第一篇：電力多經(jīng)企業(yè)的檔案管理具體措施初探

電力多經(jīng)企業(yè)的檔案管理具體措施初探

浙江容大電力工程有限公司 樓頁(yè)新

摘要：當(dāng)今電力多經(jīng)企業(yè)的檔案管理隨著企業(yè)的蓬勃發(fā)展已卓有成效，但仍然存在著許多不容忽視的方面，筆者通過(guò)該公司檔案管理發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧，分析了存在的問(wèn)題，提出了加強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)檔案管理的六項(xiàng)具體措施，提出當(dāng)前多經(jīng)企業(yè)的檔案工作要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的中心，為改革和發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要全面提高對(duì)檔案價(jià)值的認(rèn)識(shí)，全員重視多經(jīng)企業(yè)檔案管理工作，充分發(fā)揮多種經(jīng)營(yíng)體制改革檔案的重要作用，對(duì)于多經(jīng)企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：多經(jīng)企業(yè)檔案管理業(yè)務(wù)探討

0.引言

“檔案是人類活動(dòng)的記錄，是人們認(rèn)識(shí)和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。檔案能夠更好地了解過(guò)去、把握現(xiàn)在、預(yù)見(jiàn)未來(lái)。檔案事業(yè)是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的一個(gè)不可缺少的方面，是一項(xiàng)崇高的事業(yè)?！北仨氄J(rèn)識(shí)到多種經(jīng)營(yíng)檔案工作是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作之一。是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、科研、黨建、企業(yè)文化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)記錄，是維護(hù)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)歷史面貌、合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益的重要憑證和依據(jù)。隨著電力體制改革不斷深入，檔案管理如何跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，如何加強(qiáng)電力多經(jīng)企業(yè)的檔案管理工作。筆者結(jié)合自己多年的工作實(shí)踐談?wù)勔恍w會(huì)，與大家共同探討。

1.公司檔案管理工作回顧

1984年10月，富陽(yáng)縣供電局創(chuàng)辦勞動(dòng)服務(wù)公司。1986年10月更名為富陽(yáng)縣供電局電氣安裝公司,主要經(jīng)營(yíng)高低電氣安裝及維修,兼營(yíng)電器器材零售業(yè)務(wù)，初創(chuàng)階段從業(yè)人員僅為10多人,是以解決職工子女就業(yè)，改善職工福利為目的的安置福利型企業(yè)。至80年代后期逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)。進(jìn)入90年代后又更名為富陽(yáng)市電力建設(shè)總公司,發(fā)展為跨行業(yè)、涉足多個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目從初創(chuàng)時(shí)的供電配套服務(wù)，發(fā)展為輸變電安裝施工、高低壓開(kāi)關(guān)柜制造、電力物資供應(yīng)、發(fā)電、小水電、變壓器出租和修造、預(yù)制構(gòu)件和鐵塔制造、起重運(yùn)輸和汽車銷售及修理、自動(dòng)化工程、房產(chǎn)物業(yè)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易，經(jīng)濟(jì)效益不斷創(chuàng)出新高,一度成為富陽(yáng)市最主要納稅大戶。2004年2月,在富陽(yáng)市電力建設(shè)總公司變電安裝分公司、線路安裝分公司、電力物資公司的基礎(chǔ)上，三個(gè)公司經(jīng)過(guò)整合、改制，經(jīng)工商登記注冊(cè)，正式更名成立為浙江容大電力工程有限公司。2005年4月正式建立綜合檔案室，配備了專職檔案員，對(duì)文書(shū)、科技、特種檔案等實(shí)行集中統(tǒng)一管理。

2.當(dāng)前多經(jīng)企業(yè)檔案管理工作存在的問(wèn)題

（1）全員檔案意識(shí)仍有待加強(qiáng)。不規(guī)范字跡材料及復(fù)印件等仍有出現(xiàn)。有些部門歸檔資料移交不完整、不規(guī)范。一些重要廠家設(shè)備資料頁(yè)面污穢，丟失嚴(yán)重。分析原因主要是施工時(shí)間長(zhǎng)，班組內(nèi)無(wú)專用的資料柜保存或保管不善，而導(dǎo)致一些資料丟失或殘缺不全。使得部分原始資料沒(méi)能補(bǔ)齊移交給檔案室?？⒐べY料在工程開(kāi)工時(shí)就必須準(zhǔn)備二份，一份交局檔案室或業(yè)主，另一份交公司檔案室；如果不事先交代清楚，等到工程結(jié)束就難以完成或彌補(bǔ)，也成了公司檔案室接收不到完整規(guī)范竣工檔案的難題。

（2）工程檔案移交工作不及時(shí)。由于檔案的收集和歸檔需要多個(gè)部門的共同合作，有時(shí)候班組忙于施工，會(huì)忽略竣工資料的歸檔工作。檔案管理人員要密切關(guān)注工程進(jìn)展情況，有計(jì)劃、分階段及時(shí)催交歸檔資料。

（3）公司各部門的一些特種檔案難以歸檔，這與部門經(jīng)理的檔案意識(shí)密切相關(guān)，因?yàn)樘胤N檔案歸檔要求多數(shù)人不清楚，專職檔案員不可能知道公司發(fā)生的所有事情，只有部門經(jīng)理事先告訴專職檔案員來(lái)搜集，或者部門經(jīng)理安排專職人員搜集工作，并及時(shí)移交檔案室。

3.加強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)檔案管理工作的必要性

檔案作用的大小、價(jià)值的體現(xiàn)和地位的高低是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和對(duì)企業(yè)檔案認(rèn)識(shí)的不斷深化而不斷提高的。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使那些不注重對(duì)日常信息資源的積累、管理，不注意做好檔案工作和檔案信息資源開(kāi)發(fā)利用的企業(yè)容易失去工作的方向，而不能獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這樣的事例在古今中外時(shí)有發(fā)生。所幸我公司的歷任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作的重要性有著深切的認(rèn)識(shí)，及時(shí)解決檔案管理中的“人、財(cái)、物”問(wèn)題，公司檔案管理工作充滿生機(jī)和活力。不同所有制的企業(yè)，其檔案工作有著不同的特點(diǎn)和重點(diǎn)。拿我們電力多經(jīng)企業(yè)檔案來(lái)說(shuō)，其來(lái)源復(fù)雜、涉及內(nèi)容廣泛，檔案產(chǎn)權(quán)多元化，對(duì)檔案工作所產(chǎn)生的效益要求相對(duì)較高，因而在檔案工作中更要注重文件材料的收集力度，通過(guò)提高檔案人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化檔案工作的服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮檔案信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，努力追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

4.提高檔案管理的六項(xiàng)重要措施

4.1加強(qiáng)檔案管理網(wǎng)絡(luò)和硬件

我公司于2005年10月取得ISO9002質(zhì)量管理體系論證后，根據(jù)企業(yè)資質(zhì)升級(jí)

