第一篇：旅游房地產(chǎn)的發(fā)展及展望(我)

旅游房地產(chǎn)的發(fā)展及展望

課題分析：

旅游房地產(chǎn)，是指以旅游景點、休閑度假、旅游商務、旅游住宅等產(chǎn)業(yè)為依托而進行的房地產(chǎn)開發(fā)項目，其開發(fā)模式與旅游業(yè)密切相關(guān)。常以景區(qū)或旅游接待作為其開發(fā)的功能，例如，旅游餐飲，旅游住宿，旅游購物，旅游商務，旅游娛樂，旅游休閑等。旅游房地產(chǎn)是旅游與房地產(chǎn)兩種行業(yè)以多種形式的結(jié)合，是旅游業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段時出現(xiàn)的一種房地產(chǎn)業(yè)態(tài)。因此，旅游房地產(chǎn)具備旅游和房地產(chǎn)兩種屬性。旅游房地產(chǎn)不但屬于房地產(chǎn)范疇。與住宅房地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、教育地產(chǎn)等相并列，而且其開發(fā)目標緊密圍繞旅游，為滿足旅游業(yè)的發(fā)展所帶來的房地產(chǎn)需求而誕生。

旅游房地產(chǎn)種類繁多，按照不同的分類標準可以劃分為不同的類型。例如，按照物業(yè)形式可劃分為：度假村、度假酒店、產(chǎn)權(quán)酒店、時權(quán)酒店、景區(qū)住宅、景觀型房地產(chǎn)、養(yǎng)老型酒店，出租式度假別墅；按照房地產(chǎn)項目在旅游景觀中所承擔的功能劃分可分為：旅游景點房地產(chǎn)、旅游商務房地產(chǎn)、旅游度假房地產(chǎn)、旅游住宅房地產(chǎn)、旅游商業(yè)房地產(chǎn)。隨著旅游房地產(chǎn)的發(fā)展和市場需求的不斷變化，這些分類呈現(xiàn)出多樣化的特征，很多種旅游房地產(chǎn)存在交叉領(lǐng)域，并不能單純地歸屬于哪種類型。

關(guān)鍵詞：旅游房地產(chǎn)；

Keywords tourism real estate

二、選擇數(shù)據(jù)庫

根據(jù)課題要求、數(shù)據(jù)庫收錄信息資源和我校圖書館可利用資源的情況，本課題可選用下列檢索工具和數(shù)據(jù)庫：萬方數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)（調(diào)研要求），維普中文科技期刊數(shù)據(jù)庫及CNKI博碩士論文庫（用作對比結(jié)果），ISI web of knowledg，EBSCO檢索平臺以及中國知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫。

三、記錄檢索策略

1、在圖書館訂購的萬方數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)中檢索：

采用普通檢索方式

（1）檢索詞：旅游房地產(chǎn)

檢索點：全文；匹配方式：精確匹配；文獻類型：期刊論文、會議論文；時間限制：無 檢索式：（旅游房地產(chǎn)）

得到檢索結(jié)果：共找到6篇符合條件的論文

（2）文獻類型：學位論文；其他條件同（1）共找到5篇符合條件的論文

（3）檢索點：題名或關(guān)鍵詞；文獻類型：期刊論文、會議論文、學位論文；其他條件同（1）

第二篇：房地產(chǎn)投資展望

房地產(chǎn)投資展望

近幾年來，無論在學術(shù)界，金融市場，還是社會上，房地產(chǎn)都是個熱門的話題。隨著炒樓越來越熱，投資房地產(chǎn)的風險也倍受關(guān)注，尤其是在我國房地產(chǎn)市場還不完善的情況下，風險往往會給人帶來巨大的損失。那么在當先樓市不斷飆升的形勢下，房地產(chǎn)的投資，最終會導致破產(chǎn)，還是暴發(fā)？

在如今的中國，房地產(chǎn)是一個特殊的行業(yè)。由以消費為主到以投資為主，房地產(chǎn)已經(jīng)逐漸演變成金融投資工具。它除具備一般行業(yè)所具有的生產(chǎn)、流通、消費和服務等特征外，還具有生產(chǎn)周期長、資金需求大、流動性差、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、影響因素多等特點，這些特點決定了房地產(chǎn)業(yè)是一種高風險行業(yè)。眾多的不確定因素，決定了投資效益的不確定性，使投資方案和決策具有相當?shù)臐撛陲L險，尤其是我國還處在房地產(chǎn)發(fā)展的初級階段，這一階段中市場發(fā)育尚不完善，政策法規(guī)尚不健全或者施行不力，交易信用和市場資料不足，給房地產(chǎn)開發(fā)帶來了更大的風險性。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和投資者若不能對項目的各種風險因素進行充分的識別、分析和評價，就要承受巨大的投資風險壓力，甚至受到致命的打擊。

同其他投資品相比，房地產(chǎn)又具有以下的一些特點，使得它的投資風險更為難于評估。

一、房地產(chǎn)投資金額巨大。房地產(chǎn)投資需要巨額資金，其開發(fā)投入資金需求常常達到幾百萬，幾千萬，甚至幾十億元。即使是一般居民為了滿足自己的居住需要，購買單個住房單元，至少也得幾十萬、幾百萬。而且房地產(chǎn)項目在未完全配套建成之前，不具有使用價值，只有到了全部建成之后，才發(fā)揮其具有的功能，這就使房地產(chǎn)開發(fā)投資必須在建設過程中一次性支出全部費用，加大了房地產(chǎn)投資的強度。

二、投資回收期長。房地產(chǎn)投資回收期根據(jù)項目性質(zhì)的不同，少則數(shù)年，多則幾十年。這是由于房地產(chǎn)項目的建設周期長，少則一年，多則兩到三年，甚至更多，再加上房地產(chǎn)項目投資量大，其效益卻是逐漸發(fā)揮，導致房地產(chǎn)開發(fā)投資的回收期較長。如果房地產(chǎn)投資者自行開發(fā)、自行經(jīng)營，則投資回收期更長。若遇上房地產(chǎn)市場處于蕭條時期，房地產(chǎn)投資的回收期的長短更難預料。

三、投資不確定因素多。眾所周知，房地產(chǎn)投資的收益與風險并存，受國家和地區(qū)的社會經(jīng)濟環(huán)境因素影響大。加上需用資金量大，投資回收期長，資金周轉(zhuǎn)速度慢等眾多因素使得房地產(chǎn)投資風險大。

房地產(chǎn)的長期投資風險巨大，稍有不慎，可能就血本無歸。但是，就現(xiàn)在樓價不斷飆升的局面，房地產(chǎn)的價格一時根本無法控制，縱使風險大，一時也只升不降。首先對比一下股票市場。

1、炒股是用自己的錢，不允許向銀行貸款；炒樓自己只需出30%，剩下的70%可以從銀行貸款。

2、掌控內(nèi)幕的證券從業(yè)人員嚴禁炒股；而房地產(chǎn)從業(yè)人員可以炒股，甚至是樓價不斷飆升的幫兇。

3、炒股的人操控股票行情會受到嚴厲處罰；房地產(chǎn)行業(yè)越?jīng)]有完善的法律規(guī)范，開發(fā)商或中介操控樓價。

這些就能說明，無論國家是用針對消費市場的政策調(diào)控房地產(chǎn)，還是針對一般金融市場的政策，對房地產(chǎn)價格都產(chǎn)生不了明顯的效果。即使現(xiàn)在國家出臺了“新國八條”等限購令，對廣州等限購令一線城市可能有一定的調(diào)節(jié)作用。而以我的家鄉(xiāng)—江門為例，限購令出臺一個月左右，廣州等房地產(chǎn)投資者大量涌入江門，使不少新樓盤出現(xiàn)斷貨，房地產(chǎn)市場反而變得活躍。所以我個人認為，長期來說，房地產(chǎn)市場會怎樣，難以預料，但是就短期來說，房地長市場價格是不會下降的，最多只能是升幅下降。

第三篇：珠海房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢展望

經(jīng)濟向好 產(chǎn)品升級 樓市潛力大——珠海房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢展望

究竟是什么原因支撐珠海房地產(chǎn)市場保持良性發(fā)展態(tài)勢？２００７年珠海房地產(chǎn)業(yè)究竟有何變化？市場上又將會出現(xiàn)哪些熱點呢？此文通過對珠海的宏觀經(jīng)濟、區(qū)位特點、行業(yè)現(xiàn)狀等要素進行深入分析，比照深圳、香港、澳門等地房地產(chǎn)市場發(fā)展經(jīng)驗，力求洞悉珠海地產(chǎn)市場未來變化趨勢，以此供讀者參考。

