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九江旅游營銷策略

時間:2019-05-13 11:35:03下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《九江旅游營銷策略》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《九江旅游營銷策略》。

第一篇:九江旅游營銷策略

九江旅游營銷策略

隨著社會的不斷進步,科技的不斷發展,人們的生活水平不斷提高,如今的游客出門旅游也從原來的汽車和火車兩種交通工具的基礎上,增加了乘飛機出行。同時也因為乘飛機出行的人現在越來越多,所以現在人們旅游的方向也越來越廣。所以,九江旅游的發展,也不斷吸引越來越多的國內外游客到來,也因為九江旅游的發展、壯大,九江旅游為廬山機場擴大客源市場提供了良好的基礎。

近兩年,經上海轉機的韓國游客來九江旅游的數量呈直線上升,通過調查,因為韓國游客出行旅游檔次高,選擇坐飛機的比例也高。隨著九江至上海航線的開通和隨著九江旅游的不斷升溫,廬山機場知名度也得到不斷提高,選擇從上海到九江旅游的韓國游客將大幅上漲。

九江市自實施大旅游戰略以來,九江旅游積極進行國際營銷,堅持“鞏固港澳臺,主攻日韓新,開拓歐美澳”等營銷方案,組織九江旅游招商推介團,多次赴韓國開展宣傳招徠,邀請韓國客商到九江廬山設計旅游線路,效果十分顯著。九江市旅游部門還在韓國主要媒體上宣傳九江旅游廣告,也同樣獲得了不錯的效果。近年來,日本、韓國、泰國以及歐美等外國游客來九江旅游的人員比例有著明顯提高,其中韓國游客人數增長極具明顯。

國內方面,九江旅游在省周邊地方,如湖北、湖南、安徽以及省內等近距離旅游客源穩步增長的同時,廣東、山東、北京、上海、山西乃至東北地區等遠端客源市場也為九江旅游的增長添磚加瓦,增長勢頭相當喜人。

相信在不久的將來,九江旅游會成為全省旅游的代表,九江旅游會成為海內外光大游客旅游的熱門之地。

本文章來源于:樂途假期

第二篇:旅游營銷策略:巡游營銷

旅游營銷策略:巡游營銷

旅游營銷策略:巡游營銷

大篷車促銷是促銷大篷車的新嘗試,它不但可以通過旅游宣傳資料使游人從概念上認識景區,而且可以通過現場具體可感的藝術享受讓游人從形象上感受景區的地方特色。大篷車營銷主要應注意以下幾點:

一是大篷車形象促銷。大篷車促銷是促銷的新嘗試,除了戲曲、歌舞表演外,還可以組織雜技、木偶、少數民族風情表演等隨團演出。大篷車宣傳促銷要注意 做到專業人士促銷與廣場公眾促銷相結合,整體形象促銷與重點旅游區域促銷相結合,山水景觀與人文景觀最佳線路配置相結合。

二是要充分發揮政府和其他協會的作用進行促銷。美國是華僑、華人聚居的地方。福建、廣東、上海等同鄉會遍布美國各地。是溝通美國各階層和華人階層的橋梁。建議今后每年定期寄發一批旅游材料給同鄉會,委托其分發宣傳。

三是要利用中餐館、快餐館強化宣傳促銷。建議有選擇地在主要城市及高速公路旁的中餐館、快餐館寄發旅游宣傳材料,請其代為轉發。

四是要組織、鼓勵骨干旅游企業與大中型旅行批發商進行經常性的業務促銷。委托代理。

案例34:“青海旅游大篷車”

2002 年,青海省由省委宣傳部和省旅游局一起舉行了首屆青海旅游大篷車活動,行程6000多公里,途經甘肅、寧夏、陜西、河南、四川、重慶等省直轄市,宣傳和提升了青海旅游形象,擴大了青海知名度,促進了旅游業發展及青海的發展,起到了良好的宣傳效果。2002年,接待海內外游客418萬人次,旅游總收入15億人民幣,兩項同比增長均超過13%。2003年,第二屆“青海旅游大篷車”宣傳活動,則由省市新聞單位、15家有實力的旅行社、西寧市旅游局、部分州、地、縣旅游局、星級飯店及演出人員組成。旅游大篷車途經甘肅、陜西、河南、湖北、湖南、廣東等省的10座大中型城市,歷時1個月,行程約1萬公里。宣傳活動以“探訪世界凈土、沐浴高原文化”為主題,結合“青海民間藝術旅游節”、“張健橫渡青海湖”、“中國青海郁金香節”

