第一篇：發展內涵 培育精神

桂陽縣人民法院文化建設

“發展內涵、培育精神”實施方案

法院文化是在長期的審判實踐、法院管理和隊伍建設中形成的思想觀念、價值趨向、思維方式、行為準則。是司法文明的傳承和司法發展的動力，也是凝聚廣大法院干警力量的氛圍和環境。是我院為爭創省、市優秀法院的需要。為全面開展我院的文化建設工作，經院黨組研究組織實施“發展內涵、培育精神”的三項活動，并擬定以下方案：

一、桂陽縣人民法院院訓征集

為進一步加強桂陽縣人民法院文化建設，面向社會公開征集桂陽縣人民法院院訓：

（一）征集時間

2012年3月20日起至2012年4月20日止。

（二）應征作品要求

1、體現法院“為大局服務、為人民司法”工作主題；符合桂陽地域特色和個性文化。

2、應當激勵性強，瑯瑯上口，簡明扼要，原則上不超過20個字。

（三）應征方式

通過報紙、電視、手機短信等形式，發布征集公告。應征作品可通過郵寄、傳真和電子郵件方式向桂陽法院政工室投稿，并注明應征者的姓名、身份證號碼、詳細地址。

（四）評選方式

桂陽縣人民法院將采用群眾評選和專家評選相結合的辦法，對應征作品進行評選。

（五）獎勵辦法

征集活動設特別獎一名，獎品為；入圍獎三名，各獎人民幣元。所提交的應征作品一律不予退還。作品一旦獲獎，版權即歸桂陽縣人民法院所有。桂陽縣人民法院有權對來稿進行提煉、綜合。

二、桂陽縣人民法院干警提煉和踐行人生格言

文化建設強調人的價值追求、理想信念和道德力量。我院為喚醒法官職業意識，推崇尊崇法治的職業理念。全院干警提煉自己的人生格言，并尊崇格言，作為自己奮斗的目標。激勵自身追求上進。

（一）參與范圍：全院在職干警、職工

（二）提煉人生格言要求：可以是自己尊崇的人生座佑銘、提煉的格言警句。它適合本人的實際，時常在生活或工作中激勵或警醒自己，作為激勵自我奮發向上的精神動力，作為自己的行動指南和自律要求。

（三）將提煉的人生格言提交政工室，并將該格言張貼

到自己隨處可見的地方，時刻提醒自己踐行人生格言。并將全院干警的人生格言在法院內、外網予以公示。

三、我最喜愛的法律格言和諺語推薦活動

為增強我院干警的進取心和榮譽感，增強法院的自豪心與成就感。培養法官內省慎行的職業修為，培育正氣，培養骨氣。我院擬開展“我最喜愛的法律格言和諺語”推薦活動。引導全院干警不斷激發和鞭策自己，樹立正確的人生觀和價值觀。

（一）以庭室為單位，組織全體干警職工開展“我最喜愛的法律格言和諺語”推薦活動，原則上每個部門初評出2條 “我最喜愛的法律格言和諺語”報政工室，每條字數控制在30字左右。各庭室上報的格言必須附有對格言的內容詮釋或思考感悟，字數控制在100字左右。

（二）院里成立評選小組，政工室將各庭室初選的格言匯總后報評選小組，由評選小級對初選格言進行投票和評議，根據評議及投票情況，確定桂陽縣人民法院“我最喜愛的法律格言和諺語”十條。

2012年3月12日

第二篇：“湖北精神”的內涵及其培育

理論前沿 論叢（第454期）

2012.5.14 星期一 “湖北精神”的內涵及其培育

湖北日報訊 □ 朱莎莉

“人是要有一點精神的”，一個人如此，一個民族如此，一個地區亦是如此。

現在，大家正在熱議“湖北精神”，那么“湖北精神”的內涵是什么呢？我認為，“湖北精神”應該包括這樣幾個方面的內容：務實求真、崇德守信、開放包容、敢為人先。務實求真是一種腳踏實地的態度和作風，崇德守信是一種善良美好的道德規范，開放包容是一種寬闊兼容的胸襟，敢為人先是一種創新求變的精神。態度和作風可以決定干事的效果，道德規范可以培育人的美德，胸襟可以結天緣、地緣、人緣，精神可以拒絕平庸，創造卓越。

務實求真。務實求真的精神一直是推動湖北歷史發展演進的荊楚文化的精髓，除了遠古時期炎帝神農“植五谷、制耒耜、嘗百草、療民疾、興貿易”的創世偉績，楚國先民“篳路藍縷、以啟山林”艱苦創業的精神之外，近現代湖北歷史上的例證也是不勝枚舉。譬如張之洞的“湖北新政”的影響就很值得重視。正是張之洞石破天驚的舉措，使得“大武漢”在中國近代史上大放異彩。崇德守信。湖北人深諳“天道酬勤”的道理，感恩造物主，傾力回報大自然的恩賜，勤勉勞作，農耕養殖、興辦企業，開埠經商，在長期的社會生產中，誠實勞動、信守承諾，形成了崇德守信的傳統美德。“信義兄弟”孫水林、孫東林就是湖北人崇德守信道德傳統的當代典范之一。

開放包容。湖北地處華中腹地，區位優勢明顯，交通便利、漁米之鄉的富庶以及人口的流動，賦予了湖北人與生俱來的熱情好客、廣交朋友、兼收并蓄、講義氣、不排外的開放包容的胸襟，這種胸襟能夠并進一步升華為一種開放包容的時代精神和人文環境。

敢為人先。湖北是一個有著光榮革命傳統的省份，武漢更是一座中國近現代史上勇立潮頭、先聲奪人的革命歷史文化重鎮。100年前的辛亥革命，武昌城頭一聲槍響，結束了兩千多年的封建帝制，劃時代地開啟了中國從封建帝制走向共和的大門。湖北武漢也因此以“共和搖籃、首義圣地”而聞名于世。武昌首義所彰顯的勇立潮頭、不怕犧牲、敢為人先的大無畏革命精神和豐富的文化內涵，不僅載入了人類追求民主進步的世界歷史，更成為湖北人民世世代代取之不盡、用之不竭的思想資源和精神寶庫。

那么，如何培育“湖北精神”呢？我認為，要努力做到“三個力戒”與“三個結合”。

“湖北精神”的培育要力戒被動式、填鴨式的灌輸，要與少年兒童的早期教育結合起來。這種教育既有觀念形態的輸入，又有道德品質和行為習慣的培養。所謂"“習慣成自然”、“從娃娃抓起”，就是這個道理。家庭、社會、學校三位一體地進行培養和教育，是十分重要的。

“湖北精神”的培育要力戒空洞的、概念化的說教，要與公民道德素質教育

和精神文明建設結合起來。也就是說，要從全社會道德風尚的形成抓起。我們的教育要潛移默化，要潤物細無聲，要寓教于樂。

“湖北精神”的培育要力戒“虎頭蛇尾”、曇花一現的形式主義，要與法律和制度建設結合起來。即把這種教育納入常態化、法制化，從法制保障抓起。教育和灌輸是重要的，但絕不是萬能的。“三聚氰胺”事件的教訓是深刻的，這其中固然有企業追逐利潤的道德失范，然而，我們的法律懲治不嚴，制度缺位，不能不說是一個重要的原因。勇于創新，敢為人先精神的弘揚和培養，也是需要有法制保障環境的。總之，“湖北精神”的培育是個系統工程，需要我們在教育、公民素質提高、法制建設等不同層面付出不懈的、恒久的努力。(作者系省文聯副主席)

第三篇：大慶精神內涵

大慶精神：

“愛國、創業、求實、奉獻”。

大慶精神內涵：

為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自力更生的艱苦創業精神；講究科學、“三老四嚴”的求實精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻精神。

大慶精神的時代意義：

大慶精神以其不朽的生命力和巨大的歷史作用，證明她是我國社會主義建設時期的寶貴財富。大慶精神仍然是我們的時代精神。

三基工作內容

以黨支部為核心的基層建設、以崗位責任制為中心的基礎工作、以崗位練兵為主要內容的基本功訓練

會戰時期講的“三股氣”：

“對一個國家來講，就要有民氣；對一個隊伍來講，就要有士氣；對一個人來講，就要有志氣。”

艱苦創業的傳家寶：

人拉肩扛精神、干打壘精神、縫補廠精神、五把鐵鍬鬧革命精神、回收隊精神、修舊利廢精神、硬骨頭精神。

大慶石油會戰中的“五面紅旗”：

王進喜 馬德仁 段興枝 薛國邦 朱洪昌

五把鐵鍬鬧革命的帶頭人：薛桂芳

“三老四嚴”：

“三老”即對待革命事業要當老實人、說老實話、做老實事。“四嚴”即對待工作要有嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態度，嚴明的紀律。（“三老四嚴”的提法，最早出現于1962年，到1963年就形成了完整的表述。這一好作風，來自實踐，是在大慶領導的反復倡導和精心培養下，通過實際工作的磨練，逐漸在職工隊伍中形成的。搞石油工業，地下作業多、隱蔽工程多、間接獲取資料多；同時，大會戰是幾萬人，150多個工種，分散在上千平方公里的草原上，班組作戰，單兵頂崗，晝夜施工，四季不斷，又要協同配合，必須有高度的集中統一對各方面的嚴格要求。當時會戰隊伍來自四面八方，雖然有革命干勁，但也帶來了一些舊習慣和壞毛病，不適應大規模的石油會戰。因此，會戰一開始，大慶領導就提出培養革命作風，強調嚴格要求，首先從領導嚴起。在平時的工作中，事事講作風，時時講作風，處處講作風，人人講作風。凡是好作風，就大力表揚和提倡，對常見的、大量的、具體的低標準、老毛病，如“一粗、二松、三不狠”，“馬虎、湊合、不在乎”，則反復進行批評教育，加以糾正。經過大慶會戰時期的培養和實際工作中的磨練，使“三老四嚴”在幾萬人的職工隊伍中形成的風氣。這一作風是大慶人高度的主人翁責任感和科學求實精神的具體表現。它增強了隊伍的組織性和紀律性，生產中的主動性和科學性，執行制度的自覺性和嚴肅性，起到了單靠領導工作和生產管理制度不能完全起到的作用。對于這一作風，1978年4月22日，鄧小平在《全國教育工作會議上的講話》中指出：“要極大地提高科學文化水平，沒有?三老四嚴?的作風，沒有從難從嚴的要求，沒有嚴格訓練，也不能達到目的。”）

“四個一樣”：

對待革命工作要做到：黑天和白天一樣，壞天氣和好天氣一樣，領導不在場和領導在場一個樣，沒有人檢查和有人檢查一個樣。

“四個不一樣”：

素質高低使用不一樣、管理好壞待遇不一樣、技能強弱崗位不一樣、貢獻大小薪酬不一樣。

“三要十不”：

“三要”：一要甩掉我國石油落后的帽子；二要高速度、高水平地拿下大油田；三要趕超世界先進水平。

“十不”：不怕苦、不怕死、不為名、不為利、不講工作條件好壞、不講工作時間長短、不講報酬多少、不分職務高低、不分份內份外、不分前線后方。

“六股勁”

有干勁、闖勁、鉆勁、巧勁、細勁、好勁。

三個面向

面向生產、面向基層、面向群眾

五到現場

生產指揮到現場、政治工作到現場、材料供應到現場、科研設計到現場、生活服務到現場。

領導干部約法三章

堅持發揚黨的艱苦奮斗優良傳統，保持艱苦樸素的生活作風，永不搞特殊化；堅決克服官僚主義，不能當官做老爺；堅持“三老四嚴”的作風，謙虛謹慎，兢兢業業，永不驕傲，永不說假話。

大慶領導決策過程中的“六靠”

一靠中央精神，二靠群眾指揮，三靠專家論證，四靠基礎工作，五靠現代化手段，六靠班子集體。

兩分法前進

堅持一分為二的觀點

兩高、兩發展

高度自動化、高度機械化；發展新工藝、發展新技術。

“四不一為”：

不為名、不為利、不怕苦、不怕死，一心為會戰。

崗位責任制

崗位責任制的靈魂是責任心

崗位專責制、交接班制、巡回檢查制、質量負責制、設備維修保養制、崗位練兵制、安全生產制、班組經濟核算制。

“四個大干”：

大干社會主義有理、大干社會主義有功、大干社會主義光榮、大干了還要大干。

“四勤四看”：

四勤：勤觀察、勤摸底、勤談心、勤開調查會。四看：工作看干勁，走路看精神，吃飯看飯量，睡覺看翻身。

三條要求 五個原則

項項工程質量全優，事事做到規格化，人人出手過得硬；有利于質量全優，有利于提高效率，有利于安全生產，有利于增產節約，有利于文明生產和施工。

“四個公開”：

思想公開、缺點公開、工作公開、生活公開。

大慶會戰時期的“兩論”

矛盾論、實踐論

大慶優良傳統：

臺臺設備完好，人人出手過硬，項項工程全優，事事做到規格化。

鐵人精神：

愛國主義精神、忘我拼搏精神、艱苦奮斗精神、科學求實精神、無私奉獻精神、老黃牛精神。

鐵人十條豪言壯語：

寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田；有條件要上，沒有條件創造條件也要上；甘愿為黨為人民當一輩子老黃牛；把我國石油落后的帽子甩到太平洋里去；當了干部，還是個鉆工；北風當電扇，大雪是炒面，天南海北來會戰，誓奪頭號大油田，干！干！干！石油工人一聲吼，地球也要抖三抖，石油工人干勁大，天大困難也不怕；井沒有壓力不出油，人沒有壓力輕飄飄；石油工人覺悟高，迎著困難往前跑，多快好省建油田，甩掉石油落后帽；干著社會主義，想著共產主義。

(一)王進喜從1959年開始，10次見過毛主席，可同毛主席握手的照片只有一張。

1969年4月，王進喜作為大慶人的代表到北京參加黨的“九大”。大會選舉時，主席團成員王進喜投完票返回自己的座位時，從毛主席身邊經過，周總理起身向毛主席介紹說：“主席，這是大慶的鐵人王進喜。”毛主席很高興，站起來伸出手笑著說：“王進喜，我知道是工人階級的代表。”鐵人忙伸出自己的雙手握住毛主席的大手。“這10年一握”，讓王進喜想起1964年那次毛主席接見。那年年底，王進喜到北京參加全國人大三屆一次會議。12月26日，毛主席過71歲生日，舉行便宴，王進喜、陳永貴、邢燕子、董加耕4位勞模應邀出席。人們坐定以后，毛主席說：“今天既不是做生日，也不是祝壽，而是實行?三同?。我用自己的稿費請大家吃頓飯。我的孩子沒讓來，他們不夠資格。這里有工人、農民、解放軍，不光吃飯，還要談談話嘛！”

當談到大慶時，毛主席說：“石油工人們一起奮斗搞出一個大慶來，很不錯嗎！石油工人干得很兇，打得好。要工業學大慶。”毛主席不斷地給4位勞模夾菜，語重心長地囑咐他們：“不要翹尾巴。”

這頓飯，王進喜沒喝酒，吃得也很少。就是坐那看毛主席，聽毛主席講話，牢牢地記住了那句“不要翹尾巴”的囑咐。

(二)帶領貝烏5隊在山溝里打井的王進喜，從報紙上看到一則消息，說新疆的張云清鉆井隊月進尺突破千米，超過了玉門最好的井隊。一向不服輸的他立即找到大隊領導，要求上白楊河。大隊領導不同意，他就找玉門局局長焦力人。焦力人和其他領導商量后同意貝烏5隊去白楊河，參加大會戰。

到白楊河以后，王進喜組織全隊討論，提出了“月上千、年上萬，祁連山上立標桿”目標。后來為迎接石油部克拉瑪依現場會，又改為“月上五千，鉆透祁連山，快馬加鞭進軍吐魯番”。為了實現這個目標，王進喜住到了井上，一天24小時“全天滾”地領著打井。局長焦力人到井場檢查工作，發現王進喜疲倦地躺在排好的鉆桿上睡著了，感動得流下了熱淚。

王進喜不僅帶頭大干苦干，還打破常規，通過采取優化鉆井參數、開雙泵等措施大大提高了鉆井速度，于1958年9月，創造了月鉆井進尺5009.47米的紀錄，雙倍地實現了“鉆透祁連山”的奮斗目標。

10月，王進喜作為貝烏5隊代表，到新疆參加了石油部召開的克拉瑪依現場會，受到了表彰。余秋里說：“王進喜不安于現狀，不拘于常規，奮發思變，帶動了全國鉆井事業的發展。”

(三)1959年10月，王進喜同“群英會”幾位代表去看天安門，然后參觀故宮。從故宮神武門出來準備去逛王府井。當他們從五四大街到沙灘時，王進喜看到一些汽車上背著沉重的大包袱，就問身邊的同志：“汽車背的是啥家伙？”那位同志告訴他，首都汽油不夠用，很多汽車都改燒煤氣，所以不得不背上“煤氣包”。王進喜聽后沉默了。

他心想，我們是搞石油的，連黨中央、毛主席居住的地方都沒有油用了，還有什么臉當先進。一陣難過，他蹲在路邊哭了起來。

一個鋼鐵男兒，聽見首都沒油淚灑北京沙灘，這是中國工人階級高度責任感的集中體現，是中華民族憂患意識的猛醒。

這個“煤氣包”成為王進喜后半生為油而戰的思想動力源。

(四)正當鐵人為國家缺油而難過發愁時，東北大地響起一聲春雷，松遼盆地發現了大慶油田。石油部決定按照毛主席“集中優勢兵力打殲滅戰”的思想，集中人力、財力、物力，組織大慶石油大會戰。

在石油部直接領導下，僅兩個月，相繼有4萬人聚集荒原，全國支援會戰的物資也陸續運到大慶。會戰工委決定1960年4月29日在薩爾圖召開慶“五一”萬人大會，宣布大會戰正式開始。

4月29日清晨，1205鉆井隊工人們早早起來放架子，做搬家準備。不巧的是由于鉆桿滾堆把王進喜的右腿砸傷，他當場就昏了過去。當他醒來時發現有的工人正在哭，他鎮定地說：“我又不是泥捏的，砸一下就散了，不要哭。”他決定，對自己的腿傷，全隊要保密，特別是對上級封鎖消息。

在鑼鼓喧天的萬人大會上，王進喜披紅戴花、騎大馬，繞場一周，會戰工委大張旗鼓樹鐵人，號召人人學鐵人，人人做鐵人。

在會上，王進喜以頑強的毅力忍著腿疼，豆大汗珠直往下流，但仍鎮定自若。有位領導問他為什么流汗，他說：“開大會緊張。”在聽領導報告時，他想，看來油井打好打壞已不是一個人、一個隊的事情了，以后自己一舉一動都關系到整個會戰。原來以為無非是多流點汗，少睡點覺，現在看來要像過去打仗一樣，要豁出去身家性命來干。因此，在他發言時，面對萬人鄭重宣誓：“寧肯少活20年，拼命也要拿下大油田！”這鏗鏘的誓言，成為鐵人后半生的思想動力，也成為會戰職工的精神力量。

(五)大會戰用“兩論”起家，靠“五面紅旗”帶頭，形勢迅猛發展，“五一”會戰打響，“六一”首車原油外運，做到了當年投資，當年見效，到年底生產原油97萬噸，有力地支援了祖國建設。只經過三年半的時間，就從根本上改變了我國石油工業的面貌

“南三精神”誕生于南三油庫接卸俄油改造工程。該工程于2005年3月1日破土動工，是中俄兩國能源戰略合作的標志性工程，是關系國家石油戰略安全和大慶油田創建百年油田的戰略工程。建設集團安裝公司承建了這項工程主體部分油系統、污水系統、卸車系統、消防系統及相關配套系統的施工任務。為拿下這個油田產能建設史上少有的硬骨頭工程，以力建中國石油精品的豪情，克服重重困難，接連攻克超低溫破凍土施工、負溫二級井點降水、大量混凝土樁澆注等7道難關，創出了在零下20多度低溫條件下連續施工，4天開挖凍土2萬立方米、12天完成4座4000立方米零位罐的焊接等油田基建施工史上的8項新水平，在有效工期僅為83天的時間里，完成了正常狀態下8個月才能完成的工程量，創出了大慶油田基建施工史上新的奇跡，以實際行動為百年油田交出了一份滿意的答卷，而且形成了“為國爭光，精誠合作，攻堅克難，不辱使命”的“南三精神”。2005年6月15日，首車4200噸俄羅斯原油專列緩緩駛進大慶油田南三油庫，標志著大慶油田由“生產經營型向生產貿易型”企業的重大轉變。

