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新領(lǐng)導(dǎo)力 時(shí)代光華滿分試卷

時(shí)間:2019-05-13 18:37:04下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《新領(lǐng)導(dǎo)力 時(shí)代光華滿分試卷》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《新領(lǐng)導(dǎo)力 時(shí)代光華滿分試卷》。

第一篇:新領(lǐng)導(dǎo)力 時(shí)代光華滿分試卷

課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃!本次考試你獲得 6.0 學(xué)分!

得分: 100

學(xué)習(xí)課程:新領(lǐng)導(dǎo)力 單選題
1.所謂正確的決策,需要將 回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D

感性決策和第六感結(jié)合 感性決策和第一感結(jié)合 理性決策與第六感結(jié)合 理性決策和第一感結(jié)合 回答:正確

2.把百分之五的希望,化為百分百的現(xiàn)實(shí),最基本的方法叫做:

1.A 2.B 3.C 4.D

鍥而不舍 信心倍增 責(zé)任稀釋 計(jì)劃切分 回答:正確

3.生產(chǎn)作業(yè)型人才模型是:

1.A 2.B 3.C 4.D

操作力五分、專注力四分、思辨力和感召力均三分 思辨力五分、感召力四分、操作力三分、專注力三分 專注力五分、思辨力四分、感召力與操作力三分 感召力五分、操作力四分

5.在劃分人選時(shí),大部分企業(yè)采取矩陣法,依照人際關(guān)系和業(yè)務(wù)能力將員工分為四類。其中廢人是: 回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D

人際關(guān)系差、業(yè)務(wù)能力也差的 人際關(guān)系差、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的 人際關(guān)系好、業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)的 人際關(guān)系好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的

5.在知識(shí)經(jīng)濟(jì)年代,不擅長教導(dǎo)就不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。那么教導(dǎo)首先是:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D

預(yù)熱 傳授 選擇 文化

6.在世界 500 強(qiáng)企業(yè)中,有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的,包括:愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長、樂于助人、忠 實(shí)誠信、團(tuán)隊(duì)精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運(yùn)。這些榜樣中被樹立得最多的是: 回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D

忠實(shí)誠信的榜樣 創(chuàng)新改革的榜樣 樂于助人的榜樣 愛崗敬業(yè)的榜樣 回答:正確

7.物質(zhì)激勵(lì)包括獎(jiǎng)金、股權(quán)、福利、工資,它們的激勵(lì)功能完全不同。其中工資解決的是:

1.A 2.B 3.C 4.D

做得好不好的問題 做與不做的問題 做得穩(wěn)或不穩(wěn)的問題 工作時(shí)間的長短問題 回答:正確

8.通常適應(yīng)采取金字塔式溝通方法的對象是:

1.A 2.B 3.C 4.D

領(lǐng)導(dǎo) 女性性格的人 采購員 經(jīng)理助理 回答:正確

9.員工身體力行后,接下來就是企業(yè)文化的再生期,再生期即:

1.A 2.B

耳聞目染 心領(lǐng)神會(huì)

3.C 4.D

身體力行 言傳身教 回答:正確

10.下列敘述中正確的是:

1.A 2.B 3.C 4.D

凝聚人心,需要我們的決斷力 科學(xué)決策,需要我們的教導(dǎo)力 帶隊(duì)育人,需要我們的感召力 持續(xù)成長,需要我們的學(xué)習(xí)力 回答:正確

11.每一個(gè)層次的人都有各自適合的教材,中層學(xué):

1.A 2.B 3.C 4.D

執(zhí)行力 學(xué)習(xí)力 領(lǐng)導(dǎo)力 推行力 回答:正確

12.領(lǐng)導(dǎo)人才模型是:

1.A 2.B 3.C 4.D

感召力五分、操作力四分 思辨力五分、感召力四分、操作力三分、專注力三分 專注力五分、思辨力四分、感召力與操作力三分 操作力五分、專注力四分、思辨力和感召力均三分 回答:正確