和“2003年法國國際旅游長跑賽” 等為內容,在途經省市舉辦“青海旅游說明會”,通過民族歌舞表演,散發旅游宣傳資料、宣傳品,主要路段展示展板、燈箱、圖片、接受旅客咨詢、播放VCD風光片,導游現場講解等多種形式,介紹青海豐富的旅游資源。

第三篇:旅游營銷策略:奇跡營銷

旅游營銷策略:奇跡營銷

旅游營銷策略:奇跡營銷

奇跡營銷就是以制造奇跡、挖掘奇跡、展示奇跡、尋找奇跡為由頭,開展營銷活動。三峽大壩就是因為創造了一個世界奇跡而使三峽乃至于整個長江流域成為全球注目的旅游熱點地區之一。

案例35:“世界特技飛行大獎賽”

1999 年張家界市成功地策劃、舉辦了“張家界世界特技飛行大獎賽”和極具轟動效應的“穿越天門”的促銷活動,使張家界品牌在國內市場更具影響力。張家界世界特技飛行大獎賽及“穿越天門”活動,是推動中國航空體育運動和張家界旅游事業發展,增進國際間特技飛行技術交流與合作,20世紀最后一次、也是規模最大的一次航空運動盛會。此次大獎賽及“穿越天門”活動成功舉辦,譜寫了本世紀末人類航空運動最壯麗的篇章,對進一步提高張家界在海內外的知名度產生了極其重大而深遠的影響。

案例36:阿迪力空中走“天下第一坑”

位于重慶奉節的橢圓形天坑,深662米,坑口直徑626米,坑口到坑底有2000多個臺階,是世界上最壯觀的地縫式峽谷,被稱為“世界最大的巖溶大漏斗”,有“天下第一坑”之稱。2003年8月22日,“高空王子”阿迪力走鋼絲穿過了離地面絕對高度662米的這座天坑,打破了由美籍加拿大人杰伊·科克倫在1995年和他本人在1997年于三峽夔門創造的高空行走的高度紀錄(當時的鋼絲距地面高度僅為300米)。

作為“中國民間文化遺產搶救工程”的形象大使,阿迪力此次行走天坑的過程中,不僅將沿途為當地群眾表演、宣傳中國傳統民間文化;同時還將對所經地區瀕臨滅絕的民間文化進行搜集和整理。

案例37:房縣旅游打響“野人牌”

湖北房縣旅游資源豐富,從區位上看,它地處世界著名的兩大風景區武當山與神農架之間,起到了“一肩挑兩山”的作用,是兩山黃金旅游線路上的必經之地;從自然風光上看,房縣境內溝壑縱橫、山巒起伏、景色宜人,以溫泉、溶洞、瀑布、高山、峽谷、奇峰異石、奇花異草、原始森林為主的自然景觀眾多;在人文環境上,房縣歷史悠久、文化燦爛,在漫長的歷史歲月中,唐中宗李顯等14 位帝王將相流放這里,長期生活,形成了中國特有、罕見的帝王流放文化。但這些都不足以使其在國內旅游業取得顯著的優勢,房縣旅游業發展的關鍵還在于它是中國最早的“野人”發現地。據此,房山旅游局提出:要圍繞建設旅游熱縣目標,緊緊依托兩山,打響“野人”和“帝王”流放文化牌,濃度開發,大力建設,做強做大房縣旅游,使房縣成為“兩山一江”旅游環線上的一顆明珠。

第四篇:淡季旅游景區營銷策略

淡季旅游景區營銷策略

旅游業作為一個第三產業,時間性和季節性非常強,尤其進入11月到來年的3月,是旅游業的淡季,而從4月開始,旅游業又迎來它的旺季,冬季旅游市場除了東北地區以及海南等地區旅游者人數急劇增加外,其余景區門庭冷落鞍馬稀,這種局面另大部分旅游景區經營者和管理者頭疼不已,如何改變這種局面,吸引更多的旅游者前來游玩,這都是一個值得深思的問題。

