第一篇：林業(yè)發(fā)展中存在問題調(diào)研思考

科學(xué)發(fā)展觀是在認(rèn)真總結(jié)我國建國以來社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，根據(jù)我國實(shí)際國情創(chuàng)立的科學(xué)理論，是我國當(dāng)前和今后很長時期經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的重要的指導(dǎo)思想；是毛澤東思想、鄧小平理論“三個代表”重要思想的繼承和發(fā)展。我們林業(yè)部門學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，就是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)林業(yè)又好又快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，使林業(yè)充分發(fā)揮“三大”效益。下面我就學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀談一點(diǎn)體會，著重是林業(yè)發(fā)展過程中幾個問題的思考。

一、關(guān)于對林業(yè)“三大”效益的思考

大家都知道，林業(yè)具有經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會三大效益。生態(tài)效益重點(diǎn)保障國土安全所發(fā)揮的效益。社會效益重點(diǎn)是林業(yè)為廣大國民和社會提供優(yōu)良的工作，居住、生活條件和環(huán)境，提供優(yōu)良休閑、旅游條件和環(huán)境，為國民提供一系列的林業(yè)產(chǎn)品等等，所體現(xiàn)的效益。我們現(xiàn)在所說的林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是林業(yè)提供直接產(chǎn)品的價值效益。其實(shí)不然，林業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該是兩大部分組成。一部分是林業(yè)提供的直接經(jīng)濟(jì)效益，林業(yè)直接經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該包涵森林、林木、林地所提供的一切產(chǎn)品的效益。包括林產(chǎn)品、林副產(chǎn)品，森林衍生產(chǎn)品（森林藥材、森林食用菜等等），木材加工利潤，從事林業(yè)生產(chǎn)活動的勞務(wù)報酬等。但是，我們現(xiàn)行統(tǒng)計方法和統(tǒng)計制度對林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益即林業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計很不全面，很不完整。我們現(xiàn)在統(tǒng)計的林業(yè)產(chǎn)值是反映了林業(yè)直接經(jīng)濟(jì)效益的一部分。對林業(yè)的木材一次、二次加工利潤，對森林、林地所產(chǎn)出的部分產(chǎn)品，如森林藥材、森林食用菜、茶葉、從事林業(yè)生產(chǎn)活動的勞務(wù)報酬沒有或者很少統(tǒng)計。所以，統(tǒng)計的林業(yè)產(chǎn)值低，林業(yè)產(chǎn)出率低，嚴(yán)重影響了林業(yè)的作用和地位。其實(shí)，林業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大頭應(yīng)該包涵在林業(yè)的生態(tài)、社會效益之中。林業(yè)的生態(tài)效益、社會效益不是空洞的，不是虛擬的。林業(yè)的生態(tài)、社會效益應(yīng)該有一個量化的體現(xiàn)，一片森林一片林木，應(yīng)該有一個為生態(tài)、社會的經(jīng)濟(jì)效益。只是我們現(xiàn)在沒有對林業(yè)生態(tài)，社會所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益做評估。還沒有制定法律依據(jù)。對林業(yè)生態(tài)、社會所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益還沒有建立評估辦法和機(jī)制。既然林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益充分體現(xiàn)在林業(yè)發(fā)揮生態(tài)、社會效益之中，這就是要思考林業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和林業(yè)發(fā)展目標(biāo)。林業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是什么？落腳點(diǎn)和目標(biāo)在哪？這涉及到林業(yè)發(fā)展的根本方針、政策和指導(dǎo)思想的調(diào)整和統(tǒng)一。

二、關(guān)于對森林采伐限額制度的思考

大家知道，我國制定森林法規(guī)定：森林實(shí)行采伐限額管理制度。采伐限額管理制度的實(shí)行不盡合理，制約林業(yè)發(fā)展。采伐限額制度沒有區(qū)別地區(qū)、地類、森林和林木類別，一味管死。森林、林地、林木應(yīng)該根據(jù)用途劃分兩大類。一類劃為生態(tài)公益林，把大江、大河兩側(cè)和源頭、大、中水庫的周邊坡度陡峭、生態(tài)脆弱的地類劃分為水土保持、水源涵養(yǎng)、自然保護(hù)區(qū)等發(fā)揮生態(tài)公益性的公益林。對生態(tài)公益林要大幅度提高生態(tài)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，或者逐步實(shí)行國有化，加強(qiáng)管理，管嚴(yán)、管死，使充分發(fā)揮生態(tài)公益林的生態(tài)、社會效益。另一類對低山、丘陵、湖灘、河灘地劃分為商品用材林，大力發(fā)展用材、經(jīng)濟(jì)林，薪炭能源林、工業(yè)原料林。對這一類取消采伐限額管理制度。放開、搞活。現(xiàn)在實(shí)行的森林采伐限額制度，造成有權(quán)栽樹、無權(quán)伐樹，使誰栽誰有成了空話。一個企業(yè)、一個個人、一個農(nóng)戶，栽下一片用材林、工業(yè)原料林、薪炭能源林，不能根據(jù)自己的需要而采伐，有林木經(jīng)營和所有權(quán)，沒有處置權(quán)。從嚴(yán)格意義上說，享有林木所有權(quán)應(yīng)該就有林木占有、使用、收益和處分的權(quán)力。所以，我們的林權(quán)上所享有的林木所有權(quán)由于受到采伐限額制度的限制，這種所有權(quán)不全面、不完整、不徹底。譬如，某個企業(yè)在某個江湖灘地為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展一萬畝楊樹，到十年后，企業(yè)生產(chǎn)急需要一次性采伐，這種一次性采伐對生態(tài)沒有任何影響，但是，由于受到采伐限額指標(biāo)和限額制度的約束，不能滿足企業(yè)的要求和愿望，這就嚴(yán)重影響了企業(yè)發(fā)展林業(yè)的積極性，制約林業(yè)發(fā)展。所以，要使林業(yè)又好又快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，必須要改變當(dāng)前實(shí)行的森林采伐限額制度，根據(jù)林業(yè)的用途和類別分類指導(dǎo)，區(qū)別對待，該管嚴(yán)的管嚴(yán)，該搞活的搞活。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)林業(yè)又好又快發(fā)展。

