng)?shù)奶岣咦约旱挠哪校瑫屇愕恼f話更具有可聽性和說服力。好的溝通來源于自信.要克服膽怯害羞沒有主見的心理.可以說,剛來到大學(xué),來到一個陌生的環(huán)境,難免會害羞,我不敢主動和陌生人說話,看似很內(nèi)向,之后進(jìn)入了學(xué)生會,我認(rèn)識到了許多的學(xué)哥學(xué)姐,還有同級同學(xué),漸漸的就不那么害羞了,可以說是學(xué)生會為我提供了這個平臺,讓我與人進(jìn)行溝通,讓我得到了鍛煉,所以在大學(xué)如果你想提高與人溝通的能力,希望同學(xué)們參加學(xué)生會,這是一個相當(dāng)不錯的選擇。

日常生活中,每個人都有不同的性格,不同的愛好,與寢室的同學(xué)相處交流難免會有一些矛盾,這個時候會怎么解決呢?我想實在是很簡單,對于我們這些年輕的大學(xué)生來說,道理都明白,所以只要大家能夠靜下心好好的談?wù)劊犅牨舜硕际窃趺聪氲?,我想問題馬上就可以迎刃而解。在寢室里面,每一個人都有自己的生活方式,我們應(yīng)該彼此尊重,因為大家相聚就是一種緣分,我們應(yīng)該好好的珍惜,我們都應(yīng)該互相理解。在生活中,也不要過分的敏感,太在意別人說過的一句話。這樣就可以避免不必要的誤會,才可以更好的相處。我想說,在大學(xué)的日子里面真的很快樂,與人交往有人說算是一門學(xué)問,而我倒是沒有把它想的那么高深,我想遇到事情多忍讓,有一個寬廣的胸懷,積極的參加活動,對自己充滿信心就可以了。

大一做職業(yè)生涯規(guī)劃的時候,沒有認(rèn)真思考過,我們?nèi)绾闻δ軌蜻_(dá)到目標(biāo),現(xiàn)在細(xì)細(xì)想想,我還有許多要學(xué)的很多,就我個人認(rèn)為,學(xué)習(xí)和工作方面的能力。就學(xué)習(xí)方面,我認(rèn)為自己對專業(yè)知識方面需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),每門專業(yè)課應(yīng)該不求科科通,有一門通我覺得就是很不錯。還有就是工作方面,最需要的就是和同事和同學(xué)之間的溝通和交流。雖然,自認(rèn)為自己性格還可以,比較開朗,但是在有時候交流上會出現(xiàn)理解的很基礎(chǔ)的問題。我認(rèn)為,在我的職業(yè)生涯中,最關(guān)鍵的技能就是善于交朋友、樂于助人,比較謙遜,喜歡向別人學(xué)習(xí)。我覺得這個是比較重要的。大人教我們,常說要好好學(xué)專業(yè)知識。的確,我也這么認(rèn)為,但是我覺得我們更多的是要學(xué)會和各種各樣的人打交道,并且自己說的話能讓別人正確的理解到位。

我想通過這門課來更好的與別人交流與溝通。

工商企業(yè)管理1021班

楊成越2010787111

第三篇:交流與溝通)

獵頭顧問如何在為企業(yè)推薦人才的過程中與企業(yè)交流、溝通

獵頭顧問的工作并不應(yīng)該是簡單的尋訪人才,更主要的是能夠幫助企業(yè)識“才”。首先,人是復(fù)雜的高級動物,每一個人都存在千差萬別的個體差異,而候選人作為獵頭顧問的“產(chǎn)品”,不可能將所有的候選人做成一個標(biāo)準(zhǔn)化的“產(chǎn)品”。雖然,也有不少專業(yè)機(jī)構(gòu)提供了人才測評工具,但這些工具只能相對一個人的基本技能進(jìn)行測評,而無法對候選人的價值觀、思維模式進(jìn)行有效測評。職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)的不適合,90%以上不是在技術(shù)和工具層面,而是價值觀和思維模式造成的差異。

