第一篇：月湖區(qū)統(tǒng)計局發(fā)展提升年活動工作總結(jié)

月湖區(qū)供銷社開展發(fā)展提升年活動

工作總結(jié)

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府在全區(qū)開展發(fā)展提升年活動的統(tǒng)一安排和周密部署，我社精心組織、妥善安排、扎扎實實地做好發(fā)展提升年活動各個階段的各項工作，加強了領(lǐng)導(dǎo)，完善了機構(gòu)，制定了實施方案，召開了動員大會，在統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)的基礎(chǔ)上，下大力氣開展學(xué)習(xí)宣傳動員工作，營造了供銷工作服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展的良好氛圍，為我社發(fā)展提升年活動平衡有序的開展，奠定了扎實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將主要做法總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身能力。

1、提高行政能力。我們首先著力于提高對任務(wù)的執(zhí)行能力。在貫徹社黨組決定上，態(tài)度堅決，行動迅速，質(zhì)量保證，高效務(wù)實。其次是致力于提高橫向的組織協(xié)調(diào)能力。對兄弟部門要加強協(xié)助配合，主動出擊，積極溝通，增強整體合力，提升供銷部門和供銷工作人員的形象。

2、提高業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)能力最終要體現(xiàn)在綜合分析能力上，我們要密切關(guān)注經(jīng)濟社會發(fā)展的重點、熱點、難點問題，能夠正確把握政治和經(jīng)濟、微觀和宏觀、社部和整體之間的聯(lián)系，能夠站在宏觀的高度進行深層次地分析與思考。

二、明確責(zé)任，加強組織協(xié)調(diào)。

為強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保發(fā)展提升年活動順利進行，我社成立

以劉智生主任為組長的社發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體組織協(xié)調(diào)，各股室各司其責(zé)、相互配合，工作人員人人參與，把活動提出的任務(wù)融入到業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，做到工作、活動“兩不誤、兩促進、兩提高”。各股室做到思想到位、認(rèn)識到位、組織到位、措施到位，把發(fā)展提升年活動各項任務(wù)落實到實處。

三、加大宣傳，注重實際效果。

我社結(jié)合工作實際，制作了橫幅，張貼了宣傳標(biāo)語，宣傳供銷工作的重大意義，讓社會全方位感受供銷、監(jiān)督供銷、關(guān)注供銷、支持供銷。同時采取強化信息報送等形式，及時反饋本社發(fā)展提升年活動的工作進展，經(jīng)驗措施等，通過向市供銷社報送信息，向區(qū)發(fā)展提升年領(lǐng)導(dǎo)小組反饋工作動態(tài)等方式，擴大了社會影響，也增強了全社干部職工對發(fā)展提升年活動的認(rèn)識和參與的積極性。

四、健全機制，提高業(yè)務(wù)水平。

提高供銷調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量是供銷工作的中心環(huán)節(jié)，我社強調(diào)按照客觀規(guī)律辦事，堅持用科學(xué)的思想、科學(xué)的理論和科學(xué)的方法組織供銷調(diào)查工作，完善供銷調(diào)查體制，健全工作機制，不斷提高供銷調(diào)查的科學(xué)化水平。通過加強基層輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和培訓(xùn)，不斷夯實調(diào)查基礎(chǔ)，確保源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；同時改進供銷調(diào)查方法，做到公開、透明，客觀公正，讓社會公眾零距離感受供銷調(diào)查，推行溫馨供銷調(diào)查，盡最大限度減輕調(diào)查對象負(fù)擔(dān)，確保被調(diào)查者提供的數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。

五、圍繞中心，立足業(yè)務(wù)工作。

1、加強供銷基礎(chǔ)、信息化建設(shè)。我社積極響應(yīng)發(fā)展提升年活動，大力夯實供銷基礎(chǔ)，健全供銷標(biāo)準(zhǔn)，強化對基本單位名錄庫的維護和更新，健全內(nèi)部各專業(yè)供銷數(shù)據(jù)信息平臺。發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷中心的作用，擴大供銷工作輻射范圍。供銷基層建設(shè)是供銷工作的基礎(chǔ)，在充實基層供銷隊伍、完善基層供銷制度建設(shè)等的基礎(chǔ)上，2011年，我社已經(jīng)實現(xiàn)街辦供銷人員及社區(qū)人員的獎金和供銷工作掛勾，使供銷工作切實被基層供銷人員重視。

