第一篇:以陣地建設(shè)為突破口
以陣地建設(shè)為突破口
全面提升村級組織規(guī)范化建設(shè)水平
中共竹山縣委組織部
2005-11-10
竹山縣現(xiàn)有253個村,農(nóng)村黨員8446名。2000年以來,針對部分村級組織無辦公用房、無辦公設(shè)備、無活動場所等突出問題,我們堅持以陣地建設(shè)為突破口,大力加強(qiáng)村級組織規(guī)范化建設(shè)。全縣共消除“三無”村68個,占85%的村有較好的辦公用房,其中150個村是樓房。通過滾動整建,村級組織規(guī)范化建設(shè)水平得到明顯提高,村級辦公條件得到極大改善,激發(fā)了村干部工作熱情,增強(qiáng)了村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們的主要做法是:
一、理清思路,統(tǒng)籌規(guī)劃,明確陣地建設(shè)目標(biāo)
2000年初,我們深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級組織建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底,發(fā)現(xiàn)全縣484個村有40%的村無辦公用房,還有40%的村辦公條件非常簡陋。黨員無活動場所,群眾辦事不方便,導(dǎo)致黨支部戰(zhàn)斗力削弱,干群關(guān)系比較緊張。為徹底改變村級組織面貌,我們決定采取“四抓”措施,全面啟動了以陣地建設(shè)為重點(diǎn)的村級組織規(guī)范化建設(shè)。一是提高認(rèn)識抓宣傳。縣委制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級組織建設(shè)的意見》,要求切實(shí)提高思想認(rèn)識,以陣地建設(shè)為突破口,全面加強(qiáng)村級組織建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把抓好陣地建設(shè)作為新形勢下加強(qiáng)村級組織建設(shè)的重要抓手,列入重要議事日程,通過召開會議、培植典型、創(chuàng)辦樣板等多種形式,加大宣傳力度,提高了基層廣大黨員干部的認(rèn)識,形成齊抓共建村級組織的良好氛圍。
二是明確標(biāo)準(zhǔn)抓規(guī)范。我們結(jié)合實(shí)際制定了村級組織規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。主要是突出一個重點(diǎn),即陣地建設(shè);抓好兩個建設(shè),即硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和軟件建設(shè)系統(tǒng)化;堅持三項(xiàng)原則,即村級辦公用房建設(shè)要考慮人口集中、交通便利、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的原則;達(dá)到“四統(tǒng)一”要求,即統(tǒng)一辦公用房建設(shè)要求,全面消除土墻房屋,達(dá)到磚木結(jié)構(gòu),有條件的村盡量建樓房,且不得少于120平方米的使用面積,達(dá)到村黨支部辦公室、村委會辦公室、黨員活動室、計生服務(wù)室、民事調(diào)解室“五室”配套。統(tǒng)一辦公設(shè)備要求,各村有電話、有“雙機(jī)”設(shè)備、有辦公桌椅、有檔案柜。統(tǒng)一黨員活動室建設(shè)要求,室內(nèi)必須有黨旗、入黨誓詞、黨員的權(quán)利與義務(wù)、黨員設(shè)崗定責(zé)一覽表、“十星級黨員”評選結(jié)果公示牌等內(nèi)容,并規(guī)范上墻。統(tǒng)一規(guī)章制度建設(shè)要求。統(tǒng)一印制了村黨支部工作職責(zé)、村“兩委”議事規(guī)則、黨員教育管理、黨員發(fā)展、民主評議村干部、村務(wù)公開等20余項(xiàng)工作制度匯編,明確村級檔案建設(shè)目錄和要求,免費(fèi)下發(fā)到全縣各村。
三是明確步驟抓實(shí)施。為避免出現(xiàn)急功近利、貪快求洋的不良傾向,我們按照“因村制宜、量力而行、分步推進(jìn)、逐年實(shí)施”的工作步驟抓好陣地建設(shè)。綜合考慮全縣各村情況,首先在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取一批基礎(chǔ)好、實(shí)力強(qiáng)的村辦樣板,發(fā)揮示范引導(dǎo)作用;然后結(jié)合開展聯(lián)村共建、“末位村”整建和新階段扶貧開發(fā)工作,整合優(yōu)勢資源,集中各方力量,每年轉(zhuǎn)化一批后進(jìn)村,規(guī)范一批中間村,提高一批先進(jìn)村。目前,全縣60%的村達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓督辦。縣四大家領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個村,幫助協(xié)調(diào)解決村級組織陣地建設(shè)中的重大問題,力爭把聯(lián)系村建成示范村。各級黨委都把村級組織規(guī)范化建設(shè)納入每年基層組織建設(shè)和駐村工作的考評內(nèi)容。縣委組織部加強(qiáng)日常指導(dǎo)和督辦檢查,年終嚴(yán)格組織考評,有效地推動了村級組織陣地建設(shè)工作。
二、搶抓機(jī)遇,整合資源,形成陣地建設(shè)合力
針對多數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱和農(nóng)村稅費(fèi)改革后村級收入銳減的實(shí)際狀況,我們按照“協(xié)調(diào)部門扶持幫建一批、盤活閑置房屋改建一批、籌集資金新建一批”的思路,整合優(yōu)勢資源和各種力量,加強(qiáng)村級陣地建設(shè),取得顯著成效。
一是搶抓新階段扶貧開發(fā)工作機(jī)遇,聯(lián)村共建。以省定扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)村、市定后進(jìn)村和縣定末位村為重點(diǎn),組織省、市駐我縣的52個扶貧單位和縣直84個部門與其開展結(jié)對幫扶,積極爭取各級部門扶持建設(shè)村級辦公用房。2002年以來,各級幫扶單位先后為我縣的36個省定扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)村和64個末位村、后進(jìn)村投入資金400余萬元,共為42個村高標(biāo)準(zhǔn)新建了辦公用房,對58個村的原有辦公用房進(jìn)行了維修,極大地改善了村級辦公條件。溢水鎮(zhèn)澗溝村是省水利廳的扶貧聯(lián)系點(diǎn),原僅有一間辦公用房。工作隊(duì)進(jìn)村后,投入資金17萬元,幫助該村興建了一幢800平方米的多功能三層辦公樓,有效解決了村干部辦公和黨員活動無固定場所的問題。
