第一篇：龍場鎮(zhèn)抓基層發(fā)展型干部隊伍建設

培養(yǎng)“村官”施妙手

——龍場鎮(zhèn)抓基層發(fā)展型干部隊伍建設

（黃宇）

為了使大學生“村官”成為農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康、社會主義新農(nóng)村建設的帶頭人，成為發(fā)展型干部隊伍建設的重要后備力量。龍場鎮(zhèn)努力探索，建立了一套大學生“村官”成長機制。

學習，提高工作能力。結合崗前培訓、示范培訓、集中培訓，重點講授農(nóng)村政策法規(guī)、做好群眾工作方法、公文寫作知識、農(nóng)業(yè)實用技術和農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等方面內(nèi)容。安排大學生“村官”做好臺帳資料、遠程教育管理等相應工作，并認真記好民情日記，每年上交一篇高質(zhì)量的調(diào)研報告，開展好大學生村官主題日活動，提高農(nóng)村工作水平和能力。

實踐，扎實服務基層。大學生“村官”在村（社區(qū)）擔任主任助理職務，要求村（社區(qū)）主動給他們壓擔子、交任務，以一線的工作實踐不斷豐富他們的基層工作經(jīng)驗。大學生“村官”積極投身基層黨建、為農(nóng)服務與農(nóng)村管理等。

機制，促進角色轉(zhuǎn)變。對大學生“村官”的幫扶，實行“1+1+1” 幫帶教制度，即每名大學生“村官”分別由1名科級領導干部、1名股級干部和1名村（社區(qū)）黨支部書記共同幫帶，手把手為他們傳授開展相關工作的經(jīng)驗，提供村級工作和農(nóng)村創(chuàng)業(yè)上的幫助和指導，促進農(nóng)村工作順利開展和能力得到更好更快的培養(yǎng)。同時，定期與大學生村官談心和交流思想，讓他們感受到組織的重視和關懷。

榜樣，實現(xiàn)自身價值。在大學生村官開展以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四幫四促”等主題實踐活動，緊扣建設發(fā)展型黨組織工作，發(fā)揮其綜合素質(zhì)高、工作干勁足、距離群眾近的優(yōu)勢，激發(fā)大學生“村官”爭創(chuàng)標兵的積極性。根據(jù)實際情況，組織開展爭當優(yōu)秀大學生“村官”評比工作，塑造典型示范，以點帶面，激勵大學

生“村官”在農(nóng)村建功立業(yè)，引導他們以自己的實際行動、實在成效證明自身價值。

考核，提升個人素質(zhì)。建立大學生村官工作考評制度，完善管理細則和考核辦法，采取平時測評和年終考核相結合的方式進行定級評優(yōu)。由大學生“村官”向所在村（社區(qū)）進行個人述職述廉作出綜合考核鑒定，并將考核結果存入個人檔案，為待遇、培養(yǎng)、享受優(yōu)惠政策和續(xù)聘、解聘提供依據(jù)。

管理，培養(yǎng)選樹典型。以建立大學生“村官”個人成長檔案為載體，做到及時更新、動態(tài)管理、分類培養(yǎng)。對綜合素質(zhì)好、議事能力強、發(fā)展?jié)摿Υ?、工作實績明顯、群眾滿意度高的大學生村官，可推薦為各級黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員和團代會、婦代會代表人選，并且積極宣傳，樹立典型，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

第二篇：龍場營鎮(zhèn)關于開展發(fā)展型黨組織匯報材料2（范文模版）

龍場營鎮(zhèn)關于開展發(fā)展型黨組織

工作開展情況

市委組織部：

自開展發(fā)展型黨組織工作以來，我鎮(zhèn)嚴格按照市委組織部的相關要求，認真開展了此項工作，并起到了明顯的效果，現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展的工作情況匯報如下：

