第一篇：建設和諧糧食機關提升機關服務水平

建設和諧糧食機關是建設和諧社會的重要組成部分，加強和諧機關建設是新時期提升機關服務水平的重要途徑。

一、充分認識建設和諧機關的現實意義

和諧機關建設是落實科學發展觀的內在要求，是構健和諧社會的重要內容，是堅持“立黨為公、執政為民”的具體體現，是機關干部實現自身價值、塑造良好形象的迫切需要。從經濟發展這一落腳點上說，2006年

是“十一?五”規劃的開局之年，是如東實施沿海開發戰略的重要之年，糧食工作的各項任務十分繁重，要圓滿完成任務，機關和諧是重要條件，因為和諧才能和音，和音才能合力。

二、準確把握建設和諧機關的內涵要領

和諧機關就是要實現人與人之間的和睦相處，部門與部門之間相互配合、人與機關之間相互依存、機關與外部環境融洽聯通，整個機關心齊、氣顧、風正、勁足。

一要創新和諧的管理模式。

在新形勢下，我們要大力推行和實踐制度管理與情感管理融合的新型管理模式。一方面，要求大家按政策辦事、按制度辦事、按規章辦事、按程序辦事。另一方面，要重視人文關懷，讓大家感受組織的溫暖、領導的關懷、同志的友情，從而激發全體機關人員心往一處想，勁往一處使，形成一支凝聚力、戰斗力強的團隊。

二要培育和諧的人際關系。

和諧機關中的人際關系，應該是既有個人自由發展，充分展示自己的才華、發揮自己創造力的平臺，又有全員之間互相配合、團結友愛、互守誠信、相互促進的團隊精神。培育和諧的人際關系，注意做到：平等友愛、相互溝通、誠實守信、支持配合、祟尚文明。

三要激發和諧的創造活力。

和諧機關是讓創新活力充分迸發、創新源泉充分涌流的機關。機關每個同志都要賦有工作上的創新能力。要善于分析新情況、把握新特點、提出新思路、解決新問題，要勇于探索、敢于攻堅、善于創新，要在和諧機關建設中爭第一、創一流!

四要優化和諧的外部環境。

機關的和諧不僅僅是機關內部的和諧，包括機關與外部環境的和諧。機關對外交往需要多尊重、少埋怨；多理解、少誤會；多協作、少議論。糧食部門特別要加強與當地黨委政府、與農發行、與財政、與流通監督檢查各政府部門等的協調溝通。

三，努力探索建設和諧機關的有效途徑

如何建設和諧機關？我認為，要認識“三新”，立志“三創”，做到“三勤”。認識“三新”，就是要認識新形勢、新仟務、新要求。立志“三創”，就是要立志創新思維、創先工作、創優業績，要通過創新思維，激發和諧機關的創造活力。創先工作就是要搶先一步、快人一拍，要有永不服輸的理念。做到只干不爭論，實踐做結淪，爭創一流的業績。做到“三勤”，那就是勤于動腦，勤于動手，勤于動腿。要通過開動思想機器，武裝自己頭腦。機關干部做工作一定要勤于動手，既要學會做指揮員，又要學會做戰斗員。動手才能做事、動手才能把事情做好。要深入到基層，到基層去了解糧食經營者的實情，傾聽糧食生產者的心聲，把握糧食消費者的需求，從而幫助基層想實招，做實事。

第二篇：如何建設和諧機關

如何建設和諧機關

新的歷史時期，我們黨從全民建設小康社會、開創中國特色社會主義事業新局面的全局出發，提出了構建社會主義和諧社會這一重大戰略思想。黨政機關是黨和政府聯系和服務人民群眾的橋梁和紐帶，處于連結上下、貫通左右的重要位置，擔負著發展國計民生、維護社會秩序、調節社會需求、化解社會矛盾的重要職責。因此，必須報建設和諧機關作為建設和諧社會的關鍵環節和重要內容，帶動和促進和諧社會建設。

和諧機關是指機關內人與人之間和睦相處、部門和部門之間相互支持、機關與外部融洽聯通，整個機關形成一個政通人和、制度健全、運轉有序的良好氛圍，機關目標得以順利實現的機關。

