第一篇：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)B

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)B 總共36題共100分

一、填空題（共20題,共40分）

1.領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的兩重性是指________________和________________，社會(huì)屬性占據(jù)主要地位。（2分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.自然屬性;2.社會(huì)屬性;

2.領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)包括____________、____________、領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)手段和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境五個(gè)要素。（2分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.領(lǐng)導(dǎo)者;2.追隨者;

3.與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)相比，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的基本特點(diǎn)是由經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)為____________、由全能型轉(zhuǎn)為____________。（2分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.技術(shù)型;2.服務(wù)型;

4.領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容主要建立愿景與戰(zhàn)略規(guī)劃、建立________________、________________和決策。（2分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.組織關(guān)系;2.激勵(lì);

5.我國的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)是自________________________________開始興起的，我國第一本領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專著是由夏禹龍、劉吉等編寫的，________________________________它標(biāo)志著我國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的的誕生。（2分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.20世紀(jì)80年代;2.《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)》;

6.人格大五模型是韋伯在________________年首次提出，它包括________________、可靠性、隨和性、情緒穩(wěn)定性和閱歷廣泛性五個(gè)維度。（2分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.1915;2.外傾性;

7.智力三元理論是由美國心理學(xué)家________________提出的，它認(rèn)為存在三種基本智力模型，分別是

________________、實(shí)用型智力和創(chuàng)造型智力。（2分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.斯騰伯格;2.分析型智力;

8.丹尼爾戈?duì)柭J(rèn)為情商具有________________、________________、自我激勵(lì)、共情能力和社會(huì)技巧五種基本成分。（2分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.自我意識;2.自我控制;

9.勒溫根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中表現(xiàn)的工作作風(fēng)把領(lǐng)導(dǎo)行為分為____________________、____________________和放任型領(lǐng)導(dǎo)。他認(rèn)為放任型領(lǐng)導(dǎo)工作效率最低，民主型領(lǐng)導(dǎo)工作效率最高。（2分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.專制型領(lǐng)導(dǎo);2.民主型領(lǐng)導(dǎo);

10.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源組織和個(gè)人，來源個(gè)人的權(quán)力有________________和________________，來源組織的權(quán)力有合法權(quán)利、報(bào)酬權(quán)力和強(qiáng)制權(quán)力。（2分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.專家權(quán)力;2.指示權(quán)力;

11.構(gòu)成權(quán)力性影響力的要素主要包括:________、________和資歷。（2分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.傳統(tǒng);2.職位;

12.構(gòu)成非權(quán)力性影響力的要素主要包括:品格、能力、________、________。（2分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.知識;2.感情;

13.美國學(xué)者彼得·諾思豪斯歸納出領(lǐng)導(dǎo)倫理的五大原則是:尊重、________、________、誠實(shí)、團(tuán)對建設(shè)。（2分）標(biāo)準(zhǔn)答案：1.服務(wù);2.公正;

14.影響領(lǐng)導(dǎo)者道德素質(zhì)的因素主要有:個(gè)人特征、結(jié)構(gòu)變量、________________、________________。（2分）標(biāo)準(zhǔn)答案：1.組織文化;2.問題強(qiáng)度;

15.激勵(lì)效果的外在表現(xiàn)在于個(gè)體工作的積極性、個(gè)體工作積極性的持續(xù)時(shí)間和________________________________三個(gè)方面。（2分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.個(gè)體工作的滿意度;

16.工作滿意度的內(nèi)容主要反映在工作本身、報(bào)酬、升職機(jī)會(huì)、________、________五個(gè)方面。（2分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.上司;2.同事;

二、名詞解釋（共10題,共20分）

1.領(lǐng)導(dǎo)文化（2分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：是領(lǐng)導(dǎo)成員在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中產(chǎn)生并通過后天學(xué)習(xí)和社會(huì)傳遞形成的反映領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的觀念意識，是客觀領(lǐng)導(dǎo)過程在領(lǐng)導(dǎo)成員心理反映上的積累和積淀，是領(lǐng)導(dǎo)成員普遍認(rèn)可的價(jià)值觀念、共同信守的行為模式和廣泛流傳的態(tài)度作風(fēng)。

2.溝通（2分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：是指可理解的信息或思想在兩個(gè)或兩個(gè)以上人群中的傳遞或交換過程，其目的是激勵(lì)和影響人的行為。

3.協(xié)調(diào)（2分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：是指領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)和管理活動(dòng)中，引導(dǎo)組織之間、人與人之間建立互相協(xié)同、互相配合的良好關(guān)系，有效利用各種資源，以實(shí)現(xiàn)共同預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)。

4.價(jià)值觀（2分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：是人們對于某種事物、行為或事態(tài)的構(gòu)想、概念和判斷。

5.狹義的激勵(lì)（2分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：是一種能使個(gè)體將外來刺激轉(zhuǎn)化為自覺的、適當(dāng)?shù)摹⒔】档拇碳ぃ谴偈雇瓿赡繕?biāo)的行為一直處于高度刺激狀態(tài)的某些內(nèi)在心理需求的外在因素

三、問答題（共5題,共30分）

1.簡述價(jià)值觀對領(lǐng)導(dǎo)者影響的表現(xiàn)？（6分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：價(jià)值觀可以在多方面影響領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)能力，首先，領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的價(jià)值觀會(huì)影響其對事態(tài)和問題的洞察力；其次，價(jià)值觀會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)者與他人的關(guān)系；再次，價(jià)值觀影響領(lǐng)導(dǎo)者的選擇和行為。

2.簡述360度反饋時(shí)必須遵循的原則？（6分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，以及考核者的不同崗位設(shè)計(jì)個(gè)性化的考核表格，這樣才有針對性；（2）評價(jià)后要及時(shí)向考核者反饋結(jié)果，并提供解決問題的方法和資源支持；（3）在實(shí)施時(shí)應(yīng)確保考核者的匿名性，以消除考核者的顧慮，保證考核結(jié)果的客觀真實(shí)。

3.簡述引起領(lǐng)導(dǎo)人權(quán)力腐敗的個(gè)人特征？（6分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：自我主義膨脹，傲慢專斷；僵化固執(zhí)，缺少靈活變通；好大喜功，求名心切；用人太狠，盤剝壓榨；為人冷酷無情，不善與人溝通交流；不擇手段，追逐權(quán)力；邪惡無德，暴戾恣睢；溜須拍馬，諂媚上司。

4.簡述價(jià)值觀通過哪些方式影響領(lǐng)導(dǎo)者？（6分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：價(jià)值觀會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)者對即將到來的情境和問題的感知；領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀會(huì)影響其提出的解決方案和有關(guān)問題的決策；價(jià)值觀影響領(lǐng)導(dǎo)者對不同的個(gè)人和群體的感覺，從而影響其人際關(guān)系；價(jià)值觀會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)者對個(gè)人成功和組織成功的感知，并會(huì)影響其贏得這些成功的方式；價(jià)值觀為領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)分正確與錯(cuò)誤、道德行為和不道德行為提供了基礎(chǔ)；價(jià)值觀會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)者在多大程度上接受和抵制組織壓力和目標(biāo)。

5.簡述有效溝通的應(yīng)遵循哪些基本原則？（6分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1)溝通不是目的，而是過程，溝通是一個(gè)始終變化的、動(dòng)態(tài)的、連續(xù)的過程；（2)溝通不是線性的，而是循環(huán)的；（3)溝通是復(fù)雜的；（4)溝通是不可撤銷的；（5)溝通是人的完全參與。

四、論述題（共1題,共10分）

1.論述建設(shè)有效的追隨者團(tuán)隊(duì)？（10分）

標(biāo)準(zhǔn)答案：……

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)二次作業(yè)

試卷信息：

[記分作業(yè)]第二次網(wǎng)上作業(yè)