二是搶抓村組合并和村級學(xué)校布局調(diào)整機(jī)遇,整修改建。近年來,結(jié)合農(nóng)村稅費(fèi)配套改革,我們不斷推進(jìn)村組合并,調(diào)整中小學(xué)布局,將全縣484個村合并為現(xiàn)在的253個村,撤并村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)156個。對于撤并村和教學(xué)點(diǎn)閑置下來的房產(chǎn),由政府出面協(xié)調(diào),整修或改建為村級辦公用房。田家壩鎮(zhèn)九華村原是一個后進(jìn)村,集體經(jīng)濟(jì)薄弱,長期無辦公用房。2004年9月,該村小學(xué)與鎮(zhèn)中心小學(xué)合并后閑置兩層六間教學(xué)用房,鎮(zhèn)黨委、政府及時與教育部門協(xié)調(diào),無償劃給該村使用,改建成村級辦公用房。全縣有36個村利用閑置房產(chǎn),解決了村級組織無辦公用房問題,實(shí)現(xiàn)了資源合理利用。
三是搶抓村級集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展機(jī)遇,籌資新建。全縣有一批經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好而辦公場所不符合要求的村,積極鼓勵他們按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求新建辦公用房,改善辦公條件。同時,協(xié)調(diào)城建部門免費(fèi)提供房屋設(shè)計圖紙,組織國土、林業(yè)等部門上門提供選址和辦證服務(wù)。目前,全縣共有28個經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的村新建起辦公用房,而且全部是樓房。擂鼓鎮(zhèn)金嶺村原有集體經(jīng)濟(jì)積累15萬元,但擠在原糧站倉庫里辦公,房屋破舊不堪,而且是危房。去年,在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,新建一幢400平米的二層辦公樓,同時加強(qiáng)室內(nèi)規(guī)范化建設(shè),成為各村學(xué)習(xí)的樣板。
四是搶抓市縣陣地建設(shè)獎勵扶持機(jī)遇,激勵援建。近年來,我們在用好上級撥付經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,每年拿出至少5萬元的資金,獎勵15至20個當(dāng)年規(guī)范化建設(shè)較好的村,重點(diǎn)幫助配備電教設(shè)備和美化黨員活動室。同時,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)當(dāng)?shù)刎斄痛鍞?shù),每年拿出一定的配套資金,對重點(diǎn)村實(shí)行重點(diǎn)扶持。得勝鎮(zhèn)黨委高度重視村級組織規(guī)范化建設(shè),近兩年共投入15萬元,扶持全鎮(zhèn)14個村搞規(guī)范化建設(shè),使村級面貌發(fā)生巨大變化,村級組織戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),成為全縣村級組織規(guī)范化建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三、整體推進(jìn),規(guī)范管理,充分發(fā)揮陣地建設(shè)效能
我們把“有處議事”和“有人管事、有錢辦事、有章理事”有機(jī)結(jié)合起來,充分發(fā)揮陣地建設(shè)的效能,全面提升村級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
一是加強(qiáng)村級干部隊(duì)伍建設(shè),保證“有人管事”。在全縣各行政村辦公條件大力改善的同時,比照機(jī)關(guān)單位的工作模式,積極推行村干部“輪值坐班”制度,保證上傳下達(dá)暢通,方便群眾上門辦事。建立和完善村干部“一證四卡”管理制度,加強(qiáng)村干部的績效考核,提高村干部的經(jīng)濟(jì)待遇,解決村干部養(yǎng)老、醫(yī)療等方面的后顧之憂,增強(qiáng)了村干部崗位的吸引力,激發(fā)了村干部的工作積極性。在今年的村兩委換屆選舉中,村民參加競選的熱情空前高漲。
二是加強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)建設(shè),促進(jìn)“有錢辦事”。在建設(shè)村級辦公用房時,同步考慮集體經(jīng)濟(jì)增收問題,通過出售多余房產(chǎn)、出租門面房等途徑,為村集體增加一定的經(jīng)濟(jì)收入,解決村級辦公經(jīng)費(fèi)或村干部福利待遇問題,提高村級組織為群眾服務(wù)的功能。寶豐鎮(zhèn)侯家灣村位于集鎮(zhèn)中心區(qū)域,地理位置優(yōu)越,于今年7月落成了一棟占地面積600平方米、建筑面積為3000平方米的五層樓房,既擁有了全縣首屈一指的辦公用房,又通過開辦公司、出租門面等為村集體每年增收5萬多元。
三是加強(qiáng)村級管理制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)“有章理事”。有了固定的活動場所,及時指導(dǎo)和督促加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)村級組織工作正常化和黨員活動經(jīng)常化。要求各村堅持“三會一課”制度,開展各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,提高黨員和村民代表的思想素質(zhì)和雙帶能力。定期召開黨員大會和村民代表會議,參與村級民主管理和重大事務(wù)決策,評選“十星級黨員”和民主評議村干部。認(rèn)真落實(shí)村務(wù)公開制度,還干部一個清白,給群眾一個明白。通過加強(qiáng)村級組織規(guī)范化建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“四大轉(zhuǎn)變”,即村干部辦公由約定時間向坐班制轉(zhuǎn)變,村級組織由不注重環(huán)境衛(wèi)生向愛村如愛家轉(zhuǎn)變,村級管理由原來“干部說了算”向村民自己當(dāng)家作主轉(zhuǎn)變,村級財務(wù)由原來的不透明由向定期審計、全面公開轉(zhuǎn)變。
第二篇:以流程銀行建設(shè)為突破口 推動
以流程銀行建設(shè)為突破口 推動“精品銀行”戰(zhàn)略目標(biāo)
實(shí) 現(xiàn)
科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,就是要用科學(xué)發(fā)展觀來武裝頭腦,解放思想,實(shí)事求是,與時俱進(jìn)。為了確保我行“精品銀行”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們必須用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)全行的經(jīng)營管理工作,千方百計地推動我行的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
