第一篇：市安監局“四抓四促”強化國慶節前安全生產監管

市安監局“四抓四促”夯實國慶節期間安全生產基礎

一是抓檢查、促整改。全面開展安全生產大檢查，把隱患排查治理作為安全生產的“第一道防線”。充分發動企業和廣大職工，全方位開展隱患排查，落實安全生產各個環節防范措施。對檢查中發現的問題，采取有效措施，及時整改，不整改或整改不到位的，堅決停產整頓或依法關閉，確保百分百整改到位。

二是抓主體、促落實。不斷強化企業的主體責任，切實提高業主、從業人員安全意識，樹立安全第一的理念，提升生產經營單位積極開展安全生產大檢查、自查自糾事故隱患的自覺性、主動性，從源頭上遏制非法違法違章行為；條塊結合，各負其責，落實相關部門及各縣（市、區）對所轄企業的安全生產監管職能，通過全面、系統、徹底的安全生產大檢查，進一步促進隱患整改，促進企業安全生產主體責任和政府安全監管責任的雙落實，促進重點行業領域事故防范能力的提高。

三是抓監管，促減少。在企業自查自糾基礎上，加強部門聯合執法力度，進一步規范安全生產秩序，層層組織對轄區、行業（領域）進行全面安全檢查，對重點行業、重點區域，實行重點監管治理，加大事故易發、多發行業和領域的監管力度，同時，認真組織開展“回頭看”和監督檢查工作，對工作中行動不力、流于形式、留有死角的單位和個人，予以嚴肅查處，有效防范、減少各類事故發生。

四是抓教育、促氛圍。廣泛宣傳，強化教育，充分發揮新聞媒體輿論監督作用，突出宣傳先進典型，曝光反面典型，切實筑牢企業安全生產根基，形成濃厚的安全生產氛圍。

第二篇：四抓四強化

XX縣公安局“四抓四強化” 構筑隊伍安全防線

6月16日上午，XX縣公安局按照上級公安機關要求，組織全局科所隊室負責人參加“加強作風建設，促進廉潔從警”宣傳教育活動，通過觀看警示教育片，切實上好拒腐防變“每月一課”。今年以來，該局按照“勤查、細抓、嚴管”的工作思路，采取“四抓四強化”措施，嚴格內部安全防范，構筑隊伍管理安全防線。

一是抓教育，強化思想保障。該局黨委在認真分析隊伍思想狀況的基礎上，制定了具有針對性的思想政治教育方案和隊伍目標管理責任書，積極拓展豐富隊伍管理的教育形式，通過定期召開隊伍思想交流會、民警家屬聯誼會、組織民警參觀學習等方式，把思想教育工作抓實、入腦。同時，每周編發反映民警遵章守紀情況的督察通報，設立警示警育專欄，強化民警紀律意識。

二是抓責任，強化監督制約。該局抓住隊伍管理責任的分解、落實和追究三個環節，強化監督制約，形成長效機制。對查找出來的問題及時制定整改措施，責任到人、整改到位。同時，把落實獎懲機制作為嚴格責任的關鍵，加大考核力度，充分發揮考核激勵機制在隊伍管理工作中的協調推動作用。

三是抓重點，強化管理實效。該局有針對性地把握重點環節，抓住重點人、關鍵事，落實“五條禁令”和八小時以外的隊伍管理，制定有針對性的防范措施，及時將各類苗頭隱患消除在萌芽狀態。四是抓規范，強化作風養成。接照隊伍正規化建設要求，該局進一步細化內務管理工作措施，規范內部管理和工作、生活秩序。同時，以“五條禁令”等警紀警規為抓手，強化隊伍作風養成，使民警時刻繃緊“紀律”這根弦，確保隊伍內部安全穩定。

第三篇：突出“四性”抓督查 強化職能促落實

突出“四性”抓督查 強化職能促落實

作者/王正軍 彭展 陳錦龍

近年來，射陽縣督查條線堅持圍繞中心、服務大局，以推動工作落實為目標，以提升督查效果為追求，以創新督查舉措為抓手，主動作為，狠抓落實，有力地促進了全縣重點工作的開展。

