第一篇：四抓四強化

XX縣公安局“四抓四強化” 構筑隊伍安全防線

6月16日上午，XX縣公安局按照上級公安機關要求，組織全局科所隊室負責人參加“加強作風建設，促進廉潔從警”宣傳教育活動，通過觀看警示教育片，切實上好拒腐防變“每月一課”。今年以來，該局按照“勤查、細抓、嚴管”的工作思路，采取“四抓四強化”措施，嚴格內部安全防范，構筑隊伍管理安全防線。

一是抓教育，強化思想保障。該局黨委在認真分析隊伍思想狀況的基礎上，制定了具有針對性的思想政治教育方案和隊伍目標管理責任書，積極拓展豐富隊伍管理的教育形式，通過定期召開隊伍思想交流會、民警家屬聯誼會、組織民警參觀學習等方式，把思想教育工作抓實、入腦。同時，每周編發反映民警遵章守紀情況的督察通報，設立警示警育專欄，強化民警紀律意識。

二是抓責任，強化監督制約。該局抓住隊伍管理責任的分解、落實和追究三個環節，強化監督制約，形成長效機制。對查找出來的問題及時制定整改措施，責任到人、整改到位。同時，把落實獎懲機制作為嚴格責任的關鍵，加大考核力度，充分發揮考核激勵機制在隊伍管理工作中的協調推動作用。

三是抓重點，強化管理實效。該局有針對性地把握重點環節，抓住重點人、關鍵事，落實“五條禁令”和八小時以外的隊伍管理，制定有針對性的防范措施，及時將各類苗頭隱患消除在萌芽狀態。四是抓規范，強化作風養成。接照隊伍正規化建設要求，該局進一步細化內務管理工作措施，規范內部管理和工作、生活秩序。同時，以“五條禁令”等警紀警規為抓手，強化隊伍作風養成，使民警時刻繃緊“紀律”這根弦，確保隊伍內部安全穩定。

第二篇：綿陽：強化“四抓”大力發展綿陽都市農業

綿陽：強化“四抓”大力發展綿陽都市農業

綿陽位于四川省西北部，下轄六縣兩區一市，主城區建成面積103平方公里，主城區人口120萬，是享譽世界的偉大浪漫主義詩人——李白的故鄉，是黨中央、國務院批準建設的中國科技城。是國家大型商品糧基地市、國家級雜交水稻制種基地、農業部無公害蔬菜基地、四川省優質水稻生產基地、四川省優質蠶繭基地。

一、綿陽都市農業發展現狀

綿陽都市農業堅持現代產業、現代生活、現代城市“三位一體”，堅持抓規劃，抓整合，抓招商，抓質量，大力發展蔬菜產業，加快都市農業科技創新，大力發展休閑觀光農業，加快發展有機安全農業。圍繞主導產業，狠抓現代農業基地建設，2011年建設現代農業基地10個，面積13.05萬畝，核心示范區11.86萬畝，其中蔬菜基地7個，水果基地1個，茶葉基地1個，中藥材基地2個，建成日光溫室12.8萬平方米，大棚設施5.25萬畝。發展了以綿江產業帶、楊關產業帶、農科區、老龍山、戈家廟休閑觀光區為代表的休閑農業經營主體375個，其中休閑農業園區13個，休閑農莊44個，農家樂312個，年經營收入500萬以上的23個，年接待人次59.35萬人，年營業額6.64億元，年利潤總額4.6億元。

二、綿陽發展都市農業主要做法

（一）堅持抓規劃，合理布局都市農業

先后編制《綿江產業帶產業化發展規劃》、《綿陽市農業產業化發展規劃》、《綿陽市蔬菜產業發展規劃》、《綿陽市生豬產業化發展規劃》、《仙海旅游度假區農業產業發展規劃》等20余個現代都市農業發展規劃，在綿陽一、二環路區域間發展生態居住、鄉村旅游、高檔農家樂等，在二環路以外區域發展具有旅游特色的觀光農業、休閑農業。統一規劃建設綿陽200萬畝蔬菜基地、1000萬頭生豬基地，九嶺、街子、金峰、關帝等萬畝設施蔬菜基地、楊家萬畝優質葡萄產業園等特色蔬菜、水果生產基地。

