第一篇：修 水 縣 糧 食 局發展提升年活動工作總結[本站推薦]

修 水 縣 糧 食 局

2011年開展發展提升年活動工作情況匯報

根據縣委、縣政府修辦字（2011）17號文件《修水縣開展發展提升年活動實施方案》的要求，我局以進一步提高創業服務的滿意度、環境優化的公信度、機關效能的誠信度、為民辦事的可信度，全面提升發展質量和水平為目標，積極開展發展提升年活動，現就活動開展情況匯報如下：

一、加強領導，精心部署

局黨政班子以深化機關作風建設活動為契機，積極推動發展提升年活動，進一步提高機關的服務意識、服務能力和服務水平，統一干部職工的思想認識，形成大局觀念和中心觀念的意識，進一步明確目標、任務、措施和責任。一是制訂了“開展發展提升年活動實施方案”，緊密聯系系統的實際情況；二是成立了“開展發展提升年”活動領導小組，由局長、黨委書記擔任正、副組長，其它班子成員和股（室）負責人為成員；三是召開了“開展發展提升年”活動動員大會，就開展發展提升年活動進行全面部署和具體安排。

二、強化服務、重在務實

（一）圍繞推進招商引資和項目建設，進一步提升了辦事效能和服務水平。

1、我局進一步加大了招商引資工作力度，完善招商引資工作規劃，制定了招商引資工作方案，健全了招商引資工作機制。到目前為止，裕發河粉二期項目正在推進（擴建面條生產線）；國家倉儲建設項目（項目規模1萬噸，總投資1750萬元，其中國家補助500萬元）已報國家發改委；在談工業項目（玻璃鋼，投資5000萬元）一個。

2、積極抓好爭資上項目工作。打造“修水縣直屬糧庫”購銷平臺，做大龍頭企業，擬在大橋糧食購銷公司擴建倉容1萬噸，總投資1750萬元修水縣直屬庫，已通過市發改委審批，目前正在向省發改委、國家發改委申報立項。

（二）圍繞推進糧食產業化，提升了辦事效能和服務水平。

1、積極抓好龍頭企業培育扶持。我局把推進糧食產業化經營和培育糧食產業化龍頭企業作為發展提升年活動的主要任務，通過整合現有糧食加工資源，培育和扶持發展糧食生產生產、收購、加工、銷售一條龍經營的糧食產業化龍頭企業。如黃港糧食購銷公司，采取“企業+基地+農戶”的產業化模式非常成功，其生產的“修江”牌大米，暢銷省內

外，深受消費者青睞。去年已成功申報市級龍頭企業，今年將繼續申報省級龍頭企業。

2、我局將繼續推進國有糧食企業資源整合，做大做強糧食流通產業。通過對全縣國有糧食企業進行企業重組、人員重組、資產重組，靠大聯強，促進了企業的健康發展。

（三）圍繞服務“三農”工作，提升辦事效能和服務水平。

局黨政班子在抓好優質服務工作同時能圍繞大局、圍繞中心，搞好服務工作，特別是在特別是“6.10”特大洪災發生后，我局積極響應縣委、縣政府的號召，迅速投入抗洪救災。一是二天時間內緊急調運糧食55噸運往白嶺鎮、路口鄉等重災區，有力幫助災民渡過難關。二是組成黨員抗洪搶險突擊隊，從主要領導到全體黨員干部，奔赴掛鉤上杭鄉，連續三天三夜與鄉村組干部一道駐守水庫及危險地段，轉移群眾，核實災情，安撫災民。三是局里在經費困難的情況下，拔付資金1萬元及大米、食和油等物資支持掛鉤鄉村。

局黨政班子始終把優化發展環境放在首位，不斷加強制度建設，形成優良服務制度化、常態化。一是建立黨建政務五十八項管理制度和一項服務指南。二是在學習實踐科學發

展觀的第三階段中將首問負責制、限時辦結制、責任追究制納入機關管理范疇，做到三項制度上墻對照檢查，使三項制度落在實處。三是局下文將職責定到崗，將崗定到人。四是通過《機關干部管理制度》、《崗位目標責任制》、《機關財務管理制度》、《機關小車管理制度》、《機關衛生管理制度》，進一步細化工作責任，節約節能責任，公務接待、公車管理責任，做到以制度管人管事，促進服務水平的提升和機關作風的根本好轉。

