第一篇：赴蘇州、昆山、張家港等地學習的總結匯報

此次隨市團到蘇州、昆山、張家港學習考察，所看到的是三地超常規的高速發展態勢，所學到的是三地解放思想、搶抓機遇、創新發展的經驗做法，這對我來說是一次很大的震動。

一、三地的基本經驗

蘇州、昆山、張家港三地在城市規劃、環境建設、產業聚集和節約利用土地上都具有鮮明的特色和優勢，有許多值得我們借鑒的好經驗和好做法。

1、強抓規劃先導，提供可持續發展保障。規劃是龍頭，科學規劃是區域經濟開發與發展的核心。蘇州、昆山、張家港三地都在不同層次、各有所長地精心打造大港口、大工業、大城市的城市品牌，充分考慮各自的城域特色，以長遠發展與短期產出相結合，科學合理地規劃功能分區。張家港以沿江優勢，實施沿江產業帶；昆山以臨滬優勢，實施臨滬產業帶。蘇州工業園區更是依托金雞湖，與千年古城蘇州相映輝，形成園林化園區。

2、強抓環境建設，營造招商引資良好氛圍。良好的投資環境是吸引外商投資發展的根本。三地都樹立“高效、廉潔、快速、誠信”的服務理念和“親商、安商、富商”的意識，樹立服務第一的觀念，對重點項目做到專人負責，重點服務。蘇州工業園區倡導“辦事高效，信守承諾，不講不好辦，只講怎么辦”，以人性化服務、契約型服務等舉措吸引外商投資，僅2004年新增注冊外資就達40億美元，實際利用外資18億美元，進出口總額實現208億美元。張家港開發區新批外資企業55家，注冊外資2.6億美元，實際到位外資8000多萬美元。

3、強抓產業聚集，構筑特色產業發展堅實平臺。產業集聚是開發區發展的關鍵。蘇州、昆山、張家港開發區都注重建立一個同國別、同地區投資者的“群落”，發揮示范和集聚作用，形成了外資企業規模大、發展后勁足、市場競爭力強的特點。如昆山開發區利用臨滬優勢，主動融入長三角，接軌大上海，通過“以臺引臺”、“以小引大”、“以大帶小”等招商方式引進項目，引進了豐田、六和、NSK等汽車部件制造企業，大力發展特種車輛的整車制造和零部件配套，完善汽車產業鏈。建成了世界500強企業介入的高附加值、高出口、高市場占有率的產業框架。通過產業鏈招商，目前昆山開發區共引進外資項目1000余個，總投資100多億美元。僅2004年實際到位外資5.1億美元,完成工業總產值1200億元,占昆山市70%左右。

4、強抓土地集約利用，推動經濟增長方式轉變。三地都充分認識土地資源要素重要意義，科學合理統籌土地資源的集約利用。如蘇州工業園區努力在提高引進項目質量、單位投資強度和建筑容積率上下功夫，不斷向質量要效益、向空間要資源，開創了“輕淤、沉水、取土、擴地”相結合的土地綜合開發利用新模式，避免挖廢耕地1.5萬畝；昆山開發區嚴格土地管理，實行定性定量供地，對已批的項目用地進行全面清理，凡投資強度低于市政府標準的要動員縮地，批而不用的要依法退地。優化項目用地結構，充分利用零星土地，推廣建造多層廠房，積極盤活存量土地，挖掘企業內部潛力。

二、學趕內容和目標

通過這次考察和對比，我深感差距明顯，如不能加快發展步伐，趕超先進，差距只能越拉越大。而認真分析形勢，我們現在最根本的差距在思想觀念上，最突出的差距在精神狀態上，最關鍵的差距在抓關鍵機遇上。只有縮短這些發人深省的思想差距，才能真正縮短現實發展中產業聚集、經濟總量上的差距。因此，必須痛下決心，以蘇州、昆山、張家港三地開發區為學趕目標，進一步增強危機感、緊迫感、責任感和使命感，以“大擴容、大提升、大建設、大整合”為重點內容，加快高新區建設。

三、下一步打算

高新區要認真做好以下四點工作：

首先是要進一步解放思想。要“敢字當頭”，做到敢于負責、敢于碰硬、敢于創新、敢于爭先、敢為人先。我們要以全新的思想觀念指導發展建設的實踐，破除陳舊觀念，打破條條框框，振奮精神，上下同心，營造一種干部群眾精神振、人心齊、干勁足的良好氛圍。全區上下凝心聚力，以放遠眼光看問題、分析問題、解決問題的思維推動高新區發展。