三、關(guān)于林業(yè)發(fā)展中的機(jī)制、體制的思考

林業(yè)的機(jī)制、體制效益不盡合理，不盡完善，譬如，林業(yè)規(guī)劃設(shè)計、林業(yè)資產(chǎn)評估、評定，應(yīng)該從政府職能中剝離出來，實(shí)行企業(yè)化、公司化、市場化運(yùn)作，林業(yè)勘察規(guī)劃設(shè)計，林業(yè)資產(chǎn)評估和項(xiàng)目論證評定采伐不屬于政府職能。現(xiàn)在我們職能上全部包攬，既當(dāng)運(yùn)動員又當(dāng)裁判員，對某個項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，對某個資產(chǎn)進(jìn)行評估，同時，又是自己審批，這不利于政府的公正性、規(guī)模性和科學(xué)性，應(yīng)該在政府職能之外設(shè)置和組建企業(yè)化、公司化的林業(yè)規(guī)劃設(shè)計，資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)。實(shí)行市場化運(yùn)作，把不屬于政府職能全部剝離，這有利于林權(quán)制度改革，有利于林業(yè)改革和發(fā)展。

第二篇：當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展中存在問題的調(diào)研

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關(guān)于石家莊大瓷爐太陽能企業(yè)調(diào)研報告

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摘要:：在中國改革開放后,民營企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中起到了很好的作用.大多是從家族企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)方面非常的不規(guī)范.公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范,在民營企業(yè)初期還是不能顯現(xiàn),但是當(dāng)民營企業(yè)完成了原始積累,進(jìn)一步發(fā)展壯大的時候,由于公司治理結(jié)構(gòu)中存在的諸多問題,使得民營企業(yè)就面臨很多的問題.本文以民營企業(yè)為研究對象,治理結(jié)構(gòu)研究成果進(jìn)行了梳理,目前分析比較了國際上兩種主流的公司治理結(jié)構(gòu)模式,指出了民營企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)中存在的問題,對民營企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的目標(biāo)模式.民營企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)存在的問題,并對民營企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)中最為重要的問題進(jìn)行了深入的探討;提出了我國民營企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的目標(biāo)模式應(yīng)以強(qiáng)化內(nèi)部治理機(jī)制為主.最后對一家民營企業(yè)公司的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了剖析,并優(yōu)化該公司的公司治理結(jié)構(gòu)給出了建議。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè) 財務(wù)管理 資本結(jié)構(gòu)

（一）實(shí)踐目的：進(jìn)入大學(xué)第一次參加暑假社會實(shí)踐活動，我清楚大學(xué)生進(jìn)行社會實(shí)踐是為了指引我們?nèi)谌肷鐣w驗(yàn)社會，貢獻(xiàn)社會的良好形式，實(shí)踐是認(rèn)識的來源，說明了親身實(shí)踐的必要性和重要性，俗話說的好：“實(shí)踐見真知”實(shí)踐不斷提高我們的認(rèn)識能力。可以為以后就業(yè)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過暑假社會實(shí)踐這段時間的學(xué)習(xí)可以學(xué)到了一些學(xué)校里學(xué)不到的東西和知識。在當(dāng)今的社會能力比文憑學(xué)歷更重要，假如只有文憑而沒有社會實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和一定的社會人際交往能力也難以在社會上立足我們身為當(dāng)代大學(xué)生要在暑假課余時間嘗試進(jìn)入社會對自己進(jìn)行一些磨練，參加社會的調(diào)研。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，以后的人生旅途是漫長的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對社會有用的人才，實(shí)踐和理論相互結(jié)合，在理論中學(xué)習(xí)方法，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。通過親身體驗(yàn)的社會實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步的了解社會，在實(shí)踐中增長見識鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己韌性，更為重要的是驗(yàn)證一下自己的能力，最終我選擇當(dāng)?shù)氐囊患颐駹I企業(yè)進(jìn)行調(diào)研分析和實(shí)踐。

（二）調(diào)研目的：本次調(diào)研的主要目的是充分了解當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展中存在問題，為有關(guān)決策部門及在從事管理與經(jīng)營活動的各類民營企業(yè)提供真實(shí)、有效的客觀依據(jù)，更好地挖掘民營企業(yè)的管理能力，同時多對本專業(yè)方面的問題和知識加以深刻的了解，為以后進(jìn)入社會，步入工作打下多打下一個基礎(chǔ)。

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（三）調(diào)研對象：石家莊大瓷爐太陽能公司

（四）時間：2011年07月20日—2010年08月20日

（五）調(diào)研方式：為了獲得第一手資料，挖掘民營企業(yè)的發(fā)展問題，我特意針對其管理方面的人力資源短缺問題，民營企業(yè)的核心競爭力問題，財務(wù)戰(zhàn)略問題。家族化經(jīng)營問題，和大學(xué)生待遇五個方面設(shè)計了一份問卷。由于時間倉促主要通過短期社會實(shí)踐進(jìn)行了調(diào)查。

（六）實(shí)踐過程：暑假剛回家我就去市里找工作，我經(jīng)朋友介紹去了石家莊大瓷爐太陽能公司上班，我想民營企業(yè)的發(fā)展也是當(dāng)今社會的一個極大的問題，當(dāng)然也是一個當(dāng)今社會發(fā)展的一個主題。而且現(xiàn)在也沒有地方上班，于是我就硬著頭皮過去應(yīng)聘，但是由于沒有工作經(jīng)驗(yàn)老板讓我從基層的搬運(yùn)工做起，工資很低，也辛苦，我們工作時間是每天早上八點(diǎn)到下午五點(diǎn)，中午有午休。但是有一點(diǎn)就是如果沒有人訂貨我們就可以休息。三伏的天氣會比較熱點(diǎn)，但是熱情洋溢的我并沒有被太陽打倒，我從不感到氣餒，反而覺得是一種激勵，一種領(lǐng)悟，一種覺悟??于是我就開始自己的暑假社會時間和調(diào)研。剛開始真的很不適應(yīng)，有時候被那些高中畢業(yè)的人說教心里很是不舒服，但也沒什么辦法誰叫他們比我有經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀‘吘刮沂莵碓黾幼约旱纳鐣啔v，不是來跟他們比較，隨著時間的推移，我開始慢慢的熟悉了公司的環(huán)境和人員，開始在閑時接觸各種各樣的人，與他們聊天，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并開展一系列的調(diào)研活動，剛開始第一次張口和陌生人說話，心里蠻糾結(jié)的，甚至張口都有些不自然，不過等說道技術(shù)方面的問題等等，內(nèi)心便有一絲激動，那然那些羞澀也漸漸消失了。與人交流的此書多了也就漸漸適應(yīng)同時我也深深明白了一個道理，時刻保持微笑的去與人交流，不僅自己不會緊張，對方也會很開心的和你談，同時自己的心中也會很順暢。

經(jīng)過了一個月時間我利用閑時和同事閑談中了解到了現(xiàn)代的當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)中存在的各方面的弊端。

（七）調(diào)研內(nèi)容：

（1）民營企業(yè)首先存在一定的管理方面的人力資源短缺問題。

民營企業(yè)在發(fā)展過程中往往遇到管理的問題，最直接的管理問題是人力資源短缺問題。民營企業(yè)在用人往往有股狠勁，經(jīng)常在快速發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)更高數(shù)量級的飛躍時，發(fā)現(xiàn)人力資源的短缺，人力資源成為公司發(fā)展問題的重點(diǎn)，這種情況多

