第一篇：窯口鄉(xiāng)“四抓”規(guī)范村級財務(wù)管理

窯口鄉(xiāng)“四抓”規(guī)范村級財務(wù)管理

六安新聞網(wǎng)【字體：小 大】 【收藏】 【打印文章】 【查看評論】 2013-4-2

5今年以來，窯口鄉(xiāng)以“四抓”為突破口，切實(shí)開展了村級財務(wù)清理整頓工作。鄉(xiāng)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)通過召開專題會研究、制定了《窯口鄉(xiāng)村級財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度，以“抓制度”，促進(jìn)建章立制。在建章立制基礎(chǔ)上，及時召開動員部署大會，印發(fā)實(shí)施方案，成立督查小組，不定期抽查村級財務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以“抓責(zé)任”，促進(jìn)部署落實(shí)到位。在具體工作中還通過舉辦各村居會計人員培訓(xùn)班，提高會計人員的業(yè)務(wù)水平，確保村級財務(wù)管理規(guī)范化，以“抓重點(diǎn)”，促實(shí)效。鄉(xiāng)政府成立以農(nóng)經(jīng)站人員為主體、鄉(xiāng)紀(jì)委有關(guān)人員參與的審計辦公室，堅持每年對各村級財務(wù)進(jìn)行審計，并將審計結(jié)果予以公布，接受群眾的監(jiān)督，真正做到給群眾一個明白、還干部一個清白，增強(qiáng)了村級基層組織的凝聚力，改善了黨群干群關(guān)系，以“抓審計”推進(jìn)陽光村務(wù)工程建設(shè)有序開展。（王喜剛、徐世平）

第二篇：(四)規(guī)范財務(wù)管理

(四)規(guī)范財務(wù)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算

由于單位各部門對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度重視不夠，在支出預(yù)算落實(shí)和執(zhí)行上，存在前三季度執(zhí)行緩慢，第四季度執(zhí)行加快，而且在12月份支出進(jìn)度更快的現(xiàn)象。

擬訂預(yù)算執(zhí)行工作方案，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行跟蹤落實(shí)。將預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，把預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行工作的責(zé)任落實(shí)到股室，任務(wù)落實(shí)到個人，要求相關(guān)部門或責(zé)任人積極組織實(shí)施項目，并抓緊辦理支付手續(xù)。定期公開預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行信息，對各股室負(fù)責(zé)的預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行通報，將預(yù)算執(zhí)行情況公開透明化，加強(qiáng)監(jiān)控力度。對執(zhí)行進(jìn)度偏慢的預(yù)算指標(biāo)，應(yīng)及時要求該指標(biāo)責(zé)任人分析原因，采取加快進(jìn)度的措施。在加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的同時，要保證預(yù)算資金的安全和規(guī)范，不得出現(xiàn)隨意改變預(yù)算資金用途、超預(yù)算投資等行為。

2、完善財務(wù)管理制度

根據(jù)國家、地方新出臺的法律法規(guī)，以及上級部門印發(fā)的相關(guān)管理辦法，不斷完善財務(wù)管理制度，包括本單位差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則、日常報賬流程、公務(wù)借款審批程序等一系列規(guī)章制度。

積極參照省廳、省局差旅費(fèi)管理辦法，結(jié)合單位實(shí)際工作情況，在不超過每人每餐40元的財政誤餐補(bǔ)助定額的情況下，我局在差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則中重新設(shè)定了道班人員因工作需要異地支援產(chǎn)生的誤餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐20元，并要求嚴(yán)格按照誤餐審批程序進(jìn)行誤餐補(bǔ)助申請，避免出現(xiàn)虛假行為。

目前，我局已委托有資質(zhì)的會計機(jī)構(gòu)重新修改本單位財務(wù)管理制度，該制度正在完善中，尚未定稿。在完善財務(wù)管理制度的同時，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)審核手續(xù)，為財務(wù)工作穩(wěn)定有序的開展提供了有力的制度保障。

