第一篇：護理人員考核制度rd 文檔

護理人員考核制度

按照各級護理人員的技術職稱和相應的技術要求，認真抓好各級護理人員的理論、技術操作的考核，是實現(xiàn)標準化管理的重要措施，因此，特制定考核制度。

(1)醫(yī)院護理部負責擬定考核標準和考試內容，確定考試題目、組織考試人員、考試時間和考試場地、考試評定等事宜，實現(xiàn)對各級人員的逐級考核。

(2)考核對象為全院各級護理人員。

①全院護士、護師、主管護師的考試：每年由護理部統(tǒng)一組織兩次考核，包括護理基本理論和技術操作；每季度由各科室護士長對本科護士進行一次護理理論知識、操作技能的考試考核，同時進行護理行為評價并記錄；每周各科室護士長還應利用晨會時間抽查、提問1～2次。

②護士長考核：由護理部組織考核，采取定期（每年1-2次）和不定期（抽查）相結合的方式，考核內容包括護理基本理論、病房管理、護理質量控制、教學任務完成情況以及科研項目的開展情況。

③副主任護師以上人員考核由護理部組織進行。

④護士定級和試用期結束前進行理論、操作考試考核，結合臨床工作表現(xiàn)與人事部門討論定級情況。

(3)每次考核結束后，個人考核成績記入技術檔案。

第二篇：護理人員考核制度

護理人員考核制度

一、護理部每季度組織全院護士進行一次三基理論考試、一次技術操作考核；對三年內的新護士一月一次三基理論考試、一次技術操作考核。并記入個人技術檔案。

二、科室護士長結合科室專科特點每月對科室護士進行技術操作考核成績報護理部。

三、護理部及科室護士長要對護士護理常規(guī)、工作程序、應急預案等知識進行日常提問考核。

四、按照護理質量考核標準對護士進行考核，考核結果有記錄，并與效益工資掛鉤，科室每月考核結果按時上報護理部。

第三篇：護理人員考核制度

護理人員考核制度

一、新職工上崗前進行培訓，經(jīng)考核合格方可使用。

二、組織全院護理人員“三基”訓練，內容以中等護理專業(yè)教材為標準，每年組織理論考試1-2次。

三、堅持基護操作訓練，每項操作應與臨就要實踐結合，每月進行考核。

四、每季度各科護士長組織專科理論考試一次。

五、各級護理人員的考核包括政治思想、工作態(tài)度、職業(yè)道德、專科及基礎理論、技術操作熟練程度、業(yè)務技術總結及論文撰寫等，每年考核由護理部主持每年進行一次。

六、各項考試考核的成績進入個人技術檔案。

第四篇：護理人員績效考核制度

護理人員績效考核制度

為調動護理人員工作的積極性和主動性,保證優(yōu)質護理服務的可持續(xù)進行,促進醫(yī)院分配制度改革,以充分調動護士的工作積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)護理工作量、工作質量、技術難易程度及患者滿意度等指標。特制定護士績效考核方案，具體內容如下：

一、考核辦法

護士績效考核總分為100分，其中包括科室護士的綜合考評、護理部專項考核、住院患者滿意度、加分/減分項目等。

1、科室考核（滿分100分，占績效總分30%）：各科室依據(jù)護理工作量、工作質量、技術難易程度及患者滿意度等指標。建立護士工作量統(tǒng)計表，科室護士長每月對本科室護理人員的工作進行考核評價一次。

2、護理部專項考核（滿分100分，占績效總分30%）：護理部每月組織專項檢查一次，考核內容有：護理管理、護理安全、護理文書、護理服務、搶救藥品及物品、消毒隔離、健康教育質量等。

3、住院患者滿意度調查（滿分100分，占績效總分40%）院、科二級每月對住院患者發(fā)放滿意調查表。

4、加分項目

（1）獲得患者口頭或書面表揚者當月加1分（2）發(fā)表論文者當月加1分。

（3）三基理論考試或技術操作考試合格者當月加0.5分。（4）積極配合各級各類迎檢工作，并取得優(yōu)秀成績者，當月績效加5分/次。

5、扣分項目

（1）發(fā)生嚴重差錯或被患者有理投訴，當月扣10分。

（2）三基理論或技術操作考試不合格當月扣5分。

6、護理部根據(jù)每月考評情況，年終進行總評，并作為評優(yōu)及年終獎金發(fā)放依據(jù)。

7、護士個人績效總分=科室考核分×30%+護理部考核分×30%+科室患者滿意分×40%+個人加分/減分。

二、考核測評要求

各科室要高度重視考核工作，護士長要做到注重實績、客觀公正、實事求是，給每一位護理人員進行公正的評價。

三、考核測評內容：

（一）科室對護士考核內容包括： ①工作量完成情況（10分）②業(yè)務能力（10分）③技術難易（10分）④工作質量（10分）⑤勞動紀律（10分）⑥工作態(tài)度（10分）⑦出勤率（10分）⑧團結協(xié)作（10分）⑨發(fā)生差錯事故（10分）⑩服務態(tài)度（10分）

以上滿分為100分，其中100分～95分為優(yōu)秀，95～85分為良好，85～65分為合格，65分以下為不合格。

（二）護理部組織專項考核內容包括：

1、護理管理：滿分100分，合格分為95分，合格率100%。一例不合格扣責任護士2分。

2、護理安全：滿分100分，合格分為95分，合格率100%。一例不合格扣責任護士2分。

3、護理文書：滿分100分，合格分為90分，合格率100%。一例不合格扣責任護士2分。

4、護理服務：護士對患者基礎護理落實分值，滿分100分，按分級護理要求對患者給予基礎護理和生活護理。不按要求落實的一例扣2分。

5、消毒隔離：滿分100分，合格率100%。一例不合格扣責任護士2分。

6、搶救藥品及物品：滿分100分，合格率100%。一例不合格扣責任護士2分。

7、健康教育：病人健康教育覆蓋率100%，評價宣教效果合格率≥95%（85分/人）；（2）入院評估與病人狀況符合率≥80%；（3）護理計劃實施率達100%，并進行效果評價（特護病人）（90分/人）。

四、護理人員崗位系數(shù)

護士長：1.4 副護士長：1.2 責任組長:1.0 責任護士：0.9 辦公護士：0.8 治療護士：0.7 輔助護士：0.6

護理部

第五篇：各級各類護理人員考核制度

各級各類護理人員考核制度

一、制定各級各類護理人員的考核評價機制，實行三級考核評價，不斷修改和完善各級各類護理人員工作考核標準，考核內容包括：服務態(tài)度、業(yè)務水平、工作質量、勞動紀律、管理能力、教學科研等工作完成情況等。

二、對各級各類護理人員按護理人員績效考核標準進行定期考核。

1、護士長負責考評本病區(qū)護理人員，每月一次。

2、科護士長負責考評分管病區(qū)護士長，每月一次。

3、護理部負責考評科護士長，每月一次。

4、護理部主任負責考評護理部副主任，每年一次。

5、主管院領導負責考評護理部主任，每年一次。

三、采取自我評價，再由上級主管對下級進行考核評價。

四、將考核結果按得分高低排名次，分管護理院長向護理部主任，護理部主任向科護士長、科護士長向護士長、護士長向護士進行反饋。

五、針對存在問題，分析原因，提出改進措施，制定下一步工作目標。