景區淡季市場營銷有兩個目的:一是在冷清的銷售期盡可能增加自己的產品購買者;二是為下一個銷售旺季儲備潛在產品購買者。在淡季耗費人力和物力對景區進行營銷,在一些企業和個人看來是不經濟,低效率的。但是,隨著旅游業的發展日漸完善,這種反季節的營銷也越來越引起業內人士的注意。

一、首先還是借助旅行社,開展一系列冬季旅游項目,如冬雪旅游、避寒旅游等,旅游社做一系列宣傳,吸引一部分旅游者前去游覽。

二、一般景區的門票都會分淡季和旺季兩種價格,因此,在價格上做文章也是吸引游客前來游覽的一個方法,將門票價格調低,而淡季當地酒店住宿方面價格也不會太高,因此,這也能吸引很大一部分想去玩但經濟能力有限的客人。

三、與當地政府部門或企業聯系,可以將有些活動放在景區進行,這是一個免費的廣告,前去參加活動的人能帶動一部分人前去游覽。

四、另一方面,景區的淡季是游客相對較少的時期,這個時間段的景區呈現寧靜、寬松的特性。這個時期,每個消費者所能占用的資源相對較多。旅游景區淡季營銷可以將這些特征作為銷售的賣點。打出“驅逐擁擠的煩惱,提增游覽的分量”的口號,結合景區原有的魅力,瞄準特定的旅游市場進行營銷。

五、淡季旅游景區也可以對景區內的設施設備進行維護,對景區內的工作人員進行集中培訓,另外通過開源節流,控制景區各項成本開支,派業務員與各旅行社進行溝通,共同探討如何吸引客流量,開展淡季營銷策略的問題。

面對日益變化的旅游景區營銷,我們要更新營銷觀念、創新營銷方法,提高景區營銷成果。景區淡季市場營銷是拉動景區銷售的一種重要途徑,在旅游景區的銷售中的作用也越來越明顯。面對如季節輪換一樣的淡旺季交替,景區只有以積極的心態引領消費,實施創造營銷,才能走出淡季怪圈,提升銷售業績。

0801401025庹海霞 0801401039劉玲玲 0801401052鄧靈芝

第五篇:旅游營銷渠道策略研究

旅游營銷渠道策略研究

摘要:旅游營銷是旅游產品實現其最終價值的一個重要環節,有效的營銷組合將會為旅游產品順利進入和占領市場產生積極的推動作用。德國阿爾崴勒幣通過旅游營銷策略的制定,以及一系列行之有效的內外部促銷措施的實施,使其擺脫了困境,在競爭中求得了生存與發展,其經驗值得我們學習和借鑒。

關鍵詞:營銷策略;外部促銷;內部促銷;措施;啟示

德國的旅游業由于其悠久的歷史和政府的大力扶持,現已成為繼貿易之后的第二大服務性行業,該行業占德國國內總產值的8%,為280萬人提供了就業。德國旅游業令人矚目的繁榮與發展,除了其豐富多彩的自然資源、人文資源、政府的大力扶持和當地居民的積極參與外,還與其旅游產品營銷策略的制定和實施等有著密切的聯系。對將以這其中比較成功的阿爾崴勒市(以下簡稱阿市)為例展開具體闡述。

阿市位于德國西部萊茵蘭一法爾茨州的阿爾崴勒縣。面積63.4平方公里,人口27.061萬人,人口密度為435人/平方公里。它正好處在德國著名的埃費爾火山區,這一得天獨厚的地理位置,使其早在19世紀就已成為科隆地區與波恩、諾依斯和安登納赫并駕齊名的、以溫泉療養為中心的主要療養城市之一。以此為契機,他們不斷加強城市建設和完善各項基礎設施,并逐漸發展成為以溫泉療養為中心、以古城風貌為特色的著名旅游城市,吸引了成千上萬的國內外旅游者,為這座城市贏得了極大的社會效益和經濟效益。他們的成功,除了周密的旅游計劃、具有創新性的旅游產品、對文物和環境等方面所采取的保護措施外,與他們強大的旅游產品宣傳、行之有效的旅游營銷策略也是分不開的。