2、加大供銷調(diào)查信息發(fā)布，提高供銷服務(wù)水平。重點是整合供銷調(diào)查知識、供銷調(diào)查法制、供銷調(diào)查信息、數(shù)據(jù)解讀等內(nèi)容，增強信息發(fā)布的系統(tǒng)性、通俗性。供銷服務(wù)要立足月度、季度、年度供銷數(shù)據(jù)開展分析，還要圍繞自主創(chuàng)新、促進就業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)、全社會節(jié)能降耗等關(guān)系國計民生的重點開展供銷監(jiān)測，提升供銷工作服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展水平，充分發(fā)揮供銷部門參謀助手的作用。一是定期召開經(jīng)濟形勢分析會，為區(qū)委區(qū)政府及時提供季度各項主要經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)及分析報告；二是與相關(guān)部門合作，定期會商，建立居民消費價格、工業(yè)品價格分析、預(yù)警機制，為宏觀調(diào)控服務(wù)；三是建立供銷調(diào)查信息新聞宣傳機構(gòu)，制定調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)布表；四是進一步完善供銷調(diào)查數(shù)據(jù)庫建設(shè)，參與環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)供銷調(diào)查監(jiān)測活動；五是強化企業(yè)景氣監(jiān)測，及時發(fā)布景氣指數(shù)。

3、精心組織，高效完成企業(yè)“一套表”試點工作。我社高度重視“一套表”供銷制度方法改革試點工作，成立了以聶琦社長為組長，鄧紅兵副社長為副組長,社各股室干部為成員的企業(yè)“一套表”工作小組。工作小組下設(shè)綜合組、業(yè)務(wù)組、數(shù)據(jù)處理組，做到分工明確，相互協(xié)調(diào)。各小組有明確分工，分別負(fù)責(zé)對一套表試點企業(yè)統(tǒng)一布置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、收表、審核、錄入?yún)R總,使受表單位的供銷人員在正確掌握供銷概念、供銷標(biāo)準(zhǔn)、供銷口徑的基礎(chǔ)上，全面、準(zhǔn)確地接受供銷任務(wù)，確保企業(yè)“一套表”試點工作的順利完成。

4、精益求精，繼續(xù)做好人口普查后續(xù)工作。人口普查工作是否圓滿，普查資料的開發(fā)應(yīng)用是關(guān)鍵。我社積極著手資料的開發(fā)和利用，對人普數(shù)據(jù)進行及時、全面、有效地分析研究，及時向社會展示普查成果，全面提高供銷數(shù)據(jù)的公信力，促進供銷成果有效運用。同時加強人口普查資料的存檔工作，做好人口普查資料匯編的整理編輯與宣傳工作。

六、解放思想，深化作風(fēng)建設(shè)。

為全面提升機關(guān)作風(fēng)建設(shè)水平，我社圍繞“治庸、治懶、治散”，一是嚴(yán)抓責(zé)任意識，要求全院干部職工積極開展自查自擺，摸清工作中存在的問題，并及時認(rèn)真解決，第一時間妥善處理好職工反映強烈的問題，切實提高工作效率。二是嚴(yán)抓工作態(tài)度，大力提倡熱情工作不怕煩，主動工作不推諉，高效工作不拖拉，積極工作不消極，全身心投入到供銷工作之中。三是嚴(yán)抓制度建

設(shè)。落實簽到制度，嚴(yán)格請假制度，增強職工紀(jì)律意識，切實糾正紀(jì)律松馳、自由散漫等問題；嚴(yán)格上下班制度，杜絕無故遲到、聊天軟件，規(guī)范電腦使用，提升工作效能。并在此基礎(chǔ)上，進一步推進供銷文化建設(shè)，以健康向上的供銷文化、供銷優(yōu)良傳統(tǒng)，影響人、教育人、感染人。

七、下一步工作打算。

我社將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府發(fā)展提升年實施方案的每個階段工作要求，扎實做好各項供銷工作，圍繞城市經(jīng)濟建設(shè)，圍繞中心工作，圍繞最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，圍繞提升辦事效能和服務(wù)水平，確保完成全年各項工作，力爭我社供銷工作更上新臺階。