（二）堅持抓整合，大力發展蔬菜產業

成立由分管副市長任組長，農業、發改、財政、農辦、統計等單位負責人為成員的領導小組，建立分級負責、上下聯動的工作機制，加大資金投入力度，整合涉農項目資金，自2009年以來，共整合農發項目、震損農田修復、蔬菜災后重建、新農村建設等項目資金近9億元，綿陽市政府每年拿出8000萬元用于都市農業蔬菜生豬扶持，建設都市農業發展所需的排灌渠系、精改塘堰、修建田間耕作道路，集中連片打造產業基地。2011全市年蔬菜種植面積121.6萬畝，總產達到205.3萬噸，增加26.3萬噸，增長14.7%。蔬菜總產值59.6億元，增加5.8億元，增長10.99%。2011年全市農貿市場實現蔬菜交易額10余億元，增長15%，上繳稅金2500萬元。全市以游仙區街子、忠興、魏城、建華，涪城區金峰、楊家、關帝，江油九嶺等地為代表的新蔬菜產業帶初具規模。江油市被農業部列入580個國家蔬菜產業重點縣。全市蔬菜、水果設施栽培面積達7.2萬畝，其中大中棚面積5.5萬畝。為適應綿陽百萬人口大城市建設的要求,新建蔬菜研發中心,初步篩選出一批綜合性狀優良、適宜綿陽蔬菜生產種植的新品種104個新增示范基地2個，展示新品種、新技術35個，建立示范戶160戶、示范片25個、示范面積1.6萬畝；推廣新品種新技術600萬畝。

（三）堅持抓招商，大力發展休閑觀光農業

積極搭建產業合作平臺，在財政、融資、用地、服務等方面予以大力支持，成功引進山東壽光蔬菜集團建成了西南首家農產品電子交易市場，日均特色農產品交易額達到10億元以上；引進扶持總投資32.1億元的五洲農業、佳昊農業、滬川牧場、君靈寨農業開發有限公司等一大批休閑度假項目，從事中、高檔鄉村旅游休閑度假經營；引進總投資6000萬元的“綿陽仙海長和園休閑度假”項目，飼養紅腹錦雞、孔雀、七彩山雞、孔雀藍山雞、小香雞、白冠長尾雉等珍稀禽類60000余只，通過人文、自然、農業、生態及民俗文化等資源的有機結合，實現資源重組，開發生態農業資源和農業特色旅游精品，促進農業產業結構在更深領域的調整。引進四川興事發現代農業開發有限公司簽約流轉土地301.2畝，投資5000萬元打造辦公接待區、餐飲休閑區、果蔬觀賞采摘區、苗木生產種植區、農業科技展示區、水面養殖和垂釣等功能區；引進綿陽綠立方林業開發公司建設700畝核桃生態休閑觀光產業園；引進四川榮成、綿陽印象人家、綿陽連強和仙海世外桃源休閑山莊等6家農業企業進行苗木開發和鄉村旅游開發。

（四）堅持抓質量，加快發展有機安全農業

以無公害蔬菜標準化生產技術為切入點和突破口，實施國家、省、市農業標準化示范項目50多個。堅持走生態發展，循環利用之路，投資2億元著力建設楊關產業帶，支持滬川牧場等養殖集中區建設大型污水及廢棄物處理設施；結合楊家鎮萬畝葡萄園、千畝香草園、500畝蓮藕園，發展生態、循環、觀光農業。

三、存在主要問題

由于我市都市農業處于起步階段，還存在一些問題：

（一）都市農業的發展未納入城市發展的總體規劃；

（二）市農業發展服務體系滯后；

（三）都市農業工業化水平比較低；

（四）發展都市農業專業人才匱乏，都市農業科技水平有待提高等。

四、下一步工作打算

（一）納入城鄉統籌，統籌規劃都市農業

進一步加強認識、更新觀念，按照百萬城市規劃都市農業發展戰略，適應城市發展整體要求進一步規劃都市農業發展；

（二）大力打造現代農業萬畝示范園，發展循環經濟

按照“產業布局區域化、基礎設施規范化、推廣品種良種化、生產過程標準化、生產經營組織化、產品銷售品牌化”要求，切實抓好2012年13個現代農業萬畝示范園區建設，加快推進九嶺、街子、金峰現代蔬菜產業園、楊家葡萄、方水白玉水果產業園”、“新安現代生態農業公園”、“云集核桃產業園”、“農產品加工產業園”等一批都市現代農業農業產業園。