一、堅持“三個圍繞”，突出督查工作的針對性

一是圍繞縣委決策部署督重點。縣委決策總攬全局，督查工作必須緊貼縣委工作中心，保證縣委重大決策和重要工作任務的貫徹落實。近年來，縣委督查中心堅持將督查重點放在“四會”精神的貫徹落實上，將黨代會、縣委工作會、常委會、四套班子會等確定的各項目標任務，細化分解，落實責任，明確時間，建立臺賬，分類推進。年初圍繞縣十四屆黨代會第二次會議提出的“六大重點”，將全縣重點工作分解立項，排出工業經濟、新特產業、沿海開發、服務業、現代農業、科技創新、城鄉統籌等9個方面工作，由各職能督查辦分別制訂具體的督查計劃。今年以來縣委督查中心圍繞“四會”精神先后發放交辦單420多份，開展專項督查23次，有力地促進了各項重點工作的開展。

二是圍繞協助部門工作督難點。抓督查從某種意義上講就是抓難事。去年，全縣創建全國文明縣城，涉及單位多，工作任務重，為保證在短時間內取得成效，縣委督查中心及時牽頭宣傳、紀檢、組織等部門，對全縣分片包干整治情況進行“處處到、實時錄”，以拍照、攝像等形式現場督查，在電視、報紙等媒體上公布，效果非常明顯。今年全縣創建全面小康社會，先后發放交辦單17份，并聯合全面小康建設指揮部，對各單位“進村入戶”情況進行跟蹤，采取“鎮鎮到”的方式，開展入戶隨機調查和電話了解，及時通報反饋，有力地推動了工作的開展。

三是圍繞關心群眾呼聲督熱點。關心群眾呼聲是督查工作的基本要求，既有利于密切黨群關系，也有利于矯正督查工作的方向。近年來，督查條線堅持將民生實事工程作為經常性督查的重要內容，把群眾關注的熱點問題及時納入督查范圍。(文秘工作　www.tmdps.cn)今年重點對群眾關注的“校安工程”、“城鄉飲用水工程”、“城鄉統籌”等重點工程、項目開展雙月督查，給達不到序時進度的發放催辦單，并將存在問題及時反饋給縣掛鉤領導；對兩次督查未到位的在全縣通報，并要求責任單位向縣委、縣政府遞交書面情況說明。

二、注重“三個突出”，強化督查工作的實效性

一是在工作上突出“活”。除常規督查外，根據不同時期市督查重點和縣領導關注焦點，有選擇性地開展重點督查。今年6月份，為加快推進沿海開發、城鄉統籌、新特產業等重點項目建設，以高標準形象迎接全市“家家到”觀摩，縣委督查中心組織農工辦、項目辦、服務業辦、沿海辦等單位，成立聯合督查組，對擬接受觀摩的重點項目進行雙日一督查，最后一周實行一日一督查，并以短信形式向縣委、縣政府主要領導匯報，把領導的要求及時反饋給有關單位，有力地促進了項目建設。

二是在作風上突出“實”。督查工作來不得半點漂浮，絕不能“走馬觀花”，必須深入現場，摸清情況，動真碰硬。今年一季度，在綠色射陽建設中，縣委督查中心聯合農委等相關部門，對全縣植樹造林情況采取“家家到”、“棵棵數”的辦法，將督查結果交所在鎮、村負責人簽字核對，有效地推動了造林綠化工作的開展。同時，注重將督辦與幫辦相結合，對督查過程中發現的問題，及時會辦協調，對較難解決的問題提請縣領導會辦、交辦，有效解決了公交站點增設、審批手續辦理等一批問題，推動工作由“發現問題，匯報情況”向“發現問題，解決問題”轉變。

三是在成效上突出“深”。督查中心不能僅當“二傳手”，還應將督查與調研相結合，及時提出有價值的意見和建議。今年6月份，部分企業反映缺工現象突出，縣委主要領導對缺工問題也非常重視，我們對此及時督查，并迅速形成《積極破解經濟發展加速期結構性缺工問題》的調研報告，得到縣委主要領導的批示，引起縣相關領導和相關部門的重視，有效推動了工作的開展。