總體規(guī)劃和要求，開(kāi)始建立綜合檔案室，歸口綜合部管理，現(xiàn)有檔案578卷和623件。其中，科技檔案578卷，文書(shū)檔案463件，特種檔案160件。根據(jù)檔案工作需要，配備了專兼職檔案員，全公司的文書(shū)、科技、特種檔案(會(huì)計(jì)檔案仍有財(cái)務(wù)部管理)等實(shí)行集中統(tǒng)一管理。公司在檔案管理體系上，由書(shū)記兼副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)分管，檔案工作具體由綜合部經(jīng)理落實(shí)，做到經(jīng)常檢查督促，特別在改善檔案庫(kù)房條件及更新設(shè)備等方面解決許多實(shí)際問(wèn)題。幾年來(lái)，由各職能部門及項(xiàng)目部兼職檔案員組成的檔案工作網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)正常，定期進(jìn)行檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)和交流學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步提高管理水平。新大樓檔案庫(kù)房實(shí)用面積160平方米，設(shè)有辦公室、閱覽室、榮譽(yù)室、復(fù)印室等，有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的檔案柜和密集架,配有滅火器、去濕機(jī)、計(jì)算機(jī)及溫濕度計(jì)等，大大加強(qiáng)了檔案的安全保管，改善了庫(kù)房管理?xiàng)l件。

4.2建立檔案管理工作的保障機(jī)制

落實(shí)檔案歸檔制度，按時(shí)收集歸檔資料。說(shuō)說(shuō)容易實(shí)際做起來(lái)難。只有爭(zhēng)取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，把檔案工作納入到公司每年的主要管理工作之中，才能得到有效保證。幾年來(lái)，我們?nèi)荽蠊こ坦緳n案工作正是這樣操作的。例如：我們的檔案員也參加每周的生產(chǎn)會(huì)，在會(huì)上會(huì)提出最新完工工程的歸檔期限，通報(bào)上期未按時(shí)移交竣工資料的部門；公司平時(shí)將竣工資料移交工作與月度績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤，工程結(jié)算必須經(jīng)檔案室簽字認(rèn)可，用行政、經(jīng)濟(jì)手段來(lái)確保歸檔工作規(guī)范進(jìn)行。

4.3緊緊抓住檔案工作“收、管、用”三個(gè)環(huán)節(jié)

檔案工作不僅是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作，也是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，“收、管、用”是其中三個(gè)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，此三個(gè)環(huán)節(jié)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)中的重中之重。

首先是“收”的環(huán)節(jié)。收集的文件資料要做到齊全完整，才可能有豐富的檔案內(nèi)容，發(fā)揮較好的檔案利用價(jià)值。開(kāi)始時(shí)，在歸檔文件收集這一重要環(huán)節(jié)上，我們經(jīng)常處于“有什么，交什么；交什么，收什么”的狀態(tài)。有時(shí)候交接手續(xù)不健全，一交一收就算了，事過(guò)境遷,這種不規(guī)范的操作，勢(shì)必造成檔案材料內(nèi)容上的殘缺和一些寶貴材料原件的遺失,為今后的檔案利用留下隱患。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，我們通過(guò)ISO9002貫標(biāo)工作，編制了文件控制程序，制訂了檔案移交制度，并付諸實(shí)施。同時(shí)，我們還注重檔案的收集整理工作。例如，2006年5月，我公司通過(guò)杭州市電力局招投標(biāo)承建蕭山110KV紅山變輸變電工程，我公司檔案人員到紅山輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)整理資料，所有歸檔案卷均按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝訂

成冊(cè)，使該工程整套設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等檔案“三率”水平達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，得到兄弟檔案部門的好評(píng)。

其次是“管”?！肮堋边@一環(huán)節(jié)包括兩個(gè)方面：一是對(duì)各種檔案科學(xué)分類的管理；二是指檔案工作的管理模式。我公司檔案室結(jié)合實(shí)際，參照《供電企業(yè)檔案分類表》。制訂本企業(yè)的檔案分類表各種門類和不同載體的檔案分類表。實(shí)踐證明科學(xué)合理的分類，是發(fā)揮好檔案作用的重要前提，對(duì)管理、利用檔案有著重大影響。在“管”的第二個(gè)方面即檔案工作管理模式，實(shí)行集中統(tǒng)一管理，而且能充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)中心的作用。

第三是“用”。檔案工作最終的根本目的是利用。當(dāng)電力多經(jīng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中突飛猛進(jìn)，大展宏圖之時(shí)，我們檔案工作也要很好地融入到企業(yè)發(fā)展的洪流中，主要是為內(nèi)部工作參考，范圍也不僅包括文書(shū)、財(cái)務(wù)、技術(shù)資料，而且也包括軟盤(pán)、磁帶、錄像帶、照片、縮微膠片等特種載體，實(shí)現(xiàn)檔案載體的多樣化。無(wú)論從檔案利用方面，還是從利用產(chǎn)生的效益來(lái)看，都要能體現(xiàn)出檔案特殊服務(wù)作用的無(wú)可替代性。但按高標(biāo)準(zhǔn)要求，我們?cè)谑占?、管理兩個(gè)環(huán)節(jié)中還存在薄弱之處，主要是檔案人員向需求者提供利用檔案資料的主動(dòng)性還不夠，檔案人員工作較被動(dòng)，沒(méi)有形成積極開(kāi)發(fā)利用檔案的意識(shí)；一般地說(shuō)，檔案還處在原始積累階段，顯性作用還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。我們已經(jīng)看到了多個(gè)行業(yè)檔案利用方面普遍存在的通病，并意識(shí)到長(zhǎng)此以往，勢(shì)必會(huì)影響多經(jīng)企業(yè)檔案工作良性循環(huán)，影響檔案工作在企業(yè)中相應(yīng)的地位。因此，我公司檔案人員盡量能多深入生產(chǎn)一線，與技術(shù)人員取得聯(lián)系，了解他們最需要什么檔案信息，同時(shí)編制庫(kù)存檔案檢索目錄放在“OA“系統(tǒng)上，有針對(duì)性地提供檔案信息；檔案人員主動(dòng)上門將所需的文件材料幫助查詢、復(fù)印并及時(shí)送到需要的部門。通過(guò)這些嘗試，使我們清醒地認(rèn)識(shí)到要注重檔案利用的反饋信息，以便進(jìn)一步深入持久地開(kāi)展此項(xiàng)工作。

4.4拓展檔案信息服務(wù)領(lǐng)域

衡量企業(yè)檔案服務(wù)工作的一項(xiàng)重要標(biāo)志：就要看企業(yè)檔案信息是否得到充分利用，利用后是否為企業(yè)產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟(jì)效益。如果企業(yè)檔案工作能為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，能為企業(yè)提高顯著的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力等諸方面作出較大的貢獻(xiàn)，那么，這個(gè)企業(yè)的檔案工作必然會(huì)得到企業(yè)管理層的肯定和重視、同樣會(huì)得到同事們的認(rèn)可，企業(yè)檔案管理人員的地位也會(huì)得到相應(yīng)的提高。搞好利用工作，應(yīng)當(dāng)依托檔案管理形式的集中統(tǒng)一管理的模式，開(kāi)發(fā)企業(yè)檔案信息資源，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展部署，依托檔案充分挖掘更深層次的信息資源，檔案人員要深入基層，要加強(qiáng)內(nèi)外調(diào)研，“多動(dòng)腦、多動(dòng)嘴、多動(dòng)腳”對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理動(dòng)態(tài)多了解、多參與，要有超前意識(shí)，提前介入，而不是墨守成規(guī)或守株待兔，對(duì)本企業(yè)形成產(chǎn)生的重要文件應(yīng)隨時(shí)收集歸檔，超前監(jiān)控，熟悉掌握文件的歸屬和流向，有利于提高收集工作的完整與準(zhǔn)確率，避免因人員崗位調(diào)動(dòng)而使歸檔資料的遺失或遺漏。檔案管理人員通過(guò)精心加工、篩選、鑒定、編纂出各種類型的符合大家需求的編研材料供大家參閱，把死檔案變成活信息，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)重要決策、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定計(jì)劃、研究案例、處理問(wèn)題時(shí)提供依據(jù)和參考價(jià)值；編制出更及時(shí)、更全面、更具體的編研材料或參考信息，真正為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

