第一篇：加強自身建設構建和諧機關

加強自身建設構建和諧機關

檢察機關既是和詣社會的保障者，又是和詣社會的建設者。因此，檢察機關既要發揮法律監督職能，維護社會公平正義，促進社會和詣，又在加強自身建設，努力建設和詣機關。

一、在營造互相幫助團結友愛的人際氛圍。構建！詣機關，應著力形成團結互助的人際關系。團結才能共事，團結才能成事。工作、生活在一起團結和詣、相互信任的環境里，就會心情舒暢精神愉快，渾身有使不完的勁，就可以集中精力做事情，一心一意干事業。反之，工作、生活在一起矛盾重重，關系緊張、彼此猜忌的環境里，就會精神壓抑精神沮喪，難以聚精會神干人作。要搞好團結，必須做到三點：第一，要學全關心同志。這其中包含上級關心下級，下級關心上級，同志之間相互關心，關心工作、關心學習、關心生活。在別人需要幫助進真誠伸出援助之手，使人家感受到工作單位大家庭的溫曖。第二，要正確對待自己和他人。正確對待自己，就是要堅持自警、自省、自律，始終保持清醒要，從嚴要求自己；正確對待他人，就是要與人為善，見賢思齊，多一分寬容，多一分理解，多看別人優點，多學別人的長處。

第三，積極開展健康的批評和自我批評。批評別人要客觀公正，實事求是；批評自己要不怕亮丑，開誠布公。對待別人的批評要虛心接受，有則改之，無則加勉。

二，要倡導高尚的生活情趣和健康的精神追求。檢察干警、特別是檢察機關的領導干部的生活作風和生活情趣，不僅僅是是關系到個人品行的小事，還關系到檢察機關在群眾中威信和形象的大事。如果我們的干警熱衷推杯換盞，燈紅酒綠、紙醉金迷的富貴生活，經常出入高消費娛樂場所，就會在人民群眾中造成惡劣影響。大量事實表明，一些人的蛻化變質就是從吃喝玩樂這些看似小事的地方開始。“千里之堤，潰于蟻穴”如果一個檢察官生活作風不檢點、不正派，在生活小節上打開缺口，思想道德就會滑坡，就很難做到清正廉潔。因此，我們要自覺實踐“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，明辨是非，防微杜漸，克己慎行，培養健康向上的生活情趣，保持高尚的精神追求。要努力營造和詣的方化環境，開展豐富多彩的文化體育活動，豐富廣大干警的業余生活，活躍機關氣氛，讓廣大干警展示才華，張揚個性，陶冶情操。

三、以平和心態對待個人名利。和詣從心開始，心平才能氣和，內和才能外須。在現實生活中，幾乎每個人都不可避免地面臨很多要與人比或者被 人比的狀況。從某種意義上說，人生的奮斗過程就是一個不斷與人競爭與人攀比的過程。但也存在一個與誰比、比什么。怎么比的問題。在這個

問題上處理得好，往往能夠激發奮發向上的精神；處理得不好，就會導致心態不平、情緒不好、精神萎靡，甚至誤入歧途。

作為機關干部，最容易比的就是職位、級別，這個可以理解。但是影響干部升遷的因素很多，有主觀方面的，也有客觀方面的。干部隊伍的結構只能是金字塔形的越往上位了越少。想進步是好事，也是正常的事，但在對待個人進退方面要有一個平和的心態。對年輕的同志來說，要“保持平常心，做好當前事”，相信一分耕耘一分收獲的道理，既使因為種種原因，你付出了勞動，也取得了成績，卻暫時沒有得到回報，也應當正確對待。對老同志來說，要明白“人事有代謝，往來成古今”的道理。在歷史的長河中，我們每個人都是匆匆過客，出于精力、經驗、年齡等多方面的原因，有進有出、新老交替是歷史規律，對進退留轉要以坦蕩泰然的態度來認識對待，服從組織安排，盡己所能，支持年輕人的工作。因此，我們要常懷平和之心，把個人的私利看得淡一些，把群眾的利益看得重一些。只有這樣，才能在工作中少一份急躁和輕浮，多一份冷靜與穩重，從面專心致志，心無旁騖地做好自己的本質工作。

四、建立高效、規范、運轉有序的工作機制。和詣的機關必須有一個良好的工作秩序，建立良好的工作秩序要從以下三方面著手：一是要建立科學合理的考評機制，使每個人

工作情況、工作業績在平常就能被領導和政治部門掌握，被群眾了解，每個人的工作情況、工作績效與干部年度考核職務晉升、崗位競爭、立功評優直接掛鉤，真正做到用數字說話、讓事實說話，體現公平正義。二是要用機制規范辦案的各項工作。對在“規范執法行為，促進執法公正”專項整改活動中制定的辦案流程規則，要對落實情況進行督促檢查，需要修改的要及時進行修改完善。同時，政工、綜合后勤等部門也要抓好建立程序嚴密、制約有效的運行機制，規范各種工作，使每項工作都有章可循。