3、加強(qiáng)審計工作 定期或不定期委托社會審計機(jī)構(gòu)，對單位進(jìn)行各項審計，包括工程項目驗收審計、專項資金審計、財政財務(wù)收支等。因為積極開展審計工作，才能及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)漏洞，避免和制止不法行為的發(fā)生，從而保證財政資金的安全、完整，保證單位財務(wù)狀況的真實(shí)。對審計中發(fā)現(xiàn)賬務(wù)處理不當(dāng)?shù)膯栴}及早進(jìn)行整改，進(jìn)一步促進(jìn)單位內(nèi)部審計規(guī)范化建設(shè)，做好審計問題的整改落實(shí)和審計成果的運(yùn)用，確保資金安全。

第三篇：窯口鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作總結(jié)

窯口鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃

工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)省教育廳、縣政府有關(guān)營養(yǎng)餐工作的文件精神，為確保我鄉(xiāng)中小學(xué)學(xué)生營養(yǎng)改善工作能夠安全、平穩(wěn)實(shí)施，我鄉(xiāng)根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神，我們認(rèn)真開展了營養(yǎng)餐接收、貯存、分發(fā)食用管理工作的總結(jié)?，F(xiàn)就我鄉(xiāng)實(shí)施營養(yǎng)改善計劃半年來實(shí)施情況報告如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任意識

為更好落實(shí)黨的惠民政策，順利實(shí)施我鄉(xiāng)學(xué)生營養(yǎng)餐改善工作，為更好地加強(qiáng)對學(xué)生用餐食品衛(wèi)生的安全管理，為確保學(xué)生身體健康，進(jìn)一步加強(qiáng)管理意識、提高管理水平、明確管理責(zé)任，我們成立了窯口中心校義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織機(jī)構(gòu)如下：

組 長：陶善濤（窯口中心校校長）副組長：李庚林（窯口中心校副校長）

余慶柱（窯口中心校副校長）

程東寶（窯口中心校副校長）

成 員：吳東坡（窯口中心校副校長）

劉元好（陶圩初中校長）顧承相（窯口小學(xué)校長）周 斌（北集小學(xué)校長）張 寶（陶圩小學(xué)校長）馬 亞（馬廟小學(xué)校長）顧 龍（真武小學(xué)校長）陶善強(qiáng)（賈廟小學(xué)校長）劉化純（果園小學(xué)校長）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、宣傳組、食品衛(wèi)生安全監(jiān)督組、應(yīng)急處理組。辦公室設(shè)在窯口中心校，具體負(fù)責(zé)學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作的組織協(xié)調(diào)落實(shí)工作。陶善濤同志兼任辦公室主任、應(yīng)急處理組組長，李庚林同志兼任辦公室副主任，程東寶同志兼任宣傳組組長，余慶柱同志兼任食品衛(wèi)生安全組組長。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神，完善學(xué)?！盃I養(yǎng)餐工作”管理機(jī)制

1、我鄉(xiāng)共有2所初中，7所小學(xué)，有1930名學(xué)生食用營養(yǎng)餐。我們嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件，首先各校學(xué)生按實(shí)名制公示。春學(xué)期開學(xué)初，中心校認(rèn)真制定了《窯口中心校學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作實(shí)施方案》，并同各校簽訂了《窯口中心校學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作責(zé)任狀》及《窯口中心校營養(yǎng)餐二級配送責(zé)任狀》。各校成立了營養(yǎng)餐工作領(lǐng)導(dǎo)組、食品安全監(jiān)督組、營養(yǎng)餐發(fā)放組、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和檔案管理組。領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組負(fù)責(zé)營養(yǎng)餐工作實(shí)施管理，負(fù)責(zé)每天的營養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，落實(shí)了學(xué)生營養(yǎng)餐工作食品分發(fā)人員、庫房管理人員職責(zé)，把各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)到人。