流程銀行建設(shè)就是實(shí)現(xiàn)我行全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。我行自2001年6月8日成立至今,已圓滿完成第一個三年規(guī)劃和提前完成第一個五年規(guī)劃,今年將著手編制第二個五年規(guī)劃。新的五年規(guī)劃將把建設(shè)“精品銀行”作為我行的戰(zhàn)略目標(biāo)。通過推動跨區(qū)域發(fā)展盡快做大規(guī)模,以流程銀行建設(shè)為突破口,提升經(jīng)營管理水平,并把最終實(shí)現(xiàn)上市作為重要的發(fā)展路徑。因此,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,并統(tǒng)領(lǐng)我行全面協(xié)調(diào)可持發(fā)展是核心思想和重要手段,結(jié)合我行情況,抓好以下方面工作。
流程銀行是商業(yè)銀行為適應(yīng)市場環(huán)境和實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,按照最有利于價值創(chuàng)造的原則對流程進(jìn)行再思考和再設(shè)計,基于流程對組織架構(gòu)、信息系統(tǒng)、人力資源及文化理念等進(jìn)行系統(tǒng)變革,在質(zhì)量、效率、成本、風(fēng)險和公司價值等方面獲得根本性提高,由此形成以流程為核心的全新銀行模式。
1、我行流程銀行建設(shè)的必要性
我行通過3—5年的努力,將建設(shè)為“依托地方資源,以中小企業(yè)和市民為主要服務(wù)對象的精品銀行”,并推動實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營和上市,這既是市委、市政府的指示和要求,更是我行的發(fā)展戰(zhàn)略。要實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),必須選擇適當(dāng)?shù)穆窂剑鞒蹄y行建設(shè)是必由之路。我行開展流程銀行建設(shè),逐步健全完善本行的現(xiàn)代企業(yè)制度,建立和鞏固“三會一層”制約平衡,高效運(yùn)行的公司治理機(jī)構(gòu),通過整合業(yè)務(wù)和管理運(yùn)行體系,使組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)管理流程更加符合持續(xù)發(fā)展和監(jiān)管要求,把風(fēng)險管理和內(nèi)控重點(diǎn)落實(shí)到基礎(chǔ)管理工作中,切實(shí)提高制度的執(zhí)行力,以IT技術(shù)為支撐,加快金融金融產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計,提高金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力,培育核心競爭能力,為實(shí)現(xiàn)“精品銀行”戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
同時,適應(yīng)外部形勢變化是我行開展流程銀行建設(shè)的必然要求。一是金融業(yè)的開放態(tài)勢,特別是全國性銀行和部分城商行加快了向貴州以及下一步向遵義設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的步伐,我行將面臨更深層次、更為激烈的競爭態(tài)勢,競爭的本質(zhì)已不局限于爭奪客戶和市場資源,而是各銀行管理模式和經(jīng)營機(jī)制的競爭。二是市場變化,業(yè)務(wù)和產(chǎn)品越來越復(fù)雜,客戶弱勢地位正在發(fā)生較快的轉(zhuǎn)變,客戶營銷和流失風(fēng)險越來越高,促使銀行必須更重視服務(wù),時刻圍繞客戶價值考慮客戶的需求,以使銀行處于競爭的優(yōu)勢地位;三是監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的國際化,使得監(jiān)管方式徹底走向風(fēng)險監(jiān)管。
2、我行流程銀行建設(shè)的主要優(yōu)勢
我行經(jīng)過8年的發(fā)展,從成立之初7億元的存款規(guī)模發(fā)展成今天近100億元的規(guī)模,具備了豐富管理經(jīng)驗(yàn)的管理層,營銷公關(guān)能力較強(qiáng)的營銷隊(duì)伍和忠誠度較高,充滿活力的員工隊(duì)伍,這是我行未赤發(fā)展和變革成功的基礎(chǔ)。一是“三會一層”具有較好的合作關(guān)系,各司其職、相互配合,共同促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展;二是在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)管部門的要求下,在我行全體干部員工的努力下,經(jīng)營管理及專業(yè)水平不斷得以提高,為未來規(guī)模的擴(kuò)展提供了管理保障;三是擁有一支經(jīng)驗(yàn)較為豐富,公關(guān)能力較強(qiáng)的公司業(yè)務(wù)營銷隊(duì)伍;四是具
以流程銀行建設(shè)為突破口 推動“精品銀行”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
有優(yōu)良的工作作風(fēng),自上而下勤勉務(wù)實(shí),大家積極肯干,愿意奉獻(xiàn),有責(zé)任感和忠誠度,這種優(yōu)良工作作風(fēng)是未來發(fā)展所需要的;五是擁有眾多的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢和小客戶貸款高效的辦事效率和特色;六是領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)變革,員工支撐變革。
3、我行流程銀行建設(shè)主要內(nèi)容
一是建立負(fù)責(zé)全行范圍業(yè)務(wù)發(fā)展的部門,總行管理部門對全行公司業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)的發(fā)展統(tǒng)籌承擔(dān)管理的責(zé)任,業(yè)績考核的目標(biāo)與承擔(dān)的責(zé)任協(xié)調(diào)一致。二是明確支持戰(zhàn)略發(fā)展的相關(guān)管理模式,全行整體規(guī)劃及資源配置模式需要支持戰(zhàn)略的發(fā)展,人力資源管理、財務(wù)管理、科技管理、信息管理模式需要進(jìn)行調(diào)整。三是重組業(yè)務(wù)或職能內(nèi)部的組織架構(gòu),以最好地服務(wù)于戰(zhàn)略及目標(biāo)客戶,建立扁平化管理體系,不斷提高管理效能和運(yùn)行效率,公司業(yè)務(wù)條線需要建立垂直化的管理體系,進(jìn)行全行統(tǒng)一的營銷策略和機(jī)構(gòu)分工,對客戶資源進(jìn)行科學(xué)的分類與整合,對各類客戶均能提供有特色的服務(wù);零售業(yè)務(wù)條線要系統(tǒng)整理制定適合客戶的產(chǎn)品和服務(wù)流程,以提高顧客滿意度和全方位服務(wù)為原則。四是完善及加強(qiáng)業(yè)務(wù)及管理能力方面存在的差距,加強(qiáng)全面風(fēng)險管理職能,強(qiáng)化信用風(fēng)險、操作風(fēng)險管理,完善全行統(tǒng)一的財務(wù)管理職能,為跨區(qū)域經(jīng)營和上市奠定基礎(chǔ),建立全行統(tǒng)一的運(yùn)營管理職能,利用現(xiàn)代化信息科技技術(shù)實(shí)現(xiàn)后臺處理集中化。五是制定明確及制度化的,支持新的管理模式的核心管理流程,部分核心管理流程需要根據(jù)流程銀行的管理模式進(jìn)行優(yōu)化,如信貸管理、產(chǎn)品營銷、柜面服務(wù)、預(yù)算與成本管理、人力資源管理流程,部分跨前、中、后后的核心管理流程需要有效地制度化,如全行的戰(zhàn)略規(guī)劃流程,產(chǎn)品開發(fā)和推廣流程,IT項(xiàng)目發(fā)展流程等。