齊家精神

起源于采油九廠采油二礦齊家綜合采油隊。這個隊1988年組建，建隊以來，該隊一直堅持和發揚60年代油田會戰的光榮傳統，不斷光大大慶精神和鐵人精神，造就了一支過硬的職工隊伍，錘煉出具有鮮明時代特征的企業精神。1996年上半年當時任局黨委常務副書記的張樹平同志到齊家采油隊調研工作時，把這種精神概括為“軍營般的作風、學校般的生活、家庭般的溫暖、鐵人般的工作”。齊家精神集中反映了大慶艱苦奮斗、“三老四嚴、四個一樣”的好作風，反映了大慶堅持抓“三基”工作的好傳統。隨著時代發展和企業需要，根據齊家北油田產能建設規模，結合崗位工作需要和井站分布情況，打破傳統的基層隊和班組建制，成立了齊家綜合采油工區，工區干部8人，組建6個管理單元，其中，采油單元3個，集輸單元1個，資料單元1個，后勤保障單元1個。為充分調動和發揮每個單元、每名員工的積極性，從工作實際需要出發，建立高效的生產管理運行機制。即日常工作團隊化機制、內部管理自主化機制、生產維修市場化機制、管理規模動態化機制。實施后，內部人力資源得到了充分挖掘，員工的個人特長得到了充分發揮，大幅度提高了工作效率，采油工人均管井數由常規的7口增加到15口，平均單井綜合用人僅有0.18，創出全作業區（0.59）單井綜合用人最低水平。

自覺從嚴 好字當頭

大慶油田基建系統的優良傳統。會戰時期，盡管條件十分艱苦，但是建設集團油建十一中隊員工做到人人出手過得硬，項項工程創全優。他們堅持樣板起步、規范施工，從基礎施工開始就是高標準、嚴要求，無論是嚴寒酷暑還是頂風冒雪，堅決做到工期不變，質量標準不降，逐步形成了“自覺從嚴，好字當頭”的優良傳統，并涌現出原全國人大委員、“最講認真的人”周占鰲，“自覺從嚴的好干部”涂文如等先進典型。1965年，大慶會戰工委發出了“向十一中隊學習”的號召。幾十年來，雖然外部環境和隊伍構成變了，該隊始終把“自覺從嚴、好字當頭”作為隊魂，把“自覺從嚴，好字當頭”傳統精神與為油田的發展提供高品質高質量服務有機結合，推行了以“施工前嚴格標準，施工中把握標尺，施工后樹立標桿”為核心的“三標”服務模式，打造出了以南三油庫接卸俄油工程、齊家北油田新增產能項目等為代表的大一批精品工程，為油田發展做出了新的貢獻。

要一個過得硬 不要九十九個過得去

大慶人嚴細認真的具體體現。會戰初期，油建公司十一中隊舉行了一次“技術大比武”，管工李天路一心想要拿第一，到達比武現場后，他才發現忘記帶最重要的測量工具——拐尺，情急之下，拿起一根焊條圍成90度當做拐尺使用。時任十一中隊隊長李德武發現后，隨手折了一根草棍兒，遞給李天路說：“你既然能夠拿焊條當尺子，是不是草棍兒也可以對付啊？”在第二天的班前會上，他當著全班組員工的面對李天路進行了批評教育，李天路在檢討時說：“過去的比賽名次再高，拿出去也不是響當當，寧可要一個過得硬，也不能要九十九個過得去。”從此，“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去”成為十一中隊員工的行為準則。在新時期，油建十一中隊堅持永遠做油田精品工程的理念，本著對油田負責一輩子的思想，制定了隊伍“五嚴五為”新標準，實施了工程質量“三標”管理法，施工中嚴格杜絕“一粗、二松、三不狠”和“馬虎、湊合、不在乎”的老毛病和壞習慣，靠著“管理精雕細刻、技術精益求精、操作精工細作、經營精打細算、隊伍精明強干”的嚴細作風，保證了建設的每一項工程質量全優。2007年，十一中隊被大慶油田命名為新時期基層建設“十面紅旗”單位。

干工作經得起子孫后代檢查

大慶人的一種工作態度。是大慶人社會責任感和求實精神的具體表現。這種工作態度，要求石油職工立足油田，著眼子孫后代，責任心講“實”，技術講“精”，第一手資料講“準”和“全”，作風講“嚴”和“細”。無論是集中會戰，還是分散作業，都堅持“好字當頭，質量第一”，做什么事情都要使人信得過，不馬虎，不湊合。為了使“工作經得起子孫后代檢查”，大慶職工在工作中堅持進行自我檢查，相互檢查和專項檢查，堅持有錯就改，有偏就糾，保證做出的事情過得硬。

大慶艱苦創業的“六個傳家寶

回收隊的精神

指大搞廢舊物資回收利用的勤儉節約精神。是大慶艱苦創業的“六個傳家寶，”之一。從大慶石油會戰開始，廣大職工就堅持“艱苦奮斗，勤儉建國”的方針，利用業余時間回收散失在油田各處的廢舊物資。“文化大革命”初，廢舊物資回收工作一度停止，1969年，鐵人王進喜提議并組織起油田第一個廢舊材料回收隊——鉆探指揮部“鐵人回收隊。”王進喜帶領回收隊職工，到各個施工場地回收廢舊器材，連一顆螺絲釘，一塊廢鋼鐵都不放過，足跡遍油田。有些人對此不理解，說什么“搞回收沒出息，不光彩”。王進喜對大家說：“艱苦奮斗的傳統不能丟，把散失的材料揀回來，重新用來建設社會主義，意義大得很！”在“鐵人回收隊”的帶動下，油田許多單位相斷建立起回收隊，開展廢舊物資回收利用活動，自1961年到1983年，平均每年回收廢舊物質550噸。僅“鐵人回收隊”，10年就回收上繳鋼鐵1.73萬噸，管材19萬多米。用回收來的舊料裝配大型鉆機井架5部，自制和修復了大量的設備和零部件。僅水龍頭組裝機一項，就提高工效幾十倍，一年可修復水龍帶300根，價值達150萬元。回收隊不僅為國家節約了大量的物資，而且解決了生產建設中的急需。后來，回收修舊成為油田物資管理工作的一項重要任務。

修舊利廢精神

指厲行節約、勤儉辦企業的創業精神。是大慶艱苦創業的“六個傳家寶”之一。石油會戰初期，大慶人堅持勤儉建國、勤儉辦企業的原則，注意搞好廢舊器材的修復工作。隨著油田生產規模的日益擴大，器材和設備的消耗量逐年增加，每年都有很多的廢舊器材要報廢處理。為了挖掘企業內部潛力，做到物盡其用，1963年，供應指揮部率先成立了修舊隊，利用廢舊材料修建簡易廠棚，修復臺鉗、手鉗、焊機等工具，承攬修復那些生產急需而供應又短缺的物料，滿足生產建設的需要。1970年以后，各生產單位普遍建立了修舊利廢車間、修舊小組等，大搞清倉查庫、修舊利廢，力求做到小材大用、短材長用、優材精用、缺才代用、一物多用，“吃干榨盡”。如汽車修理廠的“修舊大院”就是由一個修復組逐步發展起來的，自制各種土設備20多臺、建立了以焊、補、噴、鍍、鉚、鑲、配、改、校、粘為主體的修復作業線，擔負起各種汽車配件修復工作。僅1970年至1976年，就修復汽車配件94種、23萬多件，節約價值520萬元，其中汽缸體、水箱、工字梁、方向盤、瓦片等20幾種配件，實現了10年不領新料，滿足了生產需要。

五把鐵鍬鬧革命精神

指大慶家屬組織起來，大搞農副業生產的艱苦創業精神。是大慶艱苦創業“六個傳家寶”之一。大慶石油會戰初期，正值我國國民經濟處于嚴峻困難時期，各方面條件都很差，主、副食品供應不足，4萬多名職工的生活相當艱苦。特別是從1961年開始，職工的家屬一批一批地來到油田，吃糧吃菜更加困難。為了渡過難關，大慶會戰工委號召家屬組織起來，發揚南泥灣精神，像革命戰爭時期那樣自己動手、豐衣足食。這一號召得到了職工家屬們的擁護。1962年4月16日，鉆井指揮部機關的職工家屬王秀敏、楊學春、叢桂蘭、呂以蓮，在45歲家屬薛桂芳帶領下，扛著鐵鍬，背上行李，抱著孩子，到遠離住地15公里外的地方去開荒種地。在那里，她們利用鉆井隊留下的活動房架，找了個破帳篷，搭起了一個簡易住房。晚上，大人孩子就睡在墊著干草的地上。她們靠自己的雙手，用鐵鍬翻地，手上打滿了血泡，沒人叫苦叫累，3天開了5畝地。在她們的帶動下，陸續又來了一些家屬。為了提高勞動效率，她們又學著用人拉犁，終于趕在春播前開出32畝地，種上了黃豆，當年收獲1800多公斤。會戰工委領導及時總結了這個典型，大力宣傳和提倡這一精神，使之成為鼓舞廣大家屬發揮“半邊天”作用的精神力量。她們以薛桂芳等為榜樣，紛紛走出家門，組織起來參加集體農業生產勞動。家屬自己動手，大搞農副業生產，既給國家減輕了負擔，又增加了職工的家庭收入，還解決了職工、家屬兩地分居等問題，對穩定職工隊伍起到了積極的作用。家屬生活在集體之中、組織之中、制度之中，參加勞動和學習，精神面貌發生了很大變化。

縫補廠精神

指大慶職工和家屬勤儉節約辦企業的艱苦創業精神。是大慶艱苦創業的“六個傳家寶”之一。大慶石油會戰初期，國家財力物力比較緊張，職工的勞保用品一時供應不上，再加上會戰上得很猛，工人們白天黑夜苦干，衣服壞得快，換新的又有困難。當時會戰工委領導看到鉆井工人在零下30多度嚴寒中光著手，扶剎把打鉆，便決定抽3名工人和4名家屬，在2棟破牛棚里組成一個縫補組。縫補組的同志輪流上前線，為職工縫補衣服，收集職工不能穿的油工作服，又把廢舊油工作服、手套回收在一起，放到2口大鍋里用堿水煮，洗干凈后，縫制成手套，發給工人們用。隨著生產的發展，1963年，會戰工委決定把縫補組擴建為縫補廠，從外地調來10多名專業裁縫師傅，配備了200多名職工家屬，縫補廠的生產能力也不斷加強，從原來的縫縫補補發展到翻新補舊，制作新工服、工帽、工鞋等17種勞保用品，為了方便高空作業的職工，還專門制作了皮大衣、皮痛心，皮褲、皮護膝、猴式皮帽、墊肩等，使油田工人的勞保用品基本上達到了自給。縫補廠被石油工業部譽為“勤儉辦模范。”1966年5月14日，周總理來縫補廠視察，肯定了這種“縫補精神，”對廠里的職工說：你們做得好，要繼續艱苦奮斗，后來石房擴大了，設備增加了，財富創造多了，但他們仍然發揚“一厘錢精神，”為國家節約一寸布，一兩棉花，一個紐扣，他們做的棉衣，面子是新的，里子用拆下來的舊布拼成，棉花也是新舊參半，一件棉襖里子，一般要用40多塊碎布拼成，拆100套舊工服，最多時能拼到90套工服里子，實在不能拼用的布條，也攢起來送給工人用來擦機器，截至1977年底，共拆舊翻新工服等各種勞保用品40萬件，累計節約棉布92萬多米，棉花46萬多公斤，鈕扣200多萬個，折合人民幣350多萬元，這一精神是大慶艱苦創業傳統的重要內容，它所體現的勤儉節約精神，在新的歷史時期仍需發揚光大。

干打壘精神

指大慶石油會戰初期，廣大職工因陋就簡，解決居住困難的艱苦創業精神。是大慶艱苦創業“六個傳家寶”之一。1960年3月到5月，4萬多人的石油會戰隊伍，在短短3個月的時間里，一下子集中到荒無人煙的大草原，居住條件十分困難。這年9月初，西伯利亞的寒流提前襲來，但由于打油井、鋪油管、筑道路、造油庫、修廠房等工作緊張，油田廣大職工仍住在帳篷或活動板房里。面對這種情況，會戰領導機關果斷地決定：①不管西伯利亞寒流如何兇猛，不管冬天何等嚴寒，會戰的隊伍，一定要像解放軍在戰場上一樣堅守陣地，在大慶油田上一支隊伍也不許撤走，鉆井一刻也不能停，輸油管一寸也不能凍，人一個也不能凍傷。②由油田基建指揮部，迅速調查總結當地群眾打干打壘的施工方法，油田設計院提出干打壘的標準設計，供應指揮部準備木房架、葦席、油毛氈及少量砌炕口的紅磚。③各級領導干部分工負責，充分發動群眾，在搞好當前生產的同時，抽出一切可能抽出的人員和時間，開展一個“人人打干打壘”的群眾活動。在各級領導的動員和組織下，一場過冬突擊戰很快在整個油田展開。各基層單位建立了干打壘專業小分隊，下班的職工包括領導干部、工程技術人員和生產工人也都積極參加，動手挖土打夯，終于趕在大凍之前，建成了30萬平方米的干打壘，解決了職工安全過冬問題，緩解了職工住房困難，保證了石油大會戰的進行。后來大慶的職工和家屬，充分利用國家提供的各種有利條件，自己動手，大蓋干打壘，建設工農村。從職工住宅到辦公室，從幼兒園、學校到衛生所、醫院，從商店到農副產品加工作坊，幾乎都是干打壘。當年到過大慶的同志都說：“看到干打壘，就像看到了當年的延安窯洞；來到了大慶，就好像回到了革命戰爭年代的延安”。黨的十一屆三中全會以后，大慶根據鄧小平要把大慶油田建設成美麗的大油田的指示，從生產實際出發，逐步建起了樓房，職工的生產和生活條件不斷得到改善。盡管干打壘在油田上已經越來越少了，但干打壘精神所體現的創業精神仍在鼓舞人們艱苦奮斗。

人拉肩扛精神

指在生產和工作缺乏常規保證的條件下，充分發揮人的主觀能動性，用非常規的辦法克服困難的艱苦創業精神。是大慶艱苦創業“六個傳家寶”之一。1960年初春，王進喜帶著32名鉆井工人一來到大慶，就盼著早日開鉆。他每天都派人到火車站打聽鉆機什么時候到，安排人平井場，做好打井的準備工作。自己則到處訪問看守探井的工人，了解地層情況。后來鉆機終于到了，但吊車、拖拉機不夠用，60多噸重的鉆機怎么從火車上卸下來？又怎么安裝起來？職工們焦急萬分。為了解決這個問題，隊黨支部開會進行研究。會上，王進喜說：“沒有吊車，咱們有?寶貝?，照樣干！”有人問：“啥寶貝？”王進喜說：“大活人！天大的困難也要上，退下來算個啥呀！”也有人說：“人是活的，抬也好，搬也好，總之要上，決不能讓鉆機在車站呆著。”說干就干，30多人用繩子拉、木塊墊、撬杠撬，人拉肩扛地把鉆機、柴油機弄到井場，把變速箱、滾筒等設備，一件一件拉上鉆臺。奮戰了3天3夜，終于把井架立在荒原上。接著第二個困難是輸水管線沒有安裝好，不能開鉆。他們就用洗臉盆、水桶一盆盆、一桶桶地從幾里外端回了幾十噸水，打出了第一口井。石油工業部機關黨委及時總結、宣傳了鐵人王進喜及其井隊的先進事跡。后來，生產發展了，各方面條件改善了，但這一精神所體現的艱苦創業精神，一直在激勵著大慶人頑強地克服生產過程中不斷出現的新困難。

干是千斤頂 學是螺絲釘

物資集團讓胡路倉儲公司機械一隊“劉備戰班組”班魂。這個班組始終倡導干工作就要像千斤頂那樣，敢于負重、勇于承擔，以苦干實干奉獻企業，在工作中不斷鍛煉、提高能力，以過硬本領為企業分憂；倡導學技術就要像螺絲釘那樣，肯下苦功夫鉆研，將知識學精、把技術練熟，做到崗位成才，通過建設學習型班組，將學習持久化、常態化。憑著“干是千斤頂，學是螺絲釘”的堅定信念，這個班組人人以企業為榮，個個以班組為家，克服了設備老化嚴重，物資到貨量大的困難，攻堅啃硬，使40臺（套）推土機等大型設備完好率、出勤率達到95%以上，有力保障了物資供應工作。他們還通過師帶徒、班前學習會等形式，不斷促進員工學習、提高素質，目前已有2人獲得技師資格，1人獲得中石油高級技師資格。通過創建“五型班組”活動，開展“6S”管理，他們將與油污打交道的維修現場變得整潔、規范，徹底改變了人們心中對維修現場臟、亂、差的印象，打造了日常管理細、工作標準高的基層班組。2009年3月，在大慶油田三屆一次職代會暨2009年工作會上被大慶油田黨委、大慶油田命名表彰。

三個永不忘 三個永不丟

這是1991年，西水源黨支部在油田“形象討論”活動中總結出的會戰傳統教育經驗。內容是：工作環境改善了，永不忘會戰優良傳統，三老四嚴的作風永不丟；生活水平提高了，永不忘艱苦奮斗精神，勤儉節約的傳統永不丟；大慶油田發展了，永不忘艱辛創業歷程，為油拼搏的精神永不丟。作為油田第一座水源，西水源自建站以來，始終堅持用大慶精神和會戰傳統帶隊伍、育作風。凡是新分配到西水源的員工，入廠第一課就是由站領導請來老會戰，在“干打壘”前講述會戰歷史；在榮譽室內講述西水精神的由來；面對錦旗講述一代代西水人艱苦創業的事跡。員工上崗以后，黨支部充分利用各種機會，從一件事、一張報表、一塊抹布、一句話上，注意加強和改進思想政治工作，使每名員工只要是身在西水源，就無時無刻不在感受著會戰傳統的熏陶影響。自1960年建站以來，為確保油田開發建設，努力供好“長命水”、“永續水”，一代代西水人始終堅持發揚大慶會戰優良傳統，不斷錘煉崗位責任心，事事做到高標準，項項工作爭一流，實現了由會戰“百面紅旗單位”到新時期集團公司“百面紅旗單位”的跨越和發展。截止2008年，西水源已連續安全生產、安全運行17700多天，累計為油田供水10.5億立方米，為油田西部開發建設發揮出了重要的生命線作用。

上得去 站得穩 打得贏

建設集團管道公司在闖市場過程中形成的外拓市場精神。這個公司是大慶油田基建系統第一支走出油田、開拓外部市場的隊伍。2003年6月中旬，中國石油天然氣集團公司提出“西氣東輸東段靖邊至上海?十一?進氣”的目標。管道公司在江蘇、安徽境內施工的22B、23B、24等3個標段地處江南水網，恰逢梅雨季節和百年不遇的洪澇災害，6座閥室和分輸站浸泡在大水之中，總體工程量只進行到40%，業主和監理單位都為管道公司能否按期完工擔心。面對一系列不可抗力因素，按期完工存在較大困難，為了樹起“大慶建設”在外埠市場的良好精神風貌，必須講誠信、保工期，克服困難，絕不拖全線的后腿。關鍵時刻，公司領導班子提出了“決戰百日，確保工期，打造亮點，樹立信譽”的口號，由建設集團管道公司主要領導駐上前線全面組織協調施工。結合站場施工多工種、多工序立體交叉進行的特點，做到月、旬、日計劃落實，收到了較好的效果。22B項目部提前5天全面完成工藝安裝施工任務，成為西氣東輸東段第一家完成機械施工任務的單位。在西氣東輸工程施工中，管道公司憑借著良好的信譽和形象，先后攬長江第一穿——盾構法施工長江隧道，建陸上第一洞——新疆克拉2鹽水溝隧道，攻克陜西黃土塬上西氣東輸第一難——14B標段以及決勝江南水網試驗段，逐漸成為國內管道施工業的一支勁旅，受到國家領導人以及中油集團領導的高度贊譽。公司榮獲全國“五一勞動獎狀”、原經理李道遠同志榮獲全國“五一勞動獎章”。