首先，建設和諧機關是構建和諧社會的基礎和保證。黨政機關自身的和諧與否，不僅關系到黨和政府的施政能力和宏觀水平，也關系到一個地方經濟社會的協調發展。其次，建設和諧機關有良好的示范和導向作用。各級黨政機關是黨和政府的辦事機構，是社會的指揮中樞，對一個地方的物質文明、政治文明、精神文明與社會文明建設起著重要的指導、協調和宏觀調控的作用。這種特殊的地位和作用，客觀上要求各級黨政機關既要成為和諧社會的組織者、實踐者，更應當成為和諧社會建設的示范者、引領者。最后，建設和諧機關，有良好的鼓舞和激勵作用。建設和諧機關，不僅有利于提高黨員干部的執政意識和領導水平，而且和諧機關建設帶來的機關新風貌和新形象，又會鼓舞人民群眾構建和諧社會的主動性、積極性和創造性。

針對和諧機關建設，我覺得應該從以下幾方面入手不斷加強和諧機關的創建，為和諧社會的發展打好良好的基礎。

第一、加強組織領導，建立體制機制。要牢固樹立和落實科學發展觀，高度重視和諧機關建設活動，圍繞和諧機關這一主題開展工作。要把和諧機關建設活動擺上重要議事日程，計劃周全、目標明確、措施具體、責任落實，建立科學合理的建設規劃、建設標準和實施方案。要有健全的領導體制和完善的運行機制，做到建設機構落實、制度落實、活動落實、經費落實。要層層建立落實工作責任制，全體工作人員普遍參與建設活動，領導干部要以身作則，在建設活動中發揮模范帶頭作用。

第二、開展思想教育，改進機關作風。要切實加強思想道德建設，積極開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗的宣傳教育。認真開展基本道德規范教育和社會主義榮辱觀教育，使干部職工有較高的思想覺悟和良好的道德修養。大力弘揚民族精神和時代精神，培育社會主義核心價值體系。要大力加強機關作風建設，使全體工作人員牢固樹立為人民服務的思想，堅持經常深入基層、深入群眾，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。認真落實胡錦濤總書記關于加強領導干部八個方面作風建設的要求，有效抵制各種不正之風，使機關在社會上有良好的信譽和整體形象。積極參與上級黨委、機關組織的各種群眾性精神文明創建和群眾性和諧建設活動，使機關全體工作人員文明素質不斷提高，建設和諧機關的意識不斷增強。

第三、制定工作規范，提供優質服務。要加強日常管理制度建設、業務制度建設和機關效能監察制度建設，形成系統完整的制度管理體系，各項工作要有章可循，有規可依，機關工作實現制度化、規范化、標準化。嚴格執行各項規章制度，在執行中不斷創新、完善。要認真履行行政審批服務職責，強化審批與便

民服務職能。大力推行承諾服務，公開審批事項、審批材料、審批時限等，接受社會監督。簡化辦事程序，提高機關效能和服務水平。要健全完善領導班子民主管理、科學決策的程序和機制。堅持民主集中制原則，集體領導、分工負責，落實公開辦事制度。認真執行議事規則，重大問題民主決策，重大決策民主公開。制定政策、決策工作、分解任務，堅持從實際出發，從群眾利益出發，注重調查研究，關注民生，服務群眾。

和諧機關建設是一個動態過程，也是一項需要長期努力的系統工程。我們需要在建立機制、思想教育、制定規范等方面入手扎實推進和諧機關建設，做人民滿意、社會滿意的政府機關，進而推動經濟社會又好又快發展。

第三篇：建設和諧機關演講材料

文章標題：建設和諧機關演講材料

和諧是我們的理想，和諧在我們手中

和諧是世間萬物存在的理想狀態，自然是人類社會的普遍追求。是的，當我們內心和諧的時候，必能氣定神閑，寧靜致遠；當家庭和諧的時候，必使人興財發，其樂融融；當單位和諧的時候，必定生機勃發，事業興旺；當全社會和諧的時候，就是太平盛世的到來。但是，和諧不是上帝的恩賜，也不是大自然的杰作，她全憑智慧孕育，有待精心呵護，依靠心血澆灌。歸根到底，是作為萬物之靈的人類，自覺的為自身的生存和發展精心打造的理想王國。

