第一篇：行業分析報告(修改)

中國智能家居行業分析報告

學院：藝術與建筑學院姓名：學號：***、行業起源發展和現狀:智能家居起源于80年代中期的美國，上世紀末來到中國，帶著全新的概念企盼搭上中國經濟的高速順風列車。經過十幾年的市場孕育，發展可謂一路高唱“進行曲”，特別是伴隨住宅產業的進步，智能家居在中國已經顯露出春筍出露的局面。智能家居市場可謂“錢”途一片光明。

2、國內對行業的管理性政策法規、行業促進政策等，及其對行業的影響分析： 根據中國建設部數據顯示，中國富有階層正在形成，該部分家庭戶均年收入在5.6萬元以上，人口約4460萬人，1400多萬戶，占城市人口的10%，總人口的3.5%，占全社會消費購買力總和6萬億元的17%左右，因此主要針對這部分人的智能家居系統其市場總量為1400萬套。正是在這種情況下，近兩年來，智能家居系統的銷售數量和總銷售額都呈現連續攀升的勢頭，智能家居市場從南方沿海地區和內地大中型城市已經輻射到西部地區。

根據國脈物聯網技術研究中心最新推出的《2010-2015中國智能家居產業發展趨勢與投資機會研究報告》預測：2015年我國建筑總面積將達到632.7億平方米，較2009年新增132.2億平方米。同時，我國2009年智能家居市場規模達到420億元，由于一系列向好因素的刺激作用，之后幾年市場規模增速將超過20%，預計2010年將達到510億元，2015年將達到1240億元。

由此可見，智能家居作為一個新興藍海項目，前景不可估量。但縱觀智能家居進入中國十年歷程中，不難發現它仍然是一個新的市場，各種各樣的問題在某種程度上制約著市場的發展。目前為止，智能家居生產廠家主要集中在深圳、廣州、北京、上海等發達地區，其他地區則零零星星。

3、行業的競爭優勢，劣勢：首先智能家居行業缺乏規范的、統一的行業標準。多年前，發達國家就有了智能家居的概念和標準，并隨著通信技術和網絡技術的發展，使傳統的建筑產業和IT業有了更深的融合，推動了智能家居的前進步伐。而中國的行業管理與發達國家不同，建設部、公安部和信息產業部對住宅小區的定位各有側重，實際上存在著行業管轄權之爭，所以很難整合出一套讓大家都滿意的標準，因此也直接影響了智能家居市場，導致市場上出現了幾十個甚至上百個互不兼容的產品標準，而最終受害的將是用戶(目前的智能家居發展在途中,整合是其中一項任務之一,像邦奇和BT的整合)，同時也給廠商在生產、推銷自己的產品時帶來很大的困擾。所以，被采訪的廣大廠家都希望國家能夠盡快出臺一套行業標準，規范智能家居的產品和市場。

其次，價格、技術是阻攔中國客戶的重要門檻。智能家居的現階段還處于初

級階段，高科技產品的最初階段一般以“奢侈品”的形式出現(所以我們現在開始搞低價的智能家居,讓消費者可以接受的)，造價太高，消費者無法承受，是重要的一個原因。從技術上來講，智能家居產品目前也還不成熟，控制系統還不夠人性化，操作起來也不夠簡單(這些都可以通過軟件進行改進)。多數開發商蓋房子并沒有考慮到智能家居的使用，因此硬件就不配套(大部分人裝修的時候都不會考慮智能家居布線的問題,這個是智能家居起步的時候必然遇到的情況,無線并不是萬能的,也不是最好的,也無法解決所有的問題,但是它可以幫助解決目前的困境,目前的智能家居大部分都是在工程上安裝調試好的, 雖然已經有部分廠商在做無線的智能家居,也有部分出產品了,但是還遠遠沒有達到呼風喚雨的地步)。在維修發面，既然是高科技就無法像普通的小電器，自己就可以修理，如果發生故障會非常麻煩，因此售后服務將是很大的挑戰。智能家居基本全用電驅動，如果在停電的時候，是否可以保證家居正常運轉，在節電、防漏電、防火等安全性方面是否能夠完全達標，都是智能家居所面對的問題。

4、行業的發展前景：算起來，智能家居的概念在中國的推廣，已有近10年的時間了。但據了解，目前專門的智能家居生產企業大多是一些安防生產廠商，比如說門禁、對講、監控、防盜、三表抄送、綜合布線、信息家電等生產企業。因此，從智能家居產品來看，更多的是安防報警、對講、燈光控制和空調控制等方面的產品，而具有超前的控制功能和人性化功能的產品卻并不多。由此可見，想要智能家居走進生活，廠商應當使其功能更具人性化。最后，跨產業的合作困難是我們不得不提及的一個問題。智能家居行業的發展，不僅僅只是安防行業的發展，它的發展同時離不開家電、IT和系統集成商的密切合作，只有這樣才可以整合各自特有的優勢，盡快打出一片新天地，這在某種程度上阻礙了智能家居發展的步伐。

5、從業人員學歷、素質，技能要求：熱愛市場開拓工作，善于溝通，學習能力強，主要負責體驗館內系統及陳列產品的講解及銷售工作，配合完成體驗館的其他工作。

6、本人做事比較認真、踏實，有濃厚的學習興趣和一定的實力，尤其在室內家居方面有著濃厚的興趣，樂觀積極的生活態度, 善于發現事物和環境樂觀積極的一面，富有極強的責任心、愛心，并且喜歡做相關的工作，有較強的競爭意識，能充分主動得利用環境資源，即與環境的交互能力強。但是性格較內向，并不善于與人交往和溝 通，辦事不夠細膩，有時考慮問題不全面，做事不夠果斷，尤其事前作決定的時候老是猶豫不決，組織能力和管理人員的能力和經驗欠缺。

7、職業目標 ：（1）.主體目標：成為室內家居的管理人員

（2）.目標分解：

1）完成大學課程，順利畢業，并考取相關的職業資格證書；

2）步入社會，了解市場，努力培養自己各方面的能力，進入某企業工作學習。

3）在學習和實踐中不斷深造，努力成為企業基層或中層管理人員。

4）豐富工作經驗，精通職業技能，努力成為室內家居的管理人員。

8、彌補差距的措施：

首先要加強專業知識的學習，善于自習和上網收集有關專業的學習資料，在大二上學期把英語四級證給考得；其次要爭取在假期中，找與專業相關的工作，而與此同時尋找考驗需要報考的學校。