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半刺激企業(yè)大力招募外部人才，同時也大力培養(yǎng)內(nèi)部人才，但由于人才，特別是適合于特定企業(yè)使用的人才經(jīng)常流失，致使企業(yè)總處于人力資源短缺的現(xiàn)狀。同時私人的小企業(yè)或許也沒有或者很難去用自己的財力去保留人才，同樣真正的人才很少會自己留在小公司中，他們追求更高更好的公司。這也使得私企工作人員的流動性很大，很少有人才能保留住。（2）民營企業(yè)的核心競爭力問題

準(zhǔn)確地判斷企業(yè)擁有什么樣的核心競爭力。或者應(yīng)該塑造什么樣的核心競爭力，對于企業(yè)來講是一個戰(zhàn)略判斷也是一個戰(zhàn)略問題。從民營企業(yè)群體來講，不論是市場，文化和體制，還是膽量關(guān)系和智慧都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上是企業(yè)的核心競爭力。而民營企業(yè)在核心競爭力問題上還有很長的一段路要走，不論是嘗試確定何為企業(yè)的核心競爭力，還是試圖塑造企業(yè)的核心競爭力都是在慎重考慮的前提下做出戰(zhàn)略判斷和決策。同時作為企業(yè)的老總，需要有長遠(yuǎn)的眼光，對于潛力股要緊緊的抓住，在這個機(jī)遇與危機(jī)并存的社會，抓住人才就幾乎等于抓住了機(jī)會，必要的時候需要禮賢下士，而不是總擺出一副高高在上的樣子。成功是需要員工與老板共同努力的，需要一個團(tuán)隊(duì)齊心并進(jìn)。（3）民營企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略問題

要描述一個企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略可從三個方面闡述，即能說明財務(wù)合理的一面，又能說明財務(wù)戰(zhàn)略不合理的一面。第一財務(wù)管理體系民營企業(yè)由于歷史的原因，多數(shù)由家族成員掌握財務(wù)，第二資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略為應(yīng)對業(yè)務(wù)發(fā)展，對資金的需求民營企業(yè)的選擇一般民營企業(yè)經(jīng)常容易出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的心態(tài)結(jié)果往往帶來很大風(fēng)險，給企業(yè)造成很大損失。第三投資理財戰(zhàn)略支撐這種熱情的是老板認(rèn)為無所不能的經(jīng)營能力。民營企業(yè)也比較容易收到利益的誘惑。（4）民營企業(yè)存在的家族化經(jīng)營問題

統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)表明，我國民營企業(yè)股權(quán)的86%掌握在企業(yè)主手中，企業(yè)的控制權(quán)幾乎100%掌握在企業(yè)主及家族成員手中。無論是上市公司、有限責(zé)任公司還是其他形式的公司，企業(yè)的權(quán)力配置均大幅度向家族成員傾斜，外部經(jīng)理人員處于一種被動消極的地位。具體來看，我國民營企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的家族化現(xiàn)象主要體現(xiàn)在家族制管理、繼承權(quán)傳承、家族性控股結(jié)構(gòu)等三個方面。

大學(xué)生待遇問題。

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根據(jù)詢問和自身的收獲與社會生活情況對比，在私營企業(yè)中大學(xué)生的待遇經(jīng)常是一個比較尖銳的問題。對于一個在外市工作的大學(xué)生而言，吃住沒有保障的情況下，如果待遇再比較低，大學(xué)生很難提起對工作的興趣和激情。當(dāng)然會對公司和其他員工帶來一些不必要的影響。同時當(dāng)代的大學(xué)生都是溫室里的小花朵，出來受到一些磨難是必不可少的，但是連基本生活也難以保證的情況下，我想很多人都不會去盡心盡力的工作。同樣待遇問題也是經(jīng)常有人抱怨的尖銳問題。

（八）解決對策：

1.提高認(rèn)識，把強(qiáng)化資金管理作為現(xiàn)代企業(yè)理財?shù)闹匾獌?nèi)容。由于資金的使用周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識到管好、用好、控制好資金不單是財務(wù)部門的職責(zé)，而是關(guān)系到企業(yè)的各個部門、各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的大事。所以要層層落實(shí)，共同為企業(yè)資金的管理做出貢獻(xiàn)。

2.努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。首先，要使資金的來源和運(yùn)用得到有效配合，決不能用短期借款來購買固定資產(chǎn)，以免導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難。其次，準(zhǔn)確預(yù)測資金收回和支付的時間，應(yīng)收賬款什么時候收回，什么時候可進(jìn)貨等，都要做到心中有數(shù)，要有帳可查。

3.加強(qiáng)財產(chǎn)控制。建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，在物資采購、領(lǐng)用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)安全。對財產(chǎn)的管理與記錄必須分開，以形成有力的內(nèi)部牽制。定期檢查盤點(diǎn)財產(chǎn)，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。

4.由一群具有血緣關(guān)系的人共同籌建創(chuàng)立及經(jīng)營的企業(yè)，家族企業(yè)是歷史的產(chǎn)物，企業(yè)管理科學(xué)性和合理的監(jiān)督機(jī)制體系。應(yīng)該以科學(xué)系統(tǒng)的經(jīng)營管理替代家族化經(jīng)營，否則可能導(dǎo)致不必要的損失，甚至?xí)绊懠易彘g的和睦。

5.員工的待遇應(yīng)該得到基本的保障，比如有包吃住的待遇，這樣的話很多人的生活問題基本得到解決，當(dāng)然可以適當(dāng)?shù)慕档凸べY，但是相對而言很多人也會因?yàn)樯钣辛吮Ｕ希ぷ鞯臅r候減少了生理和心里的負(fù)擔(dān)，工作起來也會格外賣力。同樣也需要分批管理，那些本市工作的人員，不需要擔(dān)心吃住問題，可以考慮提高工資，而需要提供吃住的降低工資。兩方面都照顧到，對公司的發(fā)展，和員工的激情都有很大的幫助。否則可能會導(dǎo)致不必要的損失，甚至沒有人會去用心工作。