月湖區(qū)供銷社

二〇一一年十月二十一日

第二篇：月湖區(qū)統(tǒng)計局發(fā)展提升年活動工作總結(jié)

月湖區(qū)供銷社開展發(fā)展提升年活動

工 作 總 結(jié)

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府在全區(qū)開展發(fā)展提升年活動的統(tǒng)一安排和周密部署，我社精心組織、妥善安排、扎扎實實地做好發(fā)展提升年活動各個階段的各項工作，加強了領(lǐng)導(dǎo)，完善了機構(gòu)，制定了實施方案，召開了動員大會，在統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)的基礎(chǔ)上，下大力氣開展學(xué)習(xí)宣傳動員工作，營造了供銷工作服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展的良好氛圍，為我社發(fā)展提升年活動平衡有序的開展，奠定了扎實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將主要做法總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身能力。

1、提高行政能力。我們首先著力于提高對任務(wù)的執(zhí)行能力。在貫徹社黨組決定上，態(tài)度堅決，行動迅速，質(zhì)量保證，高效務(wù)實。其次是致力于提高橫向的組織協(xié)調(diào)能力。對兄弟部門要加強協(xié)助配合，主動出擊，積極溝通，增強整體合力，提升供銷部門和供銷工作人員的形象。

2、提高業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)能力最終要體現(xiàn)在綜合分析能力上，我們要密切關(guān)注經(jīng)濟社會發(fā)展的重點、熱點、難點問題，能夠正確把握政治和經(jīng)濟、微觀和宏觀、社部和整體之間的聯(lián)系，能夠站在宏觀的高度進行深層次地分析與思考。

二、明確責(zé)任，加強組織協(xié)調(diào)。

為強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保發(fā)展提升年活動順利進行，我社成立以劉智生主任為組長的社發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體組織協(xié)調(diào)，各股室各司其責(zé)、相互配合，工作人員人人參與，把活動提出的任務(wù)融入到業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，做到工作、活動“兩不誤、兩促進、兩提高”。各股室做到思想到位、認(rèn)識到位、組織到位、措施到位，把發(fā)展提升年活動各項任務(wù)落實到實處。

三、加大宣傳，注重實際效果。

我社結(jié)合工作實際，制作了橫幅，張貼了宣傳標(biāo)語，宣傳供銷工作的重大意義，讓社會全方位感受供銷、監(jiān)督供銷、關(guān)注供銷、支持供銷。同時采取強化信息報送等形式，及時反饋本社發(fā)展提升年活動的工作進展，經(jīng)驗措施等，通過向市供銷社報送信息，向區(qū)發(fā)展提升年領(lǐng)導(dǎo)小組反饋工作動態(tài)等方式，擴大了社會影響，也增強了全社干部職工對發(fā)展提升年活動的認(rèn)識和參與的積極性。

四、健全機制，提高業(yè)務(wù)水平。

提高供銷調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量是供銷工作的中心環(huán)節(jié)，我社強調(diào)按照客觀規(guī)律辦事，堅持用科學(xué)的思想、科學(xué)的理論和科學(xué)的方法組織供銷調(diào)查工作，完善供銷調(diào)查體制，健全工作機制，不斷提高供銷調(diào)查的科學(xué)化水平。通過加強基層輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和培訓(xùn)，不斷夯實調(diào)查基礎(chǔ)，確保源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；同時改進供銷調(diào)查方法，做到公開、透明，客觀公正，讓社會公眾零距離感受供銷調(diào)查，推行溫馨供銷調(diào)查，盡最大限度減輕調(diào)查對象負(fù)擔(dān)，確保被調(diào)查者提供的數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。

五、圍繞中心，立足業(yè)務(wù)工作。

1、加強供銷基礎(chǔ)、信息化建設(shè)。我社積極響應(yīng)發(fā)展提升年活動，大力夯實供銷基礎(chǔ)，健全供銷標(biāo)準(zhǔn)，強化對基本單位名錄庫的維護和更新，健全內(nèi)部各專業(yè)供銷數(shù)據(jù)信息平臺。發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷中心的作用，擴大供銷工作輻射范圍。供銷基層建設(shè)是供銷工作的基礎(chǔ)，在充實基層供銷隊伍、完善基層供銷制度建設(shè)等的基礎(chǔ)上，2011年，我社已經(jīng)實現(xiàn)街辦供銷人員及社區(qū)人員的獎金和供銷工作掛勾，使供銷工作切實被基層供銷人員重視。