隨著海、陸、空立體化交通網(wǎng)絡的完善，隨著本地經(jīng)濟的高速發(fā)展，隨著ＷＴＯ、ＣＥＰＡ乃至泛珠三角經(jīng)濟戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進，珠海區(qū)位優(yōu)勢進一步凸顯，整個城市正在發(fā)生日新月異的變化。近年來，珠海宏觀經(jīng)濟總量、人均消費支出、旅游經(jīng)濟等各項指標一次次地攀上歷史高位，而房地產(chǎn)市場也隨著整體環(huán)境的變化，漸入佳境。房地產(chǎn)市場的供應與需求，銷量與價格，一直保持著穩(wěn)中有升的良性發(fā)展態(tài)勢。

資源區(qū)位：自然資源得天獨厚，區(qū)位優(yōu)勢嶄露尖角

１自然景觀優(yōu)越，生活環(huán)境舒適

珠海位于廣東省南部，瀕臨南海，東與香港，深圳隔海相望，其中距香港約５０公里，南則與澳門陸地相連，北距廣州市１４０公里。珠海素有“百島之市”的美稱，自然環(huán)境相當優(yōu)美，是中國第一個以城市整體景觀獲得“旅游勝地四十佳”的城市。

珠海屬于低緯度的亞熱帶海洋性氣候，因此常年四季如春，而且空氣質(zhì)量較高，總可以達到超國家一級標準，于１９９９年獲聯(lián)合國人居中心頒發(fā)“國際改善居住環(huán)境最佳范例獎”，成為中國唯一獲此殊榮的城市，是中國最適合生活的城市之一。

２ 交通網(wǎng)絡完善，基建利好不斷

廣東第一條城際快速軌道交通線——廣珠城際快速軌道線已在珠海動工，預計到２０２０年后城際快速軌道交通系統(tǒng)將連通珠三角９個地級以上的城市；

廣珠西線高速公路二期工程于２００５年１２月２０日正式開工，它是繼京珠高速公路廣珠段之后，又一條從廣州通往珠海特區(qū)的交通要道，是廣州、中山、佛山、珠海等城市間的“快速走廊”；

粵西沿海高速公路珠海段于２００５年１２月２８日正式竣工通車。至此，廣東省基本形成了以廣州為中心向外輻射的高速公路網(wǎng)絡，為推進“泛珠三角”經(jīng)濟合作與發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)；

與此同時，“港珠澳大橋”已定下落腳點，前期可行性研究進展順利，“一橋兩軌”變成現(xiàn)實，將把珠海納入香港３０分鐘車程范圍內(nèi)；

……

隨著這些交通基礎(chǔ)設施的興建，珠海與港澳和珠三角城市的商貿(mào)往來逐漸加強，將基本形成區(qū)域性都市交通圈，區(qū)位角色也將有質(zhì)的變化，經(jīng)濟總量、城市職能都將有質(zhì)的飛躍。經(jīng)濟環(huán)境：經(jīng)濟發(fā)展日漸迅猛，投資環(huán)境日趨成熟

１ 經(jīng)濟持續(xù)走強，消費平穩(wěn)增長

近五年來，珠海國民經(jīng)濟保持著平穩(wěn)快速發(fā)展的趨勢，２００２－２００６年ＧＤＰ總量環(huán)比增長率均保持在１５％以上，尤其是２００６年較２００５年增長速度高達１８％，２００６年珠海經(jīng)濟在增長幅度和增長速度上都相對較大。

附圖近五年珠海ＧＤＰ與環(huán)比增長率變化比較（單位：億元、％）

珠海城市經(jīng)濟運行態(tài)勢良好，社會消費能力強，隨著近年來經(jīng)濟建設快速發(fā)展，工業(yè)化

進程加快，２００６年工業(yè)總產(chǎn)值突破２０００億元大關(guān)，只用了三年時間就實現(xiàn)了從１０００億元到２０００億元的跨越。２００６年珠海人均可支配收入達１７６７０元，較２００５年增長６．４％；城鎮(zhèn)居民人均消費性支出１４４３０元，同比增長９．１％。人均可支配收入和消費支出平穩(wěn)增長，但增速放緩。

２ 城市定位清晰，居住價值提升

國務院審定的《珠海市城市總體規(guī)劃（２００１?觸２０２０）》中，將珠海定位為“國家的經(jīng)濟特區(qū)，珠江西岸中心城市和亞熱帶海濱風景旅游勝地”，與廣州、深圳并列為“珠三角中心城市之一”。珠海市委、市政府抓住新一輪重大交通基礎(chǔ)建設的時機，把握國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的機遇，提出“走新型工業(yè)化道路”的“工業(yè)強市”策略和“工業(yè)西進城市西拓”和“東西雙城”發(fā)展布局；提出建設最富魅力、最宜人居、最適創(chuàng)業(yè)的城市發(fā)展理念。

隨著珠海城市定位的清晰和眾多對珠海有重要影響的經(jīng)濟項目逐一上軌，在新的方針指導下，政府的發(fā)展戰(zhàn)略將得到實質(zhì)上的落實，珠海經(jīng)濟發(fā)展有望進入新一輪發(fā)展空間。地產(chǎn)市場：行業(yè)信心指數(shù)較強，地價房價節(jié)節(jié)攀升

１ 投資增幅穩(wěn)定，業(yè)界信心較強

去年１－１１月珠海房地產(chǎn)開發(fā)投資繼續(xù)保持增長，占固定資產(chǎn)投資比例為２３．７％，近幾年該比值基本保持在２３％的平均水平，投資增幅穩(wěn)定，顯示了業(yè)界對珠海房地產(chǎn)市場的信心。

２００６年“國六條”頒布后，珠海房地產(chǎn)市場也出現(xiàn)了短暫的觀望期，第三季度出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象。但情況很快有所好轉(zhuǎn)。

１０月，南屏一宗地塊的拍賣吸引了包括新加坡凱德置地、香港和記黃埔、中海地產(chǎn)、中信華南、雅居樂、萬科等９家中外富有實力的發(fā)展商參與競拍。結(jié)果，該地以高達每平方米３５１０元的樓面地價成交。

１１月，擁有全球最大房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設施投資機構(gòu)的德意志銀行，正式持有珠海中珠股份有限公司上城項目５０％的股權(quán)，這是海外基金首次在珠海地產(chǎn)項目控股。

珠海地王誕生和海外基金入駐珠海房地產(chǎn)，表明珠海已經(jīng)有了較為健康成熟的房地產(chǎn)市場，也說明珠海房地產(chǎn)未來發(fā)展的潛力很大。

２ 市場消化較快，價格持續(xù)上漲

據(jù)統(tǒng)計，２００６年市區(qū)總體可供應面積約為２１０萬平方米，市場供應旺盛。從區(qū)域上看，其中拱北片區(qū)供應量較大，但在下半年出現(xiàn)了后繼乏力的態(tài)勢，基本沒有新盤供應。從需求上看，２００６年市區(qū)總體消化量約為１６０萬平方米，消化率超過７５％，市場消化速度較快，住宅市場供求整體保持均衡。

即使上半年出臺了一系列針對房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控政策，房價上漲的趨勢并沒有受到影響，珠海房價一路走高。

２００５年預購均價比２００４年上漲８３２元／平方米，增幅達到２０％；２００６年１－１２月，預購均價已經(jīng)達到５７８６元／平方米，達到一個歷史高位。

雖然房價漲得比較快，但主要是許多具有良好品牌的開發(fā)商轉(zhuǎn)戰(zhàn)珠海，提升了珠海樓盤的檔次和影響力；其次高品質(zhì)的海景項目、別墅項目，它們的價值主要基于稀缺性與未來城市價值。在這兩大因素的推動下，珠海的樓價有了一定的升幅。

附圖 珠海２００６年商品房預購均價（元／平方米）

３ 本地需求主導，外地客戶漸增

有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，珠海五成以上商品房由本地人群消費，外地客戶購房比例逐年上升，由２００５年的４５％上升到２００６年的４７％。其中外籍（包括港澳臺）客戶２００６年的比例為１０．９１％，成交金額比例卻達到１７％，高檔項目的外銷市場潛力較大。發(fā)展趨勢：樓市后市發(fā)展強勁，精品項目引領(lǐng)市場