第二篇：行業分析報告

一、秘書工作的基本屬性

（一）輔助性。在我國，秘書工作與行政管理有著不可分割的關系，從管理的層次上看，任何一級領導都是直接從事管理工作的，而秘書工作本身則是處于從屬地位的輔助性管理活動，其本質就是為領導服務。作為各級部門中的秘書，從一開始就始終處在一種輔助其領導（上司）工作的位置上，可以說秘書工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務工作，其不僅是領導體力的輔助，還是領導腦力的輔助。

秘書工作依附于領導工作而存在，是為領導工作服務的。但它不像領導擁有決策、組織和指揮各項工作的職責和權力，而是為領導的決策提供依據，提出意見和建議；為領導的組織和指揮起上情下達、下情上報、督促檢查作用；為領導機關和領導者處理日常事務提供工作條件和便利等。因此，在秘書工作中必須注意兩點：一是只能為領導（包括領導人、領導班子、領導機關）提供情況、材料、政策依據和建議意見，絕不能自作主張，強加于領導；二是不能隨意插手、干擾和影響職能部門的工作。

（二）政治性。秘書工作的政治性，主要取決于領導工作的政治性。秘書工作的政治性主要體現在三個方面：

1、階級性。秘書工作首先是為統治階級、領導集團服務的。國家的方針、政策法令、決議、指示等文件，都是為了貫徹一定的政治意志，達到一定的政治目的，實現一定的領導作用而制定的。各級黨政機關和企事業單位的領導，都是政治意志的體現者。我國新時期的秘書工作就是為人民民主專政的國家政權、為社會主義現代化建設服務的，這本身就具有鮮明的階級性。

2、政策性。秘書工作的內容大都關系到政策問題。如調查研究、既涉及政策的制定和貫徹執行，也涉及執行中的信息反饋等到；再如信訪工作，更是具體執行和落實各項政策。

3、機要性。各級領導中樞，都集中了國家（部門或單位）大量的現行機密。經辦或管理這些機密的文電，是每一個秘書部門為領導提供服務的重要工作之一。秘書人員一般都是信息最靈通、掌握機密情報最多的人，特別是國家工作人員，他們對于保守黨和國家的機密擔負著直接的、重大的責任。

（三）服務性。我國黨政機關的秘書部門，歷來堅持“三服務”的宗旨，即為領導機關服務，為各部門服務，為人民群眾服務。秘書工作廣泛的服務領域，是現代社會中任何一種職業都無法比擬的，如收錄整理、錄入打印、信息傳送、會務服務、事務管理等多種服務手段。現代科技的發展使秘書工作手段不斷開拓與創新，將為其工作開辟更為廣闊的服務空間。

