第一篇：崗前培訓(xùn)能不能認(rèn)為是勞動(dòng)關(guān)系的建立

崗前培訓(xùn)能不能認(rèn)為是勞動(dòng)關(guān)系的建立？

《勞動(dòng)法》第三條規(guī)定，勞動(dòng)者享有接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利。職前培訓(xùn)是勞動(dòng)者的權(quán)利，也是用人單位的義務(wù)。培訓(xùn)是用工的一種形式，是企業(yè)用工的組成部分。《勞動(dòng)合同法》

第七條規(guī)定：“用人單位自用工之日起即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系”。故自參加培訓(xùn)的第一天起即與公司建立了勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí)，根據(jù)《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第十五條規(guī)定，勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資的80%或者不得低于勞動(dòng)合同約定工資的80%，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

《勞動(dòng)法》第三條：勞動(dòng)者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利、提請勞動(dòng)爭議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動(dòng)權(quán)利。

勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)完成勞動(dòng)任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。

本條中的“勞動(dòng)報(bào)酬”是指勞動(dòng)者從用人單位得到的全部工資收入。

本條中“法律規(guī)定的其他勞動(dòng)權(quán)利”是指，勞動(dòng)者依法享有參加和組織工會(huì)的權(quán)利，參加職工民主管理的權(quán)利，參加社會(huì)義務(wù)勞動(dòng)的權(quán)利，參加勞動(dòng)競賽的權(quán)利，提出合理化建議的權(quán)利，從事科學(xué)研究、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利，依法解除勞動(dòng)合同的權(quán)利，對用人單位管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)有拒絕執(zhí)行的權(quán)利，對危害生命安全和身體健康的行為有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告的權(quán)利，對違反勞動(dòng)法的行為進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)利等。

第二篇：建立勞動(dòng)關(guān)系

、建立勞動(dòng)關(guān)系

本法第十條規(guī)定，建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。但在現(xiàn)實(shí)中有很多用人單位為了逃避義務(wù)，使勞動(dòng)關(guān)系處于一種不明確的狀態(tài)，在發(fā)生勞動(dòng)爭議的時(shí)候也無據(jù)可查，經(jīng)常有不訂立書面勞動(dòng)合同的情況發(fā)生。對此，本法作了相關(guān)規(guī)定。對于已經(jīng)建立勞動(dòng)關(guān)系，但沒有同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的情況，要求用人單位與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。用人單位未在用工的同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同，與勞動(dòng)者約定的勞動(dòng)報(bào)酬不明確的，新招用的勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)的或者行業(yè)的集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒有集體合同或者集體合同未作規(guī)定的，用人單位應(yīng)當(dāng)對勞動(dòng)者實(shí)行同工同酬。用人單位自用工之日起超過一個(gè)月但不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付二倍的月工資。

2、注意事項(xiàng)

根據(jù)本條規(guī)定，用人單位自用工之日起滿一年不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無固定期限勞動(dòng)合同。但需要注意的是，雖然已經(jīng)視為用人單位與勞動(dòng)者簽訂了無固定期限勞動(dòng)合同，但并不代表用人單位已經(jīng)與勞動(dòng)者簽訂了勞動(dòng)合同。實(shí)踐中很多用人單位無視法律的規(guī)定，仍然不與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同。對于這種情況，本法第八十二條第二款規(guī)定：“用人單位違反本法規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無固定期限勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付二倍的月工資。”

編輯本段解除無固定期限勞動(dòng)合同的補(bǔ)償金

若雙方協(xié)商一致解除或者終止勞動(dòng)合同，用人單位按照<<勞動(dòng)合同法>>第四十七條的規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；若用人單位單方面解除或者終止勞動(dòng)合同，用人單位是違法的，應(yīng)當(dāng)按照<<勞動(dòng)合同法>>第八十七條的規(guī)定支付雙倍賠償金。

1、第四十七條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。本條所稱月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

2、第八十七條 用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。

第三篇：崗前培訓(xùn)期間是否形成勞動(dòng)關(guān)系

崗前培訓(xùn)期間是否形成勞動(dòng)關(guān)系 【經(jīng)典案例】

左某從部隊(duì)退役后，于2011年8月4日，通過自主應(yīng)聘進(jìn)入上海某物流公司擔(dān)任大區(qū)經(jīng)理，公司對其進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)。培訓(xùn)地點(diǎn)為物流公司的培訓(xùn)基地，培訓(xùn)時(shí)間與公司上班時(shí)間一致。雙方?jīng)]有簽訂勞動(dòng)合同，但口頭約定每月工資1萬元（培訓(xùn)期間每月補(bǔ)貼3000元，培訓(xùn)結(jié)束后每月工資1萬元）。