第二篇：淺談如何構建和諧機關（本站推薦）

淺談如何構建和諧機關

“和諧機關”的涵義是指機關內部人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合，同時與外部環境融洽協調，整個機關呈現出政通人和、運轉有序、蓬勃發展的良好狀態。構建和諧機關，既是加強機關自身建設，適應新形勢新任務的需要，也是構建和諧社會的重要組成部分，對于提高機關效能，樹立機關良好形象具有十分重要的意義。從我局機關當前的實際情況看，筆者認為, 構建和諧機關應在營造好“三個氛圍”上下功夫，要突出做好“三個方面”工作。

一、重點應當營造“三個氛圍”

構建和諧機關，重點應當是在機關建設的各個方面、特別是重要環節上營造一種濃厚的和諧氛圍，這樣，和諧機關才有根基，才能長久。

（一）構建和諧機關重在營造良好溝通的氛圍

我們思想政治工作的一個很重要的任務，就是通過引導上下級之間、干部與群眾之間、同事之間自覺交流和溝通。因此，在這方面，應注意三個問題：一是組織與全體干部職工的交流溝通。作為機關領導班子，如果不重視干部職工關注的問題和思想反映，任由干部職工自行消化問題，那么這個機關一定不會和諧。機關領導班子應當將搞好與干部職工的交流溝通作為一項重要的工作內容，對涉及干部職工的敏感問題不回避，對干部職工的思想反映不漠視，對事關全局的重點工作不武斷，做到未雨綢繆，思想工作先行。通過強有力的思想政治工作，加強思想交流與心靈溝通，使機關每個部門、每個人都形成心往一起想、勁往一處使的良好局面。針對機關人員關注的一些重大問題，及時在機關干部職工大會上向大家交底，讓大家了解領導的意圖、打算和決心，這樣才能取得大家共同努力的良好效果。許多實踐證明，機關黨組織與領導班子能否加強與干部職工的交流溝通，對機關是否和諧將起到決定性的作用。二是部門與部門之間的交流溝通。機關各部門之間不注重交流和溝通，就會出現工作不配合、不協調的局面，這樣不僅會影響工作的進程和質量，也會影響機關的和諧。在機關內部重視抓了這個問題，既能促進工作的創新與發展，又能促進機關內部的團結，融洽機關部門之間的關系。各部門之間的交流溝通，最為重要的是部門主要負責人應有強烈的大局意識和“一盤棋”思想，破除門戶之見，主動進行溝通和協調，形成一種良好的習慣。三是同事與同事之間的交流溝通。機關一些同志多年甚至幾十年工作在一起，難免出現一些矛盾和問題。機關領導和部門負責人平時應注重搞好這方面的教育，做好防范工作和個人思想工作，及時發現問題，化解矛盾。但同事之間的矛盾和問題，關鍵還是靠個人主動去解決。這就需要機關的同志加強學習，提高個人素質，加強與人為善的修養，只有每個人都有寬闊的胸懷，遇事大度一些、大氣一些，不相互猜忌、不相互詆毀，應相互幫助、相互支持、團結融洽，才能構建真正意義上的和諧機關。

（二）構建和諧機關重在營造奮發有為的氛圍

構建和諧機關還有一個很重要的指標就是全體人員的精神狀態是否高昂，工作是否有戰斗力。在構建和諧機關的過程中，應把激發昂揚的精神、培養嚴謹的作風、樹立有為的志向，作為機關思想作風建設的一個重要內容，并堅持不懈地抓下去。這方面應做好三點：第一，工作認真。這既是一個工作態度的問題，更是一個事業心、責任心的問題。這就要求每一個部門、每一個人應樹立對工作和事業大局高度負責、對崗位職責高度負責的思想，在其位、謀其職、盡其責。在實際工作中不給自己抹黑，不給機關加亂，不給領導添憂。應立足本職，銳意進取，主動想事、認真干事，努力在本職崗位上有所作為。第二，勤奮不怠。機關領導應給所屬人員施加壓力，個人應自覺給自己施加壓力，使人人養成勤于學習、勤于思考、勤于工作的良好習慣，努力提高實際工作能力和創新能力。機關領導應做好表率，積極為機關人員提供學習、培訓的機會，有效地激發大家學習、思考和工作的熱情。第三，真抓實干。飄浮的思想和工作作風，必定影響和諧機關的構建。對看準了的問題，決定了的事情，就應一抓到底，不見成效不撒手，特別是對上級和本級機關的重大決策和重要工作部署，應在落實上下功夫，在“突出重