二、秘書工作的主要任務

秘書工作的任務是龐雜的，根據其各項工作的具體性質，可分為“政務”和“事務”兩類主要任務。

（一）政務類。主要有辦理公文、信息的收集和處理，調查研究與情況綜合，辦理領導的指示與會議決定，催辦、查辦和處理來信來訪。

（二）事務類。主要有文件的收發、傳遞與管理，文書的繕印與校對，文書的立卷與歸檔，文件的清繳與銷毀，承辦會議、接待來訪，印章管理，公務接洽等。

三、秘書人員的素質要求。

素質要求是一個人的品質和能力的要求，通常包括一個人的政治、思想、作風、知識、技能等方面理論和實踐所達到的水平。

（一）政治要求。一個合格的秘書人員必須具備一定的政治思想覺悟和堅定的馬克思主義理論。

第三篇：行業分析報告

行業分析報告模板

1.本行業分析報告模板列出行業資料收集、行業分析的思路和框架，各位顧問、分析員可按照此框架開展工作，也可在此基礎上做針對行業特點的局部結構調整。

2.本模板列出的框架主要基于SCP模型；附錄為SCP模型分析的框架，供大家參考，另可參考《Mckinsey-戰略》一文。

3.本模板供大家不斷積累行業資料使用，增添內容者可將相關資料貼到本文件中，也可在相關位置注明可查到相關資料的網址、書目頁碼等信息。

行業概況 6

行業簡介 6

行業規模、發展速度、平均利潤水平、主要廠商 6

外部影響（政策、技術）（E）7

政策法規、行業管理模式 7

國內對行業的管理性政策法規、行業促進政策等 7

國內行業管理、促進政策對行業的影響分析（實例）7

國外成功的行業管理模式（政策法規）7

技術發展趨勢 7

主要技術術語、簡寫和解釋 7

國際技術走向、發展前景分析 7

國際技術領先的國家、公司的名稱、簡介、技術領先之處 8

國內技術水平、發展趨勢、與國外的技術差距 8

國內技術領先公司的名稱、簡介、技術領先之處 8

行業供求分析（S）8

行業供給、行業進入者 8

行業業務模式分析（資本集中度、利潤來源、進入/推出壁壘）8

行業集中度、競爭態勢 9

行業大廠商盈利模式、競爭優勢分析（實例）9

行業小廠商盈利模式、競爭優勢分析（實例）9

行業中的外國企業競爭模式分析 9

行業需求、替代產品 10

對行業產品的需求規模、增長率及原因分析 10

行業替代品的種類、規模、可替代性分析 10

對產品需求的變化周期及特點 10

需求細分市場分析 10

產業鏈、相關行業分析（S）11

上游企業分析 11

供應商行業的名稱（及行業編號），簡介 11

供應商行業的討價能力分析 11

下游行業分析 11

顧客行業的名稱（及行業編號），簡介 11

顧客行業的討價能力分析 11

相關行業分析 12

相關行業的類別（替代性、補充性、服務性）、名稱（及行業編號），簡介 12行業關系分析 12

行業廠商行為分析（C）12

營銷行為 12

行業典型營銷模式介紹 12

營銷創新分析 13

行業中營銷大事記 13

生產行為 13

行業典型生產模式介紹 13

行業中產能變化（進入、購并、退出）大事記 14

行業擴張行為 14

行業對周圍行業的擴張力度分析

行業擴張大事記 14

行業主要廠商分析（C）14

第一廠商：分析 14

基本情況 14

高層經理情況 15

公司財務分析 15

公司組織結構 15

公司業務及競爭力分析 15

公司人力、業務資源分析 16

公司戰略經驗、前景 16

公司管理模式經驗 16

公司大事記 16

第二廠商：分析 17

基本情況 17

高層經理情況 17

公司財務分析 17

公司組織結構 17

公司業務及競爭力分析 18

公司人力、業務資源分析 18

公司戰略經驗、前景 18

公司管理模式經驗 18

公司大事記 18

第三廠商：分析 19

基本情況 19

高層經理情況 19

公司財務分析 19

公司組織結構 19

公司業務及競爭力分析 20

公司人力、業務資源分析 20

公司戰略經驗、前景 20

公司管理模式經驗 20

公司大事記 20

附錄：進行SCP分析所需的行業資料（參考）22

S：行業結構 22

C：企業行為 22

P：績效 23

E：外部影響 2

3備注：SCP（structure-conduct-performance，結構-行為-績效）模型是由美國哈佛大學產業經濟學權威貝恩（Bain）、謝勒（Scherer）等人建立的。該模型提供了一個既能深入具體環節，又有系統邏輯體系的市場結構（Structure）一市場行為（Conduct）一市場績效（Performance）的產業分析框架。SCP 框架的基本涵義是，市場結構決定企業在市場中的行為，而企業行為又決定市場運行在各個方面的經濟績效。

SCP模型，分析在行業或者企業收到表面沖擊時，可能的戰略調整及行為變化。SCP模型從對特定行業結構、企業行為和經營績效三個角度來分析外部沖擊的影響。

外部沖擊：主要是指企業外部經濟環境、政治、技術、文化變遷、消費習慣等因素的變化；

行業結構：主要是指外部各種環境的變化對企業所在行業可能的影響，包括行業競爭的變化、產品需求的變化、細分市場的變化、營銷模型的變化等

企業行為：主要是指企業針對外部的沖擊和行業結構的變化，有可能采取的應對措施，包括企業方面對相關業務單元的整合、業務的擴張與收縮、營運方式的轉變、管理的變革等一系列變動。

經營績效：主要是指在外部環境方面發生變化的情況下，企業在經營利潤、產品成本、市場份額等方面的變化趨勢

第四篇：如何寫行業分析報告

如何寫行業分析報告

上午接老大通知，讓我寫幾頁關于中國制造業的slides，方便她去印度演講。我自然不敢怠慢，放下其他所有工作，立即開始研究。對于寫行業報告，我已經有一定經驗了。做研究，首當其沖的任務不是google，而是找人尋求幫助！我立即在和君的QQ群里尋求幫助，幾分鐘后，幾位熱心的兄弟就發來兩份“熱氣騰騰”的報告，的確非常給力。于此同時，我又尋找實習生和空閑同事的協助，讓他們幫忙在百度和豆丁文檔上下載相關文檔，而我在公司數據庫里再尋找一到兩篇文檔，文檔收集工作在不到二十分鐘內搞定。隨后我先搭好提綱框架，然后組織實習生和我分工閱讀一些文章。我一邊讀文獻一邊摘抄有用的觀點和句子，同時記錄自己的觀點，做完后再讓實習生補充某幾個部分。三個小時后，報告1.0版撰寫完畢。時不我待，我馬不停蹄把中文版發給老大，在她閱讀的時候同步翻譯英文，等她修改意見下來后，我只需修改部分章節。等她閱讀完2.0版的時候，我的英文版也寫好了。不到一個下午，行業報告撰寫完畢。老大甚為贊賞，我也心里竊喜，深感工作能力有所提高。趁熱打鐵，分享一下近期寫報告的一些心得。

寫行業分析報告，簡單來說不外乎這么幾個方面：

1、行業規模：產值是多少，復合增長率是多少，未來規模將是多少；

2、行業格局：主要競爭者是哪些，其市場份額怎么樣，行業集中度如何；行業驅動力有哪些(五力模型算是比較好用的)；

3、行業發展趨勢：企業家們都可以利用其來掙錢的地方有哪些。

然而行業分析報告卻不只是那么簡單。對于一個咨詢顧問來說，行業報告水平分三層次。前面談到的，用術語來說，是AS-IS(現狀)，這是第一個層次。第二層次是To-Be(未來)，要能描述行業未來的規模、格局和趨勢。這一點很多人就把握不準確了。第三個層次是Drive&Guide（架橋梁），你要說清楚從As-Is到To-Be，應該怎么做，有那幾步要走，畫出發展路徑圖。第三層次是最重要的，最考驗顧問水平的，第三層次要寫好，需要相當的經驗。如果功力不到，第三層次寫的點就不完整，或者客戶看了沒有感覺，根本無法擊穿其心靈。投資報告與咨詢報告很大的區別也在第三層，投資報告一般不需要思考怎么去讓As-Is到To-Be，但是投資報告對數據的準確和權威性卻要求更高，因為這涉及到最后估值。

對很多咨詢公司來說，怎么寫行業報告都自己的模板。從分析工具到行文格式，再到PPT的布局格式，都有規范的要求。這些模型猶如詩之格律，的確有用，但真正的功夫在詩外。

第五篇：如何寫行業分析報告

什么是分析報告?怎么寫?