其二,企業(yè)需要什么樣的人才,有時候甚至企業(yè)老板自己并不十分清楚,這時候,獵頭顧問應(yīng)該扮演老板HR顧問的角色,協(xié)助分析企業(yè)需要的究竟是什么樣的人才。有一位客戶,原來主營業(yè)務(wù)是能源,十幾年下來,公司已經(jīng)做到了每年幾億的銷售額,老板準(zhǔn)備多元化發(fā)展,成立了一家廣告公司,委托獵頭公司招聘總經(jīng)理。因HR部門的“建議”及參照一些應(yīng)聘人員的“想法”,他招聘廣告公司總經(jīng)理的前提是“有客戶資源”,他稱作“訂單管理”,就是說沒有任何媒體資源的前提下,先行拿來“訂單”,總經(jīng)理上任后先拿幾個百萬元的合同過來,然后根據(jù)客戶投放要求尋找相應(yīng)媒體資源。在和他交流的過程中,獵頭顧問覺得他陷入了一個招聘誤區(qū),寫了個郵件發(fā)給他,摘錄部分如下:X總您好:

首先,非常高興今天上午我們之間愉快的而真誠的交流,您提到為廣告公司招聘總經(jīng)理一事,我回來后認(rèn)真想了一下,先給您寫此信,進(jìn)一步交流一下。

一、關(guān)于一些應(yīng)聘人員提出的想法,我不清楚是您誘導(dǎo)使然還是他們的創(chuàng)意?如果是您誘導(dǎo)使然,那么,這些人無非是在迎合“老板”的想法而獲取公司的職位,幾個月后,沒有業(yè)績,應(yīng)聘者可以照樣拿到工資走人,再去尋找另一個同樣的機(jī)會。如果是他們的想法,用東北話說,他們在“忽悠”您。其實,這種先尋找客戶的方法并不是什么創(chuàng)新,早在二十年前就已經(jīng)被一些企業(yè)使用,人們感覺通訊不方便,所以才有了BP機(jī)、手機(jī);人們感覺電腦過大不方便攜帶,而產(chǎn)生了筆記本電腦。。凡此種種,都是市場“空白點”。所謂先找客戶,更準(zhǔn)確地說是先找市場空白點。

而作為廣告行業(yè),我們也可以找到空白點,但空白點不是直接帶著客戶資源的總經(jīng)理。除非哪一個行業(yè),如電信、金融、地產(chǎn)等等,我們已經(jīng)具備了非常好的人脈,而且這人脈肯定是您具有的,絕不是應(yīng)聘者。您作為一位成功人士,您肯定比我更加清楚一個道理,“沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益”。說白了,我們和客戶之間以及投資人和員工之間是一種利益關(guān)系。您招聘的總經(jīng)理只憑空口白牙說可以和客戶簽約,或者說如果應(yīng)聘的總經(jīng)理有這樣的能力或人脈資源,他們還需要到您公司工作嗎?您知道,廣告公司的起動資本很低,那么,這些應(yīng)聘高管的,干嗎不自己注冊一家廣告公司,然后把客戶的單子簽下來?

作為專業(yè)的獵頭顧問,我需要對您及候選人負(fù)責(zé)。這樣的人選別說30萬元年薪,60萬元也恐難找到合適的人選。

以上建議僅供參考。

客戶看了獵頭顧問發(fā)給他的郵件,對招聘職位說明書進(jìn)行了修改。

有人問:企業(yè)的人力資源部門就是老板的HR顧問?沒錯,企業(yè)人力資源部門的確扮演著這個角色,但是,多數(shù)時候,和老板的觀點保持一致,是許多人力資源總監(jiān)的護(hù)身法寶,不是看不出問題,而是看出了問題,但不能說出來。

所以獵頭顧問絕不是企業(yè)人力資源部業(yè)務(wù)的延伸,而是要站在第三方的角度來審視企業(yè)與人才之間的差距,并以有效的溝通將此差距縮小到最短,這就需要BD和HR與企業(yè)、人才進(jìn)行全方位多層次的溝通與交流。

于和外資企業(yè)等比較,民營企業(yè)在人才尋訪上,有隨意性和不規(guī)范性等特點,導(dǎo)致職位描述往往不能反映現(xiàn)實中企業(yè)的需要,如何在“獵頭”過程中有效地進(jìn)行溝通了解,是獵頭為企業(yè)尋訪合適人才最為關(guān)鍵的前提和步驟。

