第一篇：關于武漢新港發展的幾點看法

關于武漢新港發展的幾點看法

這學期在學習了<國際物流學>這門課以后,對于港口貿易有了一定的了解和認識,當然書本上的知識不經過實踐是無法了解得十分透徹的?，F結合武漢新港的發展談談我的幾點看法。

武漢新港是2008年5月，湖北省委書記羅清泉提出來突破狹隘的區域概念，建設武漢新港，將其作為實施湖北中部崛起發展戰略，推動武漢城市圈建設國家“兩型社會”綜合配套改革試驗區的重要突破口。武漢新港位于長江黃金水道中游，由原武漢港和黃岡市、鄂州市、咸寧市的部分港區組成，規劃港口岸線548.2公里（其中，長江岸線435.3公里，漢江岸線112.9公里），港區及腹地面積達9300平方公里。武漢新港以26個港區建設為基礎，重點規劃建設2大集裝箱港區、1個新港商務區、5座臨港新城、12個臨港產業園區，目標是把武漢新港打造成為集現代航運物流、綜合保稅服務、臨港產業開發為一體的現代港、國際港、樞紐港，實現“億噸大港、千萬標箱”：到2020年，武漢新港集裝箱吞吐量將達到500萬標箱，到2030年將達1000萬標箱；貨物吞吐量達3.5億噸，建成后的武漢新港貨物吞吐量僅次于南京，為中國內河航運第二大港口。

以上這些是政府提出的新港建設的規劃。其中，兩大集裝箱港區為陽邏港和白滸山港區。采取“集裝箱港＋綜合保稅區＋港口工業園”的模式，區港聯動發展。五座臨港新城為陽邏臨港新城、花山-北湖臨港新城、葛華臨港新城、黃州臨港新城和咸嘉臨港新城。十二個臨港產業園為赤壁、潘家灣、紗帽、金口、軍山、漢口北、白滸山、古龍、團風、三江、張家灣、五丈～楊葉等港口產業園。其中重點建設的三個港口為陽邏港，白滸山港和三江港。每個港口均有自己的特點和優勢?，F比較如下：

陽邏港是長江中游唯一天然深水港，二期工程竣工后，以集裝箱、鋼鐵、件雜貨運輸為主，主要服務湖北北部、河南南部、陜西安康等區域，常年可通航5000噸級船舶，年吞吐能力可達到100萬標箱，貨物無須中轉，可直達日本、東南亞等近海國家和地區，成為長江中上游最大的集裝箱碼頭。

白滸山港區以集裝箱、化工原料及制品運輸為主，主要服務于湖北北部、南部等區域。規劃建設36個5000噸級泊位，通過能力為1828萬噸，其中集裝箱250萬標箱。以東湖新技術開發區為基礎的武漢科技新城，規劃范圍面積約224平方公里，覆蓋和輻射富士康、武重、阿爾斯通等大型企業，是白滸山港區的重要經濟腹地。未來兩地貨運聯系十分頻繁。

三江港則將建設成武漢新港的重要協作區，鄂東地區現代物流的重要基地，成為以集裝箱、大宗散貨、鋼鐵、建材、農副產品為主，臨港工業和港口物流初具規模，近海直達和遠洋喂給結合的現代港口協作區。結合港區岸線長，有優良深水港，和眾多大型企業聚居等優勢，三江港經濟開發區將開發建設大型綜合性碼頭、大型綜合性物流中心、大型交易市場、國際集裝箱裝卸、倉儲、中轉基地，著重引進造船、現代制造、建材等工業項目。且三江港所在的華容區地處“1+8”武漢城市圈的核心位置，即鄂東南城市帶的輻射中心和武漢市經濟圈的核心圈內，交通便捷，且地貌多為崗狀平原，區域內一馬平川，適合于大型項目布局。

結合以上特點來看，各個港口均有自己特定的發展方向，在實現自我發展的同時也可以走錯位競爭、差異化發展的道路，實現區域港口協調發展。進一步明確陽邏港為武漢新港的核心港區，作為武漢城市圈重大發展戰略加速建設和發展，切實提高港口綜合競爭力，同時帶動臨近的新城及產業園快速持續的發展。即各個港口在競爭中實現共贏，全力推進“兩型社會”建設和區域協調發展。