分析，就是歸納總結。

大體就是：將你所分析行業的基本情況加以描述說明，得出共同點和差異點，分析一下優劣，及存在的問題，提出自己的改進意見。

中國行業分析報告網 http://www.tmdps.cn/

如何寫一份行業分析報告！--一個行業分析報告的寫作大綱

一、行業簡介

二、行業生命周期分析 1．市場容量

2． 市場增長率、需求增長率 3． 產品的技術水平4． 產品品種

5． 競爭者數量及進出壁壘 6． 結論：行業生命周期的階段判斷

三、行業市場結構分析 1．供需關系 2．競爭者數量 3． 各自市場份額 4．力量對比 5．行業集中度

四、行業競爭結構分析

1．行業中現有企業的競爭競爭方式（價格、質量、服務、品牌）激烈程度

2．新進入者的威脅進入壁壘（政策、特許、自然壟斷、規模經濟、資金、技術、資源供應）3．供應鏈分析上游行業狀況資源供應狀況供應品可替代性及重要性供應者集中度 4．替代產品的威脅替代產品技術上的可替代性替代產品成本上的可替代性（盈利性）替代產品的轉變費用

5．客戶壓力 客戶集中度

產品在客戶產品中的成本比重 客戶盈利能力

五、行業發展的影響因素

1． 行業對資源和技術的要求（資金密集型、勞動密集型、技術密集型）2． 行業技術發展趨勢、技術進步前景 3． 國家宏觀政策對于行業的影響（鼓勵、限制、無影響）

4． 其他可能存在的制約因素 5． 資源約束、環保要求、其他要求

例：2007年中國軟飲料行業研究咨詢報告

一、內容簡介

中國軟飲料業具有世界上任何一個國家所無法比擬的潛在消費市場，目前，軟飲料行業發展迅速，2006年中國軟飲料市場上果汁飲料、茶飲料再加上純凈水和碳酸飲料占據了85%以上的份額，品牌集中度高，且戰事頻繁。

2007年夏，果蔬汁、茶飲料和功能性飲料將成為消費者主要購買的三種類飲品，低糖或無糖飲料將是主流趨勢，也成為廠家開發高端產品的契機。預計到2020年，全球果汁及碳酸飲料將增至730億升，那時，競爭將更加激烈，未來產品品質及創新是飲料企業獲利的關鍵因素，只有那些擁有資源優勢，品牌優勢，生產特色產品，且內部經營管理水平較高，達到規模效益的企業才能獲得較高的收益水平。

在追逐產銷量的擴張帶來短期利益的同時，企業仍需兼顧效率、研發能力以及內部管理的規范等長遠發展，注重內涵增長。對于廣大的投資者來說，不容忽視的是，成本的增加將在一定程度上影響軟飲料行業的發展。在世界經濟一體化的情形下，軟飲料行業的成本壓力，將會越來越大。

在市場準入壁壘低、競爭激烈的軟飲料市場，國外品牌對中國本土飲料的沖擊力度將會加大；與此同時中國飲料企業走出國門的阻力將會減小。起步晚、基礎薄的中國軟飲料業如何面對新型條件下的競爭挑戰？誰能夠認準行業發展脈絡、把握市場先機、掌握產品營銷策略，誰就能夠在這個充滿無限商機、風險與利益共存的大市場上成為真正的贏家。

軟飲料潛在消費市場也正在逐步向現實消費市場轉變，一個龐大的飲料市場正悄然形成。國外品牌對中國本土飲料的沖擊力度將會怎樣？中國飲料走出國門有哪些阻力？基礎薄弱的中國軟飲料業如何面對新型條件下的競爭挑戰并抓住歷史機遇發展自己？新產品該如何創造個性？如何把嘗試型消費者轉變為忠實消費者？不同規模的飲料企業在今后該如何展開競爭呢？

本研究咨詢報告依據國家統計局、國家經濟信息中心、國家海關總署、全國商業信息中心、中國飲料工業協會、中國食品工業協會、中國經濟信息中心、中國行業研究網、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及飲料專業研究單位等公布和提供的大量資料，對國際軟飲料行業市場發展狀況、我國軟飲料行業的市場狀況進行了分析；對軟飲料地區市場發展狀況、軟飲料行業的發展趨勢與策略等方面進行了探討。并根據行業的發展軌跡及多年的實踐經驗對軟飲料未來的發展趨勢作出審慎的判斷，為投資者尋找新的投資亮點。本報告闡明了行業的投資環境，指明了投資方向，提出了投資方式，以供投資決策者參考，是軟飲料生產企業、銷售單位、科研單位等準確了解目前中國軟飲料行業發展動態，把握軟飲料行業現狀與趨勢，制定市場策略的重要決策依據之一，具有重要決策參考價值。