點、突破難點、創造亮點”上做文章，這既體現了機關的戰斗力，又體現了機關的和諧。

（三）構建和諧機關重在營造以人為本的氛圍

構建和諧機關中，在做好思想政治工作的基礎上，還要努力改善干部職工物質文化生活，這也是構建和諧機關的條件之一。對于機關來說，主要是改善三個條件：一是工作條件。在新的時代，機關辦公條件應日臻現代化，這既是形勢和任務的需要，也是整個社會協調發展的需要。因此，應積極改善機關的辦公條件，從而增強機關人員的工作熱情。二是文化條件。文化具有教育人、影響人、感召人的特點。企業有企業文化，機關也應有機關文化。這就需要有計劃、有投入，不斷改善機關文化條件，營造文化氛圍。經常組織開展文體活動，較好地充實機關人員的業余生活。這些不僅能營造機關的文化氛圍，也能促進和諧機關的構建。三是生活條件。生活條件好壞是最直接關系干部職工切身利益的問題，也是最直接影響構建和諧機關的因素。一個單位如果干部職工的基本生活不能得到很好地保障，或與其它機關部門橫向比較差距太大，將會是一個機關最不和諧的因素。機關領導對干部職工最關切的改善生活條件的問題，要逐個研究解決，能兌現的立即兌現，不能兌現的拿出解決方案，讓大家看到希望，這樣才能極大地增強機關的凝聚力。

二、突出做好“三個方面”工作

構建和諧機關是一個需要長期努力的系統工程，有許多基礎性的工作要做，筆者認為，需要重點做好以下幾方面工作：

（一）加強和諧文化建設

機關和諧的主體是人，構建和諧的人際關系是和諧機關建設的首要任務，而要實現人際關系融洽，必須要加強和諧文化建設。第一，要倡導誠信友愛，做到相互信任、相互尊重、相互溝通、相互諒解，促進人際關系和諧；第二，要引導人際交往關系，通過建立有效的制度，開展有益的活動，正確引導領導、干部、職工之間的關系向著健康、正常的方向發展；第三，要加強思想道德教育，認真落實“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范，大力提倡以德聚合人心；第四，要開展遵紀守法教育，使干部職工自覺遵守各種紀律和各項規章制度，做到依法辦事，按章辦事。

（二）創建學習型機關

創建和諧機關的基礎是機關內部工作人員自身的和諧以及人與人之間的和諧相處。要達到這樣的目標，我們需要有一批高素質的干部職工隊伍。提高人的素質的根本途徑就是不斷地抓好學習教育，為此，要在機關大力營造濃厚的學習氛圍，以創建學習型機關為載體，以工作為平臺、以創新發展為目的的學習機制。首先，要樹立“終身學習”的理念，倡導“活到老，學到老”，孜孜不倦，持之以恒；其次，要樹立“學習就是進步”的理念，形成人人都追求進步，個個都有進步愿望的氛圍；再次，要樹立“學習就是責任”的理念，使每個人都清楚，加強學習，提高業務技能，是對本職工作的高度負責；第四，要倡導良好的學風，鼓勵和引導干部職工把學習與提高素質、推動工作、促進事業結合起來，努力做到“學習工作化，工作學習化”。通過學習型機關建設，全面提升干部職工的思想政治素質和業務素質，實現干部職工自身的和諧，為構建和諧機關奠定堅實的基礎。

（三）完善工作機制

構建政令暢通、運轉協調、科學有序的工作機制，是構建和諧機關的重要內容。要建立健全規章制度，使機關各項工作不斷趨于規范化、制度化和科學化，使干部職工有章可循、有規可依，遵章守紀、依法治路。要大力推行政務公開、財務公開、人事公開，讓干部職工廣泛行使知情權、參與權和監督權。要建立合理的激勵機制，完善政績評價標準、考核制度和獎懲制度，教育和引導干部職工樹立正確的政績觀，不斷激發干部職工的工作熱情，確保個人目標與機關目標保持一致。要建立健全利益協調機制，及時了解干部職工的思想動態、心理情緒、愿望心聲，認真細致地做好思想政治工作，協調好各種利益，化解各種矛盾，實現機關的和諧穩定。

第三篇：加強自身素質建設 努力構建和諧校園

加強自身素質建設 努力構建和諧校園

人們常說“校長是一校之魂”，“什么樣的校長就有什么樣的學校”。可見校長的綜合素質至關重要。隨著社會的發展，學校教育已經從原來注重于知識、技能傳授向全面提高學生素質軌跡轉變。這一新的形勢，對校長的素質提出了新的要求，無論在品行修養、心理素質，還是在知識結構、管理能力等方面，都增添了實際內容，為此，我個人結合工作中總結的經驗，淺談一下作為一名校長應注意的幾點問題：

