第一篇:新野縣煙草專賣局三項(xiàng)舉措努力構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)
新野縣局三項(xiàng)舉措努力構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)
馬賽
近日,新野縣局財(cái)務(wù)科在縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,秉承厲行節(jié)約的管理理念,繼續(xù)加強(qiáng)費(fèi)用管理。按照教育先行、制度保證、問(wèn)責(zé)到底的工作思路,采取三項(xiàng)措施努力構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)。
一是加強(qiáng)職工教育,提高節(jié)約認(rèn)識(shí)。縣局領(lǐng)導(dǎo)多次在職工會(huì)議上強(qiáng)調(diào)節(jié)約的重要性,指出應(yīng)從節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材三方面著手逐步完善相關(guān)體制,強(qiáng)化員工的節(jié)約意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部更要以身作則,率先垂范,切實(shí)把思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到厲行節(jié)儉的工作部署上來(lái)。
二是嚴(yán)格報(bào)賬制度,強(qiáng)化費(fèi)用控制。全面加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、接待、食堂、車輛、辦公費(fèi)等報(bào)銷項(xiàng)目的管理。確保費(fèi)用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)合規(guī),杜絕無(wú)預(yù)算用錢、不計(jì)成本用錢、違反規(guī)定用錢等現(xiàn)象。
三是落實(shí)具體責(zé)任,實(shí)行互相監(jiān)督。對(duì)重點(diǎn)報(bào)銷項(xiàng)目,重點(diǎn)科室費(fèi)用實(shí)行公示,發(fā)動(dòng)群眾力量互相監(jiān)督。對(duì)有令不行、有禁不止的違規(guī)浪費(fèi)行為,嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制度,切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。
第二篇:構(gòu)建和諧節(jié)約型企業(yè)
董事長(zhǎng)談
創(chuàng)新觀念 6月15日,在我公司的高官會(huì)議上,董事長(zhǎng)賈天降再次談起了公司
即將全面實(shí)行的量化考核制度。
量化考核制度是以考核業(yè)績(jī)?yōu)橹鳎瑢⒇?zé)、權(quán)、利有機(jī)地結(jié)合起來(lái),大膽地引進(jìn)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制。董事長(zhǎng)賈天將在會(huì)議中強(qiáng)調(diào):量化考核就是在確定目標(biāo)任務(wù)后,從董事長(zhǎng)到副總經(jīng)理,副總經(jīng)理到中層管理人員,中層管理人員到基層員工都按分工落實(shí)責(zé)任制目標(biāo),層層簽訂責(zé)任協(xié)議書,要分清直接與間接目標(biāo),分清目標(biāo)任務(wù)直接承擔(dān)與間接責(zé)任,前者考核直接目標(biāo),后者考核協(xié)作目標(biāo)。同時(shí)必須加強(qiáng)下屬單位之間、部門之間,單位與部門之間的聯(lián)系和協(xié)作,消除本位主義和扯皮推矮現(xiàn)象。這樣就以調(diào)動(dòng)職工積極性和發(fā)揮個(gè)人才能為目的,喚發(fā)出我公司干部職工積極進(jìn)取的精神,為我公司的發(fā)展注入新的活力。
構(gòu)建和諧節(jié)
約型企業(yè)
節(jié)約型社會(huì)是指生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等領(lǐng)域,通過(guò)采取法律、經(jīng)濟(jì)和行政等綜合措施,提高資源利用率,以最少的資源消耗,獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)收益。作為一個(gè)自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧的企業(yè)來(lái)講,我公司就更應(yīng)該在節(jié)約上下功夫,俗話說(shuō):“不省不成家”,企業(yè)就是一個(gè)大家庭,只有天元錳業(yè)這個(gè)“大家”發(fā)展了,我們各自的“小家”才會(huì)殷實(shí),也就是印證了“大河有水小河滿,大河無(wú)水小河干”的這句話。
建立節(jié)約型企業(yè)必須從我做起。我公司的發(fā)展離不開我們?nèi)w干部職工的共同努力,企業(yè)興衰成敗與干部職工的素質(zhì)和行為規(guī)范密不可分。無(wú)論我們站在哪個(gè)崗位,都要以當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)出策,發(fā)揮自己的聰明才智。在原材料、水電、元器件、辦公用品、低值易耗品以及非生產(chǎn)性成本管理等方面入手,從推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)節(jié)約的重要意義。建立節(jié)約型必須務(wù)求實(shí)效。“節(jié)約”有兩重意義,一是相對(duì)浪費(fèi)而言的節(jié)約;二是在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中對(duì)資源,能源需求實(shí)行減量化,這種節(jié)約要求對(duì)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式進(jìn)行技術(shù)革新真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。兩者要有機(jī)結(jié)合,不可片面理解,要注重在效果下功夫。就拿過(guò)去幾年的布手套來(lái)說(shuō),原先的價(jià)格每雙3元多,為達(dá)到節(jié)約的目的,將廠家的價(jià)格壓縮到每雙1元多。原先是生產(chǎn)緊張時(shí)10天用一雙,壓價(jià)后的手套是兩三天用一雙。在質(zhì)量上來(lái)講可以說(shuō)是天壤之別,反面超出了原先用的數(shù)量,這也就失去了節(jié)約的真正意義。