2、加大供銷調(diào)查信息發(fā)布，提高供銷服務(wù)水平。重點是整合供銷調(diào)查知識、供銷調(diào)查法制、供銷調(diào)查信息、數(shù)據(jù)解讀等內(nèi)容，增強信息發(fā)布的系統(tǒng)性、通俗性。供銷服務(wù)要立足月度、季度、供銷數(shù)據(jù)開展分析，還要圍繞自主創(chuàng)新、促進就業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)、全社會節(jié)能降耗等關(guān)系國計民生的重點開展供銷監(jiān)測，提升供銷工作服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展水平，充分發(fā)揮供銷部門參謀助手的作用。一是定期召開經(jīng)濟形勢分析會，為區(qū)委區(qū)政府及時提供季度各項主要經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)及分析報告；二是與相關(guān)部門合作，定期會商，建立居民消費價格、工業(yè)品價格分析、預(yù)警機制，為宏觀調(diào)控服務(wù)；三是建立供銷調(diào)查信息新聞宣傳機構(gòu)，制定調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)布表；四是進一步完善供銷調(diào)查數(shù)據(jù)庫建設(shè)，參與環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)供銷調(diào)查監(jiān)測活動；五是強化企業(yè)景氣監(jiān)測，及時發(fā)布景氣指數(shù)。

3、精心組織，高效完成企業(yè)“一套表”試點工作。我社高度重視“一套表”供銷制度方法改革試點工作，成立了以聶琦社長為組長，鄧紅兵副社長為副組長,社各股室干部為成員的企業(yè)“一套表”工作小組。工作小組下設(shè)綜合組、業(yè)務(wù)組、數(shù)據(jù)處理組，做到分工明確，相互協(xié)調(diào)。各小組有明確分工，分別負(fù)責(zé)對一套表試點企業(yè)統(tǒng)一布置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、收表、審核、錄入?yún)R總,使受表單位的供銷人員在正確掌握供銷概念、供銷標(biāo)準(zhǔn)、供銷口徑的基礎(chǔ)上，全面、準(zhǔn)確地接受供銷任務(wù)，確保企業(yè)“一套表”試點工作的順利完成。

4、精益求精，繼續(xù)做好人口普查后續(xù)工作。人口普查工作是否圓滿，普查資料的開發(fā)應(yīng)用是關(guān)鍵。我社積極著手資料的開發(fā)和利用，對人普數(shù)據(jù)進行及時、全面、有效地分析研究，及時向社會展示普查成果，全面提高供銷數(shù)據(jù)的公信力，促進供銷成果有效運用。同時加強人口普查資料的存檔工作，做好人口普查資料匯編的整理編輯與宣傳工作。

六、解放思想，深化作風(fēng)建設(shè)。

為全面提升機關(guān)作風(fēng)建設(shè)水平，我社圍繞“治庸、治懶、治散”，一是嚴(yán)抓責(zé)任意識，要求全院干部職工積極開展自查自擺，摸清工作中存在的問題，并及時認(rèn)真解決，第一時間妥善處理好職工反映強烈的問題，切實提高工作效率。二是嚴(yán)抓工作態(tài)度，大力提倡熱情工作不怕煩，主動工作不推諉，高效工作不拖拉，積極工作不消極，全身心投入到供銷工作之中。三是嚴(yán)抓制度建設(shè)。落實簽到制度，嚴(yán)格請假制度，增強職工紀(jì)律意識，切實糾正紀(jì)律松馳、自由散漫等問題；嚴(yán)格上下班制度，杜絕無故遲到、聊天軟件，規(guī)范電腦使用，提升工作效能。并在此基礎(chǔ)上，進一步推進供銷文化建設(shè)，以健康向上的供銷文化、供銷優(yōu)良傳統(tǒng)，影響人、教育人、感染人。

七、下一步工作打算。

我社將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府發(fā)展提升年實施方案的每個階段工作要求，扎實做好各項供銷工作，圍繞城市經(jīng)濟建設(shè)，圍繞中心工作，圍繞最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，圍繞提升辦事效能和服務(wù)水平，確保完成全年各項工作，力爭我社供銷工作更上新臺階。