2011年11月7日，左某離職。期間，物流公司每月通過銀行卡向左某支付款項(xiàng)共計(jì)人民幣9248.20元。2012年1月19日，左某向所在區(qū)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁，請求物流公司支付2011年8月4日至11月7日期間未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資差額9400元。2012年7月22日，仲裁委作出物流公司應(yīng)支付左某2011年9月4日至11月7日未簽訂勞動(dòng)合同雙倍工資差額6551.70元的裁決。物流公司不服，起訴至法院。

【爭議焦點(diǎn)&裁決結(jié)果】

本案的爭議焦點(diǎn)在于：培訓(xùn)期是否成立勞動(dòng)關(guān)系？

左某認(rèn)為：他在物流公司培訓(xùn)期間也需遵守物流公司的規(guī)章制度，之后被分配去熟悉工作崗位，每月領(lǐng)取工資，左某提供的工資卡可以證明其是物流公司員工，成立正式勞動(dòng)關(guān)系。

物流公司認(rèn)為：左某于2011年8月4日來到物流公司，參加了為期三個(gè)月的物流公司內(nèi)部培訓(xùn)。期間，左某從未實(shí)際提供過任何形式的勞動(dòng)，也沒有考勤及崗位工作要求。物流公司每月通過銀行支付左某培訓(xùn)補(bǔ)貼3000元。物流公司、左某之間沒有勞動(dòng)關(guān)系，故物流公司不需向左某支付2011年9月4日至11月7日期間未簽訂勞動(dòng)合同雙倍工資差額6551.70元

法院經(jīng)審理認(rèn)為：左某系物流公司以用工為目的招用，培訓(xùn)為公司安排的內(nèi)部培訓(xùn)，目的亦是讓左某更好適應(yīng)大區(qū)經(jīng)理這一崗位，且培訓(xùn)期間每月固定時(shí)間向左某支付固定費(fèi)用，故對物流公司的主張不予采信。自2011年8月4日物流公司招用左某之日起，雙方勞動(dòng)關(guān)系成立，應(yīng)及時(shí)簽訂書面勞動(dòng)合同。現(xiàn)雙方未簽訂過書面勞動(dòng)合同，物流公司應(yīng)向左某支付2011年9月4日至2011年11月7日期間的雙倍工資差額6324.10元。

【案例分析】

該起案件是單位面臨員工提起的未簽訂書面勞動(dòng)合同的雙倍工資差額訴求時(shí)，選擇以否定存在勞動(dòng)關(guān)系來抗辯雙倍工資訴請，這種答辯策略可以說是把雙刃劍。

判斷爭議雙方是否存在勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)按照以下標(biāo)準(zhǔn)確立：

1、用人單位和勞動(dòng)者均具有主體資格；

2、用人單位和勞動(dòng)者具有管理與被管理的角色特征，勞動(dòng)者接受用人單位的勞動(dòng)管理，從事用人單位安排的有報(bào)酬的勞動(dòng)；

3、業(yè)務(wù)組成的標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)者提供的勞動(dòng)是用人單位的業(yè)務(wù)組成部分。

本案中，首先雙方主體均符合勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)，左某退役后具有勞動(dòng)者的一般屬性，物流公司也屬于《勞動(dòng)合同法》所規(guī)定的企業(yè)范圍。其次，從管理與被管理的角色關(guān)系出發(fā)，左某接受的培訓(xùn)是為了更好地適應(yīng)公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)，并且接受公司的勞動(dòng)管理，左某為證明其與物流公司存在勞動(dòng)關(guān)系，已經(jīng)提供了工資卡、其他人員的協(xié)議書等證據(jù)，物流公司對左某提供的工資卡不持異議，但認(rèn)為雙方是培訓(xùn)關(guān)系，對此物流公司并未提供充分的反證。從業(yè)務(wù)組成標(biāo)準(zhǔn)看，左某接受的培訓(xùn)活動(dòng)構(gòu)成了公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)的一部分，而且培訓(xùn)地點(diǎn)在該單位的主要營業(yè)場所，并且使用了該單位的資源，既非接受服務(wù)，又非自帶勞動(dòng)工具進(jìn)行承包勞務(wù)。

綜上，物流公司以否定崗前培訓(xùn)工作的勞動(dòng)關(guān)系性質(zhì)來抗辯未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資訴請，明顯未有效保護(hù)自己，反而讓自己深受其害。