目 錄

CONTENTS

第一部分 行業發展概況

第一章 軟飲料行業概況 1 第一節 軟飲料行業介紹 1

一、軟飲料定義 1

二、軟飲料組成 1

三、軟飲料分類 1

四、軟飲料工藝 10

第二節 2006年軟飲料行業市場回顧 16

一、我國軟飲料市場特征與格局 17

二、軟飲料行業消費形態 18

三、各軟飲料企業情況 19

四、軟飲料行業十大指數分析 20

五、軟飲料行業市場消費情況 22

第二部分 行業發展現狀

第二章 我國軟飲料行業現狀分析 31 第一節 我國軟飲料行業市場分析 31

一、軟飲料行業市場規模分析 31

二、軟飲料行業市場分布狀況 32 第二節 軟飲料行業消費分析 32

一、消費市場規模分析 32

二、消費主流分析 32

第三節 軟飲料行業新生力量分析 34

一、國內外企業紛紛進入 35

二、糖價上漲擋不住進軍的步伐 36

三、追求暫時的暴利 38

第三章 國外軟飲料行業分析 40 第一節 意大利軟飲料行業概況 40

一、飲料標簽規定 40

二、行業展望 40

第二節 美國軟飲料行業概況 42

一、牛奶飲料興起 42

二、功能飲料搶占市場 43

三、碳酸飲料銷量下降 43 第三節 日本軟飲料行業概況 44

一、發展歷程分析 44

二、發展與變化分析 46 第四節 英國軟飲料行業概況 47

一、利用新技術提高利潤 47

二、部分軟飲料含苯過高 47

三、銷量保持增長 48

第四章 軟飲料相關行業分析 50 第一節 水果行業分析 50

一、我國水果生產與價格變化情況 50

二、我國水果進出口貿易情況 51 第二節 蔬菜市場形勢分析 55

一、蔬菜生產和價格分析 55

二、蔬菜出口分析 57

三、銷售措施及建議 59

第三節 茶葉生產及市場情況分析 61

一、我國茶葉分類及產區 61

二、我國茶葉出口情況 64

三、我國茶葉面臨的問題 65

四、我國茶葉發展趨勢 66 第四節 我國奶業市場分析 68

一、奶類行業概述 68

二、奶類行業市場分析 69

三、亞太奶業狀況分析 77

四、我國奶業發展分析 85 第五節 食糖行業市場分析 97

一、全球食糖供應壓力增加 97

二、國內食糖情況分析 98 第六節 飲料包裝行業分析 101

一、國內飲料包裝市場發展現狀 101

二、國內飲料包裝市場發展前景 105

三、未來飲料包裝行業的趨勢 107

第三部分 行業市場分析

第五章 我國軟飲料行業細分市場分析 111 第一節 碳酸飲料 111

一、定義、成分及對人體影響 111

二、碳酸飲料營銷戰解析 113

三、碳酸飲料產量分析 116 第二節 飲用水 120

一、定義及分類 120

二、飲用水的發展趨勢 121

三、礦泉水的種類 127

四、飲用水水質標準分析 128

五、飲用水產量分析 137 第三節 茶飲料 142

一、茶飲料行業的特點 142

二、茶飲料行業新概念 143

三、涼茶行業三大焦點 144

四、茶飲料的發展趨勢 148 第四節 果汁飲料 151

一、行業概況 151

二、我國果汁飲料品牌發展歷程 152

三、果汁飲料前景分析 153

四、果汁飲料產量分析 155 第五節 含乳飲料 160

一、含乳飲料現狀分析 160

二、含乳飲料市場格局 162

三、含乳飲料創新分析 162 第六節 功能飲料 164

一、功能飲料概況 164

二、營銷模式 165

三、發展趨勢 172

四、營銷策略 172

五、影響因素 175

六、前景與機會 177 第七節 固體飲料 178

一、定義及配料 178

二、發展方向 180

第六章 軟飲料行業市場運行狀況分析 183 第一節 軟飲料產量統計 183

一、軟飲料全國產量統計 183

二、軟飲料地區產量統計 184

三、軟飲料制造收入前十位排名 192

第二節 2006-2007年軟飲料行業經濟運行分析 196

一、軟飲料行業全國主要經濟指標分析 196

二、軟飲料行業地區經濟指標分析 199

第七章 2007年軟飲料行業營銷分析 242 第一節 2007年軟飲料營銷策略分析 242

一、軟飲料行業推廣策略分析 242

二、百事可樂草根營銷分析 245

三、可口可樂營銷策略分析 247

四、王老吉營銷策略分析 252

第二節 2007年軟飲料營銷渠道分析 257

一、軟飲料渠道拓展策略分析 257

二、軟飲料渠道整合分析 263

第三節 2007年軟飲料行業營銷新模式分析 265

一、飲料、網吧雙贏模式 265

二、飲料、網游模式 266

第四部分 行業競爭分析

第八章 2007年軟飲料市場競爭格局分析 269 第一節 2007年軟飲料競爭環境分析 269

一、軟飲料行業競爭分析 269

二、軟飲料競爭動態分析 272

三、軟飲料市場格局分析 273

四、加拿大飲料進軍中國市場 276

五、日本飲料將進入中國市場 276 第二節 碳酸飲料市場競爭格局分析 277

一、碳酸飲料市場競爭狀況 277

二、碳酸飲料企業品牌競爭情況 280 第三節 飲用水市場競爭格局分析 284

一、飲用水新格局 284

二、飲用水新生力量介紹 288

三、飲用水新標出臺 289

第四節 果汁飲料市場競爭格局分析 292

一、果汁飲料品牌競爭格局 292

二、果汁飲料市場未來發展走勢 295

三、果汁飲料品牌定位分析 296

四、對果汁企業的建議 298

第五節 茶飲料市場競爭格局分析 300

一、茶飲料市場發展分析 300

二、茶飲料主要品牌分析 302

三、茶飲料新品市場分析 304

四、茶飲料市場展望 307

第六節 功能型飲料競爭格局分析 309

一、格局現狀 309

二、市場趨勢 314

第九章 著名軟飲料企業經營分析 316 第一節 可口可樂公司 316

一、公司簡介 316

二、公司SWOT分析 317

三、公司業績狀況 319

四、公司經營模式 321 第二節 百事可樂公司 332

一、百事可樂歷史 332

二、百事可樂旗下品牌 334

三、百事可樂在世界上概況 334

四、百事可樂在中國概況 335

五、百事可樂的經營模式 337 第三節 臺灣統一企業集團 344

一、成長歷程 344

二、經營理念 345

三、投資策略 346

第四節 康師傅（臺灣頂新集團）346

一、公司簡介 346

二、公司品牌策略 347

三、公司西南市場策略分析 349 第五節 北京匯源飲料食品有限公司 356

一、公司簡介 356