斗硬作風

大慶油田優良傳統的生動體現。第一采油廠第七油礦南八采油隊在上世紀60年代組建初期，身處惡劣環境，克服困難、攻堅啃硬，堅持與天斗、與地斗, 與大自然的惡劣環境斗，被會戰工委命名為“斗硬”采油隊。先后在中國石油天然氣總公司組織開展的社會主義勞動競賽中獲得銅牌、銀牌和金牌采油隊稱號。在新時期下，他們引領干部員工時時“斗硬”、處處“斗硬”、人人“斗硬”，使“斗硬”作風得到傳承發展。2008年5月，南1-3-丁71井發現量油不上液面，經示功圖分析診斷，確定為第50根抽油桿斷脫。面對全礦原油產量緊張，作業成本受控等因素，他們克服困難，勇于“斗硬”，決定自己動手進行撈桿，用了一天的時間將第52根斷桿撈了上來,不但節約2萬多元作業費用，還及時處理了故障井，贏得上產的主動；面對地處油田東部過渡帶，油綢、含蠟高、管線易腐蝕等諸多困難，提出了“科學管理，鑄就精品”的管理目標，不斷挑戰自我、挑戰極限，年年超額完成以原油生產為中心的各項指標，創出“五好”優質井44口，達到總井數70%，優質計量間達100%，使投產25年的中514站實現連續生產8450天無事故；秉承要想人“斗硬”，必先人過硬的“斗硬”傳統，實施了“ABC”技術培訓智能管理法，涌現出廠級以上技術能手20名，2008年全隊提出12項小改小革，7項五小成果和38條合理化建議。建隊45年來，年年超額完成以原油生產為中心的各項任務，生產經營指標均達到或超過廠的標準，曾獲得各類獎牌、錦旗180余塊。

扎根尋常井站 創造不凡業績

大慶油田新時期采油工人愛崗敬業、奉獻油田的生動寫照，詮釋了采油工人為實現興國強企，以多出油、出好油為己任，而拼搏不息，甘于奉獻的價值觀。最早形成于第三采油廠。第三采油廠每天有3000多名采油工人工作在井站上，這些員工是油田開發中的基礎力量，特別是面對薩北油田進入特高含水期后，他們把產量呈遞減趨勢的壓力轉化為迎接挑戰的動力，強化責任意識，向管理要效益；提高技術素質，用措施保產量；立足崗位創新創效，為油田發展傾情傾智。涌現出以２０７隊滕海平為代表的十幾年如一日，扎根采油井組，兢兢業業、勤勤懇懇的老模范。以采油五隊楊惠英為代表的熱愛采油崗位，苦練操作技能的新典型。他們對待所管理的油井，就像對待自己的孩子一樣負責，維護設備就像愛護自己的眼睛一樣精心，始終在一線摸爬滾打、為油奉獻，在最平凡的崗位上盡職盡責，在平凡中創造著不平凡。這個廠為培育新時期采油工人這種愛崗敬業精神，激發員工工作熱情，對采油工人這種盡職盡責、甘于平凡、創造非凡的精神進行了深入總結提煉，概括為“扎根尋常井站，創造不凡業績，伴隨涌動油流，走過充實人生”。

永遠做油田精品

新時期采油工人對工作提出的高標準、高要求。第一采油廠第三油礦中十六聯合站最先提出。這個站是1997年開工建設的當時油田規模最大、功能最全、現代化水平最高的重點工程。由于施工建設方面的原因，投產后暴露出大大小小的問題１０７個，由此引發了轟動油田的中十六聯現象大討論。中十六聯接過這個“問題站”后，迎難而上，決心把中十六聯管理成樣板站。他們重溫傳統，堅持“三老四嚴”作風，積極整改中十六聯現象，由“我們就是中十六聯，我們就要打樣板”逐步延伸到“團結奮進，崇尚一流”，而后根據自身發展以及在油田的地位和作用，決心“永遠做油田精品”。他們制訂了“管理上精雕細刻、技術上精益求精、操作上精工細作、經營上精打細算、隊伍建設上精明強干”的目標，引導干部員工愛崗敬業、永做精品。開展了“精品操作員工”、“精品分擔區”、“精品管理設備”、“精品報表”評比活動。為了填寫好報表，全員練寫仿宋字，練字本摞起來有兩米多厚，字跡工整，如出一人；為了杜絕一絲滲漏，員工反復加盤根14次；為了保養好設備，員工用鋸條、鋼絲一點點把污物刮掉，用紗布擦亮，逐步養成了創造精品的自覺行為。為了促進不斷創造精品，開展了黨員先鋒崗競賽活動，以黨員的名字命名崗位，把先鋒崗的評比標準量化、細化為33個小項，按月考核，張榜公布發，促進黨員在創造精品中發揮帶頭作用；開展了“層層有項目、人人有課題、處處創精品”技術攻關活動，針對生產上的難點開展技術革新，確保各項質量指標達到最優；開展群眾性技術練兵活動，崗位員工人人達到了“設備構造，一清二楚；流程熟練，一指就答；儀表性能，臺臺熟悉；操作標準，心中有數；處理事故，快準穩細”的標準，促進了中十六聯在創造精品的道路上不斷取得新成績。榮獲了大慶油田“管理樣板站”、大慶油田“功勛集體”、黑龍江省“先進基層黨組織”、集團公司“百面紅旗單位”、“全國青年文明號”、“全國五一勞動獎狀”等榮譽稱。2004年被中國石油天然氣集團公司命名為“企業精神教育基地”。

艱苦為榮 邊遠為樂 務實為本 創新為先

新時期油田干部員工默守荒原、開拓進取精神風貌的生動寫照。第七采油廠遠離市中心100多公里，身處荒原，條件艱苦。但七廠人發揚大慶精神、鐵人精神，有條件有上，沒有條件創新條件也要上。以苦為樂，求真務實，一邊嚴細認真抓上產，一邊自力更生抓礦區建設。在油田管理水平不斷提高，年年超額完成原油生產任務的同時，更用自己的雙手建設出一顆美麗的荒原明珠——葡萄花小城。公園、街道綠樹成蔭，運動場館設施齊全，居住小區鳥語花香，礦區井站規范整潔。員工隊伍素質不斷提升，企業文化建設蓬勃發展。為了進一步激發七廠人為油拼搏的熱情，以文化創新推動管理升級，2003年，七廠實施了企業文化建設“三步走”戰略，充分調動廣大員工參與到企業文化建設中來，發揮群眾智慧，人人諫言獻策，總結二十年來七廠在繼承和發揚大慶精神、鐵人精神中的取得的文化成果，經過反復的總結提煉，形成了以“艱苦為榮，邊遠為樂，務實為本，創新為先”為企業精神的文化理念體系。在艱苦中體現價值，在荒原上樂守奉獻，把務實作為一切工作的根本，把創新作為前進路上的先導。七廠人在新時期賦予了大慶精神、鐵人精神更深的內涵。他們不斷加大和諧礦區的建設力度，開展精細管理活動，培養專業技術人才，加大科研攻關力度，取得了碩果累累，提前三年實現了“十一五”增儲3000萬噸的目標，30年來累計生產原油5000萬噸。艱苦為榮，邊遠為樂，務實為本，創新為先，已經成為七廠人建設七廠、奉獻油田的思想動力、精神支撐，更充分彰顯了企業文化在油田生產建設中的重要作用。

四勇作風

第四采油廠在油田開發建設實踐中形成的優良作風，2006年第四采油廠建廠40周年廠慶之際明確提出。“四勇”作風即迎難而上、攻堅啃硬的勇于拼搏作風，牢記責任、踐行使命的勇挑重擔作風，尊重科學、破解難題的勇克難關作風，與時俱進、爭先創優的勇創一流作風。1966年11月這個廠成立后，四廠人不怕艱苦，上產奪油，建廠當年兩個月就生產原油5.8萬噸，并在短短1年的時間里，實現了年產量超過百萬噸的目標。在接下來40多年的開發建設過程中，堅持面向實際、面向生產、面向“瓶頸”、面向前沿，努力探索不同時期、不同階段的采油技術，創造了一整套具有國際先進水平的油田開發技術和工藝技術，形成了杏北開發區高含水期改善水驅、搞好聚驅和三元復合驅、延長穩產期的技術儲備，全力以赴推進油田發展，1981年原油年產量達到該廠產量高峰776.99萬噸，為大慶油田完成5500萬噸原油產量做出了重要貢獻；截止2008年，累計生產原油2.78億噸，成為大慶油田連續多年高產穩產的重要力量。這個廠還學習先進，弘揚先進，普及先進，不僅為國家奉獻了寶貴的石油，還培育了“采油鐵姑娘”徐淑英，全國知識型職工標兵、新時期“五面紅旗”何登龍，大慶油田基層建設標桿單位五區三隊等一大批企業英模和先進集體。

大慶油田優良傳統和作風

2007年7月19日，蔣潔敏在集團公司2007年領導干部會議上做了題為《發揚大慶精神，加強基層建設，努力實現集團公司科學發展和諧發展》的講話，講話中重溫大慶石油會戰艱苦創業的光榮歷史，進行大慶精神、鐵人精神再教育，回顧總結近年來基層建設工作成果，研究部署新形勢下加強基層建設的主要任務，動員和組織廣大干部員工繼承發揚大慶精神、鐵人精神，艱苦奮斗，開拓進取，努力實現集團公司科學發展、和諧發展。在第一部分.“大慶精神、鐵人精神永遠是我們的寶貴精神財富”中明確指出大慶石油會戰中形成的七個優良傳統和作風：“兩論”起家、“兩分法”前進是大慶油田的基本功，就是通過學習《實踐論》和《矛盾論》，用辯證唯物主義的立場、觀點、方法，去分析、研究、解決油田開發建設中的一系列問題。在任何時候、任何情況下都要堅持兩分法，形勢好的時候要看到不足，保持清醒的頭腦，增強憂患意識，形勢嚴峻的時候更要一分為二，看到希望，增強發展的信心。“三老四嚴”、“四個一樣”是石油職工過硬作風的集中體現，就是對待革命事業要當老實人、說老實話、做老實事，對待工作要有嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律；做到黑夜和白天一個樣、壞天氣和好天氣一個樣、領導不在現場和領導在現場一個樣、沒有人檢查和有人檢查一個樣。“五條要求”是石油職工的行為規范，就是人人出手過得硬，事事做到規格化，項項工程質量全優，臺臺在用設備完好，處處注意勤儉節約。“三個面向、五到現場”是領導機關工作的基本指導思想，就是面向生產、面向基層、面向群眾，做到生產指揮到現場、政治思想工作到現場、材料供應到現場、科研設計到現場、生活服務到現場。“三基”工作是大慶油田加強基層建設的基本經驗，就是加強以黨支部建設為核心的基層建設，加強以崗位責任制為中心的基礎工作，加強以崗位練兵為主要內容的基本功訓練。崗位責任制是大慶油田最基本的生產管理制度，就是把全部生產任務和管理工作，具體落實到每個崗位和每個人身上，做到事事有人管、人人有專責，辦事有標準、工作有檢查，包括崗位專責制、巡回檢查制、交接班制、設備維修保養制、質量負責制、班組經濟核算制、崗位練兵制和安全生產制八大制度。思想政治工作“兩抓”是大慶油田抓思想政治工作的基本方法，就是“抓生產從思想入手，抓思想從生產出發”。這些優良傳統和作風，也是符合油田生產建設實際、行之有效的管理制度和基本規范，對于做好我們的工作具有長期的指導作用。

【鐵人王進喜紀念館】

鐵人王進喜紀念館坐落在大慶市讓胡路區世紀大道西端，于2003年10月8日鐵人王進喜誕辰80周年之際奠基。2006年8月10日溫家寶總理為紀念館題寫館名。2006年9月26日大慶油田發現47周年紀念日正式開館。鐵人王進喜紀念館館區占地面積11.6公頃，主體建筑面積2.15萬平方米，建筑外形為“工人”二字組合，高度47米，頂部為鉆頭造型，正門臺階共47級，寓意鐵人47年不平凡的人生歷程，象征這是一座工人紀念館。鐵人王進喜紀念館展覽以《愛國、創業、求實、奉獻——石油魂》為主題，集中展示鐵人王進喜生平業績及用終生實踐所體現出的大慶精神、鐵人精神。展廳總面積4790平方米，展線總長度917延長米。展出照片494張，展出文物（實物）953件、文照48件、文獻184件。陳列理念超前，主題突出，史料翔實，構思巧妙，亮點迭起。寬闊、遼遠、恢宏大氣的展廳，通透、開放、引人入勝的場景，富有感染力和震撼力的陳列內容，體現了鐵人紀念館與眾不同的特色。館區互動景觀貝烏——40型鉆機是1960年鐵人王進喜帶領1205鉆井隊來大慶會戰時使用的相同型號鉆機，參加過大型紀錄片《大慶戰歌》和《鐵人》電視連續劇拍攝。觀眾可以登上鉆臺，手扶剎把感受鐵人王進喜當年鉆井的風采。鐵人王進喜紀念館是國家一級博物館、全國青少年教育基地、全國愛國主義教育示范基地、國家AAAA級旅游景點、中國石油企業精神教育基地。被評為中國十大紅色旅游景區、中國最具特色旅游目的地、和中國旅游文化示范基地。截止2008年，累計接待參觀者93萬人次。

【大慶油田發現井——松基三井】

松基三井，即松遼平原第三口基準井，位于大慶市大同區高臺子鎮西部。于1959年9月26日噴出工業油流，由此發現大慶油田。現在的松基三井紀念碑位于第五采油廠，是為紀念大慶油田發現30周年，由中國石油天然氣總公司于1989年9月26日重新建成的。石油工業老領導、原中顧委常委康世恩同志題寫碑文：“大慶油田發現井——松基三井”。松基三井紀念碑正面朝東，象征照著我國石油工業東方紅日蓬勃向上。主碑石重30噸，寓意大慶油田發現30周年，南面是油砂體示意圖，背面雕刻著井口噴發的油花及彩燈組成的1949－1959－1989雙慶圖案，頂面是大慶油田長垣示意圖。主碑形似臥虎，踞于石，寓意我國石油工人“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強革命精神。1990年，松基三井被大慶市人民政府命名為市級青少年教育基地；2001年，松基三井被國務院文物局列為第五批全國重點文物保護單位，成為共和國最年輕的文物；2004年4月，松基三井被評為中國石油天然氣集團公司企業精神教育基地；2005年6月，松基三井被中共黑龍江省委、黑龍江省政府評為第四批省級愛國主義教育基地。截止2008年，累計接待參觀者6.5萬人次。

【大慶油田歷史陳列館】

大慶油田歷史陳列館隸屬大慶油田第一采油廠，館址為黑龍江省文物保護單位、大慶石油會戰指揮部舊址“二號院”，2005年3月開始籌建，2006年9月26日落成開館，中央政治局常委***題寫館名，大慶老領導張轟題寫“大慶石油會戰指揮部舊址”。大慶油田歷史陳列館是我國第一個工業題材原址性紀念館，展館占地面積15900平方米，陳展面積4200平方米，擁有藏品7400件，陳列展品3055件，容納史料200多萬字，首批國家級文物117件。展覽分為“歲月·大慶”、“松遼驚雷，油出大慶”等九部分。展館引進先進展項理念，采用立體空間交叉展示手法，利用聲光電等現代技術，通過大量照片、文獻、實物、音像資料以及繪畫、雕塑、場景復原、沙盤等藝術表現形式，全面回顧大慶油田發展歷程，系統展示大慶油田各類英雄群體、寶貴經驗、巨大貢獻以及126位黨和國家領導人對大慶的親切關懷，突出表現黨領導建設社會主義工業企業成功典范的深刻主題。展館集教育功能、展示功能、研究功能、旅游功能以及人性化服務功能相融一體，成為展示大慶油田文化、石油員工風采和愛國主義教育的重要基地。先后被評為中國石油天然氣集團公司企業精神教育基地、全國工業旅游示范點和全國青年文明號。2007年，榮獲全國博物館十大陳列展覽精品獎。2008年7月12日，北京奧運會圣火來到大慶，在該館進行了火炬傳遞起跑儀式。

【大慶油田科技博物館】

大慶油田科技博物館位于大慶市讓胡路區，隸屬于大慶油田勘探開發研究院。前身是1960年始建的大慶油田開發實驗陳列館（又名地宮），隨著大慶油田開發建設而逐步完善和發展起來，1995年9月16日，大慶油田科技博物館正式對外開放。該館展廳面積1330平方米，展出面積6000平方米。現有三個主展廳和五個特展廳，主要展示大慶油田油氣勘探和油田開發現狀及工藝技術的發展。館內設有37個電動模型，各類標本1280塊，其他實物展示527件，技術圖表282張，大中型電子屏2個，年接待國內外參觀者5萬余人。大慶油田科技博物館是宣傳大慶油田勘探開發技術和石油文化的重要窗口，是對廣大觀眾進行愛國主義教育和石油科普知識宣傳教育的重要基地。建館48年來，共接待國內外來賓67.2萬人次，黨和國家領導人鄧小平、江澤民、李鵬、李瑞環、賈慶林、吳官正等都親臨該館視察并給予高度評價。1996年7月，國務院總理李鵬來館視察后，為該館題寫館名“大慶油田科技博物館”。多年來，該館先后獲大慶市旅游先進單位、大慶市雙文明單位、大慶市青少年教育基地、黑龍江省社會實踐先進集體、黑龍江省青年文明號、黑龍江省工業旅游示范點、全國愛國主義教育基地、國家AAA級旅游景區和中國石油天然氣集團公司企業精神教育基地等光榮稱號。

【鐵人一口井——薩55井】

薩55井是鐵人王進喜1960年4月率1205鉆井隊到大慶參加石油會戰打的第一口油井，該井位于薩爾圖區解放南村，是一口詳探井。當年4月14日，王進喜帶領1205鉆井隊（時稱1262隊）在極其困難情況下，以“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的大無畏革命精神，爭分奪秒保開鉆。沒有吊車，就靠挖土卸車坑的辦法，人拉肩扛卸鉆機；開鉆沒有水，就用鋁盔、臉盆到附近水泡子破冰取水。克服重重困難，經過9晝夜奮戰，于23日正式完鉆，當天16時32分噴出原油。5月26日開井生產。40多年來，這口井一直是自噴井，已累計產油15萬多噸。該井附近現在仍保留著當年的卸車坑、泥漿池、土油池、值班房和工人住過的地窨子等遺址與實物。該井是黑龍江省愛國文物保護單位、石油天然氣集團公司企業精神教育基地，是對廣大石油工人進行會戰傳統教育、弘揚鐵人精神的生動課堂。

【鐵人精神的發源地——1205鉆井隊】

鉆探工程公司鉆井二公司1205鉆井隊是中國工人階級的先鋒戰士——鐵人王進喜同志帶過的隊伍，鐵人精神的發源地。1953年9月在玉門油礦建隊，1960年3月來到大慶油田參加石油會戰。現有員工83人，其中黨員27人，團員22人，國內47人，海外36人。具有本科學歷15人，大專學歷14人，中級以上專業技術職稱11人。主要承擔油田調整井、中深開發井和特殊工藝井及海外蘇丹鉆井項目施工任務。建隊50多年來，1205鉆井隊為中國石油事業發展作出巨大貢獻。20世紀50年代，在玉門油田打出“月上五千，年上雙萬”的當時全國最好水平；會戰初期，創出15小時38分打出一口“小三一”井、22小時鉆完一口1221米“大三一”、班進尺721.64米的鉆井紀錄；1966年，突破年鉆進尺10萬米大關，超過美國王牌鉆井隊和蘇聯格林尼亞功勛鉆井隊；1971年，實現鉆井進尺日上千、月上萬,年進尺12.7萬米 ,首創月進尺16201米的全國紀錄;1982年4月11日，成為全國第一個累計鉆井進尺突破100萬米的鉆井隊；1984年,引進使用美國威爾遜65型鉆機,奪得原石油工業部同工種勞動競賽金牌三連冠；1989年11月13日，鉆井總數在全國率先突破1000口。1999年以來，先后施工定向井、水平井等特殊工藝井，實現由單一井型向多功能井型轉變；2000年以來，實現ZJ15到ZJ30DB鉆機的四次轉型；2004年2月，鉆井總進尺在全國率先突破200萬米；2006年8月，完成大慶油田第一口長水平段339米取芯井的施工任務，首創長水平段取芯收獲率99.1%的全國紀錄。2005年11月，GW1205隊成功進入蘇丹鉆井市場，已在蘇丹鉆井23口。建隊以來，1205鉆井隊先后為兄弟油田和單位輸送干部和技術骨干1200余人，涌現出以鐵人王進喜為代表的眾多先進模范人物，有“繼承鐵人精神的好隊長”高金穎，七屆全國人大代表、全國“五一”勞動獎章獲得者申冠，黑龍江省勞動模范、大慶石油管理局“百優”職工朱振國，全國“五一”勞動獎章獲得者、黑龍江省特等勞動模范盛文革，集團公司“十大杰出青年”、全國勞動模范李新民，黑龍江省勞動模范胡志強等一大批模范和標兵人物；榮獲各類錦旗、獎杯、獎狀等300多面（件），先后被石油工業部授予“鐵人鉆井隊”、“鋼鐵鉆井隊”、“衛星鉆井隊”等榮譽稱號，獲得大慶石油管理局先進集體標兵、黑龍江省“五一勞動獎章”、中國石油天然氣集團公司“百面紅旗”、全國“五一”勞動獎狀、全國青年文明號等榮譽稱號。1995年5月，被確立為大慶市愛國主義教育基地，2003年，被大慶石油管理局確定為首批傳統教育基地。黨和國家領導人毛澤東、周恩來、劉少奇、朱德、鄧小平、江澤民、李鵬、李瑞環、溫家寶、賈慶林、黃菊、吳官正、李長春等都曾接見1205鉆井隊員工代表或來隊視察指導工作。截止2008年，累計接待參觀者1.55萬人次。