其次是要高起點做好城市規劃。三地在規劃上肯動腦筋，肯下功夫，肯花重金，請行家里手來規劃，甚至向國內一流規劃院及國際招標，確保了規劃高標準、不走形、不留遺憾，最大限度地保持每一塊土地的功能作用。我們要以建設城市副中心，再造一個新城為目標，聘請國外一流公司大氣魄、大手筆規劃總圖，要將生態綠色、文化精髓、科技基因通盤規劃進新區建設，努力建成引導全市科技、文化、生活、休閑等時代潮流的新景區。

第三是加快高新區產業集聚。三地都能審時度勢，認真分析國際資本流動和產業轉移的走向，搶抓國際產業轉移的有利時機。我們要以才智港建設為契機，培育產業龍頭項目，發揮“投資者群落”的輻射帶動作用，招引產業上下游配套項目。要依托一批龍頭項目，實施產業鏈招商，促進高新技術快速集聚，形成投資規模大，帶動能力強，關聯度廣，對產業發展有重大影響的大型企業群，從而推動開放型經濟蓬勃發展。

第四是充分挖掘土地潛力。我們要學習蘇州、昆山、張家港提高土地開發質量，走集約式發展之路。一方面提高項目用地門檻。提高進區項目單位面積投資強度，對總投資小于1000萬元的項目，分類布局、集中供地。另一方面全面梳理起步區項目用地。對不符合土地投資強度、建筑密度和投入產出等具體評價指標的項目一律壓縮用地。對不能按期開工建設的項目，一律清退。同時，還要積極發展樓宇經濟，倡導建造多層廠房和高層建筑，支持項目向空間發展，提高容積率，闖出一條節約、高效的用地之路。

總之，通過這次考察學習，受益匪淺。高新區要縮短與先進地區的差距，力爭在全市經濟發展和城市化水平中起到領跑作用，還將面臨著巨大的發展壓力。形勢逼人，不發展就是落后，慢發展也是落后，為此，我們必須沖破一切思想禁錮，打破一切條條框框，敢做別人不敢做的事，敢走別人不敢走的路。只有這樣，我們才能有新的出路，才能開創高新區新的未來！

第二篇：赴昆山等地考察心得

赴昆山等地考察心得

各位領導：

這次赴昆山等地考察學習，邊看、邊聽、邊學、邊比，感受深，觸動大，所到之處看到的是朝氣蓬勃的發展景象，感受到的是奮力開拓的進取精神，學到的是科學發展的成功經驗，對比到的是加快發展的壓力和責任?？傮w來說有以下三點體會：

一、針對性強。縣委組織這次參觀活動的重點是社區建設和城鄉一體化發展，無論是昆山千燈鎮的前進村、炎武社區，張浦鎮的金華村，還是莒南的三義社區，都是社區建設的先進典型，具有很強的代表性和可借鑒性。而參觀主體是鎮村兩級書記，社區建設的直接責任人和參與者親臨現場，切身感受，社區建設帶來的變化給大家強烈的視覺沖擊和心靈震撼，對社區建設的美好憧憬不再模糊，而是實實在在的看得見的東西。我認為這次考察是對大家的一次“心靈動員”，使我們從心靈深處認同社區建設，增強了社區建設的信心和決心。

