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時代光華:新領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)課程考題答案100分通過20130711

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第一篇:時代光華:新領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)課程考題答案100分通過20130711

學(xué)習(xí)課程:新領(lǐng)導(dǎo)力

單選題

1.最低級的領(lǐng)導(dǎo)是:回答:正確

1.A管理型領(lǐng)導(dǎo)

2.B精英型領(lǐng)導(dǎo)

3.C經(jīng)營型領(lǐng)導(dǎo)

4.D推銷型領(lǐng)導(dǎo)

2.整合內(nèi)外部資源的能力是:回答:正確

1.A組織力

2.B領(lǐng)導(dǎo)力

3.C決斷力

4.D推行力

3.所謂正確的決策,需要將回答:正確

1.A感性決策和第六感結(jié)合2.B感性決策和第一感結(jié)合3.C理性決策與第六感結(jié)合4.D理性決策和第一感結(jié)合4.生產(chǎn)作業(yè)型人才模型是:回答:正確

1.A操作力五分、專注力四分、思辨力和感召力均三分

2.B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、專注力三分

3.C專注力五分、思辨力四分、感召力與操作力三分

4.D感召力五分、操作力四分

5.企業(yè)最應(yīng)當(dāng)儲備的崗位是:回答:正確

1.A總經(jīng)理助理

2.B副總經(jīng)理

3.C辦公室主任

4.D銷售經(jīng)理

6.在劃分人選時,大部分企業(yè)采取矩陣法,依照人際關(guān)系和業(yè)務(wù)能力將員工分為四類。其中廢人是:回答:正確

1.A人際關(guān)系差、業(yè)務(wù)能力也差的2.B人際關(guān)系差、業(yè)務(wù)能力強的3.C人際關(guān)系好、業(yè)務(wù)能力不夠強的4.D人際關(guān)系好、業(yè)務(wù)能力強的7.員工身體力行后,接下來就是企業(yè)文化的再生期,再生期即:回答:正確

1.A耳聞目染

2.B心領(lǐng)神會

3.C身體力行

4.D言傳身教

8.下列敘述中正確的是:回答:正確

1.A凝聚人心,需要我們的決斷力

2.B科學(xué)決策,需要我們的教導(dǎo)力

3.C帶隊育人,需要我們的感召力

4.D持續(xù)成長,需要我們的學(xué)習(xí)力

9.每一個層次的人都有各自適合的教材,中層學(xué):回答:正確

1.A執(zhí)行力

2.B學(xué)習(xí)力

3.C領(lǐng)導(dǎo)力

4.D推行力

10.作為領(lǐng)導(dǎo),首先能掌控自己,才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是:回答:正確

1.A借用他人的資源

2.B提高自身修養(yǎng)

3.C嚴(yán)格的工作制度

4.D控制自己的欲望

11.提升員工工作能力的兩個關(guān)鍵是:回答:正確

1.A內(nèi)部建流程、外部改模式

2.B內(nèi)部建模式、外部改流程

3.C內(nèi)部建目標(biāo)、外部改激勵

4.D內(nèi)部建激勵、外部改行銷

12.在劃分人選時,大部分企業(yè)采取矩陣法,依照人際關(guān)系和業(yè)務(wù)能力將員工分為四類。其中完人是:

1.A人際關(guān)系差、業(yè)務(wù)能力也差的2.B人際關(guān)系差、業(yè)務(wù)能力強的3.C人際關(guān)系好、業(yè)務(wù)能力不夠強的4.D人際關(guān)系好、業(yè)務(wù)能力強的13.新員工到公司后,首先要培養(yǎng)員工的:回答:正確

1.A品牌

2.B能力

3.C意志

4.D興趣回答:正確

14.物質(zhì)激勵包括獎金、股權(quán)、福利、工資,它們的激勵功能完全不同。獎金解決的是:回答:正確

1.A做與不做的問題

2.B做得好不好的問題

3.C做得穩(wěn)或不穩(wěn)的問題

4.D工作時間的長短問題

15.管住新員工的是紀(jì)律,管住老員工的是:

1.A企業(yè)文化

2.B工作習(xí)慣

3.C規(guī)章制度

4.D激勵機制

回答:正確

第二篇:時代光華 新共贏領(lǐng)導(dǎo)力考題答案

單選題 正確

1.個人權(quán)力包括

1.A 強制型權(quán)力和獎賞型權(quán)力

2.B 專家型權(quán)力和參照型權(quán)力

3.C 強制型權(quán)力和參照型權(quán)力

4.D 專家型權(quán)力和獎賞型權(quán)力正確

2.領(lǐng)導(dǎo)者績效與下列哪些方面有關(guān)