1.世界上沒有兩片相同的樹葉，作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該盡量（）。(單選題)

A.不要以自己的習(xí)慣或者模式強(qiáng)求下屬 B.不要忽視細(xì)節(jié) C.讓工作充滿樂趣 D.注意強(qiáng)化下屬的優(yōu)點(diǎn)

第1題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

2.蘋果公司的創(chuàng)始人喬布茲歸納蘋果公司的激勵(lì)藝術(shù)的時(shí)候說：我沒雇用真正能干的人，并且創(chuàng)造一種人們可犯錯(cuò)誤并能從錯(cuò)誤中得到成長的環(huán)境。這說明領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)的時(shí)候應(yīng)該注意（）。(單選題)

A.激勵(lì)解決問題的堅(jiān)定方案 B.激勵(lì)開拓進(jìn)去、冒險(xiǎn)精神 C.激勵(lì)行動(dòng)果斷 D.激勵(lì)獨(dú)創(chuàng)精神

第2題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

3.我國三峽工程建設(shè)方案經(jīng)幾千名專家?guī)资攴磸?fù)論證后產(chǎn)生，這種決策屬于（）。(單選題)A.經(jīng)驗(yàn)決策 B.科學(xué)決策 C.個(gè)人決策 D.集體決策

第3題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

4.按照決策的性質(zhì)和方式，我們可以將決策的類型分為（）。(單選題)

A.集體決策和個(gè)人決策 B.經(jīng)驗(yàn)決策和科學(xué)決策 C.經(jīng)驗(yàn)決策和科學(xué)決策 D.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策

第4題你選擇了 C.正確答案 B.結(jié)果 ×

5.（）是激勵(lì)的起點(diǎn)。(單選題)

A.洞察需要 B.明確動(dòng)機(jī) C.明確動(dòng)機(jī) D.注重激勵(lì)反饋

第5題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

6.東方航空公司曾經(jīng)實(shí)行過這樣的計(jì)劃，允許作業(yè)人員對直接影響他們工作的決策有更多的發(fā)言權(quán)，在實(shí)行這項(xiàng)決定后，僅僅機(jī)械技工的生產(chǎn)力就有很大的提高，價(jià)值合計(jì)5000萬美元，這里東航的領(lǐng)導(dǎo)者使用的是（）。(單選題)

A.榜樣激勵(lì)法 B.目標(biāo)激勵(lì)法 C.情感激勵(lì)法 D.參與管理法

第6題你選擇了 D.正確答案 D.結(jié)果 √

7.德爾菲法應(yīng)用非常廣泛，其主要的缺點(diǎn)是（）。(單選題)

A.討論中權(quán)威人士的意見容易影響到他人的意見 B.有些專家礙于情面不愿意發(fā)表與其他人不同的意見 C.討論者出于自尊心而不愿意修改自己原來不全面的意見 D.過程比較復(fù)雜，花費(fèi)的時(shí)間比較長

第7題你選擇了 D.正確答案 D.結(jié)果 √

8.最古老也最常用的決策方案評估方法是（）。(單選題)A.試驗(yàn)法 B.數(shù)學(xué)分析法 C.經(jīng)驗(yàn)分析法 D.頭腦風(fēng)暴法

第8題你選擇了 C.正確答案 C.結(jié)果 √

9.一般說來，獎(jiǎng)勵(lì)的頻率和獎(jiǎng)勵(lì)的強(qiáng)度呈現(xiàn)出（）。(單選題)A.正向相關(guān)關(guān)系 B.反向相關(guān)關(guān)系 C.反向相關(guān)關(guān)系 D.反向無關(guān)關(guān)系

第9題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

10.提供給決策的每一個(gè)方案都可能出現(xiàn)幾種不同的后果，但是各種后果出現(xiàn)的概率是已知的，這種決策類型屬于（）。(單選題)

A.風(fēng)險(xiǎn)型決策 B.非確定型決策 C.確定型決策 D.戰(zhàn)略型決策

第10題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

11.科學(xué)決策和經(jīng)驗(yàn)決策相比具備哪些特點(diǎn)（）。(多選題)

A.強(qiáng)調(diào)集體的決策 B.重視各種專家和智囊團(tuán)的作用 C.重視科學(xué)的決策程序 D.重視科學(xué)的決策方法 E.重視決策的分類

第11題你選擇了 A,B,C,D,E.正確答案 A,B,C,D,E.結(jié)果 √

12.競爭上崗法是我國近幾年來采用的一種選拔人才的方法，這種方法的優(yōu)點(diǎn)是（）。(多選題)A.使晉升人選的范圍擴(kuò)大，有利于組織在更大范圍內(nèi)選拔人才 B.方有利于優(yōu)秀人才脫穎而出 C.提高了工作的透明度 D.強(qiáng)化了民主監(jiān)督 E.打破了論資排輩和平衡照顧的格局

第12題你選擇了 A,B,C,D,E.正確答案 A,B,C,D,E.結(jié)果 √

13.現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者必須端正對智囊團(tuán)的看法，下列說法正確的是（）。(多選題)

A.智囊團(tuán)不是行政機(jī)構(gòu)，不要承擔(dān)日常行政事務(wù) B.智囊團(tuán)不是行政機(jī)構(gòu)，不要承擔(dān)日常行政事務(wù) C.智囊團(tuán)實(shí)際上就是領(lǐng)導(dǎo)者的秘書班子 D.智囊團(tuán)的主要精力應(yīng)該集中于研究重大的長遠(yuǎn)的問題 E.智囊團(tuán)必要時(shí)可以對下級組織發(fā)號施令

第13題你選擇了 A,E.正確答案 A,D.結(jié)果 ×

14.在擬定決策備選方案的時(shí)候應(yīng)該注意（）。(多選題)

A.方案要盡可能的多 B.方案之間應(yīng)該具備排斥性 C.要打破霍布森選擇 D.要認(rèn)真評估每一個(gè)備選方案 E.要明確具體

第14題你選擇了.正確答案 A,B,C.結(jié)果 ×

15.按照人才的自身素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，我們可以將人才分為（）。(多選題)

A.再現(xiàn)型人才 B.發(fā)現(xiàn)型人才 C.領(lǐng)導(dǎo)管理型人才 D.能工巧匠型人才 E.文化耕耘型人才 第15題你選擇了 A,B.正確答案 A,B.結(jié)果 √

16.決策目標(biāo)是決策所要希望達(dá)到的狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)者在制定決策目標(biāo)的時(shí)候要盡量做到（）。(多選題)

A.目標(biāo)要科學(xué)，符合客觀規(guī)律和基層組織的實(shí)際情況 B.目標(biāo)要切實(shí)可行 C.要正確處理好多目標(biāo)之間的關(guān)系，特別是互相沖突的目標(biāo)之間的關(guān)系 D.要具備膽識和魄力 E.要認(rèn)真計(jì)算每個(gè)目標(biāo)的成本

第16題你選擇了 A,C,D.正確答案 A,B,C,D.結(jié)果 ×

17.按照決策的性質(zhì)和方式，我們可以將決策的類型分為（）。(多選題)A.集體決策 B.個(gè)人決策 C.程序性決策 D.戰(zhàn)略決策 E.戰(zhàn)術(shù)決策

第17題你選擇了 A,B.正確答案 A,B.結(jié)果 √

18.頭腦風(fēng)暴法的基本原則是（）。(多選題)

A.嚴(yán)格限制問題范圍，明確具體要求以便使注意力集中 B.不能對別人的意見提出懷疑和批評，要研究任何一種設(shè)想，而不管這種設(shè)想是否適當(dāng)和可行 C.發(fā)言要精煉，不要詳細(xì)論述。冗長的發(fā)言將有礙產(chǎn)生富有成效的創(chuàng)造性氣氛 D.不允許參加者使用事先準(zhǔn)備好的發(fā)言稿，提倡即席發(fā)言 E.支持和鼓勵(lì)參加者解除思想顧慮，創(chuàng)造一種自由的氣氛，激發(fā)參加者的積極性