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（九）心得體會：在這個暑假的實(shí)踐和調(diào)研中我總結(jié)出了民營企業(yè)中存在的以上問題。我們要學(xué)會在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，掌握理論。在一個月的搬運(yùn)生活中我學(xué)到了很多東西，在這段時間里雖然我被曬的很黑，但是能學(xué)到這些學(xué)校里不能學(xué)到的東西我真的很開心，在這段實(shí)踐的時間里我懂得實(shí)踐學(xué)習(xí)的重要。在實(shí)際工作中可能會遇到書本上沒有學(xué)到的，所以作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生應(yīng)該懂得與社會上各個方面的交往，處理社會上所發(fā)生的各個方面的事情，在社會上要善于與別人溝通是需要長期的練習(xí)。以前沒有工作機(jī)會使我與陌生人對話時有點(diǎn)膽怯，但是我還是鼓起勇氣和別人進(jìn)行交談，人在社會中都會融入社會這個團(tuán)體中，就好比如一塊很大的鋼鐵一個人是搬不動的，必需要眾人的力量才能搬動。做事的過程中會更佳的融洽事半功倍。學(xué)校是一個小社會。通過暑假社會實(shí)踐的磨練，我們從社會實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)中得到了一筆重大的財富，正確的引導(dǎo)我們?nèi)绾握J(rèn)識社會融入社會，了解社會，服務(wù)社會，發(fā)現(xiàn)自身不足的問題，為今后進(jìn)入社會創(chuàng)創(chuàng)造更加良好的自身?xiàng)l件。

這個假期我沒有選擇自己所學(xué)的專業(yè)去實(shí)習(xí)實(shí)踐。一方面是當(dāng)今社會競爭的激烈無法找到自己所滿意的實(shí)踐工作另一方面是因?yàn)槲矣X得民營企業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成在此次實(shí)踐過程中我學(xué)到了在書本中學(xué)不到的知識，對于青年學(xué)生的成長成才有著極為重要的意義和作用。

我發(fā)現(xiàn)溝通與人交流方面，我們或許應(yīng)該能放下身為學(xué)生的羞澀，當(dāng)我們走進(jìn)社會可能就是因?yàn)檫@分羞澀會成為我們的絆腳石。我們應(yīng)該學(xué)會微笑的面對別人，這樣不管是對于交流還是對于處事都有很大的幫助，同時對于緩解自己的壓力，改善自己的心情等等都有很好的效果，更會給人留下良好的印象。

其次我發(fā)現(xiàn)在社會中生活朋友很重要，人脈很重要，記得每次搬運(yùn)完東西，都會發(fā)現(xiàn)自己的杯子里面已經(jīng)涼滿了水。每次遇到困難總會有人來幫助自己。正像那句俗話在家靠父母，在外靠朋友。我們不能總是孤芳自賞，獨(dú)樹一幟。我們更應(yīng)該融入社會這個大家庭。

同樣處理好與上級的關(guān)系與處理好同事之間的關(guān)系一樣重要。當(dāng)然并不是說我們要變得圓滑，但是對人對事我們需要有一顆真誠的心，面對各種困難和挫折保持有良好的精神面貌。不要總是覺得自己是大學(xué)生就多么多么了不起。記得老師曾說過，你們也就是一群本科生。是啊在當(dāng)今這個社會大學(xué)生又怎么樣呢，首

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關(guān)于石家莊大瓷爐太陽能企業(yè)調(diào)研報告

現(xiàn)真正的人才要不就是掌握真正的技術(shù)，要不就是擁有真正的知識和能力。而我們這些剛剛不如社會甚至沒有進(jìn)入過社會的大學(xué)生，根本就不如一個技術(shù)工人，能力，知識和技術(shù)需要我們在實(shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)的掌握和積累。同樣的在這個遍地都是大學(xué)生的社會中，身為一名大學(xué)生我們更應(yīng)該上進(jìn)，虛心求教，不斷的用知識來補(bǔ)充自己的頭腦。而不是自以為是，同樣是人，沒有真正的能力是不會有人佩服你的。

所以現(xiàn)在的我更應(yīng)該去多學(xué)習(xí)，多嘗試，多交流，多提問。爭取做一個二十一世紀(jì)有用的人才。

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第三篇：試論林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問題及其對策分析

試論林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問題及對策分析

摘要：我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展除了依靠工商業(yè)，還需要像農(nóng)林牧漁這樣的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)業(yè)的支持。林業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位，林業(yè)發(fā)展提供的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是環(huán)保效益。近年來我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速，但與此同時也給環(huán)境帶來了巨大的破壞，造成諸如沙塵暴，霧霾等惡劣的環(huán)境問題頻繁發(fā)生。目前我國的林業(yè)卻遭受了大面積的砍伐，森林面積急劇下降，使得我國的土地沙漠化問題越來越嚴(yán)重，更重要的是森林的逐漸消失破壞了整體的生態(tài)平衡，使得物種多樣性下降，生態(tài)問題嚴(yán)重。我國的林業(yè)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中存在著巨大的偏差，本文將從林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，指出目前林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題并提出合理對策，僅供林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作參考。

關(guān)鍵詞：林業(yè)經(jīng)濟(jì);問題;對策

近年來的環(huán)境問題使得我國越來越重視林業(yè)的重要性，不同于以往林業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)效益的粗獷發(fā)展方式，目前我國更看重的是林業(yè)的環(huán)境效益與可持續(xù)發(fā)展。九十年代前期，我國的森林面積幾乎是赤字狀況，但我國現(xiàn)在正在推廣實(shí)施三北防護(hù)林計劃顯著提高了我國的森林面積，改善了我國的林業(yè)的發(fā)展情況，使得我國的綠化面積與森林的存儲面積都穩(wěn)步處于穩(wěn)步增長的階段。只有森林面積的保持與森林資源的富有才能保證林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，我國目前推行的林業(yè)經(jīng)濟(jì)政策是林業(yè)發(fā)展非常好的機(jī)遇，但目前我國的林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況并不是十分樂觀，在發(fā)展中仍存在許多尚未解決的問題，林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展道路仍需要很長時間的探索。

一、林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

二十世紀(jì)八十年代以后的十年是我國的林業(yè)經(jīng)濟(jì)快步發(fā)展時期，林業(yè)經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)總和中也占有重要比重，為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。尤其是近年來為了環(huán)保國家更是號召各地實(shí)行退耕還林，封山育林的政策使的林業(yè)的發(fā)展前景看起來似乎非常可觀，但實(shí)際上我國的林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀卻是不容樂觀的。我國的森林面積在世界上所占的比重低，而且由于我國是人口大國，這就更使得我國的森林資源人均擁有量非常小。近年來的林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是以犧牲了大量的森林資源為代價的，過度開采造成了目前我國的大木材數(shù)量嚴(yán)重減少，[1]有的地區(qū)甚至沒有了大面積的森林。我國雖然營造了大量的人工林，但林木種植的種類單

一而且樹木生長需要時間，而且林木的養(yǎng)護(hù)也需要大量的資金投入，這就使得目前我國林業(yè)資源匱乏，大部分地區(qū)的林業(yè)處于低產(chǎn)出，低效益的局面，林業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展困難非常大。