1.A領(lǐng)導(dǎo)者自身能力

2.B領(lǐng)導(dǎo)者的追隨者

3.C領(lǐng)導(dǎo)者所處企業(yè)環(huán)境

4.D以上都是正確

3.中層管理者最需要具有的核心能力是

1.A技術(shù)技能

2.B人際技能

3.C思維技能

4.D以上都不是

正確

4.關(guān)于四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,下列說法不正確的是

1.A 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中,授權(quán)式是最成熟也是最好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

2.B 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格具有傾向性

3.C 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該針對不同下屬的發(fā)展?fàn)顩r,采取不同領(lǐng)導(dǎo)方式

4.D 人們總是習(xí)慣使用自己最喜歡的領(lǐng)導(dǎo)方式正確

5.把領(lǐng)導(dǎo)的重點放在考察與選拔人才方面,把合適的人才放在合適的崗位,并且督促下屬做到人盡其責(zé)。這類領(lǐng)導(dǎo)屬于

1.A“用自己型”的領(lǐng)導(dǎo)

2.B“用人才型”的領(lǐng)導(dǎo)

3.C“用組織型”的領(lǐng)導(dǎo)

4.D以上都不是

正確

6.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者最需要具有的核心能力是

1.A技術(shù)技能

2.B人際技能

3.C思維技能

4.D以上都不是

正確

7.不僅能夠選賢任能,整合團(tuán)隊資源,而且能夠跳出團(tuán)隊,有效使用外部資源促進(jìn)發(fā)展。這類領(lǐng)導(dǎo)屬于

1.A“用自己型”的領(lǐng)導(dǎo)

2.B“用人才型”的領(lǐng)導(dǎo)

3.C“用組織型”的領(lǐng)導(dǎo)

4.D以上都不是正確

8.以下說法正確的是

1.A對基層管理者應(yīng)該加強技術(shù)技能的培訓(xùn)

2.B對中層管理者應(yīng)加強人際技能的培訓(xùn)

3.C對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)著重進(jìn)行思維技能的培訓(xùn)

4.D以上都正確正確

9.員工發(fā)展有四個不同階段。其中“能力低、意愿高”屬于

1.A第一階段

2.B第二階段

3.C第三階段

4.D第四階段正確

10.從國內(nèi)知名房地產(chǎn)商萬達(dá)與國際零售商業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)暮献鳎軌虻贸鱿铝心捻椊Y(jié)論

1.A依托萬達(dá)房地產(chǎn),沃爾瑪超市不斷增多2.B萬達(dá)借助沃爾瑪?shù)钠放疲嵘约悍康禺a(chǎn)的品質(zhì)和價格3.C合作反映了雙方領(lǐng)導(dǎo)者都非常善于借助外部資源4.D以上都是正確

11.企業(yè)中被稱為“干部”的是

1.A積極工作的人,是領(lǐng)導(dǎo)者可依賴的對象

2.B不積極工作,而總是看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事的人

3.C不僅不努力工作,而且對他人工作構(gòu)成妨礙的人

4.D以上都不是正確

12.員工發(fā)展有四個不同階段。其中“能力較高、意愿波動”屬于

1.A第一階段

2.B第二階段

3.C第三階段

4.D第四階段正確

13.不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)方式適合不同的員工。命令式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適合1.A處于發(fā)展第一階段的員工2.B處于發(fā)展第二階段的員工3.C處于發(fā)展第三階段的員工4.D處于發(fā)展第四階段的員工正確

14.以下說法不正確的是

1.A 管理者重在做事,領(lǐng)導(dǎo)重在做人

2.B管理者依靠控制,領(lǐng)導(dǎo)者培植信任

3.C管理者依靠價值觀,領(lǐng)導(dǎo)者強調(diào)制度

4.D管理者注重效率,領(lǐng)導(dǎo)者強調(diào)效果正確

15.中國很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者使用授權(quán)的方式并不成功,是因為這些企業(yè)還沒有進(jìn)入成熟期。這表明,在現(xiàn)實工作中使用情景領(lǐng)導(dǎo)模型需要

1.A因人而異

2.B因時而異

3.C因事而異

4.D因地而異

第三篇:時代光華新領(lǐng)導(dǎo)力試卷答案

學(xué)習(xí)課程:新領(lǐng)導(dǎo)力

單選題

1.每一個層次的人都有各自適合的教材,高層學(xué):

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 執(zhí)行力 推行力 學(xué)習(xí)力 領(lǐng)導(dǎo)力

2.整合內(nèi)外部資源的能力是:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 組織力 領(lǐng)導(dǎo)力 決斷力 推行力

3.所謂正確的決策,需要將

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 感性決策和第六感結(jié)合 感性決策和第一感結(jié)合 理性決策與第六感結(jié)合 理性決策和第一感結(jié)合

4.把百分之五的希望,化為百分百的現(xiàn)實,最基本的方法叫做:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 鍥而不舍 信心倍增 責(zé)任稀釋 計劃切分