一、工作開展的情況

1、于9月10日召開龍場營鎮(zhèn)發(fā)展型黨組織動員大會，安排部署龍場營鎮(zhèn)建設發(fā)展型黨組織的相關工作。

2、成立了黨委書記為組長、黨委副書記、黨委組織委員為副組長、其他相關人員為成員組成的領導小組，扎扎實實開展此項工作，做到人人頭上有任務。

3、制定了《龍場營鎮(zhèn)發(fā)展型黨組織建設實施意見》、《龍場營鎮(zhèn)建設發(fā)展型黨組織第一階段實施方案》等相關方案

4、加強宣傳，在集鎮(zhèn)比較顯眼的地方懸掛橫幅5條，營造了建設發(fā)展型黨組織的氛圍。

5、制定了鎮(zhèn)、村發(fā)展型黨組織建設的思路定位、目標、機制、保障、規(guī)劃。

6、極大對領導班子和干部隊伍的管理。

7、在轄區(qū)內(nèi)主要交通要道懸掛發(fā)展型黨組織建設標語10條、固定宣傳標語5條，在鎮(zhèn)政務公開欄公開辦事指南，在便民服務中心設置首問責任窗口、服務接待窗口、接待群眾登記簿等，得到群眾的好評。

8、對本鎮(zhèn)的鄉(xiāng)土人才的進行統(tǒng)計，對致富能手進行培訓，對黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手建立了花名冊和事跡介紹。

9、進一步加大對鎮(zhèn)村干部的培訓力度，按照雙考雙評雙掛鉤的標準落實鎮(zhèn)村干部的考核情況。

7、繼續(xù)開展黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以三個建設年暨“四幫四促”、“萬名干部下基層、扎扎實實幫群眾”活動為契機，扎實有效開展各項工作。

8、加大參合金的收繳力度，到目前為止，參合率達到了60%左右。

9、在集鎮(zhèn)公開欄制作發(fā)展型專欄及萬名干部下基層專欄，營造了良好的發(fā)展型黨組織建設氛圍。

10、以發(fā)展型黨組織建設為契機，嚴格人大換屆選舉紀律，真正選出發(fā)展型領導班子，培養(yǎng)發(fā)展型干部，建設發(fā)展型組織。

二、起到的效果

1、自我鎮(zhèn)開展發(fā)展型黨組織建設以來，各支部在發(fā)展型黨組織中創(chuàng)先爭優(yōu)，真抓實干，黨員干部發(fā)揮了很好的作用，比如在抗旱救災工作中，全鎮(zhèn)黨員干部站在第一線，為受災群眾送水，幫組鰥寡老人、留守兒童、五保戶、困難邊緣戶、殘疾人等特殊群體解決了他們的生活用水，臥牛村黨支部為群眾尋找水源，在黨委政府的幫助下，該支部在3天之內(nèi)把缺水嚴重的6個組的管道全部接通，得到人民群眾的高度贊揚。

2、以發(fā)展型黨組織為契機，幫群眾之所需，想群眾之所急，解群眾之所困，為群眾解難題、辦好事。在1個星期修通了集鎮(zhèn)--者把通村公路，實現(xiàn)了者把村祖祖輩輩的夢想，拉近了集鎮(zhèn)與毗鄰村之間的距離，融洽了干群關系。

2、宣傳效果明顯：在全鎮(zhèn)積極開展發(fā)展型黨組織建設中，我鎮(zhèn)黨員干部在抗旱救災中的做法在畢節(jié)市電視臺視頻報道5次，由黨委組織委員、黨委宣傳委員陳潔提煉出的《龍場營鎮(zhèn)一線工作法，助推發(fā)展型黨組織建設》3400余字的報道在“新華網(wǎng)”上刊登，《貴州調(diào)研》編輯部決定在10月的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)論壇”欄目上刊載；《六個百分之百奏響抗旱集結號-----龍場營鎮(zhèn)抗旱救災工作紀實》2300余字的通訊在《畢節(jié)日報》2011年9月14日第六版頭條刊載，9月19日又在《畢節(jié)晚報》鄉(xiāng)村風景版頭條刊載?！饵h支部戰(zhàn)斗堡壘作用盡彰顯---畢節(jié)市龍場營鎮(zhèn)臥牛村黨支部書記彭永武抗旱救災工作紀實》在9月3日《畢節(jié)日報》上第7版頭條刊載。此外，還有圖片新聞在畢節(jié)日報上多次刊載，掀起了龍場營鎮(zhèn)發(fā)展型黨組織建設的高潮。