二、企業文化 356

三、財務數據 357 第六節 娃哈哈集團 358

一、公司簡介 358

二、公司發展戰略分析 361

三、公司發展目標 368

第七節 農夫山泉股份有限公司 368

一、公司簡介 368

二、公司培訓戰略 371

三、公司市場策略 373 第八節 廣州王老吉藥業股份有限公司 376

一、公司簡介 376

二、公司文化 378

三、公司發展規劃 383

第九節 內蒙古蒙牛乳業(集團)股份有限公司 384

一、公司簡介 384

二、公司文化 385

三、公司經營策略 389

第十節 內蒙古伊利實業集團股份有限公司 392

一、公司簡介 392

二、公司文化 395

三、公司營銷策略 397

第五部分 行業投資分析

第十章 軟飲料行業發展趨勢 401

第一節 2007年我國軟飲料行業變化分析 401

一、軟飲料產品競爭更加激勵 401

二、軟飲料市場呈現多元化格局 401 第二節 世界軟飲料行業發展趨勢 403

一、軟飲料行業發展特點 403

二、軟飲料行業市場趨勢 404 第三節 我國軟飲料行業發展趨勢 406

一、企業動態驅動品牌態勢 406

二、市場品牌格局變動趨勢 409

三、市場營銷新走向 411

第十一章 軟飲料行業投資分析 417 第一節 我國軟飲料行業SWOT分析 417

一、劣勢/威脅點 417

二、優勢/機會點 422

第二節 我國軟飲料行業投資要點 427

一、軟飲料行業投資競爭者分析 427

二、軟飲料行業投資規模分析 427 第三節 我國軟飲料行業進入壁壘分析 428

一、投資法律法規分析 428

二、投資方式分析 428

圖表目錄

圖表：汽水生產流程圖 12 圖表：軟飲料的分類 15 圖表：甘美飲料生產流程 16 ………

例： 葡萄酒行業市場分析報告

一、行業運行綜述

本月葡萄酒市場增添不少新面孔，澳洲酒業率先投資2.5億元注冊自有品牌，開始了洋葡萄酒進軍中國的序曲，然后亞洲“油脂大王”嘉里集團也攜巨資涉水中國葡萄酒市場，期待分得一份“羹”，他們的進入不僅說明了國內葡萄酒市場的巨大發展潛力，也為本土葡萄酒企業敲響警鐘：競爭者已虎視眈眈，如果不提前做好準備，加強品牌競爭力，就有被淘汰的危險。本月雖然面臨“五一”黃金周，但多數企業沒有出現過大幅度的降價促銷，說明去年原料減產的影響還在。可以預計土洋葡萄酒市場的大戰將越來越激烈。

二、市場狀況分析

1、區域市場分析

重點區域市場價格分析

糖酒快訊市場分析中心對成都、廣州、南京、武漢、北京等5個城市的10個葡萄酒品牌進行了調查。被采樣的10個品牌呈現 “五跌五漲”，整體表現出小幅上漲的趨勢。本月雖然遇到五一節日，但與以往節日期間葡萄酒呈現出整體降價促銷的態勢不同，被調查的葡萄酒品牌中下跌幅度明顯小于上漲幅度，說明去年原料減產的影響無處不在。

以下是具體調查情況的分析：

成都葡萄酒市場整體呈現降價趨勢，部分產品的降價幅度在5個被調查的區域里最大，如12°寧夏紅（-18.06%）、長城干白（-8.33%）和王朝干紅（-11.42%），說明洋酒已經逐漸進入成都葡萄酒市場，并對原有國產葡萄酒產品形成威脅，部分洋葡酒的價格已經降到與國產酒接近的價位，所以為了爭取更多對價格敏感的成都消費者，國產葡萄酒企希望借大幅的降價促銷取得更多的市場回報。

廣州葡萄酒市場表現的比較平靜，抽樣的10個葡萄酒品牌中，只有張裕干紅（+16.13%）、長城干白（+10%）和新天干白（-14.55%）價格發生變化。本月一家澳洲葡萄酒企悄然登陸廣州，預示洋葡萄酒開始大舉進攻本土市場，廣州作為洋葡酒的“試驗田”，土洋大戰已在所難免。但本月廣州葡萄酒市場表現平靜，說明洋酒的進攻并未對本土企業構成威脅。國產葡萄酒企業會繼續加強在渠道和品牌認知度等方面的優勢，提高競爭高端市場的砝碼，張裕和長城價格的上漲正說明這一點。

南京葡萄酒市場表現活躍，呈現“三漲五跌”的態勢，分別為：12°寧夏紅（+3.7%）、張裕干紅（+2.29%）、長城干白（-2.04%）、王朝干紅（-5%）、威龍干紅（-1.27%）、新天干白（-11.11%）、威王干紅（+0.83%）和通化原汁山葡萄酒（-5.71%）。以大眾品牌為主打的南京葡萄酒市場，中低檔產品競爭較為激烈，本月遇“五一”黃金周，所以多數企業采取降價促銷的方式吸引消費者的目光，追求更大的銷量。本月張裕價格的上漲可能是配合公司的品牌戰略調整，統一國內市場價格的需要。

武漢被調查的品牌表現出整體漲價的趨勢，但上漲幅度均較小，漲幅最大的王朝干紅本月上漲10.53%。由于武漢葡萄酒市場以中低檔價位的產品為主，中低檔價位區域的葡萄酒競爭較為激烈，但是隨著原料價格的上漲，中低檔葡萄酒市場利潤逐漸被擠壓，葡萄酒企紛紛轉向高端，尋求較大的利潤空間。而本月遇“五一”黃金周銷售旺季，企業借機提高價格，既不會影響消費效果，也可以為轉向高端做準備。

北京葡萄酒市場表現比較穩定，出現價格波動的產品有：張裕干紅、王朝干紅和新天干白，變化幅度分別為：-5.26%、+5.56%和+1.43%。北京葡萄酒市場發展的較為成熟，企業比較理性，價格已不再是企業競爭的主要手段，所以部分產品出現小幅的價格變化，可能是該產品區域市場的試探性動作。

上海中高檔干紅成為葡萄酒市場的新寵。上海葡萄酒市場暢銷的華夏長城系列葡萄酒中，華夏長城94圓筒干紅、華夏長城92木盒干紅和華夏葡園A區干紅的銷售量，就占了總銷量的50％以上，這些瓶酒的零售價在180元至700元之間。同時還有不少酒商不爭相效仿推出木盒裝、筒裝的中高檔干紅，以期搶占市場份額。

青島葡萄酒市場上張裕動作頻頻，開始了與區域強勢品牌華東的對壘。除了在廣告投放、渠道網絡鋪設等方面下足功夫外，張裕還在青島市內開設專賣店，展示品牌形象，另外，采用加盟的形式，與經銷商合作開展工作。該辦事處相關負責人表示，張裕的最終目標是搶占華東50%的市場份額。

5月份價格變化較大的幾個葡萄酒品牌分析：

張裕干紅本月出現兩漲兩跌的市場格局，成都和北京價格下降，廣州和南京價格上漲。張裕干紅在北京出現5.26%的降價是對價格的理性回歸，張裕在北京的價格一直較高，小幅的降價應該是公司對全國價格統一的需要。

長城干白在被調查的5個城市里成都和南京的價格下降，廣州和武漢的價格上升，由于成都和南京市場，消費者對葡萄酒價格的敏感程度較大，所以“五一”黃金周就成為各個葡萄酒企業利用價格戰贏得較好銷量的大好時機。王朝干紅連續兩個月在廣州市場的降價，本月終于停止價格的下跌，剩余四個市場出現“兩漲兩跌”。成都和南京市場的價格下降說明，盡管王朝是老三強中最“穩”的品牌，但仍然難逃部分區域市場里瘋狂的價格大戰。

