第一篇：客運分公司2012年工作計劃

客運分公司2012年工作計劃

圍繞公司核心，力保安全生產穩定、經濟效益穩定、經營管理穩定、隊伍思想穩定，努力工作，優質完成公司下達的經濟考核指標及各項工作任務，爭取2012年營運收入再上新臺階。2012年分公司整體工作計劃匯報如下：

一、內部管理

1、根據實踐工作反映的新情況、新問題，健全和完善分公司內部管理的相關制度，認真貫徹執行公司的各項規章制度，保證各項工作按照制度規定高效率地運行。時間：貫穿全年。

2、加強員工職業道德的培訓，提高人員素質，提升業務質量，努力培養員工團結互助的精神，使員工對公司有認同感、歸屬感，形成同舟共濟的觀念。時間：貫穿全年。

3、加強考勤、衛生檢查制度，定時進行公布、上報，并按相關規定給予獎懲。時間：貫穿全年。

二、安全生產管理

安全工作作為生產經營的重點，確保安全監管責任有效落實，確保不發生因管理不到位導致的重、特大事故。

1、堅持以現場管理為重點的安全管理模式，安全人員位置前移，通過深入現場充分發揮現場監督、檢查、整改、叮囑的管理功能，嚴格把好車輛技術關、客運安全源頭關，嚴禁超載、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為發生，從而形成隱患及時消除、違規行為及時糾正的可控局面。時間：貫穿全年。

2、把駕駛員的甄別、教育、培訓和管理作為重點抓緊

抓好，增強教育的針對性，規章的嚴肅性，培訓的系統性。適時開展群眾性安全活動，將日常教育、日常管理與階段性集中活動結合起來，形成警鐘常鳴的安全氛圍。時間：貫穿全年。

3、排除不利因素，對少數未安裝GPS系統的鄉鎮班線

車輛強制進行GPS系統安裝。時間：六月底前完成。

4、旅客安全告知影像片逐步落實安裝到市際以上班線

車輛。時間：十月底前完成。

5、安全員每天對在營車輛不少于20%的安全例檢和隱

患排查。時間：貫穿全年。

6、預防、預控營運車輛交通事故發生，減少交通事故

發生率，事故次數、受傷人數、死亡人數三項安全指標要比2011年有所下降。時間：貫穿全年。

三、服務質量管理

1、對照湖北省道路運輸客貨企業質量信譽考核評分標

準，首先抓好服務質量，其次進行自查自評，改進不足之處，為順利通過上級主管部門對分公司的信譽考核并力爭取得

良好成績打好基礎。時間：五月底前完成。

2、在服務上，要繼續落實服務規范，堅持從細節入手，點滴做起，每個環節力求規范。要高度重視旅客投訴，堅持依照“耐心一點、態度好一點、動作快一點、語言得體一點、層次高一點、辦法多一點”六個一點工作方針讓旅客感到滿意，提升公司形象及信譽度。時間：貫穿全年。

3、推行駕駛員信譽考評工作，建立駕駛員服務質量信

譽考評基礎檔案，初步形成駕駛員規范管理的網絡共享體系。時間：貫穿全年。

4、評選市際以上班線文明客車十輛，優秀駕駛員20

名。時間：十月底前完成。

四、經營行為管理

1、采取形式多樣，使人容易接受的方式對經營者進行

公司產權化宣傳教育，繼續推進公司產權改革。時間：貫穿全年。

2、積極采取有效措施，協調并做好化解客運市場矛盾工作，不發生經營者到各級政府和交通主管部門上訪、群訪的現象。要加強對經營者管理，完善和落實各項管理規定，維護客運市場秩序和公司安定、穩定。時間：貫穿全年。

二0一二年二月二十九日

第二篇：客運分公司年工作規劃及月度工作計劃

客運分公司 0 2020 年工作規劃及月度工作計劃

為全方位推動卓越績效管理模式的導入，將卓越績效管理的理念、方法、要求融入到分公司各項工作中，進一步規范企業管理、明確工作目標，******分公司現結合卓越績效管理模式的要求，制定本單位的規劃及月度計劃。

一、分公司簡要情況概述：

******分公司現有職工**名，其中經營管理人員 3 名，專業技術人員 3 名，生產輔助**名，調度員**名，****名，**105 名，維修班人數 2**名，擔負****第**、**、**分公司 2**8 部車輛的維修工作。分公司目前營運線路 2 條，**路自****發往****西②，全程**公里，**路自**停車場發往****全程**公里，全年總里程**萬公里，客運量**萬人次。

二、分公司規劃目標：

（一）營運、服務方面：

載客里程完成率 95.5%，總里程 100%，客運量 1019.95（萬

人次），工作車率 9**%，高峰時段車次完成率 9**%，高峰時段正點發車率 9**%，平峰車次完成率 100%，高峰車次完成率 110%，高峰時段正點發車率 9**%，平峰車次完成率 100%，高峰車次完成率 110%，首末車正點 100%，營運稽查合格率 99%，監管平臺異常車次申訴率 3%，不停站（關鍵少數）0。

服務稽查合格率達到 98.5%以上，車輛衛生合格率達到 95%以上，票務稽查合格率 100%，服務質量事故及服務投訴率無人售票線路標值為 0.11,杜絕重大服務質量事故，杜絕語言不規范和服務忌語。

（二）安全管理方面：

控制目標：行車同等及以上責任死亡事故為零；后勤生產安全死亡事故為零； 較大及以上生產安全責任事故和職業危害事故為零；行車責任事故率不高于 2.0 次/百萬公里；道路交通違法（章）率每年不高于 0.05 次/輛；危險化學品及危廢物料管控合規率 100%；一般及以上火災事故為零。

工作目標：法律法規識別、獲取率 100%；安全風險分級管控率 100%；安全隱患整改率 100%；裝備設施審驗達標率 100%；安全人員、特種作業人員持證上崗率 100%；職業危害防護措施

覆蓋率 100%；應急預案演練計劃完成率 100%；相關方安全協議簽訂或安全告知率 100%；員工安全生產教育培訓計劃完成率100%;通過安全生產標準化一級企業核查；全面完成上級下達的各項安全生產任務。

（**）技術、信息方面：

車質檢查及臺賬管理完整、符合要求，無機械事故，車容車貌合格率 100%，車載監控在線率 100%，**車輛中途故障率****次/百萬公里，燃料消耗 98 萬立方米，網絡信息安全，電子設備完好率 9**%，百公里保修材料費用（小修、一保、二保、**保）30.****元。