三、公開政務，廉潔自律

局黨政班子注意政務公開，為了便于群眾監督，采取六項有效措施：一是制訂了政務公開工作《實施方案》。二是建立機關工作人員監督崗和去向明示牌。三是制訂開展“百家企業評選股長”活動的實施方案。四是公布糧食收購許可證流程。五是公開宣傳“關于損害經濟發展環境責任追究辦法》。六是開展征詢意見活動，向社會廣泛征求意見和建議。通過上述措施，進一步接受社會監督，提高服務水平，提升民主管理水平。

半年來，沒有出現一起“吃、拿、卡、要”和收受紅包案例，行風正，黨風正，作風正，樹立了較好的形象。我局

在“開展發展提升年”活動中，做了一些工作，收到了一定效果，也取得了一定成績，較好履了職，出了力，服了務，辦了事，我們將一如既往服務創業、服務“三農”、服務基層、服務中心，為修水社會經濟的發展作出貢獻。

二○一一年七月十一日

第二篇：2011“發展提升年”活動工作總結

東鄉機電中專 “發展提升年”活動

工作總結

[2011]4號文件精神，我校開展了“發展提升年”活動。全校師生上下一心，團結協作，不畏艱難，勵精圖治，教育質量取得了令人滿意的效果。高考升學人數再創輝煌，職教招生人數有了新的突破，學生就業率顯著提高，學校管理逐步科學規范，辦學條件有了明顯改善，全社會關心支持教育的良好局面正在形成，“發展提升年”活動取得了一定的成效。

（一）高度重視，認真貫徹會議精神。

自東教發[2011]4號文件下發即日起，我校領導高度重視，迅速組織召開會議，傳達會議精神，學習工作方案。為扎實有效推進發展提升年活動，專門召開由中層以上人員參加的校務會，研究制訂發展提升年活動方案，明確各階段工作目標和任務，并于4月28日召開了發展提升年活動動員會，王早榮校長在會上作了動員報告，就如何開展好發展提升年活動提出了要求。同時，學校還成立了發展提升年活動領導小組，由王早榮校長擔任組長，黨委副書記黃式春擔任副組長，下設專門辦公室負責日常事務，切實加強組織領導，為發展提升年活動的深入開展提供了堅強的保證。

（二）、積極宣傳，形成濃厚活動氛圍

為使此活動深入人心，營造良好的活動氛圍，更好地貫

徹落實“發展提升年”活動的精神和要求，使“發展提升年”活動在全校范圍內深入人心，以切實搞好學校“發展提升年”活動，學校在醒目位置懸掛了宣傳橫幅，在校園網公布了實施方案，在宣傳欄開辟了專刊，圍繞活動主題，宣傳開展此次活動的意義、有效做法、成功經驗和涌現出的先進典型，為該活動營造良好的輿論氛圍。

（三）、深化教改，提升師資隊伍建設。

為促進教學改革進一步深化，學校通過開展各項教研活動，促進教師業務素質的提高。具體體現在：一是從制度強化各校學科教研多元化發展，講求實效，努力提高本校教研質量；二是以賽促研，在教師中舉行了多種內容和形式的競賽，如說課比賽，優質課比賽，專業教師技能比賽等。通過比賽以促進教師業務水平的整體提高；三是加強教師培訓，學校每年都組織教師參加國家級、省級骨干教師培訓和轉崗培訓，努力提高自身的業務水平。通過這些活動，全體教師的綜合素質和業務能力有了很大的提高。

（四）治理整頓，加強師生作風建設

學校根據縣“百日大行動”精神，結合學校實情深入開展了作風整治工作。加強了領導班子思想作風建設，進一步端正了領導班子的工作態度，規范了領導班子的言行、儀表，層層簽訂工作目標責任書，強化了崗位職責。加強了考勤管理，嚴厲清查有償家教、亂收費行為，規范教師出勤、請假