藍(lán)海建議：用人單位即使要對勞動(dòng)者進(jìn)行上崗培訓(xùn)，也應(yīng)與勞動(dòng)者簽訂培訓(xùn)協(xié)議，以明確雙方權(quán)利義務(wù)。

第四篇：如何建立和諧勞動(dòng)關(guān)系

如何建立和諧勞動(dòng)關(guān)系.txt舉得起放得下叫舉重，舉得起放不下叫負(fù)重。頭要有勇氣，抬頭要有底氣。學(xué)習(xí)要加，驕傲要減，機(jī)會(huì)要乘，懶惰要除。人生三難題：思，相思，單相思。如何建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系

421600 湖南省祁東縣第二中學(xué) 蔣才智

一、建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系的意義

（一）建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)最重要的社會(huì)基礎(chǔ)

黨的十六大把“社會(huì)更加和諧”作為全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)之一提出來，在2004年召開的黨的十六屆四中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》又進(jìn)一步提出，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要任務(wù)之一。應(yīng)當(dāng)說，這是我們黨執(zhí)政理念的又一次重大創(chuàng)新。這一理念的提出，使我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體布局從社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、民主政治、先進(jìn)文化“三位一體”，擴(kuò)展到包括和諧社會(huì)在內(nèi)的“四位一體”的發(fā)展目標(biāo)。那么構(gòu)建和諧社會(huì)最重要的社會(huì)基礎(chǔ)是什么呢？我們說，必須要有一個(gè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。為什么說勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)的最重要的社會(huì)基礎(chǔ)呢？在這里我們首先明確一下勞動(dòng)關(guān)系的概念。勞動(dòng)關(guān)系是從一般意義上來講，是指勞動(dòng)者與用人單位以及雙方代表組織之間彼此結(jié)成的社會(huì)關(guān)系。從上述概念中，我們可以看到，勞動(dòng)關(guān)系作為生產(chǎn)關(guān)系的一種表現(xiàn)形式，本質(zhì)上反映的是人與人的關(guān)系。在資本主義社會(huì)，它主要表現(xiàn)的是勞動(dòng)者與資本所有者之間的關(guān)系。也就是工人與資本家的關(guān)系，而在社會(huì)主義初級(jí)階段，它表現(xiàn)的是勞動(dòng)者與勞動(dòng)者之間、勞動(dòng)者與其他社會(huì)主義建設(shè)者之間的關(guān)系，而和諧社會(huì)的本質(zhì)就是人與人、人與自然的和諧。因此，我們講，構(gòu)建和諧社會(huì)必須首先著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

（二）建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證

大家知道，當(dāng)2003年我們國家人均GDP達(dá)到1000美元時(shí)，一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家、有知之士就喊出，這對中國來說意味著機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn)。因?yàn)閲獾慕?jīng)驗(yàn)告訴我們，一個(gè)國家進(jìn)入后1000元時(shí)代，實(shí)現(xiàn)從人均GDP1000美元到3000美元的跨越，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。一方面，經(jīng)濟(jì)較快增長，結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，消費(fèi)需求差距拉開，發(fā)展機(jī)會(huì)很多；另一方面，社會(huì)利益關(guān)系復(fù)雜化，社會(huì)結(jié)構(gòu)分化步代加快，社會(huì)矛盾和沖突急劇增長，社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加。處理得好，社會(huì)就會(huì)步入良性發(fā)展軌道，進(jìn)入一個(gè)新的制高點(diǎn)上，如韓國在1977年人均GDP超過1000美元，進(jìn)入全速發(fā)展時(shí)期，1995年超過1萬美元。處理不好就會(huì)導(dǎo)致社會(huì)矛盾長期動(dòng)蕩不安，如拉美一些國家。巴西是1975年人均GDP達(dá)到1000美元的，而到2003年只有約2800美元。這樣一個(gè)結(jié)果是經(jīng)過了近30年的努力，更值得一提的是，進(jìn)入20世紀(jì)80年代，先后有16個(gè)國家的人均GDP曾歷史性地躍上1000美元門檻，但目前所能成功地保持在1000美元以上的卻只有7個(gè)。導(dǎo)致兩種結(jié)果的原因，固然可以從不同角度歸納，但無人能夠否認(rèn)，沒有穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系，是導(dǎo)致一些國家經(jīng)濟(jì)停滯、社會(huì)動(dòng)蕩的重要原因之一。因?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系的不穩(wěn)定從而導(dǎo)致社會(huì)動(dòng)蕩，而社會(huì)動(dòng)蕩又反過來強(qiáng)化勞動(dòng)關(guān)系的不穩(wěn)定，陷入惡性循環(huán)而難以自拔。這對我們國家來說，無疑是殷鑒不遠(yuǎn)，不可不察的前車之轍。從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史我們可以得出這樣的結(jié)論，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，對于構(gòu)建和諧社會(huì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，胡錦濤同志2004年年初在新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題報(bào)告會(huì)上的講話中，就這個(gè)問題專門講了一段意味深長的話。他說，2003年，我國人均國民生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)突破1000美元，經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展階段。一些國家和地區(qū)的發(fā)展歷程表明，在這個(gè)階段，既有因?yàn)榕e措得當(dāng)從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)平衡進(jìn)步的成功經(jīng)驗(yàn)，也有因?yàn)閼?yīng)對失誤從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)徘徊不前和社會(huì)長期動(dòng)蕩的失敗教訓(xùn)。學(xué)界通常所說的“拉美現(xiàn)象”、“拉美陷阱”，就是需要我們引以為戒的教訓(xùn)。我們黨提出的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是黨對執(zhí)政規(guī)律的深刻認(rèn)識(shí)和把握。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，努力構(gòu)建和諧社會(huì)，我們就一定不會(huì)重蹈拉美一些國家的覆轍，順利渡過“矛盾凸顯期”，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)。可見新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)同志對如何解決好社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的矛盾和問題非常的關(guān)注。那么在這些錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾中，其中引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定的最主要的矛盾，就是勞動(dòng)關(guān)系方面的矛盾。那么為什么說，勞動(dòng)關(guān)系矛盾是影響社會(huì)穩(wěn)定的最重要因素，接下來我們就這一問題進(jìn)行分析。