第三篇：淺談如何加強基層稅務干部隊伍建設

淺談如何加強基層稅務干部隊伍建設

基層稅務干部是稅務工作的主體，是完成稅收任務的保證。只有治好隊，才能收好稅。加強基層稅務部門干部隊伍建設是促進稅收事業(yè)全面發(fā)展的迫切需要，是完成稅收任務的保證。近幾年來，隨著中國經(jīng)濟社會的發(fā)展，稅務部門也發(fā)生了日新月異的變化，稅收工作管理越來越趨向信息化、精細化，管理更加規(guī)范科學，同時，社會對稅務部門呈現(xiàn)出“高效率、高質(zhì)量、高水平、高服務”的特征要求。

一、基層稅務干部隊伍建設現(xiàn)狀

一是干部教育不夠。過去，在干部教育方面，個別引導的少，講起問題來一刀切的多，個別問題個別解決的少，遷就照顧的多，給予批評和處理的少，正面教育獎勵的多，教育形式單一，教育方法落后，缺乏針對性和有效性，導致教育效果不佳。

二是文化層次、業(yè)務能力差異較明顯。近幾年，各地基層稅務部門都十分重視稅務干部的素質(zhì)培養(yǎng)問題，花了大量的時間和精力使大家的學歷水平、工作能力和業(yè)務素質(zhì)有了較大幅度的提高。但是，由于稅收干部來源復雜，部分由軍轉(zhuǎn)干部、社會就業(yè)人員和大中專畢業(yè)生組成。存在高學歷干部多，專業(yè)型干部少；單一型人才多，復合型人才少；年老的干部多，中青年干部少等問題。有的雖然取得了文憑，但還不能將所學知識轉(zhuǎn)化為業(yè)務素質(zhì)和能力；有的雖然業(yè)務素質(zhì)較強，但涉及信息化工作模式，就顯得力不從心。

三是個別干部自身要求不高。少數(shù)稅務干部政治素質(zhì)較低，宗旨意識淡化，理想信念動搖，缺乏大局觀念，缺乏事業(yè)心和責任感，干工作，想問題，考慮自身利益多，考慮納稅人和他人的利益少。有的感到船到碼頭車到站，把工作崗位當作度日養(yǎng)老的港灣；有的認為工作已經(jīng)跨入了先進，獲得了榮譽，沒有向更高目標努力奮斗的動力。表現(xiàn)在工作上則是：敷衍應付，“不求無功，但求無過”。有的干部工作馬虎、業(yè)務不精，執(zhí)法不嚴，執(zhí)法隨意性較大。有的方法簡單、學習上應付，基層少部分稅務干部在平時的政治、業(yè)務、技能學習方面不愿意參加，總認為這些學習與己無關緊要，自己已經(jīng)是西山的太陽，提拔無望，評優(yōu)沒資格，晉升無機會。存在“不愿學、不想學、不去學，甚至出現(xiàn)學與不學一個樣”的問題。這些問題不同程度制約著干部隊伍的建設，制約著稅收事業(yè)的深入發(fā)展。

四是機制不健全，導致人員工作消極怠慢。有效合理的激勵機制能夠最大限度地激發(fā)人員的責任心和進取心。而部分基層稅務部門卻不能合理調(diào)配激勵機制，不能直接調(diào)動干部工作的積極性，激發(fā)活力，激發(fā)人員的潛能。不能針對基層工作條件較差，經(jīng)濟待遇較低的現(xiàn)狀，去改善基層干部職工的工作和生活條件，加大福利投入，提高生活水平。未能挖掘人力資源的潛能，使被激勵者保持進取精神和危機意識。