4、我行流程銀行建設(shè)取得成功必須解決的主要制約因素。
一是風(fēng)險管理水平,全面、全過程風(fēng)險管理需要建立科學(xué)合理的風(fēng)險文化,風(fēng)險文化的建立需要董事會、監(jiān)事會和高管層以及每一個員工的積極參與,風(fēng)險的識別、評估和量化方法、工具在風(fēng)險管理中的應(yīng)用能力。二是人力資源水平,在集約化管理模式下,對管理層職業(yè)素質(zhì)和道德等提出更高要求,獨(dú)立的風(fēng)險管理和審計體制等均要求與之相對應(yīng)的員工專業(yè)素質(zhì),合理的對于業(yè)務(wù)條線的績效考核機(jī)制是目標(biāo)模式實(shí)施的保證。三是信息技術(shù)發(fā)展水平,風(fēng)險管理水平的提高,金融創(chuàng)新和整體管控能力等都需要以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ),影像傳輸,信貸系統(tǒng),績效考核系統(tǒng),交易系統(tǒng)等是目標(biāo)模式實(shí)施的基礎(chǔ)。四是管理會計水平,建立科
學(xué)合理的管理會計體系,對每個部門,每個業(yè)務(wù)群,每個客戶和每種產(chǎn)品進(jìn)成本效益分析,包括制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,是目標(biāo)模式實(shí)施的必要手段。
綜上所述,以流程銀行建設(shè)為突破口,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、穩(wěn)步推動、分步實(shí)施、適時修正、持續(xù)發(fā)展”的流程銀行建設(shè)指導(dǎo)思想,用3-5年的時間,完成流程建設(shè)任務(wù),從而推動我行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“精品銀行”戰(zhàn)略目標(biāo),就是踐行科學(xué)發(fā)展觀。
第三篇:以制度建設(shè)為突破口全面加強(qiáng)自身建設(shè)
以制度建設(shè)為突破口全面加強(qiáng)自身建設(shè)
***以開展“講黨性、重品行,作表率”活動為契機(jī),從推進(jìn)組織工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)著手,建立、補(bǔ)充、完善了組織部工作制度、組織部工作流程、組工干部崗位職責(zé)等制度規(guī)定,把組織工作的每一個環(huán)節(jié)都納入到規(guī)范化管理軌道,堅持以制度管人育人,進(jìn)一步優(yōu)化工作運(yùn)行機(jī)制,全面加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)施規(guī)范化管理。***緊密結(jié)合“一迎雙爭”活動”和“講黨性、重品行、作表率”活動,不斷加大組織部門自身建設(shè)工作力度,針對當(dāng)前的組織部工作制度進(jìn)行了全面的梳理,新建制度7條,修訂制度23條,廢除制度2條,形成了***工作制度匯編,共55條。在推進(jìn)自身建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的過程中,***堅持圍繞中心、服務(wù)大局這一原則,深化政策層面的研究,逐步完善組織部門議事決策、內(nèi)部運(yùn)行、隊(duì)伍建設(shè)、廉潔自律等制度機(jī)制建設(shè),不斷把加強(qiáng)自身建設(shè)的創(chuàng)新舉措和成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為制度成果,使自身建設(shè)的制度更加適應(yīng)組織工作的新形勢、新任務(wù),更加符合新時期組工干部隊(duì)伍建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律。
建立業(yè)務(wù)工作流程,規(guī)范工作程序。***立足加強(qiáng)內(nèi)部管理流程控制,細(xì)化辦事程序、工作規(guī)范和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),按照“看得懂、學(xué)得快、用得上”的原則,新建了***工作流程匯
編,將組織工作按照領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)5大項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化,并按照業(yè)務(wù)流程名稱、政策依據(jù)、工作要求、工作步驟等4個方面內(nèi)容設(shè)計出業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)流程,裝訂成冊。目前,共細(xì)化設(shè)計出干部選拔任用、基層黨組織建設(shè)、發(fā)展黨員、黨員管理使用等53個業(yè)務(wù)工作流程。
完善組工干部崗位責(zé)任制,細(xì)化崗位職責(zé)。科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群瓦\(yùn)行規(guī)范的機(jī)制是提高執(zhí)行力的保證,***門努力健全相關(guān)制度,促進(jìn)組工干部提高執(zhí)行力。一是健全崗位責(zé)任制。完善組工干部崗位責(zé)任制,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化組工干部崗位職責(zé),形成規(guī)范、簡便的工作流程制度體系,有效提高執(zhí)行力;二是健全目標(biāo)管理制度。做到每一項(xiàng)工作目標(biāo)明確、責(zé)任到人,對照《全市組織系統(tǒng)“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動考核評價辦法》按照職責(zé)分工進(jìn)行細(xì)化量化,將“重點(diǎn)工作”和“常規(guī)性工作”分解落實(shí)到每一名組工干部身上。三是健全責(zé)任追究機(jī)制。堅持將從嚴(yán)管干部的要求落實(shí)到組織部門自身建設(shè)中,建立組工干部問責(zé)制度。由部務(wù)會依據(jù)問責(zé)情節(jié)研究確定,凡被問責(zé)的組工干部,必須在規(guī)定時間內(nèi)深刻剖析,落實(shí)措施限期整改;對整改不徹底的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。