月湖區(qū)供銷社

二〇一一年十月二十一日

第三篇：月湖區(qū)統(tǒng)計局發(fā)展提升年活動督查整改報告

月湖區(qū)統(tǒng)計局發(fā)展提升年活動自查自糾報告

區(qū)效能辦：

為使我局發(fā)展提升年活動順利開展，各項工作有效落實，局效能辦于7月11日至7月15日對局機關(guān)各股室開展發(fā)展提升年活動進展情況進行了一次督查。現(xiàn)將督查情況通報如下：

一、各股室主要工作情況

通過督查了解，各股室均能按照《月湖區(qū)統(tǒng)計局發(fā)展提升年活動實施方案》要求，扎實開展發(fā)展提升年活動各項工作，如召開了會議，認(rèn)真組織股室工作人員進行學(xué)習(xí)，落實了人員，明確了責(zé)任。

二、督查中發(fā)現(xiàn)的問題

我們通過自己查、干部提、領(lǐng)導(dǎo)點等方式，充分征求意見，查找出了存在的如下問題：

1、個別股室負(fù)責(zé)人對發(fā)展提升年活動認(rèn)識不夠、行動不快，工作任務(wù)完成較倉促。

2、落實工作紀(jì)律方面不嚴(yán)格，存在著有個別人員上班時間遲到、早退的現(xiàn)象。

3、工作上有拖沓現(xiàn)象。因一些工作是分工完成，除了應(yīng)付性完成自己必需完成的工作以外，不屬于自己負(fù)責(zé)的工作漠不關(guān)心。

4、缺乏與時俱進的思想和創(chuàng)新意識。只滿足于現(xiàn)有的知識面和技能去應(yīng)付工作，對新知識沒有及時掌握和熟悉，對上級文件精神沒充分把握，在處理問題上不能很好的加以運用。

5、個人協(xié)調(diào)溝通不夠，影響了辦事效率。

三、針對存在問題，提出整改措施

1、進一步加強思想教育，改進服務(wù)態(tài)度。要強化服務(wù)意識，杜絕“門難進、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象和不給好處不辦事、給了好處亂辦事等問題。

2、要進一步健全規(guī)章制度，要求各股所進一步強化日常管理與監(jiān)督，克服思想松懈、作風(fēng)松散、紀(jì)律松馳的現(xiàn)象，強化工作紀(jì)律，嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象。

3、加強我局人員間的交流溝通與協(xié)作，工作責(zé)任工作量分解落實到每個人，防止人浮于事，最大限度地調(diào)動全體工作人員的主動能動性，推進合力協(xié)作，園滿完成各項任務(wù)。

4、做到領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)及時完成。無怨言、無牢騷、無抬杠、推諉、頂撞現(xiàn)象，重新制定和修訂各項管理制度和業(yè)務(wù)工作責(zé)任制，明確目標(biāo)，強化責(zé)任，用制度管理人和事。

5、進一步明確工作職責(zé)，完善業(yè)務(wù)工作流程，使業(yè)務(wù)工作嚴(yán)格按程序進行，加強溝通，及時交流，從而有效提高辦事效率。

通過此次活動有助于提升統(tǒng)計服務(wù)水平。統(tǒng)計服務(wù)要立足月度、季度、統(tǒng)計數(shù)據(jù)開展分析，還要圍繞自主創(chuàng)新、促進就業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)、全社會節(jié)能降耗等關(guān)系國計民生的重點開展統(tǒng)計監(jiān)測，提升統(tǒng)計工作服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展水平，充分發(fā)揮統(tǒng)計部門參謀助手的作用。

月湖區(qū)統(tǒng)計局效能辦二O一一年七月十八日

第四篇：月湖區(qū)供銷社發(fā)展提升年活動督查整改報告

月湖區(qū)供銷社發(fā)展提升年活動自查自糾報告

區(qū)效能辦：

為使我社發(fā)展提升年活動順利開展，各項工作有效落實，社效能辦于7月11日至7月15日對社機關(guān)各股室開展發(fā)展提升年活動進展情況進行了一次督查。現(xiàn)將督查情況通報如下：