節(jié)約只是一種手段和方法,要真正建立節(jié)約型企業(yè),達(dá)到良好效果,我們廣大干部職工就必須把它作為一個(gè)永恒的主題,并
逐步使之規(guī)范化,制度化。我們作為企業(yè)的一員,有義務(wù),有責(zé)任來(lái)共同促進(jìn)該項(xiàng)工作的開展,充分發(fā)揮自己的積極性,創(chuàng)造性和主動(dòng)性,著眼未來(lái),與時(shí)俱進(jìn),為我公司的發(fā)展壯大而貢獻(xiàn)自己的力量。
9月8日晚,在2011年中秋
海上生明月
天涯共此時(shí) 佳節(jié)到來(lái)前夕,我公司在職工生
活區(qū)籃球場(chǎng)隆重舉辦迎中秋晚
會(huì)。公司常務(wù)副總經(jīng)理焦雙、副
總經(jīng)理高學(xué)祥、張幸福等高管與廣大職工歡聚一堂,共同觀看了演出。
公司副總經(jīng)理張幸福在晚會(huì)前發(fā)表了熱情洋溢的致辭。張幸福說(shuō),在這萬(wàn)家團(tuán)圓的日子,天元錳業(yè)大家庭歡聚一堂,共迎佳節(jié),共同憧憬天元錳業(yè)的美好未來(lái)。張幸福指出,公司的快速發(fā)展離不開廣大員工們的傾心奉獻(xiàn),同樣,公司的快速發(fā)展也給廣大員工的幸福生活提供了更好的保障。他希望公司全體員工繼續(xù)同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,共創(chuàng)天元集團(tuán)的美好明天。張幸福最后代表公司祝全體員工中秋快樂(lè),生活美滿,工作愉快。
中秋晚會(huì)在歌舞《歡聚一堂》中拉開帷幕,動(dòng)聽的歌聲、優(yōu)美的舞姿讓大家陶醉在美好生活的甜蜜中。整個(gè)晚會(huì)高潮迭起,精彩紛呈,有相聲、小品、舞蹈、歌曲、樂(lè)器獨(dú)奏等,內(nèi)容積極向上,形式豐富多彩,給我公司廣大員工帶來(lái)了一場(chǎng)視聽盛宴。晚
上十時(shí)許,晚會(huì)在合唱《明天會(huì)更好》中圓滿結(jié)束。
為有效地實(shí)施目標(biāo)管理,促使我公司每位員工由單純執(zhí)行型行為模式轉(zhuǎn)換為執(zhí)行創(chuàng)造型行為模式,推動(dòng)崗位工作的創(chuàng)新質(zhì)量不斷提高,6月15日,我公司項(xiàng)目部開始推行全員責(zé)任量化考核制度。它結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)員工的行為特點(diǎn)和規(guī)律給每個(gè)工作人員以得到公正、公平的評(píng)價(jià)和認(rèn)可的機(jī)會(huì),內(nèi)容涉及到勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度等,共101個(gè)扣分點(diǎn);分值設(shè)置為10分/人/天,每月最多扣到10分,每月60元的浮動(dòng)部分,占工資總額的20%,員工的考核由班長(zhǎng)考核并公布,由片區(qū)經(jīng)理簽字確認(rèn)。此舉有效地消除了個(gè)人在群體組織中的惰性,激發(fā)其為完成組織目標(biāo)而奮發(fā),最大限度地消除偏見因素,同時(shí)可避免因考核傷及個(gè)人尊嚴(yán)而造成人際矛盾沖突。
此次在全公司推行全員量化考核制度之前,由各部門事先針對(duì)具體情況草擬有關(guān)制度,經(jīng)多次在項(xiàng)目部進(jìn)行試驗(yàn),反復(fù)征求意見,并針對(duì)其中過(guò)于繁瑣,不好操作及容易流于形式等一些弊病而提出防范對(duì)策和實(shí)施辦法,然后檢查考核實(shí)踐效果。結(jié)果證明:對(duì)考核結(jié)果的滿意率在99.5%以上,均認(rèn)為通過(guò)實(shí)施全員人才“負(fù)荷”流動(dòng)績(jī)效考核的操作過(guò)程,在公平性、客觀性上優(yōu)于以往實(shí)行的考核辦法。
第三篇:論構(gòu)建和諧社會(huì)三項(xiàng)舉措
論構(gòu)建和諧社會(huì)三項(xiàng)舉措
內(nèi)容摘要:本文就構(gòu)建和諧社會(huì)的三項(xiàng)舉措完善社會(huì)管理,保障社會(huì)公平正義,激發(fā)社會(huì)活力與構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)系進(jìn)行了闡述,指出了完善社會(huì)管理,保障社會(huì)公平正義,激發(fā)社會(huì)管理對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì)的重要意義以及措施。
關(guān)鍵詞:構(gòu)建和諧社會(huì)完善社會(huì)管理保障社會(huì)公平正義激發(fā)社會(huì)活力
黨的十六屆四中全會(huì)明確提出要“形成全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會(huì)”,胡錦濤總書記在今年2月19日中央黨校省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班上的講話中又對(duì)社會(huì)主義和諧社會(huì)所具備的“民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的六個(gè)特征進(jìn)行了深入地闡釋,這表明堅(jiān)持最廣泛最充分地調(diào)動(dòng)一切積極因素,不斷提高構(gòu)建人與人、人與社會(huì)、人與自然和諧相處的社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力,既是“鞏固黨執(zhí)政的社會(huì)基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)黨執(zhí)政的歷史任務(wù)的必然要求”,也是完善社會(huì)治理模式、加強(qiáng)體制創(chuàng)新的首選要義。