二、林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問題

1.林業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的資金匱乏

林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的前期需要大量的資金投入，林業(yè)經(jīng)濟(jì)是國有制產(chǎn)業(yè)，所需的資金也應(yīng)當(dāng)是由國家和當(dāng)?shù)卣С觥５煌貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況有。很大差別，這也就使得林業(yè)發(fā)展起步時所需的資金投入有很大的約束。近年來，我國雖然重視林業(yè)的發(fā)展并投入了大量資金，但這些資金多用于森林植被的恢復(fù)等生態(tài)建設(shè)方面，在林業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)建設(shè)方面投入比較少，這也就使得林業(yè)部門缺少資金來發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)，一些好的林業(yè)發(fā)展項(xiàng)目也因?yàn)橘Y金匱乏而難以進(jìn)行。另外為了保護(hù)林業(yè)資源需要資金來建設(shè)防護(hù)設(shè)備，但資金的缺少也造成了我國的森林資源保護(hù)力量薄弱，一些偷盜木材的不良現(xiàn)象頻發(fā)，嚴(yán)重危害了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.林業(yè)經(jīng)濟(jì)體制不完善

我國自從實(shí)行改革開放以來，經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展有了很大的完善，由原來的國家單一控股的共有制經(jīng)濟(jì)逐漸變化為公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展的局面，極大的增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。但我國的林業(yè)經(jīng)濟(jì)卻一直處于國家控股的局面，國家對林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起絕對的控制，企業(yè)與私有經(jīng)濟(jì)所占的比重非常小，林業(yè)部門在發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)時也就力量薄弱，嚴(yán)重制

約了林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。而且一些地區(qū)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展職責(zé)混亂，不能對林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行有效調(diào)控，阻礙了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展生產(chǎn)技術(shù)與管理落后

林業(yè)的發(fā)展也需要技術(shù)力量的支持，但我國的林業(yè)經(jīng)濟(jì)卻是技術(shù)嚴(yán)重落后的階段。不同于國外的利用先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行林業(yè)生產(chǎn)，我國的設(shè)備研發(fā)與創(chuàng)新力量薄弱，大多數(shù)生產(chǎn)設(shè)備是

[2]接收國外的淘汰設(shè)備，生產(chǎn)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與對策國外林業(yè)。而且，我國的林業(yè)管理落后，一些新種植的林木不能適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，樹木質(zhì)量非常低。在林木的生長中，沒有專業(yè)人員的管理也會造成大面積的林木死亡，這些都使得林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。

三、林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策

1.優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，多渠道吸引資金

林業(yè)經(jīng)濟(jì)想要獲得可靠的資金來源就不能單一的依靠政府資金。在對待林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時，國家應(yīng)采取優(yōu)惠的政策來扶持林業(yè)發(fā)展，而不是簡單的資金補(bǔ)貼。利用優(yōu)惠的林業(yè)發(fā)展政策來吸引一些企業(yè)和個人來經(jīng)營林業(yè)，對于一些發(fā)展良好的林業(yè)經(jīng)營企業(yè)給予一定的優(yōu)惠扶持政策和資金獎勵，對一些林業(yè)經(jīng)營的龍頭企業(yè)要重點(diǎn)扶持與宣傳，這能對林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

[3]起到良好的示范作用。一些林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目由于缺少資金難以運(yùn)行，對此國家應(yīng)當(dāng)提供

低利率信用貸款，這種方法可以有效提高企業(yè)和個人對發(fā)展林業(yè)的熱情。

2.實(shí)現(xiàn)林業(yè)的多種所有制共同發(fā)展局面

想要林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時的活力就要改變目前林業(yè)發(fā)展國家單一控股的局面。林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要大力吸引非公有制經(jīng)濟(jì)的進(jìn)入，創(chuàng)造良好的林業(yè)經(jīng)營環(huán)境。要想吸引非公有制經(jīng)濟(jì)成分的加入，首先要讓投資者看到林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好前景，投資林業(yè)是長期效益而且有利于環(huán)境的保護(hù)。然后國家要給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策來吸引私有制經(jīng)濟(jì)的加入，改變林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制單一的局面，最后要從制定相應(yīng)的法律法規(guī)來保護(hù)林業(yè)中私有制經(jīng)濟(jì)的合法地位，保證林業(yè)投資者的權(quán)益。從不同方面來完善林業(yè)發(fā)展的投資環(huán)境，吸引更多的非公有制成分的加入，促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展。

3.提高林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展技術(shù)與管理水平

林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要以市場為導(dǎo)向，林業(yè)企業(yè)要提高自身的發(fā)展實(shí)力，林業(yè)生產(chǎn)時所用的設(shè)備不能再簡單的接受國外的落后設(shè)備，可以采取于大企業(yè)，大公司聯(lián)合的方式，共同加強(qiáng)企業(yè)本身的創(chuàng)新實(shí)力，提高自主研發(fā)水平，依靠技術(shù)創(chuàng)新來提高設(shè)備的能力，提高生產(chǎn)工藝。在管理方面，國家應(yīng)實(shí)現(xiàn)政企分開的方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自主管理，在一些政府管理的林業(yè)地區(qū)要劃分清楚各部門的管理職責(zé)，高效率的促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)得發(fā)展。

四、結(jié)束語

我國林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍存在著許多的問題需要解決，這是需要長時間的努力工作。在林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時需要多方面的努力。國家在制定林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策時要從盡量從林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期著手，也要改變當(dāng)前林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制單一的局面，引進(jìn)多種經(jīng)濟(jì)體制共同促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。林業(yè)經(jīng)濟(jì)想要實(shí)現(xiàn)長久的發(fā)展就不能單一的重視經(jīng)濟(jì)效益，也要重視林業(yè)生態(tài)，只有保證林業(yè)生態(tài)，才能發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]郭慧敏,劉寶劍.我國社會林業(yè)可持續(xù)發(fā)展對策[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2005,12:43-44

第四篇：我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中存在的問題思考

我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中存在的問題思考

【摘要】目前，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展仍處在孕育期，概念認(rèn)識多存歧義、體系架構(gòu)尚未形成、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有待建立、技術(shù)研究亟待加強(qiáng)、應(yīng)用模式還在探索，其應(yīng)用和推廣還面臨很多的困難和挑戰(zhàn)。本文分析了我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問題，并就如何促進(jìn)我國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提出了相應(yīng)的對策。

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀問題研究

一、前言

我國在1999年就提出的物聯(lián)網(wǎng)這一概念，經(jīng)過10多年的發(fā)展，我國的技術(shù)研發(fā)水平處于世界前列，為參與國際分工創(chuàng)造了有利條件。我國發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化等方面具有一定的優(yōu)勢。由于物聯(lián)網(wǎng)還處于發(fā)展過程中，不可避免地存在一些問題，認(rèn)真研究并積極解決這些問題，才能為物聯(lián)網(wǎng)的快速健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問題