一、阿市旅游產品營銷策略的制定

有效的營銷策略將有利于旅游產品縮短營銷渠道、順利進入市場。但旅游營銷策略并不是一成不變的,它隨著客源結構、旅游者需求和旅游產品調整等的變化而發生相應地改變。為了制定一個行之有效的促銷策略,阿市主要從以下幾方面入手:

1.成立TSG公司

為了適應新形勢和進一步促進當地旅游業的可持續發展,2000年底,阿市將原來的療養與交通協會(KW)和阿爾河、萊因河、埃費爾地區旅游協會(TOUR)合并,成立了旅游服務有限責任公司(TSG)。

2.確定主要的目標市場

TSC公司成立以后,開始積極著手制定一個適應新形勢、而又具有自身特色的旅游營銷策略。

首先,重新確定旅游目標市場成了當務之急。為此,必須要對現有的客源結構進行系統而詳細地分析。以下便是一份該公司有關阿市1999~2000年海外主要客源國旅游者過夜人數的統計資料。

對資料的分析表明:阿爾崴勒市的海外主要客源市場的發展是相對比較穩定的。而且,從其在來訪旅游者總人數中所占的比例也說明海外客源國所占的市場

份額正在逐年增加。尤其是德國周邊的荷蘭、比利時、盧森堡等國將仍然是阿爾崴勒市未來的主要客源市場。另外,通過新的預訂系統也為挖掘潛在的、遠距離的國際客源市場如美國等國,提供了更多的便利和機會,這些國家也很有可能成為該市主要的潛在客源市場。

相對于海外客源市場而言,國內旅游者已逐漸成為阿爾崴勒市最主要、最可靠的客源市場。如今,越來越多的德國人開始改變觀念,把旅游的重點轉向本國。據統計,2001年,在全德3億2600萬旅游者中,國內旅游度假者就占了29%,他們已成為德國旅游業的主力軍。尤其是在全德人口最密集、經濟較發達的北萊因威斯特法倫州,那里生活著的二千多萬人可在1至2小時內到達阿爾崴勒市。利用這一區域優勢,阿爾崴勒市將其今后的發展目標和主要客源市場定位在了這一地區。

3.旅游者需求的分析

在目標市場定位的基礎上,TSG公司便積極展開對旅游者尤其是國內旅游者需求的分析。

首先,他們對當前影響旅游業發展的政治、經濟、國際形勢等背景的分析表明:由于美國9.11恐怖襲擊和國內經濟的不景氣,出于對安全和物價等方面的考慮,越來越多的旅游者對長距離的跨國旅游已心存疑慮,而更愿意接受盡可能簡便地抵達和離開目的地的短途旅游。其次,旅游者的需求由于其社會職業、生活習慣、身體狀況、地域、年齡、性別、氣候、民族、宗教等的不同而存在很大的差異。

對于那些面對各種繁重的工作壓力和生活壓力的旅游者來說,他們更愿意選擇那種輕松,休閑,能解脫其工作和生活壓力的短距離、短時間,而又經濟實惠的度假方式即“短、快、平”旅游方式;對于那些在寒冷的冬天整整“冬眠”了一個季節的、酷愛大自然、渴望陽光與自由的旅游者,則更喜歡沐浴在溫暖的陽光下,盡情放松和舒展自己那幾乎要僵硬的身體;而對于那些滿頭銀發,卻依然精神矍鑠的老年人,隨著生活水平的不斷提高和思想觀念的不斷改變,他們都十分重視自己的身體健康和注重自身的生活質量。因此,開發一種體驗舒適、休閑以及健康、健身為主的旅游產品,將成為阿爾威勒市順應新形勢和當前旅游者需求的更新換代的旅游新產品。

二、多渠道營銷策略的制定

通過對主要目標市場的定位和當前旅游者需求的分析,TSG公司從2001年6月起,開始與杜塞爾多大市的“微笑工廠”公司合作,圍繞著“健康365”這一主題,制定了一系列周密的旅游計劃和新的營銷方案。