制度。廣大教職工的紀律意識明顯增強，敬業精神顯著提高。學校還著重進行了學生行為規范養成教育，學生的養成教育得到進一步加強。學校呈現出良好的校風、學風。

（五）規范管理，促進教育教學質量。

教育教學質量是學校的生命線，學校的一切工作都必須為教學服務，為提高教育教學質量服務。我校以規范管理為基礎，以創新發展為措施，以質量提升為目的，圍繞提高教學質量和辦學水平這一總目標，調整思路，創新機制，制定計劃，修訂制度，完善各項工作常規和工作職責。同時，大力弘揚勤奮、務實、進取的工作作風。傾盡所愛，精心育人，開創新局面。在這種辦學理念的指引下，我校的高考成績再創輝煌。在2011年高考中，我校學生本科上線率和上線人數均再次列東鄉縣第二。一本上線人數4人，二本上線人數9人，陳璐同學以607分的成績名列東鄉縣第22名，獲得了東鄉縣首屆“新苗獎”獎金10000萬；王超博同學因在全國科技創新大賽中獲銀獎被保送到重點大學——電子科技大學深造。

技能大賽碩果累累。今年3月底，我校承辦了撫州市中等職業學校第二屆技能大賽。賽后，市領導、各校領隊、指導教師和工作人員對本屆大賽的組織水平表示高度肯定和表揚，并決定今后把我校作為市技能大賽定點承辦基地。在本次技能大賽中，我校取得了2項團體一等獎、6項團體二

等獎、5項個人一等獎、5項個人二等獎以及16項個人三等獎的好成績。5月份學校組織學生參加了江西省中等職業學校第八屆技能競賽節，榮獲6項個人三等獎，成績在同類縣級職校里為佼佼者。

通過“發展提升年”活動的開展，全體教師認真查找了學校及自身存在的問題，統一了思想，提高了認識，增加了工作的責任心和使命感，糾正了一些不規范的行為，提升了我校的教育教學質量和辦學水平。我們堅信，在縣委政府、教育局關心支持下，在我們全校師生的共同努力下，我們學校將取得更為輝煌的佳績。

東鄉機電中專 2011-12-19

第三篇：發展提升年工作總結

發展提升年活動工作總結

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，我局按照市、區“發展提升年”活動的統一部署和要求，以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，深化“一二五”發展思路為主戰略，在鞏固和發展創業服務年活動成果的基礎上，扎實開展了發展提升年活動，建設發展型、公共型、調控型、精細型和效能型財政，全面提升財政發展質量，現將有關情況總結如下：

一、精心組織，確保發展提升年活動取得實效

1、設立機構，強化領導。把開展發展提升年活動作為的一項全局性工作，為切實加強“發展提升年”活動的領導，成立了由局長廖濟煊任組長的發展提升年活動領導小組。切實做到思想到位、組織到位、措施到位，將發展提升年活動各項任務落到實處。同時，在單位內多次組織開展專題學習，進一步加大教育宣傳力度，深化了全局機關干部對活動的認識，為發展提升年活動的開展營造了濃厚氛圍。

2、制定方案，認真貫徹。按照《潯陽區開展發展提升年活動實施方案》的部署和要求，制定了《潯陽區財政局發展提升年活動實施方案》，提出了有關推進社會各項事業協調發展方面的各項措施和要求，并將圍繞推進社會各項事業協調發展提升辦事效能和服務水平的各項措施和要求認真落實到位。

3、落實責任，深化重點。細化發展提升年活動工作任務，明確了具體責任人和完成時限，做到了任務實在、目標明確、操作具體，強化了活動的規范性、程序性和責任性。進一步完善好效能監察方式，充分運用日常督查，明察暗訪，受理效能投訴，發展環境監測等四種手段，確保發展提升年活動取得實效；將發展提升年的相關工作要求納入了個人的績效考評體系，并在實踐過程中，不斷探索形成發展提升的長效機制，不斷提升服務發展、服務項目、服務基層的能力。

4、強化宣傳，營造氛圍。為營造發展提升年活動良好氛圍，我局多形式開展了宣傳活動：一是網絡宣傳。在局內外網開辟發展提升年活動專欄，及時發布我局開展發展提升年活動的工作動態、進展情況、政策措施等。二是簡報宣傳。編印《潯陽區財政局發展提升年活動工作簡報》，對我局發展提升年活動的開展情況、活動特色、取得成績、先進典型等進行宣傳報道。通過積極宣傳，我局干部參與發展提升年活動的意識得到進一步增強，參與發展提升活動的熱情得到進一步提高。

二、狠抓落實，完成各項具體目標任務

1、完善了組織協調機制。為切實加強“發展提升年”活動的領導，成立了發展提升年活動領導小組，并將每項工作細化到股室，明確牽頭領導、牽頭股室、責任股室，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面；建立了潯陽區發展提