4.5建立健全檔案管理制度

企業(yè)檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化是時(shí)代的要求，是科學(xué)的選擇。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，同步推進(jìn)檔案工作標(biāo)準(zhǔn)化，不斷修訂多經(jīng)企業(yè)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，并在日常工作中加以認(rèn)真貫徹執(zhí)行。檔案工作是企業(yè)管理的重要組成部分，沒(méi)有必要的檔案規(guī)章制度，檔案工作的起步就不扎實(shí)，就不規(guī)范，就不能有序發(fā)展。必須建立健全企業(yè)檔案工作各項(xiàng)制度，依據(jù)制度進(jìn)行程序化規(guī)范化操作，并納入企業(yè)考核機(jī)制有效地管理檔案工作。目前我公司制訂的檔案管理制度主要有：建立企業(yè)檔案工作制度，包括歸檔制度、庫(kù)房管理制度、底圖保管及更改（復(fù)制）制度和檔案的收集、整理保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)、利用、保密等工作制度，并相應(yīng)制定了檔案人員“四參加”制度。二是多經(jīng)企業(yè)檔案部門對(duì)檔案管理的主要環(huán)節(jié)要照章管理，并納入企業(yè)管理運(yùn)行程序，有利于從文件材料的形成、積累、管理、歸檔有序進(jìn)行。從而切實(shí)把多經(jīng)企業(yè)檔案管理納入制度化軌道。

4.6穩(wěn)步推行檔案電子化管理

在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，檔案信息化、自動(dòng)化管理工作不僅是一種趨勢(shì)，計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中已成為人們的主要工具，并顯示出它的強(qiáng)大功效。多經(jīng)企業(yè)處在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的最前沿，稍有落后，便會(huì)有淘汰出局的可能，檔案工作作為多經(jīng)企業(yè)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，要探討實(shí)現(xiàn)檔案電子化管理的理論創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，以創(chuàng)新帶動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)發(fā)展。穩(wěn)步推行檔案電子化管理，用計(jì)算機(jī)“武裝”起來(lái)的檔案工作，為企業(yè)提供更加系統(tǒng)、全面、便捷、準(zhǔn)確的各種信息。檔案管理現(xiàn)代化與企業(yè)管理現(xiàn)代化同步，積極推行檔案管理現(xiàn)代化，利用計(jì)算機(jī)輔助管理，配合設(shè)計(jì)完善的應(yīng)用軟件，一次輸入，多次利用，極大地提高了工作效

率，幫助檔案人員從繁重的手工勞動(dòng)中解脫出來(lái)。努力實(shí)現(xiàn)檔案服務(wù)領(lǐng)域的新拓展，服務(wù)思路的新突破，服務(wù)條件的新改進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)館藏檔案數(shù)字化。

5.結(jié)束語(yǔ)

事實(shí)證明：把企業(yè)在各種管理、創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建一流企業(yè)、申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程、審計(jì)、招投標(biāo)、資質(zhì)升級(jí)等方面檔案所起的作用和檔案管理的水平高低聯(lián)系起來(lái)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)檔案所起的作用是不可代替的。利用原始檔案作為證據(jù)，使得企業(yè)避免無(wú)謂的損失，這樣的實(shí)例也比比皆是，這就對(duì)檔案管理的各個(gè)方面提出了更高的要求。時(shí)代需要檔案管理，檔案管理更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。

總之，電力多經(jīng)企業(yè)檔案工作是一個(gè)大有作為的新領(lǐng)域，根據(jù)它的性質(zhì)和特點(diǎn)，要注意在結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)、找準(zhǔn)切入點(diǎn)上下功夫研究、實(shí)踐，堅(jiān)持用與時(shí)俱進(jìn)和科學(xué)發(fā)展觀的精神開(kāi)展多經(jīng)企業(yè)檔案工作，這也是我們努力的工作方向。

作者簡(jiǎn)介：

樓頁(yè)新, 浙江容大電力工程有限公司，男，本科學(xué)歷，助理館員，1988年2月起從事檔案管理工作，通訊地址：富陽(yáng)市富春街道興達(dá)路65號(hào)

第二篇：淺談規(guī)范化檔案管理具體措施

淺談規(guī)范化檔案管理具體措施

摘要：當(dāng)今社會(huì)隨著信息科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，檔案管理已經(jīng)成為各項(xiàng)工作中必不可少的一部分，如何方便高效的進(jìn)行規(guī)范化檔案管理已經(jīng)成為熱點(diǎn)討論的問(wèn)題。我國(guó)社會(huì)已經(jīng)由工業(yè)化轉(zhuǎn)型為信息化。知識(shí)產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)逐步形成，作為一種新的經(jīng)濟(jì)形式，已經(jīng)日漸成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在新世紀(jì)新形勢(shì)下，檔案管理工作既面臨著新的機(jī)遇，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。作為重要的社會(huì)信息資源，檔案資源也應(yīng)采用更高效的信息技術(shù)進(jìn)行管理。本文以高校校報(bào)中的檔案管理為例，分析和闡述了做好高校校報(bào)檔案管理工作應(yīng)注意的問(wèn)題，以及如何進(jìn)行檔案的規(guī)范化管理。

關(guān)鍵詞：檔案管理規(guī)范化整理措施

前言：隨著檔案資源利用的不斷開(kāi)放與深入，檔案管理工作事業(yè)面臨著嚴(yán)重挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)檔案管理工作的現(xiàn)代化已經(jīng)成為檔案管理工作的重點(diǎn)。各級(jí)檔案部門只有解放思想，開(kāi)拓前進(jìn)，充分利用現(xiàn)代化管理設(shè)備，既要為檔案資源的使用者提供工作的便利，又要積極的開(kāi)創(chuàng)檔案管理工作的新局面。筆者以高校校報(bào)中的檔案管理為例，分析和闡述了做好高校校報(bào)檔案管理工作應(yīng)注意的問(wèn)題，以及如何進(jìn)行檔案的規(guī)范化管理及具體的整理方法和步驟。

1、高校如何進(jìn)行檔案管理

1.1.建立審稿專家?guī)?，篩選優(yōu)秀作者群

學(xué)報(bào)檔案收集的信息量是十分巨大的，其中反映了廣大科研、管理工作者的實(shí)際學(xué)術(shù)水平和科研能力，以此作為條件能夠篩選出優(yōu)秀作者群，對(duì)他們的學(xué)術(shù)動(dòng)向有一定的了解，并向他們約請(qǐng)質(zhì)量高的文章，向優(yōu)秀作者進(jìn)行專題組稿，以便滿足學(xué)報(bào)專題化的發(fā)展趨勢(shì)的要求。

