第一篇：2013年內二科護理工作計劃

2013年內二科護理工作計劃

2013年我科本著以病人為中心，不斷提高護理服務質量，為病人提供更滿意的優質護理服務。制定如下工作計劃：

1、科內繼續派出能力強，業務好的護理人員去三甲醫院進修學習。（PICC或重癥病人管理）

2、繼續深入開展優質護理服務，提高護理服務質量，加強基礎護理、健康教育力度，提高病人滿意度。

3、不斷提高科內護理人員專業素質，加強科內護理人員業務學習及考核培訓，尤其是新近科的低年資護士及輪轉護士。

4、加強護理質量管理，減少護理差錯，杜絕護理糾紛及醫療事故的發生，加強護理文件書寫質量。

5、加大康復工作宣傳力度，使卒中病人得到及時、規范的康復治療，降低偏癱病人致殘率。

2012年12月12號

第二篇：2014內二科護理工作總結

2014年內二科護理工作總結

一年來，內二科在院領導的正確領導和護理部的具體指導下以“三個代表”和十八大會議精神為指導，結合群眾路線教育實踐活動，在友誼科室的密切配合及內二科全體護理人員的共同努力下，使我科社會效益與經濟效益穩步上升，取得了多方面的好評。為進一步配合我院的改革進程，切實履行上級指示，以質量求生存，加強科室管理，改善服務態度，規范醫療行為，提高醫療質量，加強醫德醫風建設，做好科室的規范化管理，以推進科室管理的科學化、規范化和標準化建設，更好的為全縣人民服務。

一、重視提高護士整體素質，優化護理隊伍

隨著醫學科學的發展，社會的需求，人們觀念的改變，對護士的整體素質提出了更高的要求。

1、提高護士的理論與技術操作水平；組織全科護士業務學習，護士長定期對本科護士理論和操作進行考核，入科崗前培訓率達100%。

2、提高護士應急能力和急救水平：組織科室人員對心電圖機、心電監護儀、心電除顫機、創傷急救技術等進行操作培訓并熟練操作，護理技術操作考核合格率達90%，定期組織護士輪流授課，對科室常見呼吸、消化系統疾病進行培訓學習，共同學習，相互交流。

二、提供規范化服務

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，要求全科護士主動去觀察病情，這樣不但增加了護患溝通縮短了護患之間的距離，而且有效地預防差錯事故的發生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。有效地促進了護

士與病人溝通的語言技巧。

三、定期檢查考核，提高護理質量

定期進行檢查考核，是提高護理質量的保證。為了提高護理質量，在總結以往工作經驗的基礎上，對科室護理臺帳重新規劃，重新制定了切實可行的檢查與考核細則，每月重點查，護士長不定期抽查，護理組長值班必查，護理文件合格率90%。對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析，定期召開質控會，強化護理人員的服務意識、質量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環節。在環節質量上，注重搶救護理記錄書寫的及時性與規范性，在安全管理方面和消毒隔離方面，嚴格把關，全年安全達標、消毒隔離合格率達100%，搶救藥品完好率達100%。

四、實行量化管理

全年各科室累計共完成住院10474 人次，輸血158人次，靜脈注射 1299 人次，肌肉注射3189人次，皮試注射 1798人次，靜脈采血 822人次，霧化吸入 3727人次，胃鏡 329 人次，導尿45人次，吸氧 445 人，危重病人搶救34人次。

新形勢和新任務，對我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發展和突破提供了良好的機遇和內在的動力。我們會緊密團結起來，振奮精神、努力拼搏、扎實工作，朝著提高兩個效益，創建和諧醫院的目標奮勇前進！

內二科

2014年10月30日

第三篇：內二科護士長工作計劃

內二科護士長工作計劃

內二科在醫院及護理部的正確領導下，緊跟醫院發展步伐，圍繞護理部工作目標，以精細化管理為手段，以提高醫院社會效益和經濟效益為最終目的，積極加強內二科各級護理人員綜合素質的培養與提高，為病人提供優質高效的護理服務，最終達到病人的滿意，現制定2016護理工作計劃。

一、加強科室病人的護理安全監管：

1、首先加強對護理人員的監管：對新入職護士及有工作情緒的護士加強思想教育，讓她們盡快進入工作狀態，樹立以醫院為家的觀念，視病人為親人的理念，大家緊密團結在一起，共同把科室搞好。