三、行業熱點分析

1、澳洲酒業率先進軍國內葡酒市場

本月一家名為“澳洲酒業有限公司”的洋酒公司，在廣州番禺藍奧體育公園舉行了別開生面的新品上市儀式，其董事長李毅對外宣布，公司將投資2.5億元注冊自有品牌，并爭取在3年內做成中國第一洋葡萄酒品牌。澳洲酒業的進入吹響了洋酒大舉進軍中國市場的號角。

糖酒快訊市場分析中心認為，澳洲葡萄酒的進入是洋酒大舉進軍國內葡萄酒市場的序曲，說明我國葡萄酒市場具有巨大的發展潛力。由于澳洲葡萄酒在香味、色澤和口感上比較適合中國消費者，同時其在價格上的優勢也比較適合中國國情，所以澳洲葡萄酒的進軍也將帶動國內葡萄酒市場的快速發展。但是國內終端市場銷售渠道的限制和消費者對品牌的認知程度都將影響外資品牌進入中國的速度。所以本土葡萄酒企業可以利用現有渠道和品牌上的優勢，提高競爭力，不論外資品牌是否壯大，也已經打出自己的一片“天地”。

2、嘉里集團涉水葡萄酒市場

本月有消息稱，亞洲“油脂大王”嘉里集團將攜巨資涉水中國葡萄酒市場，其公共事務部的相關人士也表示：目前正有一個項目小組在操作中。嘉里糧油多年來從事糧油積累了豐厚的資金，其的進入必將給張裕等葡萄酒企業造成巨大的壓力，國內紅酒市場激戰將在所難免。

糖酒快訊市場分析中心認為，嘉里集團此次進軍葡萄酒市場，必將對整個葡酒市場產生較強的殺傷力，由于國內葡萄酒市場資本集中度越來越高，嘉里擁有充足的資金在市場競爭中雖然占據優勢，但是其在決定葡萄酒品質的葡萄基地上的不足將成為嘉里集團進入葡萄酒市場的最大障礙。王朝、華夏長城等巨頭投資數千萬元建設了自己的原料基地，也說明葡萄酒企業應將掌控優質的原料基地作為競爭市場的重要一步。

3、新華聯入主通化葡萄酒

本月23日，通化葡萄酒在新品發布會上對外公布：4000余萬法人股被新華聯1.5億收購，成為該公司的第一大股東。王曉鳴表示公司將在5年內重新殺回全國葡萄酒業前5名，該目標能否在新華聯入主后實現，值得我們期待。

糖酒快訊市場分析中心認為，隨著葡萄酒市場前景被看好，新華聯通過收購通化進軍葡萄酒市場。公司一次性推出14款新品的舉動也充分體現5年內重新殺回全國紅酒業前5名的決心。以蓮花瓦當圖騰作為標識，不僅顯示出公司的新形象新活力，同時增加了老品牌的文化內涵，可謂一舉兩得。對于未來新通化的發展值得我們關注。

4、國際金融公司注資張裕葡萄酒

本月備受人們關注的張裕集團改制事件有了結果，其國有股權10%轉讓給國際金融公司（IFC）。國有資本基本退出后，張裕集團將成為以民營資本裕華投資持股45%、外資意大利意爾瓦隆諾投資公司持股33%、外資IFC持股10%、政府持股12%的中外合資公司。

糖酒快訊市場分析中心認為，此舉標志著張裕開始向國際化大企業的目標邁進。正如集團總經理周洪江所說，引入IFC成為戰略投資者只是公司國際化的起點，公司將最終實現在2008年進入世界葡萄酒行業20強的目標。IFC的進入雖然給國內葡萄酒廠家帶來較大的壓力，但也帶來了豐富的葡萄種植和釀酒經驗等。所以提前出手的張裕，會憑借自身具備生產基地等優勢和與外資的資源整合脫穎而出，引領行業發展。

四、行業競爭狀況

1、狀況

本月張裕對外表示，低端產品不再用“張裕”品牌，并對高中低檔產品進行重新定位，此舉將有利于應對關稅下調后，不同檔次洋酒進軍國內市場所帶來的競爭，同時提升了張裕品牌的高端形象。通過提升和重塑品牌形象將為張裕鞏固高端葡萄酒市場的霸主地位奠定基初。但張裕不僅僅滿足于此，本月備受人們關注的張裕集團改制事件也有了結果，其國有股權10％轉讓給國際金融公司（IFC），這標志著張裕開始向國際化大企業的目標邁進。IFC的進入雖然給國內葡萄酒廠家帶來較大的壓力，但也帶來了豐富的葡萄種植和釀酒經驗等。所以提前出手的張裕，會憑借自身具備生產基地等優勢和與外資的資源整合脫穎而出，引領行業發展。

本月王朝酒業執行董事兼副總經理陳乃明在股東大會上表示，集團今年首五個月的銷售表現符合預期。王朝今年成功香港上市融資之后，繼續推行吸引高檔客戶的計劃，在中國葡萄酒市場成熟之際不斷把握新的商機，進而提高了集團的市場占有率。公司表示將按計劃把年產能由3萬噸，提升至5萬噸，也顯示出公司將積極參與國際市場競爭。王朝一直是老三強中最低調的，所以業內曾傳言其將“衰退”，但王朝仍然在不聲不響地積蓄力量，今年一系列的動作預示著其將“爆發”，最終誰才是市場上的贏者，需要時間的考驗。

新華聯斥資1.5億入主通化葡萄酒，同時表示了公司將在5年內重新殺回全國葡萄酒業前5名的決心，值得行業內期待。通化葡萄酒近幾年的銷售情況不佳，主營業務甚至出現負增長，這些已經構成通化葡萄酒的發展瓶頸。新華聯的入主，將會給通化葡萄酒帶來新機，此次公司一次性推出14款新品，并以蓮花瓦當圖騰作為標識，不僅顯示出公司的新形象新活力，同時增加了老品牌的文化內涵，可謂一舉兩得。對于未來新通化的發展值得我們關注。