1.2做好交換期刊的管理工作

與其他學(xué)術(shù)刊物的辦刊宗旨不同，學(xué)報(bào)和是純粹的學(xué)術(shù)交流而不是商業(yè)性的，學(xué)報(bào)的收藏目的是以交換為主，所以，憑借這一優(yōu)勢(shì)，各個(gè)學(xué)報(bào)之間應(yīng)該相互學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到共同進(jìn)步的目的，這不僅可以使各學(xué)報(bào)的浪費(fèi)減少到最低限度，更可以使其學(xué)術(shù)影響得以擴(kuò)大，刊物價(jià)值得以提高。此外，在印量和資金有限的前提下，交換資料應(yīng)有針對(duì)性，即根據(jù)各學(xué)報(bào)辦刊重點(diǎn)欄目和特色欄目，交換與之相關(guān)的刊物。

1.3檔案管理的規(guī)范化、制度化

在規(guī)范化方面，要以資料室管理人員的專業(yè)文獻(xiàn)檢索能力，對(duì)學(xué)報(bào)檔案的分類、編目、著錄以及裝訂收藏，科學(xué)、有序、系統(tǒng)地分類、編號(hào)登記;建立健全借閱學(xué)報(bào)文獻(xiàn)資料卡片和學(xué)報(bào)資料財(cái)產(chǎn)賬;實(shí)行電子文檔管理化，使學(xué)報(bào)資料檢索更為方便快捷。在制度化方面，為保證情報(bào)資料管理工作的正常進(jìn)行，必須建立一套切實(shí)可行的規(guī)章制度。如登記制度、借閱制度、流通制度等。

1.4管理人員自身素養(yǎng)的提高

檔案管理人員應(yīng)當(dāng)具備熟練的基本功和業(yè)務(wù)技能。不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和數(shù)量，努力提高自身管理水平，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真對(duì)待讀者檢索、咨詢服務(wù)外，要按時(shí)完成本學(xué)報(bào)的交流工作，具有責(zé)任心，能夠維護(hù)本校學(xué)報(bào)的信譽(yù)，及時(shí)向編輯部介紹交流學(xué)報(bào)中有關(guān)的信息和情況等，使學(xué)報(bào)辦出具有自身特點(diǎn)的特色水平。

2、規(guī)范化檔案管理

檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)檔案管理化的重要中間環(huán)節(jié)，在搞好硬件建設(shè)的同時(shí)，做好文書(shū)處理工作則是實(shí)現(xiàn)檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)工作。日益豐富的工作實(shí)踐表明，雖然文書(shū)處理工作與檔案工作各有不同的工作任務(wù)，具有相對(duì)的獨(dú)立性，但由于文書(shū)是檔案的來(lái)源，檔案是文書(shū)的歸宿，所以，兩者又是文檔工作流程中緊密相關(guān)的工作環(huán)節(jié)。因此，我們要強(qiáng)化系統(tǒng)思維意識(shí)，樹(shù)立文書(shū)處理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化同行的工作指導(dǎo)思想，在實(shí)際工作中，根據(jù)我單位的實(shí)際情況我中心相關(guān)科室都設(shè)置了檔案管理員，定期將相關(guān)需存檔的資料按規(guī)定時(shí)間交資料室存檔做好實(shí)現(xiàn)檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。不斷深化的工作實(shí)踐證明，案卷材料收集的是否完整是決定和影響

檔案價(jià)值的因素，而立卷方法問(wèn)題與案卷裝訂質(zhì)量問(wèn)題則可能是決定和影響檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量的操作性因素。因此，在推進(jìn)檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作進(jìn)程中，我們必須一方面要注意解決好立卷方法問(wèn)題，以有利于檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理中的分類和檢索，另一方面，要注意解決好案卷裝訂質(zhì)量問(wèn)題，以有利于檔案規(guī)范化管理。

3、整理方法和步驟

3.1收集文件

收集文件，就是根據(jù)黨和國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)一定的方式和手續(xù)，把散存在機(jī)關(guān)內(nèi)部和個(gè)人手中的文件材料，加以清交、聚集的工作，是確保整理工作質(zhì)量的前提條件和物質(zhì)基礎(chǔ)。收集齊全完整為其基本原則。

3.2 區(qū)分材料范圍

3.2.1歸檔文件材料的范圍

凡是反映本機(jī)關(guān)工作活動(dòng)、具有查考利用價(jià)值的文件材料均屬歸檔范圍。反映本機(jī)關(guān)主要職能活動(dòng)和基本歷史面貌的，對(duì)本機(jī)關(guān)工作、國(guó)家建設(shè)和歷史研究具有利用價(jià)值的文件材料。機(jī)關(guān)工作活動(dòng)中形成的在維護(hù)國(guó)家、集體和公民權(quán)益等方面具有憑證價(jià)值的文件材料。本機(jī)關(guān)需要貫徹執(zhí)行的上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)的文件材料；下級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送的重要文件材料。其他對(duì)本機(jī)關(guān)工作具有查考價(jià)值的文件材料。

3.2.2不歸檔文件材料的范圍

上級(jí)機(jī)關(guān)的文件材料中，普發(fā)性不需本機(jī)關(guān)辦理的文件材料，任免、獎(jiǎng)懲非本機(jī)關(guān)工作人員的文件材料，供工作參考的抄件等。本機(jī)關(guān)文件材料中的重份文件，無(wú)查考利用價(jià)值的事務(wù)性、臨時(shí)性文件，一般性文件的歷次修改稿、各次校對(duì)稿，無(wú)特殊保存價(jià)值的信封，不需辦理的一般性人民來(lái)信、電話記錄，機(jī)關(guān)內(nèi)部互相抄送的文件材料，本機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人兼任外單位職務(wù)形成的與本機(jī)關(guān)無(wú)關(guān)的文件材料，有關(guān)工作參考的文件材料。同級(jí)機(jī)關(guān)的文件材料中，不需貫徹執(zhí)行的文件材料，不需辦理的抄送文件材料。下級(jí)機(jī)關(guān)的文件材料中，供參閱的簡(jiǎn)報(bào)、情況反映，抄報(bào)或越級(jí)抄報(bào)的文件材料。

結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)信息事業(yè)的不斷進(jìn)步，檔案管理整體水平日趨成熟，開(kāi)發(fā)檔案信息所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)就是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展更好地提供服務(wù)。作為一個(gè)檔案工作者，思想認(rèn)識(shí)上必須明確，工作方法上則要貼近經(jīng)濟(jì)建設(shè)，面向社會(huì)服務(wù)。在服務(wù)中求發(fā)展，在發(fā)展中進(jìn)一步提供服務(wù)。一言以避之，檔案信息資源 的開(kāi)發(fā)要疏通信息渠道，拓寬信息來(lái)源。檔案工作者要以“提供高層次服務(wù)，開(kāi)展深層次加工，采取多渠道檢索”來(lái)正確處 理主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)的關(guān)系，做到常規(guī)提供利用和開(kāi)發(fā)服務(wù)統(tǒng)籌兼顧，相得益彰。本文從高校校報(bào)中的檔案管理入手，分析和闡述了做好高校校報(bào)檔案管理工作應(yīng)注意的問(wèn)題，以及如何進(jìn)行檔案的規(guī)范化管理。