5.在世界500強企業(yè)中,有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的,包括:愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長、樂于助人、忠實誠信、團(tuán)隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 忠實誠信的榜樣 創(chuàng)新改革的榜樣 樂于助人的榜樣 愛崗敬業(yè)的榜樣

6.物質(zhì)激勵包括獎金、股權(quán)、福利、工資,它們的激勵功能完全不同。其中工資解決的是:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 做得好不好的問題 做與不做的問題 做得穩(wěn)或不穩(wěn)的問題 工作時間的長短問題

7.通常適應(yīng)采取金字塔式溝通方法的對象是:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 領(lǐng)導(dǎo) 女性性格的人 采購員 經(jīng)理助理

8.員工身體力行后,接下來就是企業(yè)文化的再生期,再生期即:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 耳聞目染 心領(lǐng)神會 身體力行 言傳身教

9.每一個層次的人都有各自適合的教材,中層學(xué):

回答:正確

1.A 執(zhí)行力 2.B 3.C 4.D 學(xué)習(xí)力 領(lǐng)導(dǎo)力 推行力

10.作為領(lǐng)導(dǎo),首先能掌控自己,才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 借用他人的資源 提高自身修養(yǎng) 嚴(yán)格的工作制度 控制自己的欲望

11.領(lǐng)導(dǎo)人才模型是:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 感召力五分、操作力四分

思辨力五分、感召力四分、操作力三分、專注力三分 專注力五分、思辨力四分、感召力與操作力三分 操作力五分、專注力四分、思辨力和感召力均三分

12.不同的職位職業(yè)疲勞期出現(xiàn)的時間不同,平均來說,一個職業(yè)疲勞的周期為:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 每一年 每兩年 每三年 不確定

13.新員工到公司后,首先要培養(yǎng)員工的:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 品牌 能力 意志 4.D 興趣

14.與企業(yè)效益相關(guān)度更強的是員工的:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 忠誠度 激勵度 滿意度 敬業(yè)度

15.管住新員工的是紀(jì)律,管住老員工的是:

回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 企業(yè)文化 工作習(xí)慣 規(guī)章制度 激勵機制

第四篇:新領(lǐng)導(dǎo)力 考題及答案xy

學(xué)習(xí)課程:新領(lǐng)導(dǎo)力

單選題

1.高層領(lǐng)導(dǎo)的主要工作方式為 回答:正確

1.A 定位

2.B 教練

3.C 帶領(lǐng)

4.D 教導(dǎo)

2.每一個層次的人都有各自適合的教材,高層學(xué): 回答:正確

1.A 執(zhí)行力

2.B 推行力

3.C 學(xué)習(xí)力

4.D 領(lǐng)導(dǎo)力

3.整合內(nèi)外部資源的能力是: 回答:正確

1.A 組織力

2.B 領(lǐng)導(dǎo)力

3.C 決斷力

4.D 推行力

4.所謂正確的決策,需要將 回答:正確

1.A 感性決策和第六感結(jié)合2.B 感性決策和第一感結(jié)合3.C 理性決策與第六感結(jié)合4.D 理性決策和第一感結(jié)合

5.把百分之五的希望,化為百分百的現(xiàn)實,最基本的方法叫做:

回答:正確1.A 2.B 3.C 4.D 鍥而不舍

信心倍增

責(zé)任稀釋

計劃切分

6.企業(yè)最應(yīng)當(dāng)儲備的崗位是: 回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 總經(jīng)理助理

副總經(jīng)理

辦公室主任

銷售經(jīng)理

7.在知識經(jīng)濟年代,不擅長教導(dǎo)就不會領(lǐng)導(dǎo)。那么教導(dǎo)首先是: 回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 預(yù)熱

傳授

選擇

文化

8.在世界500強企業(yè)中,有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的,包括:愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長、樂于助人、忠實誠信、團(tuán)隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是: 回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 忠實誠信的榜樣

創(chuàng)新改革的榜樣

樂于助人的榜樣

愛崗敬業(yè)的榜樣

9.物質(zhì)激勵包括獎金、股權(quán)、福利、工資,它們的激勵功能完全不同。其中工資解決的是: 回答:正確

1.A 做得好不好的問題 2.B 做與不做的問題

3.C 做得穩(wěn)或不穩(wěn)的問題

4.D 工作時間的長短問題

10.通常適應(yīng)采取金字塔式溝通方法的對象是: 回答:正確

1.A 領(lǐng)導(dǎo)