二、當(dāng)前我國勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀及特點(diǎn)

建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，是生產(chǎn)關(guān)系的一次重大變革。生產(chǎn)關(guān)系的變革必然引起勞動(dòng)關(guān)系的深刻變革，使勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)新的狀況和特點(diǎn)。

1、勞動(dòng)關(guān)系矛盾運(yùn)動(dòng)的主體對象發(fā)生了變化，勞資格局已成趨勢。我們知道，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，我國產(chǎn)權(quán)制度比較單一，主要是國有企業(yè)，勞動(dòng)關(guān)系主要表現(xiàn)為企業(yè)與職工的關(guān)系，而企業(yè)受政府委托管理企業(yè)，實(shí)質(zhì)上企業(yè)與職工的關(guān)系，就是政府與職工的關(guān)系。那么隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革，勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了深刻變化。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一方面，國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以獨(dú)資或非公資本合資，組成非公司制企業(yè)。政府轉(zhuǎn)變職能，不直接管理企業(yè)，而是委托資本運(yùn)營，原來企業(yè)（政府）與職工的關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本與勞動(dòng)者之間的關(guān)系。另一方面，大量外資、港澳臺(tái)資的引進(jìn)和個(gè)私民營經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，以及國有中小企業(yè)實(shí)行“國退民進(jìn)”產(chǎn)權(quán)制度改革，勞資結(jié)構(gòu)在勞動(dòng)關(guān)系中的比重日益擴(kuò)大。就局部而言，一些地方職工的主體已經(jīng)相對集在非公企業(yè)。這些情況表明，勞資化格局已成趁勢。

2、勞動(dòng)關(guān)系主體地位發(fā)生了變化，投資者主導(dǎo)勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)者被支配地位趨重。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，我國實(shí)行的是公有制經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)資料歸全民所有。從這個(gè)意義上講，企業(yè)既是國家的，也是職工的，企業(yè)經(jīng)營者與職工只是分工的不同，都是企業(yè)的主人。勞資格局的形成，單從資產(chǎn)占有的角度上講，職工在企業(yè)的主人翁地位已不復(fù)存在。相反，投資者在勞動(dòng)關(guān)系矛盾運(yùn)動(dòng)中的主導(dǎo)地位確立，勞動(dòng)者被支配地位趨重。首先企業(yè)資產(chǎn)歸投資者所有，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)由投資者說了算，職工在企業(yè)的勞動(dòng)工作受投資者支配。其二，企業(yè)選擇用工和分配形式自主，勞動(dòng)者選擇職業(yè)和報(bào)酬自由，事實(shí)上，目前我國勞動(dòng)力市場供大于求，企業(yè)選擇用工和分配形式空間較大，而勞動(dòng)者選擇就業(yè)和報(bào)酬的余地相對狹小，特別是大齡職工一旦丟掉“飯碗”，重新就業(yè)十分困難，因此多數(shù)勞動(dòng)者只能依附于企業(yè)。其三，勞動(dòng)關(guān)系調(diào)處機(jī)制還不夠完善，企業(yè)違規(guī)行為還不能