參考文獻(xiàn)

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第三篇：電力多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃

電力多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃

一、電力多經(jīng)企業(yè)的定位

電力多經(jīng)企業(yè)是特定歷史時(shí)期、特殊環(huán)境下的產(chǎn)物，其歷史功能與自身定位也經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段。

開(kāi)始階段，大多以安置員工、提供額外福利為特點(diǎn)，主要功能集中在安置老弱病殘職工、困難職工家屬，逢年過(guò)節(jié)為職工提供一些額外福利等等，同時(shí)也進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)性、服務(wù)性活動(dòng)，在這一階段創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益并不是多經(jīng)企業(yè)的主要目的。

現(xiàn)階段，雖然公司型的企業(yè)已成立，但是多經(jīng)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理上，業(yè)務(wù)對(duì)于主業(yè)具有很強(qiáng)的依附性，相應(yīng)的也缺乏自主經(jīng)營(yíng)管理的能力與實(shí)力?？梢哉f(shuō)，從一定程度上講，現(xiàn)階段的電力多經(jīng)企業(yè)形式上是公司制的企業(yè)，但卻并沒(méi)有具備“獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”現(xiàn)代法人特征，缺乏市場(chǎng)化的運(yùn)作與管理能力。

隨著外部政策與市場(chǎng)環(huán)境的變化，電力多經(jīng)企業(yè)必須重新思考自身的定位問(wèn)題。一方面，安置、福利決不是多經(jīng)企業(yè)的存在理由，追求效益與發(fā)展才是企業(yè)存在與發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力；另一方面，又必須處理好與主業(yè)之間的關(guān)系：多經(jīng)的發(fā)展需要依靠主業(yè)，但決不能變成依賴主業(yè)，不敢闖市場(chǎng)，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。在強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，應(yīng)擯棄“依賴主業(yè)，依附主業(yè)”為唯一導(dǎo)向的觀念，要勇于走向市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)，將自身定位于真正的、獨(dú)立的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，只有這樣才能真正走上良性發(fā)展的道路。

二、當(dāng)前多經(jīng)企業(yè)存在的問(wèn)題

1、多經(jīng)企業(yè)的市場(chǎng)化生存能力薄弱

規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，現(xiàn)階段多經(jīng)的業(yè)務(wù)定位是與主業(yè)密切相關(guān)的領(lǐng)域，例如，電力工程、電力物資、主業(yè)的物業(yè)服務(wù)等。多經(jīng)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求方基本上就是對(duì)應(yīng)的電力主業(yè)機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)化程度不高，從而導(dǎo)致電力輔業(yè)人員的市場(chǎng)化意識(shí)、市場(chǎng)化能力不足。此外，由于電力系統(tǒng)的特殊性，關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的收益水平非常豐厚，導(dǎo)致電力多經(jīng)企業(yè)沒(méi)有開(kāi)拓社會(huì)業(yè)務(wù)的壓力和動(dòng)力。

2、市場(chǎng)觀念淡漠，企業(yè)定位模糊，發(fā)展思路不清

多經(jīng)企業(yè)不主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)管理模式造成自身既無(wú)壓力又無(wú)內(nèi)在的動(dòng)力，市場(chǎng)適應(yīng)能力極差。沒(méi)有企業(yè)規(guī)劃，對(duì)于自身發(fā)展方向不清楚。

3、員工結(jié)構(gòu)復(fù)雜，待遇參差不齊，職工素質(zhì)較低

目前在多經(jīng)企業(yè)工作的職工構(gòu)成主要有三類：一是八十年代的大集體職工，二是經(jīng)營(yíng)管理人員基本上都是來(lái)自于主業(yè)機(jī)構(gòu)，來(lái)自于主業(yè)的這些人員，雖然擔(dān)負(fù)了多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的責(zé)任，但他們大多數(shù)更習(xí)慣把從事的工作當(dāng)成一件主業(yè)衍生的任務(wù)，而不是一個(gè)獨(dú)立企業(yè)來(lái)考慮。更何況，對(duì)他們的考核往往還是參考主業(yè)同級(jí)別人員的標(biāo)準(zhǔn)，而不是與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況緊密聯(lián)系起來(lái)，三是從社會(huì)上外聘的職工，這部分職工除極個(gè)別作為企業(yè)的骨干人員引進(jìn)而外，大多數(shù)是從事苦、累、臟、險(xiǎn)崗位的工作。以上三類職工從整體上看文化程度普遍偏低，同時(shí)由于人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，在同一企業(yè)同工不同酬的現(xiàn)象和矛盾非常突出，是企業(yè)改革和穩(wěn)定工作的一大隱患。

三、電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展方向

減少對(duì)主業(yè)的依附與從屬，作為獨(dú)立的法人實(shí)體直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)楹诵?，科學(xué)管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極和主動(dòng)性、建立優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)和約束機(jī)制；加強(qiáng)市場(chǎng)觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，積極引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，培育經(jīng)營(yíng)管理能手、技術(shù)骨干；同時(shí)著力打造產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)規(guī)模，積極培育提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)多渠道發(fā)展。

四、多經(jīng)企業(yè)走向市場(chǎng)的措施

1、拓展市場(chǎng)領(lǐng)域，借力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

單純依靠電力主業(yè)的傳統(tǒng)內(nèi)部市場(chǎng)，電力多經(jīng)企業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)必然受到影響，多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須認(rèn)真思考和探索電力行業(yè)外的市場(chǎng)拓展。如可以利用電力施工的人力、設(shè)備和技術(shù)去開(kāi)發(fā)外地電力施工市場(chǎng)；電力安裝企業(yè)完全可以考慮從事非電力行業(yè)的設(shè)備安裝；可以組建電力設(shè)備制造廠，利用電力制造的產(chǎn)品打開(kāi)外部電力設(shè)備市場(chǎng)。

在電力多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)拓展的過(guò)程中，必須對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行深入的分析和研究，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)開(kāi)發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品和提供相應(yīng)的服務(wù)，特別要注意目標(biāo)市場(chǎng)的各種法律、政策、安全以及技術(shù)方面的信息。另外，電力多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)拓展宜選擇自己熟悉的領(lǐng)域和擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域。

多經(jīng)企業(yè)要把發(fā)展的重心放在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上，適當(dāng)借助主業(yè)的力量，提高自身的經(jīng)營(yíng)和管理水平，利用主業(yè)提供的業(yè)務(wù)支持，迅速尋求擴(kuò)大市場(chǎng)的辦法，保證企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)盡可能尋求與外部合作的機(jī)會(huì)，借助外部企業(yè)的先進(jìn)管理辦法以及廣泛的業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為企業(yè)的規(guī)模發(fā)展奠定基礎(chǔ)。另外，要明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，做好發(fā)展規(guī)劃，合理管理好企業(yè)的資源，制訂一定的實(shí)施計(jì)劃，爭(zhēng)取集中優(yōu)勢(shì)，使多經(jīng)企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)盡快走上市場(chǎng)正軌。