當(dāng)代中國(guó)已經(jīng)明確構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是一個(gè)治國(guó)理想、治國(guó)方略、治國(guó)機(jī)制和治國(guó)結(jié)果,因此必須從社會(huì)治理的內(nèi)生與外圍尋找合理的構(gòu)建和諧社會(huì)所需的動(dòng)力源泉與路徑支持。而中央提出的“注重激發(fā)社會(huì)活力,促進(jìn)社會(huì)公平和正義,增強(qiáng)全社會(huì)的法律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí),維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)”的路徑指向,彰顯了激發(fā)社會(huì)活力,保障社會(huì)公正公義,完善社會(huì)管理,保護(hù)社會(huì)安定有序與構(gòu)建和諧社會(huì)的重要關(guān)系,具體而言,對(duì)于其關(guān)系,作以下論述.一.完善社會(huì)管理與構(gòu)建和諧社會(huì)
社會(huì)管理是對(duì)社會(huì)這個(gè)有機(jī)系統(tǒng)實(shí)施指導(dǎo)、規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng).隨著改革開放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,各種各樣的社會(huì)問(wèn)題日益增多,傳統(tǒng)的社會(huì)管理理念已不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的管理模式.要化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)公正和社會(huì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康的社會(huì)目標(biāo),就要認(rèn)識(shí)和把握新時(shí)期社會(huì)管理的特點(diǎn),完善社會(huì)管理,構(gòu)建和諧社會(huì)相適應(yīng)的新型社會(huì)管理體系,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展.完善社會(huì)管理又包括以下方面:
(1)完善政府公共危機(jī)管理
社會(huì)公共危機(jī),是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)必須應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn).社會(huì)公共危機(jī)的基本性質(zhì)、全球化及我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型、改革深入的歷史背景,決定社會(huì)公共危機(jī)管理是我國(guó)政府行政管理的基本職能之一,要按照黨的十六屆六中全會(huì)確立的建設(shè)服務(wù)型政府,強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能的基本理念,在已初步建立的政府公共危機(jī)管理體制、機(jī)制的基礎(chǔ)上,不斷完善政府公共危機(jī)管理,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供保障.(2)創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制
不斷完善和創(chuàng)新社會(huì)管理運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)各結(jié)構(gòu)各層次之間的有序和諧運(yùn)行,不斷完善和創(chuàng)新社會(huì)管理咨詢機(jī)制,使社會(huì)管理決策逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化,為創(chuàng)建和諧社會(huì)提供科學(xué)的意見和建議,不斷完善和創(chuàng)新社會(huì)管理評(píng)價(jià)機(jī)制,通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)社會(huì)的和諧與進(jìn)步,不斷完善和創(chuàng)新社會(huì)管理信息反饋機(jī)制.這些是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求.二.保障社會(huì)公平正義
黨的十六屆六中全會(huì)在<中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定>中指出,社會(huì)公平正義是社會(huì)和諧的基本條件.制度是社會(huì)公平正義的根本保證.構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),必須加緊建設(shè)對(duì)保障社會(huì)公平正義具有重大作用的制度,保障人民在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等方面的利益.這對(duì)促進(jìn)我國(guó)和諧社會(huì)的建設(shè),落實(shí)和保障社會(huì)公平正義提供了明確思
路
而保障公平正義必須加強(qiáng)制度建設(shè), 加強(qiáng)制度建設(shè),保障社會(huì)公平正義是衡量一個(gè)社會(huì)文明和進(jìn)步的重要尺度.社會(huì)公平正義是社會(huì)和諧的基本條件,制度是社會(huì)公平正義的根本保證.通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段社會(huì)上存在的不公正現(xiàn)象及其產(chǎn)生原因的分析,論述加強(qiáng)制度建設(shè)和保障公平正義的六大制度措施對(duì)于保障公平正義的重要意義,旨在研究和學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)精神,倡導(dǎo)公平正義理念,加強(qiáng)制度建設(shè),保障公平正義實(shí)現(xiàn),促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展.下面從以下幾方面論述制度建設(shè):