第四篇:以項(xiàng)目建設(shè)為突破口 拉動縣域經(jīng)濟(jì)新跨越
以項(xiàng)目建設(shè)為突破口 拉動縣域經(jīng)濟(jì)新跨越
今年以來,延吉市立足圖們江區(qū)域合作、長吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)和延龍圖一體化發(fā)展的戰(zhàn)略高度,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,堅持以項(xiàng)目建設(shè)為突破口,把項(xiàng)目建設(shè)作為推動縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的總抓手,大力實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)“五大工程”,全力推動投資拉動,確保了縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。截止9月末,全市生產(chǎn)總值完成116億元,同比增長18%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成109。54億元,工業(yè)增加值完成49。59億元,同比增長25。1%;固定資產(chǎn)投資完成135。0億元,同比增長42%;一般預(yù)賽全口徑財政收入完成27。15億元,同比增長14。5%。
一. 突出重大項(xiàng)目,提升投資實(shí)力
以“030后勁工程”為重點(diǎn),全力推進(jìn)年產(chǎn)100萬噸還原鐵、年產(chǎn)110萬噸高速線材、2臺20萬千瓦延吉熱電廠等30個重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目;以“050基礎(chǔ)工程”為重點(diǎn),全力推進(jìn)北出口、延吉河水利樞紐、西部新區(qū)改造、河南熱網(wǎng)、延吉數(shù)字城管等50個重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè);以“020惠民工程”為重點(diǎn),加快推進(jìn)農(nóng)村泥草房改造、城市保障性住房建設(shè)、城鄉(xiāng)飲水工程等惠民工程項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)項(xiàng)目的順利推進(jìn),為擴(kuò)總量、保增長起到有力的支撐和拉動作用。截止9月末,全市投資規(guī)模3千萬元以上的在建項(xiàng)目共計190個,其中億
元以上項(xiàng)目24個,完成投資額99億元,占全市社會固定資產(chǎn)投資總額的73.3%。
二. 突出項(xiàng)目謀劃,增強(qiáng)投資后勁
以“230儲備工程”為重點(diǎn),積極謀劃儲備一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向的重大項(xiàng)目。圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、自主創(chuàng)新、園區(qū)建設(shè),謀劃了年產(chǎn)萬輛客車生產(chǎn)基地、韓國中小企業(yè)示范公團(tuán)等工業(yè)項(xiàng)目;圍繞環(huán)境改善、污水處理、管網(wǎng)建設(shè),謀劃了延吉供水管網(wǎng)改擴(kuò)建、西出口綠化建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;圍繞公共交通、河流治理、農(nóng)田水利,謀劃了中環(huán)路三期、布爾哈通河朝陽川段河道整治工程等項(xiàng)目;圍繞新農(nóng)村建設(shè)、文化醫(yī)療、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、生態(tài)保護(hù),謀劃了中國朝鮮族民俗風(fēng)情園、延邊中醫(yī)院移地改造等民生項(xiàng)目。為經(jīng)濟(jì)后續(xù)發(fā)展積蓄了力量。目前,全市儲備項(xiàng)目230個,其中超億元以上的項(xiàng)目110個。
三.突出項(xiàng)目融資,突破投資瓶頸
堅持多渠道、多途徑、多方面融資,突破項(xiàng)目建設(shè)中的融資瓶頸。大力開展招商引資,采取集團(tuán)招商、政策招商、以商招商等多種形式,堅持“走出去、請進(jìn)來”,大招商、快發(fā)展。截止9月末,引進(jìn)項(xiàng)目210個,實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金25.6億元。搶抓擴(kuò)內(nèi)需、保增長的重大機(jī)遇,積極向上爭取資金,積極包裝項(xiàng)目。今年9月,與北京市工程咨詢公司簽訂了延吉市重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃及項(xiàng)目包裝技術(shù)咨詢合同。
積極搭建融資平臺。目前,在我市轄區(qū)內(nèi)成立了延吉市投資公司等9個投資公司,政府主導(dǎo)企業(yè)成立了延吉興達(dá)、通利2個小額貸款公司和延邊州中小企業(yè)、延邊豐圓2個州屬信用擔(dān)保公司,為解決項(xiàng)目資金提供了新的融資渠道。
四.突出平臺建設(shè),優(yōu)化投資環(huán)境
實(shí)施戰(zhàn)線負(fù)責(zé)制、工作周報制、專項(xiàng)督查制、黨建督查制和功過獎懲制等制度,切實(shí)加大涉軟案件查處和懲治力度,積極營造風(fēng)清氣正的政務(wù)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境、公平公正的法制環(huán)境、優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。抓好園區(qū)建設(shè),加大對州新興工業(yè)集中區(qū)的支持力度,科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)布局,積極引進(jìn)高端、高新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,使新興工業(yè)集中區(qū)逐步發(fā)展成為推動延吉經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。
第五篇:以校園文化建設(shè)為依托
以校園文化建設(shè)為依托,不斷推進(jìn)思想政治工作
城關(guān)三小