１ 區(qū)域聯(lián)動增強，后市發(fā)展強勁

過去廣州、深圳房地產(chǎn)隨著珠江東岸的經(jīng)濟發(fā)展節(jié)節(jié)上升；現(xiàn)在廣東省政府推動珠江西岸沿海地區(qū)發(fā)展石化及臨港工業(yè)，這一區(qū)域的中心城市，加上珠海市政府規(guī)劃建設適宜居住的城市定位，珠海房地產(chǎn)的潛力自然備受看好。

同時，隨著一系列基礎(chǔ)交通設施的動工，使珠海由珠江西岸的“死角”，一躍成為交通樞紐。尤其是港珠澳大橋完工后，珠海必將成為珠三角物流大動脈，且大大提升珠海在區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟影響力。而且香港前往珠海的交通時間接近前往深圳的水平，鑒于珠海樓價和深圳樓價相比便宜一半，勢必對珠海樓市帶來頗大刺激。這一利好在大橋落成前相信就會顯現(xiàn)，珠海地區(qū)物業(yè)也將逐漸成為香港投資者更為關(guān)注的市場。

這些外部環(huán)境的刺激無疑增強了開發(fā)商對未來珠海樓市的信心，因此盡管２００６年上半年政府出臺了一系列宏觀調(diào)控措施，但并沒有打壓下開發(fā)商對珠海樓市的信心，外資、國內(nèi)品牌開發(fā)商紛紛進駐珠海，２００７年珠海市場必將迎來新一輪發(fā)展。

２ 市場理性增容，品牌化成主流

隨著重大交通項目的落實和城市定位的明朗化，眾多對珠海有重要影響的經(jīng)濟項目逐一上軌，勢必促進珠海經(jīng)濟的迅速發(fā)展、就業(yè)機會的增長以及外來人口的不斷增加。與此同時，便捷的交通網(wǎng)絡將吸引來自周邊城市的置業(yè)人群，城市人口容量的擴增成為商品房銷售的有力支持。從中長期看，需求的旺盛和購買力的提高將促使房價有較大幅度的上揚。

不斷提高的住房消費水平和外來高端消費群體的增加等因素，將使市場不斷提高對商品住房的品質(zhì)、配套、舒適度和品牌形象的要求。隨著一線城市內(nèi)的土地資源日益減少，許多具有良好品牌的開發(fā)商紛紛進駐珠海，市場競爭逐步升級，住宅項目的規(guī)模化和精品化成為發(fā)展主流。根據(jù)統(tǒng)計，２００７年擬推出項目規(guī)模較大，建筑面積在１０萬以上的中高檔大盤項目約有１５個，品牌開發(fā)商引領(lǐng)珠海樓市走向良性發(fā)展。

城際比較：珠海發(fā)展?jié)摿捎^，房價補漲空間較大

１ 珠海 ＶＳ 深穗：收入差別不大，房價相差懸殊

珠海一般住宅的售價不斷上升，其中的重要原因即為受到澳門地區(qū)樓價的推動。即便如此，作為位于廣東省經(jīng)濟發(fā)展前列的珠海市，整體住宅售價水平仍大幅落后于廣州、深圳。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，珠海人均ＧＤＰ和人均可支配收入已和廣州不相上下，也接近深圳的水平。但２００６年珠海住宅均價明顯落后于廣州和深圳，三地房價分別是４５８１元／平方米，６１４９元／平方米和９１７３元／平方米。若以市區(qū)計算，珠海２００６年下半年住房交易均價為５５５８元／平方米，廣州接近９０００元／平方米，深圳約為１１９１６元／平方米，樓價在珠三角發(fā)達城市間處于較低水平。

附圖珠、深、穗三地房價比較（單位：元／平方米）

從豪宅市場看，目前珠海、廣州、深圳三地豪宅價格分別約為：１１０００～１３０００元／平方米，１２０００～１８０００元／平方米和１８０００～３００００元／平方米，珠海也明顯落后廣州、深圳兩大城市。

可見未來不論在一般住宅市場、豪宅市場，珠海都有長足發(fā)展的空間。

２ 深港ＶＳ 珠澳：珠澳發(fā)展可借鑒深港的融合模式

在東岸，得益于亞洲最大的金融市場之一香港的帶動，結(jié)合自身競爭力，深圳ＧＤＰ逐步攀升并維持強勁升幅。深圳ＧＤＰ過去５年增長９１％，深港兩地逐步交融。

在西岸，由于旅游博彩業(yè)的飛速發(fā)展，澳門在過去５年取得極大經(jīng)濟成就，ＧＤＰ增長率驚人，２００３－２００４一度達到驚人的３０．５２％。與之緊鄰的珠海也隨之獲益，過去五年間ＧＤＰ總量增長８３％。

深圳在香港的帶動下，ＧＤＰ實現(xiàn)大幅度上升。但深、港經(jīng)濟規(guī)模宏大，而深圳逐漸羽翼豐滿，在工業(yè)、港口業(yè)多方面與香港分庭抗禮，故兩地在融合中也有競爭。對比之下，珠

澳兩地經(jīng)濟規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)也集中，澳門面積小，形勢逼仄，相比香港于深圳，更需要珠海的協(xié)助，兩城市相互依賴的程度長遠而言將較深港更為強烈；澳門市中心與珠海的距離，遠較香港／深圳為近，相互融合的速度將比深圳更快。

參考深港例子，珠海勢必在澳門的帶動下獲得更大發(fā)展空間，珠澳人均ＧＤＰ比例與深港人均ＧＤＰ比例相差更大，珠海ＧＤＰ提升的空間更為可觀。

附表 深港珠澳四地ＧＤＰ比較單位：億元

香港深圳的融合，對深圳樓價的帶動，為珠澳融合提供了一個范例。２００２－２００３年間，香港與深圳的一般住宅樓價相比，約為３．１２倍；目前香港市區(qū)一般住宅和深圳住宅價格比例保持在１∶３～１∶４之間，在兩地接壤地區(qū)，住宅售價比例穩(wěn)定在１．５～２倍之間，深圳羅湖、皇崗口岸兩地物業(yè)，受香港帶動明顯，目前售價已較２００２年上升近１００％。

在澳門地區(qū)樓價尚未飛躍時，與珠海地區(qū)樓價比例約為２～２．５倍；２００４年后澳門經(jīng)濟有了質(zhì)的飛躍，樓價迅速上漲，２００６年澳門關(guān)口附近新盤售價與珠海關(guān)口附近樓價比例高達３～３．５倍，豪宅售價比例更高至４～５倍。

深港兩地是國內(nèi)經(jīng)濟特區(qū)和國際化大都市相融匯的典范。其經(jīng)驗充分說明，旁依國際化都市，勢必為其經(jīng)濟熱力所輻射；而此輻射將成為城市房地產(chǎn)發(fā)展的最大推動力。

澳門和珠海的樓價差距更大，造成澳門人士購買珠海物業(yè)的動力更強；珠海的豪宅區(qū)（吉大、拱北沿海地區(qū)）與澳門豪宅區(qū)直接相望，心理感受和實際居住環(huán)境之距離較香港、深圳更接近。相比而言，珠海、澳門地區(qū)樓價分別落后深圳、香港地區(qū)甚遠，但以人均計經(jīng)濟消費實力已接近，珠澳樓價上升空間較大。

３ 珠海 ＶＳ 澳門：澳門經(jīng)濟強增有望提升珠海樓價

澳門人口少，產(chǎn)業(yè)集中，在新一輪旅游娛樂業(yè)推動下，勢必帶來新一波整體經(jīng)濟強勁增長，２００２～２００５年經(jīng)濟增長推動樓價飛升的局面有望重現(xiàn)；住宅價格將再度上揚，預計在２０１０年前后，澳門樓價一般新發(fā)售住宅售價將上漲至２５０００～３５０００元／平方米之間，豪宅價格則將上漲至４００００～６００００元／平方米之間。

在澳門經(jīng)濟的第一波起飛期，以澳門為首的買家購買珠海物業(yè)平均單價接近６０００元／平方米，拋離其他珠海買家，尤其是以拱北口岸附近地區(qū)、吉大濱海地區(qū)等區(qū)域率先受惠。預計在澳門經(jīng)濟的第二波起飛期，投資珠海物業(yè)將增長２倍以上，市場占有份額則擴大到２０～２５％，個別項目可占超過５０％。