2.B 女性性格的人

3.C 采購員

4.D 經(jīng)理助理

11.最好的領(lǐng)導(dǎo)人都是: 回答:正確

1.A 教練級別

2.B 精英級別

3.C 導(dǎo)師級別

4.D 管理級別

12.領(lǐng)導(dǎo)人才模型是: 回答:正確

1.A 感召力五分、操作力四分

2.B 思辨力五分、感召力四分、操作力三分、專注力三分

3.C 專注力五分、思辨力四分、感召力與操作力三分

4.D 操作力五分、專注力四分、思辨力和感召力均三分

13.不同的職位職業(yè)疲勞期出現(xiàn)的時間不同,平均來說,一個職業(yè)疲勞的周期為:

1.A 每一年

2.B 每兩年

3.C 每三年

回答:正確 4.D 不確定

14.物質(zhì)激勵包括獎金、股權(quán)、福利、工資,它們的激勵功能完全不同。獎金解決的是: 回答:正確

1.A 做與不做的問題

2.B 做得好不好的問題

3.C 做得穩(wěn)或不穩(wěn)的問題

4.D 工作時間的長短問題

15.管住新員工的是紀(jì)律,管住老員工的是:

1.A 企業(yè)文化

2.B 工作習(xí)慣

3.C 規(guī)章制度

4.D 激勵機制

回答:正確

第五篇:時代光華 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉考題答案

課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計劃!本次考試你獲得6.0學(xué)分!

單選題 正確

1.一個領(lǐng)導(dǎo)者必須意識到自己的核心能力是

1.A 戰(zhàn)略能力

2.B 研發(fā)能力

3.C 服務(wù)能力

4.D 指揮能力

正確

2.領(lǐng)導(dǎo)力的來源,一部分是來自職位,但更重要的一部分來自于

1.A 自我發(fā)展

2.B 社會輿論

3.C 個人能力

4.D 潛移默化

正確

3.田忌賽馬創(chuàng)造的是

1.A 靜態(tài)優(yōu)勢

2.B 動態(tài)優(yōu)勢

3.C 動態(tài)劣勢

4.D 靜態(tài)劣勢

正確

4.靜態(tài)優(yōu)勢觀適合于

1.A 技術(shù)密集型企業(yè)

2.B 勞動密集型企業(yè)

3.C 資源充裕型企業(yè)

4.D 資源短缺型企業(yè)

正確

5.企業(yè)在人才招聘中其中一個誤區(qū)是

1.A 盡量招聘低學(xué)歷的人才

2.B 盡量招聘女性

3.C 招聘一流人才

4.D 招聘二流人才

正確

6.企業(yè)要向競爭最激烈的行業(yè)學(xué)習(xí),競爭最激烈的兩個行業(yè)是

1.A 軍隊和賽場

2.B 企業(yè)和賽場

3.C 軍隊和企業(yè)

4.D 農(nóng)村和城市

正確

7.被稱為績效管理魔方的是

1.A 績效管理的10個關(guān)鍵點

2.B 績效管理的12個關(guān)鍵點 3.C 薪酬管理的12個關(guān)鍵點

4.D 薪酬管理的10個關(guān)鍵點

正確

8.在領(lǐng)導(dǎo)人的類型中,第四代領(lǐng)導(dǎo)是

1.A 顧問式領(lǐng)導(dǎo)

2.B 教練式領(lǐng)導(dǎo)

3.C 管控式領(lǐng)導(dǎo)

4.D 帶動式領(lǐng)導(dǎo)

正確

9.學(xué)習(xí)者有三重學(xué)習(xí)境界,在修煉階段是

1.A 強化式學(xué)習(xí)

2.B 裂變式學(xué)習(xí)

3.C 體驗式學(xué)習(xí)

4.D 弱化式學(xué)習(xí)

正確

10.專業(yè)人員最缺乏的是

1.A 微觀思考和統(tǒng)一思考

2.B 宏觀思考和統(tǒng)一思考

3.C 微觀思考和對比思考

4.D 宏觀思考和對比思考

正確 11.動態(tài)優(yōu)勢觀的理念是

1.A 戰(zhàn)略決定成敗

2.B 方向決定戰(zhàn)略

3.C 速度決定成敗

4.D 方向決定成敗

正確

12.用人除了合理配置之外,更重要的是

1.A 激發(fā)員工內(nèi)在的能量

2.B 激發(fā)員工外在的能量

3.C 留著核心員工

4.D 讓高層領(lǐng)導(dǎo)入股

正確

13.市場競爭的背后其實是

1.A 產(chǎn)品的競爭

2.B 技術(shù)的競爭

3.C 資金的競爭

4.D 人才的競爭

正確

14.績效管理的12個關(guān)鍵點由什么構(gòu)成的

1.A 四個維度、四個層面 2.B 三個維度、三個層面

3.C 四個維度、三個層面

4.D 三個維度、四個層面

正確

15.第一代領(lǐng)導(dǎo)人的基本方式是

1.A 培養(yǎng)素能

2.B 身體力行

3.C 全面管控

4.D 提供咨詢

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