2、各校均建立了營養(yǎng)餐財務(wù)管理制度、食品出入庫管理制度、食堂人員健康管理制度、衛(wèi)生突發(fā)事件報告制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、食品供應(yīng)制度、應(yīng)急處理預(yù)案等制度，健全了營養(yǎng)餐發(fā)放、班主任領(lǐng)取和學(xué)生實(shí)名制用餐三類臺賬，規(guī)范了營養(yǎng)餐操作、儲存、分發(fā)食用的管理流程。

3、營養(yǎng)餐從2012年3月1日施行開始，鄉(xiāng)黨委、政府和中心校每月定期或不定期對各校營養(yǎng)餐工作的管理制度落實(shí)情況、食品衛(wèi)生監(jiān)管情況和學(xué)生的領(lǐng)取使用情況開展督查，并對存在的問題做到了及時整改。

4、通過半年來實(shí)施營養(yǎng)計劃改善工作我們看到，陶圩初中、陶圩小學(xué)、窯口小學(xué)、窯口中心校、北集小學(xué)等學(xué)校的營養(yǎng)餐工作運(yùn)行管理中，思路清晰，有條不紊。馬廟小學(xué)、真武小學(xué)、賈廟小學(xué)、果園小學(xué)也做了大量的工作，只是貯存問題要進(jìn)一步整改。

三、切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究

各校校長為營養(yǎng)餐安全工作第一責(zé)任人，嚴(yán)格把好食品質(zhì)量關(guān)。食品安全監(jiān)督小組做好食品安全的監(jiān)督，嚴(yán)禁變質(zhì)、腐爛、被污染、過期、沒食品安檢合格證的食品進(jìn)入校園。質(zhì)量監(jiān)督小組做好食品質(zhì)量的監(jiān)管，與食品驗貨人一道把好質(zhì)量關(guān)，因管理不善或工作失職，造成集體衛(wèi)生事件或造成嚴(yán)重后果的，當(dāng)事人負(fù)主要責(zé)任，同時追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

四、加強(qiáng)了“營養(yǎng)餐工作”的過程管理

1、自3月1日起，我鄉(xiāng)學(xué)生的營養(yǎng)餐實(shí)施學(xué)校課間加餐（牛奶加蛋糕）供餐模式。

2、學(xué)校明確了專人保管和驗收人員，對每次接收的食品進(jìn)行驗收登記后由保管人員保管，發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收，落實(shí)了食品出入庫記錄和索證制度。

3、發(fā)放牛奶前檢查保質(zhì)期和外包裝。學(xué)生每天食用營養(yǎng)餐30分鐘前由食品檢驗員、監(jiān)督員先嘗當(dāng)日所發(fā)營養(yǎng)餐食品，確認(rèn)無異?，F(xiàn)象后再由班主任領(lǐng)取到班級發(fā)放，并由班主任監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)學(xué)生食用，學(xué)生用餐后1小時內(nèi)嚴(yán)禁在外買零食吃，以免造成營養(yǎng)餐和零食混吃造成身體不適。

4、各校營養(yǎng)改善計劃工作分管人員每天營養(yǎng)餐時間到各班巡視、檢查學(xué)生食用情況和班主任對食用的記錄情況。

5、各校做到當(dāng)日營養(yǎng)餐當(dāng)日用完，嚴(yán)禁發(fā)放隔日營養(yǎng)餐。

五、樹立服務(wù)意識，做好應(yīng)急事務(wù)處理

中心校成立的營養(yǎng)餐工作領(lǐng)導(dǎo)組成員要求每天24小時開機(jī)，學(xué)校出現(xiàn)的任何關(guān)于營養(yǎng)餐的事宜，中心校人員要第一時間趕到，學(xué)生若因食用營養(yǎng)餐不適，要求第一時間送到醫(yī)院，確保我鄉(xiāng)的營養(yǎng)餐工作安全平穩(wěn)實(shí)施。

