第一篇：2014年7月23日企業文化培訓試題

【LB-PX-20140722】 培訓中心監制

龍邦供應鏈企業文化培訓測試題

部門：姓名：工號：

一、填空題（每空0.5分，共20分）

1、龍邦供應鏈集團構架下設：、等四大業務板塊

2、公司在全國設立了區區 區 區 等 五大轉運樞紐；公司鋪設、、、、、、、八大轉運中心和擁有30多家分公司。

3、龍邦供應鏈的企業精神是、。

4、龍邦供應鏈標志由龍邦首個英文字母“、“”組合延伸成昂首挺立的龍頭，象征著龍邦人積極上進的決心和勇氣，同時也寓意著龍邦持續高昂的奮斗精神和永不服輸的拼搏意志！

5、公司的網址：

6、年999號E通世界北區A座，公司調整發展戰略，形成完整的供應鏈產業格局

7、公司的企業使命：創導供應鏈物流管理新模式，創造、的生活體驗；

8、公司的核心價值觀：

9、公司的4H服務準則：、、10、公司的上班時間為，下班時間為18:00；

11、員工上班時間因不能按時打卡，需填寫《出差單》；

12、遲到或早退10-30分鐘以內，除罰款以外，單月累計次，扣除全勤獎金；

13、一個月內辦理《簽卡單》超二次，第三次起罰款元

14、上班時間必須著、戴工牌，并保持著裝整潔。

二.選擇題（每題1分共12分）

1、龍邦當前發展定位是_____。（）A、穩、專、美 B、穩、精、美 C、精、專、強 D、精、強、美

2、龍邦“三規”、“十準則”中，第一條鐵規是“嚴禁利用職務之便_____，損公利己”。（）A、貪污侵占 B、職務侵占 C、吃喝卡拿要 D、拉幫結派

3、龍邦“三規”、“十準則”中，第一條準則是“_____”。（）A、團隊至高無上

B、每一個人都是企業的宣傳員

1C、公司利益高于一切

D、把事情做在前面，主動就是效率

4、龍邦“三規”、“十準則”中，第九條準則是“不要推諉，_____”。（）A、敢于擔責 B、尊重和溝通 C、不要解釋

D、把事情做在前面

5、上海龍邦供應鏈管理有限公司是一家專業提供______、干線運輸、快遞配送、_____等創新型綜合物流服務的企業。（）A、物流咨詢電子商務 B、物流外包倉儲分揀 C、倉儲分揀物流咨詢 D、倉儲分揀物流科技

6、龍邦現已建立了8大全國貨物轉運樞紐，擁有30多家分公司，____多個二、三級貨物倉儲分揀中心，____多個專業配送網點。（）A、402000 B、602100 C、802600 D、902800

7、_____，上海龍邦速遞有限公司成立，拓展華南、華東（江、浙、滬、皖、魯、閩）等地區的派送網絡。（）A、2002年8月 B、2008年11月 C、2011年12月 D、2012年1月

8、龍邦的核心價值觀是____。（）A、打造持續穩定的供應鏈事業平臺 B、創造快捷、輕松、簡單的生活體驗 C、學習、超越、創造、共享 D、感恩前行 共享共贏、2018年足球世界杯中國隊沒準能出線”這句話的意思是（）A、中國隊絕對不能出線 B、中國隊出線希望很大C、中國隊出線希望很小D、中國隊已經出線了10、2014年6月起，龍邦供應鏈發起的愛心助學、助教公益活動為“_、麥香行動”。（）A、撿回珍珠計劃 B、撿回寶貝計劃 C、大山計劃

D、大愛龍邦計劃

11、下列哪個不是用人單位可以與勞動者解除勞動合同，且不需要支付任何補償費用的法定條件（）A.在試用期間被證明不符合錄用條件的；B.嚴重違反用人單位的規章制度的；

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C.嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