【永不卷刃的尖刀——1202鉆井隊】

鉆探工程公司鉆井二公司1202鉆井隊，1953年3月在玉門油礦由中國人民解放軍19軍57師轉業的一個排為基礎組建而成。1960年到大慶參加石油會戰。現有員工50人，其中黨員17人，團員23人，大中專學歷17人，平均年齡29歲。建隊以來，1202鉆井隊先后轉戰克拉瑪依、四川、遼河、江漢等7個油田，為中國石油工業發展作出巨大貢獻。20世紀50年代，在天山腳下創出進尺“月上千，年上萬”的全國最高紀錄，被譽為天山腳下立標桿；1963年，僅用9個半月時間，創出進尺31746米的世界紀錄；1966年，創出年進尺10萬米的世界紀錄，超過當時美國王牌鉆井隊和蘇聯格林尼亞功勛鉆井隊；70年代，年進尺再次突破10萬米，并創出月進尺16801米的全國最高紀錄；80年代，首次引進使用美國威爾遜65型鉆機，連續兩年打中深井43口，打井速度和質量在同類鉆機中名列前茅，獲得全國“優質高效鉆井隊”競賽銀質獎章。1985年6月11日，累計鉆井進尺突破100萬米。1991年10月6日，鉆井總口數突破1000口大關。1998年，在宋芳屯鉆井區塊，連續兩個月創出單機月進尺上萬米的油田最高紀錄。2002年，創出冬季定向井施工6開6完的油田最高紀錄；2006年，連續完成8口水平井，填補建隊史上特殊工藝井施工的空白。1202隊已通過了HSE、ISO9002國際認證、取得中國石油天然氣集團公司甲級鉆井隊資格。50多年來，1202隊先后被石油部命名為“永不卷刃的尖刀”、“鋼鐵鉆井隊”、“衛星鉆井隊”，“五好紅旗單位標兵”等榮譽稱號；1995年、1997年分別被黑龍江省評為先進黨支部和先進集體；1998年，被中華全國總工會授予“五一”勞動獎狀；2003年，被中國石油天然氣集團公司授予百面紅旗單位、愛國主義教育基地；2004年，被評為全國青年文明號；2007年，被大慶石油管理局評為“基層建設十面紅旗”，榮獲各類錦旗、獎杯、獎狀等300多面（件）。涌現出“大慶會戰五面紅旗”之一的馬德仁、“學鐵人的帶頭人”屈清華、“鋼鐵鉆工”吳全清和黨的十四大代表、全國勞動模范“五一勞動獎章”獲得者馬軍、全國勞動模范陳宏、黑龍江省勞動模范鄭清武等300多名先進人物，為石油工業輸送干部和技術工人800多名。劉少奇、周恩來、朱德、董必武、江澤民、李鵬、李瑞環、溫家寶等幾代黨和國家領導人先后到1202鉆井隊視察。截止2008年，累計接待參觀者1.1萬人次。

【“三老四嚴”發源地——中四隊】

第一采油廠第三油礦中四采油隊，建于1960年3月，已累計生產原油1100多萬噸，安全生產15000多天。在大慶會戰時期，中四采油隊總結出“三老四嚴”（對待革命事業要當老實人、說老實話、辦老實事；對待工作要有嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律）聞名油田，并成為大慶精神的重要內容之一。周恩來、鄧小平等黨和國家領導人先后到中四隊視察，并給予充分肯定和贊揚。40多年來，中四采油隊“三老四嚴”傳統作風始終代代相傳，以其獨有的教育、凝聚、引導、激勵功能，影響著一代又一代石油工人。該隊被原石油部和黑龍江省授予“高度覺悟、嚴細成風”、“團結的核心、戰斗的堡壘”、“五好紅旗單位標兵”、“高產穩產采油隊”、“模范集體”等榮譽稱號。先后榮獲中國石油天然氣總公司銅牌隊、銀牌隊、金牌隊稱號，并實現原中國石油天然氣總公司金牌采油隊“三連冠”。

【“四個一樣”發源地——5-65井組】

5-65井組1961年7月成立，現隸屬于第一采油廠第二油礦北八隊。當時11名職工管理3口油井，井組同志以高度的主人翁責任感和嚴謹的科學態度做好每項工作，嚴格執行崗位責任制不走樣，在工作中形成“黑夜和白天干工作一個樣；壞天氣和好天氣干工作一個樣；領導不在場和領導在場干工作一個樣；沒人檢查和有人檢查干工作一個樣”的“四個一樣”好作風。1966年5月，5-65井被大慶會戰工委樹為“五好油井標桿”，劉少奇、周恩來等黨和國家領導人先后視察5-65井組，對“四個一樣”給予充分肯定。40多年來，井組工人換了18茬，井長換了19任，但優良傳統一直沒有丟。井組成立以來累計產油11萬多噸，累計注水340多萬立方米，安全生產15000多天無事故。李天照、潘鳳歧、劉莉三任井長先后被評為石油部模范標兵和全國十佳崗位能手，輸送出100多位技術和管理骨干。在油田不斷深化改革的新形勢下，5-65井組員工刻苦學習，努力提高自身素質，在發揚“四個一樣”傳統基礎上，與全礦員工一起，又總結出“素質高低使用不一樣，管理好壞待遇不一樣，技能強弱崗位不一樣，貢獻大小薪酬不一樣”的“四個不一樣”理念。使“四個一樣”傳統得到繼承和發揚。

【“崗位責任制”發源地——北二注水站】

北二注水站于1962年4月1日投產，現隸屬于第一采油廠第二油礦北八隊，全站員工10人，管理3臺高壓注水泵，2臺冷卻水泵、2臺潤滑油泵、2座千方儲水罐和2臺采暖鍋爐，日外輸高壓水能力1.8萬立方米，已累計外輸高壓水1.7億多立方米。1962年5月，北二注水站干部工人在總結經驗基礎上，建立以“人人有專責，事事有人管，辦事有標準，工作有檢查”為內容的制度。并通過跟班寫實、工作效果分析、總結經驗等，總結、歸納出崗位專責制、交接班制度、巡回檢查制度、設備維修保養制度、質量負責制、崗位練兵制、安全生產制、班組經濟核算制等八大制度，總稱“崗位責任制”。大慶會戰工委在北二注水站召開崗位責任制推廣總結大會，使其迅速在全油田推廣。崗位責任制的靈魂是崗位責任心。40多年來，北二注水站員工始終堅持繼承發揚大慶精神、鐵人精神和“三老四嚴”、“四個一樣”優良傳統，做到崗位練兵不敷衍，落實崗位責任制不走樣。在實踐中又總結出“上標準崗、干標準活、交標準班”的“三標工作法”。截至2008年，該站已安全生產15400多天。1962年6月21日，周恩來總理來站視察，對崗位責任制給予充分肯定。此外，葉劍英、余秋里、康世恩、***等黨和國家領導人也先后來站視察。該站被評為大慶會戰工委“五好紅旗標桿隊”，黑龍江省先進班組。被石油部授予“謙虛謹慎，不斷前進”錦旗。

【自覺從嚴 好字當頭——油建十一中隊】

油建十一中隊1954年在玉門油礦組建，1960年參加大慶石油會戰。現隸屬建設集團油建公司，現有員工76人，其中黨員13人，管理人員16人。是一支從事油田地面產能、化工建設的綜合性施工隊伍，具備承建大型聯合站、轉油站及系統配套工程、管道安裝工程、老站改擴建、各類大型立式儲罐及容器安裝的綜合施工能力。建隊初期，油建十一中隊被玉門市委授予“更高標桿立祁連”榮譽稱號，并頒發由朱德同志親筆題詞的錦旗；會戰時期，以“自覺從嚴，為革命干保險活”聞名油田內外，1965年，被石油工業部命名為“自覺從嚴、好字當頭”的標桿隊。先后榮獲“全國五一勞動獎狀”，石油天然氣集團公司、國家能源部“先進集體”等榮譽稱號。建隊50多年來，相繼建成各種泵站236座，敷設管線16400多公里，建成省部級優質工程52項，國家級優質工程2項。培養和造就了以“最講認真的人——周占鰲”等為代表的一大批英雄模范人物。黨支部曾先后45年被大慶油田評為先進黨支部。2005-2006年，被評為大慶油田基層建設樣板單位。2007年，被大慶油田命名為基層建設“十面紅旗”單位。

【硬骨頭車隊——運輸十三車隊】

鉆探工程公司運輸一公司“硬骨頭”十三車隊始建于1962年，前身是大慶油田運輸指揮部運輸二大隊三中隊。1964年被石油工業部命名為“硬骨頭車隊”，1965年被石油工業部授予“五好紅旗單位標兵”。40多年來，全隊干部工人繼承發揚大慶會戰優良傳統，為油大干，無私奉獻，在油田開發建設過程中，努力當先鋒、打頭陣、拉重載，成為大慶運輸戰線一面紅旗。共為油田拉運各種物資2300多萬噸，大約可裝39萬節火車皮；車隊集體安全行駛11060萬公里，相當于繞地球2700圈，并創造寶貴精神財富—硬骨頭精神，成為大慶精神、鐵人精神在運輸戰線的具體體現。截止2008年，累計接待參觀者1500人次。

【高度覺悟 不畏困苦 嚴細成風 自覺奉獻——西油庫】

儲運銷售分公司西油庫于1961年7月建成投產,是大慶油田會戰時期建設的第二座大型油庫,主要擔負原油鐵路裝車外運任務,設計裝油能力600萬噸/年。庫區1萬立方米原油儲罐2座，原油鐵路裝車棧橋1座，年鐵路外運原油100萬噸，計量交接原油550萬噸。已經連續實現安全生產47年，累計輸送原油3億多噸，為油田儲運銷售事業作出巨大貢獻。建庫之初，參加會戰的干部群眾艱苦創業，奮發大干，在蘆葦叢中，地窨中棲身，挖野菜充饑，涌現出以奚華亭、朱三萬為代表的一大批石油部、黑龍江省和市局勞動模范,培養和形成被中央領導贊譽的“高度覺悟、不畏困苦、嚴細成風、自覺奉獻”的好庫風。上世紀六、七十年代，周恩來、劉少奇、鄧小平等22位黨和國家領導人先后來油庫檢查指導工作，并接待過西哈努克、金日成等6位外國元首和政府首腦視察參觀。

【處處體現責任心——西水源】

供水公司西水源于1960年4月26日建成投產, 是大慶油田第一座水源。主要擔負大慶油田西部部分地區生產、生活用水供給任務。現有班組7個，員工56人，黨員16人。管理加壓泵房1座，35千伏變電所1座，深水井31口以及5條總長近12公里的集水干線，日供水能力6萬立方米。自建廠以來，累計供水10億多立方米，連續安全生產、安全運行17200余天，保持干部無違紀、員工無犯罪的紀錄。實現由石油會戰“百面紅旗單位”到集團公司“百面紅旗單位”的跨越發展。2007年2月，評為大慶石油管理局新時期“基層建設十面紅旗”單位，并被命名為“處處體現責任心的西水源”。截至2008年底，累計接待參觀者2.42萬人次。

【永做油田精品——中十六聯合站】

第一采油廠第三油礦中十六聯合站1997年11月竣工投產。現有員工81人，其中干部7人，黨員12人，團員17人。該站占地面積4.4萬平方米，主要是將進站的油、氣、水三相混合物進行分離處理，并將合格原油、天然氣外輸，合格污水回注地下。設計日處理液量3.5萬噸，其中凈化油0.7萬噸，污水處理量2.8萬立方米，天然氣量12萬立方米。該站工藝流程先進，自動化程度高，主要儀器儀表采用美國霍尼威爾、上海光華等國內外一流產品。全站主要生產崗位實現自動化管理，油氣集輸、污水處理、三次采油處理功能強，為油田長期穩產發揮著重要作用。先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、中國石油天然氣集團公司“先進集體”、“百面紅旗先進單位”、“先進黨支部”、黑龍江省“先進基層黨組織”、大慶油田公司“金牌聯合站”和“功勛集體”等榮譽稱號。2000年8月24日，江澤民、溫家寶、曾慶紅等黨和國家領導人親臨中十六聯合站視察。

【嚴細成風的變電所——星火一次變電所】

電力集團供電公司星火工區星火一次變電所是大慶石油管理局自建自管的第二座110千伏變電所，于1981年12月22日投產運行,2001年4月28日易地改建為微機綜合保護自動化變電所。現有員工12人，主要擔負采油一廠、采油三廠部分地區200萬噸產能供電任務，日供電量100萬千瓦時。截至2008年12月31日，該所實現安全優質平穩供電9872天，累計供電111.88億千瓦時。27年來，星火一次變電所先后獲得中油集團“百面紅旗單位”等71個市局級以上榮譽稱號。2005年，建成以“聚是一團火，散是滿天星”為核心的團隊文化建設展廳。2006年，被中油集團確定為企業精神教育基地。2007年，改建為以“嚴細成風的星火一次變電所”為主題的集培訓與傳統教育于一體的多功能展廳。截止2008年，累計接待參觀者近萬人次。

【慶深氣田發現井——徐深1井】

徐深1井是我國東部最大氣田——慶深氣田的發現井。該井2001年6月26日開鉆，2002年5月7日完鉆，井深4548米，日產氣量21萬立方米左右。徐深1井“一氣沖天”，揭開火山巖儲層的神秘面紗，標志著大慶油田松遼盆地北部深層天然氣勘探獲得重大突破性進展，從此拉開慶深氣田全面開發的歷史序幕。采氣分公司第一作業區徐深1集氣站地處大慶市肇州縣榆樹鄉，于2004年12月23日建成并投入使用，占地面積11500平方米，是一座集天然氣處理、集輸于一體的多井集氣站，承擔9口井的天然氣處理任務，最大處理能力120萬立方米/日。站內采用三級節流、兩次換熱、氣液分離、過濾分離、三甘醇脫水等自動化程度較高的集輸氣技術，并在井口及外輸管線上安裝自動安全截斷裝置，整個集輸氣工藝運用國內先進數據遠傳技術，實現生產數據實時監控和存儲。投產以來，徐深1集氣站先后榮獲油田公司“管理先進站”、油田公司“優秀班組”等榮譽稱號。截止2008年，累計接待參觀者3000人次。

【油田最大的配制站——薩中II聚合物配制站】

第一采油廠試驗大隊薩中II聚合物配制站，1996年11月竣工投產，占地13000平方米，現有員工43人。承擔全廠四個區塊、15座注入站的聚合物母液配制任務，日外輸母液量達到11000立方米左右。自1998年以來，該站先后獲得廠模范團支部、廠紅旗標兵團支部、油田公司青年文明號、油田公司先進集體、油田公司先進黨支部、油田公司管理樣板站、油田公司功勛集體等榮譽稱號。黨和國家領導人江澤民、吳邦國等親臨該站視察并給予高度評價。

【爭第一 創品牌——聚南一配制站】

聚南一配制站隸屬于第一采油廠試驗大隊，于2005年1月建成投產，是油田設備較新、自動化程度較高、混配聚合物種類較多的聚合物配制站。全站現有員工35人，主要擔負薩中地區南部5座聚合物注入站3種不同分子量的聚合物母液配制及輸送任務。該站設計年聚合物配制及外輸量1.2×104 噸，目前日配制外輸濃度為5000毫克/升的聚合物母液3000立方米左右。該站被評為油田公司級樣板站，實現當年投產當年創樣板的管理新高。2007年，這個站代表大慶油田，成功接待溫家寶總理、羅豪才政協副主席、周光照人大副委員長等領導視察。領導的關懷更增強了這個站爭第一、創品牌的決心和信心，全站員工正以飽滿的熱情投身到創建百年油田的偉大事業之中。

【創新永不止步的采油隊——采油48隊】

第二采油廠第六作業區采油48隊組建于1964年10月，現有員工69人，管理油田面積7.78平方公里，油水井174口，截至2007年4月，已累計生產原油798萬噸。2003年，被評為集團公司“百面紅旗”單位。2004年，被油田公司授予功勛集體。2005年，獲得全國青年文明號。2006年，被油田公司命名為基層建設標桿單位。

【傳承大慶傳統的采油隊——采油43隊】

第二采油廠第五作業區采油43隊組建于1964年5月，現有員工70人，其中干部6人，黨員11人。管理油田面積2.55平方公里，油水井170口，中轉站1座，污水提升站1座。40多年來，累計生產原油821萬多噸。該隊先后被評為大慶戰區“五好紅旗隊”、石油部“高產穩產采油隊”、“金牌采油隊”，累計獲得金牌6枚、銀牌6枚、銅牌3枚。連續23年被評為市（局）、油田公司“先進黨組織”稱號，小隊被評為油田公司功勛集體、大慶市先進集體、集團公司先進集體，1990年，獲得全國“五一”勞動獎狀。涌現出全國、省、市（局）、公司級勞動模范23人次，技術能手69人次。

【明天看我去創造——南八聯合站】

第二采油廠第一作業區南八聯合站位于大慶薩南油田南二區東部，投產于1985年10月，占地面積9萬平方米。下設輸油崗、變電崗、注水崗、污水處理崗、深度污水處理崗、鍋爐崗、增壓崗等7個生產崗位，是集氣集輸、聚合物驅油后的采出液處理、污水處理及深度污水處理、污水回注、高壓輸變電于一體的一所綜合型聯合站。截至2008年底，已安全生產8300多天。該站先后獲得全國“安康杯”競賽優秀班組、油田公司安全生產管理無泄漏先進站所、油田公司功勛集體、先進集體、先進黨支部、模范職工小家等榮譽。

【精從細中來 細在盡責處——采油49隊】

第二采油廠第六作業區采油49隊組建于1964年12月，現有員工72人，其中干部6人，黨員9人。管理油田面積10.3平方公里，水聚合一中轉站1座、計量間13座、油水井212口，全年擔負著34.25萬噸的原油生產任務。截至2007年底，已累計生產原油1512萬噸。該隊先后74次獲得市、局級以上榮譽，1975年，被評為黑龍江省先進集體，1978年，被原石油工業部授予“?兩論?起家，勇攀高峰”采油隊稱號，1980年，受到黑龍江省政府通令嘉獎。2004年，被油田公司命名為“功勛集體”，2007年，被集團公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。黨和國家領導人周恩來、余秋里、蘇振華、胡喬木等先后來采油49 隊視察。截止2008年，累計接待來自全世界50多個國家和地區以及全國各條戰線參觀訪問者上萬余人次。

【創新管理的采油隊——采油206隊】

第三采油廠第一油礦采油206隊成立于1964年，現有員工94人。曾連續9年榮獲油田公司先進基層黨組織，先后被評為黑龍江省先進黨支部、油田公司功勛集體、大慶市先進集體。該隊先后獲得技術革新成果21項，有11人次在廠礦單井分析大賽中奪得名次，5人被評為工人技師，21人獲得第二職業技能證書，15人獲得廠礦以上技術能手稱號。