總的來說,獵頭公司尋訪人才過程中,為做到有效、細(xì)致、到位,大多在以下幾個尋訪步驟都注意到與企業(yè)的有效聯(lián)系:

一、分析、評估客戶需求

并非找獵頭的企業(yè)都是缺人的,有些則是屬于“騎牛找馬”的一種,這種企業(yè)為某

些不收取預(yù)付款的小型獵頭公司所青睞。正規(guī)的獵頭公司一般在與企業(yè)有獵頭意向的初步接洽中,事先都會做一份分析評估報告,具體包括該企業(yè)所處行業(yè)形勢、企業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)內(nèi)部運作、人員結(jié)構(gòu)是否合理、是否存在有效需求等。相應(yīng)的,企業(yè)應(yīng)詳細(xì)填寫《企業(yè)信息表》和《職位描說明書》,明確職務(wù)信息和企業(yè)背景的可靠性和真實性。

二、制訂并實施搜尋方案

與企業(yè)簽訂尋訪合同后,獵頭顧問對客戶的企業(yè)文化、歷史、產(chǎn)品、管理風(fēng)格都會有深入的了解,并同對空缺崗位進(jìn)行分析,總結(jié)該崗位的職責(zé)、任職資格及相應(yīng)的薪酬水準(zhǔn)等。在人力資源管理中,職位描述和績效考核是比較困難的,獵頭也不例外。

曾有某民營企業(yè)要求獵頭公司尋訪一名副總,因為該民營企業(yè)家是軍人出身,性格豪爽處事雷厲風(fēng)行,因此在職位描述中也特意注明軍人背景,認(rèn)為此類人符合自己的用人風(fēng)格。通過接觸分析,獵頭顧問認(rèn)識到,由于該企業(yè)家屬于不拘小節(jié)的類型,我們于是放棄了軍人背景的入職要求,為該企業(yè)家找到了一名行業(yè)內(nèi)多年經(jīng)驗處事謹(jǐn)慎細(xì)致到位的候選人,并向該企業(yè)家作了性格互補(bǔ)工作互補(bǔ)的建議,事實證明了獵頭顧問的分析。

獵頭公司一般會根據(jù)對客戶所處行業(yè)的深刻認(rèn)識,結(jié)合崗位的具體要求,為每一空缺崗位制訂詳細(xì)的搜尋方案,其中包括對目標(biāo)企業(yè)和目標(biāo)人群的鎖定,并依據(jù)方案,利用其龐大的候選人數(shù)據(jù)庫、與各行業(yè)有關(guān)機(jī)構(gòu)及人士的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,憑借專門的技巧,對每一位潛在的候選人進(jìn)行接觸,了解其意向。

三、篩選、面試、評估候選人

獵頭公司會對所有接觸到的候選人信息進(jìn)行分析、過濾,包括候選人的崗位現(xiàn)狀、溝通能力、離職可能性與動機(jī)、薪酬水準(zhǔn)等,篩選出基本符合要求的候選人,并安排面試。期間會對候選人提供的簡歷進(jìn)行背景調(diào)查,包括學(xué)歷、任職情況、擔(dān)任職務(wù)、業(yè)績等,一旦發(fā)現(xiàn)有造假行為,馬上停止接觸并將其列入黑名單中。

在獵頭顧問與候選人的接觸面談時,獵頭顧問會依據(jù)專為此崗位編制的測評指標(biāo)對候選人進(jìn)行面試,主要評測候選人的性格、管理能力、專業(yè)知識與技巧、工作成就、長處與不足、離職原因等,在測評的基礎(chǔ)上,撰寫評估報告,對候選人進(jìn)行綜合評價,獵

頭顧問對背景調(diào)查報告和測評報告負(fù)責(zé)任。事實上,人才尋訪過程中,總會有不同的問題會出現(xiàn)的,主要是企業(yè)對職位描述的不斷補(bǔ)充或修改,以及候選人對企業(yè)的深層次的了解等,這都需要獵頭顧問這個中間角色的不斷協(xié)調(diào)和溝通。

四、推薦候選人并安排面試 和后期跟蹤服務(wù)