2，其次加強對住院病人的護理監管：新入院、新轉入、急危重病人、有發生潛在醫療糾紛的病人要重點督促和監管，讓醫護患糾紛消滅在萌芽狀態。

3、再者還需加強護理操作環節、護理人員時間的監管：輸血、輸液、插管、注射、吸痰、吸氧都必須嚴格按照操作規程進行，不得有半點馬虎大意。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時間護理工作更得仔細。

二、加強科室護理人員的業務學習管理：

1、科室制定護理繼續教育學習計劃，每月進行一次集中學習。由本科護士備好相應的學習課件輪流講課。

2、認真學習護理三基三嚴基本護理知識。

3、督促科室所有護理人員積極參加院內及院外組織的各種護理繼續教育，并把它納入年終科室護士評先指標之中。

三、做好護理質量控制，保證護理質量的持續改進。

1，發揮護理質控小組的作用做好日常的監督檢查工作并每周在科會上進行反饋，每月召開質控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施。

2，護士長每日進行一次查房落實護士長親情交流任務，對各班護理小組工作進行監督檢查，對危重病人的護理質量進行檢查指導。

3，科室進行新老護理人員搭配，在工作中進行帶教互助，幫助年輕護理人員提高護理技能。

4，每月有重點和針對性的對存在的護理問題進行整改。責任到人并有整改記錄。

5，繼續將基礎護理工作的落實作為重點檢查項目。6，做好科室的護理管理并作好與病人及病人家屬的有效溝通。將患者及家屬教育作為一項質量考核的主要內容進行考核。

四，加強法律意識，規范護理文件書寫，隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。在2016年里，嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求，保證護理記錄完整、客觀、真實、有效。明確護理文件書寫的意義，規范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達醫院標準要求。

以上是2016年內二科護士長的主要工作計劃，希望得到醫院領導和護理部領導的理解、支持和鼓勵，也希望得到全體內科醫生和護士的大力支持與全面配合，同心協力的完成我科護理工作。