一、作為一名校長要具備良好的自身素質。

校長的人格，校長的能力和領導藝術，校長的知識水平，校長的進取精神，是做好一名校長的基本條件，概括起來說，就是德才兼備，開拓進取。校長人格差沒威信，指揮不靈；沒能力不會管，管不好；知識水平低，不能服眾，被大家看不起；不講究方法藝術，老碰壁頂牛；缺乏進取精神，得過且過，沒生氣無動力。所以作為一名校長必須通過自身的學習、研究使自己具備以下幾點：

（一）具有較高的知識結構、文化水平。

一位合格的校長應具有專與博結合的知識結構，又具有大膽創新與慎重操作的政策水平及縱向溝通橫向聯合的社會活動能力。隨著市場經濟體制的確立，學校管理走向了開放性，為適應這一形勢，校長就必須具備市場意識、公關能力以及現代社會其它方面的知識和能力。所以我努力使自己成為業務方面的姣姣者，爭當教學的行家里手。這樣，管理者在學校說話才有號召力，才能讓教師心悅誠服，進而保證學校的政令暢通。為了使自己站在時代的前列，我堅持學習，每天看一至二篇文章，努力擴大自己的知識面，不斷積累知識，凡事比教師超前一步，成為領導“時代新潮流”的人。如在新一輪課改開始之際，校長就要率先帶頭學習，走在課改的前列，在這場課程改革中積極轉變觀念，準確領會《課標》精神，把握其特征，掌握其規律，使自己的理論豐富起來。有了理論，還要在教學實踐中積極對照《課標》進行探索，積累第一手資料，這樣，才能在教研活動中當先進教育思想的傳播人，當教師上課后稱職的點評者，當教改實驗的領頭人；才能幫助教師在繼承的基礎上，用最短的時間把多年來沉積下來的有悖于素質教育的教育觀念揚棄，順利完成新一輪課程改革。要帶領教師走“科研興校”之路，帶頭鉆研教育教學理論，積極撰寫論文投搞和參加各級舉辦的論文評選活動，不斷提高自己的理論素養，從而帶動教師提高教學教研水平。

再如，在進入信息社會的今天，現代教育技術設備在學校的使用已成為一種必然。同時我們學校已具備計算機房、多媒體教室，這為老師講課帶來了極大的方便。但是大多數教師面對這些事物還比較陌生，還不會使用這些現代教學設備。作為一名校長的我也看出了這一點，但是我作為一校之長，不能讓這些設備成為商品一樣在那里擺著不動，不能讓我們的老師被時代淘汰掉。所以我就要率先垂范，先下水使用，掌握使用技術，進而幫助教師打消為難情緒，帶動教師積極學習、使用，最大限度地提高課堂教學效益。如利用電腦幫助處理文檔、分析教學成績，提高教育教學管理效率；學一點CAI課件制作技術，幫助教師在上課或外出參賽時取得好成績；學會瀏覽英特網，最大限度地在最短的時間內掌握外地最新信息，學習別人的先進管理經驗，為我所用。

（二）具備良好的品行修養和職業道德

良好的品行修養和職業道德是一個校長必須具備的基本素質，也是校長取得成功的內在因素中最重要的部分。首先，校長在為人師表方面應作教師的楷模。一個成功的校長，不能完全依賴手中的權利，而更多的是依靠人格的力量去推動學校的工作。在市場經濟給人們的價值觀、人生觀等帶來深刻變化的情況下，校長應更加嚴格要求自己，經得起執政和改革開放的考驗，在思想上、政治上、作風上都要過硬，做到不怕艱苦，不謀私利，作風正派，表里如一。其次，學校工作是育人的工作，校長要堅持黨的領導和社會主義辦學方向，為培養一代社會主義新人盡心盡力。學校管理不僅要講究經濟效益，更應追求社會效益。校長要把管理活動中的近期利益和長遠利益，局部利益和整體利益統一起來，克服急功近利與本位主義的思想觀念。第三，校長應具有高尚的職業道德，無限熱愛教育事業并有崇高的責任感和獻身精神。校長工作關系到學校的興衰，“關系到千百人學習前途”，黨和人民把學校托付給校長，校長就應以事業為重，做到生命不息，奮斗不止。所以我除了每周的政治學習外，我還堅持每天看新聞、看報紙、上網看一些優秀領導的管理經驗，始終以優秀的共產黨員的事跡來約束自己、要求自己。