升年活動聯席會議制度和聯合督查制度，重點調度和督查發展提升年活動工作進展情況，搞好各單位發展提升年活動工作的銜接以及協調解決全區發展提升年活動工作中的難點問題和矛盾；建立了信息通報制度，結合工作實際，編寫工作進展通報，通過網站專欄及時傳達有關政策，交流推廣典型經驗和做法，加快了推進各項工作。

2、完善了項目實施機制。認真梳理了近年民生保障出臺的實施方案，結合當前新增、擴面和提標政策，確保各項資金落實到位。始終堅持做到制度完善、程序合規、手續完善、資料齊全、公開透明、陽光操作。對補助到個人的項目，要加強對基礎信息和數據的調查和審核，嚴格按政策要求確定享受對象。對工程類項目，嚴格執行基建程序和公開招投標等程序，確保陽光運作，確保工程質量，并按時完成目標任務。按照“誰主管、誰負責”的原則，做好職責范圍內的政務公開工作，及時公開政策措施、對象范圍、補助標準、實施進度、實施成果等情況，公開時間及時、公開內容完整，維護群眾的知情權，主動接受群眾監督。

3、完善了資金管理機制。繼續堅持公共財政“四個傾斜”的要求，按照量力而行、盡力而為、可增長、可持續的原則，積極籌措資金、將本級配套資金足額列入預算。一是確保就業和再就業、社會保障、義務兵優待等省、市、區民生工程資金足額配套到位，安排最低生活保障經費198萬元；

城鎮居民合作醫療配套80萬元；城鄉特困群體醫療救助配套41萬元；二是保障了公共衛生經費的足額投入，保障了基本藥物制度改革的資金需求,在公共衛生、疾病控制、衛生監督、婦幼保健等方面安排經費183萬元；三是義務教育階段的中小學生均經費標準在去年的基礎上增加了200元/年〃人，區級配套安排142萬元,比去年增加56萬元，四是確保穩定方面，確保紀委部門、政法機關人均辦案經費按文件標準足額安排到位。財政資金分配程序嚴格，同時公開透明，規范有序。年初預算由財政根據上年基礎數據計算和單位上報的文件，根據當年預計的可用財力列出單位預算后，經政府常務會反復討論通過后，提交人大審核通過。建立了《潯陽區財政局國庫科關于區級財政資金收繳與撥付管理操作規程暫行辦法》、《銀行賬戶管理辦法》、《印鑒管理辦法》、《資金支付工作程序》等，規范財政資金管理。及時撥付上級轉移支付資金，從不截留挪用，每年專項資金全部撥付到位。財政工資實行銀行統發，家電下鄉、農村低保等涉農資金全部實行一卡通發放。對工程類項目補助資金，實行專戶管理。

4、完善了監督檢查機制和服務效能考核機制。采取隨機抽樣、暗訪、排查等方式，對區直部門資金使用情況、工程進展和效能情況開展重點監督檢查，推動各項工作有序實施。實施全過程跟蹤落實，規范財經秩序，形成抓落實、重

執行的體制機制，推行限時辦結制、首問責任制、過錯責任追究制等效能制度的落實，加強財政資金績效管理，推進績效評價，提高財政投入的實效性、安全性。

二0一一年十一月二十五日

第四篇：糧食局社區提升工作總結

糧食局社區提升工作總結

今年以來，我局立足北關小區中區實際，結合“創衛”工作，重點協助做好以下工作：

一、完善配套組織，指導建立并完善小區業主委員會、民事理事會等小區自治組織建設，逐步實現小區有人辦事、有場所辦事和有章理事。

二、改善居住環境。安排專人對小區路面雜草和綠化帶內垃圾進行清理清除；對車庫頂或者樓道檐頂、底部亂堆亂放，樓道內小廣告亂涂亂畫、車輛亂停亂放等不文明行為整治，鞏固國家衛生城市復審迎查成果。

三、推進基礎設施改造。協調街道辦事處在小區配齊健康教育宣傳欄、衛生管理制度，安裝滅鼠毒餌站；督促物業做好體育健身器材檢查、維修；協助物業做好項目申報，修繕小區破損路面。