（四）成本控制方面：

用電全年計劃 13.2 萬度，用水全年計劃 3900 噸，電話費全年 29**0 元，辦公用品費用 21**0 元。

（**）企業管理方面：

線路載客里程車公里收入:

**:1.79 元/公里，**：1.7**元/公里。

出勤率 95%，智能調度及考勤簽到簽退率 100%.統計報表質量 100%。

（六）企業文化及網絡管理工作方面：

品牌戰略上制定、月度工作方案，按照工作計劃正常進行，**部車輛車廂內各種企業文化宣傳牌制作規范、位置合理。企業文化標準化建設做到規范使用企業名稱、標識和注冊商標。文宣工作方面全年計劃市級以上媒體每月計劃為 120 篇，其中傳統媒體**8 篇次，網絡媒體 72 篇，嚴禁出現虛假新聞。每月及時更新企業官網失物招領板塊內容，公眾號為集團、公司企業公眾號提供稿件并刊登至少 1 篇次。網絡輿情監管工作要建立網絡輿情臺賬每月上報，全年完成 120 篇次的發帖任務，集團下發《**集團網絡輿情監管工作轉辦單》要在一天內進行回復處理，負面新聞曝光控制在 0 起。

**、分公司月度工作實施計劃：

（一）營運、服務方面：

一月：

1.結合冬運、春運及春節生產特點開展營運檢查，做好春節假期期間的營運生產管控，營運指標：載客里程完成率 95.5%，總里程 100%，工作車率 9**%，高峰時段車次完成率 9**%，高峰時段正點發車率 9**%，平峰車次完成率 100%，高峰車次完成率110%，首末車正點 100%，營運稽查合格率 99%，監管平臺異常車次申訴率 3%，出勤率 95%，智能調度及考勤簽到簽退率 100%。計劃查車數 138 次，票務檢查**0 車次。針對 2019 年 12 月檢查存在的問題。工作措施：結合春運及春節假期特點，在**火車站及**加大發車密度以提高客運量。

2.本月分公司將對**加強培訓、教育，不斷提高**服務水平和車輛衛生標準。本月分公司將采取不定時不定點的跟車和站頭督查，利用 3G 實時監控進行監管，發現問題馬上整改。嚴格按照《服務標準化管理規定》開展工作，抓住關鍵少數。

3.制定 2020 年營運生產目標并逐級分解，同時逐級貫徹執行營運管理規定和考勤制度，夯實營運服務工作。

**.召開營運會議，總結各項營運生產指標，提出下一步工

作重點，同時進行節前動員及春運、春節期間相關工作部署。

5.制定 2020 營運培訓、調度應急處理。

二月：

1.因疫情影響，根據集團公司要求部署及時調整工作方向，營運指標：載客里程完成率 95.5%，總里程 100%，工作車率 9**%，高峰時段正點發車率 9**%，平峰車次完成率 100%，高峰車次完成率 110%，首末車正點 100%，營運稽查合格率 99%，監管平臺異常車次申訴率 3%，出勤率 95%，智能調度及考勤簽到簽退率100%。工作措施：因疫情影響，部署及時調整工作方向，合理配車、控制空駛公里。對職工曉之以理的做思想動員工作，鼓勵職工愛崗敬業。

計劃查車數 138 次，票務檢查**2 車次。

2.本月將學習培訓《****集團****有限公司服務標準化管理規定實施細則》的相關知識。

3.召開營運會議，總結各項營運生產指標，提出下一步工作重點。

**月：

1.營運指標：載客里程完成率 95.5%，總里程 100%，工作車率 9**%，高峰時段正點發車率 9**%，平峰車次完成率 100%，高峰車次完成率 110%，首末車正點 100%，營運稽查合格率 99%，監管平臺異常車次申訴率 3%，出勤率 95%，智能調度及考勤簽到簽退率 100%。工作措施：因疫情影響，部署及時調整工作方向，根據路線的實際情況和客流，滿足路線需要，減少無效里程。加大教育檢查力度，最大限度減少違章，確保良好的營運秩序。

計劃查車 132 次，票務檢查**2 車次。

2.本月分公司將加強對職工的全方面叮囑教育，督導檢查，不斷提高**服務水平和車輛衛生標準。采取不定時不定點的跟車和站頭督查，利用 3G 實時監控監管，每天監控檢查不少于 5 部車，發現問題立即按照《服務標準化管理規定》進行教育，考核以及復查。進一步加強對“圈圈凈”工作的督導，規范**對“圈圈凈”的工作流程。

3.召開營運會議，總結各項營運生產指標，提出下一步工作重點。

**.做好“清明”節期間的工作部署。

四月：

1.營運指標：載客里程完成率 95.5%，總里程 100%，工作車率 9**%，高峰時段正點發車率 9**%，平峰車次完成率 100%，高峰車次完成率 110%，首末車正點 100%，營運稽查合格率 99%，監管平臺異常車次申訴率 3%，出勤率 95%，智能調度及考勤簽到簽退率 100%。工作措施：做好清明節的工作安排，隨時掌握職工的思想動態，有的放矢的開展工作，在出勤管理上嚴格考勤制度執行。

計劃查車數 180 部，票務檢查****車次。

3.本月分公司將利用微信群加強培訓，利用站頭、調度室督導，隨車檢查等多種形式，叮囑**做到耐心解答，多說暖言，不說冷語，疏導過程中必須使用請字，提升服務質量。加大對不說“服務敬語”檢查力度。要求**重點抓好駕駛區域衛生，做到無死角，做好“圈圈凈”，保證始發站地面整潔無垃圾，每天檢查10 部車輛衛生以上。

**.召開營運會議，進行節前動員，總結本月度各項營運生產指標，提出下一步工作重點。

5.完成“**一”期間營運工作動員部署。

**月：

1.營運指標：載客里程完成率 95.5%，總里程 100%，工作車率 9**%，高峰時段正點發車率 9**%，平峰車次完成率 100%，高峰車次完成率 110%，首末車正點 100%，營運稽查合格率 99%，監管平臺異常車次申訴率 3%，出勤率 95%，智能調度及考勤簽到簽退率 100%。工作措施：做好**一節的工作安排，假期客流高峰時段，加大發車密度提高客運量。加強現場調度管理，抓好高峰時段的出車率，提高車輛利用率。

計劃查車數 179 次，票務檢查**0 車次。

2.本月分公司將抓好“請字當先，有問必答”的落實和督導，叮囑**樹立“****——暖行”服務意識，耐心做好掃碼、實名登記乘車的解釋工作。對**進行《票務管理制度》、《城市公共交通企業加強提高殘障人士出行服務》相關知識的培訓。

