第一篇：時代光華 新共贏領導力考題答案

單選題 正確

1.個人權力包括

1.A 強制型權力和獎賞型權力

2.B 專家型權力和參照型權力

3.C 強制型權力和參照型權力

4.D 專家型權力和獎賞型權力正確

2.領導者績效與下列哪些方面有關

1.A領導者自身能力

2.B領導者的追隨者

3.C領導者所處企業環境

4.D以上都是正確

3.中層管理者最需要具有的核心能力是

1.A技術技能

2.B人際技能

3.C思維技能

4.D以上都不是

正確

4.關于四種領導風格，下列說法不正確的是

1.A 四種領導風格中，授權式是最成熟也是最好的領導風格

2.B 領導風格具有傾向性

3.C 領導者應該針對不同下屬的發展狀況，采取不同領導方式

4.D 人們總是習慣使用自己最喜歡的領導方式正確

5.把領導的重點放在考察與選拔人才方面，把合適的人才放在合適的崗位，并且督促下屬做到人盡其責。這類領導屬于

1.A“用自己型”的領導

2.B“用人才型”的領導

3.C“用組織型”的領導

4.D以上都不是

正確

6.企業高層領導者最需要具有的核心能力是

1.A技術技能

2.B人際技能

3.C思維技能

4.D以上都不是

正確

7.不僅能夠選賢任能，整合團隊資源，而且能夠跳出團隊，有效使用外部資源促進發展。這類領導屬于

1.A“用自己型”的領導

2.B“用人才型”的領導

3.C“用組織型”的領導

4.D以上都不是正確

8.以下說法正確的是

1.A對基層管理者應該加強技術技能的培訓

2.B對中層管理者應加強人際技能的培訓

3.C對企業高層領導者應著重進行思維技能的培訓

4.D以上都正確正確

9.員工發展有四個不同階段。其中“能力低、意愿高”屬于

1.A第一階段

2.B第二階段

3.C第三階段

4.D第四階段正確

10.從國內知名房地產商萬達與國際零售商業巨頭沃爾瑪的合作，能夠得出下列哪項結論

1.A依托萬達房地產，沃爾瑪超市不斷增多2.B萬達借助沃爾瑪的品牌，提升自己房地產的品質和價格3.C合作反映了雙方領導者都非常善于借助外部資源4.D以上都是正確

11.企業中被稱為“干部”的是

1.A積極工作的人，是領導者可依賴的對象

2.B不積極工作，而總是看領導臉色行事的人

3.C不僅不努力工作，而且對他人工作構成妨礙的人

4.D以上都不是正確

12.員工發展有四個不同階段。其中“能力較高、意愿波動”屬于

1.A第一階段

2.B第二階段

3.C第三階段

4.D第四階段正確

13.不同風格的領導方式適合不同的員工。命令式的領導風格適合1.A處于發展第一階段的員工2.B處于發展第二階段的員工3.C處于發展第三階段的員工4.D處于發展第四階段的員工正確

14.以下說法不正確的是

1.A 管理者重在做事，領導重在做人

2.B管理者依靠控制，領導者培植信任

3.C管理者依靠價值觀，領導者強調制度

4.D管理者注重效率，領導者強調效果正確

15.中國很多企業領導者使用授權的方式并不成功，是因為這些企業還沒有進入成熟期。這表明，在現實工作中使用情景領導模型需要

1.A因人而異

2.B因時而異

3.C因事而異

4.D因地而異

第二篇：時代光華：新領導力學習課程考題答案100分通過20130711

學習課程：新領導力

單選題

1.最低級的領導是：回答：正確

1.A管理型領導

2.B精英型領導

3.C經營型領導

4.D推銷型領導

2.整合內外部資源的能力是：回答：正確

1.A組織力

2.B領導力

3.C決斷力

4.D推行力

3.所謂正確的決策，需要將回答：正確

1.A感性決策和第六感結合2.B感性決策和第一感結合3.C理性決策與第六感結合4.D理性決策和第一感結合4.生產作業型人才模型是：回答：正確

1.A操作力五分、專注力四分、思辨力和感召力均三分

2.B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、專注力三分

3.C專注力五分、思辨力四分、感召力與操作力三分

4.D感召力五分、操作力四分

5.企業最應當儲備的崗位是：回答：正確

1.A總經理助理

2.B副總經理

3.C辦公室主任

4.D銷售經理

6.在劃分人選時，大部分企業采取矩陣法，依照人際關系和業務能力將員工分為四類。其中廢人是：回答：正確

1.A人際關系差、業務能力也差的2.B人際關系差、業務能力強的3.C人際關系好、業務能力不夠強的4.D人際關系好、業務能力強的7.員工身體力行后，接下來就是企業文化的再生期，再生期即：回答：正確