二、啟示性強。這次參觀考察對我有四點啟示。啟示一：昆山等地快速發展的不竭動力來自于解放思想。解放思想從來都是社會發展的動力。昆山從一個農業縣一躍而名列全國百強縣之首，創造了諸多的“全國第一”：第一個自費建立開發區、第一個封關運作出口加工區、第一個網上報關。華西由一個一窮二白的村莊發展到年銷售收入超450億的大村莊。它們能夠在激烈的競爭中脫穎而出，能夠走在江蘇乃至全國的前列，不是偶然的，它是昆山人和華西人不斷解放思想的體現。他們總是醒得早、起得快，先人一步，敢想敢干，敢于做前人沒有做過的事，敢于走前人沒有走過的路。啟示二：昆山等地快速發展的基本保障是艱苦創業。這些地方發展快，其根本是干部群眾有一種堅忍不拔、持之以恒的創業精神。昆山以前也只是個農業縣，對外封閉，經濟單一，底子薄、基礎弱。華西建村時也是一窮二白，村民們住的是泥垛墻、茅草房，吃的麩皮康，穿的補丁裝。昆山畢竟是小昆山，華西畢竟是個村，自己不努力、不爭取，所有的一切都不會輪到他們！他們靠的就是面對困難不退縮，艱苦奮斗的志氣；面對挫折不氣餒，搶抓機遇的勇氣；面對成績不驕傲，再接再歷的銳氣。啟示三：昆山等地快速發展的根本原因是始終堅持以經濟建設為中心。經濟建設是一切社會事業發展和社會意識形態實現的根本。昆山也好、華西也好，多年來的發展經驗告訴我們，不管形勢如何變化，不管困難有多大，一以貫之的思想就是抓住經濟建設不動搖，堅持招商引資、堅持發展民營經濟。有條件時，抓住機遇，乘勢而上；沒條件時，創造機遇迎難而上。啟示四：昆山等地快速發展的要義是統籌協調發展。發展的目的是提高人民日益增長的物質文化生活需要，實現共同富裕，要以工促農，以城帶鄉。昆山發揮的就是工業化、城市化、經濟國際化程度高的優勢，以產業化提升農業、以工業化致富農民、以城市化帶動農村，不僅實現了全面小康，而且呈現出強市與富民良性互動，城市與農村共同繁榮。華西通過“一分五統”的方式，納入周邊20個村莊共同發展，組成了一個人口超5萬人的大華西。實踐證明，統籌協調發展是實現科學發展的要義，是解決“二元化”的關鍵。

三、對當前工作的推動性強。這次考察活動內容豐富，典型生動，開拓了視野，提升了境界，受到了啟發，增強了緊迫感，對當前工作具有很強的推動作用。為此，我們及時召開了班子成員和外出參觀人員座談會，結合工作實際，談認識、談感受，把思想統一到加快發展上來。明確了今年的工作思路：即堅持以科學發展觀為指導，以“單項工作爭第一，整體工作創一流”為主基調，解放思想，扎實苦干，在項目建設、合村并居、產業發展、城鎮建設等方面實現大的突破，努力跨入全縣第一方陣。

（一）強化措施，加快項目建設，創一流的財源建設水平

實行招商信息月報制度，把提報情況與機關干部的評先樹優、年終獎勵和農村工作的千分制考核相掛鉤。實行招商項目掛牌督辦制度，班子成員、站所負責人上墻掛牌督辦。抓好大項目的落實，確保投資1.2億元的濰坊熱力管道建設項目、投資4億元的深圳元

征科技項目早日開工建設，并全力引進投資過億元的大高外項目，力爭全年落實5個過億元的項目，以大項目提升我鎮財源建設水平。天津板廠、天聚飼料、葡萄酒廠等投資過千萬元的項目準備工作已到位，近日可開工建設。

（二）高點定位，實施合村并居示點工程，創一流的農村工作

實施好王廟、蘇集、張官店三個并居示范點建設，重中之中是王廟并居點的建設。結合我鎮小城鎮“兩縱一橫”的發展布局，我們已在洼后李村規劃出300畝的建設用地，聘請省建筑設計院設計了樓房樣式，春節前組織干部群眾到齊河、禹城進行了參觀學習，相關部門、村莊進行了深入宣傳發動。

（三）打造精品，強化管理，創一流的城鎮建設

高標準完成1500米的王明商業街工程，大力發展商貿服務業，把王明商業街建成功能完善、配套齊全、環境優美、商貿繁榮的樣板新街。

（四）提檔升級，加快產業結構調整，創一流的特色產業

發揮好龍頭企業帶動作用，依托農民專業合作組織，努力把王廟鎮打造成全市乃至全省聞名的養雞大鎮。一是確保占地500畝，投資6億元的浙江寧波海蘭種雞基地順利實施；二是新建規模養雞小區6處。擴大PVC產業規模，新上PVC企業3家，并著力提高板材品質，搶占高端市場，把這一民營經濟支柱產業做大做強。