3.開展營運管理制度及考勤制度教育，進行調度人員專項培訓。

**.召開營運會議，總結各項營運生產指標，提出下一步工作重點。

六月：

1.做好“端午節”期間營運服務保障工作。營運指標：載客里程完成率 95.5%，總里程 100%，工作車率 9**%，高峰時段車次完成率 9**%，高峰時段正點發車率 9**%，平峰車次完成率100%，高峰車次完成率 110%，首末車正點 100%，營運稽查合格率 99%，監管平臺異常車次申訴率 3%，出勤率 95%，智能調度及考勤簽到簽退率 100%。

工作措施：做好端午節的工作安排，盡力解決職工的實際困難，解決職工的后顧之憂，經常了解職工情況，幫助職工解決力所能及事情，穩定職工隊伍。

計劃查車數 179 次，票務檢查**2 車次。

2.本月分公司將“圈圈凈”工作列為下半年工作重點，采取

監控檢查、現場檢查、不定期抽查等方式進行檢查。尤其是叮囑**做好主副站徹底清掃地面工作，持續做好“圈圈凈”工作。

3.結合汛期生產特點，抓好汛期營運安全教育。開展調度應急培訓，制定汛期工作方案并抓好落實。

**.召開營運會議，總結各項營運生產指標，提出下一步工作重點。

七月：

1.營運指標：載客里程完成率 95.5%，總里程 100%，工作車率 9**%，高峰時段車次完成率 9**%，高峰時段正點發車率9**%，平峰車次完成率 100%，高峰車次完成率 110%，首末車正點 100%，營運稽查合格率 99%，監管平臺異常車次申訴率 3%，出勤率 95%，智能調度及考勤簽到簽退率 100%。

2.本月分公司將結合****“暖行”車輛衛生形象規范中要求的“十凈一亮”，做好車輛保潔工作，加大衛生自查力度和細致度，提高衛生保潔標準。

3.進入高溫季節，掌握職工思想動態，根據夏運階段性指標

完成情況，及時調整工作方向與目標，如客運量降低則會加大發車密度以提高客運量，根據去年同期出勤率分析今年**現狀，抓好出勤率管理提前量。

**.結合汛期生產特點，抓好汛期營運安全教育。

5.召開高溫階段營運會議，總結各項營運生產指標，提出下一步工作重點。

**.計劃查車數 191 次，票務檢查**7 車次。

**月：

1.營運指標：載客里程完成率 95.5%，總里程 100%，工作車率 9**%，高峰時段車次完成率 9**%，高峰時段正點發車率 9**%，平峰車次完成率 100%，高峰車次完成率 110%，高峰時段正點發車率 9**%，首末車正點 100%，營運稽查合格率 99%，監管平臺異常車次申訴率 3%，出勤率 95%，智能調度及考勤簽到簽退率100%。

2.進入高溫季節，穩定職工隊伍，掌握職工思想動態，根據夏運階段性指標完成情況，及時調整工作方向與目標，分析客運

量降低的現狀，如何解決運行發車以提高客運量，根據去年同期和環比出勤率分析今年**現狀，抓好出勤率管理提前量。

3.計劃查車數 195 次，票務檢查**2 車次。

**.本月分公司將重點抓好**駕駛區域衛生，清理掩木痕工作，進一步加強對“圈圈凈”工作的管理督導，規范**對“圈圈凈”的工作流程，將按照《服務標準化管理規定》開展培訓、檢查工作。

5.結合汛期生產特點，抓好汛期營運安全教育。

**.召開營運會議，總結各項營運生產指標，提出下一步工作重點。

九月：

1.營運指標：載客里程完成率 95.5%，總里程 100%，工作車率 9**%，高峰時段車次完成率 9**%，高峰時段正點發車率 9**%，平峰車次完成率 100%，高峰車次完成率 110%，高峰時段正點發車率 9**%，首末車正點 100%，營運稽查合格率 99%，監管平臺異常車次申訴率 3%，出勤率 95%，智能調度及考勤簽到簽退率

100%。

2.高溫季節季節即將結束，掌握職工思想動態發展，根據夏運階段性指標完成情況，及時調整運行工作方向與目標，根據去年同期出勤率分析今年**現狀，抓好出勤率管理提前量，同時提前安排國慶節前期準備工作，做好預排班計劃，整理去年同期里程、收入、車公里收入、客運量情況，做到數據準確，指導今年國慶節長假運行計劃和運行預案，同時合理安排**及職工加班

3.為做好創城迎檢工作提前部署，本月分公司將加大對服務敬語、照顧特需、崗位規范的檢查力度，保證每輛車、每個**都檢查一遍，抓住關鍵少數人員，重點跟蹤。對**進行《車輛衛生保潔標準》相關知識的培訓和考試。

**.做好“仲秋節”期間各項安全工作的部署與落實。

5.召開營運會議，總結各項營運生產指標，提出下一步工作重點。

**.計劃查車數 200 次，票務檢查 55 車次。

十月：

1.營運指標：載客里程完成率 95.5%，總里程 100%，工作車率 9**%，高峰時段車次完成率 9**%，平峰車次完成率 100%，高峰車次完成率 110%，首末車正點 100%，營運稽查合格率 99%，監管平臺異常車次申訴率 3%，出勤率 95%，智能調度及考勤簽到簽退率 100%。工作措施：提前安排好仲秋節、國慶節雙節的工作，做好預排班，根據沿海一線、**火車站及**的客流變化，調整運力以適應客流變化而提高客運量。

2.本月分公司將重點進行跟車、站頭檢查，杜絕服務違章的出現。

3.制定冬季生產工作方案，完善營運應急方案。

**.召開營運會議，總結各項營運生產指標，提出下一步工作重點。

5.計劃查車數 195 次，票務檢查 5**車次。

十一月：

1.營運指標：載客里程完成率 95.5%，總里程 100%，工作車

率 9**%，高峰時段車次完成率 9**%，高峰時段正點發車率 9**%，平峰車次完成率 100%，高峰車次完成率 110%，高峰時段正點發車率 9**%，首末車正點 100%，營運稽查合格率 99%，監管平臺異常車次申訴率 3%，出勤率 95%，智能調度及考勤簽到簽退率100%。工作措施：提前安排冬運前期準備工作，根據路線的實際情況和客流的需要，重點抓好早晚高峰出車，減少無效里程。

2.為做好“冬運” 工作提前部署，本月分公司將抓好“請字當先，有問必答”的落實和督導，叮囑**樹立“****——暖行”服務意識，點進行跟車、站頭檢查，杜絕服務違章的出現。