第18題你選擇了 A,B,C,D,E.正確答案 A,B,C,D,E.結(jié)果 √

19.追蹤決策具備的新的特征是（）。(多選題)

A.回溯分析 B.非零起點(diǎn) C.雙重優(yōu)化 D.多方案原則 E.信息原則

第19題你選擇了 A,B,C.正確答案 A,B,C.結(jié)果 √

20.領(lǐng)導(dǎo)者在選拔人才時(shí)候要做到察言與觀行相結(jié)合，可以（）。(多選題)

A.設(shè)置一定的試用期 B.委以政事察其真才實(shí)學(xué) C.更多考察現(xiàn)實(shí) D.始終把道德放在首位 E.也要重視才的作用

第20題你選擇了 A,B.正確答案 A,B.結(jié)果 √

21.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該給予他們的下屬以作出決策和采取行動(dòng)的自由，以此來倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，促進(jìn)職員們健康成長。(是非題)A.正確 B.錯(cuò)誤

第21題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

22.獎(jiǎng)勵(lì)的頻率和獎(jiǎng)勵(lì)的強(qiáng)度一般來說是正向相關(guān)。(是非題)A.正確 B.錯(cuò)誤

第22題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

23.動(dòng)機(jī)是人的一種先天品質(zhì)，與生俱來的。(是非題)A.正確 B.錯(cuò)誤

第23題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

24.一般說來，下屬員工工作熱情的高低，同領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的交流多少成正比。(是非題)A.正確 B.錯(cuò)誤

第24題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

25.參與管理法是放之任何組織、工作群體而皆準(zhǔn)的激勵(lì)法則。(是非題)A.正確 B.錯(cuò)誤

第25題你選擇了 B.正確答案 A.結(jié)果 ×

26.人行為的動(dòng)機(jī)取決于目標(biāo)能否以及在多大程度上滿足人的需要。(是非題)A.正確 B.錯(cuò)誤

第26題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

27.人的工作動(dòng)機(jī)和積極性只受到絕對報(bào)酬的影響。(是非題)A.正確 B.錯(cuò)誤

第27題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

28.洞察需要是激勵(lì)機(jī)制的核心。(是非題)A.正確 B.錯(cuò)誤

第28題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

29.參與管理法是放之任何組織、工作群體而皆準(zhǔn)的激勵(lì)法則。(是非題)A.正確 B.錯(cuò)誤

第29題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

30.領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該激勵(lì)開拓進(jìn)取、善于冒險(xiǎn)的行為。(是非題)A.正確 B.錯(cuò)誤

第30題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)模擬試題

《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)》模擬試題

一、名詞解釋（每小題4分，共20分）

1．領(lǐng)導(dǎo)體制

2．領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

3．領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

4．領(lǐng)導(dǎo)效能

5．電子政務(wù)

二、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）

1．領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的產(chǎn)生是()的客觀要求。

A．社會(huì)組織發(fā)展B．社會(huì)實(shí)踐發(fā)展

C．集體活動(dòng)D．社會(huì)化大生產(chǎn)

2．領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的歸宿是()。

A．領(lǐng)導(dǎo)手段B．領(lǐng)導(dǎo)主體

C．領(lǐng)導(dǎo)方法D．領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)

3．領(lǐng)導(dǎo)具有雙重屬性，其中占據(jù)主導(dǎo)地位的是()。

A．自然屬性B．社會(huì)屬性

C．權(quán)力屬性D．服務(wù)性

4．在專家式領(lǐng)導(dǎo)中，“軟專家”是指()。

A．精通業(yè)務(wù)和技術(shù)的專家B．擅長領(lǐng)導(dǎo)與管理的專家

C．精通軟件設(shè)計(jì)的專家D．公共關(guān)系方面的專家

5．道家的政治思想是()。

A．以德治國B．仁政

C．無為而治D．法治

6．孔子提出“人存政舉，人亡政息”的名言，體現(xiàn)了古代領(lǐng)導(dǎo)思想中的（）。

A．民本思想B．人本思想

C．謀斷分離的思想D．重視納諫的思想

7．權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論的研究重點(diǎn)在()。

A．領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特質(zhì)

B．不同領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對領(lǐng)導(dǎo)績效的影響

C．領(lǐng)導(dǎo)者的影響力

D．領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者的行為和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的關(guān)系

8．下列關(guān)于權(quán)力起源的學(xué)說，除了()外，其他主張都有一定程度上的合理性。

A．暴力說B．神權(quán)說

C．智慧說D．契約論

9．()的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是一種法理型的權(quán)力。

A．原始社會(huì)B．轉(zhuǎn)型社會(huì)

C．現(xiàn)代社會(huì)D．傳統(tǒng)社會(huì)

10．領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是()。

A．各級各類領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)職責(zé)與權(quán)限的劃分

B．組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置

C．領(lǐng)導(dǎo)層次與幅度

D．人事制度

二、多項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）

1．決策與執(zhí)行的縱向分工是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，由此而產(chǎn)生的()的分離，對領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的產(chǎn)生起到了直接的推動(dòng)作用。

A．領(lǐng)導(dǎo)與決策B．決策與管理C．領(lǐng)導(dǎo)與管理

D．領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行E．決策專門化與執(zhí)行專門化

2．領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的學(xué)科特點(diǎn)包括()。

A．綜合性B．社會(huì)性C．應(yīng)用性

D．交叉性E．理論性

3．“領(lǐng)導(dǎo)”包含了五個(gè)基本要素，分別是領(lǐng)導(dǎo)主體、領(lǐng)導(dǎo)客體、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境和()。

A．領(lǐng)導(dǎo)手段和領(lǐng)導(dǎo)文化B．領(lǐng)導(dǎo)手段

C．領(lǐng)導(dǎo)文化和領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)D．領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)

E．領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)

4．與其他社會(huì)活動(dòng)相比，領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)主要有()。

A．系統(tǒng)性與互動(dòng)性B．戰(zhàn)略性與前瞻性C．實(shí)踐性

D．強(qiáng)制性與權(quán)威性E．社會(huì)性與歷史性

5．以領(lǐng)導(dǎo)工作的性質(zhì)和對象為標(biāo)準(zhǔn)，我們可以把領(lǐng)導(dǎo)劃分為四種基本類型，分別是政治領(lǐng)導(dǎo)、行政領(lǐng)導(dǎo)和()。

A．業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)B．學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)C．經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)

D．文化領(lǐng)導(dǎo)E．財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)

6．組織的核心競爭力主要包括四個(gè)方面，它們是()。

A．管理體系B．融資能力C．技術(shù)體系

D．知識與技能E．價(jià)值觀念與組織文化

7．引導(dǎo)功能是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的一項(xiàng)基本功能，引導(dǎo)功能的中心環(huán)節(jié)是()。

A．制定正確的執(zhí)行計(jì)劃B．明確目標(biāo)

C．制定成功的戰(zhàn)略D．選取適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)思維模式和方法

E．創(chuàng)建、維持和變革組織文化

8．下列是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性特質(zhì)的幾種說法，正確的是()。

A．沒有天生的領(lǐng)導(dǎo)者

B．行為的培養(yǎng)和訓(xùn)練就可以塑造優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者

C．個(gè)人素質(zhì)對于領(lǐng)導(dǎo)者的造就具有重要的作用，單純的行為培養(yǎng)和訓(xùn)練并不能根本解決問題

D．優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者一定具有不同一般的獨(dú)特個(gè)性

E．某些個(gè)性品質(zhì)對于有效和成功的領(lǐng)導(dǎo)的確具有促進(jìn)作用

9．根據(jù)內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)理論，領(lǐng)導(dǎo)概念主要有四個(gè)方面的因素構(gòu)成，分別是（）。

A．職業(yè)經(jīng)驗(yàn)B．人際能力C．個(gè)人品質(zhì)

D．目標(biāo)有效性E．才能多面性

10．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的主要內(nèi)容包括()。

A．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的主體B．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的客體

C．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的目標(biāo)D．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的作用方式

E．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的性質(zhì)

四、簡答題（含辨析題）（每小題10分，共30分）

1．簡述領(lǐng)導(dǎo)的屬性及其關(guān)系。

2．與其他社會(huì)活動(dòng)相比，領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)有那些特點(diǎn)?