參考深圳、香港相鄰地區(qū)價格比例逐漸縮小到１∶１．５～２之間的例子，而目前珠海與澳門價格差距在３倍左右，故珠海近關(guān)口地帶及豪宅樓盤價格有相當大的空間，以此推算，珠海近關(guān)口地帶及豪宅樓盤價格在２００７～２０１２年前后也會逐步上升至２００００～２５０００元／平方米，較目前可望有６０～８０％的增長。

在近關(guān)口地帶及豪宅樓盤價格上升的帶動下，珠海整體更廣泛地域一般住宅也將隨之上升，但由于此部分住宅并非全部由澳門人士所能推動，主要仍受國內(nèi)買家影響，故升幅將不如豪宅物業(yè)。預計將達到８０００～１２０００元／平方米的水平，與澳門一般住宅價格保持在１∶２～２．５之間。

第四篇：淺談紅安的旅游發(fā)展現(xiàn)狀及未來展望

淺談紅安的旅游資源發(fā)展現(xiàn)狀及未來展望

從宏觀角度來說，紅色旅游具有潛移默化和真實直觀的文化傳播功能。從微觀角度來看，紅色旅游又有將“政治品牌”轉(zhuǎn)化為區(qū)位優(yōu)勢促進地方經(jīng)濟發(fā)展的功能，因此紅色旅游兼有豐富的社會效益和巨大的經(jīng)濟效益。作為大別山革命老區(qū)和鄂豫皖蘇區(qū)的重要組成部分，紅安縣具有十分豐富的紅色旅游資源。本文從紅安的紅色旅游現(xiàn)狀分析出發(fā)，探討了紅安發(fā)展紅色旅游的優(yōu)勢、機遇以及制約因素，以期革命老區(qū)能打好紅色旅游這張牌，促進縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

1.紅安旅游資源的現(xiàn)狀分析

紅安是大別山紅色旅游系列景區(qū)（點）的龍頭系列紅色旅游景區(qū)，區(qū)內(nèi)有黃麻起義和鄂豫皖蘇區(qū)革命烈士陵園、七里坪長勝街等眾多意義重大影響深遠的紅色資源。2004年8月，湖北省委決定，把紅安建成全省最重要的革命傳統(tǒng)教育基地。同時將改造紅安烈士陵園、建設紅安干部教育學院、發(fā)掘紅安精神作為目前基地建設的三大重點。

（一）紅安紅色旅游發(fā)展的優(yōu)勢

1、紅色旅游資源類型多樣，保護良好。紅安縣紅色旅游資源有革命烈士陵園、博物館、重大事件紀念地、各種重要機構(gòu)的辦公舊地址、偉人名人故居等多種類型，并且均具有較高的品位，其中許多紅色旅游經(jīng)典景區(qū)在湖北居于前列，部分紅色旅游產(chǎn)品在國內(nèi)已經(jīng)擁有較高的知名度，有利于構(gòu)建多層次、多功能的紅色旅游景區(qū)體系和特色旅游景點。大部分紅色旅游資源保存完好，能比較真實地再現(xiàn)當年的革命歷史風貌，如紅安七里坪長勝街舊址群現(xiàn)如今已成為國家級文物保護單位和全國青少年教育基地，為旅游開發(fā)提供了良好的基礎(chǔ)。

2、紅色旅游資源特色明顯，有利于開發(fā)。紅安紅色旅游資源特色突出體現(xiàn)在：紅色旅游資源具有“天下之中”的地緣優(yōu)勢和“得天獨厚”的區(qū)位優(yōu)勢，毗鄰武漢市（目前正在修建紅安通往武漢市的一級公路，預計通車后與武漢市的車程僅為45分鐘），易與周邊省市合作形成聯(lián)動發(fā)展的紅色旅游態(tài)勢。紅色旅游資源主題線索明顯，有利于打造具有競爭力和影響力的紅色旅游產(chǎn)品。紅色旅游景區(qū)（點）

空間分布相對集中，易與自然旅游資源組合，有利于產(chǎn)生規(guī)模效益、聚合效益，形成綜合旅游產(chǎn)品。

3、紅色旅游目的地逐漸形成。紅安作為黃岡市大別山革命老區(qū)的重要組成部分已被列入全國紅色旅游經(jīng)典景區(qū)（點），旅游產(chǎn)品開發(fā)、旅游基礎(chǔ)設施和配套服務設施建設已初具規(guī)模。目前，有著“中國第一將軍縣”美譽的紅安在湖北省內(nèi)已成為具有較高知名度的紅色旅游目的地。根據(jù)《全國紅色旅游發(fā)展綱要》以及13部委公布的《全國紅色旅游精品線名錄》和《全國紅色旅游經(jīng)典景區(qū)名錄》，在全國培育的12個“重點紅色旅游區(qū)”中，以鄂豫皖交界地域為中心的“大別山紅色旅游區(qū)”成為湖北省唯一一處獲此殊榮的紅色旅游區(qū)，其主題形象是“千里躍進，將軍故鄉(xiāng)”。

（二）紅安紅色旅游發(fā)展的劣勢

1、各紅色旅游景區(qū)未能形成紅色旅游產(chǎn)品鏈。紅安及其周邊地區(qū)紅色旅游資源十分豐富，點多面廣，在紅色旅游景區(qū)（點）之間、紅色旅游和綠色旅游產(chǎn)品之間缺乏有效整合，如在紅安縣內(nèi)，黃麻起義遺址、長勝街革命遺址群、鄂豫皖特區(qū)蘇維埃政府舊址、鄂豫皖特區(qū)革命軍事委員會舊址等20余處紅色旅游景區(qū)（點），以及天臺山、九焰山等多處綠色旅游景區(qū)（點），在市內(nèi)旅游線路安排、城市休閑設施建設上沒有統(tǒng)籌考慮，缺乏連線成片、合理分區(qū)、優(yōu)勢互補、各具特色的整體開發(fā)思路。此外，大別山紅色旅游區(qū)是湖北省紅色旅游資源最為集中的區(qū)域，大別山生態(tài)旅游區(qū)擁有國家級森林公園，也是湖北省重點建設的生態(tài)旅游區(qū)，然而該區(qū)域內(nèi)的紅色旅游景區(qū)（點）與核心綠色景區(qū)的連接道路狀況均較差。在旅游線路組織上沒有統(tǒng)籌考慮，還未形成整體或區(qū)段產(chǎn)品聯(lián)合的態(tài)勢。

2、景區(qū)道路、外圍環(huán)境、文物保護和旅游服務設施等方面比較差。由于紅安縣地處大別山革命老區(qū)，地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平相對落后，基礎(chǔ)設施條件不配套，發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)的底子薄、基礎(chǔ)差，資金缺乏，基礎(chǔ)設施建設滯后。重點紅色旅游景區(qū)依托的城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平相對落后，部分紅色旅游景區(qū)道路交通現(xiàn)狀較差，路面破損嚴重，年久失修，無排水、防洪設施，步游道及臺階部分毀損。部分文物產(chǎn)權(quán)尚屬居民私有，特別是舊址群類景區(qū)，非文物建筑夾雜在文物建筑中。一些舊址建筑物外立面效果參差不齊、風格各異，大大影響和破壞了文物的整體

環(huán)境，還有部分景區(qū)外圍及周邊環(huán)境衛(wèi)生較差，沒有配套的城市垃圾、污水收集處理系統(tǒng)，嚴重影響景區(qū)（點）旅游形象，外圍環(huán)境等均需要進行大力整治。缺乏現(xiàn)代旅游人性化服務設施；缺乏相應配套的紅色旅游餐飲、紅色旅游商品和紀念品等系列旅游產(chǎn)品。景區(qū)建設水平參差不齊，很多景區(qū)內(nèi)供水、供電等線路老化，沒有建設游客中心、廁所、旅游標識系統(tǒng)等，大部分景區(qū)沒有配套的停車場，景區(qū)內(nèi)綠化面積不足，綠化樹種單一，景觀單調(diào)。

3、紅色旅游產(chǎn)品開發(fā)方式簡單化、程式化、趨同化。紅安縣大部分紅色旅游景區(qū)旅游開發(fā)還處于初級階段，產(chǎn)品的開發(fā)方式簡單化、程式化、趨同化，陳列展示設備及方式單一落后。多數(shù)景區(qū)（點）缺少具有影響力和震撼力的旅游項目，表現(xiàn)手段單調(diào)，缺乏體驗性、參與性和吸引力，多數(shù)現(xiàn)有陵園只建有紀念碑、紀念館、烈士墓。旅游產(chǎn)品基本上是用簡單的圖片展示和櫥窗式的文物陳列，展示方式和手段陳舊，解說系統(tǒng)、宣傳、展示內(nèi)容單調(diào)，展示設備落后，照明、消防等基礎(chǔ)設施不配套。