3.召開營運會議，總結各項營運生產指標，提出下一步工作重點。突出冬季運行排查。

**.完成營運標準化一級達標復審工作。

5.計劃查車數 200 次，票務檢查 50 車次。

十二月：

1.營運指標：載客里程完成率 95.5%，總里程 100%，工作車率 9**%，高峰時段車次完成率 9**%，高峰時段正點發車率 9**%，平峰車次完成率 100%，高峰車次完成率 110%，首末車正點 100%，營運稽查合格率 99%，監管平臺異常車次申訴率 3%，出勤率 95%，智能調度及考勤簽到簽退率 100%。工作措施：進入冬運期間，結合冬運生產特點開展營運工作，做好“惡劣天氣”應急方案準備工作，嚴格按照公司的考勤制度，嚴肅勞動紀律出勤。加強現場調度管理，抓好高峰時段的出車率，提高車輛利用率。

2.做好全年服務工作數據梳理，本月分公司將開展《服務熱線管理標準》的相關知識進行培訓。

3.匯總梳理全年營運工作落實情況，查找短板，為明年工作奠定基礎。

**.召開營運會議，自評全年營運生產指標完成情況，提出下改進措施。

5.計劃查車數 198 次，票務檢查 55 車次。

（二）安全管理方面：

一月

1.持續落實《****集團****有限公司安全生產隱患排查整治行動實施方案》青****安〔2019〕5 號文。

2.貫徹落實《關于做好 2019 年冬運工作的通知》青** 〔2019〕195 號文，突出人員教育、冬季危險路段排查以及應急保障工作的落實。

3.按照**體系建設標準，完善各類臺賬建設。

**.落實交通違章管控，突出站點違章；做好職工教育，突出運行中老年群體關注。

5.貫徹落實《消防安全風險隱患“大起底、大整治”百日攻堅行動方案》的通知青安辦〔2019〕78 號文。

**.貫徹落實****集團關于轉發《關于認真落實企業主體責任做好“兩節”期間安全生產工作的緊急通知》的通知青**安〔2019〕20 號文。

二月

1.貫徹落實《消防安全風險隱患“大起底、大整治”百日攻

堅行動方案》的通知青安辦〔2019〕78 號文。

2.貫徹落實****集團關于轉發《關于認真落實企業主體責任做好“兩節”期間安全生產工作的緊急通知》的通知青**安〔2019〕20 號文。

3.貫徹落實《****集團安全生產集中整治實施方案》青**安〔2020〕2 號文。

**.貫徹落實《****集團關于切實做好歲末年初安全生產工作的通知》青**安〔2020〕3 號文。

5.貫徹落實《****集團關于轉發青安辦〔2019〕83 號文件切實做好安全生產主體責任落實工作的通知》青**安〔2020〕**號文。

**.貫徹落實《關于做好 2020 年春運、春節及各級“兩會”期間安全生產和運行服務工作的通知》（青****〔2020〕3 號）

7.做好防疫工作，加強應急值守，關注天氣變化，做好節日期間各項安全工作部署。

**月

1.貫徹落實****有限公司 2020 年安全生產工作實施方案青****〔2020〕1 號。

2.貫徹落實****公司關于貫徹落實《****集團安全生產集中整治實施方案》的行動方案青****安〔2020〕2 號。

3.貫徹落實****集團****有限公司關于轉發《****集團關于切實做好歲末年初安全生產工作的通知》的通知青****安〔2020〕3 號。

**.貫徹落實****有限公司關于轉發青**安〔2020〕**號文件關于切實做好安全生產主體責任落實工作的通知青****安〔2020〕**號。

5.貫徹落實關于貫徹落實《山東省安全生產風險管控辦法》的通知青****安〔2020〕5 號。

四月

1.貫徹落實關于下發《****有限公司 2020 安全工作計

劃及實施方案》的通知青****安〔2020〕1 號。

2.貫徹落實****公司關于貫徹落實《****集團安全生產集中整治實施方案》的行動方案青****安〔2020〕2 號。

3.貫徹落實****有限公司關于轉發青**安〔2020〕**號文件關于切實做好安全生產主體責任落實工作的通知青****安〔2020〕**號。

**.貫徹落實關于貫徹落實《山東省安全生產風險管控辦法》的通知青****安〔2020〕5 號。

5.貫徹學習關于印發《****集團****有限公司營運**安全行車管理規定實施細則》的通知青****〔2020〕1**號。

**.貫徹學習關于印發****集團****有限公司《行車安全事故管理規定實施細則》的通知青****〔2020〕17 號。

**月

1.貫徹落實《關于下發****有限公司 2020 安全工作計劃及實施方案的通知》（青****安〔2020〕1 號）。

2.貫徹落實《****公司關于貫徹落實<****集團安全生產集中整治實施方案>的行動方案》(青****安〔2020〕2 號)。

3.貫徹落實《****有限公司關于轉發<青**安〔2020〕**號文件關于切實做好安全生產主體責任落實工作>的通知》（青****安〔2020〕**號）。

**.貫徹落實《關于貫徹落實<山東省安全生產風險管控辦法>的通知》(青****安〔2020〕5 號)。

5.貫徹落實《****集團****有限公司 2020 汛期安全生產工作落實方案》（青****安〔2020〕**號）。

**.做好創城迎檢工作落實。

7.貫徹落實《關于做好 2020 年“**一”節期間安全生產、營運服務保障工作的通知》（青**〔2020〕55 號

六月

1.貫徹落實關于下發《****有限公司 2020 安全工作計

劃及實施方案》的通知青****安〔2020〕1 號。

2.貫徹落實****有限公司關于轉發青**安〔2020〕**號文件關于切實做好安全生產主體責任落實工作的通知青****安〔2020〕**號。

3.貫徹落實關于貫徹落實《山東省安全生產風險管控辦法》的通知青****安〔2020〕5 號。

**.貫徹落實****集團****有限公司 2020 汛期安全生產工作落實方案青****安〔2020〕**號

5.做好安全生產月活動的籌備、開展。

**.深入落實卓越績效管理模式提升工作，全面完善安全體系建設。

七月

1.貫徹落實關于下發《****有限公司 2020 安全工作計劃及實施方案》的通知青****安〔2020〕1 號。