校園文化作為校園生活的重要組成部分,作為新時期學(xué)校思想政治工作的一種有效載體,越來越引起人們的關(guān)注。加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校校園文化建是營造育人環(huán)境,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的迫切需要,也是新形勢下學(xué)生思想政治工作的新途徑、新方法。近幾年來,隨著高校校園文化建設(shè)示范工程的試點(diǎn),校園文化建設(shè)已逐漸成為校園規(guī)劃、思想政治工作日益關(guān)注的熱點(diǎn)。廣泛開展以倫理道德、美育為主要內(nèi)容的群眾性校園文化建設(shè)活動,推動學(xué)校思想政治工作,創(chuàng)建健康、文明、向上的校園環(huán)境是每個學(xué)校面臨的新課題和重要任務(wù)。我校在緊抓教學(xué)主渠道的同時,注重通過校園文化建設(shè)這一載體對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育及道德規(guī)范教育,不僅豐富了學(xué)生的校園文化生活,還培養(yǎng)了學(xué)生的個性特長,提高了他們的綜合素質(zhì)與能力。廣大學(xué)生能夠在健康活躍的校園文化氛圍中茁壯成長。下面就我校近幾年校園文化建設(shè)的成就談?wù)勔恍w會。望在今后的校園文化建設(shè)中有一些指導(dǎo)性的意義。
近幾年來,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在校各部門的積極組織和推動下,廣大師生發(fā)揮校園文化主體的積極性,主動參與校園文化建設(shè),在不斷探索、不斷實(shí)踐中,創(chuàng)造了繁花似錦、健康向上而又豐
1、以政治理論學(xué)習(xí)小組為依托,開展政治理論學(xué)習(xí)活動。近年來,學(xué)校以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、八榮八恥教育、創(chuàng)先爭優(yōu)、轉(zhuǎn)方式正風(fēng)氣提效能、師德師風(fēng)建設(shè)活動為契機(jī),組織開展全校思想政治學(xué)習(xí)和有關(guān)活動。學(xué)校黨支部堅持每周一次的政治學(xué)習(xí),從提高教職工思想政治素質(zhì)入手,結(jié)合國內(nèi)外時事,先后組織大家自學(xué)和集中學(xué)習(xí)有關(guān)時事政治、《道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《進(jìn)一步加小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、一、我校近幾年來的校園文化建設(shè)成果回顧
富多彩充滿生機(jī)活力的校園文化。
《公民道強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的實(shí)施意見》等重要文件精神。積極灌輸服務(wù)理念,有效增強(qiáng)教職工服務(wù)意識,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和思想覺悟。在辦學(xué)實(shí)踐中,反復(fù)向全校教職工灌輸“教書育人、服務(wù)學(xué)生”的理論,并以此作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),端正我們的教學(xué)思想,樹立科學(xué)的、符合時代要求教育觀、質(zhì)量觀和人才觀。在實(shí)踐中學(xué)校對教職工提出了具體的要求:要為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù),在學(xué)校管理實(shí)踐中始終堅持教學(xué)第一的原則,要為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件,不斷改善辦學(xué)條件,美化校園環(huán)境,要為學(xué)生營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動和社會實(shí)踐,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),要為學(xué)生指引光明的成長之路,教育和引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時,我校積極通過多種形式師德師風(fēng)的評議的評議活動,向?qū)W生、家長和社會廣泛征求意見,不走過場,不搭花架子,不講形式,追求實(shí)效,2007年和2008,我們分別進(jìn)行了兩次涉及面較廣的問卷調(diào)查,根據(jù)收集到的建議和意見,分門別類,提出具體可行的整改措施,使全體教師在反思中提高
2、密切干群關(guān)系,加強(qiáng)教職工之間的情感交流,化解矛盾于萌芽。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,我們堅持“以人為本”的管理思想。管理中倡導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)為教育教學(xué)服務(wù),為教職工服務(wù)的理念,為被管理對象著想,充分滿足其事業(yè)、感情、待遇的各種合理需求,營造良好的工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,讓教職工愉快地做好工作,充分發(fā)揮他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為每位教職工送上溫暖和關(guān)懷,提高教師的凝聚力,對家庭困難和身體不適的教師進(jìn)行慰問,對有糾紛的教師進(jìn)行調(diào)解,這一舉動使教師看到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教師的關(guān)心,工作中更加努力。本著“尊重人才、尊重知識、尊重教師”的理念,逐步組建起一支相對穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。學(xué)校有一大批敬業(yè)樂業(yè)、愛校愛生的青年教師,學(xué)校為教師的成長搭建起自我發(fā)展的舞臺,組織教師外出交流學(xué)習(xí),選派骨干參加培訓(xùn)等等。對于我校來說,因?yàn)槿苯處煟刚堃恍┙處煟@部分教師我們淡化其身份概念,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師 了思想政治覺悟,更加堅定了獻(xiàn)身于教育的信心。
與主動與他們聊天,在待遇方面盡量和在職教師縮小差別,通過事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,招聘的教師情緒穩(wěn)定,心情樂觀、工作