2、合作發(fā)展，打造牢固的產(chǎn)業(yè)鏈

分析企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)之間的關(guān)聯(lián)，挖掘與之相扣的產(chǎn)業(yè)，鎖定目標(biāo)客戶，為之提供較為完善的服務(wù)，從而擴(kuò)大合作范圍，打造多種業(yè)務(wù)合作發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。

多經(jīng)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)規(guī)模的多種經(jīng)營(yíng)，就必須改變過(guò)去的傳統(tǒng)觀念，積極與外部相關(guān)企業(yè)合作，建立聯(lián)盟關(guān)系，借助外部力量推動(dòng)企業(yè)的規(guī)?；瘓F(tuán)經(jīng)營(yíng)。

3、解決好多經(jīng)企業(yè)的用人機(jī)制問(wèn)題

建立經(jīng)營(yíng)者壓力與動(dòng)力并存的風(fēng)險(xiǎn)抵壓金制度，目標(biāo)考核制度，科學(xué)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核體系等等，進(jìn)行量化目標(biāo)，嚴(yán)格考核。在規(guī)定期限完成者予以獎(jiǎng)勵(lì)，不達(dá)者，扣罰，直至解聘。制定嚴(yán)密有序的多經(jīng)企業(yè)人才規(guī)劃和職工教育計(jì)劃，進(jìn)一步重視和加強(qiáng)職工教育和培訓(xùn)工作，按照企業(yè)實(shí)際需要和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，加強(qiáng)企業(yè)各類人員的培訓(xùn)教育工作，定期組織人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。，建立起職工能在勤奮工作中獲得應(yīng)有獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬、自我價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的管理機(jī)制，堅(jiān)持 多勞多得，不勞不得的分配原則，打破平均主義和論資排輩思想，全心全意依靠廣大職工辦企業(yè)，群策群力，不遺余力。

4、培育客戶至上，服務(wù)制勝的企業(yè)價(jià)值觀

多經(jīng)企業(yè)主要是安裝服務(wù)性行業(yè)，要樹(shù)立以客戶為中心的企業(yè)理念，把最大限度滿足客戶需求，千方百計(jì)為客戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)作為企業(yè)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

第四篇：電力多經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告

電力多經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告

工作述職報(bào)告

今年以來(lái)，在集團(tuán)公司黨委和我公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他班子成員的關(guān)心幫助下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)多產(chǎn)干部職工全面貫徹集團(tuán)公司“兩會(huì)”和各項(xiàng)重大部署，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，積極開(kāi)拓內(nèi)外市場(chǎng)，穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出發(fā)展以“三大支柱”為龍頭的核心產(chǎn)業(yè)，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推

進(jìn)，多產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，提前一個(gè)月完成全年業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，較好地履行了職責(zé)。

現(xiàn)將一年來(lái)工作述職如下：好范文版權(quán)所有

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新、立德修身，自身素質(zhì)不斷提高

2006年是××電力深入推進(jìn)電力體制改革、加快發(fā)展、承接“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年。集團(tuán)公司在年初“兩會(huì)”上提出了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、“三抓一創(chuàng)”工作思路、“四個(gè)服務(wù)”的宗旨和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，作出了全面加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的重大部署，成為公司上下行動(dòng)指南。公司通過(guò)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，發(fā)揮集體智慧，科學(xué)決策，及時(shí)解決面臨的突出矛盾。作為基層供電單位的多產(chǎn)負(fù)責(zé)人，深刻認(rèn)識(shí)到要適應(yīng)電力體制改革的新形勢(shì)，卓有成效地把集團(tuán)公司黨委的各項(xiàng)工作部署貫徹到多產(chǎn)工作全過(guò)程之中，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身建設(shè)，尤其要不斷增強(qiáng)理論政治素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)決策素質(zhì)，提高領(lǐng)會(huì)、認(rèn)識(shí)、把握各項(xiàng)方針、政策能力，提高經(jīng)營(yíng)決策能力。

1、堅(jiān)持講政治，不斷提高政治理論素質(zhì)。始終堅(jiān)持同黨中央保持一致，堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司一系列重大決策、部署，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷提高政治理論修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會(huì)精神，自覺(jué)用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦。參加了第一批共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了立足本職、攻堅(jiān)克難，加快推進(jìn)電力改革的堅(jiān)定性；政治理論水平、黨性修養(yǎng)、思想觀念、宗旨意識(shí)、廉潔自律和發(fā)揮先鋒模范作用等方面都取得長(zhǎng)足的進(jìn)步；各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作均比去年取得很大提高。參加反腐倡廉警示教育月活動(dòng)，貫徹“兩個(gè)務(wù)必”要求，自覺(jué)抵制和糾正各種不正之風(fēng)，泓揚(yáng)正氣，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，培養(yǎng)良好的思想作風(fēng)和職業(yè)道德。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，保持奮發(fā)向上和努力拼搏的精神風(fēng)貌，端正服務(wù)作風(fēng)，辦實(shí)事求實(shí)效。

2、認(rèn)真貫徹民主集中制，注重維護(hù)黨委和班子權(quán)威。工作中嚴(yán)格貫徹民主集中制原則，重視維護(hù)黨委和班子權(quán)威，分工負(fù)責(zé)，互相協(xié)調(diào)、互相幫助，不斷增強(qiáng)班子合力。按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的八字要求，堅(jiān)持到位不越位，認(rèn)真履行職責(zé)，在多產(chǎn)企業(yè)改革發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，為公司黨委的重大決策積極出謀劃策，注重傾聽(tīng)群眾呼聲，采納干部職工的合理化建議，引導(dǎo)干部職工積極為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)聰明才智。特別是在今年國(guó)家加強(qiáng)宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊的特殊形勢(shì)下，結(jié)合多產(chǎn)實(shí)際，果斷決策，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出發(fā)展“三大支柱”產(chǎn)業(yè)，關(guān)、并、停劣勢(shì)產(chǎn)業(yè)和效益不好企業(yè)，變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，化消極因素為積極因素，使多產(chǎn)企業(yè)資源得到合理優(yōu)化配置，經(jīng)受住了市場(chǎng)考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。