4、旅游管理人員和相關(guān)從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高，缺少相應的職業(yè)培訓。一些景區(qū)（點）的管理人員管理方式手法不夠人性化，難以滿足游客的各種特殊需求。目前，在景區(qū)內(nèi)缺少從事旅游紀念品出售的從業(yè)人員。部分景區(qū)（點）的講解員普通話不過關(guān)，甚至用方言講解，讓游客難以理解從而失去興趣；有些對革命歷史意義的解釋、說明不夠充分，難以感染游客，深入人心。

（三）紅安紅色旅游發(fā)展面臨的機遇

1、政府大力支持，領(lǐng)導十分重視，政策措施到位。新時代注重革命傳統(tǒng)教育為發(fā)展紅色旅游提供了很好的契機，從中央到地方，各級黨組織和政府對發(fā)展紅色旅游都給予了高度重視和大力支持，為紅色旅游發(fā)展創(chuàng)造了良好的機會，國家準備用50億資金打造“紅色旅游”品牌；交通部將在十一五期間，重點向“老少邊窮”地區(qū)村村通公路工程項目傾斜，這將有效解決革命老區(qū)普遍存在的道路基礎(chǔ)設施差的問題，改善可進入性條件。湖北省委省政府一直十分重視發(fā)展紅色旅游的工作，現(xiàn)已完成全省紅色旅游資源的調(diào)查工作，著手編制湖北省紅色旅游發(fā)展規(guī)劃，這些都將為紅安縣發(fā)展紅色旅游帶來良好的機遇。

2、紅色旅游客源市場潛力巨大。湖北中心集散城鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展水平較高，周邊省市人口眾多，旅游客源市場潛力巨大。紅安獨特的旅游資源類型、旅游吸引物及文化內(nèi)涵等均對周邊省市目標客源市場具有較強的吸引力。湖北省擁有一些經(jīng)濟相對發(fā)達、出城交通便捷、城市周邊生態(tài)旅游資源良好的大中型城市。這些城市人口眾多，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，消費能力上升，潛在客源市場規(guī)模將不斷擴大。而且，紅色旅游的客源市場相對于其他旅游產(chǎn)品，季節(jié)性不明顯，市場比較穩(wěn)定。

3、本地居民參與發(fā)展紅色旅游。老區(qū)人民渴望通過發(fā)展紅色旅游脫貧致富，所以參與發(fā)展紅色旅游的愿望強烈，對發(fā)展紅色旅游持歡迎和支持態(tài)度，旅游開發(fā)地區(qū)障礙少。紅色旅游可以通過產(chǎn)業(yè)化的推動，將本地的生態(tài)旅游資源和人文旅游資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，推動老區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，增加當?shù)厝罕姷氖杖搿？h委、縣政府也高度重視發(fā)展紅色旅游的工作，成立了地方工作專班，加強組織管理，確保紅色旅游工作順利開展，出臺一系列支持紅色旅游發(fā)展的優(yōu)惠政策，促進本地紅色旅游事業(yè)發(fā)展。

4紅安紅色旅游發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

1、全國紅色旅游景區(qū)（點）迅猛發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。自全國刮起“紅色旅游”之風后，井岡山、延安、韶山、瑞金、西柏坡五處成為深受旅游者喜愛的紅色旅游勝地。這五個目的地由于歷史上曾經(jīng)發(fā)生過具有重大意義的革命歷史事件或活動，具有很強的競爭力。遵義、百色、太行山、狼牙山等地紅色旅游的開展，使得我國紅色旅游形成蓬勃發(fā)展的局面，這必然導致紅色旅游各景區(qū)之間的競爭越來越激烈。湖北省內(nèi)與紅安類似擁有豐富紅色資源的市縣也有很多，如武漢市、洪湖等地都有很多有名的紅色旅游項目。紅安發(fā)展紅色旅游不可避免地要與這些著名的紅色景區(qū)展開競爭，所以外部環(huán)境最大的威脅便是來自這些老牌景區(qū)的競爭。雖然《綱要》中提出要培育的12個“重點紅色旅游區(qū)”中，僅有以鄂豫皖交界地域為中心的“大別山紅色旅游區(qū)”涉及紅安，但仍將會面臨其他臨近省市紅色旅游經(jīng)典景區(qū)的激烈挑戰(zhàn)。

2、紅色旅游者旅游“偏好”的不確定性帶來的挑戰(zhàn)。從當前紅色旅游的主要客源目標市場可以看出，紅色旅游有其特定的市場群體，其主要的客源市場來自于各黨政機關(guān)職工、各單位員工和各學校師生員工，為進行愛國主義教育和革命

傳統(tǒng)教育而組織的旅游團隊。所以，紅色旅游的客源有其獨特性。當前大多數(shù)旅游者是由政府及單位組織，而當公費紅色旅游熱潮漸漸消退的時候，能否繼續(xù)吸引旅游者，使旅游者繼續(xù)保持這一“偏好”將會成為紅安紅色旅游發(fā)展面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，即在制度及消費方式轉(zhuǎn)變后，能否使旅游者認識到本地紅色旅游的價值，并且自覺地接受革命傳統(tǒng)教育。

3、能否取得紅色旅游專項資金投入的挑戰(zhàn)。國家關(guān)于旅游政策的制定和頒布、工作重點的轉(zhuǎn)移以及湖北經(jīng)濟的發(fā)展和教育的發(fā)展等等，都會給紅安紅色旅游的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。為發(fā)展紅色旅游，國家和地方政府會有重點地投入資金開發(fā)項目，能否爭取更多的資金支持，從而為紅色旅游區(qū)提供發(fā)展動力和建設保障，這對紅安紅色旅游區(qū)的建設也是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。3 紅安旅游開發(fā)的意義

紅安是塊神奇的土地，這里誕生了董必武、李先念兩位國家主席和秦基偉、韓先楚等223位將軍。創(chuàng)建了紅四方面軍，紅二十五軍，紅二十八軍三支主力紅軍，因此而成為舉世聞名的“將軍縣”。

改革開放以來，尤其是“九五”期間，老區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展，2001年，完成GDP33.34億元，財政收入2.99億元，綜合經(jīng)濟實力跨入湖北省前列，綜合效益連續(xù)兩年被評為湖北省十佳縣市，縣城初具中等城市雛形，是省級文明城市，教育、科技、文化等社會事業(yè)全面發(fā)展，近幾年，每年為大專院校輸送1000多名優(yōu)秀人才，環(huán)境良好，民風淳樸，是全縣治安模范縣，全縣雙擁模范縣。

紅安地處華中，區(qū)位優(yōu)越，交通發(fā)達，縣城距武漢市僅100里，距鄭州、長沙等大城市不足500里，緊鄰京珠、滬蓉、滬西三條高速公路和京廣、京九兩大鐵路干線以及長江黃金水道，供電、供水、通信等基礎(chǔ)設施完善，金融、商貿(mào)、信息、娛樂等服務齊全。紅安縣具備了可持續(xù)發(fā)展的基本條件，正在成為一片投資的熱土。

伴隨著時代的步伐，紅安敞開自己的胸懷，以開放的觀念，飽滿的熱情，誠招天下客商，杭州娃哈哈集團、東佛塑集團、蘇州二建集團、武漢江南集團、武漢建通公司、鄂州建院等一批知名企業(yè)來紅安投資興業(yè)，都取得了驕人的成績，也促進了經(jīng)濟的發(fā)展。

正因為紅安有這么多的優(yōu)勢，和豐富的資源，我們要把這種紅色資源利用起來，努力發(fā)展紅色旅游經(jīng)濟，這不僅是地方發(fā)展的需要，還可以促進地方增收，同時，可以帶動相關(guān)經(jīng)濟的發(fā)展，增加就業(yè)。