內二科 護士長：胡長玲 2016-12-20

第四篇：內二科7月份工作計劃（范文）

內二科7月份工作計劃

一、學習培訓——熊斌、陳志榮、馬麗紅

1、目的：正確認識、理解標準，掌握標準、落實標準，統一思想

2、學習內容：標準細則，應知應會，三基三嚴，核心制度；

3、學習方式：組織集中學習，自學；

4、學習計劃（7月30日前上報）

5、做好痕跡管理工作

6、創等辦做好督導、檢查工作

7、考試：7月15日和7月30日

8、時間要求：7月底完成，以后長期堅持進一步學習理解

9、指標解讀——陳志榮、馬麗紅，對不能理解的指標主動向上級行政部門請教。

二、創等工作梳理——毛大梅

1、已完成工作情況、待完善工作情況（包括資料準備情況，工作落實情況）

2、存在問題及改進措施

3、下步工作意見、建議

4、工作總結院方創等辦報告

時間要求：7月30日完成三、自檢自查工作——熊斌、陳志榮、馬麗紅

1、對照標準制定自檢自查評審表

2、方法：科室自評，創等辦綜合評審

3、上報、收集整理，分析、提出下步工作計劃及改進措施

4、各科室查缺補漏，逐步完善工作

5、時間要求：7月30日完成四、制定科室安全指標——馮璽

五、日常工作：

1、考勤——熊斌

2、會議記錄——毛大梅

3、督導檢查工作記錄——陳志榮

4、創等辦資料（包括培訓課件、圖片資料），文件盒建立管理工作——毛大梅

5、信息聯絡員——毛大梅。

6、科室每月向創等辦上報工作進展、落實情況，創等辦負責收集整理、并反饋意見性

——熊斌

7、原各自分管的工作各自履職（特別是質控工作要進一步加強）

8、堅持晨會工作制度，各組匯報工作進展落實情況，存在問題、困難，集體討論、分

析并解決問題。安排新的工作任務。

六、工作要求

1、嚴格時間要求，按質、按量、按時完成各項工作任務

2、嚴格工作紀律，除特殊情況外一律不得休假

3、無條件服從工作加班，發揚培芳人吃苦耐勞、愛崗敬業、無私奉獻精神

4、小組成員保證24小時通訊暢通

5、搞好團結、做到分工合作，禁各自為政

6、克服畏難情緒和等靠思想，積極主動工作

7、工作落實措施要求具體，注重可操作性

8、注意工作方法、方式，避免只知埋頭拉車，不知抬頭看路

9、加強內外、上下、橫向縱向溝通，防止院科兩級工作脫節，指令無效

10、正確處理好工作與家庭關系。

內二科2013年7月1日

第五篇：內二科工作計劃2014

2014年內二科工作計劃

福陽醫院內二科2014年成立之初便以呼吸內科及神經內科為主要科室發展方向。目前面臨的問題很多，如科室人員短缺，構成不合理，知識更新及積累不足等。為了能進一步的服務于患者，讓患者享受到更新、更好的醫療服務，我科將進行一下今年科室將加強了科普宣傳力度，針對常見多發病，利用國際哮喘日、COPD日、戒煙日及世界結核病日等有影響、在本院和社區舉辦“支氣管哮喘康復教育”、“COPD診療及預防”及“腦卒中”知識普及等，既宣傳了疾病防治知識，也宣傳了科室學科。

新年開始，根據衛生部、衛生廳部署，對等級醫院抗生素規范使用作為工作重點，我們清醒的認識到，等級醫院為目前大勢所趨，工作繁重，但只要我們把工作做到平常，功夫下到日常工作的多個環節，就完全能達到和完成上級要求。抗生素規范使用及分級管理，我們已在逐步開始實施。

誠然，仍有許多工作難如人意，比如，院里多次強調的臨床路徑工作，因種種原因一直未能付諸與實踐，我覺得這除了病種等原因以外，還與我們的認識不足有很大的關系，在今后這將是我們要重點改進的工作之一。再者，居高難下的藥占比，如抗生素的使用，一直不滿意，這點科里已多次強調，結合等級醫院評審要求，針對每個大夫所轄每個病人，逐一計劃自查自糾自分析，務使后半年達標。

另外，本科痰細菌培養開展亦欠缺，依本科疾病特點，該項檢查將順理成章的成為日常工作之一，然而實際上我們做的還不夠，抗生

素之使用仍流于經驗用藥，這顯然與等級醫院要求相悖，出現這些事情與同志們觀念陳迂很有關系，這將是我們下一年工作之重點。積極開展COPD高阻塞性肺病患者行無創輔助通氣治療，減少住院次數及時間，跟進有創呼吸機的臨床應用學習，為挽救危重病人打下良好的基礎。開設哮喘門診、成立哮喘俱樂部，方便患者就醫，并且每年舉行活動對患者進行哮喘知識教育，使患者能夠很好的進行自我管理，實現哮喘患者的個體化治療。

神經內科方面組要提高早期診斷準確率及明確診斷病因、病程及治療，為患者提供最合理及時的治療方案，減少患者致殘率及痛苦。同時開展康復治療，促進患者肢體及身心恢復，為家庭及社會減輕負擔。同時還要進行如下努力：

一：繼續加強責任心學習、忠誠醫院學習，進一步鞏固愛崗敬業，樂于奉獻的服務意識，救死扶傷，愛心永駐。

二：繼續開展優質服務示范科，進一步充實整體醫務人員的內涵，推出我院醫療服務理念：一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人。以病人滿意為前提，完善相關的制度和規程達到了病人及家屬的滿意、醫院滿意和社會滿意。

三：加強病區管理，按照醫療質量標準、克服困難、高質量完成各項醫療工作，帶教工作。加大醫療安全管理措施，發現問題及時處理，準備好緊急預案，以應對突發事件。醫療安全是醫療管理的重點，醫療安全工作長抓不懈，做到宏觀管理與微觀管理相結合，各司其職，層層把關，切實做好醫療安全管理工作，減少

醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。定期或不定期對醫務人員進行考核，通過目標管理促使醫務人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使醫療質量提高。

四：帶領全體醫務人員進一步提高專業知識和技能，積極學習與醫學相關的新知識、新技術及法律知識等，全面提高醫務人員的素質。

五：加強與相關科室協調，多溝通、換位思考問題、互幫互學，為病人創造良好的醫療環境。

六：鼓勵醫務人員發揮聰明才智，獻言獻計，揚長避短，團結一致，以主人翁的熱情為科室的發展、為醫院的發展多做貢獻。

以上是2014年內二科的主要工作計劃，希望得到醫院的支持和鼓勵，也希望得到全體內二科醫生和護士的大力支持與全面的配合，同心協力的完成工作在所有科室人員的共同努力下，2014年再創輝煌，祝愿醫院沖二甲成功！

內科醫生：