獵頭顧問將評估過的候選人綜合信息包括《候選人簡歷》、《推薦報告》、《測評報告》以及《候選人背景調(diào)查報告》等提供給客戶后,根據(jù)客戶的要求從中協(xié)調(diào)安排候選人與客戶面談。無論是否適合,有必要讓客戶填寫《意見反饋表》,詳細(xì)列舉合適或不合適的原因等,讓獵頭公司在人才尋訪上把握好方向和準(zhǔn)確度。期間并協(xié)助雙方就具體聘用條件進(jìn)行有效溝通,包括向被錄用的候選人提供辭職方面的人事咨詢與幫助,與客戶保持不間斷聯(lián)系,協(xié)助雙方解決試用期期間可能遇到的困難與障礙,確保候選人試用成功,達(dá)到三贏的局面。

總之,獵頭公司在為企業(yè)尋訪人才時,都按照這樣的原則:不找最好的,只找最適合的!要適合,必須是建立在有效的溝通基礎(chǔ)上!

魯斌

2011年6月20日

第四篇:加強(qiáng)交流與溝通

四.加強(qiáng)交流與溝通

加強(qiáng)交流和溝通主要指加強(qiáng)與校內(nèi)外其他學(xué)生會的交流,加強(qiáng)與本學(xué)院各班級之間的溝通。

與其他學(xué)生會進(jìn)行交流,取長補(bǔ)短,借鑒經(jīng)驗,在交流中不斷地轉(zhuǎn)變我變我們的思維和意識,比如在與山建的交流中,我們就獲得了很多的靈感,所以我們要勇敢的走出去,將靈感大膽的帶進(jìn)來。在交流中求創(chuàng)新。

另一個重要的方面是與學(xué)院各班級之間的交流。學(xué)生會與各班級之間的交流并不是很密切,只是舉辦活動和參與活動的關(guān)系,彼此之間沒有很好的溝通和交流。怎樣才能協(xié)調(diào)學(xué)生會與班級之間的關(guān)系呢?我認(rèn)為不妨設(shè)立這樣一種制度,在活動的策劃和論證過程中把班長請到我們中間來,聽聽他們的建議和看法,并結(jié)合實際對活動進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。在班級中征集對學(xué)生會活動的意見和建議,征集同學(xué)們希望學(xué)生會去辦的活動,進(jìn)行可行性分析,對于訴求較高,較為可行的活動我們可以嘗試去做。通過這種溝通,使班級從被動參與,轉(zhuǎn)變到積極籌劃,減少學(xué)生會與班級的距離,使活動的進(jìn)行更加切合實際,更加可行。此外,在大型活動之前,召開班長集體會議,對活動的安排和注意事項加以強(qiáng)調(diào),突出學(xué)生會對學(xué)生工作的管理作用,也可以提高宣傳力度和效果。

尊敬的各位老師、各位主席、各位部長,以上就是我對學(xué)生會的一些看法和建議??偨Y(jié)起來就是重視學(xué)生會品牌活動的建設(shè),多出特色和品牌,成為學(xué)院文化特色活動建設(shè)的領(lǐng)跑者;進(jìn)一步完善學(xué)生會制度,加強(qiáng)考核和監(jiān)督,注意各部門的均衡發(fā)展,適當(dāng)增設(shè)職能部門;加強(qiáng)與其他學(xué)生會和班級的交流和溝通,開闊思維、促進(jìn)發(fā)展。如果大家信任我,委我以學(xué)生會主席的重任,我將不負(fù)眾望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使土建學(xué)院學(xué)生會進(jìn)一步發(fā)展和壯大,成為山東大學(xué)最優(yōu)秀的學(xué)生會!

網(wǎng)絡(luò)信息化學(xué)生會工作,提高學(xué)生會工作的科學(xué)性和透明性,加強(qiáng)與其他院校的合作交流。

。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事將原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。任人唯賢,用人不疑。給每位成員以充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造的空間。

加入主席團(tuán), 是一種榮譽(yù), 更是一種責(zé)任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn), 但我自信我有能力擔(dān)起這副擔(dān)子, 因為我的熱情、我的毅力、我實事求是的工作態(tài)度。如果我有幸當(dāng)選, 我將以良好的精神狀態(tài), 大膽地管理學(xué)生會事務(wù), 使我們系的學(xué)習(xí)生活更加多姿多彩, 真正做好本屆學(xué)生會的工作!我一定履行承諾, 真正做到服務(wù)同學(xué)!