（三）要具備良好的心理素質。

作為一名成熟的校長，在心理上應當堅毅穩定、機智理智。有些校長在改革面前瞻前顧后，缺乏銳氣，不敢獨辟蹊徑，有所創新。還有一些校長，老好人思想嚴重，不敢堅持原則和主持正義，這種軟弱的校長只會貽害教育事業。校長要善于邏輯思維，辯證看問題，有超前意識，在分析問

題解決問題時，能廣開思路，想人所未想，見人所未見，敢為人先，不為人后，言之有理，論之有據，見解獨到，看準的事情就敢試驗、敢推行，能夠掌握戰機及時推行，做到臨變不驚，駕馭自如。不論在任何情況下，都能理智地對待身邊人、身邊事，上邊的人、下邊的事。不受環境制約，不受感情左右。事業取得成績不沾沾自喜，不驕不躁。工作出了問題，坦然正視，勇于承擔責任，推功攬過以利再戰。碰到挫折和困難不灰心喪氣，總結經驗教訓、積極開拓進取。受到委屈和埋怨不斤斤計較，及時化解，搞好自我心理調劑。解決易辦的事情不簡單草率，掉以輕心；處理棘手的問題，不優柔寡斷，推諉扯皮，達到心底無私天地寬的思想境界。

二、作為一名校長要努力使自己的校園保持和諧向上的氛圍。

有句話說的好“家和萬事興”。我認為學校就是一個大家庭，只有家“和”了，其他的事情才會興旺起來。所以作為一名校長在具備了良好的自身素質的同時還要要時刻注意在校園內創造出和諧的氛圍。讓老師在和諧的氣氛中工作，讓學生在和諧的氛圍中學習。為此我在工作中始終堅持做好以下幾點：

（一）伸出愛心之手，關心師生生活。

每個教師都有著積強的事業心和責任感，每個人都想在教育教學工作中有所成就，這種事業和責任感無論對個人和學校，對孩子及家庭，還是對國家和人民都是好事。作為學校的校長就應該對他們有所了解，知道他們提供方便，心甘情愿地為他們解決困難，為他們的生活分憂，為他們在學歷提高、晉級評優等提供條件。

我校共有教職工20名，學生300余人。在我們的教職工中無論誰遇到

了困難，無論是在工作中還是在生活上，我們都會主動地伸出愛心之手，使我們的職工感受到了大家庭的溫暖。同時這份愛心對待學生也是一樣的，遇到惡劣天氣，有的學生不能回家，我們的老師們便會主動地為他們買來飯菜，遇到生活上有困難的學生也會號召大家積極地去幫助他們。讓他們感到了學校的溫暖，從而使教師們增加了工作的熱情，學生們提高了學習的信心。

（二）用公正的態度對待每一位教師。

“公正”二字,說來容易,做來難。作為一名領導者，對待教師,政治上要平等,無論是評職評先、進修學習,乃至會議上的表揚、批評,都要以無私的政治眼光對待每一位教師。不可任人唯親,隨心所欲。學校利益分配是一個十分敏感的問題,“民以食為天”,錢,對任何人來說都是不可缺少的,是人生存的需要。經濟待遇是否公正,這是教師評價校長好壞的直接因素。利益的分配,決不可只顧自己,不顧他人;只顧領導,不顧百姓;只顧少數,不顧全體。我認為,校長不能以老大自居,寧可負己,不可負人,方能贏得民心。

（三）重視校園綠化、美化、和人文環境建設

作為一所學校應建成育人的特殊場所，充分利用校園的每一個角落，營造良好的環境和氛圍，使校園內的一草一木、一磚一石都能體現教育引導和熏陶的作用。美的環境是一部立體的、多采的、富有吸引力的教科書，他有利于學生陶冶情操、美化心靈、激發靈感、啟迪智慧，也有利于學生素質的全面提高。待補中學歷來重視校園環境建設，無論是房屋的擺放，還是花草樹木的栽植，在之前都要經過認真的分析論證。始終堅持做到了房屋建設的長久性和花木、花臺、路面、宣傳欄等的長期性。這樣無論學

校怎樣發展，原有的房屋，花草樹木及各種設施到時候都有它的合理性、規范性和存在的價值性。為此我在學校管理上除了下大力度綠化校園外，還要求全體師生保持校園內的整潔，力爭不讓一張碎紙出現在校園，不讓不文明的學生出現在校園，不讓不和諧的現象出現在校園。

（四）組織開展形式多樣的校園文化生活

為了不讓師生們的生活枯燥乏味，我校每年都充分利用“五?四”青年節、“六?一”兒童節“七?一”建黨節、“十?一”國慶節及教師節等重大節慶日；“九?一八”、“南京大屠殺”等國恥紀念日，開展豐富多彩的活動。利用入學、畢業、入團等有特殊意義的日子對學生進行主題教育。這樣不僅使師生們受到了教育，還豐富了他們的學校生活。