(1)我國(guó)農(nóng)村社會(huì)保障的現(xiàn)狀及問(wèn)題:我國(guó)農(nóng)村社會(huì)保障的現(xiàn)狀 當(dāng)前學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為,從目
前社會(huì)保障制度建設(shè)的進(jìn)展來(lái)看,這項(xiàng)制度還基本上是在城鎮(zhèn),而廣大農(nóng)村還沒(méi)有真正開始建立社會(huì)保障制度,因此完善農(nóng)村社會(huì)保障勢(shì)在必行
(2)殘疾人保障的制度構(gòu)建與社會(huì)和諧,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過(guò)從理論上確立殘疾人保障制度的主體地位,闡述了關(guān)注和有效解決殘疾人保障問(wèn)題、提高殘疾人的生活質(zhì)量、加快殘疾人的小康建設(shè),已經(jīng)關(guān)系到和諧社會(huì)的整體建構(gòu).研究認(rèn)為,從制度結(jié)構(gòu)上建設(shè)殘疾人保障體制,既是殘疾人保障建設(shè)的根本舉措,也是和諧社會(huì)建設(shè)的本質(zhì)要求.(3)信訪制度既能有效保護(hù)人民群眾的合法權(quán)益,體現(xiàn)人民主權(quán)的憲政基礎(chǔ),契合現(xiàn)代法治政府理念目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)又能展現(xiàn)權(quán)利時(shí)代利益訴求的制度保障和司法救濟(jì)途徑的制度互補(bǔ).信訪制度在構(gòu)建和諧社會(huì)中具有多方面的的功能和作用.三.激發(fā)社會(huì)活力
對(duì)激發(fā)社會(huì)活力與和諧社會(huì)關(guān)系的研究應(yīng)定位在以下三個(gè)層面:
(1)對(duì)社會(huì)主體即人的本質(zhì)的尊重與維護(hù),是激發(fā)社會(huì)活力動(dòng)機(jī)得以確立和實(shí)現(xiàn)的理論生長(zhǎng)
點(diǎn),而人的本質(zhì)的真正體現(xiàn)與展示,正是和諧社會(huì)得以確立和實(shí)現(xiàn)的根本動(dòng)因,二者在確證人的本質(zhì)層面的元語(yǔ)境下達(dá)到理論基點(diǎn)的統(tǒng)一
在歷史唯物主義思想史上,馬克思主義始終強(qiáng)調(diào)人是主體,“客體是自然”,并指出實(shí)踐是人的存在方式,正是在人的實(shí)踐生存活動(dòng)中,人成為一種實(shí)踐存在物,實(shí)踐構(gòu)成了人的整體性本質(zhì)。這個(gè)“整體性本質(zhì)”包括三個(gè)方面:在人與自然的關(guān)系上,人“是能動(dòng)的自然存在物”;在人與社會(huì)的關(guān)系上,人“是社會(huì)存在物”;在人與人的關(guān)系上,人“是有意識(shí)的類存在物”。這樣,關(guān)于人的本質(zhì),馬克思就從現(xiàn)實(shí)性上概括其為一切社會(huì)關(guān)系的總和。不僅如此,馬克思在對(duì)人的本質(zhì)進(jìn)行全面梳理和廓清的前提下,還對(duì)這一本質(zhì)得以生成、體現(xiàn)與維護(hù)的動(dòng)力之源——人的需要做了深刻地闡釋。1843年,馬克思在《論猶太人問(wèn)題》中就已經(jīng)看到:“把人和社會(huì)連接起來(lái)的唯一紐帶是天然必然性,是需要和私人利益,是對(duì)他們財(cái)產(chǎn)和利己主義個(gè)人的保護(hù)。” [1]在《德意志意識(shí)形態(tài)》中又揭示了“人體、需要、勞動(dòng)”的關(guān)系:人體的生命存在就是需要,而需要只能靠勞動(dòng)來(lái)滿足,正是人們的生活需要,決定著人們必須進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)的活動(dòng),正是需要引起人們行動(dòng)的動(dòng)機(jī)、意志,并通過(guò)理想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的力量,成為社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。因此,為了滿足自己的需要,人就必須在實(shí)踐活動(dòng)中把自身的本質(zhì)力量外化出去,把客觀世界改造為屬人的存在,同時(shí),把這種改造的成果加以利用來(lái)發(fā)展、完善自身,實(shí)現(xiàn)外部世界和主體自身的同步發(fā)展。人生產(chǎn)滿足自身需要的能力就是現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,需要的發(fā)展導(dǎo)致物質(zhì)生產(chǎn)的發(fā)展,即“滿足這種需要的生產(chǎn)力同時(shí)也會(huì)擴(kuò)大,” [2](p926)也就是說(shuō),人的需要及其滿足是生產(chǎn)力發(fā)展的原動(dòng)力,“歷史地自行產(chǎn)生的需要即生產(chǎn)本身的需要”,[3](下冊(cè)p19)所以,馬克思說(shuō):“每一種革命和革命的結(jié)果,都是由這些關(guān)系決定的,是由需要決定的”,[4](p439)因此,這就表明,按照馬克思的論述,需要是人最基本的、內(nèi)在的、本質(zhì)的規(guī)定性,是人的全部生命活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的動(dòng)力和根據(jù),因此需要的滿足程度直接涉及人的本質(zhì)的實(shí)現(xiàn)程度和社會(huì)的和諧程度,所以,為了實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì),就必須全面地、綜合性地、多層次地滿足人的需要。