1在安全與隱私上存在威脅

物聯(lián)網(wǎng)時代，信息傳遞得到了極大的加快，提高了社會效率，但也將引起信息安全與個人隱私等問題。比如大型國有企業(yè)或者政府機(jī)構(gòu)，如果與國外的機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目合作，這就涉及到企業(yè)商業(yè)機(jī)密以及國家機(jī)密的問題，防止泄漏不但是一個技術(shù)問題，更是關(guān)系到國家安全的問題。射頻識別物聯(lián)網(wǎng)中的關(guān)鍵技術(shù)，在射頻識別系統(tǒng)中，任意一個標(biāo)簽的標(biāo)識(ID)或識別碼都能在遠(yuǎn)程被任意的掃描，且標(biāo)簽自動地，不加區(qū)別地回應(yīng)閱讀器的指令并將其所存儲的信息傳輸給閱讀器，這就使得該物品的使用者可以不受控制地被掃描、定位及追蹤，從而使個人的隱私權(quán)受到侵犯。由于人工智能處理代替了基本的日常管理，物聯(lián)網(wǎng)一旦受到病毒的攻擊，將會導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至引起社會混亂。

2缺乏統(tǒng)一完整的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

雖然走了不少彎路，但互聯(lián)網(wǎng)最終很好地解決了標(biāo)準(zhǔn)化的問題，從而實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間的互連，令整個地球變成了一個地球村。物聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展過程中，大量出現(xiàn)的傳感、傳輸、應(yīng)用各個層面的新技術(shù)，不同國家以及不同的研發(fā)機(jī)構(gòu)可能會采用不同的技術(shù)方案，按照自己的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造，將導(dǎo)致產(chǎn)品之間很難兼容，從而影響產(chǎn)品間的相互識別和感應(yīng)，相互無法連通，不能進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，不能形成整合的商業(yè)模式，也不能降低研發(fā)成本。因此，有必要統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定統(tǒng)一的管理機(jī)制，由專門的部門進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，并出臺相應(yīng)的政策法規(guī)。

3商業(yè)模式的不成熟

技術(shù)問題的挑戰(zhàn)只是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個方面，另一個重要的方面來自于市場規(guī)模化的應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式極不成熟，有待于進(jìn)一步完善，中國移動通信研究所所長于蓉蓉表示，“要發(fā)展成熟的商業(yè)模式，必須打破行業(yè)壁壘、充分完善政策環(huán)境，并進(jìn)行共贏模式的探索。”第一，規(guī)模化行業(yè)應(yīng)用的不足成為制約物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)形成、核心關(guān)鍵技術(shù)突破和標(biāo)準(zhǔn)化的重大瓶頸，難以激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的參與和投入熱情；第二，只有規(guī)模化供給才能降低成本，才能形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性機(jī)制，才會有市場發(fā)展的動力。物聯(lián)網(wǎng)涉及的內(nèi)容復(fù)雜、應(yīng)用范圍廣，不可能使用一種單一固定的模式，要加強(qiáng)創(chuàng)新，探索多樣化、規(guī)模化的商業(yè)模式。

4關(guān)鍵技術(shù)亟待突破

物聯(lián)網(wǎng)中非常重要的技術(shù)是射頻識別技術(shù)(RFID)，利用該技術(shù)，無需人的干預(yù)，通過計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)物品的自動識別和信息的互聯(lián)與共享。在物聯(lián)網(wǎng)最核心部分——傳感網(wǎng)芯片的研發(fā)上，國內(nèi)RFID仍以低端為主，高端產(chǎn)品多為國外廠商壟斷，80％以上的高靈敏度、高可靠性傳感器仍需要進(jìn)口，高端技術(shù)缺乏無疑將對國際標(biāo)準(zhǔn)制定競爭產(chǎn)生影響，并嚴(yán)重削弱我國在該產(chǎn)業(yè)上的話語權(quán)。我國的傳感器芯片，從技術(shù)到制造工藝，都落后于美國等發(fā)達(dá)國家。

5能耗及污染比較嚴(yán)重

互聯(lián)網(wǎng)世界的信息十分龐雜，其中有大量的“垃圾信息”在消耗看似取之不盡的計算能力，耗費(fèi)了大量的電能，排放大量的二氧化碳。隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，將會成為一個萬億級的通信業(yè)務(wù)，據(jù)專家預(yù)測，到2035年前后，中國的傳感網(wǎng)終端將達(dá)到數(shù)千億個；到2050年，傳感器將在生活中無處不在。屆時，將比現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)“制造”更多的信息，需要進(jìn)行巨量的數(shù)據(jù)計算和處理。所以，為保證物聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展，要及時規(guī)劃好、控制好信息的采集和流向，同時也要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行區(qū)分和篩選。

三、我國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對策

1在核心技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)建立取得突破

我國應(yīng)該結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)，在突破關(guān)鍵共性技術(shù)時，研發(fā)和推廣應(yīng)用技術(shù)。一是加強(qiáng)行業(yè)和領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案的研發(fā)和公共服務(wù)平臺建設(shè)，以應(yīng)用技術(shù)為支撐突破應(yīng)用創(chuàng)新，做好頂層設(shè)計，滿足產(chǎn)業(yè)需要，形成技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)和知識產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)互動機(jī)制；二是面向重點(diǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)用，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)的研究，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證、測試和仿真等標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平臺，加快關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施和應(yīng)用。三是積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定，整合國內(nèi)研究力量形成合力，推動國內(nèi)自主創(chuàng)新研究成果推向國際；四是科研機(jī)構(gòu)和高等院校要加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化方面的研究，培育相關(guān)的專業(yè)人才，為我國物聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)化方面推進(jìn)提供人才和智力支持。

2加強(qiáng)政府政策指導(dǎo)及扶持力度

我國政府要進(jìn)一步加大政策扶持力度，制定出我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的宏觀規(guī)劃，引導(dǎo)企業(yè)和民間資本的有序參與。一是在信貸，稅收方面予以扶持；二是要完善相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范相關(guān)準(zhǔn)入制度，保障相關(guān)信息的安全性，搭建一體化的協(xié)調(diào)平臺，制定出統(tǒng)一的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；三是制定出物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃，為國內(nèi)相關(guān)企業(yè)和民間資本的加入創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