我們都期望幸福的生活，期盼快樂的工作，期求順暢的發展，但必須清楚，離開了和諧，所有的期盼和追求都會是無源之水，一枕黃粱美夢。必須把構建和諧的重任從心里想移到手中做，從嘴上講搬到肩上擔。

我們暫時都沒有兼濟天下的條件，但我們永遠都不會缺少獨善其身的資本，我們或許有老虎吃天無法下爪的困惑，但我們肯定明白千里之行始于足下的古訓。為了實現和諧，我們能馬上就辦的而且能立竿見影的，就是從我做起，從現在做起，從我們日常的生活、工作和學習做起。

我深深感到，市政協機關是和諧的，工作關系是融洽的，在這里工作的每一個同志既是和諧機關的構建者，又是和諧關系的受益人。我從英語教學崗位到政協從事宣傳工作，無論是工作經驗，或是專業知識，都是巨大的跨越，是同志們熱心幫助提攜，工作上協作配合，使我很快適應了新的角色。幾年來，幾乎占用了所有的業余時間，失去了許多與同志們交流的機會，潛心學習鉆研，對農業、工業、流通等經濟工作和宗教等社會事物有了更多的了解，基本適應了與各界委員交流，及時準確宣傳政協工作的需要，對外的任何工作交往，都牢記自己的言行關乎政協機關的形象，作到彬彬有禮，熱情周到；對機關的一草一木，一紙一筆，都作到珍惜有加，養成了隨手關燈關水，草稿紙兩面復印的習慣。這一切，象涓涓溪流匯入了機關和諧之海。

幾度春秋，幾經實踐，我倍感和諧之路就在我們腳下，和諧之功就在我們手中，構建和諧，我們責無旁待。

我們要把自己的業余時間從瑣屑庸俗的應酬和碌碌無為的虛耗中討要回來，用于讀書學習。在書本上聆聽圣人的教誨，接受哲人的啟迪，領略偉人的風采，陶冶情操，豐富知識，涵養靈性，啟迪心智，使自己能夠以平常心觀世，以寧靜心處世，以進取心出世，作到明澈自若，寵辱不驚，自強不息。

我們要把單位的同事視為良師，虛心學習他們的長處，充分尊重他們的人格，相互切磋砥礪，盡量寬宏包容，力求實現心靈的溝通和真誠的理解；要視身邊人群為益友，無論何時何地，都要與人為善，待人以誠，大事論原則，小事講風格，工作多配合，生活勤關照，以蕩蕩君子之風營造和諧的人際關系。我堅信：只要我們每個人都秉持浩然正氣，所在單位必定風清氣正，生氣勃勃。

我們要把恪盡職守看作第二生命，力求在平凡的崗位干出不凡的業績，在處理日常瑣碎的具體事物中實現高尚的精神追求。我們每接一個電話，每寫一篇文章，每傳遞一份文件，都是個人職責所在，單位工作所需，都要講認真，求實效，不可草率和輕慢；我們面臨的每一個工作日，都是單位用來服務社會的寶貴時間，也是人生的一段珍貴時光，都要萬分珍惜，自加壓力，有所事事，切不可虛度和浪費，我一直認為：人人盡責，奮發向上，是一個單位和諧的首要條件，也是高效運轉的力量源泉。

和諧是我們的理想，當不懈追求；和諧在我們手中，更應當精心打造。和諧其實并不遙遠，當我們齊心協力營造和諧時，我們就已經生活在和諧之中了，各位兄弟姐妹們，繼續加油啊。

《建設和諧機關演講材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀建設和諧機關演講材料。

第四篇：加強機關建設,提升整體素質

加強機關建設，提升整體素質

長春市二道區人大常委會堅持把加強常委會機關自身建設，作為依法履行監督職責的重要基礎，通過實行目標管理責任制，全面提升了常委會機關的整體素質，有力地促進了各項工作的順利進行。