（三）加大扶持力度，營造發展環境

整合農業開發項目等涉農資金，扶持都市農業。對生產大戶、新品種應用、科技推廣給予一定資金扶持。積極落實有關加快土地流轉政策，鼓勵和引導種植大戶、蔬菜龍頭企業、專業合作社等各類蔬菜經營主體以承包、租賃、合作等形式與農戶進行合作，促進都市農業快速健康發展。

（四）培育龍頭企業，帶動產業升級

大力發展上規模、上檔次的龍頭企業。大力推進產業化發展。大力推行標準化生產。加快無公害、綠色和有機食品蔬菜基地建設和品牌認證及標志管理。加大主導產業品牌開發力度，打造特色優勢品種，放大品牌效應。采取“先建后補”、“以獎代補”等方式，重點支持蔬菜、生豬、小家禽規模種植、養殖農戶（場、小區）標準化圈舍改造、動物防疫、技術培訓等。

第三篇：四抓階段匯報

燕郊人民醫院

關于“四抓”行動及對接京津工作情況匯報

一、“四抓”行動階段工作情況匯報

按照廊坊市衛生局關于開展四抓行動通知及方案的要求，為進一步改善醫療服務，提高服務能力及水平，提升患者就醫感受，我院結合廊坊市衛生局及三河市衛生局“四抓”行動方案的精神，積極開展“四抓”行動，現將工作開展情況匯報如下：

按照上級衛生部門的行動方案，我院結合實際，制定了“燕郊人民醫院四抓行動方案”，于4月2日召開了領導班子會議，討論通過了專項行動方案，并組織全體中層干部召開了“四抓”活動專題動員會，下發了醫院關于“四抓”活動的實施方案。會上李輝明副院長做了動員講話，對活動方案進行了部署和強調。

根據活動開展的要求，對照“四抓”的檢查標準，我院成立了活動領導小組，明確了部門職責，將責任落實到各相關部門和個人。各部門對照檢查標準，根據部門分工及職責，迅速行動，在以往工作的基礎上，重點從“環境整治、服務提升、流程再造、急診急救”四個方面，分工協作，下到科室進行督導檢查，以確?；顒尤〉脤嵭?。

活動開展以來，各科室積極組織學習活動方案，充分認識這次活動的重大意義，進一步了解和掌握活動要求和各項標準，并進行認真的自查，發現問題及時改正。

結合我院目前開展的“改善服務態度，提高服務質量”專項治理活動，我院政工科不斷加大活動宣傳力度，在門診大廳電子顯示屏播放活動宣傳標語，在院報專欄報到活動進展情況，營造出濃厚的活動氛圍。

下一步，我院將根據方案各階段工作安排，不斷深化活動內容和深度，為構建和諧醫患關系而不斷努力。

二、對接京津工作情況

2014年3月國家提出了京津冀一體化的發展戰略，一體化的實現離不開醫療衛生的均衡化，在推進與京津合作辦醫，提高醫院醫療水平方面，我們的主要做法是：

一是堅持以開放辦院、合作辦院為方針。

為幫助和扶持我院建設發展，加快我院醫療技術水平的提高，2004年，我院與北京軍區總醫院建立了長期穩定的合作關系，合作形式為：

1、北京軍區總醫院28名專家團隊每周定期到我院出診、手術、查房教學；

2、建立急診轉診、轉院“綠色通道”，我院危急重癥病人需轉往上級醫院的，北京軍區總醫院都無條件的接收救治和住院治療。

3、加快我院人才培養步伐，北京軍區總醫院每年免費為我院培養進修醫務人員。

另外，我院還與北京安貞醫院、中日友好醫院、北京胸科醫院、北京阜外醫院、北京口腔醫院建立了友好合作關系，擁有以上各大知名醫院特約專家31名，他們到我院會診和手術，為我院提供了強大的技術支持和醫療保障。