三、創新“三種方法”，增強督查工作的靈活性

一是推行分類督查。在電子臺賬中，將重點項目、工程進行分類，對超序時進度的標注藍色，納入“關注督查”類，平時電話督查，每月到現場督查一次；對基本達序時進度的標注黃色，納入“一般督查”類，根據情況，每月到現場督查兩次；對慢于序時進度的標注紅色，納入“重點督查”類，每月至少到現場督查三次，查找原因，催辦提醒，施加壓力。

二是運用宣傳載體。邀請新聞媒體直接參與督查活動，以縣廣電臺懈讀欄目》為載體，設置專題節目，深入項目、工程一線跟蹤報道，約請好的責任單位負責人作經驗介紹，責成差的責任單位負責人作表態說明；在謝陽報》開辟專欄，定期公布重點項目、重點工程建設情況，把50個動態管理項目、60項重點工程建設情況置于新聞媒體的監督之下，營造出了加快推進的強大輿論氛圍。

三是借助網絡發力。依托射陽政務網，開辟“射陽招商”網站，將招商引資、項目推進工作在網上公布。今年督查中心會同項目辦先后在網上公布了26期招商引資項目推進動態，通報各鎮區項目推進情況，公布部門為項目服務情況，對項目建設形象進度以圖片形式實行動態刷新，增加工作的透明度，接受社會各界監督，促進鎮區、部門自我加壓。

四、健全“三項機制”，提升督查工作的權威性

一是健全組織機制。由縣委副書記親自分管督查工作，專門成立縣委督查中心，縣委辦明確常務副主任牽頭，統籌負責全縣督查工作；同時，分別成立重大項目、重點工程、服務業等職能督查辦，具體負責各塊督查。縣委督查中心與各督查辦，定期交流督查工作情況，適時開展聯合督查。

二是健全聯絡機制。建立督查工作聯絡員制度，16個鎮區、57個重點部門單位分別明確一名班子成員具體負責督查工作，落實一名工作人員為督查工作聯絡員，建立督查人員臺賬，實現督查網絡全覆蓋，有力地保證了縣委督查中心交辦的事項件件有落實、事事有回音。

三是健全督考機制。縣委督查中心堅持每周開展一次專題督查，半月整理通報一次縣領導服務經濟情況，月底匯總通報交辦單落實情況。堅持把平時督查與季度、考核相結合，把平時督查結果作為季度、考核加減分的重要依據。注重考核結果的運用，積極提請縣委、縣政府主要領導關注督查工作，使督查考核的結果得到充分運用，做到督查有計劃、考核有憑據、結果有運用。

（作者單位：江蘇省射陽縣委辦公室

第四篇：基層組織建設 四抓四促

章丘市房屋管理服務中心“四抓四促”

扎實推進基層組織建設

為深入貫徹我市“基層組織建設年”動員部署會議精神，我中心以服務型黨組織創建為抓手，以“四抓四促進”為載體，進一步深化和拓展創先爭優活動，扎實推進基層組織建設科學化、制度化、規范化發展，增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，為全面建設富裕章丘、和諧章丘、幸福章丘貢獻力量。

抓黨建核心，力促黨組織領導方式轉變和服務功能提高。結合“創先爭優”、“作風建設年”“五治問責”活動，健全基層組織建設工作責任制，加強各級黨組織自身建設，轉變服務觀念，推行“書記抓、抓書記”工作思路。以黨委中心組學習為龍頭，完善黨委中心組及全中心黨員干部政治學習制度。帶頭開展調查研究，倡導經驗交流，鼓勵討論，在學習中開闊視野，用理論武裝頭腦，在實踐中提升全中心干部職工的依法辦事能力，更好地促進各項工作的開展。堅持競爭性選拔干部的改革方向，完善多種方式并舉的干部選拔任用工作機制，有意識地培養選拔一些年輕干部，完善干部職工的考核評價機制，營造“讓善于領導科學發展者上、不會領導科學發展者讓、阻礙科學發展者下”的良好氣氛。