二、加強基層稅務干部隊伍建設的措施

（一）加強學習培訓，進一步提高干部綜合素質(zhì)

基層稅務工作者只有隨著社會的進步不斷地更新自己的知識，加強對政治理論的學習，對國家法律、法規(guī)的學習，對業(yè)務知識的學習，對以計算機為主的網(wǎng)絡知識的學習，并善于從知識的角度思考和分析問題，準確把握知識發(fā)展趨勢和潮流，明確自己應該努力的方向，通過學習不斷地提高自己的能力，逐步適應信息化工作模式下對自身的要求。要多學、多干、多練、多想、多總結，認認真真做好份內(nèi)每一項工作，逐步掌握業(yè)務工作程序和方法，不斷提高工作的準確性和時效性，實現(xiàn)基層稅務干部“四懂四會”目標，即懂稅收政策，會用最新的稅收政策指導自己的實際工作；懂財務會計，會用所學理論稽查企業(yè)帳目；懂征管程序，會用征管信息系統(tǒng)辦理各種征管手續(xù)；懂納稅評估，會用科學的方法對納稅人實施正確的納稅評估。

因此，基層稅務部門要加強對職工干部的培訓，創(chuàng)造良好的學習交流平臺。一方面依托單位內(nèi)部相關科室組織專門業(yè)務培訓，強化職工對業(yè)務的熟練程度，提高職工運用知識的能力。另一方面請進外面具有一定業(yè)務知識水平的專家、學者等來講座，不斷拓寬職工認知視野。此外，依托專門的稅務培訓機構對干部進行較長時間的集中培訓，特別是財會知識培訓。如果有條件，組織稅務干部到發(fā)達地區(qū)稅務部門進行參觀學習，這對拓寬干部視野，提升干部素質(zhì)都會產(chǎn)生積極作用。

（二）加強思想教育，樹立正確的思想觀念

加強干部隊伍的思想政治工作，提高拒腐防變的自覺性，增強依法征稅、規(guī)范行政的法律意識，使廣大稅務干部樹立聚財為國、執(zhí)政為民的稅務工作宗旨，是促進各項工作扎實開展的重要內(nèi)容，也是實踐科學發(fā)展觀，構建和諧社會的一個重要環(huán)節(jié)。

在抓思想政治工作的過程中，要注重抓好兩個結合。一方面經(jīng)常性的思想教育與典型引導相結合?，F(xiàn)在社會進步了，人們的思想觀念活躍了，但一些傳統(tǒng)的思想教育方法仍然沒有過時。在一些干部沒有樹立正確的人生觀和道德觀念的情況下，灌輸學習和強化教育仍不失為一種行之有效的方法。而樹立典型正可以起到引路導航的作用，二者決不可偏廢。另一方面，開展個別談心與開展豐富多彩的文化體育活動相結合。真正針對干部的思想狀況來做思想政治工作，人有千種，各有所思，絕不會僅靠領導作幾個報告，講幾堂課，評幾個先進就能解決問題的，必須根據(jù)各人的具體情況，做深入細致的思想教育工作。開展各層次的經(jīng)常性文體活動，也是基層人員最強烈的呼聲。

（三）加強工作作風建設，提高工作效率

1、健全獎懲機制，嚴格干部隊伍管理。要加強對干部的管理，堅持過好組織生活，使干部始終處于組織的管理監(jiān)督之中。要落實述職報告和評議干部制度。每年要組織稅務干部結合自己的工作總結，對自己能力素質(zhì)、思想作風、履行職責、廉潔守紀等情況進行一次述職，接受群眾的評議。要按照崗責體系和規(guī)章制度對干部搞好考核工作，對干部的政治表現(xiàn)、思想作風、組織能力、業(yè)務素質(zhì)、工作作風、精神狀態(tài)、工作實績、身體狀況等情況進行全面的考核，并建立“干部考評檔案”。同時，激勵制度應該考慮不同層次的需要，要保證一定程度的層次性和針對性，“按需而激”才能發(fā)揮激勵的最大功效。