(2)以創(chuàng)造和規(guī)范利益原則為途徑依托,使創(chuàng)造利益成為社會(huì)活力的生成母本,使規(guī)范利益成為社會(huì)和諧的圭臬方圓,二者在外化與實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)的外圍畛域達(dá)到路徑支撐的歸一激發(fā)社會(huì)活力必須做到人人各盡其能,即要最大程度地滿足人的本質(zhì)需要,實(shí)現(xiàn)人的物質(zhì)利益需求;但要實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧,則需在各盡其能的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)各得其所,即通過(guò)創(chuàng)造利益來(lái)滿足人的本質(zhì)需要,從而激發(fā)社會(huì)活力,通過(guò)規(guī)范利益來(lái)保證人的本質(zhì)需要的對(duì)象化和外化,從而確保社會(huì)和諧。不可否認(rèn),對(duì)需求的滿足和利益的創(chuàng)造是社會(huì)活力得以激發(fā)和社會(huì)和諧得以維系的物質(zhì)基礎(chǔ)與強(qiáng)力保證。我國(guó)古人曾說(shuō)過(guò):“天下熙熙,皆為利來(lái):天下攘攘,皆為利往”;馬克思也曾指出:“人們奮斗所爭(zhēng)取的一切,都同他們的利益有關(guān)。”[1](p82)激發(fā)社會(huì)活力,說(shuō)到底是激發(fā)人們創(chuàng)造利益的活力。我們主張政治上發(fā)展民主與法治,經(jīng)濟(jì)上追求效率與公平,文化上實(shí)現(xiàn)繼承與創(chuàng)新,究其根本是因?yàn)檫@些舉措能從根底上確保社會(huì)主體獲得平等的法權(quán)保障與參與機(jī)會(huì),獲得充分的發(fā)展空間與公平待遇,獲得堅(jiān)實(shí)的理想導(dǎo)向與智力支持,因此會(huì)大大增強(qiáng)自身的主人翁責(zé)任感,從而能夠充分挖掘和發(fā)揮自身潛能,釋放出自己的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使得社會(huì)充滿活力。我們?cè)趹椃ㄖ忻鞔_了“國(guó)家尊重和保障人權(quán)”、“公民的合法的私有財(cái)產(chǎn)不受侵犯”,進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)制度、分配制度,堅(jiān)持以人為本,主張?jiān)炀腿恕⒆鹬厝恕?ài)護(hù)人、造福人,都是為了調(diào)動(dòng)一切積極因素,激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)造活力。因此,為了構(gòu)建和諧社會(huì),更好和更大地激發(fā)社會(huì)活力,我們必須始終做到尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造,能夠使一切有利于社會(huì)進(jìn)步的創(chuàng)造愿望得到尊重,創(chuàng)造活動(dòng)得到支持,創(chuàng)造才能得到發(fā)揮,創(chuàng)造成果得到肯定,放手讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流,從而造福于人民。
(2)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)為二者實(shí)現(xiàn)的體制保障
只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),社會(huì)活力的激發(fā)才會(huì)有章可循,和諧社會(huì)的構(gòu)建才能有序而為,二者在三大規(guī)律的實(shí)現(xiàn)上達(dá)到目標(biāo)指向的同一政黨政治是當(dāng)今社會(huì)普遍運(yùn)用的政治形式,政黨執(zhí)政關(guān)系國(guó)家發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。因此,在中國(guó),社會(huì)活力的激發(fā)與和諧社會(huì)的構(gòu)建只有在黨的領(lǐng)導(dǎo)下才能實(shí)現(xiàn),這也成為黨的先進(jìn)性是否保持與體現(xiàn)和黨的執(zhí)政能力是否提高與加強(qiáng)的重要表征和根本保障。縱觀世界風(fēng)云,因由執(zhí)政黨沒(méi)有處理好激發(fā)社會(huì)活力與構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)系而導(dǎo)致政權(quán)更迭、改弦更張甚至亡黨亡國(guó)的事例可謂尋檢無(wú)缺、殷鑒不遠(yuǎn)。最典型的例子是印度人民黨。從1996年到2004年人民黨執(zhí)政的八年間,印度以發(fā)展軟件業(yè)為龍頭,帶動(dòng)了整個(gè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,2003年底,印度外匯儲(chǔ)備超過(guò)了1000億美元,幾乎全世界輿論都認(rèn)為,印度將成為21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),又一個(gè)大國(guó)崛起了。但是人民黨的經(jīng)濟(jì)改革方案,雖然也激發(fā)了社會(huì)的活力,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但收益的卻是占社會(huì)少數(shù)的中產(chǎn)階層,80%生活在“牛車經(jīng)濟(jì)”中的群體并沒(méi)有得到實(shí)惠,導(dǎo)致了城鄉(xiāng)分化日趨嚴(yán)重,失業(yè)率居高不下,許多人淪為“發(fā)展的犧牲品”,社會(huì)出現(xiàn)高度不和諧,最終印度國(guó)大黨用“泥塊”戰(zhàn)勝了“鼠標(biāo)”,取代了其執(zhí)政地位。再如蘇聯(lián)共 產(chǎn) 黨,蘇聯(lián)解體以前其經(jīng)濟(jì)、軍事實(shí)力是十分強(qiáng)大的,但蘇共在指導(dǎo)思想上沒(méi)有實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn),保守僵化,喪失了先進(jìn)性,加上社會(huì)治理上形成了高度集權(quán)的管理體系,窒息了社會(huì)活力的激發(fā);政權(quán)體制中官僚主義盛行,腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重,人民群眾對(duì)黨、國(guó)家、社會(huì)和制度徹底喪失了信心和支持(資料表明,到1991年秋末,蘇聯(lián)人民對(duì)蘇共的支持率只有2·3%,對(duì)馬列主義的支持率下降到2%),導(dǎo)致了偌大的國(guó)家在頃刻之間土崩瓦解。久加諾夫在總結(jié)蘇共失敗的經(jīng)驗(yàn)時(shí)概言道,蘇共因?yàn)椤皦艛鄼?quán)力、壟斷利益、壟斷真理”而失敗,可謂一語(yǔ)中的、切中肯綮。