2、葡萄酒行業新品開發狀況分析

新天西域公司在福建市場推出一款名為“西域烈焰”的葡萄蒸餾酒，該款酒為750ML帶王冠無色包裝，酒精度52度，市場零售價為520元。該酒屬烈性葡萄酒，國內首創，現已在終端鋪市。

張裕推出味美思升級產品。新品的價格將比以前20多元一瓶的終端價格有較大幅度的提升。

糖酒快訊市場分析中心認為，本月新品開發呈現出向高端集中的趨勢，部分原來主打大眾型產品的葡萄酒企，也借推出高價新品的方式進軍葡萄酒高端市場。隨著葡萄酒在流通渠道走量開始萎縮，低價酒賴以生存的半汁葡萄酒生產被廢止，低價葡萄酒的暴利時代已經過去，葡萄酒企紛紛開始借高端產品尋找新的利潤點，可以預計，未來葡萄酒市場的開發熱點仍然以高端產品為主。

五、發展趨勢預測

1、葡萄酒高端產品競爭加劇，中低檔品牌通過換裝或推出高端新品的方式向高檔轉型。

2、資本運作持續升溫，本土葡萄酒巨頭通過與外資聯合的方式獲得更多的資金。

3、洋葡萄酒開始大舉進攻中國，加劇葡萄酒市場競爭程度，本土企業紛紛調整策略以應對。

4、各大葡萄酒企業可能會進一步加強市場布局，二線市場、中低端市場也將會成為新的競爭熱點。

2009年中國電動汽車行業深度研究報告

報告目錄

第一章 國際電動汽車行業的發展概況 第一節 電動汽車簡介

一、定義

二、分類

第二節 發展電動汽車行業的必要性 第三節 國際電動汽車的發展概況

第四節 部分國家和地區電動汽車發展現狀

一、美國

二、日本

三、歐洲

第二章 中國電動汽車行業發展概況 第一節 中國電動汽車的發展現狀

一、整車開發進展情況

二、電動車關鍵零部件開發進展情況

三、專利、標準與規范的進展情況

四、電動車示范運行情況

第二節 我國電動汽車標準的現狀和發展

一、我國電動汽車標準體系的現狀

二、我國混合動力電動汽車標準完善

三、標準制定方法

第三節 2008年我國電動汽車的發展情況分析

一、電動汽車“三縱三橫”布局顯效

二、電動汽車的熱潮在中國逐漸興起

三、電動汽車企業進入情況分析

四、我國電動汽車領域目前投資情況以及和國外合作狀況分析

第三章 電動汽車的研制和技術狀況分析 第一節 電動汽車發展的關鍵技術

一、電池技術

二、電機技術

三、電控技術

四、整車技術

五、能量管理技術

第二節 電動汽車電池的最新研制和發展動態

一、蓄電池

二、燃料電池

第三節 電機的最新研制和發展情況

一、電動汽車用電動機現狀

二、電動機發展方向

第四節 電控技術的最新研制和發展動態

一、能量管理系統

二、再生制動控制系統

三、電機驅動控制系統

四、電動助力轉向系統

五、動力總成控制系統

六、XJ TUEV***11111112121212***41414***6161617171818 –

2.電動工具行業分析2.1 電動工具行業界定2.1.1 電動工具行業定義2.1.2 電動工具行業分類2.1.2.1 按應用領域分類2.1.2.2 按產品分類2.2 電動工具行業概況2.3 電動工具行業供需分析2.3.1 需求分析2.3.1.1 國際市場需求2.3.1.2 國內市場需求2.3.2 供給分析2.3.2.1 中國電動工具產量增長情況2.3.2.2 中國電動工具生產分布情況2.4 電動工具行業出口2.4.1 2001-2007年電動工具出口情況2.4.2 2008年電動工具出口分析2.4.2.1 出口概況2.4.2.2 出口地區分析2.4.3 2009年電動工具產業出口情況2.5 電動工具行業競爭分析2.5.1 外資電動工具企業2.5.2 民營電動工具企業2.5.3 電動工具行業競爭情況2.6 電動工具行業發展的影響因素2.6.1 影響本行業發展的有利因素2.6.2 影響本行業發展的不利因素2.6.3 下游產業對電動工具的影響分析2.6.3.1 建筑道路行業對專業電動工具發展的影響2.6.3.2 金屬加工行業對專業電動工具發展的影響2.6.3.3 木材加工行業對專業電動工具發展的影響2.7 電動工具行業面臨的困境2.7.1 品牌缺失的困境2.7.2 研發能力缺失2.8 電動工具行業與國際上的差距2.8.1 市場反映2.8.2 產品品種和產品結構2.8.3 產品質量與技術水平2.8.4 科研和新產品開發2.8.5 出口產品創匯低2.9 電動工具重點企業分析2.9.1 博世電動工具（中國）有限公司2.9.1.1 企業簡介2.9.1.2 公司產品2.9.1.3 經營業績2.9.2 牧田（中國）有限公司2.9.2.1 企業簡介2.9.2.2 公司產品2.9.2.3 經營業績2.9.3 南京德朔實業有限公司2.9.3.1 企業簡介2.9.3.2 公司產品2.9.3.3 經營業績2.9.4 百得（蘇州）電動工具有限公司2.9.4.1 企業簡介2.9.4.2 公司產品2.9.4.3 經營業績2.9.5 蘇州寶時得電動工具有限公司2.9.5.1 企業簡介2.9.5.2 公司產品2.9.5.3 經營業績2.9.6 電動工具企業對比分析2.10 電動工具細分市場分析2.10.1 角磨2.10.2 拋光機2.10.3 砂光機2.10.4 電刨2.10.5 電鉆2.10.6 沖擊鉆2.10.7 電錘2.10.8 往復鋸2.10.9 電圓鋸2.10.10 曲線鋸2.11 電動工具行業發展趨勢2.11.1 電動工具技術發展趨勢2.11.1.1 電子技術廣泛應用2.11.1.2 電池式專業電動工具快速發展2.11.1.3 積極開發人性化環保型專業電動工具2.11.1.4 專業電動工具單位重量出力不斷提高2.11.2 我國電動工具行業發展趨勢***9-