D.勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的。

12、梵蒂岡是世界上最小的國家。它座落于羅馬城西北角的高地上，面積僅0.44平方公里，由圣彼得廣場、圣彼得大教堂、后花園和博物館組成。梵蒂岡雖小，卻“五臟俱全”，不僅擁有自己的國旗、國徽、國歌、貨幣、行政機構，還有天文臺、直升飛機場和火車站。最能準確概括這段話主要意思的是：（）A．梵蒂岡是世界上最小的國家

B．梵蒂岡國家雖小，但擁有一個國家所必備的基本要素

C．梵蒂岡雖是小國，卻有自己的國旗、國徽和各種其他國家都有的組織機構 D．梵蒂岡其實不能算作真正意義上的國家

三、判斷題（每題2分共20分）

1.《勞動合同法》規定，企業應在員工工作滿試用期以后，與其簽訂勞動合同，試用期為避免員工離職率高，暫不簽訂。（）

2.員工在工作過程中，不服從部門工作管控，用人部門可調派其至其他崗位或其他中心，員工不服從調派，可按照曠工處理。（）

3．員工與公司《勞動合同》到期后，部門認為其表現不良，可通知其不用再上班，雙方解除勞動合同，再無其他糾紛。（）

4．平時表現不良員工曠工，可按照自動離職處理，無需過多理睬，將其未發放薪資扣留，靜等其到部門要薪資即可。（）

5.員工被發現之前有犯罪前科，如今刑滿釋放，可依照“不符合錄用條件”解除雙方勞動合同。（）6.關于員工離職，試用期已滿的職員，提前25天提供書面申請;試用期未滿的職員，提前3天（）

7、申請離職員工，未經批準或不按規定程序辦理手續而擅自離職曠工3天視為自動離職。對于自離者，公司有權追究其給公司帶來的損失，并依法從所得收入中扣除。（）

8.上班打卡時間超過5分鐘計為遲到，下班打卡時間提前5分鐘計為早退；（）9.公司為員工提供免費住宿，所產生水、電費用由公司承擔。（）10.公司為員工提供免費宿舍，宿舍員工可以在宿舍內使用大功率電器（）

四、簡答題（第1題13分，第2題8分共21分）

1、龍邦的行為文化里面包括“三嚴”鐵規和“十準則”；請寫出來“三嚴”鐵規和“十準則”？（13分）

12、龍邦的行為準則（8分）

五、論述題（第1題12分，第2題15分共27分）

1、龍邦供應鏈形企業文化是企業發展的沉淀，請闡述如何更好的開展企業文化學習對自己發展？（12分）

2、部門有一名老員工，仗著自己在公司里服務幾年了，對所有人都態度傲慢，語言刻薄，鬧得大家對他的印象都不好，有什么工作都寧可自己干也不愿意和他搭班。而且此經常在關鍵時刻遞請假單，經常一到部門工作最忙時候就不見人影，大家忙得要命的時候還要分擔他的工作。公司想辭退他，但算一下經濟補償金太大額了；想降低他的崗位，他也沒犯什么大錯。