3、堅(jiān)持立德修身，為干部職工作出表率?！捌渖碚?，不令而行；其身不正，雖令不從”。注重自身的道德修養(yǎng)，堅(jiān)持“正心”與“修身”，在實(shí)際工作中做到身體力行。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開(kāi)展反嫌疑腐敗斗爭(zhēng)，廉潔自律，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，管好自己、管好身邊的工作人員、管好配偶和子女。不斷加強(qiáng)自身思想道德教育，樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。正確處理做官與做人的關(guān)系，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保“四個(gè)安全”。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。陽(yáng)光企業(yè)集團(tuán)與各單位、各單位與所屬班組層層簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。完善審計(jì)監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督和職能監(jiān)督，規(guī)范多產(chǎn)企業(yè)各級(jí)“一把手”行為。配合公司黨委、紀(jì)委對(duì)分管工作范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部收受現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證等情況進(jìn)行了集中清理，對(duì)查出問(wèn)題者進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)對(duì)多產(chǎn)各基層黨支部民主生活會(huì)的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，邀請(qǐng)公司黨委派員參加各基層黨支部民主生活會(huì)，提高基層民主生活會(huì)的質(zhì)量。開(kāi)展內(nèi)部民主“雙評(píng)”（評(píng)廉評(píng)勤）活動(dòng)，對(duì)分管單位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議，評(píng)議上報(bào)公司紀(jì)委，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)。開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神的學(xué)習(xí)教育。開(kāi)展廉政警示教育，組織多產(chǎn)中層干部、管理人員、班組長(zhǎng)、黨員及重要崗位職工集中聽(tīng)取了公司舉辦的正確行使權(quán)力預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，聽(tīng)取了市檢察院反貪局領(lǐng)導(dǎo)講授的法制教育課。開(kāi)展“兩個(gè)務(wù)必”教育活動(dòng)。開(kāi)展“廉政勤政警示談話”活動(dòng)，就分管工作范圍內(nèi)的干部職工，按系統(tǒng)、分層次進(jìn)行了“廉政勤政警示談話30多人次。三是深入開(kāi)展反“嫌疑腐敗”專項(xiàng)治理活動(dòng)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)分管范圍

第五篇：淺談電力物業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗的具體措施

淺談電力物業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗的具體措施

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的全面確立，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期以來(lái)一直保持著較快的增長(zhǎng)速度，從而實(shí)現(xiàn)了我國(guó)較短時(shí)間內(nèi)社會(huì)財(cái)富的飛速增長(zhǎng)。但同時(shí)，我們也看到，隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，近年來(lái)我國(guó)承受的資源壓力和環(huán)境壓力也不斷加大，尤其是當(dāng)前我國(guó)正處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加快發(fā)展階段，未來(lái)對(duì)資源的需求仍將會(huì)不斷增加，資源供需矛盾也將會(huì)進(jìn)一步加劇。正是在這樣的前提下，黨在十七大報(bào)告中提出了建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的目標(biāo)，從而將“節(jié)能降耗”納入了國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)幾年來(lái)對(duì)節(jié)能降耗目標(biāo)的嚴(yán)格落實(shí)，我國(guó)在節(jié)能減排方面效果顯著，資源利用效率明顯提高。如“十一五”期間,我國(guó)單位GDP能耗累計(jì)下降19.1%,化學(xué)需氧量、二氧化硫排放量分別累計(jì)下降12.45%、14.29%”。

雖然我國(guó)在節(jié)能降耗方面取得了一些成績(jī)，不過(guò)我們?nèi)砸逍训卣J(rèn)識(shí)到，與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)在能源利用率上仍存有較大差距。如我國(guó)單位資源的產(chǎn)出水平相當(dāng)于美國(guó)的1∕10，日本的1∕20，德國(guó)的1∕6，每噸標(biāo)準(zhǔn)煤的產(chǎn)出效率僅相當(dāng)于美國(guó)的28、6%，歐盟的16、8%，日本的10、3%。因此，在2011年的兩會(huì)上，溫家寶總理提出，我國(guó)要在“十二五”期間,“實(shí)現(xiàn)單位國(guó)民生產(chǎn)總值的能源強(qiáng)度降低16％、碳排放強(qiáng)度下降17％”。今年是我國(guó)步入十二五規(guī)劃的第二年，更是我國(guó)最終是否能夠順利完成“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)的重要一年，為了最終實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要求我國(guó)政府、企業(yè)和個(gè)人都要在節(jié)能減排行動(dòng)中作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這既是當(dāng)前形勢(shì)的迫切需要，也是確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。電力物業(yè)公司是將電網(wǎng)公司電力后勤管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代物業(yè)管理科學(xué)理論和實(shí)踐相結(jié)合形成的企業(yè)。作為現(xiàn)代企業(yè)的一員，電力物業(yè)公司理所當(dāng)然應(yīng)該在落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)上擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)有的責(zé)任。筆者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，當(dāng)前電力物業(yè)企業(yè)在節(jié)能降耗雖然取得了一定的成績(jī)，但也仍存在一些問(wèn)題需要引起我們的重視。

一、當(dāng)前電力物業(yè)企業(yè)在節(jié)能降耗方面存在的問(wèn)題

1.1電力物業(yè)企業(yè)對(duì)節(jié)能降耗的認(rèn)識(shí)存有誤區(qū)

有些電力物業(yè)企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都還沒(méi)有從根本上認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗的重要意義，他們僅僅把企業(yè)的目標(biāo)定位在為業(yè)主提供好服務(wù)方面。他們認(rèn)為：只要自己的服務(wù)做好了，廣大業(yè)主滿意了，就可以獲得持續(xù)的經(jīng)營(yíng)和收益，從而把日常的節(jié)能降耗獲取的收益看做是微不足道的，因而無(wú)法引起他們的重視。還有的電力物業(yè)企業(yè)認(rèn)為，節(jié)能降耗的關(guān)鍵在于建筑

物的設(shè)計(jì)、用材用料、施工技術(shù)以及廣大業(yè)主的自身習(xí)慣等，而對(duì)于這些，物業(yè)企業(yè)是無(wú)能為力的，因此對(duì)于節(jié)能降耗他們無(wú)法采取有效措施。

1.2電力物業(yè)企業(yè)在節(jié)能降耗方面缺乏主動(dòng)性和積極性

當(dāng)前的物業(yè)管理項(xiàng)目主要包括用于物業(yè)管理的各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行以及物業(yè)公司提供服務(wù)所產(chǎn)生的各種費(fèi)用，而這些費(fèi)用多是由全體業(yè)主共同分?jǐn)偟?，因此，?jié)能降耗無(wú)法與物業(yè)企業(yè)的效益建立起聯(lián)系，所以，物業(yè)企業(yè)普遍缺乏節(jié)能降耗的主動(dòng)性。此外，還有些費(fèi)用如水、電、氣、供暖等一般是有物業(yè)企業(yè)代收代繳的，費(fèi)用的多少與物業(yè)企業(yè)間也沒(méi)有必然的聯(lián)系，所以也會(huì)使得物業(yè)企業(yè)缺乏節(jié)能降耗的積極性。

1.3電力物業(yè)企業(yè)員工素質(zhì)普遍偏低，在節(jié)能降耗方面投入資金普遍不足

當(dāng)前的物業(yè)企業(yè)屬于微利行業(yè)，從業(yè)人員的工作大都簡(jiǎn)單單一，不需要太高的文化素質(zhì)就可以勝任，因此，待遇一般比較微薄。而要實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，一般需要對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，這項(xiàng)工作專業(yè)性強(qiáng)，絕非一般員工就可以完成的，加之這項(xiàng)工作前期一般需要較大資金投入，而物業(yè)企業(yè)作為小型服務(wù)型企業(yè)，一般缺乏大的資金做支持，因此，當(dāng)需要較多資金投入的時(shí)候，他們一般都傾向于選擇放棄。

二、電力物業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗的具體措施

1教育全體員工和業(yè)主，使其充分認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗的重要性

電力物業(yè)企業(yè)首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)全體員工和業(yè)主的宣傳教育，一方面使廣大員工和業(yè)主從宏觀上認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗是加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大舉措，從而增強(qiáng)他們投身節(jié)能降耗行動(dòng)的使命感和自豪感；另一方面還要讓他們從微觀上認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗和他們的生活息息相關(guān)，如教育他們，如果我們的能耗降下來(lái)了，那么我們生活的環(huán)境將更美好，身體獲得疾病的概率將大大減少，同時(shí)我們的經(jīng)濟(jì)效益也將有較大增加。