13

.提升員工工作能力的兩個(gè)關(guān)鍵是:

1.A 2.B 3.C 4.D

內(nèi)部建流程、外部改模式 內(nèi)部建模式、外部改流程 內(nèi)部建目標(biāo)、外部改激勵(lì) 內(nèi)部建激勵(lì)、外部改行銷 回答:

14.在劃分人選時(shí),大部分企業(yè)采取矩陣法,依照人際關(guān)系和業(yè)務(wù)能力將員工分為四類。其中完人是: 正確

1.A 2.B 3.C 4.D

人際關(guān)系差、業(yè)務(wù)能力也差的 人際關(guān)系差、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的 人際關(guān)系好、業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)的 人際關(guān)系好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的 回答:正確

15.管住新員工的是紀(jì)律,管住老員工的是:

1.A 2.B 3.C 4.D

企業(yè)文化 工作習(xí)慣 規(guī)章制度 激勵(lì)機(jī)制


第二篇:時(shí)代光華新領(lǐng)導(dǎo)力試卷答案

學(xué)習(xí)課程:新領(lǐng)導(dǎo)力

單選題

1.每一個(gè)層次的人都有各自適合的教材,高層學(xué):

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 執(zhí)行力 推行力 學(xué)習(xí)力 領(lǐng)導(dǎo)力

2.整合內(nèi)外部資源的能力是:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 組織力 領(lǐng)導(dǎo)力 決斷力 推行力

3.所謂正確的決策,需要將

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 感性決策和第六感結(jié)合 感性決策和第一感結(jié)合 理性決策與第六感結(jié)合 理性決策和第一感結(jié)合

4.把百分之五的希望,化為百分百的現(xiàn)實(shí),最基本的方法叫做:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 鍥而不舍 信心倍增 責(zé)任稀釋 計(jì)劃切分

5.在世界500強(qiáng)企業(yè)中,有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的,包括:愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長、樂于助人、忠實(shí)誠信、團(tuán)隊(duì)精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運(yùn)。這些榜樣中被樹立得最多的是:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 忠實(shí)誠信的榜樣 創(chuàng)新改革的榜樣 樂于助人的榜樣 愛崗敬業(yè)的榜樣

6.物質(zhì)激勵(lì)包括獎(jiǎng)金、股權(quán)、福利、工資,它們的激勵(lì)功能完全不同。其中工資解決的是:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 做得好不好的問題 做與不做的問題 做得穩(wěn)或不穩(wěn)的問題 工作時(shí)間的長短問題

7.通常適應(yīng)采取金字塔式溝通方法的對象是:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 領(lǐng)導(dǎo) 女性性格的人 采購員 經(jīng)理助理

8.員工身體力行后,接下來就是企業(yè)文化的再生期,再生期即:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 耳聞目染 心領(lǐng)神會(huì) 身體力行 言傳身教

9.每一個(gè)層次的人都有各自適合的教材,中層學(xué):

回答:正確

1.A 執(zhí)行力 2.B 3.C 4.D 學(xué)習(xí)力 領(lǐng)導(dǎo)力 推行力

10.作為領(lǐng)導(dǎo),首先能掌控自己,才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 借用他人的資源 提高自身修養(yǎng) 嚴(yán)格的工作制度 控制自己的欲望

11.領(lǐng)導(dǎo)人才模型是:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 感召力五分、操作力四分

思辨力五分、感召力四分、操作力三分、專注力三分 專注力五分、思辨力四分、感召力與操作力三分 操作力五分、專注力四分、思辨力和感召力均三分

12.不同的職位職業(yè)疲勞期出現(xiàn)的時(shí)間不同,平均來說,一個(gè)職業(yè)疲勞的周期為:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 每一年 每兩年 每三年 不確定

13.新員工到公司后,首先要培養(yǎng)員工的:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 品牌 能力 意志 4.D 興趣

14.與企業(yè)效益相關(guān)度更強(qiáng)的是員工的:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 忠誠度 激勵(lì)度 滿意度 敬業(yè)度