受限于單位人力、財力不足，本對小區投入有限，下一步我們將按照市委“三聯三促”“八個一”的要求，按時開展好各項工作。

第五篇：發展提升年活動實施方案

活動實施方案

為鞏固機關效能年和創業服務年活動成果，加快推進全縣科學發展、進位趕超、綠色崛起，根據縣委、縣政府《關于印發〈浮梁縣開展發展提升年活動實施方案〉的通知》（浮辦字【2011】9號）和市發改委《關于印發<景德鎮市發展改革系統開展發展提升年活動實施方案>的通知》（景發改效能字【2011】97號）文件要求，結合實際，2011年在浮梁縣發改委開展發展提升年活動。現制定實施方案如下：

一、指導思想和工作目標

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會以及中央經濟工作會議、省委十二屆十四次全會、市委九屆十一次全會及縣委七屆十三次全會精神，圍繞推進科學發展，加快轉變經濟發展方式，推進鄱陽湖生態經濟區建設，認真查找并切實解決機關效能和服務中存在的突出問題，進一步提升機關辦事效能和服務水平，不斷創優發展環境，全面提升發展質量，為促進我縣發展改革事業又好又快發展提供有力保障，為實現我縣科學發展、富民興縣、進位趕超宏偉目標奠定堅實基礎。

二、活動主體

縣發改委機關各股室、委屬各單位及其工作人員

三、工作重點

（一）關于“圍繞推進招商引資和項目建設提升辦事效能和服務水平”工作。（我委與縣招商局共同承擔的全縣牽頭任務）進一步提高重大項目審批效率，全面推動重大產業項目審批綠色通道建設，實行“統一受理、快速轉辦、并聯審批、辦結告知”制度，有效縮短重大項目的審批時限。提升重大項目服務質量，進一步完善重大產業項目儲備庫，進一步優先配置重大項目土地資源，進一步保障重大項目環境總量指標，進一步拓寬重大項目融資渠道，進一步完善水、電、氣等要素保障。破解重大項目推進難題，繼續實施重大項目調度會議制度、重大項目用地協商會議制度，及時協調項目進程中的困難，及時解決項目建設過程中的難題，加大調度會、協商會等會議確定事項的執行力度。強化重大項目建設管理，加強對重大項目實施進度、工程質量、安全生產等方面的監督考評，確保重大項目建設安全、高效。拓寬招商引資領域，創新招商引資方式，積極組織開展重大招商引資活動，擴大招商引資的實際成果；促進重大招商項目融資和訂單式用工培訓，提高重大招商項目履約率、進資率、開工率、投產率。

（二）關于“圍繞推進工業化和農業現代化提升辦事效率和服務水平”工作。以培育發展戰略新興產業為重點，制定延伸產業鏈規劃及項目指南，支持建設戰略性新興產業配套基地，加大政策、資金扶持力度，在項目立項、審批、用地保障、財稅金融等方面開避綠色通道，促進戰略性新興產業超常規發展。加強產業分析，全面掌握產業發展現狀，及時了解和解決產業發展面臨的困難和問題，切實提高發展的質量和水平。改進重大項目調度推進機制，跟蹤推進一批重大項目，積極組織項目申報國家技改專項，引導社會投資，降低企業投資成本。推動信息化和工業化深度配合，積極發展電子商務和現代物流，整合全縣政務信息網絡資源，提升政府公共服務和管理能力。

以推進農業現代化重點項目建設為抓手，優化完善扶持方式，建立科學、有效、穩定增長的農業現代化投入機制。組織開展強農惠農政策落實情況監督檢查，切實解決政策落實不到位的問題。按照科學規劃、因地制宜、以點帶面、分類指導的原則，將現代農業建設與標準農田建設相結合、與發展農業龍頭企業相結合、與發展農民專業合作組織相結合，全面推進農業三大體系建設，促進休閑旅游農業規范發展，推動農民專業合作組織快速發展；做大做強縣農業現代化龍頭企業，加強政銀企信用合作，擴大貸款擔保抵押范圍和品種，加大貸款支持力度；配合有關部門建立健全與重點龍頭企業對口聯系制度，對龍頭企業發展實行動態監測和分類指導。從規劃、資金、項目、政策等方面，為農業現代化經營提供優質服務，推進農業現代化發展進程。

（三）關于“圍繞推進城鎮化建設提升辦事效能和服務水平”工作。加大制度創新力度，推動形成有利于城鎮化加速推進的體制機制和政策環境。嚴格堅持先規劃后建設的原則，全面實施城鄉規劃委員會制度、規劃督察員制度和城鄉規劃備案制度，配合有關部門開展強化城鄉規劃監督管理、城鄉規劃實施情況的監督檢查，形成完善的行政檢查、行政糾正和行政責任追究制，切實維護城市規劃的嚴肅性和權威性。強化全縣推進城鎮化、示范鎮建設的調度指導和督查考核，提高工作效率和推進力度。