1.舉辦具有學(xué)科特色的活動

在這里我想舉山東建筑大學(xué)的例子。山建土木工程學(xué)院,其藝術(shù)團(tuán)取名為“砼人藝術(shù)團(tuán)”,從名字上就能感受到他們的學(xué)科特色,給人耳目一新的感覺。此外,建筑城規(guī)學(xué)院的活動,如“公用空間設(shè)計賽”、“魯班文化節(jié)”、“建筑作品展”,不僅可以使學(xué)生在活動中更好地掌握學(xué)科知識,豐富學(xué)科視野,也讓土木建筑的文化成為校園中靚麗的風(fēng)景線。那么我們?yōu)槭裁淳筒荒芏嗯e辦一些這樣特色鮮明,獨樹一幟的活動呢?“我眼中的土木建筑”是一個很好的嘗試,充分證明了我們有實力把這類活動辦好,我們欠缺的只是舉辦這類活動的一種創(chuàng)新意識和努力精神。

2.突破思維定勢、改革已有活動

辯論賽、運動會、各種運動比賽、迎新晚會??這些活動每個學(xué)院都在辦,那么我們怎么樣才能展現(xiàn)出自己的特色呢?

首先我們可以將學(xué)科文化融入活動中去。例如比賽可以冠以水木杯等特色名稱,也可以將學(xué)院的文化融入學(xué)院的活動,比如將土木、建筑、水利等方面的話題作為辯論賽、演講比賽、征文比賽的主題。通過活動主題體現(xiàn)我們的特色。

其次,我們可以改革已有的宣傳和活動方式。比如,世界愛水日時我們學(xué)院做了一塊展板,對其進(jìn)行宣傳。但我們能不能換一種方式宣傳呢?比如我們的文藝團(tuán)成員可以穿上學(xué)生會的統(tǒng)一服裝,于用餐時間在食堂門口表演人體秀,通過特定的動作和編排,再加以橫幅、標(biāo)語,表達(dá)愛護(hù)水資源,愛護(hù)生存環(huán)境的主題。這種方式新穎活潑,其宣傳力度和宣傳效果遠(yuǎn)是海報宣傳所不能匹敵的,在宣傳中自然而然體現(xiàn)了我們的特色,提高了我們的知名度。同時也為文藝團(tuán)的同學(xué)們創(chuàng)造了更多展示的機(jī)會。那么其他方面呢?對于運動比賽,我們可以創(chuàng)造新的比賽項目,比如將各種運動結(jié)合在一起,再加上一定的知識性問答,完成一定的任務(wù),做成闖關(guān)性質(zhì)的體育娛樂活動。文藝演出我們可以編排體現(xiàn)學(xué)院文化的話劇、小品、相聲等,對于較好的節(jié)目,我們可以在校園里公演,通過改革賦予傳統(tǒng)活動新的生機(jī)。

在這里,我還想強(qiáng)調(diào)三個詞——競爭、品牌、長效。競爭機(jī)制的引入是學(xué)生會集中力量創(chuàng)品牌的有效手段。好的品牌活動才能提高學(xué)生會的知名度和特色,而長效機(jī)制才能保證活動的不斷完善、不斷強(qiáng)化。我們辦活動要優(yōu)勝劣汰,對各部門申報的活動進(jìn)行審核,及時淘汰策劃不好、服務(wù)性和意義性不強(qiáng)的活動,將有限的資金和資源用來重點扶持和培養(yǎng)有潛力、有特色的活動,長期培養(yǎng),發(fā)展成為學(xué)生會的品牌。