另外，不可忽略的是在黃金水道中還有其他很多具有競爭力的港口，如何處理與其它港口的競爭和合作，也是一個問題。四川的瀘州港與武漢新港的合作則突破了這一問題。

瀘州地處四川盆地南緣，位于長江黃金水道與川滇黔資源富集區的水陸交匯點，是成渝經濟區南向、東向對外開放的橋頭堡和長江上游的重要港口城市。瀘州港是交通部確認的全國28個內河主要港口之一，是四川省第一個二類水運開放口岸和最大的集裝箱碼頭。自2007年以來，瀘州港貨物吞吐量連續3年突破千萬噸大關，年吞吐能力已達50萬標箱，是名副其實的長江上游千萬噸級大港和四川第一大港。

瀘州港具有廣闊的市場前景和豐富的腹地資源，武漢港具有完備的港口基礎設施以及成熟的經驗和技術，兩地合作發展港口物流大有可為，必將成為帶動兩地經濟發展的強大助力。兩大港口實現戰略合作，對進一步降低兩地物流、人流和資金流成本，大力提升兩港競爭力具有十分重要的意義。瀘州港將建設成為武漢新港的重要聯盟港，使武漢新港成為西部地區同沿海發達城市聯系的快速中轉港，實現雙方優勢互補、共同發展、互利共贏。

以上例子說明了，武漢新港的發展與已有的長江港口并不相排斥，相反，如果能實現較好的合作，則可以長江黃金水道為紐帶、整合優勢資源、聯袂推動港口物流業發展的序幕。

以上是我對武漢新港發展的一些感想，相信在政府的引導下，武漢新港能成為中西部地區走向海外的門戶，打造成為長江中游航運中心“實至名歸”。

第二篇：外聯部發展看法

外聯部發展看法

社聯迎新晚會結束對于外聯部來說是一個結束，當然也是一個開始。我相信在校團委老師的指導下，在社聯主席團的幫助下，在全體部員的努力下，外聯部將會有一個很大的發展。

學生社團聯合會外聯部作為學校社團對外交流的部門，其職責主要分為內聯和外聯，對內聯系學校內各個社團，對外聯系商家及各學校內學生組織，起到溝通學校內外橋梁的作用。這正是外聯部的優勢所在。

我在社聯外聯部待了一年多來，對外聯部的運作也算了解，兩年來外聯一年不如一年，究竟是什么限制了外聯部的生命力，在我看來關鍵在于傳承，每年外聯都會積累很多商家的信息和各種復雜場面應對的經驗，這些都是外聯部最寶貴的財富，然而每一年外聯部都不能整理出有效的文件，換屆時這些都隨著上一屆部員的退出而流逝了，每年新干事都要重新去積累這些材料和經驗，雖然這樣能更好的磨礪他們，但是浪費人力物力太多太多了。

所以，我建議外聯部每年離開的部員能在最后把自己這一年的心得體會以及自己掌握的商家的材料整理出來，匯編成冊，供新干事參考。

據我了解，社聯除了每年的社團招新和社團風采展之外到目前為止并沒有自己的特色活動，社聯作為學校社團的服務和管理者，手握140多個社團完全可以建立自己的特色活動。外聯部不僅僅是社聯一個部門，更是聯通校內各個社團和校外商家的強梁。我們完全可以利用這個便利，把校內社團和校外商家緊密的聯合起來，做一個屬于社聯自己的特色活動。

我的想法是讓社團和商家聯合展現出自己社團的特色活動，參考臺灣學校經常舉辦的園游會，不僅解決了大部分社團經費困難，沒有底蘊，發展困難的局面，也是一種新的宣傳方式，吸引商家為學校社團活動贊助，為社聯贊助。

園游會是臺灣那里的一種學?；顒樱褪钦f在園游會的那天學校組織學生到游樂園去，學校里會提前讓學生準備節目，然后進行表演，通常都會以游戲的形式進行，會讓同學們參與其中，不喜歡看節目的，可以自由結伴到游樂園的其他地方去玩，直到園游會結束。就是在特定的日子集體到某一固定場所慶祝和游玩的活動，可以是一群同學、朋友，同事等等，到游樂園也好，公園也好，廣場也好，學校操場也好。園游會一般都有許多節目和表演。相伴而行者也常常進行各種游戲和活動以及節目表演。園游會充滿著歡樂和節日的氣氛。

我的想法是以外聯部為媒介，聯系校外商家和校內社團，讓各個社團準備自己特色的節目，讓校外商家贊助進行演出（有能力的社團可以自己舉辦），所有社團同臺競技，不僅豐富了學生的課余文化，而且可以打造成社聯的特色，長期舉辦下去。