六、存在的問題及改進(jìn)措施

1、有個別學(xué)校貯存庫房還不規(guī)范，要及時整改到位。

2、各校的流程要責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任追究。

3、各班應(yīng)張貼學(xué)生正確、按時食用營養(yǎng)餐方法制度。

4、重視宣傳教育，增強(qiáng)師生食品衛(wèi)生安全意識。經(jīng)常利用晨會、班會、校會以及利用校園廣播、黑板報有針對性地對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生宣傳教育。

半年來的營養(yǎng)計劃改善工作，我們在探索中取得了一定的經(jīng)驗，在今后的工作中我們吸取他人精華，更進(jìn)一步把學(xué)生營養(yǎng)餐工作做的更完美。

壽縣窯口中心學(xué)校2012年9月7日

第四篇：規(guī)范財務(wù)管理

規(guī)范財務(wù)管理，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

近年來，校總務(wù)處在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，以“保障有力、規(guī)范管理、基礎(chǔ)扎實(shí)、服務(wù)到位”為目標(biāo)，以規(guī)范化管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新管理理念，強(qiáng)化工作措施，逐步建立健全了一套行之有效的管理監(jiān)督機(jī)制。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化。

學(xué)校將財務(wù)規(guī)范化管理工作作為工作的重要內(nèi)容，列入議事日程，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立學(xué)校財務(wù)定期分析匯報制度，堅持召開財務(wù)管理情況分析會，研究財務(wù)管理中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，逐步確定了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財務(wù)管理模式?！敖y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”是指學(xué)校財務(wù)工作在以下幾個方面實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，即統(tǒng)一財經(jīng)政策、統(tǒng)一財務(wù)制度、統(tǒng)一預(yù)算編制、統(tǒng)一收支審批、統(tǒng)一核算辦法、統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一會計監(jiān)督；“集中管理”是指強(qiáng)化財務(wù)審核監(jiān)督力度，指定會計人員對學(xué)校的各項財經(jīng)工作和財務(wù)活動進(jìn)行統(tǒng)一核算管理，主要包括財務(wù)規(guī)章制度的制定與執(zhí)行和會計事務(wù)的集中統(tǒng)一管理。

二、規(guī)范工作程序，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理制度化。

加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)是做好學(xué)校的財務(wù)管理工作的關(guān)鍵。為此，我們針對學(xué)校實(shí)際，相繼出臺和完善了《財務(wù)管理制度》、《會計檔案管理制度》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》和《教職工工資及福利待遇發(fā)放的暫行規(guī)定》等一系列制度，并在實(shí)

踐操作中對各項制度不斷補(bǔ)充和完善，逐步規(guī)范了各種票、證、帳、表的使用及會計檔案的歸檔管理，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校財務(wù)管理工作制度化目標(biāo)，構(gòu)建了較為完備的學(xué)校財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督制度體系。同時，狠抓制度落實(shí)力度，根據(jù)各階段工作重點(diǎn)，經(jīng)常性開展定期不定期財務(wù)檢查活動，對財務(wù)狀況作出會計分析和合理性的財務(wù)建議，確保各項制度落到實(shí)處，自覺當(dāng)好學(xué)校財務(wù)管理“守門員”，有效發(fā)揮會計監(jiān)督和管理職能。