1.A耳聞目染

2.B心領神會

3.C身體力行

4.D言傳身教

8.下列敘述中正確的是：回答：正確

1.A凝聚人心，需要我們的決斷力

2.B科學決策，需要我們的教導力

3.C帶隊育人，需要我們的感召力

4.D持續成長，需要我們的學習力

9.每一個層次的人都有各自適合的教材，中層學：回答：正確

1.A執行力

2.B學習力

3.C領導力

4.D推行力

10.作為領導，首先能掌控自己，才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是：回答：正確

1.A借用他人的資源

2.B提高自身修養

3.C嚴格的工作制度

4.D控制自己的欲望

11.提升員工工作能力的兩個關鍵是：回答：正確

1.A內部建流程、外部改模式

2.B內部建模式、外部改流程

3.C內部建目標、外部改激勵

4.D內部建激勵、外部改行銷

12.在劃分人選時，大部分企業采取矩陣法，依照人際關系和業務能力將員工分為四類。其中完人是：

1.A人際關系差、業務能力也差的2.B人際關系差、業務能力強的3.C人際關系好、業務能力不夠強的4.D人際關系好、業務能力強的13.新員工到公司后，首先要培養員工的：回答：正確

1.A品牌

2.B能力

3.C意志

4.D興趣回答：正確

14.物質激勵包括獎金、股權、福利、工資，它們的激勵功能完全不同。獎金解決的是：回答：正確

1.A做與不做的問題

2.B做得好不好的問題

3.C做得穩或不穩的問題

4.D工作時間的長短問題

15.管住新員工的是紀律，管住老員工的是：

1.A企業文化

2.B工作習慣

3.C規章制度

4.D激勵機制

回答：正確

第三篇：時代光華《共贏領導力修煉》課后試題答案

共贏領導力修煉

課后測試

測試成績：100.0分。恭喜您順利通過考試！單選題

1.建立共贏理念的四大策略不包括： √ A

以顧客為導向 B

培養學習型組織和個人 C

尊重股東利益及價值 D 注重社會責任與公民義務

正確答案： C

2.企業最容易出現管理瓶頸和沖突點的階段是：A

創業初期 B

業務成熟期 C

持續發展期 D 快速發展期

正確答案： B

3.企業在快速發展期的核心共贏點是： √ A

管理股權 B

留住客戶 C

管理層分紅 D 兼顧社會和政府

正確答案： A

√ 4.在共贏薪酬設計策略中，薪酬福利針對的主要是： √ A B C D 銷售崗位

生產崗位

研發崗位

管理崗位

正確答案： B 判斷題

5.客戶是企業利潤的來源，因此對公司來說，客戶比員工重要得多。此種說法： √

正確

錯誤 正確答案： 錯誤

第四篇：共贏領導力-提升領導力五種技術題目和答案(時代光華)_

單選題

1.要試圖影響自己的領導者，最好采取下面哪種權力的運用技術 √ A 合理化的方式

B 友情的方式

C 結盟

D 規范的約束

正確答案： B

2.下面哪種領導者最具有發展前途 √ A 智商高，情商也高

B 智商高，情商低

C 智商低，情商也低

D 智商低，情商高

正確答案： A

3.陶淵明不為三斗米而折腰導致官場失敗，那么從現在看來，他自省存在 √ A 智商高，情商也高的問題

B 智商高，情商低的問題

C 智商低，情商也低的問題

D 智商低，情商高的問題

正確答案： B

4.俗話說“過分的老實就是愚蠢”，這表明，我們在處理沖突時可以采取 √ A 競爭的方式

B 合作的方式

C 回避的方式

D 遷就的方式

正確答案： A 5.公司剛分配過來的大學生，一般都是 √ A 能力高，意愿也較高

B 能力低，意愿也較低

C 能力低，意愿較高

D 能力高，意愿較低

正確答案： C

6.員工的能力較高但工作意愿波動性最大的是其發展的幾個階段 √ A 第一個階段

B 第二個階段

C 第三個階段

D 第四個階段

正確答案： C

7.下面哪種反饋對于下屬來說最為關鍵 √ A 修正性的反饋

B 正面的反饋

C 負面的反饋

D 沒有反饋

正確答案： B

8.下面哪個不太符合領導者的支持性行為 √ A 經常問員工存在哪些問題

B 給員工一個現成的答案，讓其少走彎路