調(diào)控。同時(shí)，在調(diào)處勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，考慮到投資環(huán)境、改革力度、發(fā)展速度等多種因素，犧牲職工利益的情況也時(shí)有發(fā)生。

3、勞動(dòng)關(guān)系主體利益發(fā)生了變化，勞動(dòng)關(guān)系雙方成為對立統(tǒng)一的矛盾體。勞動(dòng)關(guān)系的變革說到底是利益關(guān)系的調(diào)整。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)沒有自己的利益，所有利潤全部上交，所有虧損全部報(bào)銷。職工就業(yè)由國家計(jì)劃分配，其利益由國家通過計(jì)劃級(jí)別工資和再分配實(shí)現(xiàn)。企業(yè)與職工沒有根本的利益沖突，都不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。勞資格局的形成，使企業(yè)與職工的利益關(guān)系發(fā)生了深刻變化。企業(yè)產(chǎn)權(quán)歸投資者所有，企業(yè)經(jīng)營自主，盈虧自負(fù)。勞動(dòng)者則通過勞動(dòng)獲得應(yīng)有的報(bào)酬，沒有其他利益。企業(yè)利益關(guān)系的調(diào)整，使投資者與勞動(dòng)者的利益關(guān)系更加明確，利益矛盾也更加突出。然而，投資者也好，勞動(dòng)者也好，雙方利益的實(shí)現(xiàn)都信賴于企業(yè)的發(fā)展與效益。因此，投資者與勞動(dòng)者同企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)，必須相互依存，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

三、當(dāng)前影響勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定的突出問題

當(dāng)前，我國勞動(dòng)關(guān)系總體上是穩(wěn)定的。從大的層面講，改革開放20多年取得偉大成就，就是最好的證明。但是從另一方面，由于改革力度加大、層次加深、社會(huì)轉(zhuǎn)型加快、法制還不夠完備、社會(huì)保障體系還不夠健全等諸多原因，在一些地方，勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定的因素客觀存在，不容我們忽視。2004年全國人大對社會(huì)勞動(dòng)保障檢查中披露的一些問題就進(jìn)一步印證了這一點(diǎn)，那么具體來說，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、非公有制企業(yè)勞動(dòng)用工管理不規(guī)范。據(jù)全總組織的一次調(diào)查顯示，71.7%的非公有制企業(yè)職工與企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同，46.3%的勞動(dòng)合同條款是雙方商定的，25.4%的勞動(dòng)合同條款基本上是老板定的，或者完全是老板定的。存在相當(dāng)?shù)摹鞍酝鯒l款”，甚至還有15.1%的沒有持有勞動(dòng)合同。

2、勞動(dòng)時(shí)間、加班工資不符合法律規(guī)定。據(jù)市總調(diào)查，我市有50%以上的生產(chǎn)型非公企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間超過8小時(shí)。一般都是實(shí)行兩班倒，工作長達(dá)12小時(shí)。按勞動(dòng)法規(guī)定，平均每周工作時(shí)間不超過44小時(shí)。確因生產(chǎn)經(jīng)營需要，必須與工會(huì)進(jìn)行協(xié)商可以延長，一般每天不超一小時(shí)，特殊情況不得超過3小時(shí)。按規(guī)定，一般時(shí)間延長按150%支付報(bào)酬，休息日不低于200%，法定節(jié)假日不低于300%，但目前情況是，絕大多數(shù)非公企業(yè)都未按《勞動(dòng)法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、收入分配上的懸殊造成員工心里失衡。收入分配是民心所系。和諧社會(huì)不該是一個(gè)收入分配比較合理的社會(huì)。在新的歷史條件下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)矛盾的最大特點(diǎn)，就是職工群眾對經(jīng)濟(jì)利益的更高要求，同時(shí)追求在社會(huì)利益關(guān)系中的相對公平。現(xiàn)階段一個(gè)突出的問題，就是社會(huì)不同階層的群眾一些正當(dāng)利益沒有能夠得到很好的落實(shí)。目前分配領(lǐng)域出現(xiàn)的城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、行業(yè)之間、企業(yè)之間、不同社會(huì)群眾之間收入分配差距逐漸拉大的問題，在職工的心里上造成很大的不平衡。創(chuàng)造財(cái)富的人所分享的成果微不足道。比如從國有企業(yè)這個(gè)層面上講，一些企業(yè)改制建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，企業(yè)實(shí)行年薪制，主要管理人員年薪是工人的40倍。從私營企業(yè)這個(gè)層面上講，一些私營企業(yè)千方百計(jì)降低成本，在產(chǎn)品和原材料售價(jià)一樣的情況下，只有想方設(shè)法降低人工工資來達(dá)到降低成本的目的。