3．按照領(lǐng)導(dǎo)的歷史發(fā)展進(jìn)程，領(lǐng)導(dǎo)可以劃分為哪幾種類型?

五、論述題（含案例分析）（每小題15分，共30分）

1．試述領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別和聯(lián)系。

2．試述如何對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力進(jìn)行有效的制約?

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)作業(yè)一

[記分作業(yè)]第一次網(wǎng)上作業(yè)

1.鄧小平曾指出：“善于發(fā)現(xiàn)人才，團(tuán)結(jié)人才，使用人才，是領(lǐng)導(dǎo)者成熟的主要標(biāo)志之一。”這說明（）。(單選題)

A.選才與用人是領(lǐng)導(dǎo)的重要職能 B.選才與用人是領(lǐng)導(dǎo)的首要職能 C.選才與用人是領(lǐng)導(dǎo)的次要職能 D.領(lǐng)導(dǎo)者選才與用人其實(shí)就是是一個(gè)技術(shù)問題

第1題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

2.比如，某公司的老李，經(jīng)過群眾推薦和組織考核，被任命為公司的經(jīng)理。他可以代表公司與其他單位簽訂合同，因?yàn)樗校ǎ?單選題)

A.合法權(quán) B.強(qiáng)制權(quán) C.獎(jiǎng)賞權(quán) D.個(gè)人影響權(quán)

第2題你選擇了 A.正確答案 D.結(jié)果 ×

3.科學(xué)發(fā)展觀的核心是（）。(單選題)

A.以人為本 B.以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心 C.全面發(fā)展 D.協(xié)調(diào)發(fā)展

第3題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

4.（）是領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先具備的基本素質(zhì)，也是核心素質(zhì)。(單選題)

A.知識素質(zhì) B.思想政治素質(zhì) C.身體素質(zhì) D.心理素質(zhì)

第4題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

5.20世紀(jì)20年代，美國通用汽車公司總裁斯隆在經(jīng)理制的基礎(chǔ)上提出了“集中政策，分散管理”的（）。(單選題)

A.事業(yè)部制 B.經(jīng)理制 C.專家制 D.專家集團(tuán)制

第5題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

6.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)作為一門學(xué)科，主要產(chǎn)生于（）。(單選題)

A.20世紀(jì)30年代 B.20世紀(jì)40年代 C.20世紀(jì)50年代 D.20世紀(jì)60年代

第6題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

7.英國鄧洛普公司總裁雷伊?杰第斯曾經(jīng)說過：“數(shù)百年來的戰(zhàn)爭史中，我們發(fā)現(xiàn)，將領(lǐng)的才能對戰(zhàn)役的輸贏有著極大的影響力，即使在武器進(jìn)步的現(xiàn)代戰(zhàn)爭中亦然。競爭激烈的商業(yè)戰(zhàn)場正如戰(zhàn)場，領(lǐng)導(dǎo)者正如戰(zhàn)場的將軍。”關(guān)于這句話的意思表述正確的是（）。(單選題)

A.一個(gè)組織要生存下來，不需要有杰出的領(lǐng)導(dǎo)者來為組織把握方向 B.．因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對將來的預(yù)測無法做到完全正確，所以對提高組織的環(huán)境應(yīng)變能力沒有很大的作用 C.領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)組織存在和發(fā)展的必然要求 D.領(lǐng)導(dǎo)的存在是社會(huì)組織復(fù)雜化的必然結(jié)果

第7題你選擇了 C.正確答案 C.結(jié)果 √

8.（）是以解決經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)領(lǐng)域的矛盾為主要任務(wù)，涉及的范圍比較廣闊，包括科學(xué)技術(shù)、文化教育、經(jīng)濟(jì)、國防、體育等眾多領(lǐng)域。(單選題)

A.行政型領(lǐng)導(dǎo) B.政治型領(lǐng)導(dǎo) C.業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo) D.經(jīng)濟(jì)性領(lǐng)導(dǎo)

第8題你選擇了 C.正確答案 C.結(jié)果 √

9.按照（）劃分，可以分為政治型領(lǐng)導(dǎo)者、行政型領(lǐng)導(dǎo)者、業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者等。(單選題)

A.領(lǐng)導(dǎo)者的層次 B.領(lǐng)導(dǎo)者對職權(quán)的運(yùn)用方式 C.領(lǐng)導(dǎo)者與職位的關(guān)系 D.工作的性質(zhì)和對象第9題你選擇了 D.正確答案 D.結(jié)果 √

10.我們常說的聯(lián)盟者是指（）。(單選題)

A.正式的追隨者 B.非正式的追隨者 C.組織內(nèi)的追隨者 D.組織外的追隨者

第10題你選擇了 D.正確答案 D.結(jié)果 √

11.權(quán)力運(yùn)用的一般原則包括（）。(多選題)

A.謹(jǐn)慎使用權(quán)力 B.講究實(shí)效（效用原則）C.恰當(dāng)運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)權(quán) D.運(yùn)用強(qiáng)制性權(quán)力要果斷堅(jiān)決第11題你選擇了 A,B,C.正確答案 A,B,C.結(jié)果 √

12.領(lǐng)導(dǎo)者的道德素質(zhì)主要體現(xiàn)在（）。(多選題)

A.正直誠實(shí) B.嚴(yán)于律己 C.廉潔奉公 D.廉潔奉公

第12題你選擇了 A,B,C,D.正確答案 A,B,C,D.結(jié)果 √

13.權(quán)力的特征主要表現(xiàn)為（）。(多選題)

A.法定權(quán)力的強(qiáng)制性 B.非法定權(quán)力的動(dòng)態(tài)性 C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力使用的多層次性 D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運(yùn)用的靈活性

第13題你選擇了 A,C,D.正確答案 A,C,D.結(jié)果 √

14.領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)時(shí)運(yùn)用互補(bǔ)思想，主要需要注意以下（）方面的互補(bǔ)。(多選題)

A.知識結(jié)構(gòu) B.專業(yè)結(jié)構(gòu) C.能力結(jié)構(gòu) D.年齡結(jié)構(gòu) E.個(gè)性心理素質(zhì)結(jié)構(gòu)

第14題你選擇了 A,B,C,D,E.正確答案 A,B,C,D,E.結(jié)果 √

15.具備良好職業(yè)心理素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者，往往具有如下特點(diǎn)（）。(多選題)

A.情緒穩(wěn)定 B.性格宜人 C.樂觀自信 D.意志堅(jiān)定 E.心胸開闊

第15題你選擇了 A,B,C,D,E.正確答案 A,B,C,D,E.結(jié)果 √

16.《資治通鑒》記載了子思向衛(wèi)國國君慎公推薦茍變?yōu)椤案沙侵畬ⅰ钡墓适拢铀颊f：“好的統(tǒng)治者在選拔人才時(shí)，就像木匠挑選木材一樣，取其所長，棄其所短。正因如此，合抱粗的大樹干，即使有數(shù)尺是朽木，好的木匠也不會(huì)棄之不用”。這個(gè)故事說明（）。(多選題)