二道區新一屆人大常委會組成以來，始終把加強機關自身建設做為常委會的一項重要工作來抓，他們在2007年底二道區機關建設考核中取得較好成績的基礎上，今年又加大了機關建設的工作力度，全面實行了目標管理。首先是建立常委會領導目標責任制，常委會領導要對自己分管部門的工作任務完成情況負責，同時，根據區委的統一安排，還要和自己包保街道（鄉、鎮）的經濟工作任務完成情況掛起鉤來；其次是建立中層領導干部目標責任制，把年初確定的常委會重點工作逐項分解到各個相關的辦公室，各辦公室主任作為第一責任人，對本部門工作任務完成情況負總責；第三是以每個工作者為基本單位，以100分為基數，從重點工作、遵守紀律、包村包社區、宣傳信息、參加機關活動等八個方面進行全面考核，并嚴格考勤制度，設立考勤和去向登記公示板，各項考核每月進行一次總結，考核的結果也與干部的使用和年底的獎金結合起來。現在，二道區人大機關干部完成工作任務、遵守工作紀律的主動性、積極性和自覺性增強了，遲到、早退的現象沒有了，機關的整體素質得到了有效的提升。

2007年1月

第五篇：認真抓實效能建設提升機關服務水平(修改)

認真抓實效能建設

提升機關服務水平

辦公室(2013年11月6日)

根據集團公司“七個怎么辦”的活動要求，辦公室圍繞“如何找準基層到集團公司總部的辦事程序、切入點和聯絡點，進一步強化機關服務功能”的內容開展了認真討論，剖析了機關當前工作存在的問題及原因，提出了六項改進措施和建議。

一、集團公司總部機關當前工作存在的主要問題及原因

（一）服務意識不到位。目前，一些干部員工沒有充分認識到機關工作的重要性，服務基層、服務領導決策、服務企業中心工作的理念不強，存在著消極、懈怠、不思進取的思想，上班不在狀態，工作敷衍了事，導致內部政令不暢，相關政務工作滯后不前。究其原因：人浮于事，干與不干一個樣，考核標準不科學，獎懲不到位，影響了一部分干部員工的工作積極性。

（二）制度落實不到位。集團公司結合實際工作，每年都會印發一些管理辦法和規章制度，但基層單位不按制度辦事、不按職責辦事的現象時有發生。如：修改公司章程、更改公司經營性質不報股東審批，公務車輛、辦公場所購臵不經集團公司審批，加劇了企業風險。究其原因：一是部分制度可操作性不強。有些制度的出臺未充分考慮集團公司實際，盲目轉發上級單位的制度，或制度內容不夠全面細致，缺乏可操作性，導致基層單位執行困難。二是制度宣傳力度不夠。管理制度印發后，個別部門未及時跟蹤檢查基層單位的執行情況，制度落實沒有延續性，從而影響

股份公司其他兄弟單位的業務不同，對轉發股份公司或其他上級單位文件時，有些部門盲目轉發轉發，沒有根據集團公司實際情況，提出有建議性意見，不便于基層開展具體工作。另外，部分部門下發的文件常見邏輯不清、意見不明確、重復發文、文不對題、格式錯誤等，部門負責人責任意識不強、審核把關不嚴，公文質量普遍不高。

（七）崗位設置不科學，部門職責分工不明確。目前，集團公司總部有14個部門，機構設臵和人員配備基本合理，但也存在因人設崗、重要崗位不配備專職人員的情況。另外，各基層單位反映較多是業務部門管理過細、職責交叉等問題，來集團公司辦事“找不到門、找不準人”，辦事效率較低。究其原因：隨著國家宏觀經濟形勢變化及集團公司業務拓展，各部門工作涉及范圍越來越廣，需要思考、協調、處理的工作和問題大量增多，有些部門工作職能、崗位職責已發生較大變化，但集團公司未及時對2010年發布的機關部門職能進行修訂，各基層單位不了解部門分管業務情況，各部門之間不了解業務情況，職責交叉導致管理重復、效率不高，甚至相互推諉等現象。

二、針對如何提高機關服務水平，提出的改進措施和建議 總部機關是一個服務基層的機構，起到上傳下達、溝通協調、指導服務、督查督辦的重要作用，各部門應認真查擺當前工作中存在的問題及原因，整改作風，加強自身建設，主動為基層辦實事、解難題，努力營造務實高效、開拓進取的機關工作氛圍，促進機關服務水平和工作效能的進一步提升。