注釋及參考文獻(xiàn):
[1]《馬克思恩格斯全集》 第1卷 人民出版社 1965年5月第1版;
[2]毛澤東《論十大關(guān)系》人民出版社1999年版;
[3]江澤民《正確處理社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的若干重大問(wèn)題》,《江澤民》第一卷,人民出版社2006版
[4]胡景濤:《在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)能力專題研討班上的講話》
[5]《中共中央關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)主義和和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決議》,人民出版社2006版
后記:
寫這篇有關(guān)和諧社會(huì)的論文,主要是對(duì)于身邊事件的有感而發(fā),當(dāng)今社會(huì)存在著太多的不和諧,人與人之間的不和諧,人與環(huán)境之間的不和諧,人與人之間的不和諧 表現(xiàn)在越來(lái)越多的人勾心斗角,鄰里之間為了小小事情的矛盾,大城市中鄰里之間的陌生感,人與人之間的態(tài)度不誠(chéng),人與環(huán)境的不和諧表現(xiàn)在人堆環(huán)境的破壞日益嚴(yán)重.砍伐 樹木,污染河流,排放廢氣,等等無(wú)不使我們共同的家園 千瘡百孔,而環(huán)境也正在開始報(bào)復(fù)人類,全球氣溫升高,兩級(jí)冰川的熔化,將給人們?cè)斐删薮蟮耐{,因此我們必須行動(dòng)起來(lái),構(gòu)建一個(gè)和諧社會(huì),讓我們的國(guó)家更加富強(qiáng),這篇文章主要對(duì)如何構(gòu)建和諧社會(huì)進(jìn)行了深層的分析,如何采取有力而有效的措施,是我們成功與否的關(guān)鍵,只有掌握了正確方法,我們才能集腋成求,聚沙成塔,構(gòu)建我們美麗的和諧社會(huì)主義.寫這篇文章需要許多的準(zhǔn)備工作,首先要清楚知道一篇論文的格式,寫法,因?yàn)檫€沒(méi)接觸過(guò),也沒(méi)寫過(guò),查了資料才知道一篇論文主要由關(guān)鍵字,內(nèi)容摘要,正文,注釋等 部分構(gòu)成,而每一部分又有其嚴(yán)格要求,例如論文的題目 要準(zhǔn)確得體:簡(jiǎn)短精煉:外延和內(nèi)涵恰如其分, 論文摘要雖然要反映以上內(nèi)容,但文字必須十分簡(jiǎn)煉,內(nèi)容亦需充分概括,篇幅大小一般限制其字?jǐn)?shù)不超過(guò)論文字?jǐn)?shù)的5%,一篇論文可選取3~8個(gè)詞作為關(guān)鍵詞.了解了論文寫法之后,接下來(lái)就是收集材料,關(guān)于和諧社會(huì)的內(nèi)容,提出被景,現(xiàn)實(shí)目標(biāo)等等都要進(jìn)行詳細(xì)了解,在報(bào)紙上了解關(guān)于和諧社會(huì)的時(shí)政熱點(diǎn),在圖書館收集有關(guān)的文獻(xiàn)作為論據(jù),在網(wǎng)上收集各種信息,收集完素材之后就開始寫文章,要對(duì)文章進(jìn)行布局,分為幾大塊,各塊寫些什么,誰(shuí)主誰(shuí)次,都需要十分清晰,完成文章之后,通讀修改.
第四篇:煙草專賣局企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料
近年來(lái),××市煙草專賣局卷煙銷售量位居××*市榜首,該市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就有13個(gè)進(jìn)入××××127個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前60名。值得一提的是,××作為一個(gè)煙草南防的屏障縣市,地理位置的特殊性,決定了卷煙市場(chǎng)管理的艱巨性。然而,該局取得如此驕人的業(yè)績(jī),這都?xì)w功于該局6年如一日狠抓的企業(yè)文化建設(shè)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
管理人性化增強(qiáng)企
業(yè)凝聚力
“在丹桂飄香、萬(wàn)家團(tuán)圓的中秋佳節(jié)即將到來(lái)之際,我們請(qǐng)綠衣使者為您及家人送上誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福……”上午10點(diǎn)左右,記者到達(dá)××市煙草專賣局。該局綜合辦主任魏華正在寫賀卡。幾天后,這一張張賀卡將隨同一盒精美的月餅送到該局每一名員工的家中。
魏華告訴記者,除了傳統(tǒng)節(jié)日,在每一位員工的生日那天,他們也會(huì)送上一份禮物。讓每一位員工都能充分感受到來(lái)自大家庭的溫暖。
正是這些細(xì)微的、人性化的舉措,使得該局上下心往一處想,勁往一處使。當(dāng)企業(yè)作出重大決策,或面臨難題時(shí),該局上下沒(méi)有一絲雜音,有的只是理解、支持和擁護(hù)。
今年5月中旬,××市煙草網(wǎng)公司實(shí)行物流改革在××試點(diǎn)。該局配送部的18名員工(其中17名是女員工)面臨著改革分流。
該局領(lǐng)導(dǎo)有些擔(dān)心,因?yàn)檫@些員工需要重新學(xué)習(xí)再上崗,或離家別子下鄉(xiāng)鎮(zhèn)而鬧情緒,不服從安排。沒(méi)想到,讓局領(lǐng)導(dǎo)感到意外的是,她們二話不說(shuō),克服種種困難,高高興興地到新崗位報(bào)到去了。
分流到沙道觀鎮(zhèn)的鄭德鳳,在當(dāng)?shù)刈庀路孔樱硇膿湓诠ぷ魃希瓦B晚上散步也要到經(jīng)營(yíng)戶那里看一看、問(wèn)一問(wèn)。她說(shuō):“服從大局,人人有責(zé)。只有這樣,企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。企業(yè)好了,我們還會(huì)差嗎?”