一、各股室主要工作情況

通過督查了解，各股室均能按照《月湖區(qū)供銷社發(fā)展提升年活動實施方案》要求，扎實開展發(fā)展提升年活動各項工作，如召開了會議，認(rèn)真組織股室工作人員進行學(xué)習(xí)，落實了人員，明確了責(zé)任。

二、督查中發(fā)現(xiàn)的問題

我們通過自己查、干部提、領(lǐng)導(dǎo)點等方式，充分征求意見，查找出了存在的如下問題：

1、個別股室負(fù)責(zé)人對發(fā)展提升年活動認(rèn)識不夠、行動不快，工作任務(wù)完成較倉促。

2、缺乏與時俱進的思想和創(chuàng)新意識。只滿足于現(xiàn)有的知識面和技能去應(yīng)付工作，對新知識沒有及時掌握和熟悉，對上級文件精神沒充分把握，在處理問題上不能很好的加以運用。

3、個人協(xié)調(diào)溝通不夠，影響了辦事效率。

三、針對存在問題，提出整改措施

1、進一步加強思想教育，改進服務(wù)態(tài)度。要強化服務(wù)意識，杜絕“門難進、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象和不給好處不辦事、給了好處亂辦事等問題。

2、要進一步健全規(guī)章制度，要求各股所進一步強化日常管理與監(jiān)督，克服思想松懈、作風(fēng)松散、紀(jì)律松馳的現(xiàn)象，強化工作紀(jì)律，嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象。

3、加強我社人員間的交流溝通與協(xié)作，工作責(zé)任工作量分解落實到每個人，防止人浮于事，最大限度地調(diào)動全體工作人員的主動能動性，推進合力協(xié)作，園滿完成各項任務(wù)。

4、做到領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)及時完成。無怨言、無牢騷、無抬杠、推諉、頂撞現(xiàn)象，重新制定和修訂各項管理制度和業(yè)務(wù)工作責(zé)任制，明確目標(biāo)，強化責(zé)任，用制度管理人和事。

5、進一步明確工作職責(zé)，完善業(yè)務(wù)工作流程，使業(yè)務(wù)工作嚴(yán)格按程序進行，加強溝通，及時交流，從而有效提高辦事效率。通過此次活動有助于提升統(tǒng)計服務(wù)水平。統(tǒng)計服務(wù)要立足月度、季度、統(tǒng)計數(shù)據(jù)開展分析，還要圍繞自主創(chuàng)新、促進就業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)、全社會節(jié)能降耗等關(guān)系國計民生的重點開展統(tǒng)計監(jiān)測，提升統(tǒng)計工作服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展水平，充分發(fā)揮統(tǒng)計部門參謀助手的作用。

月湖區(qū)供銷社效能辦 二O一一年七月十八日

第五篇：2011“發(fā)展提升年”活動工作總結(jié)

東鄉(xiāng)機電中專 “發(fā)展提升年”活動

工作總結(jié)

[2011]4號文件精神，我校開展了“發(fā)展提升年”活動。全校師生上下一心，團結(jié)協(xié)作，不畏艱難，勵精圖治，教育質(zhì)量取得了令人滿意的效果。高考升學(xué)人數(shù)再創(chuàng)輝煌，職教招生人數(shù)有了新的突破，學(xué)生就業(yè)率顯著提高，學(xué)校管理逐步科學(xué)規(guī)范，辦學(xué)條件有了明顯改善，全社會關(guān)心支持教育的良好局面正在形成，“發(fā)展提升年”活動取得了一定的成效。

（一）高度重視，認(rèn)真貫徹會議精神。

自東教發(fā)[2011]4號文件下發(fā)即日起，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速組織召開會議，傳達會議精神，學(xué)習(xí)工作方案。為扎實有效推進發(fā)展提升年活動，專門召開由中層以上人員參加的校務(wù)會，研究制訂發(fā)展提升年活動方案，明確各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，并于4月28日召開了發(fā)展提升年活動動員會，王早榮校長在會上作了動員報告，就如何開展好發(fā)展提升年活動提出了要求。同時，學(xué)校還成立了發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由王早榮校長擔(dān)任組長，黨委副書記黃式春擔(dān)任副組長，下設(shè)專門辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為發(fā)展提升年活動的深入開展提供了堅強的保證。