請問一下，可以怎么樣來應對這名員工？（15分）

第二篇：企業文化培訓試題

建華管樁集團試題資源

建華管樁集團企業文化培訓考試試題

一、不定項選擇（每題3分，共30分）

1．下列不屬于人性管理“三心”的是（）

A．愛心B．耐心C．細心D．熱心

2．江蘇墻材第一條生產線于什么時間投產（）

A．2010年10月B．2011年1月C．2011年3月D．2010年12月

3．三不傷害原則是指（）

A．不傷害供應商利益B．不傷害員工利益C．不傷害股東利益D．不傷害客戶利益

4．企業文化中“三平”指（）

A．平和B．平常C．平凡D．平淡

5．企業文化核心中“負責任”的條件有（）

A．要責任到位B．要有責任意識C.要堅持不懈

D.要上下負責，彼此負責E．負責任要有知識和能力

6.社會需要有三個內涵：現實的需要、發展的需要和（）

A．未來的需要B.長久的需要C.眼前的需要

7．儒家提倡君子四德：（）

A．忠B.恕C.讓D.孝

8.企業文化中六字真言指（）

A．長短B.利害C.得失

9.建華集團成立于（）

A．1993年2月B．1997年12月C．2002年1月D．1993年8月

10.老子有三寶（）

A.慈B.儉C.不敢為天下先D.勤

二、填空題（每空1.5分，共30分）

1．建華的企業文化核心是：、、，管理理念是：、，企業精神是：、、提高辦事效率、。

2．建華管樁的五個好習慣是指：、、、、思考。

4.企業文化中“四不”是指：不自見故明、、不自伐故有功、不自矜故長。

5.人性六大弱點：、、好逸惡勞、、、隨意性強。

6.建華一直堅持任人唯賢、、使人猶使器、、的用人原則。

二、簡答題（每題5分，共10分）

1．您是如何理解“能忍耐，懂吃虧的人才能真正做到為自己”這句話的？

2．談談您如何理解企業文化中“心中有別人”的？

三、論述題（每題15分，共30分）

1.結合實際工作，請您談談個人與企業的關系。

2．日常的工作中經常會涉及到一個人情的問題，您是如何看待人情的？您覺得“理性管理”和“人性管理”有什么區別和聯系？

參考答案

一、不定項選擇（每題3分，共30分）

1．D

2．D

3．ABD

4．BCD

5．ABCDE

6.A

7．ABCD

8.ABC

9.A

10.ABC

二、填空題（每空1.5分，共30分）

1．走正道、負責任、心中有別人，以人為本、無為而治，求實、務實、參與市場競爭

2． 不自是故彰

5.自以為是、急功近利、愛面子、明哲保身

6.用人不求全、能者上、庸者下

二、簡答題（每題5分，共10分）

1．您是如何理解“能忍耐，懂吃虧的人才能真正做到為自己”這句話的？

2．談談您如何理解企業文化中“心中有別人”的？

A、己所不欲勿施于人；

B、知彼知己、百戰不殆

三、論述題（每題15分，共30分）

1.A、任何企業的關系是相互負責、互相依賴、共同生存和發展的關系；

B、企業是一個對社會負責、獨立經營、字符營口的經濟實體。人是企業的核心，而企業更需要依賴人；

C、企業的生存發展有賴于產品的質量優良、價格優惠以及良好的售后服務這三方面來決定；

觀點正確即可

2．理性管理講究整體利益和全局利益，人性管理講究人的特有個性和性格，承認人性的千差萬吧，從而根據人性的不同和需要而區別對待。

第三篇：企業文化培訓試題

建華管樁集團

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建華管樁集團企業文化培訓考試試題

一、不定項選擇（每題3分，共30分）1．下列不屬于人性管理“三心”的是（）A．愛心 B．耐心 C．細心 D．熱心 2．江蘇墻材 建華管樁集團

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隨意性強。

6.建華一直堅持任人唯賢、、使人猶使器、、的用人原則。

二、簡答題（每題5分，共10分）

1．您是如何理解“能忍耐，懂吃虧的人才能真正做到為自己”這句話的？

2．談談您如何理解企業文化中“心中有別人”的？

三、論述題（每題15分，共30分）

1.結合實際工作，請您談談個人與企業的關系。

2．日常的工作中經常會涉及到一個人情的問題，您是如何看待人情的？您覺得“理性管理”和“人性管理”有什么區別和聯系？

建華管樁集團

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參考答案

一、不定項選擇（每題3分，共30分）1．D 2．D 3．ABD 4．BCD 5．ABCDE 6.A 7．ABCD 8.ABC 9.A 10.ABC

二、填空題（每空1.5分，共30分）

1．走正道、負責任、心中有別人，以人為本、無為而治，求實、務實、參與市場競爭 2． 不自是故彰

5.自以為是、急功近利、愛面子、明哲保身 6.用人不求全、能者上、庸者下

二、簡答題（每題5分，共10分）

1．您是如何理解“能忍耐，懂吃虧的人才能真正做到為自己”這句話的？ 2．談談您如何理解企業文化中“心中有別人”的？ A、己所不欲勿施于人； B、知彼知己、百戰不殆