A.選人不能僅看其某一方面 B.選人不能僅看其一時(shí)一事 C.選人要看其主流方面 D.選人要看其主流方面

第16題你選擇了 A,B,D.正確答案 A,B,D.結(jié)果 √

17.領(lǐng)導(dǎo)者的基本能力主要包括（）。(多選題)

A.知人善任的組織能力 B.知人善任的組織能力 C.統(tǒng)籌兼顧的協(xié)調(diào)能力 D.規(guī)范實(shí)用的寫作能

力

第17題你選擇了 A,B,C,D.正確答案 A,B,C,D.結(jié)果 √

18.權(quán)力的來源包括（）。(多選題)

A.合法權(quán)力 B.強(qiáng)制權(quán)力 C.專家權(quán)力 D.魅力權(quán)力

第18題你選擇了 A,B,C,D.正確答案 A,B,C,D.結(jié)果 √

19.領(lǐng)導(dǎo)班子中的合力狀態(tài)主要看（）方面。(多選題)

A.團(tuán)結(jié)合作能力 B.科學(xué)決策和處理復(fù)雜事務(wù)的能力 C.社會(huì)動(dòng)員與社會(huì)統(tǒng)御的能力 D.清除積弊和開拓進(jìn)取的能力

第19題你選擇了 A,B,C,D.正確答案 A,B,C,D.結(jié)果 √

20.行政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)有機(jī)的整體，從靜態(tài)意義上說，其素質(zhì)結(jié)構(gòu)包括（）。(多選題)

A.年齡結(jié)構(gòu) B.知識結(jié)構(gòu) C.智能結(jié)構(gòu) D.氣質(zhì)結(jié)構(gòu)

第20題你選擇了 A,B,C,D.正確答案 A,B,C,D.結(jié)果 √

21.隨著現(xiàn)代社會(huì)管理重心由“人”轉(zhuǎn)向“物”的轉(zhuǎn)移，追隨者者在組織中逐漸處于核心地位，成為領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中最基本的領(lǐng)導(dǎo)要素。(是非題)

A.正確 B.錯(cuò)誤

第21題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

22.即使領(lǐng)導(dǎo)對將來的預(yù)測無法做到完全正確，但其對提高組織的環(huán)境應(yīng)變能力卻有著至關(guān)重要的作用。(是非題)

A.正確 B.錯(cuò)誤

第22題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

23.領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者都有權(quán)力，不過領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力是明顯的，而追隨者的權(quán)力是隱蔽的。(是非題)

A.正確 B.錯(cuò)誤

第23題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

24.即使是最專制的奴隸社會(huì)，奴隸也可以在一定程度上制約奴隸主。(是非題)

A.正確 B.錯(cuò)誤

第24題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

25.隨著現(xiàn)代社會(huì)管理重心由“人”轉(zhuǎn)向“物”的轉(zhuǎn)移，追隨者者在組織中逐漸處于核心地位，成為領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中最基本的領(lǐng)導(dǎo)要素。(是非題)

A.正確 B.錯(cuò)誤

第25題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

26.領(lǐng)導(dǎo)不需要處理具體、瑣碎的具體事務(wù)。(是非題)

A.正確 B.錯(cuò)誤

第26題你未選擇答案.正確答案 A.結(jié)果 ×

27.追隨者與領(lǐng)導(dǎo)者存在著互相追隨互相領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。(是非題)

A.正確 B.錯(cuò)誤

第27題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

28.羅伯特·塔克在他的著作《政治領(lǐng)導(dǎo)論》中所稱“非委任領(lǐng)袖”沒有職務(wù)權(quán)力。(是非題)

A.正確 B.錯(cuò)誤

第28題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

29.在管理學(xué)大師彼得?德魯克和管理學(xué)創(chuàng)始人法約爾那里，管理幾乎就是領(lǐng)導(dǎo)的代名詞。(是非題)

A.正確 B.錯(cuò)誤

第29題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

30.羅伯特?塔克在他的著作《政治領(lǐng)導(dǎo)論》中所稱“非委任領(lǐng)袖”沒有職務(wù)權(quán)力。(是非題)

A.正確 B.錯(cuò)誤

第30題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

您的合計(jì)得分：94分.

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)

三、簡答：領(lǐng)導(dǎo)者的含義： 1)領(lǐng)導(dǎo)者是指在社會(huì)共同活動(dòng)中，在一定的職位體系中擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的個(gè)人或集體。(2)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體。其主體作用表現(xiàn)在： ①領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中居于中心地位。憑借其綜合影響力，產(chǎn)生巨大的吸引力和凝聚力，使被領(lǐng)導(dǎo)者圍繞在自己周圍。②領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中起發(fā)動(dòng)作用。代表組織的根本利益，進(jìn)行科學(xué)決策，發(fā)布指示命令。③領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中起統(tǒng)率作用。確定組織的發(fā)展目標(biāo)，決定機(jī)構(gòu)設(shè)臵，選人用人和工作安排等。

領(lǐng)導(dǎo)的基本職能:(1)領(lǐng)導(dǎo)的基本職能是指領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)所承擔(dān)的基本職責(zé)和具有的基本的社會(huì)功能，它貫穿于各種領(lǐng)導(dǎo)一般職能的始終。(2)當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)基本職能的主要內(nèi)容有三項(xiàng)： ①?zèng)Q策。從一定意義上來說，領(lǐng)導(dǎo)工作的過程就是制定和實(shí)施決策的過程。②用人。領(lǐng)導(dǎo)工作的成敗在很大程度上取決于用人的得失。③思想政治工作。任何領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)都是通過對人的組織和激勵(lì)，達(dá)到對世界的改造。

人才選擇用人原則：1)察言與觀行相結(jié)合的原則；(2)考察歷史與考察現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的原則；(3)發(fā)現(xiàn)人才的長處與認(rèn)識人才的短處相結(jié)合的原則；(4)組織考察與群眾評議相結(jié)合的原則。

領(lǐng)導(dǎo)者政治素質(zhì): 政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的首要條件。其基本要求是：(1)堅(jiān)持正確的政治方向和政治立場，時(shí)時(shí)牢記黨和人民的利益。(2)要有政治敏感性和政治鑒別力，保持政治上的清醒和堅(jiān)定。(3)要有高度的政治責(zé)任感，對人民、對國家負(fù)責(zé)。

我國領(lǐng)導(dǎo)體制：由于我國的歷史傳統(tǒng)和現(xiàn)實(shí)條件以及我國的社會(huì)主義制度，使我國的領(lǐng)導(dǎo)體制具有以下特征：(1)人民的主人地位；(2)共產(chǎn)黨的核心地位；(3)中央集權(quán)式的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理。

領(lǐng)導(dǎo)者跟被領(lǐng)導(dǎo)者:他們是一種互動(dòng)關(guān)系,理想模式時(shí)是:相互信任,相互促進(jìn),相互支持.相互轉(zhuǎn)化.相互監(jiān)督的關(guān)系

科學(xué)決策: 其一，具有準(zhǔn)確的決策目標(biāo)；其二，決策的執(zhí)行結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)確定的目標(biāo)；其三，實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)所付出的代價(jià)小；其四，決策執(zhí)行后的副作用相對少

領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)藝術(shù)：剛性授權(quán)柔性授權(quán),模糊授權(quán).惰性授權(quán)

四、論述。試述領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中必須實(shí)行權(quán)責(zé)一致的原則：（1）權(quán)責(zé)一致原則要求各級領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)具有一定的職務(wù)、權(quán)利、責(zé)任和利益。①職務(wù)：是指領(lǐng)導(dǎo)者所處的一定的職位和由此產(chǎn)生的職能。②權(quán)利：包括履行職責(zé)所需要的各種權(quán)利。③責(zé)任：是領(lǐng)導(dǎo)者必須承擔(dān)的與其權(quán)利相對應(yīng)的義務(wù)和履行義務(wù)的行為后果。④利益：是指與職務(wù)相聯(lián)系的一定報(bào)酬形式。（2）職、責(zé)、權(quán)、利是實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)的必要條件。領(lǐng)導(dǎo)者必須實(shí)行權(quán)責(zé)一致原則的必要性在于：①職務(wù)與權(quán)力分離，就會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)工作出現(xiàn)工作的“虛位”。②權(quán)利與責(zé)任分離，往往是官僚主義產(chǎn)生于泛濫的基礎(chǔ)。③職務(wù)與利益相脫離，會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)工作缺乏必要地動(dòng)力。