三、創(chuàng)新工作體制，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理精細(xì)化。

財務(wù)管理工作是學(xué)校內(nèi)部管理工作的重要組成部分，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理精細(xì)化是適應(yīng)財務(wù)管理發(fā)展趨勢的現(xiàn)實(shí)需要。為此，我們打破常規(guī)，改變傳統(tǒng)的手工記賬方式，實(shí)行會計電算化，推行現(xiàn)代化記賬模式。在學(xué)校實(shí)行財務(wù)集中管理，全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)記賬方式，規(guī)范了會計基礎(chǔ)工作，提升了會計工作質(zhì)量。同時，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)支出申報審批模式：學(xué)校日常公用支出校長批準(zhǔn)后，由處室或經(jīng)辦人按照實(shí)際情況安排支出；大型活動支出由主辦處室或負(fù)責(zé)人做出申請報告，實(shí)行主辦人、處室主任、主管校長會簽制度，最后由校長進(jìn)行審批；設(shè)備購置和建設(shè)維修工程由處室申請報告，校長審批后實(shí)行歸口管理，由總務(wù)處實(shí)施采購或維修；所有支出項目由總務(wù)處根據(jù)校長審批意見進(jìn)行審核，根據(jù)支出的內(nèi)容、性質(zhì)，確定支出的方式和資金的來源。最后，實(shí)行會計核算三級審核模式，每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)由出納初審，會計復(fù)審，最后由主任定期進(jìn)行稽核。每張憑證經(jīng)過出納、會計和財務(wù)審計處主任的三級審核，對于審批、報銷手續(xù)不齊全的票據(jù)予以退回更正，并

認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，堅決制止各類違反財經(jīng)、財務(wù)制度規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生，確保了每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算的準(zhǔn)確性、及時性、完整性和規(guī)范性。

四、提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理人本化。

學(xué)校財務(wù)工作是指通過規(guī)范的會計核算和到位的會計服務(wù)，為學(xué)校和全體師生提供管理性、服務(wù)性的后勤保障工作。因此，我們以人為本，定期安排財務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，努力提升財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng)，提高會計核算水平和質(zhì)量，并且改革財會人員考核模式，通過自我評價、處室評價和領(lǐng)導(dǎo)評價的綜合評價考核模式，規(guī)范財會人員的考核工作。同時，我們嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)公開制度，每年向職代會報告當(dāng)年財務(wù)收支情況、財務(wù)決算及下財務(wù)預(yù)算情況；每月將本月財務(wù)收支明細(xì)張貼在學(xué)校櫥窗內(nèi)，接受師生及社會監(jiān)督，做到公平、公正、陽光透明。通過實(shí)行以上制度，提升財會人員的服務(wù)意識，為全校師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

陜西省柞水中學(xué)

2014年1月12日

第五篇：財務(wù)管理規(guī)范

一、借款審批及標(biāo)準(zhǔn)：

1、出差借款：

出差人員應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”，詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、金額，經(jīng)總經(jīng)理簽批；借款單交會計留存，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返回時間超過5天無故未報銷者，不得再借款。

2、日常費(fèi)用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫好資金性質(zhì)（支票或現(xiàn)金）、部門、借款事由，所借金額，審批程序同第1條。

3、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報帳，報帳后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊，對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項的，財務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。

4、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

5、嚴(yán)格禁止個人借款，特殊情況需由公司經(jīng)理以上級別人員做擔(dān)保并由經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借支。

二、日常費(fèi)用報銷：

1、公司員工在日常費(fèi)用支出時，需堅持勤儉節(jié)約的原則。

2、日常支出時應(yīng)必須取得原始發(fā)票，對于不能取得原始發(fā)票的情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)說明事由后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后用其他相同金額的發(fā)票代替。

3、報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由，并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷。

三、關(guān)于收入的規(guī)定：

1、每月的銷售收入必須在月底前開出發(fā)票，發(fā)票記賬聯(lián)送交財務(wù)做賬。

2、銷售收入原則上讓客戶打到公司賬戶，如有現(xiàn)金收入必須交給財務(wù)存入銀行，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。

四、關(guān)于現(xiàn)金管理規(guī)定：

1、出納每天清點(diǎn)庫存現(xiàn)金，現(xiàn)金日記賬上的現(xiàn)金余額與手上的庫存現(xiàn)金相符，月底現(xiàn)金余額和賬上的現(xiàn)金余額相符，銀行存款余額與賬上相符。

2、嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金，有現(xiàn)金收入必須存入銀行。

3、大額現(xiàn)金支付必須通過銀行轉(zhuǎn)賬。