記者在采訪中了解到,該局每年還不定期舉辦演講、征文和義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng),培養(yǎng)員網(wǎng)工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和拼搏精神。
該局局長(zhǎng)在接受記者采訪時(shí)說(shuō):“員工的工作狀態(tài)體現(xiàn)了‘追求卓越、創(chuàng)造一流’的企(來(lái)源:公務(wù)員在線 http://www.tmdps.cn)業(yè)精神,團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定是做一切事情的基礎(chǔ)。俗話說(shuō),‘人心齊,泰山移’嘛!”
管理制度化提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
采訪時(shí),記者發(fā)現(xiàn)該局機(jī)關(guān)的每一張辦公桌上,都擺放著一本小冊(cè)子。拿過(guò)來(lái)一看,原來(lái)是該局編印的《員工手冊(cè)》。
在這個(gè)厚達(dá)116頁(yè)、約65000字的小冊(cè)子上,詳細(xì)載明了《崗位職責(zé)》、《工作規(guī)范》和《積分管理》等規(guī)章制度。
據(jù)魏華介紹,《員工手冊(cè)》是該局多年來(lái)管理的思路和方法,于今年3月開始整理、編輯,9月裝訂成冊(cè),并發(fā)放到全局每一名員工手中的。他說(shuō),將企業(yè)各種規(guī)章制度匯編成冊(cè),在××市煙草系統(tǒng)尚屬首例。
為什么要這些規(guī)章制度匯編成冊(cè)呢?局長(zhǎng)周遠(yuǎn)書談了他的目的。他說(shuō),以前由于各種原因,規(guī)章制度常常更改,弄得干部職工無(wú)所適從。現(xiàn)將規(guī)章制度科學(xué)地進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化,不僅有利于企業(yè)的發(fā)展,而且體現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理方法。
小冊(cè)子發(fā)放以后,其效果怎么樣呢?記者在魏華的陪同下,采訪了一位客戶經(jīng)理易小蘭。她從小包包里拿出一本邊角已有些卷的《員工手冊(cè)》來(lái)。她說(shuō):“我每天都把它帶在身邊,有空時(shí)就拿出來(lái)翻翻,看自己有哪一點(diǎn)沒(méi)做到、沒(méi)做好。”為了提高工作效率,她在每天上班前就做好了拜訪經(jīng)營(yíng)戶的準(zhǔn)備工作。拜訪完了客戶,已是星月滿天,回到家后,她還要將各種信息及時(shí)地處理。盡管這樣工作比以往辛苦了些,但她認(rèn)為很值得。她說(shuō):“我要按照標(biāo)準(zhǔn),做一名優(yōu)秀的、讓所有經(jīng)營(yíng)戶都滿意的客戶經(jīng)理。”
××*局長(zhǎng)認(rèn)為,21世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)和文化的競(jìng)爭(zhēng)。可以這樣說(shuō),誰(shuí)擁有人才,誰(shuí)擁有先進(jìn)的文化,誰(shuí)就能在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。他一語(yǔ)道破天機(jī):“一套完善的、科學(xué)的管理制度,不僅是規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,各個(gè)部門和每一名員工的工作行為,而且還是培養(yǎng)人才、吸引人才和留住人才的法寶。”
管理目標(biāo)化激發(fā)員工創(chuàng)造力
年初,周遠(yuǎn)書走馬上任××市煙草專賣局局長(zhǎng)。擺在他面前的是,虧損總額近1200萬(wàn)元,外欠債務(wù)1500多萬(wàn)元,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)178%,員工人心渙散的爛攤子。經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究,周遠(yuǎn)書給自己及全局員工制訂了“一年減虧、二年止虧、三年增效”的工作目標(biāo)。
一份耕耘一份收獲。從至今3年時(shí)間里,該局上繳利稅是前18年上繳利稅總和的6.6倍!企業(yè)從瀕臨崩潰而一躍成了該市僅次于“白云邊”的第二納稅大戶。
在行業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)、企業(yè)效益變好的情況下,該局一班人高瞻遠(yuǎn)矚、居安思危,如何建立企業(yè)不斷發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制成了他們新的研究課題。通過(guò)不斷探索和創(chuàng)新,他們總結(jié)了一套科學(xué)具體、行之有效的新辦法——《積分制管理法
》。
《積分制管理法》科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、公平合理,把一個(gè)工種進(jìn)行量化評(píng)分,實(shí)行目標(biāo)管理。它打破了員工因身份不同而帶來(lái)的種種問(wèn)題,充分體現(xiàn)了制度面前人人平等,從而激發(fā)了員工的創(chuàng)造力。通過(guò)公開招考當(dāng)上客戶經(jīng)理的羅龍,不論刮風(fēng)下雨,還是酷暑嚴(yán)寒,每天都奔波10余公里,走訪近30家經(jīng)營(yíng)戶。他熱情似火,不僅苦鉆營(yíng)銷業(yè)務(wù),捕捉點(diǎn)滴信息,研究市場(chǎng)
行情,還經(jīng)常扶貧幫困,播撒愛(ài)心,被當(dāng)?shù)厝罕娮u(yù)為“活雷鋒”。在他負(fù)責(zé)的片區(qū),其銷售業(yè)績(jī)連連超額,月月攀升。在接受記者采訪時(shí),他說(shuō):“往大處說(shuō),實(shí)現(xiàn)我的工作目標(biāo),就是維護(hù)和踐行‘國(guó)家利益至上,消費(fèi)者利益至上’行業(yè)價(jià)值觀的具體體現(xiàn);往小處說(shuō),就是實(shí)現(xiàn)我自身的價(jià)值。”