決策在領(lǐng)導(dǎo)工作中的地位作用。：(1)決策是領(lǐng)導(dǎo)者首要的基本職能，沒有決策就沒有領(lǐng)導(dǎo)。(2)決策貫穿于領(lǐng)導(dǎo)過程始終的活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)過程可以看作是由許多決策組成的連續(xù)不斷的鏈條。(3)決策是領(lǐng)導(dǎo)者履行各項(xiàng)職能的基礎(chǔ);(4)決策的正確與否關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)的成敗

試論領(lǐng)導(dǎo)者在選才用人過程中衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)：①人才標(biāo)準(zhǔn)問題，是領(lǐng)導(dǎo)者選才用人的核心問題。領(lǐng)導(dǎo)者衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，就是指衡量一個(gè)人是否屬于合格人才的標(biāo)尺或準(zhǔn)則。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是德才兼?zhèn)洹Ｋ^德，是指思想道德品質(zhì)；所謂才，是指才能和智慧。②德才是一個(gè)歷史范疇，不同社會(huì)、不同階級對德才的理解是各不相同的。在社會(huì)主義條件下，所謂德，最主要的就是堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。所謂才，就是要有為人民服務(wù)、為人民造福的本領(lǐng)和才干。③在新的歷史條件下，我們黨將人才的德才標(biāo)準(zhǔn)具體化為“四化”方針，這就是干部的革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化。干部的革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化是緊密地聯(lián)系在一起的。它們是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。④由于人才標(biāo)準(zhǔn)的不同，便形成了任人唯賢與任人唯親的兩條根本對立的人才路線。我們要堅(jiān)決貫徹任人唯賢的人才路線，反對以“派”劃線、以“親”劃線的任人唯親的路線。

五、材料分析：朱元璋：1.職業(yè)保障屬于保健因素，既具備這些因素時(shí)，員工沒有不滿意，也不會(huì)帶來滿意2.反映的是自我實(shí)現(xiàn)的需要 3.高薪養(yǎng)廉是根據(jù)X理論產(chǎn)生的，X理論認(rèn)為人是消極的，懶惰的，所以要給予高薪才能做到保持廉潔，否則就會(huì)腐敗。某區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)：(1)此案例反映了領(lǐng)導(dǎo)決策中信息原則的重要性。造成這種兩難境地的主要原因是沒有很好地堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)決策的信息優(yōu)先原則。信息是決策的基礎(chǔ)，充分、及時(shí)、全面、有效的信息是科學(xué)決策的前提。某區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)在決定副食品批發(fā)市場項(xiàng)目之前，顯然缺乏全面細(xì)致的市場調(diào)查，不了解在建的綜合市場特別是其內(nèi)部的副食品批發(fā)場區(qū)。因此盲目決策，匆忙上馬，陷入困境。(2)此案例反映了追蹤決策的重要性。當(dāng)原有決策方案實(shí)施后，主客觀情況發(fā)生了重大變化，原有的決策目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，要對原決策目標(biāo)或方案進(jìn)行根本性修訂，這就是追蹤決策。(3)走出兩難境地的方案，可以有不同的思路。比如，一種是迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)興建。但要調(diào)查研究，對原決策方案進(jìn)行修訂和完善，使得所建批發(fā)市場在規(guī)模、設(shè)施、服務(wù)和管理等方面超過競爭對手，以期在市場競爭中獲勝；另一種是及早決斷，對原決策方案進(jìn)行根本性修訂，重新考察、確立和論證新的項(xiàng)目，實(shí)行轉(zhuǎn)向經(jīng)營。

選擇題：集權(quán)制優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)在于能夠統(tǒng)一意志，集中力量，統(tǒng)一政令，指揮靈活，便于協(xié)調(diào)；能夠統(tǒng)籌全局，兼顧各方面的利益，計(jì)謀長遠(yuǎn)，利于重點(diǎn)建設(shè)。

為什么授權(quán)：領(lǐng)導(dǎo)行為與目標(biāo)的間接性、組織活動(dòng)的多樣性和專業(yè)性、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的參與性授權(quán)的意義：①明確組織成員之間的關(guān)系.②使領(lǐng)導(dǎo)者能夠騰出時(shí)間處理領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中最重要的問題③為被領(lǐng)導(dǎo)者提供培養(yǎng)和鍛煉工作能力的機(jī)會(huì)，有利于不斷充實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)人員④能夠提高決策的效率⑤能夠提高企業(yè)組織成員的士氣。

領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的結(jié)構(gòu)：年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、性格（氣質(zhì)）結(jié)構(gòu)

面對突發(fā)公共事件：非程序化決策。三國時(shí)期：不因其長而忽視其短 諸葛亮三分天下：經(jīng)驗(yàn)決策 扁平..人數(shù)：不超過7人

三、簡答：領(lǐng)導(dǎo)者的含義： 1)領(lǐng)導(dǎo)者是指在社會(huì)共同活動(dòng)中，在一定的職位體系中擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的個(gè)人或集體。(2)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體。其主體作用表現(xiàn)在： ①領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中居于中心地位。憑借其綜合影響力，產(chǎn)生巨大的吸引力和凝聚力，使被領(lǐng)導(dǎo)者圍繞在自己周圍。②領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中起發(fā)動(dòng)作用。代表組織的根本利益，進(jìn)行科學(xué)決策，發(fā)布指示命令。③領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中起統(tǒng)率作用。確定組織的發(fā)展目標(biāo)，決定機(jī)構(gòu)設(shè)臵，選人用人和工作安排等。

領(lǐng)導(dǎo)的基本職能:(1)領(lǐng)導(dǎo)的基本職能是指領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)所承擔(dān)的基本職責(zé)和具有的基本的社會(huì)功能，它貫穿于各種領(lǐng)導(dǎo)一般職能的始終。(2)當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)基本職能的主要內(nèi)容有三項(xiàng)： ①?zèng)Q策。從一定意義上來說，領(lǐng)導(dǎo)工作的過程就是制定和實(shí)施決策的過程。②用人。領(lǐng)導(dǎo)工作的成敗在很大程度上取決于用人的得失。③思想政治工作。任何領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)都是通過對人的組織和激勵(lì)，達(dá)到對世界的改造。

人才選擇用人原則：1)察言與觀行相結(jié)合的原則；(2)考察歷史與考察現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的原則；(3)發(fā)現(xiàn)人才的長處與認(rèn)識人才的短處相結(jié)合的原則；(4)組織考察與群眾評議相結(jié)合的原則。

領(lǐng)導(dǎo)者政治素質(zhì): 政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的首要條件。其基本要求是：(1)堅(jiān)持正確的政治方向和政治立場，時(shí)時(shí)牢記黨和人民的利益。(2)要有政治敏感性和政治鑒別力，保持政治上的清醒和堅(jiān)定。(3)要有高度的政治責(zé)任感，對人民、對國家負(fù)責(zé)。

我國領(lǐng)導(dǎo)體制：由于我國的歷史傳統(tǒng)和現(xiàn)實(shí)條件以及我國的社會(huì)主義制度，使我國的領(lǐng)導(dǎo)體制具有以下特征：(1)人民的主人地位；(2)共產(chǎn)黨的核心地位；(3)中央集權(quán)式的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理。