2、加強基層干部職業(yè)道德教育。由于基層稅務機關干部直接與廣大納稅人打交道，由于管理不到位形成的多征、少征、漏征稅款現(xiàn)象很難杜絕，存在潛在的瀆職犯罪危險因素。因此，結合當前的反瀆職侵權教育，我們?nèi)粘訌妼鶎佣悇崭刹康穆殬I(yè)道德教育，努力做到為稅清廉，稅收執(zhí)法過程中嚴格按照稅收征管法要求，做到依法征稅、應收盡收，不虛收、不惜收，努力實現(xiàn)稅款及時、足額入庫。

3、加大對基層建設的軟硬件投入。想基層所想，努力為基層辦實事，通過加大對基層機關建設的軟硬件投入，努力改善基層辦公條件，使基層廣大干部職工從內(nèi)心感受到對基層機關的熱愛和留戀，提高他們對基層單位工作的滿意度和認知度，做到俯下身子，獻身基層，提升基層干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，打造出一流的基層干部隊伍，實現(xiàn)基層各項工作上水平。

4、建立分配獎勵機制，調(diào)動干部積極因素。工資、獎金、福利待遇是職工關心的重要方面。如何運用好對職工的物質(zhì)獎勵，必須要保持酬勞分配的合理性，這就要求我們對工資、獎金和福利的分配要用科學的方法進行合理分配，加大對邊遠周邊地區(qū)的到人經(jīng)費傾斜，只要物質(zhì)利益分配合理，拉開分配檔次，堅持按勞分配的原則，以增強工作熱情，克服平均主義、吃大鍋飯的現(xiàn)象，充分體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則。

總之，基層稅務干部隊伍建設需要內(nèi)外兼修，我們每一名干部始終要認識到自己是稅務大家庭中的一分子，始終做到自覺自律，維護稅務形象，而不是被動的靠外在力量約束，只有這樣我們的隊伍發(fā)展才會更快更具有活力。同時，基層稅務部門、上級領導部門，要不斷關心關注基層稅務隊伍建設，像舵手一樣引導這支隊伍健康向前發(fā)展，為國家經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。

第四篇：基層稅務干部隊伍建設淺談

如何帶好隊收好稅這是擺在每個基層主管面前必須面對的和急需解決的首要問題，盡管說國稅部門改革工作進行得早．正著手打造一支政治素質(zhì)過得硬，業(yè)務精作風紀律優(yōu)良的干部隊伍，也只有這樣才能達到依法法稅有要求才能更好的做好執(zhí)法為民．但是如何調(diào)動稅務干部的積極性主動性創(chuàng)造性．如何增強稅務干部隊伍的凝聚力，提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力，建

立服務型學習型的國稅機關，是適應新的歷史時期稅收事業(yè)發(fā)展的需要．

一樹立正確的人生觀，不拘一格用人才．新的歷史時期稅務部門的改革基本成型，新的征管模式以建立完善．毛澤東同志說過＂組織路線確定發(fā)后，干部就是決定因素＂．在基層工作實際中如何突破用人觀念成為關鍵，這就必須突破原有陳舊的人思想和用人標準，要做到認人為賢，不搞論資源共享排隊，本著實際工作的需要在工作中對干部嚴格要求，不搞求全責備，看干部的長處，不拘于小節(jié)，看正確的一面不護短．著重看下部的政治素質(zhì)，業(yè)務技能，對于擁護改革遵紀守法的干部，把能干事和想干事的敢干事在納稅人心目中有較高公信度的干部放在重要的工作崗位上去．對有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的干部把他們放到工作條件艱苦的地區(qū)去鍛煉，煉身體積累工作經(jīng)驗，增長實際工作才干，增強他們的自我調(diào)節(jié)能力，使他們在各種環(huán)境中成熟起來．