2.貫徹落實****有限公司關于轉發青**安〔2020〕**號文件關于切實做好安全生產主體責任落實工作的通知青****安〔2020〕**號。

3.貫徹落實關于貫徹落實《山東省安全生產風險管控辦法》的通知青****安〔2020〕5 號。

**.貫徹落實****集團****有限公司 2020 汛期安全生產工作落實方案青****安〔2020〕**號。

5.深入落實卓越績效管理模式提升工作，全面完善安全體系建設。

**月

1.“暖行安全叮囑系統”推廣使用,根據要求做好使用過程管理，確保有效實行。

2.完成分公司定制管理工作。

3.根據防汛應急處置總結評析會議部署落實整改，確保應急體系有效運轉。

**.落實涉毒檢測工作部署。

5.做好職工防暑降溫工作，避免疲勞駕駛。

**.持續推進卓越績效管理模式的導入。

7.落實交通違章管控，降低事故發生頻率。

8.根據制度及文件要求完成其他工作。

九月

1．做好創城迎檢工作的部署落實。

2.按照“暖行安全叮囑系統”推進要求，按時間節點完成系統應用。

3.持續全面開展隱患排查治理工作，重點落實車輛技術安全隱患排查。

**.落實涉毒檢測工作部署。

5.做好職工防暑降溫工作，避免疲勞駕駛。

**.持續推進卓越績效管理模式的導入。

7.落實交通違章管控，降低事故發生頻率。

8.完成其他工作部署。

十月

1.做好“十一”“仲秋節”期間安全生產管控。

2.制定冬季生產工作方案，完善應急儲備。

3.結合冬季“四防”工作要求，開展行車安全宣教。

**.進行“消防安全警示月”活動的動員部署。

5.召開安全會議，總結各項安全生產指標，提出下一步工作重點。

7.完成上級其它臨時性工作安排。

十一月

1.做好冬季運行安全排查。

2.開展“消防安全警示月活動”“119 消防宣傳日”活動，并做好總結。

3.開展消防安全專題宣傳教育。

**.召開安全會議，總結各項安全生產指標，提出下一步工作重點。

5.完成上級其它臨時性工作安排。

十二月

1.對全年安全工作數據進行梳理。

2.進行“元旦”期間工作動員部署。

3.召開安全會議，自評全年安全生產指標完成情況，提出下改進措施。

**.匯總梳理全年安全工作落實情況，查找短板，為明年工作奠定基礎。

5.做好冬季安全運行培訓和籌備工作。

（**）技術信息方面：

一月

1.車質檢查及臺賬管理完整、符合要求，無機械事故，車容車貌合格率 100%，**車輛中途故障率****次/百萬公里，燃料消耗 10591**.37 立方米，百公里保修材料費用（小修、一保、二保、**保）30.12 元。

2.出入庫人員每周檢查車輛 10**次，嚴格按照車輛出入庫計劃和出入庫臺賬逐項進行檢查，發現問題開具出入庫故障通知單通知**維修，發現影響行車安全的問題立即通知**停車。

3.愛車例保檢查愛車例保 58 車次，并根據春節節前技術會

議精神，做好**愛車例保叮囑工作。

**.加大日常檢查工作并結合各級保養，降低“四漏”，提高車質，保證零故障上路。

5.充氣人員需認真完成輪胎日檢及善后工作，及時補充防塵罩并隨時注意在車輪胎的胎壓、胎紋是否標準，輪胎螺絲劃線是否有效。

**.冬季溫度降低如發現維修區域出現結冰，及時鋪撒融雪劑防止人員摔傷造成不必要的減員。

7.車載設備每周檢查車輛 58 車次，發現問題及時報修整改，車載監控在線率達到 100%，電子設備完好率 9**%，做好安全和營運的保障工作。

二月

1.車質檢查及臺賬管理完整、符合要求，無機械事故，車容車貌合格率 100%，**車輛中途故障率****次/百萬公里，燃料消耗 79222.07 立方米，百公里保修材料費用（小修、一保、二保、**保）30.**5 元。

2.在完成上月計劃的基礎上，本月出入庫人員每周檢查車輛10**次，逐項進行檢查，記錄好出入庫臺賬。

3.愛車例保檢查**車次，做好**愛車例保叮囑和檢查工作。

**.充氣人員按充氣計劃完成輪胎日檢及善后工作，發現問題及時報修。

5.在完成上月計劃的情況下，本月車載設備每周檢查車輛**車次，車載監控在線率達到 100%，電子設備完好率 9**%，保障分公司網絡正常運行。

**.配合路隊完成防疫工作，根據實際情況調整維修檢查人員的工作時間。

**月

1.車質檢查及臺賬管理完整、符合要求，無機械事故，車容車貌合格率 100%，**車輛中途故障率****次/百萬公里，燃料消耗 8******2.79 立方米，百公里保修材料費用（小修、一保、二保、**保）30.52 元。

2.做好季審車輛的檢查工作，保證本月季審工作的順利進行。

3.在完成上月計劃的基礎上，本月出入庫人員每周檢查車輛10**次，記錄好出入庫臺賬，并根據公司指示，對出入庫人員工作進行抽查。

**.愛車例保檢查**車次，對不合格車輛的**進行嚴格考核和公示。

5.充氣人員需認真完成輪胎日檢及善后工作，

**.在完成上月計劃的情況下，本月車載設備每周檢查車輛**車次，車載監控在線率達到 100%，電子設備完好率 9**%，保障分公司網絡正常運行。

四月

1.車質檢查及臺賬管理完整、符合要求，無機械事故，車容車貌合格率 100%，**車輛中途故障率****次/百萬公里，燃料消耗 9**10.****立方米，百公里保修材料費用（小修、一保、二

保、**保）30.79 元。

2.完成清明節和**一勞動節節前車輛檢查工作，對檢查不合格車輛進行整改。

3.完成本月的出入庫檢查工作，每周檢查車輛 10**車次，對沒有特殊原因不進行出入庫檢查的**嚴格進行考核，嚴禁出入庫臺賬出現早產現象。

**.愛車例保檢查車輛**車次，對檢查不合格車輛**進行考核公示培訓。

5.完善各類臺賬，做好各類檢查記錄。

**.完成**部車的充氣工作。

7.在完成上月計劃的情況下，本月車載設備每周檢查車輛**車次，車載監控在線率達到 100%，電子設備完好率 9**%，保障分公司網絡正常運行。

**月

1.車質檢查及臺賬管理完整、符合要求，無機械事故，車容車貌合格率 100%，**車輛中途故障率****次/百萬公里，燃料消耗 101058.**3 立方米，百公里保修材料費用（小修、一保、二保、**保）30.**8 元。