第三篇：武漢發展歷史

武漢發展歷史

關于武漢介紹人文風貌_武漢發展歷史

截至2019年末，全市下轄XXX個區，總面積8569.15平方千米，戶籍人口XX.X萬人，流動人口XX.X萬人。

武漢地處江漢平原東部、長江中游，長江及其最大支流漢江在此交匯，形成武昌、漢口、漢陽三鎮鼎立的格局，市內江河縱橫、湖港交織，水域面積占全市總面積四分之一。作為中國經濟地理中心，武漢素有“九省通衢”之稱，是中國內陸最大的水陸空交通樞紐和長江中游航運中心，其高鐵網輻射大半個中國，是華中地區唯一可直航全球五大洲的城市。

武漢是長江經濟帶核心城市、中部崛起戰略支點、全面創新改革試驗區、聯勤保障部隊機關駐地，也是全國三大智力密集區之一，中國光谷致力打造有全球影響力的創新創業中心。根據國家發改委要求，武漢正加快建成以全國經濟中心、高水平科技創新中心、商貿物流中心和國際交往中心四大功能為支撐的國家中心城市。

武漢是國家歷史文化名城、楚文化的重要發祥地，境內盤龍城遺址有3500年歷史。春秋戰國以來，武漢一直是中國南方的軍事和商業重鎮，明清時期成為楚中第一繁盛處、天下四聚之一。清末漢口開埠和洋務運動開啟武漢現代化進程，使其成為近代中國重要的經濟中心，被譽為“東方芝加哥”。武漢是辛亥革命首義之地，近代史上數度成為全國政治、軍事、文化中心。

武漢古代歷史(有刪減)

武漢地區考古發現的歷史可以上溯到距今8000年—6000年前的新石器時代早、中期，其考古發現有東湖放鷹臺遺址的含有稻殼的紅燒土、石斧、石錛以及魚叉。市郊黃陂境內的張西灣古城遺址為4300年前古人類生活的重要遺存。盤龍城遺址是距今約3500年前的商朝方國宮城。春秋戰國時期，武漢屬楚國管轄。

武漢地方建制始于西漢，為江夏郡沙羨縣地。東漢末年，在今漢陽先后興建卻月城和魯山城，在今武昌蛇山興建夏口城。時荊州牧劉表派黃祖為江夏太守，將郡治設在位于今漢陽龜山的“卻月城”中，“卻月城”遂成為武漢市區內已知的最早城堡。吳黃武二年(223年)，東吳孫權在武昌蛇山修筑夏口城，同時在城內的黃鵠磯上修筑瞭望塔，取名黃鶴樓。南朝時，夏口擴建為郢州，成為郢州的治所。

隋朝置江夏縣和漢陽縣，分別以武昌、漢陽為治所。唐時江夏(武昌)和漢陽分別升為鄂州和沔州的州治，成為長江沿岸的商業重鎮。江城之稱亦始于隋唐。唐朝詩人李白曾在此寫下“黃鶴樓中吹玉笛，江城五月落梅花”，因此武漢自古又稱江城。此后經宋以迄明、清，均為歷代州府治所。

武漢現代歷史(有刪減)

20**年，武漢市被國家定位為國家創新型城市試點和全面創新改革試驗區;同年7月，武漢城市圈成為國內首個科技金融改革創新試驗區。

20**年3月，《長江經濟帶發展規劃綱要》將武漢列為超大城市。

20**年12月14日，國家發展改革委正式復函要求武漢加快建成國家中心城市，建設國際知名的美麗宜居城市。

20**年4月，中國(湖北)自由貿易試驗區武漢片區在東湖高新區掛牌。

2018年11月，中共中央、國務院明確要求以武漢為中心引領長江中游城市群發展。

第四篇：美容美發行業發展看法

美容行業的發展看法和趨勢

西安聚合軟件

個人對美容行業的看法，只能從直觀的感覺來談，對這個行業切合實際的講并不是非常了解。以下從個人感覺以及查閱的相關咨詢來談談個人的看法。

先從起初最早的理發店談起，最初的理發店，店面簡單，面對顧客的服務也簡單，并沒有現在多樣的美發模式，男的一般就是理發，最多給出一個簡單的發式定型，染發相對少見，發型相對固定；女的進店一般就是燙發，當然也是發型較少，染發也相對較少，這是較早之前的基本情形。再看如今的“理發店”首先從名稱上有著巨大的差異，更有超前沿的名稱，例如：“最高發院”等，從男女進店對發型、顏色、環境、服務等多方面的要求看也提升很多，現在個性的發型眾多，染發的顏色可謂五顏六色，相當多彩。這個男女都有相應的變化，說明這個行業在快速發展，當然也從側面反應了社會的發展。這是就個體而言卻是如此。