1.外部營銷的措施

為了讓更多的旅游者了解“健康365”的計劃和阿爾崴勒市與之相應的一系列新的旅游產品,TSG公司展開了強大的促銷攻勢。

(1)廣告媒體的宣傳

為了擴大旅游產品的促銷范圍和加大宣傳力度,該公司充分發揮了媒體的作用。其促銷的主要方式有:

①印制和散發宣傳手冊

將原有的宣傳材料,根據現在的宣傳政策,重新整理編輯,出版了一本宣傳當地旅游的月刊雜志《魅力》和一些宣傳小冊子。小冊子中詳細介紹了阿爾崴勒市的概況、主要的旅游資源、接待設施、交通狀況、每天的活動日程(主要以健

身為主)等。這些材料在人流密集的火車站、碼頭、餐廳、酒店、面包房、加油站、診所等處都可免費拿到。

②廣告媒體的銷售推廣

在全德具有影響力的報紙《星期日圖片報》和《萊茵郵報》上宣傳當地的旅游業,還根據經濟情況,通過專業媒體如德國旅游中心和旅行商等以每兩周一次的頻率,進行地區和跨地區的旅游宣傳;廣播電視的旅游節目,主要面向德語地區進行宣傳。另外,還結合采用旅游信息新聞發布會和邀請旅游業的記者到當地做現場報道等形式豐富宣傳內容、加大宣傳力度。

③設立旅游信息處

旅游信息處的德語全稱是“Information”,它是由德國旅游協會于1961年第一次通過資格認證而任命的、專門為旅游者提供旅游信息和服務的機構。同時也是全德6千多個旅游城市、鄉鎮的利益代表人。它那醒目的紅色底版、白色大寫的“I”的標記,遍布全德各個城市和村鎮。在阿爾崴勒市中心也有一個這樣的機構,由那些經過專門培訓的工作人員就當地及附近的旅游產品、酒店、旅游活動等,為旅游者提供權威性的咨詢和指導。此外,還免費提供一些與旅游相關的小手冊和資料,如一年的活動日程、葡萄酒信息、健身健康的信息、文物開放日等。還出售市內地圖、漫步路線圖、各種指南、與當地旅游有關的各種書籍等。而且還設有無障礙通道,為殘疾人提供了極大的方便。只要與這個機構聯系,無論是電話還是人員咨詢,經過他們耐心、周到的服務,都會使你了解到一切想了解的情況,為旅游者了解這座城市、合理安排旅游計劃,起到了指點迷津的作用。當然,他們在為那些初到當地、對當地情況一無所知的旅游者提供便利的同時,也為擴大這里的知名度和宣傳、促銷當地的旅游產品發揮了積極的作用。

(2)互聯網的利用

通過電子郵件查詢和點擊“KVV”(療養與交通協會)和“TOUR”(阿爾河、萊因河、埃費爾地區旅游協會)這兩個機構的主頁,就可進入該旅游網,極其方便地獲得阿爾崴勒的幾乎所有的旅游相關信息。歸納起來主要提供以下幾種互聯網信息和服務方式: ①地圖

在互聯網上可以看到標明阿爾崴勒市的古跡、參觀景點、停車場、橋梁、河流,甚至學校和幼兒園的電子地圖;可以鳥瞰該市全景,也可各個部分分解和放大來觀看的航拍圖;標有地形和海拔的測量圖;還可觀看各景點的圖片等。作為旅游者,通過互聯網在獲得極大便利和多種選擇的同時,也對該城市有了一個清晰的概念。

②交通信息

在互聯網上可查詢乘坐汽車、火車、自行車或其它交通工具,從出發地到達阿爾崴勒市的行車路線、距離、所需時間、當地天氣等信息以及到達該市的公路和高速路的情況,即A61、B266和B267這三條主要干線。另外還有鐵路、市內公交車、公共汽車公司的聯系地址等信息。