四、旅游經(jīng)濟發(fā)展存在問題的再思考

上述問題只是表象，其背后深層次的原因需要認真剖析。

1認識問題。旅游經(jīng)濟到底在紅安縣縣域經(jīng)濟發(fā)展的過程中處于什么地位，它到底是一項政治工程，還是“面子工程”亦或是經(jīng)濟工程，它能不能作為縣域經(jīng)濟增長極來打造。正確認識這些問題，是紅安縣旅游經(jīng)濟能否得到跨越式發(fā)展的前提。客觀評價，目前，紅安縣旅游經(jīng)濟的地位是尷尬的，其發(fā)展水平與紅安縣擁有的旅游資源不相匹配。在工業(yè)經(jīng)濟不發(fā)達、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟落后的內(nèi)陸山區(qū)縣，服務業(yè)應該是有力的補充。作為能廣范圍、深層次、快效應地發(fā)展服務業(yè)，旅游業(yè)是最優(yōu)的選擇。它不應該是“面子工程”，應更多的還原它經(jīng)濟功能的本來面目。從旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度來分析，至少在目前看來，在全省范圍內(nèi)紅安縣是具有比較優(yōu)勢的，具備成為紅安縣支柱經(jīng)濟的基礎(chǔ)性條件。

2抓手問題。旅游業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，是無煙工業(yè)，全國各地都在抓旅游。旅游業(yè)涉及面廣、關(guān)聯(lián)的部門多、協(xié)調(diào)面大。雖然紅安縣委、縣政府高度重視旅游經(jīng)濟的發(fā)展，但是，很多領(lǐng)導干部，特別是各部門各單位的干部抓旅游經(jīng)濟的方法不多，措施不力，無從抓起，無法抓起。

3市場主體問題。旅游業(yè)是經(jīng)濟行為，市場主體問題不容忽視。旅游業(yè)的發(fā)展應該秉承“政府主導”的原則，但是政府不是市場主體，在旅游業(yè)的發(fā)展過程中，政府不能包攬一切，否則，各經(jīng)濟要素得不到有效激活。企業(yè)才是市場的主體，如果不把企業(yè)引進來，不依靠市場的手段，僅靠行政的推進，紅安縣的旅游經(jīng)濟將擺脫不了資金的“瓶頸”，不會得到量的發(fā)展、質(zhì)的提升。

核心吸引物問題。紅安縣旅游經(jīng)濟或者旅游產(chǎn)品的核心競爭力到底是什么？是“紅”？說教式的旅游產(chǎn)品也許能吸引一時之客，但這種旅游產(chǎn)業(yè)所面對的客戶資源是有限的、無持久吸引力的；是“綠”？百花齊放、萬木爭春雖能陶冶性情，放松精神，但終歸膚淺，毫無差異化競爭優(yōu)勢?！耙约t為魂，紅綠相間”應

該成為我們打造核心競爭力的標桿。將紅色的文化賦予到青山綠水之中，讓青山綠水感染到紅色的傳奇。同時，將人文因素注入到其中，讓紅安縣的旅游業(yè)少一點“說教式”，讓游客能在輕松的娛樂中受到教育的熏陶。

五抓好紅安旅游經(jīng)濟發(fā)展的對策及建議

“十二五”是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，抓好旅游發(fā)展對紅安縣域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展具有十分重要的意義。在今后工作中，紅安應將繼續(xù)牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，按照中央、省市等有關(guān)加快旅游業(yè)發(fā)展的指示精神，進一步加大旅游投入，改善基礎(chǔ)設施；進一步擴大旅游宣傳，開拓客源市場；進一步優(yōu)化旅游環(huán)境，營造良好氛圍；不斷推動紅安縣旅游產(chǎn)業(yè)的升級，使紅安旅游“吃”有特色、“住”有選擇、“行”得順暢、“購”得豐富、“娛”得難忘。

（一）總體思路

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，鞏固湖北旅游強縣創(chuàng)建成果，建立長效機制，確立“以紅為魂、紅綠相間”的旅游發(fā)展定位，發(fā)揮旅游業(yè)在服務業(yè)中的引擎和龍頭帶動作用，把旅游經(jīng)濟作為縣域經(jīng)濟的增長極來打造，大力發(fā)展紅色文化旅游，重點發(fā)展綠色生態(tài)旅游，推動發(fā)展古色人文旅游，努力實現(xiàn)紅安縣由旅游資源大縣向旅游經(jīng)濟強縣的跨越。

（二）發(fā)展目標

到“十二五”末，使“中國第一將軍縣”核心品牌在全國的影響力和競爭力進一步彰顯，形成“五大片區(qū)、城景合一”的旅游格局，努力把紅安建設成為武漢都市旅游圈中的特色旅游區(qū)、大別山紅色旅游的門戶縣、全國優(yōu)秀旅游目的地。

到2015年，全縣年接待國內(nèi)外旅游者200萬人次以上，實現(xiàn)旅游總收入7億元以上；提供直接就業(yè)2萬人，間接就業(yè)人員5萬人。培育3—5個品牌旅游項目；4A級以上旅游景區(qū)達到4家以上，其中5A級旅游景區(qū)1家；四星級以上飯店達到5家；湖北旅游名鎮(zhèn)達到3個，旅游名村達到5個以上，星級“農(nóng)家樂”達到200家。

（三）基本對策

1項目興旅。加大旅游投入，加強項目建設。要繼續(xù)多方籌措資金，加大旅游投入，完善旅游景區(qū)景點基礎(chǔ)設施。要啟動一批旅游項目的開發(fā)建設。同時，要加強項目的建設與管理，做到開發(fā)一批、儲備一批、建設一批，壯大一批。要

突出抓好五大旅游片區(qū)建設，抓好旅游招商項目建設。要拓展以往的“吃、住、行、游、購、娛”六要素，不斷開發(fā)新的旅游副產(chǎn)品，提高紅安旅游經(jīng)濟的附加值。要高度重視旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，圍繞旅游資源設計、開發(fā)出一批書籍、影像、網(wǎng)絡游戲、玩具制品，編制一批戲劇、舞劇、山歌等文藝作品。使紅安旅游經(jīng)濟盡可能拓寬到方方面面。特別是要積極爭資，破解融資難。一是要積極發(fā)揮縣旅游投資發(fā)展公司既是投資主體，又是融資平臺的作用，拓寬融資渠道，加大項目投入建設力度；二是要放開、引進民間資本，鼓勵民營投資開發(fā)旅游業(yè)；三是要積極向上爭資立項，爭取紅色經(jīng)典景區(qū)、文物保護單位、歷史文化名鎮(zhèn)、名村、旅游名鎮(zhèn)、名村、風景名勝區(qū)、旅游度假區(qū)、A級景區(qū)等項目資金；四是要向社會募集資金，發(fā)揮紅安的政治優(yōu)勢，采取向老將軍、老紅軍、老首長工作過的部隊、學校、單位等募集建設發(fā)展資金。

2品牌興旅。按照“五大片區(qū)、城景合一”的總體要求，將現(xiàn)有的重點核心旅游景區(qū)進行配套升級。黃麻起義和鄂豫皖蘇區(qū)紀念園要按照5A目標創(chuàng)建，創(chuàng)建成黃岡首批5A景區(qū)乃至全國紅色旅游百家經(jīng)典景區(qū)中的首批5A景區(qū)。天臺山風景區(qū)要整體打包，整合資源，創(chuàng)建4A級旅游區(qū)、省級旅游度假區(qū)和國家級風景名勝區(qū)。長勝街要打造成4A旅游景區(qū)，高標準、高起點規(guī)劃和建設。吳氏祠、董必武故居要創(chuàng)建3A景區(qū)。按照“以紅為魂，紅綠相融”的原則，將紅安縣的紅色旅游資源由說教式、灌輸式向參與式、體驗式轉(zhuǎn)變，讓游客身臨其境、身臨其景。

3人才興旅。要加快旅游人才隊伍建設，實行“人才興旅”戰(zhàn)略，樹立對外開放良好形象。旅游的競爭除了資源的競爭外，重要的還是人才競爭。發(fā)展旅游業(yè)，人才隊伍建設刻不容緩。要聘請引進一批規(guī)劃設計、營銷策劃的高級人才；要培養(yǎng)一批經(jīng)營管理、導游講解的中級人才；要發(fā)展一批優(yōu)秀旅游從業(yè)鄉(xiāng)土人才。

4促銷興旅。旅游經(jīng)濟是知名度經(jīng)濟，是注意力經(jīng)濟，品牌靠創(chuàng)造，必須要強化市場營銷。要唱響紅安旅游主題，并圍繞這一主題，辦好一系列的宣傳推介活動。一要征集紅安旅游宣傳語。要在全國范圍內(nèi)征集有影響力、有震撼力、有吸引力的紅安旅游宣傳語。二要上檔次宣傳。要不惜重金，爭取紅安旅游風光片上中央電視臺。三要開展活動推介。要采取走出去的辦法，創(chuàng)辦自己的文化旅游節(jié)，開展各種活動進行推介宣傳。四要成立專門的旅游營銷公司，制定營銷方案，并在周邊省市設立專門的辦事處，常年開展目標客戶群的營銷推介。