對端起碗吃肉放下碗罵娘的人絕不能讓他們有市場．對不思進取，不愿十事不想多干事的人要進行批評教育，啟發(fā)他們的良知和進取心，促其清醒跟上形勢，改掉不良習氣，對那種小錯不斷大錯不犯的干部在政治上經(jīng)濟上處罰不能放任自流，在單位營造一個能者受重用，庸者無立足之地，選賢任能，鼓勵干部們奮發(fā)向上的良好風尚，建立一支正真的又紅又專的稅務干部隊伍．

二強化學習,用正確的知識教育人武裝人,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的稅務干部隊伍,是當前也是未來的需要,面對當前國稅工作新清況,新問題,新任務,需要每位稅務干部不斷地去學習去掌握新的知識和新的專業(yè)技能來充實自己,提高自己分析問題解決的能力.毛澤東同志說過“情況是在不斷地變化,要使自己的思想適應新的情況就得學習.”對于學習要做到只有起點沒有終點的思想.在學習的范圍上要拓寬,除了學習自身稅務系統(tǒng)的業(yè)務知識外,還要學習一些政治理論經(jīng)濟法律等有關知識,有條件的還應組織英語的學習,以適應新形勢稅收工作的需要.在學習形式上要力求多樣化,可以采取個人自學,單位集中學,有條件的可以組織他們參加函授學習.要在單位內(nèi)部形成濃厚的學習氛圍,教育稅務干部確實樹立終身學習的理念,確確實實地成為學習型的國稅機關.對于所學的知識要能做到學以致用,要做到將學到的知識熟練地運用到稅收實際工作當中去.以實現(xiàn)單位干部隊伍整體素質(zhì)的全面提高.制定多層次的學習計劃,針對目前稅務干部隊伍素質(zhì)存在“兩極化的現(xiàn)狀”做到區(qū)對象,加以分別對待,計劃做到分層次制定,采取多種形式多渠道.對低素質(zhì)的人員進行基礎學習.這類人員往往是文化基礎底子差,從工作基礎應用抓起.著重解決稅收管理員操作平臺,模塊應用等業(yè)務學起并達到熟練運用程度.對業(yè)務強,文化底子好的人員進行高度和深度的學習.鼓勵他們進入復合型人才行列.做業(yè)務精,知識全面的稅務干部.同時,報考稅務師注冊會計師.進入系統(tǒng)能手行列.從根本上解決基層稅務干部業(yè)務參差不齊的問題.堅決杜絕學習上的形式主義,制定一刀切的學習計劃和學習制度,應付式的學習只能是流于形式,勞民傷財,不能從根本上解決實際工作的需要.三加強監(jiān)督機制的完善,堅持以人為本,建立和諧的工作關系.以兩權監(jiān)督為重點,搞好廉政建設,注重從源頭抓起,做到防微杜漸,鏟除腐敗滋生的溫床,切實加強內(nèi)部管理,管理出成績,管理出效益.要切實轉(zhuǎn)變管理理念.強化現(xiàn)代化管理意識,以稅收管理員工作平臺為基礎,筑起一道科學嚴密高效的管理機制,這既是對內(nèi)監(jiān)督又是對外監(jiān)控的需要.健全內(nèi)部管理制度,強化按章辦事,做到以制度管理權,以制度管人,建立一整套內(nèi)部的管理責任制度,明確職責,做到責任到人確?？己说目陀^性科學性和可操作性.