（五）爭先創優，加強機制建設，創一流的工作熱情

對工作片實行重點工作排名，最后一名的對總支書記、片長實行誡勉；部門每季度一評，年終匯總，評選出一、二、三類部門，三類部門不享受任何獎勵；社區黨支部書記、黨小組組長實行動態管理，有項目、有作為、成績突出的，隨時提拔重用，長期無作為，拖后腿的實行誡勉。以制度建設促作風轉變，在全鎮上下形成令行禁止、務實重干、爭先創優的良好氛圍，打造一支強有力的干部隊伍。

第三篇：赴上海浦東、蘇州、昆山學習考察報告（推薦）

赴上海浦東、蘇州、昆山學習考察報告

為進一步解放思想、開拓視野、學習先進經驗，按照黨工委、管委會統一要求和部署，=月==日至==日，由黨工委副書記鄭玉霞、管委會副主任梁作芹帶隊一行=人，赴某省XX區、蘇州工業園、昆山經濟技術開發區三地圍繞政府效能、行政審批、園區建設等方面進行了學習和考察。同時，拜訪了中國華源集團某省總部、新加坡駐某省總領事館，與XX市外經貿局建立了初步聯系，為下一步招商引資打下了良好的基礎?，F將學習考察情況以及招商情況報告如下： 一、三地經濟發展的基本現狀

（一）經濟總量不斷擴大。三地留給我們的最深印象是經濟發展富有生機和活力。====年浦東國內生產總值（gdp）達====億元，全社會固定資產投資===億元；地方財政收入==億元。蘇州工業園====年全區實現國內生產總值===.=億元；完成財政收入==.=億元；實現進出口==.=億美元。昆山====年全市gdp完成===.==億元，財政收入==.==億元，進出口總額==.==億美元。

（二）發展速度持續加快。浦東自====年開發開放以來，國內生產總值（gdp）保持了==.=%的年均增長速度，占全市的比重由不足=/==躍升到=/=；工業總產值從====年的===億元開始，到====年達====億元；地方財政收入由====年的=.==億元增加到====年的==億元。蘇州工業園設立==年以來，主要經濟指標一直保持著年均==%左右的增幅，====年全區實現國內生產總值增長==.=%；財政收入增長==.=%；實現進出口增長==.=%。

（三）經濟外向度高。利用外資規模不斷膨脹，====年XX區全年合同利用外資==.==億美元，增長==.=%。蘇州工業園外向型經濟占==%左右，世界===強企業中有==家落戶蘇州工業園。====年新增合同外資==.=億美元，實際利用外資==.=億美元，同口徑分別增長==%和==%，累計合同利用外資===.=億美元，實際到位外資==.=億美元。昆山目前有來自==個國家和地區的投資項目====多個，合同外資超過===億美元，實際利用外資超過==億美元，其中臺資項目占到==%左右,成為祖國大陸臺商投資最密集的地區之一，世界===強企業中有==家在昆山投資。

二、招商活動情況

（一）拜訪了中國華源集團某省總部。=月==日下午，考察隊員沖破集團與我們無業務聯系等阻力，成功拜訪了中國華源集團某省總部?？偛弥硇靽巯蛭覀冊敿毥榻B了公司的發展歷程及現狀。目前公司在海內外擁有全資和控股子公司==家及華源股份、華源發展、華源制藥、某省醫藥等=家上市公司，基本形成了醫藥、紡織和流通的產業體系和國際化的經營格局，成為中國最大的醫藥集團和紡織集團?？疾礻爢T詳細介紹了日照及開發區的環境、區位、政策等，尤其是大力推介了在日照經濟開發區發展紡織行業的比較優勢。徐國雄非常感興趣，表示一定要抽時間單獨來日照實地考察，并進一步探討合作、投資事宜。

（二）與新加坡駐某省總領事館領事商務部、新加坡國際企業發展局建立了合作關系。=月==日下午，考察隊員拜訪了新加坡駐某省總領事館商務領事許振義先生。許振義領事是新加坡在中國華東地區的商務負責人，深為考察隊員的誠心和敬業精神所感動，表示一定要多引導、多介紹，讓新加坡企業更多的了解開發區、了解日照，鼓勵他們到日照經濟開發區投資興業。

（三）與XX市外經貿局建立了初步聯系。在此次考察學習及招商活動中，計劃到寧波拜訪當地一些著名的服裝紡織民營企業，但是由于影響而被迫暫時取消。但考察隊員經過各種途徑與XX市外經貿局建立了聯系，這為我們下一步招商打下了良好的基礎。