再從經營方面看，以前幾乎沒有美發連鎖店，甚至路邊理發的情形也是非常常見?，F在連鎖店遍地開花，美發連鎖店幾乎到處可見，競爭激烈，競爭過程中必然對管理以及服務定位等綜合經營情況進行調整，以確保在行業中的立足。

對于美容行業了解較少，這個首先沒有接觸，因為個人的性別為男。美容從一開始似乎只針對女性消費而言，截至目前美容行業中女性客戶仍然占到了絕大多數，只在近幾年才逐步出現了針對男性美容的機構，當然這個在南方經濟發達地區或者出現的更早。當然這個變化表明現代人的消費觀念以及消費意識在逐步向著更開放的方向發展。同時美容店經營方面出現的變化與美發類似，從個體店開始現在也出現了很多的連鎖店。

以上基本為美發、美容行業個人基本了解以及看法，那么信息建設對于這個行業有什么關系又有什么影響呢？

這個大跨步的階梯性發展對于信息建設的需求應該是肯定的，也是急需，管理經營過程中必然對個體的客戶以及連鎖的店鋪進行信息化管理，如果按照傳統方式進行粗放式管理必然制約企業的發展與壯大；必然影響到在行業中的影響力；也必然直接影響到在行業中的生存能力，所以個人認為美容、美發行業的信息建設的空間肯定存在！

據不完全的統計數據表明，這個行業的從業人員從最初的10幾萬已經發展到了1600多萬，企業已經有160多萬家，專門的美容機構就已逾百萬，從業人員達600多萬。這是一個比較大的從業群體和規模。

對于美容、美發行業而言，要在行業中立足、發展和逐步壯大，除了具備專業的服務水準之外，信息化建設變顯的極為迫切。以美發行業而言，我們可以通過信息系統對客戶及會員進行一個綜合管理，如果我們能夠對每一個客戶每次消費的金額、消費要求、設計的發型、染發顏色、滿意度，甚至客戶所從事的行業定期進行綜合分析，那么在真實數據的基礎上就可以及時調整經營策略，改變經營方法、方式，從而提升自己的品牌影響力和價值，試想如果一個客戶第二次進入我們的店鋪后，我們可以直接調出其上次甚至之前每次進店消費的基本信息，并以此信息與客戶進行溝通。從客戶心里看將會有一種溫暖及被尊重的感覺，從而對其進行針對性的美發服務將會非常順利和有效。美容行業也類似如果有此方面的管理，將會使客戶對店鋪產生積極的認同感，認同機構的專業性和關懷性，這恰恰是服務行業應該有的最基礎的要求，以此客戶對外有意識或無意識的傳播也將會產生正面影響，這對企業將非常有利。

信息化建設對于美容、美發企業而言可以做到提升管理效率、優化管理策略、完善經營模式、對客戶服務情況進行細化管理，從而提升品牌影響力，使企業不斷發展壯大。

對于信息化建設的承建方，應對行業進行較為充分的分析；應對行業進行必要的調研。在此基礎上對行業進行定位、規劃、實踐，以此才能信息化的建設最大限度的切合行業需求；最大限度的滿足用戶要求；最有效的使用信息化管理系統。對于信息化建設而言這為共性問題，閉門造車拍拍腦袋就規劃出的信息化系統風險系數極大。也因此信息化建設的承建方應積極介入行業之中，充分理解、了解行業，方能做出與行業匹配度極高的信息化系統。

于上對于美容、美發行業做了膚淺分析，以及行業自身與信息化建設的關系和必要性。據相關專家預測，未來美容、美發行業發展趨勢具有如下特點：

趨勢一：服務更加多元化

未來美容美發行業的經營方向不該只局限于某個特定的范圍，應朝著多元化的方向發展，讓顧客在店里就能滿足各種需求，方便又省時，符合現代人高效、快捷的消費需求。將商務、休閑、形象設計等融入美發美容行業是大企業發展的一個新特點?？梢栽诿廊菝腊l后接受專門的形象設計，把自己打扮的更加亮麗多彩。這種一應俱全，多元化的美容美發店，以全方位的經營服務策略必定能在競爭激烈的市場中脫穎而出。

趨勢二：規?；B鎖經營

目前的中國美容美發市場仍處于不規范、不成熟的發展階段，行業管理缺乏力度、競爭處于無序狀態、從業人員素質參差不齊。諸多因素的匯集造成整個行業在社會中的信譽難以達到一定的高度，持續經營、規模經營難以擴大，品牌難以深入人心。因此在美容美發業推廣和實行連鎖經營理念，提供優質的產品和服務，建立良好運作程序，形成良好口碑的經營運作模式勢在必行，連鎖經營將是未來發展的主流。連鎖經營具有頑強的生命力與迅速的推張力，大型的連鎖店，無論是規模、組織、財力、人員等各方面都比小型美容美發店優越。在一些大中城市，連鎖經營已經成為行業的一大潮流。目前，異地發展連鎖經營也已成為行業發展的一大特點，香港、臺灣到內地開辦連鎖經營的趨勢也較明顯。