第五篇：新年新舉措抓干部隊伍建設

本文作者：蔣益周 好范文原創(chuàng)投稿

洪江市物價局

新年新舉措抓干部隊伍建設

春節(jié)長假已過，新的一年已經(jīng)開始。為認真貫徹十八屆三中全會精神，使物價隊伍擔當起全面深化改革條件下賦予物價工作的歷史重任，洪江市物價局局長向?qū)O軍在2月7日全局干部職工會議上，就如何進一步抓好干部隊伍建設、轉(zhuǎn)變工作作風提出了六

點要求。

一要講紀律，守規(guī)矩。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。只有講紀律，才能與上級保持一致，才能鍛造出戰(zhàn)斗力強的隊伍，才能在發(fā)展之路上穩(wěn)健前行。要嚴格遵守黨的政治紀律。牢固樹立黨章意識，自覺用黨章規(guī)范自己的言行，堅守政治信仰，堅定政治立場，在思想上、行動上同黨中央保持高度一致。要嚴格遵守廉政紀律。時刻保持清醒頭腦，不斷警醒自己，思想上時刻要 “怕”字當頭，行動上要以“嚴”字要求，落實好廉政準則和“八項規(guī)定”。要嚴格遵守工作紀律。落實好崗位責任制，對上級的決策部署，落實要快，執(zhí)行有力，主動謀劃，主動思考，主動作為。要嚴格遵守各項管理規(guī)定，杜絕作風漂浮、生活散漫、工作粗放等現(xiàn)象，營造勤奮敬業(yè)、遵紀守規(guī)的良好作風。

二要講大局，識大體。大局是整體局面和長遠趨勢，以及由此帶來的全局性要求。大局事關戰(zhàn)略部署，事關整體合力，事關人心向背，只有增強大局意識，步調(diào)一致；只有增強大局意識，才能整合資源，形成合力；只有增強大局意識，才能保持正確方向，最終實現(xiàn)目標。要思考大局、融入大局。要站高一步、看遠一點、想深一些，讓每個人成為大局的一分子，成為一個有機的協(xié)調(diào)整體。要心系大局，顧全大局，擺正位置，做好本職，一切都要在大局范圍內(nèi)轉(zhuǎn)，處理好局部和全局、當前和長遠的關系。聽從指揮、服從安排。在做工作、出主意、想辦法、定計劃時，必須圍繞大局展開，為落實好物價政策充分發(fā)揮好保駕護航的作用。

三要講團結，促和諧。習主席講“只要緊密團結，萬眾一心，共同奮斗，實現(xiàn)夢想的力量就無比強大”。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團結，才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，充分認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，高調(diào)做事，低調(diào)做人。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個心齊氣順、團結和諧的良好工作氛圍。要重視團結。把團結建立事業(yè)的基礎上、同志感情的基礎上，互相尊重、互相支持、互相諒解，心往一處想，勁入一處使，擰成一股繩，抱成一個團。要維護團結。人人都做團結的促進者、維護者、責任人，一切以物價事業(yè)的大局為重，以洪江市的穩(wěn)定發(fā)展為重，不使歪勁、反勁，發(fā)揮正作用，增添正能量，齊心謀發(fā)展。要善于團結。學會團結人、關心人、帶動人、包容人，工作上互相幫助，學習上互相借鑒，生活上互相關心。不做“老好人”，不為團結而縱容包庇、喪失原則，在原則問題上據(jù)理力爭，互相提醒，互相促進。

四要講學習，長本事?！肮び破涫?，必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。要堅持在學中干，在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力，成為物價工作的行家里手。

五要講務實，能干事。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。要大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣，只有那些肯干事、能干事、干成事的人，才能得到上級和組織部門的重用。要讓實干和奉獻成為全體物價干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

六要講節(jié)儉，反浪費。時下，講節(jié)儉反浪費成洶涌浪潮，勢不可擋。從中央高調(diào)厲行節(jié)約、禁止浪費、反對公款大吃大喝，到民間方興未艾的“光盤”行動，全民的消費觀念正逐漸發(fā)生革命性改變，節(jié)約時尚、節(jié)約光榮深入人心，并著力體現(xiàn)為現(xiàn)實行動。去年，單位經(jīng)費能夠基本保障到位，運轉(zhuǎn)保持正常，不是因為收入增加了多少，而是提倡勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的結果。今后要繼續(xù)樹立過緊日子的思想，花最少的錢，辦更多的事。

洪江市物價局 蔣益周

2014