（四）關于“圍繞推進社會各項事業協調發展提升辦事效能和服務水平”工作。繼續堅持公共財政“四個傾斜”的要求，按照量力而行、盡力而為、可增長、可持續的原則，安排財政性資金辦好涉及群眾切身利益的實事。進一步改進工作作風，加強政府誠信建設，建立健全抓落實、重執行的體制機制，推行限時辦結制、服務承諾制和倒查問責制，及時解決民生資金投入過程的新情況、新問題。要進一步加強對民生工程投入的稽察，實現定時間、定任務、定要求、定獎懲，通過開展對民生工程資金使用情況的專項檢查，使每一分錢都用在民生工程上，切實提高民生工作實效。進一步強化組織領導，形成黨組、政府統一領導、部門協調落實、上下聯動推進的工作機制。

（五）關于“圍繞創建最優發展環境提升辦事效能和服務水平”工作。繼續抓好省委、省政府《關于創建最優發展環境的決定》各項規定和措施的落實，不斷創優我縣發展環境。鞏固機關效能年活動和創業服務年活動成果，深入開展“百千萬”內設機構測評活動，大力推進網上審批和電子監察，強化對權力運行的監督與制約，進一步提高辦事效率、服務質量和水平，健全發展環境監測機制、效能投訴快速反應機制和效能問責機制，著力解決影響機關效能、損害發展環境的突出問題，特別是干擾破壞企業正常生產經營和阻礙重大項目建設的突出問題，做到發展問題不整改不放過，問題整改不到位不放過，責任追究不到位不放過。進一步強化服務質量，進一步提高綜合素質，進一步增強服務科學發展的能力和水平。

四、工作步驟

活動分為學習動員、組織實施、總結考評三給階段。(一)學習動員階段（2011年1月4日——2月28日）1.學習文件。認真組織學習省、市、縣創業服務年活動總結表彰暨發展提升年活動動員會議精神，學習中央和省委、省政府、市委、市政府及縣委、縣政府有關提升發展質量和水平方面的政策文件以及有關法律法規。

2.制定方案。在充分學習的基礎上，結合工作實際，制定并印發開展發展提升年活動的實施方案，并報上一級機關效能建設領導小組審核備案。

3.動員部署。2011年2月召開全委發展提升年活動動員大會，主任章國茂作動員部署。

（二）組織實施（2011年3月1日——10月31日）堅持以提升辦事效能和服務水平為目標，與全縣總體方案相銜接，認真抓好五個方面工作的落實，重點抓好牽頭任務，并與配合部門針對本委牽頭工作制定具有針對性和操作性強的實施方案。緊密結合實際，創新活動載體，抓好各項任務落實，確保發展提升年活動取得明顯成效。

（三）總結考評（2011年11月1日——12月31日）要以五個方面重點工作情況為主要內容，按照干部管理權限，制定量化、便于操作的科學績效考核工作方案，建立嚴考核、硬約束、重激勵的工作推進機制。與黨風廉政建設責任制考核、七項考核評價體系考核相結合，對發展提升年活動開展情況要進行認真總結，組織召開總結大會，交流經驗，表彰先進。

五、工作要求

（一）加強領導，明確責任。全委要把開展發展提升年活動擺上重要位置，列入重要議事日程。要加強領導，并明確責任、落實到人，做到思想到位、組織到位、措施到位，堅決防止推諉扯皮現象發生，把發展提升年活動落到實處。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。委效能辦要注重加強宣傳，利用報刊、廣播電視、網絡、簡報等及時宣傳活動進展情況、經驗做法和取得的成效，宣傳活動中涌現的先進事跡。要建立信息報送長效機制，確保信息宣傳工作落到實處。

（三）建章立制，務求長效。在開展發展提升年活動中，要勇于創新，大膽實踐，善于總結，及時將發展提升活動中的有效做法和成功經驗完善提高，上升到制度層面，從而形成發展提升工作的長效機制。

（四）強化督查，確保落實。進一步完善效能監察方式，充分運用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發展環境監測等手段，發現并解決發展提升年活動中存在的突出問題，確保活動順利推進。