【永遠追求新起點——北十五聯合站】

第三采油廠第二油礦北十五聯合站1998年10月8日竣工投產。現有員工70人，其中干部5人，黨員9人，團員11人。主要擔負大慶油田北三西地區408口生產井的原油脫水和污水處理任務，日處理液量22000立方米，日外輸原油3200立方米，日外輸天然氣120000立方米。該站先后榮獲油田公司“管理樣板站”、“金牌站”；連續3年被油田公司授予“先進集體”；連續4年被油田公司授予“先進黨組織”。并多次獲得大慶市、油田公司“模范職工之家”、“青年文明號”、“綠色環保站庫”、“無泄漏站庫”等榮譽稱號。

【提升技能的可視化培訓基地——三廠職工技能培訓基地】

第三采油廠職工技能培訓基地，創辦于2001年7月。由技能培訓、安全培訓、低成本控制培訓、室外安全訓練場、室外采油技能訓練場和現場操作輻射崗六大部分組成。特別是建立立體式數字化培訓系統，涵蓋28個工種題庫、2000余幅實物照片、10萬余字文字講解；20萬字理論試題庫、50余幅FLASH動畫，總容量為20G。通過圖文并茂、實物展示、模擬演練，深入淺出地展示油田開發所涉及到的設備工藝原理、工作流程、操作指南、技術問答、QHSE內涵等應知應會內容，實現員工集中學習和分散學習相統一，現場訓練與實際操作相結合，達到學員自我檢測、在線考核、網上互動相配套。培訓基地以創新步伐和優秀業績躋身于油田公司9個涉外參觀點之一，成為展示三廠風采的“窗口”。團中央、國資委以及集團公司領導先后視察并給予較高評價，2004年，被團中央確定為“全國青工技能振興計劃試點單位”，被團省委及省勞動和社會保障廳命名為“全省青年職工技能培訓基地”。

【花園式泵站——北二十聯合站】

第三采油廠第三油礦北二十聯合站組建于1996年8月，現有員工80人，其中干部4人，黨員8人。管理2座注水站，2座變電所和2座污水站。日注水量24800立方米，污水處理量26000立方米，擔負著16條變電供電線路的配出任務。1998年9月，該站被市、局定為“甲級綠化點”，廠在該站召開“花園式泵站”現場會。2002年，油田公司在該站召開“節點法”管理現場會。2002-2005年，連續4年獲得油田公司“先進集體”、“先進黨支部”稱號，連續4年獲得油田公司“模范職工小家”。2003年，獲得油田公司“青年文明號”、“環境保護先進站”稱號。2000-2002年，北二十聯深度污水站連續3年被油田公司評為“管理樣板站”，2006年，獲得油田公司“管理先進站”稱號。2004年，北四含油污水站被油田公司評為“管理先進站”。

【朝氣蓬勃 團結戰斗——女子采油隊】

20世紀的70年代，大慶油田曾有一個被譽為“紅色娘子軍”的特殊采油隊，即第四采油廠第一油礦女子采油隊。該隊成立于1970年9月，職工平均年齡21歲。在物質條件仍很艱苦的歲月里，一批又一批意氣風發的姑娘們在大慶精神、鐵人精神的感召和熏陶下，團結奮斗，迎難而上，頑強拼搏，錘煉了“奮發實干、吃苦奉獻、勤學苦練、力爭上游、嚴細認真、自強自立”的“采油鐵姑娘”精神，打造了一支過硬的隊伍。女子采油隊曾受到國內外的廣泛關注，中央領導及國家機關領導同志多次視察該隊，100多個國家、1000多名外賓先后到該隊參觀。建隊10年中，累計生產原油462.321萬噸，為第四采油廠乃至大慶油田的高產穩產作出了重要貢獻，同時，涌現了“采油鐵姑娘”徐淑英、全國石油工業戰線學鐵人標兵關曉紅等一批模范標兵。女子采油隊為大慶油田培養了一大批女干部，從這個隊先后走出科級干部9人、處級以上干部7人，其中有的成為國家高級領導干部。女子采油隊曾連續8年被評為大慶市標桿單位、先進單位等稱號，兩次被授予黑龍江省先進集體，并榮膺了石油部高產穩產標桿采油隊、石油工業戰線“朝氣蓬勃團結戰斗的女子采油隊”等榮譽稱號。1980年10月，因采油方式的轉變和油水井的增加，部分基層采油隊管理面積進行調整，同時男員工陸續調入，女子采油隊更名為北六隊。截止2008年，累計接待參觀者800人次。

【精干高效的采油隊——采油五區三隊】

第四采油廠五區三采油隊成立于1987年11月，現有員工36人。2001年以來，該隊進行優化勞動組織改革，積極探索全新的采油隊管理模式，逐步走出了一條打造高效采油隊的新路子。他們從優化勞動組織入手，對班組實施專業化重組，實現組織結構精干化，提高勞動用工效率。2006年，五區三采油隊被評為油田公司“基層建設十大標桿單位”，并命名為“精干高效的采油隊”。截止2008年，累計接待參觀者1.5萬人次。

【和諧節儉的生態園——第四采油廠綠化園地】

第四采油廠綠化園地位于紅崗中心村東側，占地83萬平方米，其中綠化面積67萬平方米，水面13萬平方米，娛樂健身場地3萬平方米。園地內植樹35個品種18萬余株,種植花卉50個品種2.5萬平方米，綠化覆蓋率達到80.7%。整個園地分為花木觀賞區、游人娛樂區、游湖區、垂釣休閑區、濕地恢復區五個部分。是一座集休閑、娛樂、健身于一體的多功能生態園。園地內旱橋、木墩、健身器材星羅棋布，閱覽室、接待室、納涼亭錯落有致，人工湖、風箏園、秋千場、秧歌場、籃球場掩映在茂林綠蔭中，為員工家屬和廣大群眾游玩休憩、鍛煉身體、放松心情提供了一個休閑場所。綠化園地于2001年建成開放后，不僅改善當地生態環境和城市面貌，提升人們生活品味，而且成為人與自然、經濟與社會、政府與企業和諧發展的重要象征。截止2008年底，累計待游客9000人次。

【創建功勛無止境——采油204隊】

第六采油廠第二油礦采油204隊成立于1973年4月，管理1座中轉站、5座計量間、2座配水間，41口油井、17口水井。30多年來，該隊幾代建設者用自己的行動踐行著“創建功勛無止境”的核心文化，先后榮獲銅牌1次、銀牌9次、金牌4次，并多次榮獲油田公司先進集體、先進黨組織等光榮稱號。2001年，獲得油田公司首批功勛采油集體光榮稱號。2007年，喇451＃中轉站榮獲集團公司先進班組光榮稱號。

【立足細微 成就業績——葡三聯合站】

第七采油廠第三油礦葡三聯合站,位于葡南油田東部,距廠區8.6公里。1984年9月8日竣工投產，經過歷年改造擴建，目前占地面積64126平方米，綠化面積25000余平方米，是油田公司外圍油田中規模較大、自動化程度較高的現代化聯合站。全站由輸油、脫水、計量、天然氣增壓、污水處理、清水處理、注水、熱力、化驗等10個生產崗位組成，并設有4個微機巡控室、1個微機總控室。現有員工96人、其中女工71人，青工占員工總數78%。該站擔負葡南、敖包塔、興源、黑地廟等油田原油脫水、污水處理及凈化油外輸等生產任務。日平均處理液量20000立方米、日輸油能力6000噸、日注水能力7000立方米、日污水處理能力5000立方米，是葡南地區生產核心樞紐，截至2008年底，葡三聯累積外輸原油1300余萬噸，注水4100余立方米，一直保持安全平穩運行。自1987年以來，該站連續多年獲得油田公司“無泄露先進站庫”、“管理樣板站”、“先進黨組織”、“先進集體”、“青年文明號”、“綠色站庫”、“雙文明先進集體”、“公司功勛集體”、“中國石油先進班組”等榮譽稱號。截止2008年，累計接待參觀者2500人次。

【新區創業明星隊——敖古拉綜合采油隊】

第九采油廠敖古拉采油作業區敖古拉綜合采油隊始建于1990年10月，是一個集采油、注水、集輸、供電于一體的綜合型采油隊。全隊現有員工92人，管理油、氣、水井127口，計量間10座，中轉站1座，聯合站1座，擔負著年產3.7萬噸原油生產任務和36.05萬立方米含水原油集輸任務。累計生產原油101萬噸，集輸含水原油262.88萬立方米，連年安全生產無事故。實現敖古拉油田以1.7%的采油速度連續8年穩產7萬噸以上，創出外圍“三低”油田高效開發的新水平，率先摘取外圍采油廠第一塊金牌，并實現“金牌三連冠”。先后20次榮獲市、局級先進黨組織、先進集體、功勛集體等榮譽稱號。榮獲“中央企業學習型紅旗班組”，集團公司“先進基層黨組織”、“中國石油標桿班組”和黑龍江省“工人先鋒號”、“青年文明號”等榮譽稱號。2006年，被油田公司命名為“新區創業明星隊”。截止2008年，累計接待參觀者6000人次。

【不斷攀高的淺冷站——中七淺冷站】

天然氣分公司油氣加工六大隊中七淺冷站組建于1985年3月，1986年8月28日正式建成投產。現有員工94人，下設冷凍、壓縮、電儀、輕烴、鍋爐、維修、后勤7個班組。管理大慶油田設計院自行設計的我國第一套氨壓縮制冷裝置，主要任務是將第一采油廠的油田伴生氣通過氨壓縮制冷工藝，生產出輕烴和干氣，為大慶30萬噸乙烯廠和大慶化肥廠提供原料和燃料。裝置設計制冷溫度-20±2℃，日處理天然氣30萬立方米，日產輕烴30噸。中七淺冷裝置屬于高危甲類一級消防重點，具有易燃、易爆、易中毒，高溫、高壓、高轉速的“三易三高”特點。站隊連續運行7600余天無事故，創大慶油田天然氣初加工領域國產淺冷裝置安全平穩運行最長周期。該站多次獲得油田公司“管理樣板站”、“先進黨組織”、“先進集體”榮譽稱號，2006年，被天然氣分公司命名為“不斷攀高的淺冷站”。

【踏踏實實 勇往直前——采氣二隊】

采氣分公司第二作業區采氣二隊地處安達升平地區，1989年10月組建，現有員工63人，其中干部5人，黨員10人，管理著升2號站、升3號站、升4號站、升深1號站、升深2號站、高平調壓間等6座集氣站，累計生產天然氣達10億立方米。該隊先后被評為油田公司先進集體、功勛集體和先進黨組織。1997年，被石油天然氣總公司命名為首批“青年文明號”示范單位，2006年，被評為油田公司基層建設標桿單位。

【解放思想無止境 勘探找油無禁區——勘探研究一室】

勘探開發研究院勘探研究一室成立于1964年，是一個在石油系統油氣勘探領域屢建功勛的英雄集體。現有員工48人，其中博士后1人，博士、碩士研究生17人，高級工程師、工程師34人。該室主要承擔大慶探區松遼盆地北部地區石油勘探任務。“十五”以來，這個室承擔完成科研課題20余項，勘探設計8項，部署各類探井180余口，獲集團公司、油田公司獎勵11項，其中股份公司重大發現一等獎4項、科技進步二等獎1項，大慶油田科技進步特等獎1項、一等獎1項。探井成功率由建室初期的30％提高到目前的60％以上。2006年，首次實現在松遼盆地北部中淺層提交石油三級儲量均超億噸。2003年，被集團公司評為“百面紅旗單位”，2006年，獲油田公司“基層建設標桿單位”光榮稱號。

【挑戰采收率極限的科研團隊——采收率研究二室】

勘探開發研究院采收率研究二室前身為1965年成立的采收率實驗室，主要從事三元復合驅、微生物采油等提高采收率技術的研究與開發。該室現有員工53人，其中博士7人，碩士研究生17人，高級工程師20人，工程師22人，油田公司級學術技術帶頭人3人。目前，該室擁有驅油劑研制與評價實驗室、三元復合驅機理與配方實驗室、微生物采油技術實驗室等五個實驗室，擁有先進儀器設備220臺（套）、微生物驅油、表面活性劑研制、泡沫復合驅等多項技術已達到國內領先、國際先進水平，成為大慶油田自主創新技術的重要基地。先后獲油田公司級以上科技獎勵200多項，其中國家技術發明二等獎1項，集團公司科技進步一等獎1項，黑龍江省科技進步一等獎1項；發表論文200余篇；涌現出集團公司勞動模范楊振宇，集團公司杰出科技工作者、全國青年崗位能手伍曉林等先進典型。2006年，被油田公司評為基層建設標桿單位，并命名為“挑戰采收率極限的科研團隊”。截止2008年，累計接待參觀者2893人次。

【亞洲第一大巖芯庫——勘探開發研究院巖芯資料室】

勘探開發研究院巖芯資料室組建于1983年，經過20多年發展，已成為集巖芯驗收管理、巖芯分析樣品制備、巖芯薄片制作、密閉取芯井現場實施、熒光檢測分析、巖芯圖像掃描、人造巖芯研制、巖芯長期保存八項技術為一體的綜合科研設計科室。該室現有巖芯庫房4座，總建筑面積11500平方米，大慶探區自會戰以來的所有鉆井取芯資料都在此集中管理，為科技人員從事勘探開發研究提供第一手資料。其中，1995年投資1000多萬元興建的高架立體巖芯庫，采用高架密集型設計，具有占地面積小，庫存量大的特點，實現巖芯存取機械化。全庫8190個貨位，每個貨位可以存放巖芯24米．總計可以存巖芯196560米，按每年有9800米巖芯入庫計算，可以存放20年的鉆井取芯。設有巖芯觀察室3個，總面積1160平方米。截止到2007年12月底，共入庫巖芯3886口井385344盒，其中，巖屑22096盒，巖芯庫存量居亞洲第一。截止2008年，累計接待參觀者近萬人次。

【勇克油田水處理技術難關的先鋒——水處理與油田化學研究室】

油田建設設計研究院水處理與油田化學研究室(簡稱水化室)，現有員工31人。主要從事油田水處理技術和油田化學劑的研究工作，重點通過研究經濟有效的水處理設備和工藝技術及水處理藥劑及加藥工藝，使油田采出水達到回注或外排標準，確保油田生產順利進行。多年來，累計完成科研項目273項，獲國家科技進步獎5項，省部級獎22項，市局級獎97項，獲國家專利33項。連續多年被評為油田公司“先進集體”和“先進黨組織”。2004年，榮獲油田公司功勛集體稱號。截止2008年，累計接待參觀者500人次。

【采油工程研究院新技術展廳】

采油工程研究院新技術展廳位于采油工程研究院院內，由門廳、技術展覽廳和技術交流廳三部分組成。門廳懸掛展廳標牌和標識，擺放精美迎賓花瓶；技術展覽廳寬敞明亮、形象直觀，交錯布設近百幅燈光展板及200余件實物展臺，并配有小憩沙發、留言臺、音控臺、擴音系統等設施；技術交流廳環境優雅，內設沙發、茶幾、30人會議桌、高檔座椅、電動投影屏幕、擴音系統等配置。該展廳展示了大慶油田采油工程最新主體技術和服務能力。內容涵蓋分層開采、油層改造、舉升工藝、三次采油、鉆井設計、規劃方案等八個系列先進的采油工程技術。該展廳始建于1987年，并多次更新擴建。先后接待美國、加拿大、俄羅斯等28個國家300余人次參觀交流；接待2500余人次國內各級領導和各界朋友參觀交流。目前，已成為大慶油田對外技術交流的重要窗口。

【攻堅啃硬 作風頑強——消防七中隊】

消防支隊西區大隊七中隊組建于1967年，1974年實行義務兵役制，1983年納入武警序列，1985年由現役制改為企業公安消防隊，2002年隨著大慶消防體制改革由企業公安消防隊變為企業專職消防隊。中隊現有員工62人，執勤戰備車輛8臺，轄區面積112平方公里，消防重點保衛單位64個。1985年以來，共參加滅火戰斗、搶險救援4200多次。中隊榮立集體二等功一次，1人榮立個人一等功，1人榮立個人二等功，15人次榮立個人三等功。中隊黨支部多次被評為大慶石油管理局先進黨組織，中隊多次被評為大慶消防支隊雙文明建設先進集體標兵，被大慶團市委授予“青年突擊隊”光榮稱號，被大慶市安全委員會評為模范公安消防隊，并被支隊黨委命名為“攻堅啃硬，作風頑強”模范消防中隊。截止2008年，累計接待參觀者3500人次。

【傳承“硬七隊”精神的作業隊——作業102隊】

井下作業分公司作業一大隊102隊前身是1201鉆井隊，1958年在玉門成立，1964年更名為井下作業七隊，1987年更名為井下作業102隊。共完成鉆井113口、進尺12.6萬米，配水配產井171井次、酸化424口、化堵147口、維護性作業1300多口、壓裂2100多口，累計增產原油300多萬噸。形成以“艱苦奮斗、勇爭第一的進取精神；胸懷全局、勇挑重擔的奉獻精神；堅持標準、嚴格要求的求實精神；尊重科學、善于管理的創新精神；忘我投入，誠信負責的敬業精神”為核心的“硬七隊”精神。該隊參加大慶石油會戰后，獲得“取芯冠軍”稱號。參加了“101”、“444”等多次大會戰。先后被命名為“攻堅啃硬、奮發大干的硬七隊”、“井下作業硬七隊”。總結出“6831”文本模式，“543310”服務承諾，為基層隊基礎建設提供了框架。連續15年被評為油田標桿單位，7年被評為大慶油田金牌隊。先后榮獲油田公司“功勛集體”、集團公司“百面紅旗單位”、黑龍江省先進基層黨支部和模范勞動集體等光榮稱號。黨和國家領導人江澤民、李鵬等先后來隊視察并給予充分肯定。截止2008年，累計接待參觀者1.68萬人次。

【英勇善戰的修井鐵軍——修井107隊】

井下作業分公司修井一大隊107隊組建于1982年9月，是專門從事油、水、氣井大修作業施工的專業隊伍。該隊先后通過ISO9001質量管理體系、14001環境管理體系和HSE管理體系認證，施工占井周期100％達到合同要求，執行設計符合率100％，資料全準率100％，施工一次成功率99.1％，用戶滿意度95％以上。建隊以來，該隊相繼攻克封堵升深102井等重大施工任務，創出油田大修隊伍采用側鉆井技術、實施電泵井打撈、進行氣井施工“三個第一”，被譽為油田“主治醫師”。榮獲原石油天然氣總公司金牌五連冠，集團公司工程技術服務系統先進隊“銅獎”。多次被評為油田公司先進黨組織、先進集體，2006年6月，被評為油田公司基層建設標桿單位，命名為“英勇善戰的修井鐵軍”。先后有15人次受到集團公司及市局表彰，隊長趙傳利被油田公司選樹為新時期“五面紅旗”之一。截止2008年，累計接待參觀者6600人次。

【科學嚴謹的錄井隊——海拉爾錄井隊】

鉆探工程公司地質錄井一公司海拉爾錄井隊組建于1985年，現有員工116人，下屬11支錄井小隊，主要擔負海拉爾盆地油氣發現和油藏評價任務。20多年來，該隊取得采集資料合格率、油氣顯示發現率、取心層位取準率、資料上交及時率均達到100%的好成績。累計錄井700余口，錄井進尺達70萬余米，及時準確發現油氣顯示10000余層，相繼獲得貝302井、貝16井、德112-227井等重大井筒油氣發現，歷史性地推動了海拉爾盆地勘探開發進程。該隊在油氣勘探開發中取得的成績，贏得各界廣泛關注和贊譽。相繼獲得集團公司“百面紅旗單位”、油田公司“功勛集體”、大慶市“青年文明號”、油田公司先進黨組織、中國質量協會石油分會“石油企業用戶滿意服務明星隊”、油田公司“基層建設十大標桿”單位等榮譽，并被油田公司命名為“科學嚴謹的錄井隊”。截止2008年，累計接待參觀者120人次。

【特別能戰斗的地震隊——2287地震隊】

鉆探工程公司物探一公司2287地震隊成立于1978年6月，現有員工207人，各類設備百余臺（套），資產近億元，季節性外雇勞務工1000余人。成立以來，該隊轉戰二連浩特、海拉爾、松遼盆地等探區，累計完成二維地震資料采集任務10000千米、三維地震資料采集任務1200平方千米。成為一支具備在平原、山地、沙漠、沼澤、水域、城區及主力油田區等各種復雜地表條件下進行多道二維、三維及高分辨率地震施工能力的隊伍。先后與美國西方地球物理公司、俄羅斯石油公司、同濟大學等合作開展“高分辨率三維地震勘探”等14項新技術試驗，在國內第一個應用“衛星遙感RTK測量”等13項新技術。該隊先后榮獲“全國杰出青年文明號暨信用工程建設示范單位”、“全國優秀青年學習組織”、黑龍江省勞動模范集體、“中國石油集團公司百面紅旗單位”、中國石油天然氣集團公司技術工程服務“銀獎”。2006年，榮獲大慶石油管理局二次創業“基層建設十面紅旗”稱號，并被命名為“特別能戰斗的2287地震隊”。截止2008年，累計接待參觀者近萬人次。