③旅游信息

該公司在萊茵蘭—法爾茨州的旅游門戶網站上安裝的旅游信息和預訂系統,使旅游者能十分便利地了解到諸如旅游、周末集市、賭場開放時間,賭場規則、價格和葡萄酒、美容、療養等方面的信息,還可查找到1998~2004年間該地區曾經舉辦過的活動檔案。

④旅游預訂服務

利用該網站上安裝的旅游預訂服務系統,旅游者不僅可以預訂酒店和報名參

加各種旅游活動如“五日游”、“三日游”、“一日游”和“半日游”等,還可預訂和購買當地的土特產。

旅游者可以隨時在互聯網上極其方便地查詢和預訂到自己所需要的旅游產品和服務。而且,他們提供的產品也非常豐富,僅以阿爾崴勒市及其附近地區為主的“半日游”的行程就有25個之多(這些行程由專人每隔一段時間進行一番更新)。這些產品為旅游者提供了較多的選擇機會,滿足了他們的各種個性化需求。

這種新的、通過互聯網的營銷方式,對開發遠距離的國際市場和大幅度提高游客過夜量發揮了積極的作用。目前的統計表明,度假旅游的信息,已超過以往有關書和音樂的信息,名列前茅。同時這也為所有屬于KVV和TOUR的企業提供了一個良好的商機。當然,為了保持一個持續性的效果和贏得更多的旅游者,互聯網工作人員必須加倍努力,不斷更新網上信息,提供更多、更完善的旅游服務。

2.加強與旅游行業伙伴的合作

為了在市場競爭中占領優勢地位,該公司進一步加強了與旅游行業伙伴的合作關系。除了與“微笑工廠”公司的合作外,還與當地一些大企業結為聯盟,如:礦泉水公司、埃費爾旅游公司、“浪漫萊茵河”旅游協會等。通過與這些公司共同舉辦的許多大型活動,擴大了企業的知名度,密切了旅游行業各伙伴問的合作關系,使他們更加了解自己的企業及其產品,并樂意促銷它們,從而實現較大范圍的促銷效果。

3.參與展覽會活動

展覽會,也是促銷旅游產品和擴大企業知名度的最有效的方法之一。通過參加各種展覽會,尤其是與旅游相關的展覽會,擴大了該公司在旅游行業的影響和知名度,也為其旅游產品的促銷開辟了一個新的、更廣闊的途徑。

4.舉辦大型活動

積極參與、策劃和資助一些大型活動,并突出當地優勢和特色。例如,以當地著名的葡萄酒為主題,多次舉辦了葡萄酒周、葡萄酒與美食、葡萄酒與健康、葡萄酒與爵士樂、藝術與葡萄酒、阿爾葡萄酒論壇等活動。同時還舉辦一些對當地旅游業產生廣告效應的活動。如環萊法州國際自行車賽、貝多芬節、國際舞蹈巡演、高爾夫球周等。在舉辦這些活動的過程中,他們都充分考慮各個活動的范圍和內容,以開發和挖掘潛在的旅游市場和旅游者。

5.綠卡制度的推行

為了進一步擴大促銷,他們還積極推行綠卡制度。作為旅游促銷的這種綠色卡,任何人只要在網上或綠卡銷售網點就可免費、并在很短的時間內獲得申請。持卡者可享受在萊茵河、摩澤爾河沿岸各旅游景點乘車、游覽、度假等優惠20%的待遇。并且在網上已經注明接受這種綠卡的旅游公司的名稱和聯系地址。這種綠卡制度,對增加游客購買力、促進零售業、餐飲業和休閑設施的銷售,起到了有力的推動作用。除了參加各項活動,積極向外提高知名度和促銷旅游產品外,他們還非常重視在市內的促銷活動和加強企業內部的凝聚力。例如,舉辦講:座、企業咨詢、旅行社開放日、與員工和有關負責人的座談、交流等。通過這些活動,加強了內部員工間的交流、溝通與團結合作,同時也樹立了他們對企業的榮譽感和責任感,為今后旅游產品促銷工作的順利進行奠定了堅實的基礎。