15.管住新員工的是紀(jì)律,管住老員工的是:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 企業(yè)文化 工作習(xí)慣 規(guī)章制度 激勵(lì)機(jī)制

第三篇:新共贏領(lǐng)導(dǎo)力 滿分試卷

新共贏領(lǐng)導(dǎo)力

單選題 正確

1.領(lǐng)導(dǎo)者績效與下列哪些方面有關(guān)

1.2.3.4.A領(lǐng)導(dǎo)者自身能力B領(lǐng)導(dǎo)者的追隨者C領(lǐng)導(dǎo)者所處企業(yè)環(huán)境D以上都是正確

2.事必躬親,愿意親自替下屬解決下屬遇到的難題。這類領(lǐng)導(dǎo)屬于

1.2.3.4.A“用自己型”的領(lǐng)導(dǎo)B“用人才型”的領(lǐng)導(dǎo)C“用組織型”的領(lǐng)導(dǎo)D以上都不是正確

3.中層管理者最需要具有的核心能力是

1.2.3.4.A技術(shù)技能B人際技能C思維技能D以上都不是正確

4.關(guān)于四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,下列說法不正確的是

1.2.3.4.A 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中,授權(quán)式是最成熟也是最好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格具有傾向性C 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該針對不同下屬的發(fā)展?fàn)顩r,采取不同領(lǐng)導(dǎo)方式D 人們總是習(xí)慣使用自己最喜歡的領(lǐng)導(dǎo)方式正確

5.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者追隨者的內(nèi)涵,下列說法不正確的是

1.2.3.4.A領(lǐng)導(dǎo)者的追隨者就是領(lǐng)導(dǎo)者的下屬B領(lǐng)導(dǎo)者的下屬是領(lǐng)導(dǎo)者的追隨者C領(lǐng)導(dǎo)者能夠影響的人,包括其他部門的員工,都是領(lǐng)導(dǎo)者的追隨者D領(lǐng)導(dǎo)者能夠影響的人,包括領(lǐng)導(dǎo)者的上司,都是領(lǐng)導(dǎo)者的追隨者正確

6.在領(lǐng)導(dǎo)者具有的權(quán)力中,來源于領(lǐng)導(dǎo)者所掌握的業(yè)務(wù)技能的是

1.2.3.4.A強(qiáng)制性權(quán)力B法定性權(quán)力C參照性權(quán)力D專家型權(quán)力正確

7.員工發(fā)展有四個(gè)不同階段。其中“能力低、意愿高”屬于

1.2.3.4.A第一階段B第二階段C第三階段D第四階段正確

8.多指揮,少支持屬于下列哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

1.2.3.4.A命令式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B教練式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C支持式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

正確

9.從國內(nèi)知名房地產(chǎn)商萬達(dá)與國際零售商業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)暮献鳎軌虻贸鱿铝心捻?xiàng)結(jié)論

1.2.3.4.A依托萬達(dá)房地產(chǎn),沃爾瑪超市不斷增多B萬達(dá)借助沃爾瑪?shù)钠放疲嵘约悍康禺a(chǎn)的品質(zhì)和價(jià)格C合作反映了雙方領(lǐng)導(dǎo)者都非常善于借助外部資源D以上都是正確

10.不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)方式適合不同的員工。教練式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適合1.2.3.4.A處于發(fā)展第一階段的員工B處于發(fā)展第二階段的員工C處于發(fā)展第三階段的員工D處于發(fā)展第四階段的員工正確

11.指揮與支持并重屬于下列哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

1.2.3.4.A命令式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B教練式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C支持式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

12.不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)方式適合不同的員工。命令式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適合1.2.3.4.A處于發(fā)展第一階段的員工B處于發(fā)展第二階段的員工C處于發(fā)展第三階段的員工D處于發(fā)展第四階段的員工正確