【“五型”黨支部——15142鉆井隊】

15142鉆井隊隸屬于鉆探工程公司鉆井四公司，現有員工49人，黨員13人，團員10人。1988年建隊以來，先后轉戰薩爾圖、喇嘛甸、葡萄花、杏樹崗、頭臺等油田區塊，承擔油田調整井、外圍開發井、定向井、水平井、小井眼井、噴射鉆井等各種特殊井型及工藝的施工任務，能夠在水網、沼澤、平原、丘陵等多種地表條件下從事鉆井施工，截止2007年，累計實現鉆井674口、進尺956865米。2004年，該隊創出單機鉆井月8開7完進尺上萬米、年上6萬米的最高紀錄。2005年實現年節余成本410萬元。在夏季停運74天的情況下，全年實現鉆井60口，進尺73382米，刷新大慶油田單部鉆機鉆井年進尺紀錄。井隊曾連續8年被公司黨委評為“雙文明建設先進集體”，多次被評為大慶石油管理局“金牌隊”、“先進基層黨組織”、“基層建設標桿隊”。2003年，通過集團公司甲級鉆井隊資質認證。2007年，該隊四班被集團公司評為“中國石油先進班組”，鉆井隊榮獲公司“鐵人式紅旗隊伍標兵”榮譽稱號。截止2008年，累計接待參觀者4700人次。

【建設和諧家園——陽光家園客戶服務中心】

礦區服務事業部物業管理二公司陽光家園客戶服務中心組建于2002年5月，現有員工57人，黨員7人。管理的陽光家園是集團集中管理的110個小區之一，位于大慶市讓胡路區東湖小區，總占地面積20.44公頃，總建筑面積19.16萬平方米，小區內有住宅樓37棟，居民2172戶7600余人。客服中心主要擔負陽光家園物業維修、綠化、清潔、保安、公共設施維護等工作。陽光家園小區先后被評為“黑龍江省文明小區”、“全國物業管理示范住宅小區”。該客服中心榮獲集團公司“先進基層黨組織”，被評為大慶油田“基層建設十面紅旗”，命名為“構建和諧家園的陽光物業客服中心”。截止2008年，累計接待參觀者1.2萬人次。

【綠色文化小區——希望小區】

希望小區于1995年11月建成，占地面積 29萬平方米，共有住宅樓29棟，居民5100余人。小區內設有中學、幼兒園、老年活動室、自行車棚、理燙發等生活服務設施。綠化面積3.89萬平方米，有樹木7501棵，綠化覆蓋率達36%；人均占有綠地7.52平方米。1997年，被建設部評為“全國城市物業管理優秀住宅小區”，2004年被，大慶石油管理局命名為“企業文化示范區”。截止2008年，累計接待參觀者200人次。

【數字文化小區——科技園小區】

科技園小區位于大慶市讓胡路區西苑街東部，1997年10月建成，小區占地面積22.6萬平方米，共有住宅樓29棟，住戶1336戶，人口5100余人。小區內設有自行車房4座，離退休職工活動室1座，幼兒園1座；健身器材4套,小品76個，花壇18個，草坪8.2萬平方米，樹木16300多株，人均占有綠地面積21平方米。獨具特色的廣場、草坪燈、音響為居民營造了安靜、幽雅的生活環境。1998年，該小區晉升為國家級物業管理優秀小區。2006年，被評為黑龍江省安靜小區。截止2008年，累計接待參觀者400人次。

【傳播企業精神 倡導文明新風——客運公交總站】

礦區服務事業部公共汽車公司大慶公交總站位于大慶市薩爾圖區，大慶火車站正前方，2004年正式竣工。企業形象展示平臺是公交廣場企業文化示范區的主體建筑，平臺長30米，高15米，背景為鐵人王進喜帶領工人人拉肩扛運鉆機，鐵人手握剎把鉆井為主畫面，配以“鐵人隊伍與您共創精彩世界”主導用語，展現老一代石油工人的英雄風采。主體建筑兩側的外延框架由六對白色鋼柱組成，內側四對鋼柱直插云天，寓意著大慶石油管理局“外部拓展，持續發展”；兩側鋼柱之間連綴著16個碩大的鋼球，象征著大慶地區各大石油石化企業“團結一致，協調發展”。在公交廣場前方，沿人行道一側，是由8組40塊宣傳板組成的管理局企業文化宣傳長廊，以圖片襯托文字的形式，宣傳集團公司企業精神、理念；宣傳大慶精神、鐵人精神；宣傳大慶石油管理局二次創業發展戰略等內容。公交廣場前方東側，是由5組10塊宣傳板組成并以圖片和文字的形式，反映公共汽車公司獨具特色的服務文化宣傳長廊。在公交總站大樓兩側候車室、西車場候車亭、公交總站服務大廳、公交線路、員工通勤車、公交站亭等導入企業文化理念，傳播企業精神，倡導文明新風，凈化社會環境。該企業文化示范區地處大慶客流集散中心，日客流量近15萬人次，以受眾群體廣、示范作用大、灌輸功能強的優勢和服務文化鮮明的特點，成為大慶一處洋溢著濃郁石油文化氣息的人文景觀。

【建設綠色和諧企業——宏偉熱電廠】

電力集團宏偉熱電廠始建于1995年，2001年8月正式成立，位于大慶市讓胡路區馬鞍山大慶高新技術產業開發區宏偉化工園區內，擁有全國最大的單熱源供熱網，擔負著為宏偉化工區供電、供熱和讓乘地區居民冬季采暖供熱任務。廠區內種植樹木82個品種近10萬棵，總綠化面積14.55公頃，形成“春有花，夏有蔭，秋有果，冬有綠”的生態景觀。該廠熱工分廠致力于打造高效學習團隊，著力培養高精尖專業技術人才，截止2008年，大專以上學歷員工100%，高中級職稱11人，在讀碩士生、博士生6人。先后榮獲大慶石油管理局“先進黨組織”,“基層建設標桿隊”，電力集團“星火式”基層建設十面紅旗單位等稱號。發電分廠汽機運行三班創新班組管理，總結推行“四三三”班組管理法。先后榮獲集團公司“先進班組”、管理局星級“五型班組”稱號，并被電力集團命名為“高革超班”。該廠建設的“反腐倡廉警示教育基地”于2006年5月投入使用，分為廉潔文化宣傳教育、領導人員職務犯罪案例剖析兩個展廳，是大慶油田首家黨風廉政建設警示教育基地。2004年，該廠被評為集團公司花園式單位。先后被授予黑龍江省文明單位標兵、全國企業文化建設優秀單位等榮譽稱號。截止2008年，累計接待參觀者1750人次。

【靠學習不斷超越——燃機電廠】

電力集團燃機電廠現有員工567人，其中專業技術人員135人。其前身是供電公司喇二電站，始建于1985年，是經國家計委和原石油部批準，從美國GE公司引進建設的MS-6001B型燃氣輪機組發電廠，兩臺機組裝機容量近10萬千瓦，1986年建成投產，是當時國內第一座單軸聯合循環燃機發電廠。投產以來，二號機組曾創出年運行8296小時、連續平穩運行215天的兩項亞洲紀錄；一號機組累計運行超過10萬小時，美國GE公司先后兩次贈匾表示祝賀；電廠累計發電近80億千瓦時。該廠大力實施“走出去”戰略，積極參與國內外市場開發，先后承擔福州明達電廠、新疆庫爾勒塔石化電廠、陜西楊凌電廠、蘇丹吉利電站和印尼巨港電廠等23個商業保運和技術服務項目，累計創效1800萬元。2003年10月，建成國內第一個燃機技術培訓中心，以培訓牽動市場開發和技術服務，培訓學員300名。依靠不斷學習和超越，燃機技術服務始終處于國內領先地位，在國內外叫響“大慶電力”和“大慶燃機”品牌。2005年，被評為“中國石油天然氣集團公司先進集體”。黨和國家領導人江澤民等曾來該廠視察指導工作。截止2008年，累計接待參觀者3176人次。

【精細管理的車間——輕烴分餾車間】

化工集團輕烴分餾分公司輕烴分餾車間現有員工62人，黨員18人。管理一套20萬噸/年的輕烴分餾裝置,主要生產液化石油氣、工業混合烷等11種產品，屬典型易燃易爆危險化學品生產單位。截至2008年底，實現安全生產5000余天無事故。組建15年來，多次榮獲局“雙文明先進單位”、“先進黨支部”、“先進集體”、“基層建設標桿隊”等稱號，2005年，被集團公司確定為安全文化建設示范基地。

【“回收隊精神”的發源地——回收隊精神宣教室】

“回收隊精神”是大慶艱苦創業“六個傳家寶”之一。1960年，石油會戰拉開序幕，幾萬大軍開進荒原。當時物資十分短缺，許多井隊因缺少鉆頭而停鉆。時任1205鉆井隊隊長鐵人王進喜心急如焚，他主動帶領大家成立回收小組，回收舊鉆頭等，進行修舊利廢。隨著油田生產建設規模壯大，1969年7月，在當時的鉆探指揮部成立回收隊，命名為“大慶回收隊”。同年9月，被正式命名為“鐵人回收隊”。在鐵人帶動下，回收、修舊蔚然成風，在油田會戰中發揮重要作用，同時，也形成以“艱苦奮斗，勤儉節約”為內涵的“回收隊精神”。經過近40年發展，原來的回收隊已經發展成為實力雄厚的再生資源企業。作為“回收隊精神”的發源地，回收隊精神宣教室坐落于大慶讓胡路區方曉一村物資集團再生資源公司院內。宣教室占地面積70平方米，共分《創業篇》、《發展篇》、《開拓篇》三個部分，展室以“回收隊精神”的歷史發展為脈絡，以圖片、實物、雕塑、宣傳片等多種表現形式為手法，整個展室展出大小圖片69幅，實物47件，詳細直觀地再現“回收隊精神”形成、發展歷程，給參觀者以深刻啟迪和教育。截止2008年，累計接待參觀者3000人次。

【“種子精神”發源地——豐收創業園】

豐收管理站始建于1965年10月，是為油田開發建設服務而成立的農牧業單位。40多年來，豐收管理站在不斷謀求企業持續健康發展過程中，形成自己獨特的“種子精神”，即小不看小、窮不認窮、難不畏難的勇氣；播種生命、創造春色、收獲希望的憧憬；辛勤耕耘、艱苦創業、戰天斗地的豪情。建站初期，豐收人就播下為油田服務的“種子”，把根深深地扎在油田。為多打糧食多產菜，服務油田會戰，4個家屬隊150多名家屬艱苦創業，奮發大干，把荒蕪的土地開辟成希望的田野。1966年5月，周恩來總理陪同外賓到豐收管理站視察，提出“城鄉結合，工農結合，有利生產，方便生活”的礦區建設方針，極大鼓舞了豐收人。80年代初，改革的春風為這片沃土帶來勃勃生機，該站在油田第一個實行聯產承包責任制，在全市第一個辦起輕小工業。90年代又形成農、牧、漁、運輸筑路、輕小工業、特禽養殖全面發展的大好局面，成為油田多種經營系統遠近聞名的企業。家屬出身的站長欒桂英榮獲全國“三八”紅旗手稱號，人稱“雞窩里飛出金鳳凰”。2005年，豐收管理站將廢棄多年的特禽養殖廠改造修建成豐收園，使之成為企業對外溝通、展示形象的窗口和創造和諧、促進發展的平臺。

【人人出手過得硬——龍慶收費管理所】

供水公司銷售二分公司龍慶收費管理所組建于2001年，主要負責大慶讓胡路區龍南地區8個居民小區、17000多個用戶供水、收費及維修服務任務。現有班組6個，員工100人。短短7年間，該所實現跨越式發展。先后被評為大慶油田先進集體、基層建設標桿隊、基層建設十面紅旗、黑龍江省“青年文明號”、集團公司先進黨組織。2007年，被中國質量協會石油分會授予“石油工業用戶滿意服務明星隊”。2008年，榮獲全國“青年文明號”稱號。截止2008年，累計接待參觀者1.1萬人次。

【超值服務——油田114查詢臺】

通信公司油田114查詢臺成立于1959年，前身是大慶會戰指揮部總機班。現有員工109人，其中黨員12人。下設114查詢臺、96760社區呼叫服務中心、專線轉接臺、質檢臺和機修班等五個班組。主要擔負油田通信網固定電話號碼查詢、專線電話接轉及大慶市助老熱線、社區服務熱線、政務公開熱線等任務。截止2008年，累計為客戶服務25.8億次，年話務量已突破1500萬次。會戰時期，涌現出“話務八姐妹”等先進典型。該臺先后獲得集團公司先進黨組織、黑龍江省、市局“三八紅旗集體”、局金牌隊、局先進集體標兵、局先進黨組織標兵、局基層建設樣板單位、局“基層建設十面紅旗單位”等多項榮譽稱號。截止2008年，累計接待參觀者7300人次。

【油田名片——2號叢式井采油平臺】

2號叢式井采油平臺是第一采油廠第七油礦503采油隊所屬的一個井組，員工3人，全部為女同志。井組多次被評為廠礦先進班組，先后被評為黑龍江省、大慶市和油田公司“巾幗建功”崗。2007年6月，2號叢式井采油平臺被確定為大慶市首批工業遺產文物保護單位。該井采油平臺位于薩爾圖油田南一區中部，1987年建成，1988年8月鉆井，1989年7月投產，開發面積為0.35平方公里。管理油水井16口（采油井13口、注水井3口）、計量間1座、配水間1座。在16口井中，2口為直井，14口為定向斜井，井斜最大角度為27.2度，造斜點在井深120-160米處，最大水平位移240米。該井采油平臺不僅是一個科技平臺，更是采油人對外展示自我的窗口和舞臺。由于地處碧波蕩漾的陳家大院泡，而且是油田最大叢式井組，2號平臺成為旅游參觀和攝影愛好者最喜愛的地方。十幾年來，平臺接待國內外參觀人員千余次，到這里進行攝影創作的人不計其數。優美的環境，整潔的井場，勤勞的女工和忙碌的抽油機群，濃厚的石油工業特點和科技文化內涵，使2號叢式井采油平臺成為油田一張靚麗的名片。

【油田第一個電話站——中區電話站】

中區電話站（現大慶油田通信公司中區分公司）始建于1960年4月，從60年代初期的一臺350門磁石小總機，歷經幾代，發展到今天油田通信的五大匯接局之一，擁有11900條2M傳輸電路，近4萬條數字用戶通路，300多公里通信電纜，70多公里通信光纜，39座SCDMA無線基站，實現交換程控化，傳輸光纖化，服務功能多樣化，服務區域約150平方公里。該分公司現有員工95人，下設線務、機務、營業、營銷、維修等18個班組。多年來，為油田通信發展作出突出貢獻。涌現出60年代以19號話務員為代表的戰區標兵“話務八姐妹”，獲省、市級發明創造獎的科技人員劉國棟等一大批先進典型。分公司連續多年獲雙文明建設標桿或先進單位、先進黨支部、優秀班子、四好班子榮譽稱號。2004年，被黑龍江省消費者協會授予誠信單位；2005年，被大慶市政府授予守合同重信用企業；2006年，被國家消費者協會授予誠信維權單位。2007年6月，中區電話站被確定為大慶市首批工業遺產文物保護單位。截止2008年，累計接待參觀者3000人次。

【葡萄花煉油廠遺址】

葡萄花煉油廠1960年建成，是大慶第一座煉油廠。遺址位于第七采油廠廠區南3公里處，占地百余平方米，現存煉塔煙囪一座。2007年6月，葡萄花煉油廠遺址被確定為大慶市首批工業遺產文物保護單位。大慶石油會戰初期，會戰隊伍一直集中在長垣南部的大同鎮。1960年初，在葡萄花構造上部署的探井葡7井、葡4井、葡20井相繼噴出工業油流。由于正處于3年經濟困難時期，建設物資異常緊缺，沒有燃料油，鉆機和各種機動車輛開不起來。為此，石油部決定以最快速度先建起一座小煉油廠，廠址就定在葡萄花，并命名為葡萄花煉油廠。當時由石油部北京設計院承擔設計，撫順基建三公司承擔建設安裝任務，蘭州煉油廠負責小煉油廠的生產管理。1960年3月27日，47名干部、技術人員和工人從蘭州出發，奔赴大慶油田。7月27日，年加工能力為3.6萬噸的蒸餾裂化裝置建成投產，煉出成品汽油、煤油、柴油，解決大慶會戰對油品的需求。隨著勘探工作的深入，位于長垣北部薩爾圖構造上的薩66井完鉆噴油，試油生產能力遠遠超過大慶長垣南部探井，會戰部署發生改變，會戰大軍“揮師北上”，主攻地區從大同鎮附近移往北部薩爾圖地區。1965年，遠離油田中心的葡萄花煉油廠被拆除。幾十年來，第七采油廠始終注意保護這一歷史遺跡，并把它建成教育基地，作為葡萄花油田和大慶石油會戰的歷史見證。現遺址上建有鐵人塑像，遺址所在地進行了綠化和保護，煉塔煙囪上安裝了照明燈、旋轉扶梯，塔身刻有石油工業老領導、原中顧委常委康世恩1989年9月19日視察七廠時的題詞“不忘會戰歲月，發揚大慶精神”。截止2008年，累計接待參觀者2000人次。

【“縫補廠精神”發源地——職業服裝公司“縫補廠精神”紀念室】

“縫補廠精神”是大慶艱苦創業六個傳家寶之一，是大慶精神、鐵人精神重要組成部分，是艱苦奮斗、勤儉節約的光輝典范。2007年6月，“縫補廠精神”發源地被確定為首批大慶市首批工業遺產文物保護單位。1960年冬，是大慶會戰最艱難的時刻。為解決前線石油工人生產生活困難，在上級黨委支持下，共產黨員鄢長松等3名轉業戰士和曾陽春等5名職工家屬，在兩棟破牛棚里辦起縫補組。1963年，擴大生產規模，正式辦起縫補廠。主要為生產前線修舊利廢和加工“兩舊一新”棉工服。為方便前線工人，他們專門成立縫補小分隊，到千里之外的井隊和施工現場去拆洗縫補。在創業期間，縫補廠得到黨中央、國務院領導同志親切關懷，獲得許多殊榮，以“艱苦奮斗、勤儉節約”為主要內容的“縫補廠精神”傳遍全國。“縫補廠精神”紀念室坐落在“縫補廠精神”發源地、位于大慶市東風新村經一街11號的物資集團職業服裝公司（前身是大慶第一針織廠）院內。紀念室占地面積132平方米，以“縫補廠精神”歷史發展為脈絡，以歷史圖片、實物、雕塑、宣傳片等多種表現形式，展出大小圖片320多幅、珍貴歷史文物和實物133件，詳細而又直觀地再現“縫補廠精神”形成、發展歷程，給參觀者以深刻啟迪和教育。截止2008年，累計接待參觀者4000人次。

【首車原油外運地——東油庫】

東油庫始建于1960年4月，位于薩大路中平街，占地面積12.18萬平方米，管理面積6800平方米。1960年6月1日，第一趟滿載大慶石油會戰輝煌成果的原油列車，就是從這里裝車發往錦西石油五廠，當時距大慶石油會戰正式開始僅1個月時間。2007年6月，東油庫（首車原油外運地）被確定為大慶市首批工業遺產文物保護單位。東油庫現隸屬于第一采油廠第七油礦，員工83人，其中干部7人，黨員7人，團員4人，班組7個。油庫有精度0.2級的腰輪流量計16臺，五級、六級外輸泵各3臺，2萬立方米儲油罐4座，設計最大儲油量80000立方米，日最大外輸能力為24000噸，日最大接收能力為25000噸。主要負責接收中七聯、北二聯、中十四聯等聯合站來油，并外輸至南一油庫和煉廠。2008年，日接收來油約16800噸，年外輸原油量約517萬噸。東油庫有生產崗位七個，具有油庫收存、發送原油、油品化驗、計量交接、消防和生產生活用水供應、采暖和生產供熱、輸變電和電力供應等功能，使油庫成為第七油礦原油生產的生命線。