抓教育培訓，力促黨員干部思想政治素質不斷提升。以能

力建設為主線，重點在抓好班子、激發活力、提高素質上下功夫，建設一支學習型、創新型、實干型房管隊伍。按照政治理論學習計劃，堅持了全中心人員的政治理論知識的學習，把每周五作為固定學習日，大力加強干部職工學習培訓。通過聘請專家學者講課、觀看教學光盤、自學、集中學等形式，加強思想政治、房地產法律法規、業務知識、服務技能、文明禮儀等方面的學習培訓。組織開展崗位技能競賽、先進科室、優秀職工評比活動，激發干部職工干事創業積極性，把群眾基礎好、業務能力強、個人素質高的優秀年輕干部選拔上來，激發黨員干部干事創業的積極性。

抓制度建設，力促基層組織工作機制高效運行。建立長效的保障機制，促進基層組織的完善。進一步明確基層黨組織的職能職責和任務，細化了工作目標和要求，并加強了督促督導和工作考核，設立新的黨務公開欄、宣傳欄，及時公開黨務工作情況。緊緊圍繞開展“和諧家園”和創建“優質、高效、廉潔、文明”服務單位等活動，加強中心黨委班子建設，積極推行黨委成員分工負責，團結協作，民主治理，集體決策，依法行政，積極爭創“五好”黨組織。按照突出發展，輻射帶動原則，進一步完善了

黨委內部議事和決策機制。落實了黨內民主集中制原則，規范了領導班子的民主生活，形成了“合心、合拍、合力”的良好氛圍。

抓激勵機制，力促基層組織建設年工作實現開門紅。建立長效的競爭激勵機制，促進創業激情的釋放。堅持抓典型、促特色、樹亮點，以典型引導、以特色帶動、以亮點輻射的工作方法，及早謀劃，確定2012年的黨建示范點建設，以示范點創建帶動基層組織建設年活動。充分調動基層黨員干部的積極性，切實把黨建工作目標任務的完成情況與年終考核評比、績效工資掛鉤。對工作業績突出、群眾公認的基層黨員干部，在推先評優時予以優先考慮。并適時邀請相關媒體進行宣傳報道，宣傳先進典型事跡，努力營造創先爭優氛圍。積極開展黨員評議支部、黨員評議黨員、群眾評議黨員為主要內容的“三評”活動，促進基層基層組織建設工作向高層次發展。

第五篇：四抓四保促改革1-1

四抓四保促改革 定地定權更定心

——德安縣農村土地確權登記頒證工作匯報

尊敬的董部長、趙市長，各位領導、同志們：

陽春三月，鶯飛草長。今天，全市農村改革工作推進會在德安召開，這是對我縣工作的肯定和鼓勵，也是對干部的關心和厚愛。受駱書記委托，我謹代表德安縣委、德安縣人民政府，向各位領導、同志們的蒞臨，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

德安縣轄15個鄉（鎮、場）、81個行政村、992個村民小組，農業人口11.7萬人，耕地面積22.7萬畝，其中農村二輪承包總耕地面積16.25萬畝，家庭承包戶2.6萬戶。農村土地確權登記頒證工作自2014年6月啟動以來，在市委、市政府的正確領導和上級農業部門的精心指導下，按照“全縣一盤棋、目標一次下定、工作一抓到底、保障一律加強、推進一鼓作氣”的工作思路，穩扎穩打保進度，精耕細作保質量，公開公平保穩定，確權工作全面完成，頒證工作有序推進，2014年12月24日在全市首批頒發農村土地承包經營權證。目前，全縣確權頒證完成總任務的61.5%。現將有關情況匯報如下：

一、加強領導帶頭抓，確保責任落實。土地確權頒證工作是新時期農村改革發展的重頭戲，是保護農民切身利益的大實事，是農村工作的一場攻堅戰。縣委、縣政府高度重視農村土地承包經營權確權登記頒證工作，“三級書記”抓確權，成立了以縣長為組長、縣委和縣政府分管領導為副組長，縣直相關部門和各鄉（鎮、場）主要負責人為成員的高規格領導小組；各鄉（鎮、場）均成立了以黨委書記為組長的鄉鎮農村土地確權登記頒證工作領導小組；組建了辦公室，強化了人力、物力、財力保障；縣委、縣政府主要領導、分管領導多次深入村民小組、田間地頭督導土地確權工作，確保了此項工作順利推進。

