第一篇：制造型企業做強的四個要訣 時代光華 滿分試卷

課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計劃！本次考試你獲得6.0學分！得分: 100

學習課程：制造型企業做強的四個要訣

單選題

1.屬于標準化的工具的是（）回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D異常處理單簡明工作因素法SDCA循環法目標管理表

2.合理化中的“活化”是指（）回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.DPDCA循環不已了解目的，熟悉方法調適于企業的體質及文化不斷的變化的循環

3.PDCA是一種（），能夠讓企業邁向健全發展的一個有效循環。（）回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D打破常規的管理體制特殊定制的管理模式可以快速獲利的管理體制改善管理體制

4.簡化表單的功能是（）回答：正確

1.A

2.B

3.C流程管理和控制產品質量避免繁瑣和科學管理緩解問題和提高績效的要點的是（）

1.A 2.B 3.C 4.D

實施目標管理 確立合理規格需求 貫徹各項標準作業 建立基本數據文件 回答：正確

15.合理化改善的追根究底四步驟是（）

1.A 2.B 3.C 4.D

標本兼治----找出真因---標準化納入日常管理-----做到再發防止 找出真因---標本兼治----做到再發防止-----標準化納入日常管理 標本兼治----找出真因---做到再發防止-----標準化納入日常管理 找出真因---標本兼治----標準化納入日常管理-----做到再發防止

第二篇：制造型企業做強的四個要訣 滿分試卷

制造型企業做強的四個要訣

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課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計劃！本次考試你獲得6.0學分！

單選題 正確

1.屬于標準化的工具的是（）

1.2.3.4.A 異常處理單B 簡明工作因素法C SDCA循環法D 目標管理表正確

2.合理化中的“活化”是指（）

1.2.3.4.A PDCA循環不已B 了解目的，熟悉方法C 調適于企業的體質及文化D 不斷的變化的循環正確

3.屬于信息化工具的是（）

1.2.3.4.A 異常管理表B 程序自動生成器C 使用率分析D 檢查表正確

4.標準化與合理化的關系正確的是（）

1.2.3.4.A 合理化可以維持標準化B 標準化要維持合理化的進一步改變C 合理化改善之后要靠標準化來維持D 標準化必須要用合理化來改變正確

5.一個企業的不成文標準要確定為成文標準在什么條件下？（）

1.2.3.4.A 人數增多傳達不容易的時候B 企業內部服從的員工增多時C 在企業內部沒有爭議的時候D 管理者要求更改正確

6.有關企業標準化設定的目的是（）

1.2.3.4.A 符合企業發展的規章制度B 為了維持多年改善的成果C 企業必須遵循的范圍D 等同于企業文化正確

7.屬于企業建立系統化的工具是（）

1.2.3.4.A 目標管理表B 異常處理單C 檢查表D 軟件包正確

8.下列對系統化條件的內容表述正確的是（）

1.2.3.4.A 必須進行抓異常的重點管理B 系統化做不好，標準化就不可能做好C 系統要能活化，不一定要求崗位都明確D 系統化前標準必須是能落實和貫徹正確

9.合理化的第一步是先要進行（）

1.2.3.4.A 自我反饋，自動自發B 了解目的，熟悉方法C 抓異常的重點管理D 追根究柢，止于至善正確

10.信息化就是（）的體現，如果（）不確實，信息化肯定是錯的。（）

1.2.3.4.A 系統化、SDCA循環B 合理化、合理化改善C 系統化、專家系統D 標準作業、標準作業正確

11.信息化的主辦單位最好是（）

1.2.3.4.A 信息化辦公室B 使用單位C 主管單位D 軟件公司正確

12.不屬于標準化要訣的內容的是（）

1.2.3.4.A 建立專家系統B 確立操作標準C 暢通事務流程D 故障排除標準正確

13.企業進行信息化，稽核單位（）,稽核功能（）。（）

1.2.3.4.A 一定要有、不一定要有B 不一定要有、也不一定要有C 一定要有、也一定要有D 不一定要有、一定要有正確

14.建立標準模型的效益是（）

1.2.3.4.A 能夠大幅度提高進入門檻B 能夠大幅度提升業績C 能夠提高工人素質D 能夠縮短整個作業的時間正確

15.下列不屬于標準類型的是（）

1.2.3.4.A 規范遵循B 作業指示C 衡量績效D 工作評價

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第三篇：各家外貿公司和制造型企業做外貿業務員的收入和提成比率

各家外貿公司和制造型企業做外貿業務員的收入和提成比率，因公司產品利潤和老板的人品而各有不同，希望各位做外貿的朋友踴躍跟貼，以便大家對自己的公司和整個行業概括有個基本了解，我先來。我的數據來自我的朋友們，他們是做日用雜貨的，先談一下他們幾個所知道。

1，制造型外貿出口企業，一般很多都是基本工資1000-2000不等，再加上0.5%的銷售額提成。也有的公司是1%，0.8%。但我接觸的大部分都是0.5%。

2，某外貿公司，機械類產品，5-10個點利潤，業務員是基本工資1200+純利潤的20%，提成不存在是自己開發的客人或者說是公司老客人之分。也有的公司是純利潤的 15%，10%不等。

希望大家踴躍跟貼，給大家一個參考，請說明

1，是工廠，還是外貿公司

2，提成是純利，還是銷售額，基本工資多少

3，提成有什么附加條件，比如老客人和自己開發客人之分。

謝謝

CLOSEUP，素顏，2個斑竹，7感俱滅，瘋青羊等等各位兄弟姐妹，請賜言，寫寫你所知道的和你們朋友的，我希望有一個參考，謝謝。我說的是業務員是公司一手培養的，不是那種有了業務掛靠到別的公司的那種。

我們是這樣，所有費用可以報銷，但是計入費用，等于公司預支給你。工資也要算你的費用，連公司替你繳納的四金，也要算你的費用。

年底提成是先計算純利。

毛利-各種費用（廣交會、招待費、交通費）-工資-四金＝純利

10萬以下純利沒有提成10-30萬純利按照30％提成，也就是6萬

30萬以上部分按照50提成。

比如你的純利在31萬，提成為6萬+0.5萬

我是做日用品工廠，提成定單額的0.6%（實際拿不到這么多，因為要扣除車的費用，大家分攤。）月工資：1200，管吃住，質量差。