【“五把鐵鍬鬧革命”精神發源地——創業莊管理站家屬一隊】

鉆探工程公司鉆井二公司創業莊管理站家屬一隊是大慶石油會戰初期，由薛桂芳等5名職工家屬創立的“五把鐵鍬鬧革命”精神發源地。家屬一隊先后涌現出全國“三八”紅旗手薛桂芳、李長榮等多名先進模范人物，榮獲各級各類獎狀、錦旗等242面(件)。黨和國家領導人華國鋒、余秋里、康世恩等都曾到家屬一隊視察指導，并給予高度評價。2007年6月，“五把鐵鍬鬧革命”精神發源地被確定為大慶市首批工業遺產文物保護單位。1962年，薛桂芳響應大慶油田會戰工委號召，帶領王秀敏、楊學春、叢桂蘭、呂玉蓮4名青年婦女，背著3個孩子，扛著鐵鍬到離家15公里的荒原上，搭起帳篷開荒種地。她們克服重重困難，硬是用人拉犁杖，鐵鍬翻土，開出32畝土地，當年收獲糧食1750斤，以實際行動支援石油大會戰，點燃油田家屬走出家門鬧革命的第一把火，建立了大慶油田第一支以農為主的家屬生產隊。“五把鐵鍬鬧革命”精神迅速傳遍油田，越來越多的家屬參加農副業生產，有力地支援了油田一線建設。“五把鐵鍬鬧革命”精神榮譽室位于紅崗區創業莊，內容縱貫家屬一隊的發展歷史。共陳列獎狀、獎牌和錦旗63面（件），各類歷史圖片35幅，真實全面地紀錄家屬一隊創業歷程。在距離榮譽室1.5公里、薛桂芳生前工作過的田頭，還專門為她修建了墓碑，可以讓人們深切緬懷以薛桂芳為代表的老一輩家屬為開發大慶油田所作出的突出貢獻。

【全國儲運戰線上的一顆明珠——南三油庫】

儲運銷售分公司南三油庫于1968年12月建成投產，為適應油田發展需要，先后經過四次大規模擴建。油庫現已成為占地面積80多萬平方米的大型油庫，年外輸計量交接原油3000多萬噸，接轉俄油1200萬噸，存儲能力110萬立方米，固定資產9.37億元，主要儲運生產設施共計1606臺套，員工598人，技術管理人員64名。是國家一級要害生產單位和計量單位，也是大慶原油集散基地和俄羅斯原油接卸轉輸基地。截止2007年，該油庫已連續安全生產14000多天。連續多年被集團公司評為“運銷計量先進單位”、“三標樣板站庫”；集輸隊被油田公司評為先進黨組織、功勛集體；總外輸站計量班被評為油田公司基層建設標桿班組，并命名為“誠信精準計量班”。2007年6月，南三油庫被確定為大慶市首批工業遺產文物保護單位。

【海拉爾油田發現井——貝16井】

貝16井是海拉爾盆地貝爾凹陷蘇德爾特構造帶蘇德五一6號構造上的一口預探井，位于內蒙古自治區呼倫貝爾市新巴爾虎右旗境內。2002年，該井在興安嶺群試油獲得125t/d高產工業油流，從而一舉發現蘇德爾特油田，成為海拉爾盆地增儲上產的主力地區，被譽為海拉爾油田發現井。2007年6月，貝16井被確定為大慶市首批工業遺產文物保護單位。該井于2002年7月26日開鉆，8月28日完井，9月17日至11月27日由試油試采分公司試油02隊、試油06隊進行試油。當時正值黨的十六大召開，該井發現單井日產超百噸的高產高豐度含油區塊的喜訊，和油田其他三項重大成果一起被譽為大慶油田的“四喜臨門”，向正在召開的黨的十六大獻上厚禮。該井油氣顯示分布層位之廣，油層厚度之大，儲層物性之好，在整個海拉爾盆地都是少見的。尤其井日產超百噸的高產含油區塊的存在，展示出海拉爾盆地良好的勘探前景。2004年2月10日，該井轉交呼倫貝分公司貝16作業區。

大慶精神是我們的企業精神，是大慶石油職工共同的價值觀念以及工作作風、道德準則的集中體現，是大慶石油企業企業文化的核心。它產生于60年代初舉世聞名的大慶石油會戰，是中華民族精神的重要組成部分。無論過去、現在，還是將來，大慶精神都是激勵人們奮進的不竭動力。

大慶精神始終伴隨著大慶油田的開發建設而不斷豐富完善。其主要內容有：發奮圖強，自力更生，以實際行動為中國人民爭氣的愛國主義精神和民族自豪感；無所畏懼，勇挑重擔，靠自己的雙手艱苦創業的革命精神；一絲不茍，認真負責，講究科學，“三老四嚴”，腳踏實地做好本職工作的求實精神；胸懷全局，忘我勞動，為國家分擔困難，不計較個人得失的獻身精

神。大慶精神一直得到黨中央的高度肯定。

1981年12月18日，中共中央在轉發國家經委黨組《關于工業學大慶問題的報告》中明確指出：“大慶石油職工所以能夠創造出那樣的英雄業績，為國家做出那樣大的貢獻，最重要的就在于他們繼承和發揚了我國工人階級的革命傳統和優良品德，就在于他們有強烈的愛國主義精神和民族自豪感，有不怕困難、勇挑重擔的革命英雄主義氣概，有高度的主人翁責任感。他們的這種革命精神，充分體現了我國工人階級的本色，在社會主義現代化建設的新時期，應該進一步發揚光大。”

1989年9月25日，國務院致電祝賀大慶油田發現30周年。電文指出：“30年來，大慶油田以馬克思列寧主義、毛澤東思想為指針，繼承和發揚我們黨和人民解放軍的優良傳統，在社會主義工業建設的實踐中，形成了以高度的愛國主義、艱苦創業和求實、獻身精神為主要特征的大慶精神。”國務院認為，“大慶精神和大慶經驗是我們的寶貴精神財富，需要進一步繼承和發揚。”

1990年2月，江澤民同志高度評價了大慶精神，并把大慶精神概括為“為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自力更生的艱苦創業精神；講究科學、?三老四嚴?的求實精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻精神”，就是“愛國、創業、求實、奉獻”八個字。在新的時期，“愛國、創業、求實、奉獻”成為中國石油天然氣集團公司的企業精神，并賦予新的內涵：“愛國”，即“愛崗敬業，產業報國，持續發展，為增強綜合國力做貢獻”；“創業”，即“艱苦奮斗，銳意進取，創業永恒，始終不渝地追求一流”；“求實”，即“講求科學，實事求是，?三老四嚴?，不斷提高管理水平和科技水平”；“奉獻”，即“職工奉獻企業，企業回報社會、回報客戶、回報職工、回報投資者。”

第四篇：精神的內涵

3.2 科學精神的內涵

科學家作為科學研究活動的主體，其在科學研究活動中表現出的崇高的優良的氣質、品格和態度，以及獨特的、合理的精神和倫理，人們把它們的總和稱之為科學精神。

物理學的長期發展為培養學生的科學精神提供了大量的、豐富的教育素材，而在物理課程的實踐活動中，學生又能夠或多或少地經歷科學精神的某些行為，因此中學物理課程是培養學生科學精神的重要陣地。科學精神雖為科學研究人員所體現，但它的積極意義絕不局限于科學研究中。無論學生今后從事什么行業，良好的科學精神和態度都會有助于其在行業中的發展。

科學精神本身沒有一個大家共同認可的定義，不同的人從不同的角度或不同的外界環境中對科學精神的概念都有著不同的理解。但是雖然不同的專家學者對科學精神的理解各不相同，卻也有意見比較集中、相同或相似之處。綜合各家的看法，關于科學精神的內容一般認為包括以下幾個內容：

（1）求真精神

科學知識形成和發展的過程都伴隨著追求真理的過程，所以首先要承認客觀世界的真實存在，不能憑借自己的主觀想象。為了追求真理，科學家克服一切艱難險阻，勇于探索，并愿意為之放棄榮譽地位、物質待遇、甚至生命。他們投身科學事業，無怨無悔地執著于真理并為之奮斗終身。追求真理，探索未知是艱難的，只有對自然現象具有強烈的好奇心并能夠持久深入地去探索它，即一定要有堅定不移地求真精神才能在充滿荊棘的探索之路上朝著目標邁進。

（2）理性精神

理性精神是科學精神的本質屬性。科學研究必須依托理性才能把握事物的本質和發現客觀規律，以理性為先導的科學是無偶像、無頂峰、無禁區的。要探究科學就要蔑視一切的權威和已有規律，懷疑和批判是科學進步的前提和動力。能夠正確對待別人的研究成果，不盲從不迷信不武斷，能夠獨立思考，具有合理的懷疑精神是科學發現的起點和出發點。俗話說，盡信書不如無書。始終在科學探究的道路上保持自己客觀持平、清醒冷靜的頭腦，不屈服于任何權威之下，這才是科學才是創造。

（3）實事求是精神

科學研究的對象是客觀世界，必須尊重客觀實在的現象才能夠進行科學實踐活動。科學研究容不得任何的虛假，要揭示自然界的客觀規律就必須尊重客觀事

實。實踐是檢驗真理的最高標準也是唯一標準，沒有事實證明的規律就不是規律，正是實事求是精神的存在才使得科學的真理性得以保證，也是科學區別于一切宗教、迷信和偽科學的分界點。評價一個理論的對與錯，不能以提出理論的人的社會地位、權威程度作為標準，不能人云亦云，只能以客觀事實為準則，看它能不能夠經受實踐的檢驗。

（4）創新精神

科學研究本身就是一個不斷地在前人的基礎上求新創新的過程，只有不斷地創新，科學才能進步。在新的經驗事實面前，必須敢于批評、力求超越前人；樂于研究新問題、接受新觀點，這樣才能不斷地接近絕對真理。不是所有的提出新的觀點都是創新，創新的本質是推進真理的發展，是發現新的真理，是在求真的基礎之上的創新。創新精神也充分反映了人的主觀能動性，從現實出發，在尊重客觀事實的基礎上發現新問題解決新問題，只有不斷地創新，科學才會發展，社會才會進步。只有具有創新精神的人，才能為社會的發展做出貢獻，才能使一個國家興旺發達。

（5）合作精神

如今，合作精神也已經成為科學精神中的重要組成部分。競爭和合作既是對立的，也是統一的。競爭能夠兩個對立的人聯合起來，取長補短、齊心協力地完成任務。現代科學是一個十分龐大的工程，隨著社會的發展，科學研究已經變成一種社會工作，而隨著社會分工的越來越精細，要求更多的研究人員團結合作、各司其職，共同完成一項復雜的研究。現階段，很多大型項目的成功研發都是一個團隊的團結一致共同努力的結果，這也要求團隊成員必須有犧牲小我完成大我的精神，當全體成員的向心力和凝聚力空前高漲的時候，集體的潛能就會被激發出來，從而保證了整體項目的高效率運轉。要使得團隊協作能力達到最好，必須要有犧牲奉獻的品格和共同協作的精神。

科學精神與價值觀在心理學中從屬于態度研究，所以文章所探討的態度目標的培養即為學生科學精神的培養。

例如梳理出代表科學家具有求真精神的外顯行為，有以下幾個案例：

案例一：法拉第放棄了能夠獲得大量財富的技術性工作而選擇全身心地研究電磁學領域的課題；

行為：選擇從事科學研究工作，滿足認知需要；

可選行為：選擇可獲取較多財富的工作，借以滿足基本生理需要、自尊需要等；

體現科學家具有探究真理需要第一位，物質享受第二位，表現出求真精神； 案例二：比埃爾〃居里不顧危險用自己的手臂去試驗鐳的作用效果，產生的痛感兩個月都未消失；

行為：選擇從事科學研究工作，滿足科學研究需要；

可選行為：選擇滿足基本生理需要；

體現科學家具有將探究真理需要放第一位，生命安全放第二位，表現出求真精神；

案例三：一些商家看到制鐳工業有大利可圖的前景，詢問居里夫人是愿意無條件公開她的制鐳技術還是要申請商業性的專利從中牟利，居里夫人毫不猶豫選擇了前者；

行為：選擇放棄申請專利可帶來的金錢；

可選行為：選擇可獲取大量財富，滿足基本生理需要；

體現科學家具有將追求真理放第一位，由此帶來的榮譽金錢放第二位，表現出求真精神；

案例四：1857年，英國皇家學會推選法拉第擔任會長，法拉第不愿作上層工作，堅決辭去。英國政府冊封法拉第為爵士，法拉第寧愿永遠做“永遠的法拉第”。

行為：選擇從事科學研究工作，滿足認知需要；

可選行為：選擇獲取榮譽，借以滿足自尊需要、自我實現需要；

體現科學家具有將追求真理放第一位，由此帶來的榮譽金錢放第二位，表現出求真精神；

第五篇：培育戰斗精神

培育戰斗精神，提升民兵隊伍“雙應”能力

首長和同志們：

我是達拉特旗民兵應急連連長，今天根據軍分區統一安排，由我和大家共同學習探討如何強化民兵隊伍的戰斗精神，提升民兵隊伍的?雙應?能力問題。

胡錦濤同志在黨的十七大報告中指出：要?深入進行軍隊歷史使命、理想信念、戰斗精神和社會主義榮辱觀教育，大力弘揚聽黨指揮、服務人民、英勇善戰的優良傳統。?中共中央、中央軍委批準頒布的《中國人民解放軍政治工作條例》在第十四條第十六款，首次明確地把?培育部隊的戰斗精神?規定為軍隊政治工作的重要內容。大家知道，軍隊是要時刻準備打仗的，這種準備既包括物質準備，也包括精神準備。戰士沒有戰斗精神，不可能勇往直前、視死如歸，部隊沒有戰斗精神，不可能所向披靡、決戰決勝。這時候，可能有人在想，我們是民兵，談行軍打仗那是杞人憂天，又何談戰斗精神呢？然而，和平時期，人們對?戰爭?的預期遠不如對?突發事件?的預期。尤其是2008年的特大冰凍雨雪災害、?5.12?汶川地震，2009年的?3.14?拉薩打砸燒搶事件以及今年?4.14?玉樹地震爆發之后，全社會對提高?應急?動員能力建設，滿足軍隊遂行多樣化軍事任務需要給予了更多的關注，提出了更高的要求。所以說，加強以民兵應急分隊為重點的民兵組織?雙應一體化?建設，是做好新時期軍事斗爭準備的重要舉措，是?瞄準戰場、適應市場?，積極探索在用兵中練兵、練兵中強兵的有效途徑和方法。無論是在未來發生的信息化戰爭，還是在抗擊各種自然災害的戰爭中，縱使武器裝備如何發展，作戰樣式

如何變化，歸根到底都還是物質力量和精神力量的綜合較量。拿破侖有一句名言：?世界上只有兩種力量――劍和精神。從長遠說，精神總能征服利劍。?由人的因素產生的戰斗精神，永遠是戰斗力的重要組成部分，永遠是我軍克敵制勝的法寶。因此，培育戰斗精神，提升我民兵隊伍的應急應戰能力，在當前乃至今后一段時期，既有十分重要的理論意義，又有非常緊迫的實踐價值。下面，我主要圍繞什么是戰斗精神、為什么要培育戰斗精神和怎么樣培育戰斗精神三個方面，談點粗淺的看法。

一、什么是戰斗精神

戰斗精神是由軍人的理想、信念、意志、品格、情感、心理、行為和能力等融合升華的一種精神力量，是部隊戰斗力的重要組成部分。根據我的理解，至少應該由政治信仰、亮劍精神、英雄氣概、科學態度、團隊意識、心理素質六個基本要素構成。其中?忠誠祖國、聽黨指揮的政治信仰?是靈魂；?不畏強敵、敢打必勝的亮劍精神?是核心；?勇于犧牲、甘于奉獻的英雄氣概?是本質；?尊重規律、嚴謹求實的科學態度?是關鍵；?嚴守紀律、顧全大局的團隊意識?是基礎，?處變不驚、堅毅頑強的心理素質?是保證。

（一）忠誠祖國、聽黨指揮的政治信仰

視國家利益高于一切，為國家利益犧牲一切，是中華民族的傳統美德和精神之魂，也是我黨我軍的光榮傳統和高尚品質。我軍是中國共產黨締造和領導的全心全意為人民服務的新型人民軍隊，是國家利益的忠實捍衛者和維護者。因此，堅定忠心為祖國、鐵心跟黨走的政治信仰，是對全體官兵履行職能使命提出的特殊要求。我們每一個人都應做到愛國與愛黨、愛軍隊、愛人民、愛社會主義的高度統一，切

實擺正祖國利益與個人利益的關系，始終把黨和國家利益臵于高于一切、重于一切的位臵，始終以聽從黨的指揮，捍衛國家主權尊嚴和領土完整為根本職責和神圣使命。必須勇于為國家和民族利益犧牲個人一切，在任何時候、任何情況下都對黨和祖國無限忠誠，決不變節，決不脫逃，決不投降。

（二）不畏強敵、敢打必勝的亮劍精神

提起電視劇《亮劍》，我想大家都是有感待發，據央視索福瑞媒介研究機構公布的收視調查數據顯示，《亮劍》曾以10.3％的平均收視率拿下了2005年電視劇的收視冠軍，而其主人公李云龍也當仁不讓地成為了?男人新偶像?。在未來信息化作戰中，我們將面臨強敵的干預，而且武器裝備敵優我劣的態勢在較長時間內難以改變；在突如其來的自然災害面前，我們面臨的是災害的無情與鮮活的生命。因此，要求我們每名革命戰士必須有正義在我、師出必勝的堅定信心，決不被敵人的囂張氣焰、自然災害的冷酷無情所嚇倒，無論戰情、災情多么嚴峻，我們都要發揚?狹路相逢勇者勝?的?亮劍?精神。要敢打敢拚，以排山倒海、氣吞山河的高昂士氣，始終保持旺盛的作戰熱情，做到攻必克、守必固，誓死血戰到底，誓死捍衛祖國利益和人民生命財產安全。

（三）勇于犧牲、甘于奉獻的英雄氣概

革命英雄主義精神歷來是我軍克敵制勝的重要法寶。朱德同志在1944年曾經指出：?我們之所以能夠創造出如許的史無前例的偉大功業，不但是由于八路軍、新四軍有正確的政治路線和戰略戰術，而且是由于我全體將士的艱苦卓絕、奮不顧身的英雄主義氣概?。我軍英勇戰斗的歷程，就是一部革命英雄主義的史詩，鑄就了張思德、董

存瑞、邱少云、黃繼光、雷鋒、蘇寧、高建成、譚千秋、黃福榮等一座座英雄豐碑。為祖國為人民勇于犧牲奉獻，是革命軍人價值的最高體現，為維護國家安全、主權和領土完整、人民生命財產安全沖鋒陷陣、流血犧牲，是革命軍人的最大光榮。未來信息化戰爭和自然災害情況復雜，環境特殊，隨時可能面臨最困難最險惡的情況，奪取作戰勝利，必須大力弘揚犧牲奉獻精神。每個革命軍人和有志青年必須有一往無前、決不屈服的堅強毅力，無論遇到多么難以忍受的困難，都不懼艱辛，不怕疲勞，連續作戰，堅決完成任務；必須有百折不撓、戰斗到底的頑強意志，哪怕只剩下一個人，也要與敵人作殊死搏斗；必須有不怕犧牲、視死如歸的獻身精神，為了戰爭的勝利不惜付出自己的一切直至生命。

（四）尊重規律、嚴謹求實的科學態度

科學技術的迅猛發展和自然環境的日益破壞，改變著戰爭形態，加劇著自然災害的出現頻率，支配和制約著部隊作戰的方方面面，戰斗精神的內涵也有了新的拓展。未來作戰將是一場信息化程度很高的戰爭，高技術武器裝備大量運用，戰爭的科技含量逐年增加。培育戰斗精神必須遵循信息化條件下局部戰爭的特點規律和自然規律，把勇敢頑強的戰斗精神與尊重規律的科學態度有機統一起來，不僅要抓?勇?的培養、?力?的訓練，還要抓?智?的增長、?技?的嫻熟，用講求科學、認真嚴謹的態度培育官兵的戰斗精神，要主動依靠科技進步，充分利用科技資源，努力把官兵造就成為既有過硬的戰斗技能，又有深厚的知識積累，既能應急，又能迎戰的新型軍事人才，不斷提高我民兵預備役部隊的綜合素質。