3促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

借助我國當(dāng)前在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用研發(fā)上所具有的同發(fā)優(yōu)勢，從應(yīng)用的角度去思考，繼續(xù)從核心技術(shù)上尋求突破，有效利用國內(nèi)市場自身的力量去開啟龐大的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場，在這場競爭中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，并通過自身的高技術(shù)能力和強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢占據(jù)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中附加值較高的環(huán)節(jié)。通過借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將生產(chǎn)要素和供應(yīng)鏈進(jìn)行深度的高效率的重組和融合，實(shí)現(xiàn)成本更低和效率更高的發(fā)展，加速帶動其他應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈的拓展、延伸和融合，逐漸將國內(nèi)的一些產(chǎn)業(yè)鏈帶入良性循環(huán)的發(fā)展道路，從而真正使信息網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)成為推動產(chǎn)業(yè)升級、邁向信息社會的“發(fā)動機(jī)”。

4創(chuàng)新商業(yè)模式

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的成功需要一個好的商業(yè)模式支攆。目前，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)處于早期發(fā)展階段，缺乏完整的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和成熟清晰的商業(yè)發(fā)展模式。盡管有業(yè)內(nèi)專家基于產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展角度預(yù)測認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈上游的基礎(chǔ)設(shè)施提供商可能最先獲益，但究竟哪些公司可以從物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中獲益仍無法確定。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還需要較長的時間才能找到穩(wěn)定和有利可圖的商業(yè)模式。當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式中的免費(fèi)策略仍不失為一種好的選擇，在物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，可以先通過免費(fèi)服務(wù)吸引大量用戶的關(guān)注和使用，并逐漸將其中的一部分升級為付費(fèi)的VlP，以更好的增值服務(wù)作為交換。

5構(gòu)建通道

物聯(lián)網(wǎng)所需要的自動控制、信息傳感、射頻識別等上游技術(shù)和產(chǎn)業(yè)都早已成熟或基本成熟，下游的應(yīng)用也早已以單體的形式存在。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定要以應(yīng)用為先，鍥入到其他產(chǎn)業(yè)里共同發(fā)展，需要構(gòu)建一個好的通道。聯(lián)系物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的上下游，實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的溝通協(xié)調(diào)和發(fā)展；加強(qiáng)橫向聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)、跨行業(yè)的聯(lián)動，真正方便終端用戶的使用。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展會隨著通道作用的變化而不斷演化，在通道的持續(xù)成長過程中帶動產(chǎn)業(yè)鏈或者說推動產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的互聯(lián)互通，從而加速產(chǎn)業(yè)間融合，這是物聯(lián)網(wǎng)成功的重要保證。

四、結(jié)語

盡管物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場前景很好，但由于當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)高端技術(shù)還有待突破，也還沒有特別成熟的產(chǎn)品，大量的應(yīng)用還需時日，在相關(guān)技術(shù)和政策的支撐指導(dǎo)下，相信我國發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的前景必將一片光明。小清新文章來源——海內(nèi)論壇:www.tmdps.cn

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第五篇：關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題及對策調(diào)研報告

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題及

對策調(diào)研報告

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題及對策調(diào)研報告

為了更好地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分了解全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀和工業(yè)企業(yè)目前的運(yùn)行情況，為推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供決策依據(jù)，按照鎮(zhèn)黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，本人從9月初開始，通過召開座談會，走訪重點(diǎn)企業(yè)及部門，查閱有關(guān)資料等形式，對我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。

一、我鎮(zhèn)明后年經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利條件

近年來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“工業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，理清工業(yè)發(fā)展思路，努力構(gòu)筑發(fā)展平臺，全面推進(jìn)工業(yè)化，工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)

取得了突破性的發(fā)展。特別是經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，我們更加注重提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新工作方式，落實(shí)方針政策，幫助企業(yè)克服困難，化解危機(jī)，確保經(jīng)濟(jì)和社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響正逐漸減弱。經(jīng)過一年的努力，全鎮(zhèn)企業(yè)大部分已渡過危難期，企業(yè)普遍從恢復(fù)期走向增長期。

2、重點(diǎn)企業(yè)的支撐優(yōu)勢更加明顯，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)份額越來越大。現(xiàn)代工程機(jī)械可完成挖掘機(jī)5000臺，銷售額超35億元，2010年計劃完成挖掘機(jī)7150臺，銷售額近50億元；日本電裝今年只完成銷售億元，明年計劃完成銷售億元。全鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)銷售超千萬元企業(yè)150多家，其中超億元企業(yè)36家，五千萬至一億元企業(yè) 33家。這些企業(yè)的工業(yè)銷售總額已占全鎮(zhèn)總量的90％以上。

3、資產(chǎn)重組取得明顯成效。我鎮(zhèn)重點(diǎn)重組的資產(chǎn)有政府資產(chǎn)、企業(yè)資產(chǎn)和不符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的資產(chǎn)。在區(qū)主要領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心和支持下，世韓重工150畝土地已成功進(jìn)行分割，75畝土地留給高新金獅電動車，戶管到我鎮(zhèn)后2010年可新增銷售2億元，其余75畝土地已分別分割給3個急需土地的企業(yè)，也可新增銷售億元以上。奧威紡織40畝土地及2萬平方米廠房由于產(chǎn)業(yè)原因在政府牽頭下已全部轉(zhuǎn)讓給江蘇領(lǐng)航科技，明年也可新增銷售億元。近2年，我鎮(zhèn)已成功將企業(yè)閑置資產(chǎn)實(shí)行重組和轉(zhuǎn)讓10多起，效果都很明顯。

4、部分招商企業(yè)經(jīng)過長時間等待和準(zhǔn)備，已即將項(xiàng)目建設(shè)，將成為明后年新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。即將開工的項(xiàng)目有美國特雷克斯項(xiàng)目、維爾利環(huán)境工程項(xiàng)目、昌隆機(jī)床項(xiàng)目、博愛市政項(xiàng)目、中新圖銳科技項(xiàng)目等。

5、區(qū)位優(yōu)勢更加明顯，招商引資或有突破。隨著京滬高鐵火車站、西繞城高速機(jī)場路道口等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加上外環(huán)高架通車，我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢更加明顯。同時我鎮(zhèn)還有部分早期拆遷的土

地存量，加上全市機(jī)械重工業(yè)如小松工程機(jī)械、常林工程機(jī)械、黃海客車等一批項(xiàng)目西遷，對我鎮(zhèn)機(jī)械加工水平的提升和新機(jī)械項(xiàng)目落戶都有積極的作用。

6、全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)更加清淅，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢日益突出。我鎮(zhèn)主要產(chǎn)業(yè)為工程機(jī)械、煤礦機(jī)械、車輛零部件的生產(chǎn)與配套。這些產(chǎn)業(yè)作為國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)，形勢好，發(fā)展快，前景廣闊。