總之，學校工作是一個系統工程，管理者必須勤政務實，具有現代意識和開拓進取精神，依靠全體教職工，走“人本之路”共同辦學才行，否則，任憑你有三頭六臂，任憑你夜以繼日地苦干，要搞好一個學校也是不可能的。

第四篇：構建和諧機關發言

縣委辦在構建和諧機關上的發言

創建和諧黨辦，實現黨辦和諧，是新世紀、新階段加強黨的建設、提高黨委工作水平的必然要求，是新形勢發展的必然趨勢和歸宿。作為縣委辦公室的一員，我認為，要實現辦公室的和諧，必須首先實現人與人之間、各科室之間的和諧。每一名同志、每一個科室都應堅持以服務為主線、以卓越為目標，不斷提高工作的質量和效率，不斷提升工作、服務水平，以人與人之間、各科室之間的和諧來促進和推動全辦的和諧。

一、要終身致學領先，以素質提升孕育和諧

學習是獲取知識、增長才干、提高整體素質的重要途徑和基礎。中央提出要建設學習型社會，縣委提出要建設學習型機關、培育學習型干部，作為黨委辦公室，必須緊跟知識經濟時代步伐，適應形勢發展需要，加快建設成全員學習、終身學習的“學習型”黨辦。古人說得好：“業精于勤而荒于嬉；行成于思而毀于隨”，事業的成功要靠勤奮學習和不斷實踐，辦公室工作不是搞什么高科技，沒有學不會的知識，沒有掌握不了的技能，關鍵看我們是不是真心學；辦公室也有很好的學習條件，關鍵看我們是不是愿意學；辦公室信息來源豐富，關鍵看我們是不是善于思索和加工。開設周末講壇，為我們提供了一個很好的學習交流平臺，建議辦公室能更加豐富講壇的形式、內容和主題，使之更好地成為大家學習交流的陣地、展示形象的窗口。我們每一名同志都應把學習作為立身之本，要向書本學、向實踐學，要在干中學、學中干。通過勤奮學習、勤奮工作、勤奮思考，不斷豐富自我，充實自我，提高自我，以自身能力的提高，促進辦公室整體工作上臺階。

二、要無私奉獻爭先，以一流服務彰顯和諧

服務貫穿于辦公室的全部工作。服務意味著奉獻，沒有奉獻精神就搞不好服務，沒有奉獻精神，服務就沒有積極性、主動性和創造性。因此，每名同志都應強化服務、奉獻意識，以服務奉獻為榮，拓寬服務領域、創新服務理念，把握服務重心、提高服務質量和水平，確保辦公室的各項工作及時、優質、高效、到位。講奉獻，就要有甘當綠葉的精神。泰戈爾說過一句話：“花朵的事業是美麗的，果實的事業是尊貴的，但我愿做一片綠葉，綠葉的事業是默默地垂著綠蔭”。這句話說得有哲理，很精辟，很生動。我們在辦公室工作，許多重大決策，是辦公室協調各方、調查研究、搜集信息、提供方案，而決策者是領導；許多重要的會議是辦公室周密組織、精心安排的，但主持會議的是領導；許多精彩的講話稿是辦公室組織起草的，但作報告的是領導。如果我們沒有奉獻精神，而處處追求名利、顯示自己或斤斤計較，是不可能做好辦公室工作的。講奉獻，就要大力發揚“老黃牛精神”，“像牛一樣干活”，吃苦耐勞，任勞任怨，鞠躬盡瘁，勤耕不輟。要有那種工作起來“無法無天”的勁頭，既沒有勞動法也沒有星期天，無日無夜，既沒有白天，也沒有夜晚；要始終保持干事的熱情、創業的激情，殫精竭慮、夙興夜寐，任人難任之勞、承人難承之重、挑人難挑之擔，在奉獻中提高自己，在奉獻中爭做貢獻。要圍繞“建一流隊伍、創一流業績、樹一流形象”的目標，按照“上規范、求創新、零失誤、出精品、拓內涵”的要求，努力做好本職工作，時刻保持一顆平常心，把工作崗位當成奉獻的舞臺，在平凡的工作中實現自己的人生價值和追求。