（二）、積極宣傳，形成濃厚活動氛圍

為使此活動深入人心，營造良好的活動氛圍，更好地貫

徹落實“發(fā)展提升年”活動的精神和要求，使“發(fā)展提升年”活動在全校范圍內(nèi)深入人心，以切實搞好學(xué)校“發(fā)展提升年”活動，學(xué)校在醒目位置懸掛了宣傳橫幅，在校園網(wǎng)公布了實施方案，在宣傳欄開辟了專刊，圍繞活動主題，宣傳開展此次活動的意義、有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的先進典型，為該活動營造良好的輿論氛圍。

（三）、深化教改，提升師資隊伍建設(shè)。

為促進教學(xué)改革進一步深化，學(xué)校通過開展各項教研活動，促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。具體體現(xiàn)在：一是從制度強化各校學(xué)科教研多元化發(fā)展，講求實效，努力提高本校教研質(zhì)量；二是以賽促研，在教師中舉行了多種內(nèi)容和形式的競賽，如說課比賽，優(yōu)質(zhì)課比賽，專業(yè)教師技能比賽等。通過比賽以促進教師業(yè)務(wù)水平的整體提高；三是加強教師培訓(xùn)，學(xué)校每年都組織教師參加國家級、省級骨干教師培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。通過這些活動，全體教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高。

（四）治理整頓，加強師生作風(fēng)建設(shè)

學(xué)校根據(jù)縣“百日大行動”精神，結(jié)合學(xué)校實情深入開展了作風(fēng)整治工作。加強了領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，進一步端正了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作態(tài)度，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的言行、儀表，層層簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，強化了崗位職責(zé)。加強了考勤管理，嚴(yán)厲清查有償家教、亂收費行為，規(guī)范教師出勤、請假

制度。廣大教職工的紀(jì)律意識明顯增強，敬業(yè)精神顯著提高。學(xué)校還著重進行了學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育，學(xué)生的養(yǎng)成教育得到進一步加強。學(xué)校呈現(xiàn)出良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

（五）規(guī)范管理，促進教育教學(xué)質(zhì)量。

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，學(xué)校的一切工作都必須為教學(xué)服務(wù)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。我校以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展為措施，以質(zhì)量提升為目的，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平這一總目標(biāo)，調(diào)整思路，創(chuàng)新機制，制定計劃，修訂制度，完善各項工作常規(guī)和工作職責(zé)。同時，大力弘揚勤奮、務(wù)實、進取的工作作風(fēng)。傾盡所愛，精心育人，開創(chuàng)新局面。在這種辦學(xué)理念的指引下，我校的高考成績再創(chuàng)輝煌。在2011年高考中，我校學(xué)生本科上線率和上線人數(shù)均再次列東鄉(xiāng)縣第二。一本上線人數(shù)4人，二本上線人數(shù)9人，陳璐同學(xué)以607分的成績名列東鄉(xiāng)縣第22名，獲得了東鄉(xiāng)縣首屆“新苗獎”獎金10000萬；王超博同學(xué)因在全國科技創(chuàng)新大賽中獲銀獎被保送到重點大學(xué)——電子科技大學(xué)深造。

技能大賽碩果累累。今年3月底，我校承辦了撫州市中等職業(yè)學(xué)校第二屆技能大賽。賽后，市領(lǐng)導(dǎo)、各校領(lǐng)隊、指導(dǎo)教師和工作人員對本屆大賽的組織水平表示高度肯定和表揚，并決定今后把我校作為市技能大賽定點承辦基地。在本次技能大賽中，我校取得了2項團體一等獎、6項團體二

等獎、5項個人一等獎、5項個人二等獎以及16項個人三等獎的好成績。5月份學(xué)校組織學(xué)生參加了江西省中等職業(yè)學(xué)校第八屆技能競賽節(jié)，榮獲6項個人三等獎，成績在同類縣級職校里為佼佼者。

通過“發(fā)展提升年”活動的開展，全體教師認(rèn)真查找了學(xué)校及自身存在的問題，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，增加了工作的責(zé)任心和使命感，糾正了一些不規(guī)范的行為，提升了我校的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。我們堅信，在縣委政府、教育局關(guān)心支持下，在我們?nèi)熒墓餐ο拢覀儗W(xué)校將取得更為輝煌的佳績。

東鄉(xiāng)機電中專 2011-12-19