3、狠抓校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。每年四月是我校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)活動月,我校以此為契機(jī),開展優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、優(yōu)良學(xué)風(fēng)年級段、優(yōu)良學(xué)風(fēng)
4、開展豐富多彩的文體活動。近幾年來,我校的校園文化工作都融入到活動中開展,盡可能摒棄教條式的說教。例如我校每年都要舉辦一屆校園文化藝術(shù)節(jié),并以此為龍頭,開展高質(zhì)量、高品位的校園文化活動。它是我校校園文化的一朵奇葩。它以弘揚(yáng)熱愛藝術(shù)、熱愛祖國、熱愛人民、熱愛校園為主題,寓教于樂,不僅格調(diào)清新高雅、內(nèi)容豐富多彩,而且形式多種多樣,極大地豐富了校園精神生活,拓寬了學(xué)生的知識結(jié)構(gòu),提高了學(xué)生的審美能力和思想境界,培養(yǎng)了健康活潑、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。很多優(yōu)良的品德和高尚的思想覺悟經(jīng)常能通過各種活動的開展得以形成或體現(xiàn)。另外,我校把秋季的運(yùn)動會看成了鍛煉學(xué)生的吃苦能力的一次機(jī)會。每學(xué)期舉行一次消防演練和安全知識講座,幫助學(xué)生了解更多的安全知識并提高了安全意識。平時,學(xué)校還會在兒童節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等傳統(tǒng)和特定的節(jié)日舉辦趣味文體活動或詩朗誦、演講、知識競賽等活動,給學(xué)生創(chuàng)造一個鍛煉展示才能的舞臺。2009年秋我校以 “弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,創(chuàng)建和諧校園”為主題開展活動,其中的演講、征文比賽、文明禮儀知識競賽,通過評比均取得了預(yù)期的效果,讓大家體會到了主題活動與常規(guī)活動的相結(jié)合的魅力。2010年我校又開展了爭做“五好小公民”主題教育“光輝的旗幟”讀書征文和演講競賽活動。這學(xué)期傳統(tǒng)禮儀教育活動的開展讓學(xué)生通過讀弟子規(guī)、寫弟子規(guī)、用弟子規(guī),從而使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
4、開展各種主題教育。近幾年來,我校積極開展了豐富多彩的主題教育。如在每年的“3?5”學(xué)雷鋒活動月中,集中開展文明修身、敬業(yè)奉獻(xiàn)、明禮誠信、愛心幫助等道德實(shí)踐系列活動;堅 努力,把學(xué)校的事情當(dāng)成了分內(nèi)的事情。
個人等系列評選活動,以此推動優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。
持開展升掛國旗儀式及“國旗下的講話”活動,使愛國主義教育常抓不懈,少年兒童的思想道德素質(zhì)不斷提高;每年堅持以國慶為契機(jī)開展愛國主義教育活動,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、社會主義、集體主義的教育。這三項(xiàng)主題教育已成為我校傳統(tǒng)保留項(xiàng)目。另外我們還充分利用一些特殊時期開展各種主題教育,如在汶川地震中,積極倡導(dǎo)同學(xué)一方有難,八方支援,組織“童心在奉獻(xiàn)中閃光,我們在行動” 愛心捐款活動;在創(chuàng)建“全國文明縣城、園林縣城、衛(wèi)生縣城、中國旅游名縣、爭創(chuàng)聯(lián)合國人居環(huán)境獎”為內(nèi)容的“四創(chuàng)一爭”活動,另外,我校還加強(qiáng)校園物質(zhì)環(huán)境的建設(shè)。在校容校貌、校園布局、建筑物的裝飾、校園綠化美化的文化景觀方面加強(qiáng)了建設(shè)力度。我校面積雖小,但是卻要充分利用現(xiàn)有的條件開展豐富多彩的文化活動,近幾年來,我校的宣傳欄根據(jù)形勢的要求,及時更新,讓師生有正確的輿論導(dǎo)向,如共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、廉政文化、安全教育、八榮八恥教育、弟子規(guī)等,還有每周一期的教育教學(xué)常規(guī)宣傳,成了各處室的宣傳媒介,學(xué)校的宣傳總是給人耳目一新的感覺。在學(xué)校政教部門的帶領(lǐng)下,一批有愛崗敬業(yè)的班主任隊(duì)伍,他們充分利用班級板報、手抄報等多種形式營造班級文化氛圍,與學(xué)校的中心工作呼應(yīng),德育工作成了全體教師自覺的行動,此外,我們在教學(xué)樓張貼了名人名言,老師們自己的格言,我們還把安全通行的標(biāo)語張貼在教學(xué)樓的樓梯。目前,我校基本上能夠保證教有其所,學(xué)有其所,樂有其所,廣大師生員工在求知、求美、求樂中受到了潛移默化的啟迪和教育。這對師生員工塑造美好的心靈,激發(fā)開拓進(jìn)取精神,約束不良風(fēng)氣和行為、促進(jìn)身心健康、調(diào)節(jié)情趣和心理狀態(tài)等起著重要的作用。文化氛圍的通過以上工作的開展,我們可窺之,校園文化與學(xué)校思想政治工作是密不可分的,它在對學(xué)生價值觀、道德觀及個性培養(yǎng)上都具有十分重要的作用。校園文化中豐富多彩的活動內(nèi)容充實(shí)和發(fā)展了學(xué)校德育、思想政治工作,而作為校園文化中起導(dǎo)向、靈魂作用的學(xué)校德育、努力號召少先隊(duì)員、學(xué)生積極行動起來,以實(shí)際行動為桐柏增光添彩。
布置,達(dá)到了“潤物細(xì)無聲”的教化效果。
思想政治工作又影響、改造和創(chuàng)新校園文化。良好的校園文化是一種潛在的教育力量,以某種特有的潛在作用影響制約著學(xué)生的思想情感,道德水平,改造學(xué)生的內(nèi)心世界,形成學(xué)生牢固的道德觀念、崇高的思想品德、積極向上的人格精神。學(xué)校所倡導(dǎo)的正確的價值觀念,充實(shí)校園文化,使之沿著正確的軌道向前發(fā)展。因此,我們應(yīng)充分利用校園文化這一載體,深入推動學(xué)校思想政治工作。
二、我校校園文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)分析我校通過開展一系列豐富多彩的校園文化活動,為思想政治工作,積累了一些經(jīng)驗(yàn)和啟迪。為在新形勢下繼續(xù)深化校園文化的育人功能,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際談一談校園文化建設(shè)對思想政治工作的促進(jìn)作用。