三、要開拓進取搶先，以發展創新推動和諧

創新是推動事業發展的動力和源泉，是創建和諧黨辦的力量和靈魂。作為縣委辦公室，更應該銳意創新、帶頭創新，成為這種新風尚的引領者。近年來，辦公室以規范、高效為主體，不斷創新服務理念和服務方式，確保了辦公室工作有序運轉，應在以后的工作中進一步加強和完善。我們每名同志，在新的形勢、新的機遇面前，必須要有“搶”的意識、“搶”的勁頭。“搶”，就是要開拓創新，目標定在前、思路謀在前、工作干在前；就是與時俱進，想前人之所未想，做前人之所未做，使我們的思想和行動與不斷變化的工作實際相適應。一要創新思想觀念。堅持用新的眼光審視工作，新的思維研究問題，新的觀念謀劃思路，創造性地開展工作。二要創新工作機制。緊緊圍繞縣委中心工作，更好地服務于“第一要務”；要抓住決策部署，把握工作態勢，更好地發揮參謀助手職責；要根據新形勢、新任務的要求，充分發揮積極性、主動性和創造性，創建良性競爭的工作氛圍，推動整體工作持續推進。三要創新工作方式。將創新的理念落實和體現到每一項工作中去，在超前服務、主動服務、優質服務、精心服務、敢于競爭、敢于挑戰上下功夫，把辦公室各項工作做得更富有成效。

四、要團結協作創先，以安定有序保證和諧

團結協作、安定有序是和諧黨辦的重要外在表象。辦公室工作是一個有機整體，每項工作都可以說是一個完整的共同協作項目。如果不團結，沒有團隊精神，就沒有所謂的超一流精神狀態和工作勁頭，更無法把辦公室的各項工作推向前進。“同心山成玉，協力土變金”，這句古話形象道出了團結的強大威力和豐厚回報。我們每位同志要把在一起工作作為一種緣份，象珍惜自己的眼睛一樣珍惜團結，既要善于團結別人，又要善于被別人團結。同志與同志之間應堅持大事講原則，小事講風格，團結一心，取長補短，密切合作，充分發揮整體效能，要做到難事不推，好事不搶，榮譽不爭，要做到寬以待人，相互體諒，少一些埋怨指責，多一些理解支持。各科室之間要分工不分家，加強聯系溝通，信息、督查、調研要渾然一體，辦文、辦會、辦事要協調一致，文秘工作、后勤保障和諧推進。

五、要嚴謹自律為先，以先進本色引領和諧

縣委辦公室是縣委對外的窗口，展示的是縣委機關的形象，體現的是縣委機關的素質，作為辦公室的每名同志，都應以嚴謹的作風、誠信的品格和自律的意識來維護辦公室的形象，以先進本色來引領和諧辦公室的建設。一是要嚴謹。把嚴謹體現在工作的每一個細小環節中，工作細致入微，嚴格按照規矩辦事。無論是接聽電話、會務接待、文稿打印等本職工作，還是領導交辦的其它事務，都要用細功夫去做，用“笨功夫”去干。工作中少一點應付，多一分盡心；少一點放松，多一點精細；少一點馬虎，多一點認真。二是要誠信。堅持做到對組織忠誠、對事業真誠、對同志坦誠，要靠良好的人格力量贏得大家的尊重，要靠務實高效的工作業績贏得大家的認可，要靠明禮誠信的言行舉止贏得大家的信任。為人處事要一是一，二是二，說到哪里做到哪里。同時，還要表里如一，真誠待人，說真心話，交真心朋友。三是要自律。做到自重、自省、自警、自勵，在任何情況下，要耐得住清苦，抗得住誘惑，管得住小節，經得住考驗，以高尚的精神、宏偉的事業激勵和鞭策自己，積極進取，求實創新。

構建和諧縣委辦公室，是一項系統工程，除了靠健全完善的制度、嚴密高效的運行機保障外，尤其需要我們每名同志、每個科室的共同努力，讓我們共同攜手，牢記服務宗旨，爭創一流業績，為構建和諧縣委辦公室盡職盡責！

謝謝大家！

第五篇：構建和諧機關征文

文章標題：構建和諧機關征文

人事部門作為政府重要的職能部門，在建設“和諧社會”的實踐中，具有特別重要的作用。因此，有責任、有義務以身作則，當好榜樣，[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.tmdps.cn/)一

站在手，寫作無憂!]做好示范。今年初___縣人事局把打造“六型機關”構建和諧人事，作為加強機關自身建設重要舉措并取得了較好效果。2006年，被評為全縣行風建設先進單位，在全縣組織的機關網上評議中獲得第一名。

打造相互尊重、關系和諧的團結型機關。和諧出創造力，團結出戰斗力。這已成為___縣人事局每個工作人員的共識。黨組一班人始終堅持民主集中制的原則，對重大問題，讓每位領導成員充分發表意見，共同研究、確定工作思路和方法。班子成員之間能做到事業上互勉，工作上互幫，生活上互助，性格上互補；工作中多補臺，不拆臺；大事講原則，小事講風格；既有明確分工，又有相互協作，展現了團結和諧的精神風貌。全體工作人員注重合作，大項工作一起上，不分份內份外，新老互幫，老少攜手，展現了良好的團隊精神。