三、論述題（每題15分，共30分）

1.A、任何企業的關系是相互負責、互相依賴、共同生存和發展的關系；

B、企業是一個對社會負責、獨立經營、字符營口的經濟實體。人是企業的核心，而企業更需要依賴人；

C、企業的生存發展有賴于產品的質量優良、價格優惠以及良好的售后服務這三方面來決定； 觀點正確即可

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2．理性管理講究整體利益和全局利益，人性管理講究人的特有個性和性格，承認人性的千差萬吧，從而根據人性的不同和需要而區別對待。

第四篇：新員工企業文化培訓試題

華星醫院新員工企業文化培訓試題

科室：姓名：入職時間：

一、填空題（每空1分）

1.華星醫院是一家公交線路有，醫院網站是，醫院QQ號是

2.濰坊華星醫院定位3.濰坊華星痔瘺病研究所定位4.醫院設立的科室有5.醫院的院花

6.醫院的愿景7.醫院的理念8.醫院的使命9.醫院的服務10.醫院的院訓11.醫院的院歌

12.醫院的公交路線13.員工請假須有和的簽字方可有效。

14.員工辭職需提前書面提出辭職申請，不得擅自離職。

15.臨床人員認真熟記臨床各種業務知識，并做好醫護服務。

第五篇：企業文化基礎培訓試題

企業文化基礎培訓試題

工號_______部門___________姓名_______

一、填空題（每空1分，共40分）

1、神舟生物科技有限責任公司成立于2.25億元人民幣。

2、神舟生物科技有限責任公司位于托克托工業園區，公司計劃投資9億元，建設占地面積600畝、發酵規模M3、年生產輔酶Q10原料藥噸、酶制劑噸的生產能力。

3、神舟生物科技有限責任公司的企業宗旨是、、、。

4、神舟生物科技有限責任公司的企業愿景是。

5、年月日我公司舉行航天生物產業基地揭牌儀式，標志著。

6、年“神舟生物產業基地竣工暨生產啟動儀式”，在“生產啟動儀式”上，原呼和浩特市委副書記、市長湯愛軍同志致辭。

7、年月

8、年月，公司簽訂了第一份出口輔酶Q10銷售合同，實現了出口輔酶Q10銷售“零”突破。

9、月，公司通過了ISO9000和HALLA認證。

10、______年______月公司通過了美國USP認證。

11、公司培訓的種類

1、__________

2、__________

3、_____________.二、多選題（每題4分，共20分）

1、神舟生物科技有限責任公司的企業精神是（）。

A、敬業B、創新C、誠實D、誠信E、合作F、專注G、專業

2、神舟生物科技有限責任公司的四有工作方針是（）。

A、有計劃B、有落實C、有檢查D、有目標E、有成績F、有總結

3、神舟生物科技有限責任公司的四心工作方針是（）。

A、有信心B、有決心C、有愛心D、有雄心E、有恒心F、有耐心

4、神舟公司員工職業化標準是（）。

A、很好的思維能力B、工作效率C、學習能力D、團隊協作能力E、創新能力F、適應能力

5、神舟公司干部的職業要求是（）。

A、具有高效的領導力B、看別人沒看到的問題C、算別人沒有算清的帳

D、具備過硬的專業知識E、管別人沒管的事F、具備親和力

三、產品知識（解答題，每題10分，共40分）

1、輔酶Q10的作用是什么？。

2、高轉化率糖化酶的用途？

3、企業文化的概念？

4、企業文化在企業中的六大作用是什么？