2、從員工日常工作入手，建立良好的節(jié)能意識(shí)，形成良好的節(jié)能習(xí)慣

2.1要求每個(gè)員工做好每天的能耗記錄。如值班電工做好每日用電抄表工作，并將各業(yè)主電表數(shù)據(jù)匯總和總電表數(shù)據(jù)加以對(duì)照，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)電量損耗以便采取必要措施；暖通專業(yè)人員每天做好水耗統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏并做好相應(yīng)處理方法。

2.2要求員工堅(jiān)守崗位認(rèn)真做好各項(xiàng)巡視工作，從一點(diǎn)一滴做起，在日常工作中節(jié)省能源，減少浪費(fèi)。如工程部人員深入各區(qū)域分析能源消耗情況，找出其中的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)可行的措施：保潔部人員負(fù)責(zé)白天樓道照明等燈光管理工作，保安部人員在做好夜間巡查工作的同時(shí)，將多余的燈及時(shí)關(guān)閉，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

2.3提高用電科學(xué)管理水平。借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，采取國(guó)際和國(guó)內(nèi)普遍采用的科學(xué)管理方法，加快推進(jìn)以用電“需求側(cè)”為重點(diǎn)的電力管理體制改革，加快由“安全用電”、“粗放用電”向“節(jié)約用電”、“生態(tài)用電”、“環(huán)保用電”的重大轉(zhuǎn)變。

2.4建立起有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。物業(yè)企業(yè)應(yīng)針對(duì)每個(gè)員工，根據(jù)其所擔(dān)負(fù)的工作種類，為其建立一定的節(jié)能降耗目標(biāo)，并將之作為年終考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入到員工的評(píng)比之中，如果員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，達(dá)到或者超過(guò)節(jié)能降耗的目標(biāo)要求，可以予以獎(jiǎng)勵(lì)；如果未能完成目標(biāo)要求，則要求其限期整改，如超過(guò)規(guī)定期限仍沒(méi)有完成，則予以適當(dāng)處罰，從而將節(jié)能降耗和員工的實(shí)際利益直接掛鉤，進(jìn)而促使每個(gè)員工在節(jié)能降耗上積極想辦法。

3幫助廣大業(yè)主形成良好的節(jié)約習(xí)慣

在電力物業(yè)企業(yè)管理的小區(qū)中，節(jié)能的關(guān)鍵主要還是廣大業(yè)主。物業(yè)管理公司應(yīng)本著為廣大業(yè)主提供最優(yōu)服務(wù)的理念，積極幫助廣大業(yè)主在節(jié)能降耗上想辦法。

3.1喚起廣大業(yè)主的節(jié)能意識(shí)。有些業(yè)主總認(rèn)為，節(jié)能不過(guò)就省了一點(diǎn)錢，用不著那樣在乎。對(duì)待這樣的業(yè)主，需要物業(yè)管理人員為其認(rèn)真的算上一筆賬，使其明白如果天長(zhǎng)日久，浪費(fèi)的將是一大筆財(cái)富。對(duì)于廣大業(yè)主來(lái)說(shuō)，更重要的是要時(shí)刻提醒他們出門的時(shí)候，最好是把屋內(nèi)電器的插頭全部扒掉，水龍頭的開(kāi)關(guān)一定要寧緊；而在家的時(shí)候，一般打開(kāi)一盞燈就可以，電視打開(kāi)的時(shí)候，最好是把電視音量盡量放小等，這樣通過(guò)對(duì)業(yè)主的多次提醒，定會(huì)喚起廣大業(yè)主的節(jié)能意識(shí)。

3.2 幫助廣大業(yè)主形成良好的節(jié)約習(xí)慣。電力物業(yè)企業(yè)應(yīng)該對(duì)轄區(qū)所管理業(yè)主的基本情況詳細(xì)了解，通過(guò)對(duì)每月每戶家庭的各項(xiàng)油、電、汽、水費(fèi)用的掌握，從中獲取每個(gè)家庭是否存在著可以節(jié)能降耗的各種信息，從而為其提供合理化的節(jié)能降耗的實(shí)際建議。如推薦節(jié)能燈替代家用大功率燈泡照明，推薦節(jié)能水龍頭以取代傳統(tǒng)水龍頭，對(duì)于有預(yù)算買車的家庭，還可以為其推薦省油的小排量車型等，從而幫助廣大業(yè)主養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。

4電力物業(yè)企業(yè)應(yīng)該做好節(jié)能降耗的人才支持和資金投入工作

4.1引入高素質(zhì)的物業(yè)管理人員。電力物業(yè)企業(yè)應(yīng)大膽嘗試多種用人機(jī)制，大膽引入各類專業(yè)人才，如電力人才、暖通人才、管線人才等，并鼓勵(lì)他們積極探求節(jié)能降耗新舉措，從而增加企業(yè)效益。事實(shí)證明，通過(guò)引入人才實(shí)施節(jié)能措施之后，有的電力物業(yè)企業(yè)僅一年節(jié)約的資金就十分驚人。如某電力物業(yè)企業(yè)員工提出節(jié)能措施二十多條節(jié)能措施，僅改造二十五層餐廳通風(fēng)設(shè)備一項(xiàng)，每年就可節(jié)約資金近十萬(wàn)元。

4.2加大節(jié)能設(shè)備資金的投入力度

物業(yè)企業(yè)一定要改變過(guò)去不敢在節(jié)能設(shè)備上投資金的舊有思想，從而加大節(jié)能設(shè)備資金的投入力度，雖然這部分資金前期投入較大，但長(zhǎng)期來(lái)看，由于一次投資受益較長(zhǎng)，因?yàn)楣?jié)約了大量無(wú)謂浪費(fèi)，總的來(lái)看還是為企業(yè)增加了效益的。如某小區(qū)部份住宅樓房的電源線路及供水管道因年久失修，水電損耗嚴(yán)重, 物管處組織維修人員對(duì)該小區(qū)的12棟老樓房進(jìn)行水電改造，同時(shí)對(duì)整個(gè)小區(qū)的住宅樓的樓道路燈采用聲光控節(jié)能型燈。雖然這部分資金前期投入高達(dá)2萬(wàn)元，但改造后小區(qū)住戶的用電每天可降低電耗68.6度，全年可節(jié)約2.5萬(wàn)度電，節(jié)約資金約1.1萬(wàn)元。則2年下來(lái)，節(jié)約的資金就可以收回前期投入并且開(kāi)始出現(xiàn)盈余。

總之，電力物業(yè)企業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)型企業(yè)的一員，應(yīng)本著對(duì)人類社會(huì)和資源環(huán)境高度負(fù)責(zé)的精神，加大節(jié)能、節(jié)材和環(huán)保方面的投人，為把我國(guó)建設(shè)成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)而努力，為最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)十二五節(jié)能減耗的重要目標(biāo)而做出自己應(yīng)用的貢獻(xiàn)。