三、幾點感受和建議

三地之所以發展快，關鍵在于他們的思想解放程度高，創新意識濃厚，各地都十分注重在各方面的創新。在短短幾天的考察中，我們初步了解了三地政府現代化的經營理念、高效能的管理模式以及靈活的運作機制，體驗了他們嚴謹細致的工作作風、高效率的工作節奏和精益求精的負責精神。為此，建議：

第四篇：關于赴蘇州、昆山考察學習報告

關于赴蘇州、昆山工業園區考察報告

為了貫徹落實全市“項目年”工作會議精神，加快我市工業園區建設步伐，2007年4月15日至20日，由市政府副秘書長、市經委主任AA同志帶隊、各縣（市）區分管工業的縣（市）長、經濟局局長參加的考察組，赴“長三角”地區實地學習和考察了蘇州、昆山的工業園區建設情況，現將學習考察的一些思考和建議報告如下。

一、蘇州市及蘇州、昆山工業園區的基本情況

1、蘇州市基本情況

蘇州市毗鄰上海，國土面積8800多平方公里，戶籍人口600多萬，現有企業120000多戶，其中內資民營企業110000多戶；規模以上工業企業12000多戶。2006年實現國內生產總值4800多億元，其中工業增加值2500多億元；完成進出口總額1600億美元，為江蘇省進出口總額的60%以上。主要產業結構分為IT產業占全部工業35%以上，紡織服裝占全部工業15%左右，醫藥工業占5%；地區三產比重為1：66：33。2006年實際利用外資60億美元，為江蘇省的50%以上，引資總量同上海市不分上下。

2、蘇州工業園區基本情況

蘇州工業園區位于蘇州城東金雞湖畔，行政區域面積288平方公里，下轄三個鎮，戶籍人口27萬，其中中新合作

引力20強”之首。

3、昆山經濟技術開發區基本情況

昆山市為蘇州市所轄的一個縣級市，行政區域面積927平方公里，下轄十個鎮、一個開發區，戶籍人口67萬。昆山經濟技術開發區從1985年開始建設，七年后被定為國家級開發區。截止2006年，昆山開發區累計注冊民營企業3764戶，批準外資項目1357個，合同利用外資108.8億美元，實際利用外資58.6億美元。其中投資千萬美元以上項目431個，獨資項目1114個。投資商來自歐美、日韓、港臺等41個國家和地區，其中臺商投資占65%，“三分天下有其二”；世界500強有20家在開發區投資辦廠。2006年，昆山開發區實現國內生產總值539.3億元，占昆山市經濟總量的50%以上；三產比重為0.1:83.8:16.1。全區完成工業2028億元，其中外商企業工業總產值占97.6%；園區已經形成了電子信息、精密機械、民生用品三大支柱產業，其中電子信息產業經濟規模占66%，成為全國電子信息產業重要生產基地；以汽車零部件為主的精密機械產業經濟規模占13.6%；輕工、紡織、食品等民生用品工業經濟規模占10.5％。

二、蘇州工業園區、昆山經濟技術開發區發展的主要經驗和做法

蘇州（中新）工業園區和昆山經濟技術開發區之所以發展很快，主要得益于獨特的區位優勢、外部的牽動戰略、良

保護指數位居全國國家級開發區之首。

3、堅持外向牽動，以商招商。最先進駐園區的企業生產的產品都需要配套，因此，園區管委會堅持外向牽動，依靠已進駐的外商企業對外宣傳園區良好的投資環境，借力招商，借力發展，為此吸引了很多相關聯配套產品的生產加工商，形成了比較優勢的產業集群。昆山經濟技術開發區IT產業的發展，主要是基于臺灣IT產業投資商相互影響、相互配套而以商招商，最終形成了積聚效應，使更多的臺灣企業到昆山開發區投資。截止2006年末，臺灣100多家大企業中已有30多家進駐開發區發展。