4、社會(huì)保險(xiǎn)制度的缺陷。社會(huì)保險(xiǎn)是國家通過立法強(qiáng)制征集專門資金用于保障勞動(dòng)者在喪失勞動(dòng)能力或勞動(dòng)機(jī)會(huì)時(shí)基本生活需求的一種物質(zhì)幫助制度。主要內(nèi)容有：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。但從市總調(diào)查情況來看，絕大多數(shù)非公企業(yè)沒有為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，其他保險(xiǎn)更無從談起，其原因是，企業(yè)主認(rèn)識(shí)不到位，加之部分職工缺乏參保熱情。

四、建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系中的著力點(diǎn)

我們講和諧勞動(dòng)關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是：經(jīng)營者和勞動(dòng)者雙方齊心協(xié)力，共謀發(fā)展的唇齒關(guān)系；經(jīng)營者和勞動(dòng)者雙方相互尊重、和諧相處的平等關(guān)系；經(jīng)營者和勞動(dòng)者利益相容、矛盾協(xié)調(diào)的共生關(guān)系；經(jīng)營者和勞動(dòng)者共同創(chuàng)造、共享成果的發(fā)展關(guān)系。按照上述要求，需要構(gòu)建一個(gè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系并不是一件容易的事，涉及到企業(yè)的方方面面。作為社會(huì)勞動(dòng)保障部門，與勞動(dòng)人們有著一種天然的聯(lián)系，不僅擔(dān)負(fù)著維護(hù)勞動(dòng)者利益的職責(zé)，而且還發(fā)揮著黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，因而在建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系中，社會(huì)勞動(dòng)保障部門具有獨(dú)特的優(yōu)勢和作用。那么社會(huì)勞動(dòng)保障部門在建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系中通常采取的手段或者工作機(jī)制有兩個(gè)：一是在企業(yè)大力推行平等協(xié)商、集體合同制度；二是建立的職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度，其著力點(diǎn)是抓好四個(gè)方面的工作：

1、建立職工群眾利益的表達(dá)維護(hù)機(jī)制。在宏觀上，通過建立和發(fā)展與政府聯(lián)席會(huì)議制度、勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議制度和加大人大政協(xié)提案遞交及督辦力度等途徑，形成職工群眾利益表達(dá)和維護(hù)的有效渠道和工作載體。在微觀上，就是在企業(yè)要大力推行平等協(xié)商集體合同制度。要突出解決好“三個(gè)問題”：第一是平等協(xié)商問題；第二是合同條款規(guī)范問題；第三是合同條款的履約問題。

2、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證監(jiān)督體系。第一要做好最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和認(rèn)證。要形成最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、最低工資、最低保障線三道維權(quán)手段，促使企業(yè)在競爭中不能犧牲勞動(dòng)者的基本保障為代價(jià)來降低成本。第二要做好ISO9000廠務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)的制訂和認(rèn)證，促進(jìn)企業(yè)分配的公正公平。

3、打造和諧的人文環(huán)境。和諧的人文環(huán)境是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要方面。因此，社會(huì)勞動(dòng)保障部門在注重搭建好“四個(gè)平臺(tái)”。第一要認(rèn)真搭建奮發(fā)向上的企業(yè)文化平臺(tái)；第二要認(rèn)真搭建和諧雙向溝通平臺(tái)，企業(yè)主要善待員工；第三要認(rèn)真搭建人文制度激勵(lì)平臺(tái)。要建立起勞動(dòng)者學(xué)習(xí)化學(xué)技術(shù)的素質(zhì)培訓(xùn)制度，建立起鼓勵(lì)勞動(dòng)者崗位成才的獎(jiǎng)勵(lì)晉報(bào)制度，建立起民主決策民主參與制度等特別要注重開展“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)；第四要認(rèn)真搭建企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。要運(yùn)用各種宣傳教育形式，宣傳企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定職工信念，為實(shí)現(xiàn)職工利益創(chuàng)造各種條件。