2.為了全國兩會和**市兩會順利進行，對**部車輛技術性能和各項設施進行全面檢查。

3.完成本月的出入庫檢查工作，每周檢查車輛 10**車次，做好檢查記錄，嚴禁出入庫臺賬出現早產現象。

**.愛車例保檢查**車次，做好檢查記錄。

5.做好**部車的充氣及后續工作，發現問題及時通知**報修。

**.在完成上月計劃的情況下，本月車載設備每周檢查車輛**車次，車載監控在線率達到 100%，電子設備完好率 9**%，保障網絡信息安全。

六月

1.車質檢查及臺賬管理完整、符合要求，無機械事故，車容車貌合格率 100%，**車輛中途故障率****次/百萬公里，燃料消耗 103072.****立方米，百公里保修材料費用（小修、一保、二保、**保）30.91 元。

2.做好季審車輛的檢查工作，保障季審的順利進行。

3.做好端午節前車輛檢查工作，在端午節前對**部車排查一遍。

**.出入庫每周檢查車輛 10**車次，做好檢查記錄，對問題車輛及時通知**進行報修，嚴禁出入庫臺賬出現早產現象。

5.愛車例保檢查**車次，做好檢查記錄，對不合格車輛**進行考核培訓。

**.做好**部車的充氣工作，發現問題及時報修。

7.在完成上月計劃的情況下，本月車載設備每周檢查車輛**車次，車載監控在線率達到 100%，電子設備完好率 9**%，保證網絡信息安全。

七月

1.車質檢查及臺賬管理完整、符合要求，無機械事故，車容車貌合格率 100%，**車輛中途故障率****次/百萬公里，燃料消耗 103**15.1**，百公里保修材料費用（小修、一保、二保、**保）30.78。

2.結合公司通知，做好技術專項檢查工作

3.汛期、暑期到來，做好車輛車質檢查，發現問題車輛及時報修。

**.做好車輛年審工作。

5.結合公司會議精神，做好修理工培訓工作，做好培訓記錄。

**.做好出入庫檢查，每周檢查車輛 10**車次，做好臺賬記錄。

7.愛車例保檢查**車次，做好臺賬記錄。

8.做好**部車輛的充氣工作。

9.在完成上月計劃的情況下，本月車載設備每周檢查車輛**車次，車載監控在線率達到 100%，電子設備完好率 9**%，保證網絡信息安全。

**月

1.車質檢查及臺賬管理完整、符合要求，無機械事故，車容車貌合格率 100%，**車輛中途故障率****次/百萬公里，燃料消耗 103592.31 立方米，百公里保修材料費用（小修、一保、二保、**保）30.83 元。

2.做好創城迎檢工作，對所有車輛進行排查一遍。

3.做好年審車輛檢查工作。

**.出入庫每周檢查車輛 10**車次，做好臺賬記錄，嚴禁早產。

5.愛車例保檢查**車次，做好違章記錄，對違章**進行培訓，做好培訓記錄。

**.做好車輛充氣工作。

7.在完成上月計劃的情況下，本月車載設備每周檢查車輛**車次，車載監控在線率達到 100%，電子設備完好率 9**%，網絡信息安全本月受到 2 次網絡攻擊，全部被攔截，并對遭到攻擊的電腦進行了全盤殺毒、系統重裝和更換殺毒軟件。

九月

1.車質檢查及臺賬管理完整、符合要求，無機械事故，車容車貌合格率 100%，**車輛中途故障率****次/百萬公里，燃料消耗 115327 立方米，百公里保修材料費用（小修、一保、二保、**保）30.****元。

2.本月創城迎檢，叮囑**做好出車前車輛檢查。

3.做好季審、年審車輛檢查工作，保障季審和年審的順利進行。

**.做好國慶節及端午節節前車輛檢查，做好臺賬記錄。

5.出入庫每周檢查車輛 10**車次，做好臺賬記錄，嚴禁早

產。

**.愛車例保檢查**車次，做好違章記錄，對違章**進行培訓，做好培訓記錄。

7.做好車輛充氣工作。

8.在完成上月計劃的情況下，本月車載設備每周檢查車輛**車次，車載監控在線率達到 100%，電子設備完好率 9**%，保障網絡信息安全。

十月

1.車質檢查及臺賬管理完整、符合要求，無機械事故，車容車貌合格率 100%，**車輛中途故障率****次/百萬公里，燃料消耗 1179**1.7**立方米，百公里保修材料費用（小修、一保、二保、**保）30.18 元。

2.根據安全制定的冬季生產工作方案，準備冬季防滑應急儲備。

3.出入庫每周檢查車輛 10**車次，做好臺賬記錄，嚴禁早

產。

**.愛車例保檢查**車次，做好違章記錄，對違章**進行培訓，做好培訓記錄。

5.做好車輛充氣工作。

**.在完成上月計劃的情況下，本月車載設備每周檢查車輛**車次，車載監控在線率達到 100%，電子設備完好率 9**%，保障網絡信息安全。

十一月

1.車質檢查及臺賬管理完整、符合要求，無機械事故，車容車貌合格率 100%，**車輛中途故障率****次/百萬公里，燃料消耗 11**37**.89 立方米，百公里保修材料費用（小修、一保、二保、**保）30.**1 元。

2.出入庫每周檢查車輛 10**車次，做好臺賬記錄，嚴禁早產。

3.愛車例保檢查**車次，做好違章記錄，對違章**進行培訓，

做好培訓記錄。

**.做好車輛充氣工作。

5.在完成上月計劃的情況下，本月車載設備每周檢查車輛**車次，車載監控在線率達到 100%，電子設備完好率 9**%，保障網絡信息安全。

十二月

1.車質檢查及臺賬管理完整、符合要求，無機械事故，車容車貌合格率 100%，**車輛中途故障率****次/百萬公里，燃料消耗 120820.87 立方米，百公里保修材料費用（小修、一保、二保、**保）30.8 元。

2.做好防滑準備工作，為可能出現的惡劣天氣做好物資準備。

3.做好季審、年審車輛檢查工作，保障季審和年審的順利進行。

**.做好元旦節前車輛檢查，做好臺賬記錄。

5.匯總、整理全年技術信息臺賬，制訂下一年的技術培訓計劃

**.出入庫每周檢查車輛 10**車次，做好臺賬記錄，嚴禁早產。

7.愛車例保檢查**車次，做好違章記錄，對違章**進行培訓，做好培訓記錄。

8.做好車輛充氣工作。

9.在完成上月計劃的情況下，本月車載設備每周檢查車輛**車次，車載監控在線率達到 100%，電子設備完好率 9**%，保障網絡信息安全。

（四）成本控制方面：

按照上級下達指標每月嚴格把控。

（**）企業管理方面：

每月參照****公司 2020 年經營管理評價體系（**-18-N）細則執行。

（六）企業文化及網絡管理工作方面：

品牌建設上要規范使用企業理念、標志、專用字、注冊商標及企業專用色。制定本單位企業品牌推廣方案，打造自身品牌特色。每月至少組織 1 次與品牌相關的活動。

宣傳工作方面，外宣參照執行 2020 年公司對外文宣工作管理考評辦法，每月計劃為 12 篇，其中傳統媒體**篇次，網絡媒體 8 篇次。結合工作實際制定分公司 2020 年重要節日、關鍵節點品牌宣傳策劃表，**報計劃每月投稿四篇，**報**個工作日內領取、張貼到公開欄內，學習強國全年上稿 2 篇。網絡輿情監管工作方面，建立網絡輿情臺賬每月發帖、跟帖 10 篇次。