二是開展新技術及新項目。

積極與北京各大醫院相關特色科室進行對接，發揮大醫院的品牌、人才及技術優勢：

1、與北京安貞醫院、北京阜外醫院專家團隊合作開展的血管造影檢查213例、心臟支架植入74例、永久起搏器植入3例；

2、與北京軍區總醫院腦科醫院合作開展腦血管、腎臟血管支架手術20余例；

3、與北京軍區總醫院乳腺普查中心合作開展乳腺疾病篩查、診治項目。

三是開展遠程會診服務。

1、與北京同仁醫院合作成立眼科遠程會診中心；

2、與北京軍區總醫院聯網開通病理遠程會診服務； 存在問題：

1、受地域政策的不同，燕郊地區的醫院不能提供北京市門診及住院發票，對于超30萬外來人口醫療費用的報銷問題造成影響，使他們不得不選擇到北京就醫。

2、醫保異地報銷系統不完善，醫保、新農合未實現互通聯網。由于目前京津冀醫保報銷政策各有不同，醫保資源的分配問題導致燕郊地區醫療資源利用率不足，而京津地區大醫院卻人滿為患的格局。

建議：

1、加快醫師多點執業政策的落實，簡化異地執業注冊手續，建議由醫院備案，這樣有利于更好引進專家及技術人才。

2、實現醫保互聯互通，盡快解決政策及技術層面問題，打破區域限制，制定公平合理的利益分配機制，最終實現異地就醫即時結算。

3、實現京津冀醫療服務一體化，這是京津大醫院尋求自身更大發展空間的需求，也是燕郊地區各醫院合作愿望的集中體現，所以，更加希望國家醫療衛生一體化具體政策的早日出臺。

2015年4月21日

第四篇：四抓四看心得體會

四抓四看心得體會

四抓四看”活動，是兵團黨委按照中央的部署要求，著眼于對兵團具體實際和特點的科學把握和深邃思考，著眼于對促進兵團加快發展這一時代主題的準確把握，著眼于以改革創新精神全面加強黨的建設的現實需要，精心部署的一次深入學習實踐科學發展觀的重大活動。各級黨組織和廣大黨員干部必須切實提高認識，全面把握“四抓四看”活動的總體要求，扎實抓好工作落實。

一、準確把握“四抓四看”活動的指導思想

思想是行動的先導。兵團黨委為卓有成效地抓好“四抓四看”活動確立了嚴謹而鮮明的指導思想，這就是：“以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞促進兵團加快發展這一主題，以領導班子和黨員領導干部為重點，著力轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念，著力提高推進改革開放、領導科學發展、促進社會和諧的能力，著力解決廣大黨員干部特別是黨員領導干部不適應科學發展的突出問題，著力解決職工群眾反映強烈的熱點難點問題，著力構建有利于兵團科學發展的體制和機制，努力開創兵團各項事業發展的新局面?！闭_理解、把握和貫徹這一指導思想，始終保持“四抓四看”活動的正確方向，關鍵是要抓住學習實踐科學發展觀這個主線，把握促進兵團加快發展這個主題，明確領導班子和黨員領導干部這個重點，全面落實“五個著力”這個要求。

——必須牢牢抓住學習實踐科學發展觀這個主線。深入學習實踐科學發展觀，是黨中央部署的、全黨的一項重大政治任務。兵團黨委著眼于兵團的具體實際和特點部署開展的“四抓四看”活動，就是按照中央的統一部署要求在兵團開展的深入學習實踐科學發展觀活動，其主旨就是以“四抓四看”為抓手，促進學習實踐科學發展觀在兵團的具體落實?；顒又校骷夵h組織和黨員干部要深刻認識這一主旨，把學習實踐科學發展觀作為主線貫穿活動始終。要充分認識科學發展觀是當代馬克思主義的理論品質，牢固確立科學發展觀在中國特色社會主義事業中的指導地位不動搖；要切實弄清開展“四抓四看”活動的根本目的在于深入學習實踐科學發展觀，始終把深入學習科學發展觀擺在活動的首位；要從理論與實踐的內在聯系上不斷密切學習實踐科學發展觀與搞好“四抓四看”的內在關系，始終堅持用科學發展觀指導和推動“四抓四看”活動，用“四抓四看”活動的開展來深化、促進和實現科學發展觀的深入學習實踐，始終牢牢抓住學習實踐科學發展觀這個主線，真正使“四抓四看”活動成為用科學發展觀武裝思想的過程、指導工作的過程、推動發展的過程。