（五）嚴守紀律、顧全大局的團隊意識

在2007年的賀歲大片中，馮小剛執導的《集結號》給我們留下了深刻印象，被譽為國產戰爭片的新紀元。其中，三營九連在連長谷子地率領下，為了掩護全團及時撤退，聽不到?集結號?哪怕全連打光也決不后退半步，既是電影最為感人的情節，也是我軍官兵嚴守紀律、顧全大局的真實寫照。未來處臵各種突發事件特別是應對信息化戰爭，這將是體系與體系的對抗，戰場空間將由原來的陸地、空中、海洋三維體系，向陸、海、空、天、電（磁）多維空間拓展，諸軍兵種一體化聯合作戰成為基本作戰形式。全體參戰官兵要嚴守紀律，自覺做到令行禁止，對上級的命令指示，不打折扣，不搞變通，堅決執行，執行任務分秒不差，決不貽誤戰機。還要始終以大局為重，為了實現整體的、戰略的目標，不惜犧牲局部的、戰役戰術的利益，以確保部隊的高度集中統一和整個作戰行動的步調一致。同時，全體參戰官兵在惡劣的戰爭環境中，要以實際行動實踐電視劇《士兵突擊》中?許三多?那句?不拋棄、不放棄?的名言，通過相互支持，相互協作，相互關愛，相互鼓勵，用戰友加兄弟般的真摯感情培養牢不可破的團隊意識，為奪取戰爭勝利積聚力量。

（六）處變不驚、堅毅頑強的心理素質

處臵突發事件、應對信息化戰爭不僅是軍事實力的較量，也是參戰人員心理素質的抗衡。各種突發事件的不可預見性和復雜性以及未來信息化作戰中軍事打擊與輿論較量、心理對抗、法理爭奪相互交織，都極大地考驗著官兵的意志品格，要求官兵具備很強的心理承受能力，始終保持高昂的士氣。要把練技術戰術與練心理心智結合起來，敢于在重大軍事行動中設危局、險局、難局，積極參加模擬演習與應急演練，自覺在艱苦復雜環境和近似實戰的條件下鍛造過硬的心理素

質和意志品格，在?用得上、起作用?上狠下功夫，培養官兵?泰山崩于前而色不變?、?猝然臨之而不驚，無故加之而不怒?的心理盾牌。

二、為什么要培育戰斗精神

（一）培育戰斗精神是履行新世紀新階段我軍歷史使命的時代課題。根據新世紀新階段我國安全形勢及世界軍事潮流的變化，胡錦濤同志從完成黨的執政使命、維護國家和民族根本利益的戰略高度明確提出，軍隊要?為黨鞏固執政地位提供重要力量保證，為維護國家發展的重要戰略機遇期提供堅強安全保障，為維護國家利益提供有力戰略支撐，為維護世界和平與促進共同發展發揮重要作用?(即?三個提供、一個發揮?)，這一精辟概括，同毛澤東軍事思想、鄧小平新時期軍隊建設思想、江澤民國防和軍隊建設思想既一脈相承，又與時俱進，賦予我軍歷史使命新的時代內涵，成為國防和軍隊建設緊扣時代脈搏、順應發展需要的重要指針。我軍?三個提供，一個發揮?的歷史使命，拓展了我軍的職能使命，同時也豐富了戰斗力的內涵。這不僅對官兵的思想觀念、能力素質提出了更高要求，而且對官兵戰斗精神的培育也提出了更高標準。特別是在信息化條件下，戰爭形態、作戰樣式發生了根本變化，戰爭的突發性、殘酷性、破壞性，使官兵面對的生死考驗更加嚴峻而直接，更需要頑強的戰斗意志和良好的心理素質；高技術武器裝備的精確性、隱蔽性、智能化有了很大提高，更需要官兵有駕馭裝備、掌握技術的智慧和勇氣；自然災害和突發事件的突發性、破壞性和不可預見性，對官兵特別是我應急分隊的應急處突能力提出了嚴峻的考驗，更需要過硬的戰斗作風和頑強的戰斗意志。這些年來，隨著我國綜合國力不斷增強，我軍武器裝備建設有了

很大進步，但與世界軍事強國相比，還存在不小差距。在?鋼?不如人的情況下，我們的?氣?一定要十分旺盛。這就要求我們把大力培育戰斗精神作為思想政治建設的一個重要內容，作為提高有效履行新世紀新階段我軍歷史使命的一個重要方面，貫穿于教育訓練的始終，堅持不懈地引導官兵樹立敢打必勝的信心。

（二）培育戰斗精神是繼承我軍優良傳統的迫切要求。2006年10月22日，胡錦濤總書記在紀念紅軍長征勝利70周年大會上的講話中指出：?紅軍長征勝利充分說明了一個真理：建設一支聽黨指揮、服務人民、英勇善戰的革命軍隊，是革命的依托、民族的希望。?12月8日，在會見軍事科學院第六次黨代會代表時首次明確提出了?始終堅持我軍聽黨指揮、服務人民、英勇善戰的優良傳統?。2007年8月1日，胡錦濤在紀念建軍80周年暨全軍英雄模范代表大會上的講話中，進一步指出：?聽黨指揮、服務人民、英勇善戰，體現了人民解放軍的性質、宗旨、本色，凝聚著黨和人民對軍隊的重托和期望，是我們總結人民解放軍80年建軍治軍經驗的基本結論。?這是胡錦濤同志表述我軍?三句話、12個字?優良傳統的基本脈絡。循著這個脈絡，我們可以十分清楚地看到，胡錦濤同志把我軍性質、宗旨和職能、使命高度統一起來，精辟概括的人民軍隊的優良傳統，全面深刻地揭示了我軍建設的基本經驗和根本規律。其中發揚我軍?英勇善戰?的優良傳統，須臾離不開英勇頑強的戰斗精神。我軍自創建以來，從小到大、從弱到強、從勝利走向勝利，創造了一個又一個戰爭史上奇跡，憑借的就是這種英勇善戰的戰斗精神。我們要從貫徹落實科學發展觀、踐行當代軍人核心價值觀以及繼承和發揚我軍優良傳統的高

度，充分認清強化戰斗精神培育對于堅持和發揚我軍優良傳統的重要性，真正使之融入到軍事、政治、后勤、裝備等各項工作中。

（三）培育戰斗精神是提升我軍戰斗力的重要手段。軍隊因戰爭而存在，軍人因打贏而光榮。而戰斗精神是軍隊賴以生存和發展的精神支柱，是軍人職業特點的集中體現，是軍隊戰斗力的?靈魂?。軍人，作為特殊的社會群體，戰斗精神是其一言一行都應當表現出來的職業行為。無論戰場情況怎樣變化，軍人的戰斗精神，永遠是部隊戰斗力的重要組成部分。戰斗精神在戰斗力量中有著獨特的地位和作用，歷來受到古今中外軍事家的高度重視。古代兵家提出：?勝在得威，敗在失氣。?（《淮南子〃兵略訓》）孫子曰：?三軍可奪氣，將軍可奪心。是故朝氣銳，晝氣惰，暮氣歸。善用兵者，避其銳氣，擊其惰歸，此治氣者也。?（《孫子兵法〃軍爭篇》）克勞塞維茨在《戰爭論》中把精神要素列在戰略五大要素的首位，認為精神要素是?戰爭中最重要的問題之一?，并形象地說：?物質的原因和結果不過是刀柄，精神的原因和結果才是貴重的金屬，才是真正的鋒利的刀刃。?恩格斯指出：?戰斗有精神和肉體兩個方面，我認為前者最為重要。?在軍事斗爭準備中，戰斗精神的準備，始終是不可忽視的重要方面。培育戰斗精神的過程，也是推進部隊全面建設、提高部隊戰斗力的過程。進入新世紀新階段，我軍面臨的形勢任務發生了深刻變化，未來信息化作戰對抗將異常殘酷，處臵各類突發事件的能力要求將異常嚴峻，戰斗中精神力量的較量也將愈加激烈，因此，培育戰斗精神對于提升部隊戰斗力的作用越來越重要和緊迫。

三、怎么養培育戰斗精神

戰斗精神不是與生俱來的，也不是憑空產生的，更不是一蹴而就的。馬克思主義哲學認為，人的精神只有在一定的物質基礎之上，經過不斷地改造客觀世界和主觀世界的實踐活動，才能產生。同樣的道理，戰斗精神作為由軍人理想、信念、情感、意志、智慧、作風等精神因素凝結升華而成的一種內在的精神力量，是直接影響和支配軍人行為的心理狀態，蘊含著聽從指揮、意志堅強、士氣昂揚、作風過硬、英勇頑強、不怕流血犧牲、排除萬難去奪取勝利等豐富的精神內涵，這就決定了戰斗精神的培育，是一個長期而艱苦的理論灌輸與實踐歷練完美結合的過程。因此，對于我們這樣一支人員相對分散、集中訓練教育時間相對較少的民兵預備役部隊來說，培育戰斗精神，就必須抓住關鍵環節、重視發揮軍事訓練的特殊教育功能，緊密結合應急作戰訓練實踐，錘煉官兵敢打必勝的政治素質和高昂士氣，為確保如期形成應急作戰能力注入強大動力。

（一）用政治教育貫注戰斗精神。通過每年民兵集中訓練時間扎實搞好思想政治教育，將形成戰斗精神所必備的要素貫注到廣大民兵頭腦之中，對提高政治覺悟，統一思想認識，激勵戰斗意志具有極其重要的作用。毛澤東同志在《論持久戰》一文中指出：?沒有進步的政治精神貫注于軍隊之中，沒有進步的政治工作去執行這種貫注……就不能激發官兵最大限度的抗戰熱忱，一切技術和戰術就不能得到最好的基礎去發揮它們應有的效力。?戰斗精神教育必須著眼未來實戰需求，按照?貼近思想、貼近實戰、貼近生活?的原則，注重向戰時延伸，積極服務于軍事行動和非軍事行動斗爭準備。當前應突出抓好如下三個教育：一是理想信念教育。堅持以?三個代表?重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，培育當代革命軍人核心價值觀，堅持用

黨中央、中央軍委的戰略方針、作戰原則統一思想，堅持黨對軍隊絕對領導的根本制度，確保部隊對黨忠誠、信念堅定、政治可靠。二是愛國奉獻教育。愛國主義是戰斗精神不竭的力量源泉。愛國主義教育首先要注重培養官兵忠誠和熱愛祖國的深厚感情，激發官兵民族自豪感和對祖國美好前景的堅定信念。其次，要引導官兵把?愛國?的情感轉化為?衛國?的自覺行動，樹立?愛軍精武立新功?的戰斗意志，同一切妄圖分裂祖國的圖謀和行徑作斗爭，要同突如其來自然災害作戰到底，堅決捍衛祖國統一和領土完整，誓死同廣大人民群眾的生命財產共生死。再次，要引導官兵繼續發揚無私奉獻精神。無私奉獻是愛國的最高境界，既是軍人的一種職業特征，更是一種崇高的價值追求。三是職能使命教育。堅持用部隊擔負的職能使命教育部隊，用職能凝聚軍心，以使命鼓舞斗志，不斷強化官兵急時應急、戰時應戰的思想，時刻保持高度警惕，隨時準備遂行一切任務。

（二）用先進文化催生戰斗精神。先進文化是人類在認識世界和改造世界中積累起來的智慧結晶，是社會前進方向在觀念形態上的表現，是涵養戰斗精神的食糧。戰爭既是物質力量的較量，又是精神、智慧的較量，軍事活動的每一個方面都滲透著文化的因素。從一定意義上講，文化體現著軍隊的生存智慧，是軍人精神的火炬，是軍隊奮進的號角，是凝聚軍心、鼓舞士氣、提高戰斗力的精神支柱。在新軍事革命不斷深入和知識經濟發展的情況下，文化在當代軍事實踐中的地位和作用明顯上升。因此，我們必須注重發揮先進文化在培育、提升戰斗精神中的作用。

1、用科學的指導思想引領。文化可以多元，指導思想必須統一，要繼續堅持用馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系為指導思想，以統一官兵思想，任何時候不動搖、不偏移。

2、用精神文化財富武裝。用包括井岡山精神、長征精神、延安精神、抗美援朝精神、抗洪精神、抗雨雪冰凍災害精神、抗地震災害精神等為代表的具有時代特征的戰斗精神，武裝廣大官兵頭腦，造就大批具有戰斗精神的群體和個人。

3、用科學文化知識提升。戰斗精神不僅表現為勇敢精神，還表現為官兵掌握科技文化知識的能力和程度。現在每個民兵連都建有?草原書屋?，我們要充分利用現有資源，豐富民兵隊員的文化知識，增強民兵隊伍的科學技能，把敢打敢拼與崇尚科學結合起來，提升培育民兵隊伍戰斗精神的層次。

（三）用軍事訓練磨礪戰斗精神。

民兵預備役部隊的訓練，我們一定要 ?緊貼擔負任務要求、緊貼突發險情特點、緊貼時令節氣變化，加強針對性訓練?。把?三個緊貼?作為應急作戰訓練中培育戰斗精神的根本遵循和有力抓手，把應急拉動演練作為磨礪戰斗精神的最好課堂，在處臵險情苦練精兵中摔打錘煉過硬的戰斗精神。

緊貼突發險情要求，大力培育敢于沖鋒在前、勇于戰勝自然的戰斗意志。針對未來險情、災情更加突然，信息化戰爭更加激烈殘酷、民兵預備役人員時刻面臨生死考驗的特點，以處臵險情演練為依托，在緊貼實戰的訓練中培育民兵隊員不畏艱難、敢打必勝的戰斗精神。日常訓練中，注意按照實戰標準嚴格要求應急隊員，強化他們?平時應急、戰時應戰?的意識。年初，黃河開凌、清明節前后火情嚴峻，達旗人武部組織的黃河防凌搶險、草原防火演練，參演人員多、險情類型多、險情情況復雜，是利用實戰演練磨煉戰斗精神的最佳時機。每次演練，我作為其中一員參加戰斗，才真正體會到了作為一名革命

戰士，危難時刻，身后人民群眾的生命財產對自己意味著什么，才真正理解了為什么會出現像高建成那樣的抗洪英雄和像譚千秋那樣的舍身救人的抗震英雄。

緊貼突發險情特點，大力培育智勇雙全、有我無敵的戰斗作風。我旗黃河管段險情發生率高、險工段情況較為復雜，對我應急隊員素質要求較高。針對這一特點，我們依托險工段實戰演練等作戰平臺，把練作風練技術與培育講究科學、嚴謹、求實的作風緊密結合起來，錘煉應急隊員?膽大心細?的實戰本領。一方面，在理論學習中強化。利用民兵軍事訓練理論集訓等時機，強化民兵隊員的理論水平，提高民兵隊員的實際操作水平，為實戰打下堅實基礎。另一方面，在實際訓練中提升。要求民兵應急隊員不論在隊伍里充當什么角色，擔任什么任務，都要樹立?我負責，我保票?的責任意識，在保證自己擔負任務不出問題的前提下，促成整條任務戰線勝利告捷。

緊貼時令節氣變化，大力培育臨危不懼、從容應對的英雄氣概。為了培育我應急隊員處變不驚的過硬心理素質和搏擊險情的堅強意志，我們要緊密結合各個季度、各個時段可能出現的險情、災情，設臵各種可能出現災情情況，開展針對性訓練，通過模擬實戰的訓練，全面提高隊員的應急處臵本領，讓指揮員、應急隊員掌握各種應急處臵預案，提高應急隊員在實戰中的快速反應能力，實打實地錘煉他們一往無前的英雄氣概。

（四）用物質利益激勵戰斗精神。?民兵?，是?民?與?兵?的結合，我們必須要重視其首先是?民?的因素，密切關注其切身利益，尤其對于我們鄂爾多斯地區來說，經濟發展迅速，可以說，大多數青年是舍棄一定的物質利益，懷著滿腔熱情加入我們這支隊伍的，所以建立一個與擔負應急應戰任務和官兵切身利益相適應的物質保障機制，既是貫徹?以人為本?的內在要求，又對官兵戰斗精神的生成具有基礎性作用，套用美國專利工作常用的一句話，就是：戰斗精神之火也需添加?利益之油?。

1、通過物質利益激勵戰斗精神符合馬克思主義觀點。我們經常聽革命前輩講他們當初投身革命的經歷，有許多英雄最初只是抱著為了填飽肚子這個樸素的想法參軍入伍的，這種入伍的最初動因絲毫不影響英雄人物的光輝形象。馬克思認為： ?‘思想’一旦離開‘利益’，就一定會使自己出丑。?鄧小平也說過：?不重視物質利益，對少數先進分子可以，對廣大群眾不行，一段時間可以，長期不行。?可見，從馬克思主義的觀點來看，利益相對于思想，正如物質相對于意識，處于更基礎的地位。我們這支隊伍是一支擔負著特殊使命的半武裝集團，廣大官兵戰時要吃苦受累、沖鋒在前，隨時準備執行各種急、難、險、重任務，有時不得不放下自己手中的工作，拋下臥病在床的親人，損失掉不少的經濟利益去進行訓練，執行搶險任務。貫徹物質利益原則，就是要充分考慮這種特殊奉獻的實際，落實現有補助標準的基礎上，在生活、工作上給予他們足夠的照顧和關心。

2、特殊照顧傷殘或犧牲官兵及其親屬的物質利益是造成尊重英雄、崇尚英雄社會氛圍的需要。一個沒有英雄的民族是可悲的民族，一個有了英雄而不珍惜的民族更可悲。一個民族只有善待死者，才談得上珍重活者，只有尊重了為國犧牲者，才能激勵更多的人為國去犧牲、為民去舍棄一切。電影《集結號》之所以讓人久久不能忘記，很重要的原因就是因為它告訴人們一個應該銘記的真理：每一個犧牲都是永垂不朽的！正如《集結號》電影中連長谷子地的生活原型――曾經為了84份陣亡通知書而遍尋全國的山西省檢察

院退休檢察官王艾甫老人所說：?記住那些該記住的，珍惜那些該珍惜的，這就是《集結號》帶給我們最大的意義。?今天我們不是缺少了埋忠骨的桑梓地，而是缺少以國家的名義祭奠烈士的圣潔場。汶川地震、玉樹地震以及前不久正在進行的抗洪搶險中，我們有多少解放軍戰士和民兵預備役人員為了人民的利益而獻出了年輕的生命，又有多少無名英雄因此落下了終身殘疾。所以我覺得加大擁軍優屬工作力度是勢在必行，通過普及全民國防教育，使人民群眾正確理解，軍隊存在的價值不僅僅表現在戰時打贏戰爭、取得勝利的能力，更表現在平時遏制戰爭、戰勝災害、爭取和平的能力，他們的犧牲與奉獻不僅僅表現在戰時，和平是對他們的最高獎賞。要把以國家的精神名義祭奠為國犧牲者，同以國家的物質力量照顧為國捐軀官兵的親屬有機結合起來，把崇尚英雄本人的情感同照顧英雄親屬生活的物質因素有機結合起來，以達到精神與物質在結合中升華。瑞士軍事家約米尼曾經指出：?如果在一個國家中，為國家和民族流血犧牲的軍人們所受到的尊重還不如大腹便便的商人，那這個國家離滅亡就不遠了?。隨著我國國力的逐漸增強，為官兵特別是犧牲官兵及其家屬提高優撫標準提供了可能。近年來，我們國家對在歷次礦難中罹難的礦工家屬都一次性給予20萬元以上的精神撫慰金。同時，隨著計劃生育政策的持續執行，?80后?、?90后?逐漸成為部隊兵員的主題，加上我國老齡化社會的到來，?一對夫婦?贍養四個老人的現象也會逐年增大。因此，我覺得要通過采取提高優撫標準等辦法，使官兵及家屬能夠享受到足夠的榮譽照顧，比如可以通過建立犧牲烈士紀念日等形式，使犧牲的與活著的官兵都能產生心靈的慰藉，通過為戰斗精神之火添加?利益之油?，使官兵及其親屬的思想產生現實和深遠的影響。惟有

這樣，才能更好地強化廣大官兵的英雄主義氣節，才能真正激發出蘊涵于官兵內心的高昂的戰斗精神，才能保證廣大官兵在關鍵時刻為了國家和民族利益義無反顧、英勇獻身。