第三篇：客運分公司2017年節能減排工作計劃

客運分公司2017年節能減排工作計劃

2017年是深入貫徹科學發展觀，全面落實節約資源，是實施“十三五”規劃的首年。做好2017年的節能減排工作，對建設資源節約型、環境友好型企業具有重要意義。根據《昆明交運集團公司2017年節能減排工作計劃》，結合分公司實際，特制訂《昆明交運集團公司客運分公司2017年節能減排工作計劃》。

一、指導思想

認真貫徹落實黨的十八大精神，以科學發展觀為指導，全面落實節約資源和保護環境基本國策。以提高能源利用效率為核心，以強化管理為重點，通過政策引導、標準規范、監督管理、科技創新、信息服務等手段，在全司進一步提升節能減排工作理念。調動全司開展節能減排工作的自覺性，加快構建資源節約型、環境友好型的交通運輸生產方式。打造綠色、低碳交通運輸體系，以能源的高效利用促進我司生產經營又好又快發展。

二、基本原則

堅持企業發展與節約能源并重，在發展中節能，以節能促發展；堅持強化節能管理工作，充分發揮全體員工節能工作的主體作用，形成全司干部職工共同參與的節能工作長效機制；堅持以技術創新為根本動力，把科技創新與制度創新相結合，推動管理創新、挖潛增效；堅持加強節能工作監督管理力度，確保節能目標的實現；堅持突出重點，以公車公營、公交車為重點領域，把

費，杜絕水、電的“跑、冒、滴、漏”，確保生產、生活的正常運行。

（二）加大節能減排宣傳力度，開展形式多樣的教育活動，尤其是要加強對《節約能源法》的學習和貫徹，及時總結推廣先進經驗，宣傳節油節電典型，曝光浪費能源行為。

（三）認真做好承包車輛油耗抽樣調查工作，全面掌握車輛耗能情況，指導營運客車從技術上、操作上降低油耗，以確保分公司節能指標的完成。要不斷完善節能管理工作和節能管理責任制，形成節能減排工作的長效機制。要抓好春運及節假日客運高峰優勢，做好運力調配，優化運輸組織，努力提高營運車輛實載率和里程利用率。

（四）加強客運市場調查研究，找出影響實載率的因素，研究對策和措施，想辦法提高車輛實載率，以利提高車輛利用率。

（五）要加強對節能減排的監督管理，嚴格執行國家、省、州關于節能減排方面的有關規定和要求，按照集團公司要求每季度要開展一次節能專項檢查，督促檢查各項目標、措施的落實情況。進一步加強節能減排工作的激勵、約束機制，加強監督管理，落實責任目標，做到有獎有罰。

（六）將集團公司下達的節能指標逐級分解到車隊、客運站，做到責任到位、任務到人，目標責任認真分解、層層落實、認真考核，及時研究、解決工作中出現的問題，確保責任到位、措施到位，工作到位。

第四篇：客運分公司2016春運總結

德州交通集團有限公司客運分公司

德州交通集團有限公司客運分公司

2016年春運安全工作總結

2016年的春運工作開始以來，在集團公司的領導下，在上級主管部門的指導下，全體職工結合2016春運工作的特點和往年春運的經驗，緊緊圍繞“安全”這個主題，加強組織、強化領導，層層發動、營造氛圍，科學預測、合理調度，優質服務。積極開展“深入一線抓春運、安全穩定保春運、優質服務在春運”的活動，確保春運各項工作順利開展，旅客運輸安全暢通，未發生一起旅客運輸交通事故，圓滿完成了2016年春運工作。

一、思路清、任務明、組織得力。

（一）為切實加強春運工作的組織領導，公司成立了以周清經理為組長，各分管副經理為副組長，各科室負責人為成員的春運工作領導小組及各職能小組，分工明確，責任清晰。春運中的每一天都按照組織分工嚴密進行，確保橫向間配合得當、縱向間貫徹順利。

（二）春運工作作為公司新年開始的頭等大事，從事關穩定、事關發展的高度，上下齊抓共管，營造了分工合作的良好工作氛圍。春運前，周經理親自召開2016年春運工作動員大會，各科室會后又進行了深入再動員，統一了思想，明確了任務，層層簽訂了《春運安全責任狀》，安全科組織全體駕駛人員召開了春運動員會，使春運工作的受教育、受動員面達到100%。

二、密切協作，科學安排，加強汽車站現場源頭安全管理。德州交通集團有限公司客運分公司

（一）為保證春運期間運輸組織暢通有序，安全工作有保障，安全科制定了各種應急預案，做好客流預測工作。

（二）汽車站作為春運重要的現場，安全科全體人員以春運方案指導，以創建安全春運為目標，強化領導、加強組織、合理運作、精細管理，編成多個工作小組，分時段全天在汽車站對駕駛員進行安全督導及安全教育，及時傳達各項文件，通報全國安全形勢，協助駕駛員解決困難，確保春運各項安全工作完成。

（三）出入庫人員以飽滿的熱情，嚴謹的態度投入到春運第一線，嚴把車輛安全關，堅決杜絕技術狀況不達標的車輛發車。

（四）旅游公司及相關科室人員嚴密注意汽車站客流情況，科學調度車輛，防止汽車站積攢客流，造成安全隱患。

三、責任措施雙落實，安全檢查落到實處，細到角落，確保春運安全穩定

（一）安全是春運工作的重中之重，為確保安全，在今年的春運中公司要求各項措施到位，各項責任到人，對各項規章制度、應急預案等重新進行了梳理、修訂，從制度上、從責任上防止出現安全管理上的漏洞。

（二）全面落實了安全目標責任，橫向到邊，縱向到底，真正做到安全工作領導到位，責任到位、人員到位、措施到位，層層簽責任狀400多份。分別組織了6次安全檢查，重點檢查車輛技術狀況、消防安全、安全用電、應急處置等。并從源頭上狠抓落實，嚴把“三關”，即嚴把參運車輛準入關，嚴禁安全性能不合格和技術條件不達標的車 德州交通集團有限公司客運分公司