——必須緊緊把握促進兵團加快發展這個主題。兵團黨委把促進兵團加快發展確立為這次活動的主題，體現了對科學發展觀靈魂和精髓的準確把握和科學運用，體現了對兵團事業面臨機遇和挑戰的深刻認識和戰略思考，體現了理論聯系實際的馬克思主義學風。活動中，各級黨組織和廣大黨員干部要始終把握發展這個第一要義，緊緊圍繞促進兵團加快發展這個主題，深刻認識兵團面臨的廣大職工群眾日益增長的物質文化需要同落后的社會生產力之間的這一主要矛盾，通過活動的開

第五篇：突出“四性”抓督查 強化職能促落實

突出“四性”抓督查 強化職能促落實

作者/王正軍 彭展 陳錦龍

近年來，射陽縣督查條線堅持圍繞中心、服務大局，以推動工作落實為目標，以提升督查效果為追求，以創新督查舉措為抓手，主動作為，狠抓落實，有力地促進了全縣重點工作的開展。

一、堅持“三個圍繞”，突出督查工作的針對性

一是圍繞縣委決策部署督重點?？h委決策總攬全局，督查工作必須緊貼縣委工作中心，保證縣委重大決策和重要工作任務的貫徹落實。近年來，縣委督查中心堅持將督查重點放在“四會”精神的貫徹落實上，將黨代會、縣委工作會、常委會、四套班子會等確定的各項目標任務，細化分解，落實責任，明確時間，建立臺賬，分類推進。年初圍繞縣十四屆黨代會第二次會議提出的“六大重點”，將全縣重點工作分解立項，排出工業經濟、新特產業、沿海開發、服務業、現代農業、科技創新、城鄉統籌等9個方面工作，由各職能督查辦分別制訂具體的督查計劃。今年以來縣委督查中心圍繞“四會”精神先后發放交辦單420多份，開展專項督查23次，有力地促進了各項重點工作的開展。

二是圍繞協助部門工作督難點。抓督查從某種意義上講就是抓難事。去年，全縣創建全國文明縣城，涉及單位多，工作任務重，為保證在短時間內取得成效，縣委督查中心及時牽頭宣傳、紀檢、組織等部門，對全縣分片包干整治情況進行“處處到、實時錄”，以拍照、攝像等形式現場督查，在電視、報紙等媒體上公布，效果非常明顯。今年全縣創建全面小康社會，先后發放交辦單17份，并聯合全面小康建設指揮部，對各單位“進村入戶”情況進行跟蹤，采取“鎮鎮到”的方式，開展入戶隨機調查和電話了解，及時通報反饋，有力地推動了工作的開展。

三是圍繞關心群眾呼聲督熱點。關心群眾呼聲是督查工作的基本要求，既有利于密切黨群關系，也有利于矯正督查工作的方向。近年來，督查條線堅持將民生實事工程作為經常性督查的重要內容，把群眾關注的熱點問題及時納入督查范圍。(文秘工作　www.tmdps.cn)今年重點對群眾關注的“校安工程”、“城鄉飲用水工程”、“城鄉統籌”等重點工程、項目開展雙月督查，給達不到序時進度的發放催辦單，并將存在問題及時反饋給縣掛鉤領導；對兩次督查未到位的在全縣通報，并要求責任單位向縣委、縣政府遞交書面情況說明。