1、要發(fā)揮校園文化對思想政治工作的促進(jìn)作用,必須要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成各處室齊抓共管的新格局。實(shí)踐告訴我們,加強(qiáng)校園文化建設(shè)是在新形勢下貫徹落實(shí)黨的教育方針,改進(jìn)與豐富德育工作,優(yōu)化育人環(huán)境,促進(jìn)人才素質(zhì)全面提高的新途徑。校園文化建設(shè)拓寬了教育的陣地,從第一課堂延伸到第二課堂,從“三點(diǎn)一線”擴(kuò)展到整個校園以至社會。學(xué)校一定要對校園文化建設(shè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深刻認(rèn)識校園文化建設(shè)對學(xué)生成長的重大意義,把校園文化建設(shè)列入學(xué)校的議事日程,討論和制訂校園文化建設(shè)總體發(fā)展規(guī)劃并納入學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,同時要定期研究社會對校園文化的影響,正確處理第一課堂與第二課堂的關(guān)系,正確處理校園與社會的關(guān)系,及時引導(dǎo)到正確健康的軌道。另外,這里要強(qiáng)調(diào)的是,思想政治工作并非只是哪個部門的工作,學(xué)校各部門及全校師生均是思想政治工作的主體,都有責(zé)任和義務(wù)為思想政治工作服務(wù)。因此,要形成學(xué)校各處室齊抓共管的管理體制,尤其要充分發(fā)揮少先隊(duì)、學(xué)生會以及學(xué)生干部在校園文化建設(shè)中的作用,相互支持,相互配合,使校園文化健康繁榮。
2、要發(fā)揮校園文化對思想政治工作的促進(jìn)作用,必須要堅持正確的指導(dǎo)思想和宗旨,堅持正面引導(dǎo)和加強(qiáng)管理的方針。以培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人為宗旨,努力做到 “以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人。”我們一定要堅持以正確的理論作指導(dǎo),才能保證校園文化建設(shè)的正確導(dǎo)向。
3、要發(fā)揮校園文化對思想政治工作的促進(jìn)作用,必須使校園文化在物質(zhì)、精神、制度三個方面均衡發(fā)展,發(fā)揮校園文化的整體優(yōu)勢。要通過多渠道增加投入,進(jìn)一步整治和美化校園環(huán)境,興建更多、更好的教學(xué)、生活和文化體育設(shè)施,以自然美的景觀來陶冶學(xué)生的性情,塑造學(xué)生美的心靈。要堅持不懈地抓好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),作為校園文化建設(shè)的重點(diǎn)工程來抓。要樹立全員意識,完善政策導(dǎo)向,充分發(fā)揮教書育人、管理育人、服務(wù)育人的作用。要進(jìn)一步建立和健全學(xué)校的規(guī)章制度,尤其是建立和健全學(xué)生教育和管理的激勵機(jī)制和競爭機(jī)制,加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行道德紀(jì)律教育,形成教師嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué),學(xué)生勤奮好學(xué),勇于創(chuàng)新,敢于競爭的良好風(fēng)尚。通過校園文化的整體化建設(shè),促進(jìn)學(xué)生的全面成長。
4、要發(fā)揮校園文化對思想政治工作的促進(jìn)作用,必須要使校園文化具有相對穩(wěn)定的傳統(tǒng),形成鮮明特色。校園文化建設(shè)既要改革、創(chuàng)新,又要形成穩(wěn)定的傳統(tǒng)。我們要把多種有意義的校園文體活動、文化設(shè)施、觀念、制度、典故等保護(hù)固定下來,從而使學(xué)生在這些穩(wěn)定傳統(tǒng)的熏陶下,形成積極向上的思想觀念、健康的心理品質(zhì)和較高的科學(xué)文化素質(zhì)。
5、要發(fā)揮校園文化對思想政治工作的促進(jìn)作用,必須要充分發(fā)揮教師在校園文化建設(shè)中的作用,培養(yǎng)一支校園文化建設(shè)的積極分子隊(duì)伍。校園文化活動為廣大學(xué)生提供了更多參與、鍛煉和提高的大舞臺,這就需要廣大教師特別是從事品德課教學(xué)的教師應(yīng)超越第一課堂教學(xué)的范圍,發(fā)揮主導(dǎo)作用利用校園文化這一媒介對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育。因此,廣大教師要提高建設(shè)校園文化意義的認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感,努力指導(dǎo)和幫助學(xué)生在校園文化活動中提高思想政治修養(yǎng)。加強(qiáng)校園文化建設(shè),沒有一支校園文化建設(shè)的積極分子隊(duì)伍是不行的。實(shí)踐表明,校園文化活動積極分子的素質(zhì)如何,對校園文化建設(shè)的方向和育人功能有較大的影響。因此,政教處要有意識地在學(xué)生中物色和
培養(yǎng)一批素質(zhì)好、有才能、有組織能力的積極分子,使他們真正成為校園文化建設(shè)帶頭人和組織者,成為思想政治工作的推動者和實(shí)踐者。
6、要發(fā)揮校園文化對思想政治工作的促進(jìn)作用,必須要加強(qiáng)學(xué)生班級的文化建設(shè)。學(xué)生教室是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的場所,也是信息交流、思想政治工作的園地。因此,作為校園文化建設(shè)的組成部分的班級文化如何建設(shè)便成為新形勢下必須探討的新課題。我們認(rèn)為,要嚴(yán)格班級管理制度,開展星級班的競賽評比活動,建立獎懲制度。通過以上措施,真正把學(xué)生教室建設(shè)成為衛(wèi)生、整潔、文明、有序的精神文明陣地。
7、要發(fā)揮校園文化對思想政治工作的促進(jìn)作用,必須要加強(qiáng)校園文化與社會文化的交流,使思想政治工作在對外交流中得到鞏固。校園文化是社會文化的有機(jī)組成部分,決不是封閉的,思想政治工作要求校園文化在開放中建設(shè)和發(fā)展。要打破校園圍墻的局限,以社會實(shí)踐和志愿服務(wù)為載體,積極創(chuàng)造從學(xué)校到農(nóng)村、學(xué)校、社區(qū)的全方位、多層次的社會實(shí)踐和志愿服務(wù)體系。要善于吸收社會文化中的積極因素和成果,抵制社會文化中不良文化因素的消極影響,從而不斷繁榮校園文化。實(shí)踐證明,這樣做,就會受到社會各界和工農(nóng)群眾的歡迎和支持,并取得“雙向效益”,使校園文化建設(shè)和思想政治工作同步走上良性循環(huán)的軌道。
回顧過去,展望未來,我校的校園文化建設(shè)雖然取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)。但是,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必將出現(xiàn)一些新情況和新問題,需要繼續(xù)探討、研究和解決。我們一定要立足當(dāng)前,著眼將來,勇于創(chuàng)新,大膽實(shí)踐,在改革開放中大力加強(qiáng)校園文化建設(shè),使其真正成為學(xué)生良好品德和思想政治覺悟培養(yǎng)和形成的重要陣地,從而推動我校思想政治工作向縱深發(fā)展。