5管理興旅。要強化發(fā)展旅游經(jīng)濟認識，將其作為為紅安縣經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)來抓。整合資源首先必須整合管理體制。紅安縣旅游資源豐富，景區(qū)（點）間小打小鬧難成氣候，必須抱團闖市場，謀發(fā)展。要堅持全縣旅游發(fā)展“一盤棋”。要按照“大旅游”的發(fā)展思路，由縣政府集中統(tǒng)籌安排全縣所有的旅游資源，事業(yè)單位性質(zhì)的管理機構(gòu)全部撤銷，縣旅游局只負責行政的監(jiān)管。按照管辦脫鉤的思路，縣旅游投資發(fā)展公司代表縣政府履行旅游資源的營運。引入國內(nèi)知名的旅游開發(fā)公司，縣旅游投資發(fā)展有限公司以資源作價入股，共同開發(fā)紅安縣的各種旅游資源。原事業(yè)單位改制人員重新?lián)駜?yōu)聘請，在公司內(nèi)從事物業(yè)、服務等工作。

第五篇：2014年文化和旅游地產(chǎn)發(fā)展展望-房地產(chǎn)創(chuàng)新報告-綠維創(chuàng)景

2014年文化和旅游地產(chǎn)發(fā)展展望

旅游與城市規(guī)劃設計專家旅游地產(chǎn)開發(fā)運營顧問

New Dimension Planning & Design Institute Ltd.北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院

官方網(wǎng)站：旅游運營網(wǎng)http://

版權(quán)聲明：該報告知識產(chǎn)權(quán)歸北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院所有，未經(jīng)允許，不得擅自篡改、挪

用、從事盈利性宣傳活動，違者將追究法律責任。

2014年文化和旅游地產(chǎn)發(fā)展展望

北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院

本文內(nèi)容摘自由全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會發(fā)布、北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院執(zhí)筆的《2013中國房地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展報告》。內(nèi)容由全經(jīng)聯(lián)文化和旅游地產(chǎn)委員會協(xié)助提供。

十八屆三中全會提出文化強國概念，文化產(chǎn)業(yè)迎來改革巨大推力，旅游業(yè)也迎來了多重的利好。文化和旅游地產(chǎn)領(lǐng)域作為房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要領(lǐng)域之一，越來越受到大家的重視，進一步成為大家關(guān)注的熱點。

1、新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的提出，必將為2014年旅游和文化地產(chǎn)發(fā)展帶來很大的機會

文化旅游地產(chǎn)的發(fā)展，不能就樓盤做樓盤，應該把房地產(chǎn)的開發(fā)，放在文化旅游產(chǎn)業(yè)的區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)中，在新型城鎮(zhèn)化的結(jié)構(gòu)中，形成土地價值、房產(chǎn)價值，依托產(chǎn)業(yè)價值升級房地產(chǎn)價值，結(jié)合文化旅游運營，實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)運營；新型城鎮(zhèn)化是未來城市化發(fā)展最重要的動力機制，對中國整個經(jīng)濟保持持續(xù)較高速的擴張非常重要；人的城鎮(zhèn)化是新型城鎮(zhèn)化的前提，實現(xiàn)人的城鎮(zhèn)化需要依靠產(chǎn)業(yè)支撐，所以在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，產(chǎn)城一體化是未來新型城鎮(zhèn)化的主流模式；以文化旅游引導特色旅游小城鎮(zhèn)建設是區(qū)域文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，其中，文化旅游吸引力的打造是前提，文化旅游產(chǎn)品設計是關(guān)鍵；對于地產(chǎn)開發(fā)商而言，做產(chǎn)城一體化的新型城鎮(zhèn)化開發(fā)運營商，是未來發(fā)展的金光大道。

（1）新型城鎮(zhèn)化發(fā)展需要文化支持

改革開放30多年來，我國快速的城市化進程在推動經(jīng)濟增長的同時，出現(xiàn)了各種各樣的“城市病”，如缺乏特色、千城一面。在城鎮(zhèn)化建設過程中，人們越來越認識到，一座城市留給人印象最深的不僅有城市的容貌，更為重要的是城市的文化，因此新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展需要文化的支持。

（2）城鎮(zhèn)化的轉(zhuǎn)型需要文化產(chǎn)業(yè)的支持

低能耗、污染小的高附加值制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)已成為城鎮(zhèn)發(fā)展的主要方向，文化產(chǎn)業(yè)恰好可以與城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進行有機結(jié)合，將加快城鎮(zhèn)化的創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)

型發(fā)展。

（3）新型城鎮(zhèn)化的動力恢復需要文化產(chǎn)業(yè)的支持

未來，新型城鎮(zhèn)化應摒棄“造城”運動帶來的基建熱，重點開發(fā)和培育城鎮(zhèn)特色主導經(jīng)濟，加強產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。而文化產(chǎn)業(yè)便是其重要抓手之一，各地應依托當?shù)氐奈幕厣?，進行產(chǎn)業(yè)融合，因地制宜發(fā)展當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)，培育當?shù)刂饕闹еa(chǎn)業(yè)，使其成為當?shù)爻擎?zhèn)化發(fā)展的支點。

2、文化和旅游地產(chǎn)將更多地體現(xiàn)其服務屬性，來滿足人們多樣化的、高品質(zhì)的生活、工作需求

旅游地產(chǎn)的本質(zhì)為地產(chǎn)，與傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)一樣具有房地產(chǎn)的屬性，只是功能與服務對象發(fā)生了巨大的變化，不再是滿足日常定居的生活、工作的需要，而是著眼于滿足游客的需求。

北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院運用泛旅游房地產(chǎn)的架構(gòu)，根據(jù)功能與性質(zhì)的不同，將旅游房地產(chǎn)概括為休閑商業(yè)房地產(chǎn)、休閑居住（第二居所）房地產(chǎn)、度假居?。ǖ谌铀┓康禺a(chǎn)、酒店房地產(chǎn)、養(yǎng)老居住地產(chǎn)、文化創(chuàng)意房地產(chǎn)、莊園房地產(chǎn)、新農(nóng)村社區(qū)旅游房地產(chǎn)八大類：

（1）休閑商業(yè)房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)

休閑商業(yè)房地產(chǎn)是傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)在體驗經(jīng)濟時代的發(fā)展方向。休閑商業(yè)地產(chǎn)在旅游與城市發(fā)展中，是集聚人氣的最好選擇，包括城市休閑商業(yè)地產(chǎn)和旅游區(qū)休閑商業(yè)地產(chǎn)兩類。

（2）休閑居住（第二居所）房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)

休閑居住房地產(chǎn)又稱第二居所，主要是“5+2”生活方式中“2”的內(nèi)容，是周末郊區(qū)休閑居所。此類地產(chǎn)一般在距離中心城區(qū)2小時以內(nèi)的環(huán)城游憩帶中（如北京、上海、成都的郊區(qū)），規(guī)模比較大，其開發(fā)機會，主要依托良好的交通與城市人群的巨大休閑與居住市場。主要有郊區(qū)別墅排屋、花園洋房等社區(qū)群落或者城郊景觀別墅、為城市新生代白領(lǐng)階層開辟的大型綜合居住社區(qū)、為離退休老人設計的養(yǎng)老型公寓等。

（3）度假居住（第三居所）房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)

度假居住，不同于休閑居住，不可能每個周末都去，而是每年在此消費一定

時間。在旅游勝地的度假地產(chǎn)開發(fā)中，擁有濱海資源、溫泉資源、避暑環(huán)境等核心資源的地區(qū)率先成為度假地產(chǎn)的寵兒，這類旅游地產(chǎn)以第三居所和度假休閑為主要需求，通過休閑社區(qū)、公寓、別墅等多種形式的地產(chǎn)開發(fā)，用資源創(chuàng)造生活方式，營造自然生活環(huán)境，體現(xiàn)人與自然的和諧統(tǒng)一。主要有以下四種類型：濱海度假地產(chǎn)、防寒避暑地產(chǎn)、運動度假地產(chǎn)、康療養(yǎng)生地產(chǎn)。

（4）酒店房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)