7、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展欣欣向榮。汽車4s城已有雷克薩斯、雪弗萊、海馬3個品牌落戶建設(shè)，多個品牌洽談；藝博園入注的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)越來越多；幸福小城、東渡青城、河海房產(chǎn)3個房地產(chǎn)項(xiàng)目也全面啟動建設(shè)；新建的麗園路一條街、瀛平路一條街剛投入使用店鋪就一租而光。全鎮(zhèn)商業(yè)、餐飲業(yè)、房產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展都很順利和繁榮。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為增強(qiáng)我鎮(zhèn)綜合實(shí)力，提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展能力，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要支撐。我們要用足用好以上優(yōu)勢條件，為在全區(qū)新

一輪招商引資大潮中進(jìn)位爭先確保應(yīng)有地位，把工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高到一個新的水平提供強(qiáng)勁的動力和堅(jiān)實(shí)的保障。

二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中主要存在的問題

看到優(yōu)勢的同時，也應(yīng)該看到存在的困難和問題。在嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，外部環(huán)境復(fù)雜多變，不確定和不穩(wěn)定因素明顯增多，再加上土地資源短缺等體制因素，我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長也面臨著較大的壓力。

1、園區(qū)規(guī)模企業(yè)普遍處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)恢復(fù)期，有些企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)量不足，大部分企業(yè)沒有擴(kuò)大生產(chǎn)或大規(guī)模技改的能力和計劃，這對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)自然增長有一定影響。主要表現(xiàn)企業(yè)有：霓達(dá)摩爾科技、電裝噴射系統(tǒng)、博格思眾機(jī)電、勁達(dá)機(jī)械等。

2、原鎮(zhèn)屬老企業(yè)相對穩(wěn)定，但普遍產(chǎn)品傳統(tǒng)，生產(chǎn)工藝落后，無創(chuàng)新意識，無發(fā)展意識，無開拓意識，因循守舊，逐步拉大了與園區(qū)企業(yè)的差距。主

要表現(xiàn)企業(yè)有：二機(jī)機(jī)床、恒業(yè)軸瓦、宏豐金屬、后肖燈飾等。

3、制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸明顯，有些中小企業(yè)沒有發(fā)展的空間。特別是有些租賃企業(yè)產(chǎn)品前景好，技術(shù)含量高，成長速度快，急需土地建設(shè)廠房，但受土地指標(biāo)的影響一直未能如愿。這些企業(yè)一旦在周邊武進(jìn)、鐘樓等地區(qū)找到土地，已會立即遷走，使我鎮(zhèn)成為標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)孵化基地。表現(xiàn)企業(yè)有：好迪機(jī)械、盛得液壓、艾邦機(jī)械、常欣電子等。

4、新開工項(xiàng)目嚴(yán)重不足，一批預(yù)計開工的項(xiàng)目由于各種原因不能開工，甚至有的項(xiàng)目已經(jīng)放棄投資。預(yù)定開工而一直沒有開工的項(xiàng)目有常寶鋼管、特雷克斯平臺、美特倍零部件、立達(dá)紡機(jī)等；一直開工而又沒有土地指標(biāo)導(dǎo)致不能開工的項(xiàng)目有：大正恒固混凝土、聯(lián)豐鏡面輥、萊森機(jī)械、中新圖銳、寶蕾曲軸、元泰混凝土、優(yōu)寶電氣、昌隆機(jī)床、常欣電子、維爾利環(huán)境、城市照明處、機(jī)電產(chǎn)業(yè)園拆遷企業(yè)安置區(qū)等。這

些企業(yè)不能開工或不準(zhǔn)備開工，將直接造成我鎮(zhèn)2年之內(nèi)沒有明顯的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

5、招商引資信息不足，招商項(xiàng)目基本沒有，招商大項(xiàng)目更是難上加難。特別是原來看好的項(xiàng)目信息現(xiàn)在均無投資愿望。如大江鋼業(yè)、通光華銀光纜、恒天不銹鋼、中天水泥等。今年的項(xiàng)目招商形勢是近幾年最差的一年。

6、自營出口企業(yè)出口量明顯下滑。全鎮(zhèn)44家自營出口企業(yè)，負(fù)增長企業(yè)達(dá)25家，占57％。今年完成全年自營出口目標(biāo)難度很大。

7、原材料價格下跌造成企業(yè)同等產(chǎn)品產(chǎn)量但銷售總價下滑。今年受國際大環(huán)境影響,企業(yè)不僅受需求下降的影響，還受價格下跌影響，使產(chǎn)銷增幅明顯低于往年。

盡管經(jīng)濟(jì)增長面臨著來自市場等阻礙因素的影響，但從整體上看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面和長期趨勢仍然向好。只要我們堅(jiān)定不移地貫徹科學(xué)發(fā)展理念，始終以良好的精神狀態(tài)和積極的創(chuàng)新破解發(fā)展中的難題，更加自覺地順應(yīng)國家的宏觀調(diào)控，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在被動中取得主動，就一定能逆勢而上，保持良好的發(fā)展勢頭。

三、明年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和主要措施

2010年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神，努力在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新跨越的開局之年。為此，我們要更加堅(jiān)定信心，主動迎接挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，以實(shí)實(shí)在在的工作成果，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

1、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,搞好企業(yè)調(diào)查和調(diào)研，千方百計繼續(xù)為企業(yè)排憂解難，搶抓機(jī)遇，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、牢固樹立發(fā)展是硬道理的理念，繼續(xù)加大招商引資力度，積極為新建項(xiàng)目做好服務(wù)工作，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

3、充分利用閑置資土地和廠房，繼續(xù)做好資產(chǎn)重組工作和廠房出租工

作。

4、積極組織企業(yè)交流，充分利用商會、納稅人之家、女企業(yè)家協(xié)會、工會等組織進(jìn)行園區(qū)企業(yè)內(nèi)的企業(yè)互動，積極構(gòu)建企業(yè)相互協(xié)作和配套的平臺。

5、繼續(xù)抓好戶管轉(zhuǎn)移和小企業(yè)的管理工作，確保全鎮(zhèn)大小企業(yè)的服務(wù)、安全等工作有專人定點(diǎn)負(fù)責(zé)，同時做到財源不漏失。

科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆四中全精神，繼續(xù)抓好規(guī)模骨干企業(yè)運(yùn)行，使其進(jìn)一步發(fā)揮支撐作用；繼續(xù)抓好新增長點(diǎn)培育，使其進(jìn)一步發(fā)揮擴(kuò)增量作用；繼續(xù)抓好政策措施落實(shí)，使其進(jìn)一步發(fā)揮保障作用。要在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步企穩(wěn)回升的同時，按照新型工業(yè)化要求，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，加快構(gòu)建具有特色的支撐未來發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)群，及早謀劃明年經(jīng)濟(jì)工作并做好相應(yīng)準(zhǔn)備，力爭起好步、開好頭。