4、注重經濟轉型，提升發展水平。昆山經濟技術開發區經歷了“起步—全面—提升”三個發展階段，其中前兩個階段，園區企業主要為單純加工出口，即來料加工出口，經濟規模比較低。從2000年開始至今，園區注重經濟轉型，企業生產由加工出口轉為出口加工，即由生產配件出口到生產整機出口，提升了發展水平。園區三大支柱產業中，電子信息產業由過去只生產配件到今天生產主機，大大提升了該產業在開發區的主導地位。僅在2006年，電子信息產業完成工業產值1338億元，占園區全部工業總產值的66%，居開發區經濟首位，全年生產筆記本電腦2571萬臺，數碼相機760萬臺，成為全國電子信息產業重要生產基地。

5、重視科技進步，增強創新能力。堅持把科技進步作

是轉變政府職能，提出了為園區建設服務的新理念—違法的事情堅決不做，違規的事情不能不做，以此推進園區建設。

三、加快丹東工業園區建設的幾點建議

根據蘇州工業園區和昆山經濟技術開發區建設發展的經驗和做法，結合我市實際，提出以下建設丹東工業園區的幾點建議：

（一）堅持規劃先行，高起點開發。規劃先行，對我市來講，就是在現有企業和產業的基礎上，按照國家產業政策，結合我市發展的實際情況，以發展工業為重點，先制定出比較科學合理的園區發展規劃，即要有總體規劃，又要有專項規劃，即要有用地的布局規劃，又要有產業發展規劃。高起點開發，一是要結合我市實際能力，形成一個投資主體（公司），按照市場化運做，盡量按照高標準、比較超前的進行基礎設施建設，為吸引外資企業創造良好的投資環境；二是要注重資源集約利用，提高工業用地投資強度標準。蘇州中新工業園區2000年的投資強度達到11億美元/平方公里，2006年已經達到了17億美元，平均每畝的投資強度為110多萬美元，人民幣達到900萬左右。根據我市實際，各工業園區工業用地的投資強度應在人民幣200萬元/畝左右，即每平方公里人民幣30億元。三是要堅持“執法從嚴”的規章管理制度，不得隨意變更規劃。園區規劃一經完成，就要向蘇州中新工業園區那樣，規劃完成后，從98年開始進駐企業至

（三）進一步完善我市工業園區的管理體制，并給予園區管委會一定的自主權。一是管理機構要健全。一方面我市要有一個專門機構，負責對全市各個工業園區進行管理；一方面各縣（市）區要有一個專門機構，對本地區工業園區進行管理，并同市級管理機構上下對口。二是為加強園區建設、管理和加大招商引資力度，各管理機構的領導要高配。昆山市是一個縣級市，為了加大其影響力，該市的市委書記、市長均享受副廳級待遇。三是在行政管理上給予園區管委會一定的自主權。蘇州市工業園區在土地審批、規劃、行政管理、招商引智、出國考察等方面均具有絕對的自主權，便于園區順利發展。我市的工業園區規劃一經確定后，由政府統一領導，各園區管委會行使管理自主權，涉及對外的事情由園區管委會自行處理，無需其他部門。

（四）改變服務意識，提高辦事效率切實搞好軟環培建設。我們要學習蘇州市各級領導干部為了搞好園區建設和招商引資所提出的“違法的事情堅決不做，違規的事情不能不做”的新理念，在項目的審批、土地規劃、環境評估等方面應采取靈活手段，幫助企業辦理各項手續，使引進項目盡快落地。同時，要重視研究和制定工業園區發展的優惠政策。各級政府和同級財政要借鑒國家有關政策和省“五點一線”政策等，制定自己工業園區發展相應的支持政策，以推動園區加快發展。

第五篇：赴上海浦東、蘇州、昆山學習考察報告

赴某省浦東、蘇州、昆山學習考察報告

赴浦蘇昆學習考察小組

（====年=月==日）為進一步解放思想、開拓視野、學習先進經驗，按照黨工委、管委會統一要求和部署，=月==日至==日，由黨工委副書記鄭玉霞、管委會副主任梁作芹帶隊一行=人，赴某省浦東新區、蘇州工業園、昆山經濟技術開發區三地圍繞政府效能、行政審批、園區建設等方面進行了學習和考察。同時，拜訪了中國華源集團某省總部、新加坡駐某省總領事館，與寧波市外經貿局建立了初步聯系，為下一步招商引資打下了良好的基礎。現將學習考察情況以及招商情況報告如下：