度假酒店是以接待休閑度假游客為主，為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂與游樂等多種服務功能的酒店。酒店作為旅游房地產(chǎn)產(chǎn)品，是一種銷售與經(jīng)營結(jié)合的產(chǎn)品。在房地產(chǎn)調(diào)控政策實施之后，售后回租型酒店產(chǎn)品，已經(jīng)成為旅游房地產(chǎn)中最好銷售的產(chǎn)品之一，成為市場的寵兒。度假酒店單元、度假公寓、度假會所，是三種主要的類型。

（5）養(yǎng)老居住地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)

養(yǎng)老地產(chǎn)，是以“養(yǎng)老+地產(chǎn)”為開發(fā)模式的一種復合型地產(chǎn)產(chǎn)品。復合型地產(chǎn)產(chǎn)品往往具有鮮明的主題，以及圍繞主題所產(chǎn)生的服務價值鏈條。對于養(yǎng)老地產(chǎn)來說，就要以居住地產(chǎn)產(chǎn)品為載體，結(jié)合醫(yī)療、康復、休閑等等養(yǎng)老服務。

（6）文化創(chuàng)意房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)

文化創(chuàng)意房地產(chǎn)是指以文化為主題，具有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈的房地產(chǎn)模式。文化與旅游產(chǎn)業(yè)都是高效益、無污染、發(fā)展可持續(xù)、能對周邊經(jīng)濟發(fā)展形成強大輻射力的高效產(chǎn)業(yè)，他們的融合發(fā)展能夠?qū)Φ胤浇?jīng)濟產(chǎn)生強大的帶動作用。國際上不乏成功先例可循：比如美國的好萊塢、奧蘭多、拉斯維加斯等。國內(nèi)的曲江新城也是一個文化帶動的區(qū)域綜合開發(fā)的模式。

（7）莊園房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)

生態(tài)農(nóng)莊是以綠色、生態(tài)、環(huán)保為目標，以資源有效利用為載體，以科技創(chuàng)新為支撐，以市場化運作為手段，集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)深加工與觀光旅游為一體的規(guī)模集約化農(nóng)業(yè)場所。作為生態(tài)型休閑農(nóng)莊，農(nóng)業(yè)仍是核心產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，因此農(nóng)業(yè)應當繼續(xù)作為園區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)。旅游業(yè)則以園區(qū)內(nèi)的特色旅游資源為依托，分期投資，打造獨具特色的旅游項目。由于房地產(chǎn)的投入較大，因此應放到后期發(fā)展，通過爭取擴大建設用地面積和旅游拉動土地價值兩大手段，撬動房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)。

（8）新農(nóng)村社區(qū)旅游房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)

隨著經(jīng)濟發(fā)展，自駕車的興起，使得人們生活空間的地域限制逐漸減小，人們的出游能力和生活空間變大，體現(xiàn)在旅游休閑和旅游房地產(chǎn)上，就是鄉(xiāng)村旅游房地產(chǎn)的發(fā)展。而旅游新農(nóng)村社區(qū)作為新型城鎮(zhèn)化的建設內(nèi)容，同樣形成了帶動旅游房地產(chǎn)開發(fā)的能力

3、文化和旅游地產(chǎn)商業(yè)模式的長期性和綜合性進一步被人們所理解和認識

文化和旅游地產(chǎn)的商業(yè)模式具有長期性和綜合性，我們可以從以下幾個方面來理解：第一，挖掘文化內(nèi)涵、打造地方文化競爭力，這一文化品牌是當?shù)氐暮诵母偁幜?，對當?shù)氐挠绊懯情L期性的；第二，文化與旅游產(chǎn)業(yè)，是一種綜合型的產(chǎn)業(yè)，能夠帶動眾多產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，具有綜合效應；第三，文化和旅游地產(chǎn)中，諸如文化園區(qū)、度假酒店、主題公園等都是一種經(jīng)營型物業(yè)形態(tài)。

4、房地產(chǎn)龍頭企業(yè)進入文化和旅游地產(chǎn)領(lǐng)域，將會為該領(lǐng)域的發(fā)展帶來更多的模式和更激烈的競爭

早期涉足旅游地產(chǎn)的華僑城早就宣布其發(fā)展模式將從“旅游+地產(chǎn)”變更為“以文化為核心，旅游為主導”；觀瀾湖集團也宣布，聯(lián)合華誼兄弟、導演馮小剛共同投資50億元，打造中國特色電影旅游商業(yè)項目——海口觀瀾湖華誼馮小剛電影公社；萬通地產(chǎn)則與中體產(chǎn)業(yè)聯(lián)合獲得三亞的奧林匹克國際村項目，亦被市場視為文化地產(chǎn)的受益者。鳳凰股份、長江傳媒等文化類上市公司也在房地產(chǎn)市場圈地。萬達更是通過打造十個文化城暴露出其對文化旅游地產(chǎn)的野心。

5、文化和旅游地產(chǎn)中中國文化元素的價值將被進一步認可

文化是靈魂，旅游是生活，地產(chǎn)是載體。三者完美結(jié)合，才會打造出一個成功的文化旅游地產(chǎn)項目，才會更具歷史價值、旅游價值和投資價值。

中國傳統(tǒng)文化元素在近幾年似乎一夜之間升溫，成為互聯(lián)網(wǎng)上最熱的詞匯。這與當前時代背景有關(guān)，中國經(jīng)濟總量躋身世界十大強國的時候，中國成為了世界的焦點。相信在國外企業(yè)大肆挖掘中國文化，將中國元素充分運用到產(chǎn)品中的帶動下，我國的文化和旅游地產(chǎn)開發(fā)商也將注意到中國文化的價值，文化元素的價值將被進一步認可。

6、文化與旅游地產(chǎn)行業(yè)屬性和商業(yè)模式的清晰將有利于房地產(chǎn)金融在該領(lǐng)域的合作與發(fā)展

文化引導的區(qū)域綜合開發(fā)是有效推動城市發(fā)展的新模式。文化導向的區(qū)域綜合開發(fā)模式是基于一定的文化資源與土地基礎(chǔ)，以文化體驗、文化產(chǎn)業(yè)、文化旅游為導向進行土地綜合開發(fā)而形成的，以互動發(fā)展的文化綜合體、文化消費聚落、文化創(chuàng)意園區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化創(chuàng)意地產(chǎn)開發(fā)區(qū)為核心功能構(gòu)架的，整體服務品質(zhì)較高的文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。作為聚集綜合文化產(chǎn)業(yè)功能的特定空間，該類區(qū)域綜合開發(fā)項目是一個泛文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，也是一個區(qū)域經(jīng)濟系統(tǒng)，并有可能成為一個文化體驗目的地。

在運營模式上，根據(jù)文化引導的區(qū)域綜合開發(fā)的特點和國內(nèi)外成功先例，采取“政府+區(qū)域運營商+次級開發(fā)商+創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)者”即（G+1+X+Y）的開發(fā)模式，走“政府扶持、企業(yè)主體、文化創(chuàng)意者參與”的科學發(fā)展道路。其中，區(qū)域運營商，對文化旅游地產(chǎn)項目而言，其開發(fā)內(nèi)容超越一般項目開發(fā)的層面，必須要文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)操作經(jīng)驗，推廣平臺優(yōu)勢。同時也要承擔城市基礎(chǔ)設施建設、土地一級開發(fā)，產(chǎn)業(yè)運作能內(nèi)容，必須是文化產(chǎn)業(yè)運作能力強、實力雄厚、富有社會責任感的企業(yè)，如天柱文化旅游投資公司，才能擔當本項目的區(qū)域運營商。

7、文化旅游地產(chǎn)在二三線城市的發(fā)展速度會更快

文化旅游產(chǎn)業(yè)在蓬勃興起，究其原因一方面是國家政策的引導，另一方面是市場上強烈的需求。對于這樣的一些文化旅游項目，一開始可能會在相應的一線城市，或者會在文化旅游資源比較豐富的地方去做，但是它必然會向全國的各個區(qū)域去發(fā)展。從目前現(xiàn)狀來看，文化旅游地產(chǎn)正在二三線城市蓬勃發(fā)展。細數(shù)萬達集團2013、2014年20余個開業(yè)或?qū)⒁_業(yè)的項目，超過半數(shù)位于二、三線城市；保利的旅游地產(chǎn)布局選址也多在二、三線城市。這一方面是因為二、三線城市有著豐富的文化和旅游資源，另一方面也是基于在這些城市發(fā)展成本相對較低，政策相對來說比較優(yōu)惠，而當?shù)厥袌鲇钟幸恍﹦傂孕枨蟆?/p>

（有關(guān)文化與旅游地產(chǎn)的更多研究，詳見）