二、注重“三個突出”，強化督查工作的實效性

一是在工作上突出“活”。除常規督查外，根據不同時期市督查重點和縣領導關注焦點，有選擇性地開展重點督查。今年6月份，為加快推進沿海開發、城鄉統籌、新特產業等重點項目建設，以高標準形象迎接全市“家家到”觀摩，縣委督查中心組織農工辦、項目辦、服務業辦、沿海辦等單位，成立聯合督查組，對擬接受觀摩的重點項目進行雙日一督查，最后一周實行一日一督查，并以短信形式向縣委、縣政府主要領導匯報，把領導的要求及時反饋給有關單位，有力地促進了項目建設。

二是在作風上突出“實”。督查工作來不得半點漂浮，絕不能“走馬觀花”，必須深入現場，摸清情況，動真碰硬。今年一季度，在綠色射陽建設中，縣委督查中心聯合農委等相關部門，對全縣植樹造林情況采取“家家到”、“棵棵數”的辦法，將督查結果交所在鎮、村負責人簽字核對，有效地推動了造林綠化工作的開展。同時，注重將督辦與幫辦相結合，對督查過程中發現的問題，及時會辦協調，對較難解決的問題提請縣領導會辦、交辦，有效解決了公交站點增設、審批手續辦理等一批問題，推動工作由“發現問題，匯報情況”向“發現問題，解決問題”轉變。

三是在成效上突出“深”。督查中心不能僅當“二傳手”，還應將督查與調研相結合，及時提出有價值的意見和建議。今年6月份，部分企業反映缺工現象突出，縣委主要領導對缺工問題也非常重視，我們對此及時督查，并迅速形成《積極破解經濟發展加速期結構性缺工問題》的調研報告，得到縣委主要領導的批示，引起縣相關領導和相關部門的重視，有效推動了工作的開展。

三、創新“三種方法”，增強督查工作的靈活性

一是推行分類督查。在電子臺賬中，將重點項目、工程進行分類，對超序時進度的標注藍色，納入“關注督查”類，平時電話督查，每月到現場督查一次；對基本達序時進度的標注黃色，納入“一般督查”類，根據情況，每月到現場督查兩次；對慢于序時進度的標注紅色，納入“重點督查”類，每月至少到現場督查三次，查找原因，催辦提醒，施加壓力。

二是運用宣傳載體。邀請新聞媒體直接參與督查活動，以縣廣電臺懈讀欄目》為載體，設置專題節目，深入項目、工程一線跟蹤報道，約請好的責任單位負責人作經驗介紹，責成差的責任單位負責人作表態說明；在謝陽報》開辟專欄，定期公布重點項目、重點工程建設情況，把50個動態管理項目、60項重點工程建設情況置于新聞媒體的監督之下，營造出了加快推進的強大輿論氛圍。

三是借助網絡發力。依托射陽政務網，開辟“射陽招商”網站，將招商引資、項目推進工作在網上公布。今年督查中心會同項目辦先后在網上公布了26期招商引資項目推進動態，通報各鎮區項目推進情況，公布部門為項目服務情況，對項目建設形象進度以圖片形式實行動態刷新，增加工作的透明度，接受社會各界監督，促進鎮區、部門自我加壓。

四、健全“三項機制”，提升督查工作的權威性

一是健全組織機制。由縣委副書記親自分管督查工作，專門成立縣委督查中心，縣委辦明確常務副主任牽頭，統籌負責全縣督查工作；同時，分別成立重大項目、重點工程、服務業等職能督查辦，具體負責各塊督查。縣委督查中心與各督查辦，定期交流督查工作情況，適時開展聯合督查。

二是健全聯絡機制。建立督查工作聯絡員制度，16個鎮區、57個重點部門單位分別明確一名班子成員具體負責督查工作，落實一名工作人員為督查工作聯絡員，建立督查人員臺賬，實現督查網絡全覆蓋，有力地保證了縣委督查中心交辦的事項件件有落實、事事有回音。

三是健全督考機制?？h委督查中心堅持每周開展一次專題督查，半月整理通報一次縣領導服務經濟情況，月底匯總通報交辦單落實情況。堅持把平時督查與季度、考核相結合，把平時督查結果作為季度、考核加減分的重要依據。注重考核結果的運用，積極提請縣委、縣政府主要領導關注督查工作，使督查考核的結果得到充分運用，做到督查有計劃、考核有憑據、結果有運用。

（作者單位：江蘇省射陽縣委辦公室