輛參加春運;嚴把從業資格審驗關，嚴禁從業培訓不合格和安全意識差的司乘人員參與春運;嚴把“三品”檢查關，明確提出在中途上車旅客的安全檢查由駕駛員負責，堅決把易燃、易爆和其他危險品堵在車下站外，確保旅客及時、平安回家。

（三）春運開始前邀請市交警一大隊的領導來汽車站與集團公司領導、客運分公司領導一起對發班駕駛員做現場安全教育，對駕駛員提出的咨詢問題進行耐心細致的解答，營造熱烈的春運安全氛圍。

（四）監控室人員對違規車輛第一時間進行告知、提醒，大大拉近了安全管理的第一現場，規避了風險，消除了隱患，確保行車安全。春運期間對各類違章處理從嚴、從快處理，讓駕駛員時刻繃緊安全弦。

四、做好惡劣天氣應對工作。

2016年的春運，整體來說天氣狀況較好，面對年初六的雨霧天氣，安全人員早早到現場，根據天氣情況延遲發車或停止發車。發出的線路班車也派專人跟車，并將該班車列為重點監控車輛，叮囑GPS監控室、安全帶班領導嚴密關注，確保安全。

五、對超長線路勞務包車的安全管控。

隨著近幾年汽車站客流的明顯下降，春運期間旅游包車自今年起轉為以遠距離勞務包車為主。這對安全工作是一項新的挑戰。為了確保遠距離勞務包車的安全運行，安全科制定了以下措施：

（一）根據目的地、途徑地等因素提前制定運輸方案，確保線路運行環境的安全系數最大化，避開易擁堵、易發事故路段，從而降低安全風險。德州交通集團有限公司客運分公司

（二）選派三年內、技術狀況最好的車輛和駕駛經驗豐富的駕駛員，并在出發前集中起來進行一次專項車輛檢查和駕駛員培訓。

（三）將遠距離勞務包車車輛列為重中之重進行管理，將每輛車分由管理人員進行責任管控，每日將位置等情況匯總成表格。專人負責每天查詢車輛途徑地第二天的天氣情況并及時收集當地交通情況通報。

總的來說，隨著客流的下降，春運的安全工作也發生了降為明顯的變化，針對的隱患與工作方向都進行了較為明顯的調整。在總結肯定成績的同時，我們也認識到2016年的春運工作還存在一些不足，主要表現在：管理人員安全工作熱情還需進一步提升，遠距離包車工作的組織、協調還需進一步提高。

但是我們相信，今后，只要我們團結一致，共同努力，盡職盡責，奮力拼搏，從實際出發安排工作，就一定能夠做好下一年的春運工作。

德州交通集團有限公司客運分公司 2016年3月

第五篇：客運分公司2010年總結

慈溪市城鄉公共交通有限公司

客運分公司2010年總結

2010年我客運分公司在總公司領導帶領下，認真貫徹執行上級有關安全生產工作的指示精神，根據“安全第一、預防為主”的方針，扎實全面地開展安全生產工作，順利完成了各項運輸任務，現對2010年以下主要幾方面的安全管理工作進行總結：

一、加強組織領導，落實工作實效

一年來，我分公司積極響應總公司領導部門安全生產的文件精神，以總公司安全生產考核綜合目標管理責任為指標，全面貫徹落實以人為本的科學發展觀，深入宣傳“安全發展”的科學理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。在房建立經理的帶領下，對全體分公司職工、駕駛員、考核車主以及售票員進行安全動員教育，貫徹落實安全生產有關法律、法規及規章制度，促進了對安全生產工作高度重視，落實各項安全防范措施，把安全工作落到實處，營造了安全生產的良好氛圍，提高了其對安全生產工作重要性，樹立了高度的職業道德和安全素質，對安全生產工作做到扎實有效。

在四月底五月初，公司經歷了國有資產兼并重組，在這一新的歷史發展時期，可以說是機遇與危機同在。重組后，原慈甬線134輛、寧波直達車13輛和長途線3輛從本公司劃出，原公路運輸總公司慈東公交66輛車劃歸至我分公司，管理戰線由原來的東南西北站延伸至慈東地區，營運線路由原來的城鄉、城際深入到村莊，路線更為復雜、崎嶇，這給我們管理上提出了更高的要求，更大的挑戰。為實現

平穩過渡，分公司上至領導層，下至普通員工，上下一心，齊心協力，兢兢業業，克服重重困難，以與時俱進的管理方式，不斷創新的管理理念，全力做好安全各項保障工作，最終，基本實現順利過渡。

二、開展宣傳教育，提高思想認識

一年來，我們扎扎實實地開展安全宣傳教育。協同公司安全科，利用橫幅、標語、文件、安全簡訊等形式進行安全知識宣傳，提高了全體從業人員的思想認識和安全意識的積極性。在開展“安全生產月”活動中以及“三防”期間，緊緊圍繞主題，深入宣傳“安全發展”的科學理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對安全生產法律、法規和應急科普知識等進行宣傳教育，并且取得了良好的效果。

三、切實加強行業“世博安保”工作

我分公司在上海世博期間，按照上海世博會環滬護城河安保工作的總體部署和總公司要求，認真落實各項安保措施，宣傳安保工作各項政策、規定，為上海世博會提供安全有效、暢通有序的交通運輸環境。于3月23日、24日參加了世博安保知識培訓，并與總公司簽訂了世博安保安全責任書，建立和明確了工作責任制。

四、扎實開展安全生產隱患排查治理工作

我分公司協同公司安全科堅持以日常性檢查、季節性檢查、節假日前檢查、突擊檢查等相結合進行全面檢查。特別在春運節日期間，領導及管理人員深入場站進行現場管理，維護場站秩序。積極做好旅客疏送應急工作，查堵危險品，出站簽證，進行嚴格把關，使場站的經營秩序起到了良好效果，同時也給安全行車打下扎實基礎。

五、總結經驗，確保安全行駛

通過全體管理人員和從業人員的共同努力，我們順利地完成了總公司下達的安全運輸任務。在今后的日子里，我們將不驕不餒，繼續發揮好的管理經驗，認真吸取他人事故的教訓，總結安全行車的經驗，取長補短、舉一反

三、牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針，努力把事故消滅于萌芽狀態，確保2011年交通安全。

慈溪市城鄉公共交通有限公司 客運分公司

2011年1月14日