二、嚴格規范突出抓，確保質量過硬。土地確權工作的質量，關系著群眾的切身利益和農村改革的成效。為此，我們堅持好字當頭、好中求快、加快進度、突出質量、頒發鐵證。具體把好三關。一是把好政策關。嚴格依照相關法律法規開展工作，做到“三個不變”、“三個嚴禁”，即保持土地集體所有權不變，家庭承包權不變，用地性質不變；嚴禁借機打亂原承包關系重新調整，嚴禁非法收回農民承包地，嚴禁加重農民負擔、借機向農民收取任何費用。二是把好程序關。堅持“保持穩定、依法依紀、因地制宜、民主協商、注重實效”五項原則，按照省、市、縣實施方案，不減工作環節，不簡工作程序，不搞逆向操作，做到“調查摸底全面化、試點過程公開化、確權頒證一體化、檔案整理規范化”。三是把好技術關。嚴格按照標準和要求把1:5000的航拍圖制作成1:2000的工作底圖，做到哪里是山、哪里是水，哪里是路、哪里是田一目了然。技術指導組隨時跟進村組作業組全面做好跟蹤服務，搞好調繪勘測，化解矛盾糾紛，嚴格控制出錯率、誤差率、返工率，確保將誤差控制在允許范圍之內。

三、合力攻堅集中抓，確保有序推進。一是落實一大保障。縣政府將確權登記頒證工作經費列入縣財政預算，縣財政已撥付專項資金200萬元；村級工作經費按3元/畝的標準，由縣、鄉兩級財政共同承擔，已撥付到位50%。二是組建兩支隊伍。抽調精干力量組建了技術指導組和村組作業組，技術指導組實行一個行政村一個組，由縣農業局相關人員及測繪公司技術人員組成，專門負責外業勾圖中的業務技術指導、上下調度及橫向聯絡；村組作業組實行一個自然村一個組，由鄉鎮蹲點干部、村干部、小組理事會成員組成，全權負責土地調繪勘測中的各項工作。三是強化三項舉措。其一，定期調度。縣分管領導堅持每月一調度，直接下到村民小組召開群眾會，面對面做好群眾工作，及時協調解決各類問題，爭取群眾的最大支持。其二，包鄉掛村。縣農業部門成立十個工作小組，下到各個鄉（鎮、場）進行幫扶、指導，在工作中創造了“五步工作法”，即責任包干法、制度約束法、問題導向法、質量控制法、延時工作法。其三，工作督查。縣確權督查組實行每月一督查、每月一通報，對鄉鎮完成情況進行排位通報，鼓勵先進，鞭策后進。

四、破解難題重點抓，確保改革穩定。每一項改革都需要破冰前行的勇氣和堅韌不拔的毅力，土地確權工作也是如此。為著力破解土地確權工作中的矛盾和問題，我們做到三個強化。一是強化宣傳引導。采取多管齊下、多種方式開展宣傳引導工作，召開鄉、村、組三級動員會等各類會議3000多次，懸掛條幅500多條，印發圖冊14萬份，發送短信3000多條，制作簡報10期，在農業信息網發布信息80多條，九江日報多次宣傳報道我縣的工作經驗。二是強化矛盾調處。每周召開一次矛盾糾紛排查調處協調會，對排查出來的問題，落實責任單位和責任人，提出切實可行的解決辦法，先易后難、重點突破、整體推進。目前，全縣已調處矛盾糾紛162起、調處率達到98%。三是強化公平公正。堅持一把尺子量準、一碗水端平，全面落實公開公示制度，做到宣傳發動全員參加，外業調查群眾監督，關鍵信息張榜公示，簽字確認貨真價實，公示糾錯認真仔細，依法保障了廣大群眾的知情權和參與權。

我縣農村土地承包經營權確權登記頒證工作進展順利，進度較快，取得了階段性成績。但離上級領導的要求，離農民朋友的期盼還有一定的差距。下一步，我們將認真貫徹落實此次會議精神和董部長、趙市長的指示要求，虛心學習兄弟縣（市、區）的好經驗、好做法，奮發努力，扎實推進，力爭在今年六月底完成全縣農村土地確權登記頒證工作，為保障群眾利益、推動產業發展、繁榮農村經濟做出應有的貢獻！