領(lǐng)導(dǎo)者跟被領(lǐng)導(dǎo)者:他們是一種互動(dòng)關(guān)系,理想模式時(shí)是:相互信任,相互促進(jìn),相互支持.相互轉(zhuǎn)化.相互監(jiān)督的關(guān)系

科學(xué)決策: 其一，具有準(zhǔn)確的決策目標(biāo)；其二，決策的執(zhí)行結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)確定的目標(biāo)；其三，實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)所付出的代價(jià)小；其四，決策執(zhí)行后的副作用相對少

領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)藝術(shù)：剛性授權(quán)柔性授權(quán),模糊授權(quán).惰性授權(quán)

四、論述。試述領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中必須實(shí)行權(quán)責(zé)一致的原則：（1）權(quán)責(zé)一致原則要求各級領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)具有一定的職務(wù)、權(quán)利、責(zé)任和利益。①職務(wù)：是指領(lǐng)導(dǎo)者所處的一定的職位和由此產(chǎn)生的職能。②權(quán)利：包括履行職責(zé)所需要的各種權(quán)利。③責(zé)任：是領(lǐng)導(dǎo)者必須承擔(dān)的與其權(quán)利相對應(yīng)的義務(wù)和履行義務(wù)的行為后果。④利益：是指與職務(wù)相聯(lián)系的一定報(bào)酬形式。（2）職、責(zé)、權(quán)、利是實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)的必要條件。領(lǐng)導(dǎo)者必須實(shí)行權(quán)責(zé)一致原則的必要性在于：①職務(wù)與權(quán)力分離，就會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)工作出現(xiàn)工作的“虛位”。②權(quán)利與責(zé)任分離，往往是官僚主義產(chǎn)生于泛濫的基礎(chǔ)。③職務(wù)與利益相脫離，會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)工作缺乏必要地動(dòng)力。

決策在領(lǐng)導(dǎo)工作中的地位作用。：(1)決策是領(lǐng)導(dǎo)者首要的基本職能，沒有決策就沒有領(lǐng)導(dǎo)。(2)決策貫穿于領(lǐng)導(dǎo)過程始終的活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)過程可以看作是由許多決策組成的連續(xù)不斷的鏈條。(3)決策是領(lǐng)導(dǎo)者履行各項(xiàng)職能的基礎(chǔ);(4)決策的正確與否關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)的成敗

試論領(lǐng)導(dǎo)者在選才用人過程中衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)：①人才標(biāo)準(zhǔn)問題，是領(lǐng)導(dǎo)者選才用人的核心問題。領(lǐng)導(dǎo)者衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，就是指衡量一個(gè)人是否屬于合格人才的標(biāo)尺或準(zhǔn)則。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是德才兼?zhèn)洹Ｋ^德，是指思想道德品質(zhì)；所謂才，是指才能和智慧。②德才是一個(gè)歷史范疇，不同社會(huì)、不同階級對德才的理解是各不相同的。在社會(huì)主義條件下，所謂德，最主要的就是堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。所謂才，就是要有為人民服務(wù)、為人民造福的本領(lǐng)和才干。③在新的歷史條件下，我們黨將人才的德才標(biāo)準(zhǔn)具體化為“四化”方針，這就是干部的革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化。干部的革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化是緊密地聯(lián)系在一起的。它們是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。④由于人才標(biāo)準(zhǔn)的不同，便形成了任人唯賢與任人唯親的兩條根本對立的人才路線。我們要堅(jiān)決貫徹任人唯賢的人才路線，反對以“派”劃線、以“親”劃線的任人唯親的路線。

六、材料分析：朱元璋：1.職業(yè)保障屬于保健因素，既具備這些因素時(shí)，員工沒有不滿意，也不會(huì)帶來滿意2.反映的是自我實(shí)現(xiàn)的需要 3.高薪養(yǎng)廉是根據(jù)X理論產(chǎn)生的，X理論認(rèn)為人是消極的，懶惰的，所以要給予高薪才能做到保持廉潔，否則就會(huì)腐敗。某區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)：(1)此案例反映了領(lǐng)導(dǎo)決策中信息原則的重要性。造成這種兩難境地的主要原因是沒有很好地堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)決策的信息優(yōu)先原則。信息是決策的基礎(chǔ)，充分、及時(shí)、全面、有效的信息是科學(xué)決策的前提。某區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)在決定副食品批發(fā)市場項(xiàng)目之前，顯然缺乏全面細(xì)致的市場調(diào)查，不了解在建的綜合市場特別是其內(nèi)部的副食品批發(fā)場區(qū)。因此盲目決策，匆忙上馬，陷入困境。(2)此案例反映了追蹤決策的重要性。當(dāng)原有決策方案實(shí)施后，主客觀情況發(fā)生了重大變化，原有的決策目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，要對原決策目標(biāo)或方案進(jìn)行根本性修訂，這就是追蹤決策。(3)走出兩難境地的方案，可以有不同的思路。比如，一種是迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)興建。但要調(diào)查研究，對原決策方案進(jìn)行修訂和完善，使得所建批發(fā)市場在規(guī)模、設(shè)施、服務(wù)和管理等方面超過競爭對手，以期在市場競爭中獲勝；另一種是及早決斷，對原決策方案進(jìn)行根本性修訂，重新考察、確立和論證新的項(xiàng)目，實(shí)行轉(zhuǎn)向經(jīng)營。

選擇題：集權(quán)制優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)在于能夠統(tǒng)一意志，集中力量，統(tǒng)一政令，指揮靈活，便于協(xié)調(diào)；能夠統(tǒng)籌全局，兼顧各方面的利益，計(jì)謀長遠(yuǎn)，利于重點(diǎn)建設(shè)。

為什么授權(quán)：領(lǐng)導(dǎo)行為與目標(biāo)的間接性、組織活動(dòng)的多樣性和專業(yè)性、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的參與性授權(quán)的意義：①明確組織成員之間的關(guān)系.②使領(lǐng)導(dǎo)者能夠騰出時(shí)間處理領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中最重要的問題③為被領(lǐng)導(dǎo)者提供培養(yǎng)和鍛煉工作能力的機(jī)會(huì)，有利于不斷充實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)人員④能夠提高決策的效率⑤能夠提高企業(yè)組織成員的士氣。

領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的結(jié)構(gòu)：年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、性格（氣質(zhì)）結(jié)構(gòu)

面對突發(fā)公共事件：非程序化決策。三國時(shí)期：不因其長而忽視其短 諸葛亮三分天下：經(jīng)驗(yàn)決策 扁平..人數(shù)：不超過7人

三、簡答：領(lǐng)導(dǎo)者的含義： 1)領(lǐng)導(dǎo)者是指在社會(huì)共同活動(dòng)中，在一定的職位體系中擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的個(gè)人或集體。(2)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體。其主體作用表現(xiàn)在： ①領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中居于中心地位。憑借其綜合影響力，產(chǎn)生巨大的吸引力和凝聚力，使被領(lǐng)導(dǎo)者圍繞在自己周圍。②領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中起發(fā)動(dòng)作用。代表組織的根本利益，進(jìn)行科學(xué)決策，發(fā)布指示命令。③領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中起統(tǒng)率作用。確定組織的發(fā)展目標(biāo)，決定機(jī)構(gòu)設(shè)臵，選人用人和工作安排等。

領(lǐng)導(dǎo)的基本職能:(1)領(lǐng)導(dǎo)的基本職能是指領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)所承擔(dān)的基本職責(zé)和具有的基本的社會(huì)功能，它貫穿于各種領(lǐng)導(dǎo)一般職能的始終。(2)當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)基本職能的主要內(nèi)容有三項(xiàng)： ①?zèng)Q策。從一定意義上來說，領(lǐng)導(dǎo)工作的過程就是制定和實(shí)施決策的過程。②用人。領(lǐng)導(dǎo)工作的成敗在很大程度上取決于用人的得失。③思想政治工作。任何領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)都是通過對人的組織和激勵(lì)，達(dá)到對世界的改造。