校園活動在向創(chuàng)新性,多樣性發(fā)展,以往的單個部門承辦活動的模式略顯不足。所以,各個部門之間的交流合作對于學(xué)生會的全面發(fā)展是必須的。這樣才能不斷的推陳出新,使我們的組織不斷的進(jìn)取。第三,現(xiàn)在是一個信息爆炸的時代,成功的樹立及推 廣自己的品牌成為我們組織對外開拓進(jìn)取的關(guān)鍵。我們應(yīng)該抓住時機(jī),主動出擊。另外我們還要積極的借鑒以往的先進(jìn)經(jīng)驗,作好對外的交流與合作。綜上所述,在新的學(xué)生會組織中,內(nèi)部建設(shè)以及對外交流將成為我們學(xué)生會生存及發(fā)展的基礎(chǔ),只有做好這兩方面的工作,我們才能夠保持先進(jìn)性,體現(xiàn)創(chuàng)新性。并把這種先進(jìn)性和創(chuàng)新性,集中貫徹到迎評期間的每一項工作中,讓每一位老師和同學(xué)都能感受到,并且切身體會

到。

第五篇:溝通與交流

家長與孩子的溝通交流

一、身教重于言教

家長首先要注重自身的修養(yǎng),樹立自己的威信。一個不愛學(xué)習(xí)只顧自己吃喝玩樂的家長,一問三不知的家長,品行惡劣、行為庸俗、自私自利、不孝敬老人的家長是不會培養(yǎng)出好孩子的。

二、要注意親子教育 孩子非常在乎父母是否全身心投入關(guān)注他們成長,有的父母雖然與孩子常年在一起,但不一定經(jīng)常溝通。大多數(shù)父母都是以忙為理由,忽視親子教育。父母的親子教育應(yīng)走在孩子的生理心理發(fā)展的前面,所以父母應(yīng)全身心地投入孩子的教育,不斷學(xué)習(xí),提升教子能力,方可贏得孩子的尊重和愛戴。

三、營造一種良好的知識環(huán)境

孩子學(xué)習(xí)要有一個好的小環(huán)境,不求高檔,但求氛圍,學(xué)生學(xué)習(xí)的時候要避免不必要的家庭閑談,朋友聚會等等盡量少在家中接待。還有,就是要創(chuàng)造和睦、祥和、穩(wěn)定的家庭氣氛,父母不要經(jīng)常打架、吵鬧,影響了孩子的心理發(fā)展。

四、無條件信任孩子

父母是孩子的第一任老師,更是孩子的終身榜樣。孩子身上的優(yōu)點、缺點、好習(xí)慣、壞習(xí)慣基本上來自父母和周圍環(huán)境的熏陶。所以要求孩子做到的,父母首先要做到。對孩子做到最多地欣賞優(yōu)點,盡量地包容缺點,用放大鏡看孩子,要知道世界上沒有完美的孩子,再完美的孩子都有自己的缺點的。父母無條件信任自己的孩子是與孩子溝通交流的重要基礎(chǔ)。

五、多贊美、少批評

恰到好處的贊美是父母與孩子溝通的興奮劑、潤滑劑。家長對孩子每時每刻的了解、欣賞、贊美、鼓勵會增強(qiáng)孩子的自尊、自信。切記:贊美鼓勵使孩子進(jìn)步,批評抱怨使孩子落后。

六、糾正孩子的關(guān)鍵性缺點時一定要注意考慮成熟,選擇最佳地點和時機(jī)

最后請家長們記住以下幾句話:教育孩子的前提是了解孩子。賞識才能成功,抱怨導(dǎo)致失敗。

七、家長如何與孩子溝通:平等相處

小明已經(jīng)5歲了,在家里,父母叫他做事情時常常會這樣說,“去把杯子拿來”,“把報紙拿來”,“趕快去彈鋼琴”。

雖然有時候小明很愿意去做這些事情,可是每每聽到這樣的話,反倒沒有動力了。

八、家長如何與孩子溝通:學(xué)會傾聽孩子

3歲的小新是家里的小皇帝,爺爺奶奶、外公外婆都十分寵愛。小新的愛好是看圖畫書,等爸媽回來,他就要手舞足蹈地跟父母匯報“讀后感”,但由于他說話不清楚、表達(dá)吃力,爸爸往往聽到一半就看報紙去了,任由小新自說自話。每當(dāng)孩子跟父母說話時,父母應(yīng)盡可能放下手頭上的事情,全神貫注地聽孩子說話,這能讓孩子覺得父母很在意聽他說話,孩子感到受到尊重和鼓勵,會很愿意說出自己心里的感受。

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