4、堅(jiān)持維權(quán)與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，最終目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在這一點(diǎn)上職工與企業(yè)所有者有著共同的目標(biāo)、共同的利益。我們要看到，非公有制企業(yè)所有者，也是中國特色社會(huì)主義建設(shè)者，他們與工人階級(jí)在整體利益上是一致的，只是在具體利益上存在差異。因此，工會(huì)組織在維護(hù)職工合法權(quán)益時(shí)，主要是采取溝通協(xié)商、調(diào)節(jié)和說服教育的辦法，從而更好地引導(dǎo)職工熱愛企業(yè)，努力為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)“勞資雙贏”，共享企業(yè)發(fā)展成果。

結(jié)論：⑴勞動(dòng)關(guān)系是現(xiàn)代社會(huì)是否和諧的睛雨表、風(fēng)向標(biāo)；⑵勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)和前提；⑶建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系必須著力加強(qiáng)社會(huì)勞動(dòng)保障事業(yè)建設(shè)，尤其是非公有制企業(yè)工會(huì)組建工作。只有工會(huì)組建率得到進(jìn)一步提高，工會(huì)作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，才能為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

第五篇：依法建立勞動(dòng)關(guān)系

依法建立勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

——記貢山縣糧油購銷公司構(gòu)建和諧企業(yè)先進(jìn)事跡

貢山縣糧油購銷公司在2003年國企改革改制重新組建以來，堅(jiān)持“以人為本”的管理經(jīng)營理念，緊緊圍繞不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工福利待遇，推動(dòng)全縣糧食安全，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展為主線，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，規(guī)范和完善用工制度和勞動(dòng)關(guān)系，使企業(yè)各項(xiàng)工作得到有序，健康發(fā)展，職工福利進(jìn)一步提高，企業(yè)和諧發(fā)展。為推進(jìn)全縣食品衛(wèi)生安全和實(shí)施“放心糧油”工程，構(gòu)建“和諧貢山”作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

貢山縣糧油購銷公司是在2003年全州國有企業(yè)改革改制中，對原來的貢山縣糧油收儲(chǔ)公司和貢山縣糧油工貿(mào)公司進(jìn)行整合重組而成。公司承擔(dān)著全縣退耕還林，部隊(duì)用糧等政策性業(yè)務(wù)和全縣居民，農(nóng)村，學(xué)生等市場糧油的正常供應(yīng)的職能，公司經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)遍布全縣四鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，糧食市場實(shí)行了“三放開”,但該公司在糧油經(jīng)營的領(lǐng)域中，占有著全縣百分之七十以上的市場銷售份額，在當(dāng)?shù)氐募Z油經(jīng)營工作中仍然起著主渠道的作用，成為“怒江州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。公司員工從企業(yè)改制前的60人精簡分流到現(xiàn)有的30人，按照“一終止一保留”國企改 革方針，保留了企業(yè)“國有經(jīng)濟(jì)”性質(zhì)，職工退出“國有身份”置換成社會(huì)自然人，重新與企業(yè)建立了新型的勞動(dòng)關(guān)系。這一舉措為企業(yè)的經(jīng)營管理和職工的自由擇業(yè)創(chuàng)造了更多更好的空間。公司新的班子組建以后，班子堅(jiān)持“以人為本、言出必行、行出必果”的領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)和“循環(huán)發(fā)展，遵章守法，誠信至上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)愛員工”的管理方式來號(hào)召人和感染人，全力挖掘激發(fā)職工的工作積極性和凝聚力。凡事領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，以表率作用，楷模之舉去影響和帶動(dòng)職工，嚴(yán)格自律，要求職工做的，自己先做到，要求職工不做的，自己堅(jiān)決不做。對職工以真誠相待，坦言以對，以理服人。激發(fā)了企業(yè)“一言發(fā)而萬民齊”的感召力，既樹立了領(lǐng)導(dǎo)在群眾的威信，又激發(fā)了大家的工作熱情。在企業(yè)管理的源頭上構(gòu)建了和諧。