人才選擇用人原則：1)察言與觀行相結(jié)合的原則；(2)考察歷史與考察現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的原則；(3)發(fā)現(xiàn)人才的長處與認(rèn)識人才的短處相結(jié)合的原則；(4)組織考察與群眾評議相結(jié)合的原則。

領(lǐng)導(dǎo)者政治素質(zhì): 政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的首要條件。其基本要求是：(1)堅(jiān)持正確的政治方向和政治立場，時(shí)時(shí)牢記黨和人民的利益。(2)要有政治敏感性和政治鑒別力，保持政治上的清醒和堅(jiān)定。(3)要有高度的政治責(zé)任感，對人民、對國家負(fù)責(zé)。

我國領(lǐng)導(dǎo)體制：由于我國的歷史傳統(tǒng)和現(xiàn)實(shí)條件以及我國的社會(huì)主義制度，使我國的領(lǐng)導(dǎo)體制具有以下特征：(1)人民的主人地位；(2)共產(chǎn)黨的核心地位；(3)中央集權(quán)式的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理。

領(lǐng)導(dǎo)者跟被領(lǐng)導(dǎo)者:他們是一種互動(dòng)關(guān)系,理想模式時(shí)是:相互信任,相互促進(jìn),相互支持.相互轉(zhuǎn)化.相互監(jiān)督的關(guān)系

科學(xué)決策: 其一，具有準(zhǔn)確的決策目標(biāo)；其二，決策的執(zhí)行結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)確定的目標(biāo)；其三，實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)所付出的代價(jià)小；其四，決策執(zhí)行后的副作用相對少

領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)藝術(shù)：剛性授權(quán)柔性授權(quán),模糊授權(quán).惰性授權(quán)

四、論述。試述領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中必須實(shí)行權(quán)責(zé)一致的原則：（1）權(quán)責(zé)一致原則要求各級領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)具有一定的職務(wù)、權(quán)利、責(zé)任和利益。①職務(wù)：是指領(lǐng)導(dǎo)者所處的一定的職位和由此產(chǎn)生的職能。②權(quán)利：包括履行職責(zé)所需要的各種權(quán)利。③責(zé)任：是領(lǐng)導(dǎo)者必須承擔(dān)的與其權(quán)利相對應(yīng)的義務(wù)和履行義務(wù)的行為后果。④利益：是指與職務(wù)相聯(lián)系的一定報(bào)酬形式。（2）職、責(zé)、權(quán)、利是實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)的必要條件。領(lǐng)導(dǎo)者必須實(shí)行權(quán)責(zé)一致原則的必要性在于：①職務(wù)與權(quán)力分離，就會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)工作出現(xiàn)工作的“虛位”。②權(quán)利與責(zé)任分離，往往是官僚主義產(chǎn)生于泛濫的基礎(chǔ)。③職務(wù)與利益相脫離，會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)工作缺乏必要地動(dòng)力。

決策在領(lǐng)導(dǎo)工作中的地位作用。：(1)決策是領(lǐng)導(dǎo)者首要的基本職能，沒有決策就沒有領(lǐng)導(dǎo)。(2)決策貫穿于領(lǐng)導(dǎo)過程始終的活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)過程可以看作是由許多決策組成的連續(xù)不斷的鏈條。(3)決策是領(lǐng)導(dǎo)者履行各項(xiàng)職能的基礎(chǔ);(4)決策的正確與否關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)的成敗

試論領(lǐng)導(dǎo)者在選才用人過程中衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)：①人才標(biāo)準(zhǔn)問題，是領(lǐng)導(dǎo)者選才用人的核心問題。領(lǐng)導(dǎo)者衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，就是指衡量一個(gè)人是否屬于合格人才的標(biāo)尺或準(zhǔn)則。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是德才兼?zhèn)洹Ｋ^德，是指思想道德品質(zhì)；所謂才，是指才能和智慧。②德才是一個(gè)歷史范疇，不同社會(huì)、不同階級對德才的理解是各不相同的。在社會(huì)主義條件下，所謂德，最主要的就是堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。所謂才，就是要有為人民服務(wù)、為人民造福的本領(lǐng)和才干。③在新的歷史條件下，我們黨將人才的德才標(biāo)準(zhǔn)具體化為“四化”方針，這就是干部的革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化。干部的革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化是緊密地聯(lián)系在一起的。它們是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。④由于人才標(biāo)準(zhǔn)的不同，便形成了任人唯賢與任人唯親的兩條根本對立的人才路線。我們要堅(jiān)決貫徹任人唯賢的人才路線，反對以“派”劃線、以“親”劃線的任人唯親的路線。

七、材料分析：朱元璋：1.職業(yè)保障屬于保健因素，既具備這些因素時(shí)，員工沒有不滿意，也不會(huì)帶來滿意2.反映的是自我實(shí)現(xiàn)的需要 3.高薪養(yǎng)廉是根據(jù)X理論產(chǎn)生的，X理論認(rèn)為人是消極的，懶惰的，所以要給予高薪才能做到保持廉潔，否則就會(huì)腐敗。某區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)：(1)此案例反映了領(lǐng)導(dǎo)決策中信息原則的重要性。造成這種兩難境地的主要原因是沒有很好地堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)決策的信息優(yōu)先原則。信息是決策的基礎(chǔ)，充分、及時(shí)、全面、有效的信息是科學(xué)決策的前提。某區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)在決定副食品批發(fā)市場項(xiàng)目之前，顯然缺乏全面細(xì)致的市場調(diào)查，不了解在建的綜合市場特別是其內(nèi)部的副食品批發(fā)場區(qū)。因此盲目決策，匆忙上馬，陷入困境。(2)此案例反映了追蹤決策的重要性。當(dāng)原有決策方案實(shí)施后，主客觀情況發(fā)生了重大變化，原有的決策目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，要對原決策目標(biāo)或方案進(jìn)行根本性修訂，這就是追蹤決策。(3)走出兩難境地的方案，可以有不同的思路。比如，一種是迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)興建。但要調(diào)查研究，對原決策方案進(jìn)行修訂和完善，使得所建批發(fā)市場在規(guī)模、設(shè)施、服務(wù)和管理等方面超過競爭對手，以期在市場競爭中獲勝；另一種是及早決斷，對原決策方案進(jìn)行根本性修訂，重新考察、確立和論證新的項(xiàng)目，實(shí)行轉(zhuǎn)向經(jīng)營。

選擇題：集權(quán)制優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)在于能夠統(tǒng)一意志，集中力量，統(tǒng)一政令，指揮靈活，便于協(xié)調(diào)；能夠統(tǒng)籌全局，兼顧各方面的利益，計(jì)謀長遠(yuǎn)，利于重點(diǎn)建設(shè)。

為什么授權(quán)：領(lǐng)導(dǎo)行為與目標(biāo)的間接性、組織活動(dòng)的多樣性和專業(yè)性、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的參與性授權(quán)的意義：①明確組織成員之間的關(guān)系.②使領(lǐng)導(dǎo)者能夠騰出時(shí)間處理領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中最重要的問題③為被領(lǐng)導(dǎo)者提供培養(yǎng)和鍛煉工作能力的機(jī)會(huì)，有利于不斷充實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)人員④能夠提高決策的效率⑤能夠提高企業(yè)組織成員的士氣。

領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的結(jié)構(gòu)：年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、性格（氣質(zhì)）結(jié)構(gòu)

面對突發(fā)公共事件：非程序化決策。三國時(shí)期：不因其長而忽視其短 諸葛亮三分天下：經(jīng)驗(yàn)決策 扁平..人數(shù)：不超過7人