13.關(guān)于角色定位,以下說法不正確的是

1.2.3.4.A任何一名職業(yè)者都扮演不同的角色B恰當(dāng)角色定位的衡量標(biāo)準(zhǔn)是“均衡”C領(lǐng)導(dǎo)者要善于平衡自己的角色D對于職業(yè)者來說,職業(yè)的成功才是真正的成功正確

14.職位權(quán)力包括

1.2.3.4.A強(qiáng)制性權(quán)力和獎(jiǎng)賞性權(quán)力B專家型權(quán)力和參照性權(quán)力C強(qiáng)制性權(quán)力和參照性權(quán)力D 專家型權(quán)力和獎(jiǎng)賞性權(quán)力

15.中國很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者使用授權(quán)的方式并不成功,是因?yàn)檫@些企業(yè)還沒有進(jìn)入成熟期。這表明,在現(xiàn)實(shí)工作中使用情景領(lǐng)導(dǎo)模型需要

1.2.3.4.A因人而異B因時(shí)而異C因事而異D因地而異

第四篇:時(shí)代光華《收入分配理論》滿分試卷

時(shí)代光華《收入分配理論》課后測試

測試成績:100.0分。恭喜您順利通過考試!

單選題

1.關(guān)于基尼系數(shù),下列表述不正確的是: √

A 居于0到1之間

B 越趨近1,代表收入分配越公平

C 處于0.3和0.4之間最理想

D 單純按貢獻(xiàn)分配社會(huì)收入,基尼系數(shù)將會(huì)高于0.4

正確答案: B

判斷題

2.按貢獻(xiàn)分配收入,原則上貢獻(xiàn)大的收入高,貢獻(xiàn)小的收入少。此種說法: √

正確

錯(cuò)誤

正確答案: 正確

3.由于知識(shí)含量不同,體力勞動(dòng)者永遠(yuǎn)比腦力勞動(dòng)者收入低。此種說法: √

正確

錯(cuò)誤

正確答案: 錯(cuò)誤

4.社會(huì)收入分配的基尼系數(shù)越小,整個(gè)社會(huì)越高效和諧。此種說法: √

正確

錯(cuò)誤

正確答案: 錯(cuò)誤

5.不合理的社會(huì)制度和歧視現(xiàn)象是造成社會(huì)收入分配不平等的原因之一。此種說法:

正確

錯(cuò)誤

正確答案: 正確

第五篇:時(shí)代光華《開放經(jīng)濟(jì)理論》滿分試卷

時(shí)代光華《開放經(jīng)濟(jì)理論》課后測試

測試成績:100.0分。恭喜您順利通過考試!

單選題

1.關(guān)于經(jīng)濟(jì)全球化,下列表述不正確的是: √

A 是必然趨勢

B 各國經(jīng)濟(jì)都對外開放

C 要實(shí)現(xiàn)貿(mào)易全球化

D 要實(shí)現(xiàn)金融全球化

正確答案: B

2.貿(mào)易全球化大致經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段,其中不包括: √

A 互通有無階段

B 以比較成本為基礎(chǔ)階段

C 資本輸出階段

D 相同的產(chǎn)品互相交換階段

正確答案: C

3.在經(jīng)濟(jì)全球化過程中,對于各國貿(mào)易和投資起決定性作用的是:

A 貨幣量

B 匯率

C 財(cái)政政策

D 貨幣政策

正確答案: B

4.從根本上說,匯率的決定因素是: √

A 貨幣量

B 貨幣流通速度

C 貨幣政策

D 供求關(guān)系

正確答案: D

5.人民幣匯率上升的根本原因是: √

A 經(jīng)濟(jì)增速過快

B 出口增長過快

C 外匯儲(chǔ)備量過大

D 進(jìn)口增長過快

正確答案: C

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    時(shí)代光華-《行政許可法》滿分答案

    單選題 正確 1.行政許可由_____行政機(jī)關(guān)在法定職權(quán)范圍內(nèi)行使。 1. 2. 3. 4. A 具有管理公共事務(wù)職能的 B 具有行政管理權(quán)的 C 具有行政許可權(quán)的 D 各級(jí)人民政府的 正確......

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