趨勢三：專業化、個性化、高附加值

一些規模較小的店將朝著專業化、個性化經營的道路發展。過去，絕大多數的店是綜合經營性的店面，大約占到90%，現在綜合經營店減少到80%，這組數據說明了專業店有不斷增加的趨勢。美容專業店的流行使美容專業的服務得到了更好的細化，比如專業美容、專業美發或專業美甲等等。每個專業的技術和服務特點是不一樣的，專業細化更容易做出自己的特色。溫馨的布置、人性化的服務融入企業文化建設，這將是小規模的專業店贏得市場、贏得顧客的法寶。另外，現在顧客不但對美容美發師的技術服務和水準有一定要求，并且還希望經常能夠得到許多有關消費的資訊，如新潮的服飾，流行的妝容、熱賣的化妝品、時尚的休閑方式等，都是顧客感興趣的話題，越來越多進美容美發院消費的人都希望享受到這種高附加值的服務，這也是未來美發美容行業發展的一個趨向。

趨勢四：與醫學結合更密切

中國有著深厚的中醫文化底蘊，而大部分的肌膚問題和頭發問題，一般又被視為“病癥”，很容易讓人聯想到中醫的內調理論，非常符合人們的心理偏好，可以說是具備良好的文化基礎。而隨著美容美發師的專業技術與中醫的治療方法相結合的醫學美容的推廣與實施，有效地解決了許多長期困擾顧客的問題。所以醫學美容在今后必將更加深入人心，得到更廣泛的發展，對美容美發行業的發展也將產生深遠的影響。

趨勢五：男士美容蔚然成風

由于受傳統觀念的影響，視美容為女人的事，能丟開傳統包袱、接受美容的男士并不多?，F在，這種狀況正在慢慢的得到改變，其實，由于男性的皮脂分泌旺盛，大多數人又缺乏正確的清潔保養知識，對于護膚的需求實際上相當大，男士美容的前景十分看好。在此，經營者應加強員工的訓練，建立專業化形象，以適應男性美容的需要。

趨勢六：經營規范化，重視管理，重視培訓

目前，歐美日韓等發達國家的美容美發行業發展已進入了規范、健康的軌道。經營規范，重視管理，嚴格要求，對從業人員的要求較高是這些國家的一個鮮明特點。與之相比，我國絕大多數企業的表現仍為：小，亂，散，差，行業內并沒孕育出多少家象樣的經營規范的品牌企業，因此在競爭日益激烈的今天，生存周期都不長。如何改變這種現狀，與國際接軌，是我國美容美發行業今后亟須解決的問題。值得欣慰的是，目前國內已有不少企業已先邁一步，一方面聘請專業的美容美發管理咨詢機構參與到企業的經營中來，幫助企業建立一整套行之有效的管理機制，進而強化企業自身的管理能力；另一方面加強對員工的培養與培訓，提高企業自身的素質，這種舉措將是今后我國美容美發行業發展過程中的一個工作重點。

第五篇：關于公司發展的一點看法

我是xx年11月進公司的，剛進來時對公司是一無所知，對公司的制度和自身發展更是迷糊。從03年快速發展起來，六年里公司的業務不斷發展，從廣東發展到全國。就憑這一點已深深打動了我的心，我決定留在公司，尋找屬于自己的那片舞臺。

我覺得當一家公司規模達到一定程度時，可以為員工提供更多的福利和發展機會，在此我提幾點看法。

1.要為員工提供更多的培養計劃，包括：職業發展計劃、職業培訓計劃、工作環境等，通過培訓，員工能夠更好地了解自己的角色和應該承擔的責任、義務，認識到自己是在一個集體當中，不但要為自己負責，更重要的是要為公司負責。使員工更好地適應工作環境，更好地完成任務。

2.職業晉升是公司發展成功的主要標志，公司在發展，員工也期望得到更好的發展空間，所以希望公司要不斷的提拔優秀人才，提供更多了的晉升機會。

3.公司可以舉辦多一點的交際活動，同事之間可以相互探討工作上的問題。員工活動作為一種福利形式，不僅能提高工作效率，還可以使我們的大集體更加團結。例如：聚餐、旅游、比賽、文化娛樂等活動。

在公司一年半的時間里我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發展，我更加堅定自己的信念，也期望公司給員工指出發展之路。