打造愛崗敬業、奮發有為的進取型機關。人事部門應該成為機關的表率，這不僅體現在政治上合格，更體現在對人事工作的熱愛，奮發有為的精神面貌上。___縣人事局把2006年確定為素質提高年，制定了機關內輪崗、企業掛職鍛煉等有效措施。開展了“三爭三創”活動，即“爭當一流標兵，創建一流科室；爭樹一流形象，創建一流部門；爭做一流工作，創造一流業績”。以此培養大家牢固樹立爭先創優意識，在濃厚的爭先創優氛圍中最大限度地激發自身活力。與此同時，他們實行了“三化管理”：一是人事人才工作目標化。將重點工作事項梳理細化成一個個具體目標，并據此形成重點工作事項督查表，實行目標化管理。二是目標工作責任化。將每一個目標和其他日常工作分解落實到具體科室和人頭。各科室負責人與局領導簽訂目標責任狀，對科室工作負責，科室人員對自己所承擔的每一項工作負責。三是工作考核科學化。強化考核，確保工作落實。將日常工作和重點工作、共性目標和個性目標全部細化為分值，實行百分制考核。得分高低作為年底評優、獎懲的基本依據。人事局的各項工作都走在全市人事系統和全縣的前列，在目標考評中位于全縣前三名。

打造善于學習、終身學習的學習型機關。學習是終身任務的理念，已在人事局全體工作人員的心中牢固樹立。他們把提高人事干部的素質、關心人事干部的成長作為最大的“福利”來抓。實行了周末學習日制度，每周末都要拿出半天時間組織局機關和下屬事業單位人員學習政治理論和業務知識。實行了“每人一課”制度，由人事局機關每名同志結合自身特長和愛好，就自己所熟悉領域的知識精心備課，為其他同志舉辦專題講座，并實行優課評比活動。從而達到相互交流共同提高的雙重效果。實行“應知應會”知識考試制度，每半年舉行一次集中考試，對全局人員學習成效進行考察。與此同時，強化了實踐鍛煉環節，以提高人事干部解決實際問題的能力。注重把調查研究作為發現問題、分析問題、解決問題的重要手段，人事局的工作人員經常深入服務單位開展調查研究，在調查研究實踐中增長才干。

打造勇于開拓、充滿活力的創新型機關。他們通過組織大家參與學習理論、調查研究、外出參觀等活動，進一步強化全體人員的創新意識，讓大家敢于超越定勢、勇于打破常規，敢于超越他人、勇于走出新路，敢于超越自我、勇于自破自立。定期開展人事人才工作創新方面的“好點子”、“好主意”征集活動，集中大家的智慧，拓展人事人才工作創新的空間。開展創新成果和信息調研人事宣傳工作先進個人評比表彰活動，對優秀創新成果承擔者以及宣傳創新經驗的信息、宣傳工作先進個人給予表彰獎勵，以激發創新的熱情，營造創新的氛圍。

打造身心健康、環境優美的文明型機關。人事部門的工作量大，要求高，給工作人員造成了一定的心理壓力，他們通過心理健康咨詢、談心交流、美化工作環境等活動，緩解工作壓力，建設舒心機關。局領導經常找大家拉家常，談工作，及時掌握工作人員的想法，幫助大家解決生活和工作上的實際困難，讓大家在寬松的人際關系氛圍中，進行創造性的工作。為規范文明辦公行為，他們還制訂了《人事局機關工作人員文明辦公行為守則》，要求大家言行得體、舉止文明，待人接物與人事部門的職業身份相符合。制定了人事局機關環境衛生管理制度，明確了環境衛生標準，確保衛生設施健全，環境綠化美化，室內外整潔衛生；明確了個人衛生標準，促使個人養成良好的衛生習慣，做到著裝整潔，儀表大方。從而在機關內部營造優美的工作和學習環境，樹立人事部門文明的形象。

打造公道正派、勤政廉政的表率型機關。工作中，他們建立健全了樹人事干

部“公道正派”形象學習教育活動長效機制。經常開展“學黨章、學黨史、學先進”活動，讓每一名同志始終做到堅持原則，不徇私情，嚴格按照制度和程序辦事，切實做到對已清正、對人公正，對內嚴格，對外平等。每月開展一次廉政教育專題活動，收看警示教育專題片，學習有關文件，從而使大家牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀、榮辱觀，牢記“兩個務必”，保持高尚的精神追求和道德情操，堅決執行人事紀律和規定，在人事考試等群眾關心的熱點問題上，自覺接受各方面監督，始終做到自重、自省、慎獨、慎微，努力維護人事部門和人事干部的良好形象，讓黨放心，讓人民滿意。

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