在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)與職工之間的關(guān)系是勞動(dòng)合同關(guān)系，建立健全勞動(dòng)用工制度和企業(yè)規(guī)章制度，依法簽訂并自覺履行勞動(dòng)合同建立平等的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)構(gòu)建和諧的關(guān)鍵。公司在用工制度上，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》及相關(guān)法律法規(guī)，與職工簽訂了勞動(dòng)合同和集體合同，報(bào)勞動(dòng)保障部門審查鑒證通過后自覺履行合同條款，實(shí)現(xiàn)了合同簽訂率達(dá)100%。在各個(gè)崗位中，嚴(yán)格執(zhí)行國家法定的工時(shí)制度，做到每個(gè)職工每周上班時(shí)間不超過36小時(shí)。按時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)工資，年底按照當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)行利潤分配。實(shí) 現(xiàn)人均收入16000.00元以上。對國家法定節(jié)假日加班的，按規(guī)定支付加班工資，對從事特殊工種的人員給予特殊津貼，且沒有發(fā)生無故拖欠和克扣工資行為。依法為職工參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)，生育保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)等各種社會(huì)保險(xiǎn)并實(shí)現(xiàn)按時(shí)足額繳納。還為職工按政策辦理了住房公積金。由于企業(yè)職工已置換了國有身份，公司實(shí)行對職工每滿一年工齡給予當(dāng)年工資標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)月的工資作為工齡補(bǔ)助金，為其設(shè)立帳戶存入銀行，到職工走人時(shí)再一并兌現(xiàn)給其本人。長期以來，公司把不斷提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能作為企業(yè)發(fā)展和構(gòu)建和諧的戰(zhàn)略舉措來抓，每年都出資并派出3至5人職工參加業(yè)務(wù)或技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)大家積極參加函授學(xué)習(xí)。目前為止全公司已具有大專文化程度以上的職工有9人，持有專業(yè)技術(shù)上崗證上崗的有10人。進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。全公司員工和睦相處，真誠相待，干事有力，推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。每年都順利通過了勞動(dòng)保障執(zhí)法年審。在勞動(dòng)保障和職工福利上構(gòu)建了企業(yè)與職工之間的和諧。

公司組建以來，始終把建立健全工會(huì)組織作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中必不可少的環(huán)節(jié)來抓，建立了職工代表大會(huì)和女職工委員會(huì)制度，實(shí)行每年召開一至兩次職工代表大會(huì)，對公司內(nèi)部重大問題和事項(xiàng)都提交職工大會(huì)討論研究通過后實(shí)施，廣泛聽取職工的意見建議，集思廣益，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展。讓更多的職工有參與權(quán)、決策權(quán)和知情權(quán)。建立健 全企務(wù)公開制度，每到年底，就把工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)收支情況向大會(huì)公開，把公司財(cái)務(wù)狀況，特別對公司各項(xiàng)費(fèi)用開支都向大會(huì)匯報(bào)。規(guī)范了職工參與民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的企業(yè)管理機(jī)制。公司每年都按工資支出的2%計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)，讓工會(huì)組織依照《工會(huì)章程》、《工會(huì)法》積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。工會(huì)也將“關(guān)愛員工”作為主要工作來做，經(jīng)常關(guān)心員工生活中的困難，關(guān)心員工冷暖。積極為職工參加了醫(yī)療互助活動(dòng)，對較困難的職工采取適當(dāng)?shù)拇胧┙o予以幫助。對在工作中影響團(tuán)結(jié)和影響家庭和睦的矛盾及時(shí)調(diào)解排除，對職工家庭中的紅白之事，公司和工會(huì)積極入戶慰問。在職工辦事中需要單位協(xié)調(diào)協(xié)助辦理的，公司積極出面協(xié)調(diào)辦理。公司還將企業(yè)下崗職工的冷暖列入工作議事日程，積極為他們協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，及時(shí)解決他們在生活和再就業(yè)中遇到的各種困難和問題。工會(huì)組織還將維權(quán)作為工會(huì)工作的大事來抓，加大督促力度，協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的勞動(dòng)關(guān)系，對發(fā)現(xiàn)企業(yè)與職工之間的大小矛盾及時(shí)出面化解，使職工特別是女職工在勞動(dòng)中的合法權(quán)益進(jìn)一步得到保障，讓大家都感受到大家庭的溫暖，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部和諧。

企業(yè)追求的最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益，提高職工生活水平，而企業(yè)要實(shí)現(xiàn)效益的持續(xù)增長，首先要以科學(xué)的發(fā)展觀，注重企業(yè)各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，以和諧促發(fā)展，以效益促和諧，企業(yè)各方面的工作才能向良性循環(huán)的軌道發(fā)展。公司始終堅(jiān)信“和諧是效益的基礎(chǔ)，效益是和諧的保證”的真理，一手抓效益，一手抓和諧，在改革不斷深化的形勢下，全公司上下同心同德，人心凝聚，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，以主人翁的態(tài)度對待各項(xiàng)工作，正確對待改革中的利益關(guān)系調(diào)整，以旺盛的工作熱情，為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)和諧盡心基竭力，做到以穩(wěn)定保和諧，以發(fā)展促和諧，以和諧求發(fā)展。使近幾年的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到逐年提高，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，和諧和效益的同步發(fā)展。