C 積極地聆聽員工的意見

D 必要時向下屬解釋為什么要去做這件事

正確答案： B

9.下面哪種領導風格最注重監督 √ A 命令式

B 授權式

C 支持式

D 教練式

正確答案： A

10.下面哪種激勵方式最好 √ A 威脅激勵

B 獎勵激勵

C 個人發展的激勵

D 前兩者都有可能

正確答案： C

11.小張是個失業青年。他每個月靠領政府的救濟金為生，但他并不甘于這樣的生活，他希望自己的生活能和其他人那樣美好，那么他目前處于需求的第幾個層次 √ A 第一層次

B 第二層次

C 第三層次

D 第四層次

正確答案： A

12.哪種方式最能提升工作動力，活躍工作氣氛，并對業績不佳者產生直接的壓力 √ A 股權分配

B 職業發展

C 競賽

D 增強責任和地位

正確答案： C

13.授權的最根本的準則是 √ A 因事設人，視能授權

B 逐級授予原則

C 信任原則

D 有效控制原則

正確答案： A

14.在激勵過程之中，在產生動力之前是哪個狀態 √ A 滿足

B 緊張

C 行為

D 沒有滿足的需要

正確答案： B

15.下面關于領導角色，哪種說法是錯誤的 √ A 領導是一個通過影響他人或者群體，來實現目標的這樣一種能力

B 我們說的領導者的能力是跟他的下屬結合的

C 管理者較之為領導者是采取更積極的態度來面對目標

D 領導過程中包括了環境的因素

正確答案： C

第五篇：時代光華 卓越領導力的六項修煉考題答案

課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計劃！本次考試你獲得6.0學分！

單選題 正確

1.一個領導者必須意識到自己的核心能力是

1.A 戰略能力

2.B 研發能力

3.C 服務能力

4.D 指揮能力

正確

2.領導力的來源，一部分是來自職位，但更重要的一部分來自于

1.A 自我發展

2.B 社會輿論

3.C 個人能力

4.D 潛移默化

正確

3.田忌賽馬創造的是

1.A 靜態優勢

2.B 動態優勢

3.C 動態劣勢

4.D 靜態劣勢

正確

4.靜態優勢觀適合于

1.A 技術密集型企業

2.B 勞動密集型企業

3.C 資源充裕型企業

4.D 資源短缺型企業

正確

5.企業在人才招聘中其中一個誤區是

1.A 盡量招聘低學歷的人才

2.B 盡量招聘女性

3.C 招聘一流人才

4.D 招聘二流人才

正確

6.企業要向競爭最激烈的行業學習，競爭最激烈的兩個行業是

1.A 軍隊和賽場

2.B 企業和賽場

3.C 軍隊和企業

4.D 農村和城市

正確

7.被稱為績效管理魔方的是

1.A 績效管理的10個關鍵點

2.B 績效管理的12個關鍵點 3.C 薪酬管理的12個關鍵點

4.D 薪酬管理的10個關鍵點

正確

8.在領導人的類型中，第四代領導是

1.A 顧問式領導

2.B 教練式領導

3.C 管控式領導

4.D 帶動式領導

正確

9.學習者有三重學習境界，在修煉階段是

1.A 強化式學習

2.B 裂變式學習

3.C 體驗式學習

4.D 弱化式學習

正確

10.專業人員最缺乏的是

1.A 微觀思考和統一思考

2.B 宏觀思考和統一思考

3.C 微觀思考和對比思考

4.D 宏觀思考和對比思考

正確 11.動態優勢觀的理念是

1.A 戰略決定成敗

2.B 方向決定戰略

3.C 速度決定成敗

4.D 方向決定成敗

正確

12.用人除了合理配置之外，更重要的是

1.A 激發員工內在的能量

2.B 激發員工外在的能量

3.C 留著核心員工

4.D 讓高層領導入股

正確

13.市場競爭的背后其實是

1.A 產品的競爭

2.B 技術的競爭

3.C 資金的競爭

4.D 人才的競爭

正確

14.績效管理的12個關鍵點由什么構成的

1.A 四個維度、四個層面 2.B 三個維度、三個層面

3.C 四個維度、三個層面

4.D 三個維度、四個層面

正確

15.第一代領導人的基本方式是

1.A 培養素能

2.B 身體力行

3.C 全面管控

4.D 提供咨詢