以上分析了該市的旅游產品促銷策略。歸納起來,他們的主要活動領域是會議旅游、旅行社和旅游相關企業、協會等合作伙伴,為了拓展業務也加強了與其它行業、大企業的戰略聯盟。常用的促銷手段有常客推銷、直銷、電話銷售、利用媒體和網絡建立新的銷售渠道、利用當地各種各樣的活動之機推銷旅游產品等。

三、啟示與借鑒

阿爾崴勒市在近年來國際國內旅游業面臨困境的關鍵時期,仍然結合自身的實際情況,經過一番深思熟慮,尋找出了一條以傳統溫泉療養為主,以古城風貌為特色的旅游業可持續發展的成功之路,尤其在為增加游客過夜人數、提高旅游銷售額方面所進行的具有創新的促銷策略,給予我們很多值得學習和借鑒的經驗和啟示。

啟示之一:促銷產品應有準確的市場定位

在產品促銷力‘面國內也不乏成功之例。然而,有些產品,雖經有關部門利用一切可以利用的機會進行了多方面的積極宣傳,但卻達不到預期的、令人滿意的效果。問題的關鍵在于對自己的產品缺乏準確定位,雖經幾番轟轟烈烈的宣傳,卻只給人以“似曾相識”的感覺。阿爾崴勒市的成功在于,它能在德國眾多的、無以計數的古城中,突出自身的特色,即傳統的溫泉療養與保存完好的中世紀古建筑相結合。這一產品的定位,不僅是對傳統的老牌產品——溫泉療養的更新,同時也順應了旅游者對逝去的古老文化的渴望和追求的需求,從而為產品的促銷奠定了一定的“群眾基礎”,使產品在促銷時,便自然而然地與旅游者的需求和品味不謀而合,達到異曲同工的效果。

啟示之二:注重產品的創新與創意

阿爾崴勒市雖然是老牌的溫泉療養勝地,可它卻能適應新形勢和新的旅游需求,在保持原有產品的基礎上,結合自身資源特色,設計出了許多滿足大眾化需求又富有創意的諸如有關葡萄酒和健康娛樂的一系列旅游產品。這與國內一段時期內許多“皇帝女兒不愁嫁”的老牌景點因其產品老化而導致“叫好不叫座”的現象形成鮮明的對比。因此,隨著旅游市場激烈的競爭以及市場預測難度和營銷難度的增加,產品的創新已成為必然,我們應樹立“以旅游新產品為旅游市場營銷先導”的新理念,充分重視對富有創意的新產品的開發設計。

啟示之三:樹立以游客服務為中心的營銷理念

在經典的營銷組合理論—麥克塞(Mccarthy.E.Jerone)組合分類中,營銷組合要素包括:產品(Product)、價格(Price)、銷售渠道(Place)和促銷(Promotion),即所謂的4Ps組合。阿爾崴勒市在游客是市場、是直接創造利潤的經濟實體的認識上,提出了適應市場營銷觀念的“擴大的旅游營銷組合”即在傳統的4Ps模式基礎上,加上2P(People人員,process進程)和1S(Touristservice游客服務)。

傳統的市場營銷多集中于外部市場(消費者)的營銷,而忽視了內部市場(企業員工)的營銷,但事實卻是“沒有滿意的員工就沒有滿意的顧客”。阿爾崴勒市TSG公司把員工視為旅行社的內部顧客,重視對他們的管理、教育、培訓和交流并努力滿足他們的需求,吸引和激勵他們共同樹立企業有信譽、守信用的良好

形象。

此外,通過產品更新、綠卡制度、旅行社開放日、旅游售后服務等,保持和增強游客對企業的信任感和忠誠度,突出“游客至上”、以游客服務為中心的旅游營銷理念。

啟示之四:營銷市場的多樣化、細分化和層次化

營銷市場的細分就是旅游企業根據旅游者的消費需求、購買行為、消費習慣等而劃分不同類型消費市場的過程。阿爾崴勒市正是在認真分析旅游者的不同需求、職業、收入、民族、宗教、生活習慣、身體狀況等的基礎上,將旅游市場劃分為不同距離市場、不同年齡市場、不同職業市場、不同教育水平市場等,開發出了以休閑、保健為主題的一系列旅游創新產品,改變了傳統的那種排浪式、雷同型的旅游消費結構。

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