一、三地經濟發展的基本現狀

（一）經濟總量不斷擴大。三地留給我們的最深印象是經濟發展富有生機和活力。====年浦東國內生產總值（GDp）達====億元，全社會固定資產投資===億元；地方財政收入==億元。蘇州工業園====年全區實現國內生產總值===.=億元；完成財政收入==.=億元；實現進出口==.=億美元。昆山====年全市GDp完成===.==億元，財政收入==.==億元，進出口總額==.==億美元。

（二）發展速度持續加快。浦東自====年開發開放以來，國內生產總值（GDp）保持了==.=的年均增長速度，占全市的比重由不足=/==躍升到=/=；工業總產值從====年的===億元開始，到====年達====億元；地方財政收入由====年的=.==億元增加到====年的==億元。蘇州工業園設立==年以來，主要經濟指標一直保持著年均==左右的增幅，====年全區實現國內生產總值增長==.=；財政收入增長==.=；實現進出口增長==.=。

（三）經濟外向度高。利用外資規模不斷膨脹，====年浦東新區全年合同利用外資==.==億美元，增長==.=。蘇州工業園外向型經濟占==左右，世界===強企業中有==家落戶蘇州工業園。====年新增合同外資==.=億美元，實際利用外資==.=億美元，同口徑分別增長==和==，累計合同利用外資===.=億美元，實際到位外資==.=億美元。昆山目前有來自==個國家和地區的投資項目====多個，合同外資超過===億美元，實際利用外資超過==億美元，其中臺資項目占到==左右,成為祖國大陸臺商投資最密集的地區之一，世界===強企業中有==家在昆山投資。

二、招商活動情況

（一）拜訪了中國華源集團某省總部。=月==日下午，考察隊員沖破集團與我們無業務聯系等阻力，成功拜訪了中國華源集團某省總部?？偛弥硇靽巯蛭覀冊敿毥榻B了公司的發展歷程及現狀。目前公司在海內外擁有全資和控股子公司==家及華源股份、華源發展、華源制藥、某省醫藥等=家上市公司，基本形成了醫藥、紡織和流通的產業體系和國際化的經營格局，成為中國最大的醫藥集團和紡織集團?？疾礻爢T詳細介紹了日照及開發區的環境、區位、政策等，尤其是大力推介了在日照經濟開發區發展紡織行業的比較優勢。徐國雄非常感興趣，表示一定要抽時間單獨來日照實地考察，并進一步探討合作、投資事宜。

（二）與新加坡駐某省總領事館領事商務部、新加坡國際企業發展局建立了合作關系。=月==日下午，考察隊員拜訪了新加坡駐某省總領事館商務領事許振義先生。許振義領事是新加坡在中國華東地區的商務負責人，深為考察隊員的誠心和敬業精神所感動，表示一定要多引導、多介紹，讓新加坡企業更多的了解開發區、了解日照，鼓勵他們到日照經濟開發區投資興業。

（三）與寧波市外經貿局建立了初步聯系。在此次考察學習及招商活動中，計劃到寧波拜訪當地一些著名的服裝紡織民營企業，但是由于影響而被迫暫時取消。但考察隊員經過各種途徑與寧波市外經貿局建立了聯系，這為我們下一步招商打下了良好的基礎。

三、幾點感受和建議

三地之所以發展快，關鍵在于他們的思想解放程度高，創新意識濃厚，各地都十分注重在各方面的創新。在短短幾天的考察中，我們初步了解了三地政府現代化的經營理念、高效能的管理模式以及靈活的運作機制，體驗了他們嚴謹細致的工作作風、高效率的工作節奏和精益求精的負責精神。為此，建議：

（一）進一步解放思想，更新觀念。（=）選派部分干部到先進經濟園區工作一段時間，以學得真經。通過參觀浦東新區投資項目管理辦公室高效能的政府管理機構和快捷的行政審批程序，我們深感需要學習的東西太多，僅靠一次短時間的考察很難領會其實質性的內容。建議管委選派部分干部到先進經濟園區邊工作邊學習，如浦東新區、蘇州工業園等，時間為=—=個月，身臨其境、耳濡目染，以達到學習、提高、推廣的目的。（=）邀請一批先進地區的專家、學者、企業家來我區講課。=月==日，考察隊員在昆山經濟開發區考察時，開發區政策研究室主任黃承圯接待了我們，黃承圯主任兼任中國管理科學研究院研究員、中國未來研究會未來研究所研究員，見證了昆山經濟