（一）加強部門自身建設，提高機關員工能力素質。

強員工法律意識，提高員工法律知識，是服務企業的重要方式。各部門應提高自身的法律意識，樹立依法合規經營理念，促進企業健康發展。一是集團公司法律事務部應加大培訓力度，通過開展形式多樣的培訓活動，提高全員法律意識；二是對個別單位、個別人群開展有針對性的培訓，提高從業人員的專業水平；三是增強決策層的法律意識，杜絕拍腦袋決策的現象；四是完善單位法律組織機構配臵，發展法律專業人才隊伍。

3.加強信息溝通，提高工作效能。信息溝通是總部服務基層單位的一個重要手段。一是總部各部門應加強與基層單位的工作聯系，及時傳達上級機關及集團公司的工作部署和要求，做到信息互通，資源共享。二是總部各部門之間應加強溝通協調，注重團結，相互補臺不拆臺；牽頭部門在協調工作中應注重方式方法，多征求相關部門的意見和建議，做到思想上同心，目標同向，形成合力推動各項工作順利開展。

4.提高公文質量，突出以文輔政。公文是對外展示企業形象的重要載體，是反映部門業務工作的重要內容。提高公文質量不僅僅是辦公室一個部門的工作，各部門都應當重視，來提高集團公司整體公文水平。機關各部門及基層單位都應認真組織學習集團公司公文處理辦法，切實提高公文質量，公文起草力求主題鮮明、重點突出、文字簡練、篇幅精簡、格式正確。各部門負責人應嚴把發文審核關，不發違背上級文件精神的文件、不發內容相似的文件、不發前后內容有歧義的文件。不為發文而發文，凡是不行文可解決的問題，堅決不行文；凡是能統盤解決的，不要零星行文。

改，如：管理過細、職能運行不暢、職責交叉、效率不高等。各部門應明確工作目標，將崗位職責落實到人，對外公布部門分工情況，讓基層單位都能了解掌握，杜絕“找不到門、找不準人”現象。同時，部門職責或部門分工發生變化應及時通報，確保工作運轉順暢。

（四）加強業務指導，提高基層管理水平。

集團公司各部門應深入基層開展調研，做好基層工作的指導與監督。一是制度建設方面。指導基層單位根據實際情況建立健全各項管理制度，規范管理流程，提高業務水平；二是人才培訓方面。針對基層單位容易出現的問題，通過專題調研、現場培訓、學習觀摩、輪崗、掛職鍛煉等形式，加強基層人才隊伍建設，提高基層單位管理干部、技術骨干的整體素質和工作能力。集團公司應定期組織法律、企業法人治理、公文寫作、財務等業務培訓，提高全體員工的整體專業水平；三是開展對基層工作指導方面。加強基層現場工作指導檢查的針對性和重點性，注重實效，不走過場；總部機關應減少不必要的現場檢查，可采取電話溝通或文字材料等方式，幫助基層單位解決實際問題，減輕基層單位負擔。

（五）履行集團服務義務，提升服務水平。

在前期開展的群眾路線活動中，部分基層單位反應集團公司個別部門、個別員工服務態度不好，存在“門難進、臉難看、事難辦”，工作效率不高、辦事不力、程序多、周期長、推諉扯皮等現象。要提高集團公司機關的服務效能，關鍵是要建設一支高素質的干部隊伍。首先，要增強主動服務意識，把服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾融入到實際工作中去。如：法律部

安全質量環保部和兩個事業部應加強對基層生產安全、工程進度、經營指標的監督檢查，保證基層單位合法合規經營，完成生產經營計劃指標；投資管理部應對所有在建項目投資情況進行跟蹤，及時掌握各公司投資進度。各部門應積極參與督查督辦，按照工作分工和業務范圍，準確了解掌握項目生產建設情況，保證督查督辦工作效率和質量；另外，還需加強督查督辦人員業務素質培訓，保證督查工作人員在工作中要客觀公正，防止片面粗糙；基層單位要樹立大局意識和責任意識，認真落實督查督辦事項，及時準確報告工作進展情況，提出意見或建議，確保集團公司的各項工作決策、指令和措施要求落到實處。