在采訪過(guò)程中,記者見到的每一位××煙草人,都是精神抖擻,雷厲風(fēng)行。比較“虛”的企業(yè)文化在該局卻處處看得見、摸得著。正如該局局長(zhǎng)周遠(yuǎn)書所說(shuō):“說(shuō)到底,企業(yè)文化就是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的企業(yè)精神、行為規(guī)范和價(jià)值體系等。而企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展是相互促進(jìn)、密不可分的。一個(gè)企業(yè)如果真正發(fā)揮了文化力量的‘軟實(shí)力’作用,它的發(fā)展將是快速和健康的。”
化大為小,小中見大是××市煙草專賣局企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn),將企業(yè)文化的點(diǎn)滴潛移默化到每一名員工的言行當(dāng)中,這就是該局的高明之處。那么,該局始終保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭也就見怪不怪了。(
第五篇:煙草專賣局三項(xiàng)工作管理委員會(huì)工作規(guī)則
***煙草專賣局(公司)三項(xiàng)工作管理委員
會(huì)工作規(guī)則
第一章 總 則
第一條
為進(jìn)一步明確**市煙草專賣局(公司)三項(xiàng)工作管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱管委會(huì))職能,根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及行業(yè)管理規(guī)定制定本工作規(guī)則。
第二條
管委會(huì)是全市系統(tǒng)投資項(xiàng)目、維修加固項(xiàng)目,全市系統(tǒng)集中采購(gòu)項(xiàng)目和本級(jí)工程、物資、服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目的民主管理和決策機(jī)構(gòu),在市局黨組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)市局黨組負(fù)責(zé)。
第三條
管委會(huì)以“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”為基本工作準(zhǔn)則。
第二章 組織機(jī)構(gòu)
第四條
管委會(huì)由主任委員、副主任委員和委員組成。主任委員由市局(公司)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副主任委員由市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員擔(dān)任,委員由綜合計(jì)劃科、辦公室、人勞科、營(yíng)銷中心、專賣辦、內(nèi)管辦、后勤服務(wù)中心、法規(guī)科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、監(jiān)察科、安保科、工會(huì)、信息中心、配送中心主要負(fù)責(zé)人及2名職工代表?yè)?dān)任。
第五條
管委會(huì)下設(shè)采購(gòu)管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱采購(gòu)辦),由綜合計(jì)劃科主要負(fù)責(zé)人任主任,整頓辦負(fù)責(zé)人任副主任,法規(guī)科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、信息中心、后勤服務(wù)中心、配送中心、辦公室、人勞科、工會(huì)、安保科主要負(fù)責(zé)人為成員。
第六條
管委會(huì)下設(shè)廉政監(jiān)督工作組(以下簡(jiǎn)稱廉監(jiān)組),由監(jiān)察科主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),法規(guī)科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科主要負(fù)責(zé)人和整頓辦負(fù)責(zé)人為成員。
第三章 工作職責(zé)
第七條
管委會(huì)工作職責(zé):
(一)審議決定全市系統(tǒng)投資規(guī)劃;審議并通過(guò)全市系統(tǒng)投資計(jì)劃、維修加固計(jì)劃及調(diào)整方案;審議確定向國(guó)家局(總公司)、省局(公司)申報(bào)審批的投資項(xiàng)目、市局(公司)審批的投資項(xiàng)目及其他需要管委會(huì)審議的投資項(xiàng)目。
(二)審定市局(公司)采購(gòu)工作管理制度;審定本級(jí)《采購(gòu)目錄》;審定采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃及采購(gòu)方式;審定采購(gòu)項(xiàng)目重大變更事項(xiàng);審定本級(jí)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)名單;審定全市系統(tǒng)需要集中采購(gòu)的項(xiàng)目計(jì)劃及采購(gòu)方式。
(三)聽取采購(gòu)辦、廉監(jiān)組的工作匯報(bào),指導(dǎo)采購(gòu)辦、廉監(jiān)組的工作,處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題。
第八條
采購(gòu)辦工作職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)將綜合計(jì)劃科初步審定的投資項(xiàng)目和維修加固項(xiàng)目規(guī)劃、計(jì)劃、方案提報(bào)管委會(huì)審議通過(guò)。
(二)負(fù)責(zé)草擬市局(公司)采購(gòu)工作管理制度并提報(bào)管委會(huì)審議通過(guò);負(fù)責(zé)匯總、審核、編制本級(jí)《采購(gòu)目錄》和采購(gòu)計(jì)劃;負(fù)責(zé)擬定本級(jí)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)名單并提報(bào)管委會(huì)審定;負(fù)責(zé)本級(jí)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)的建立及日常管理工作;負(fù)責(zé)組織從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)中隨機(jī)抽選招標(biāo)代理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)審定招標(biāo)文件、談判文件和詢價(jià)文件;負(fù)責(zé)組織本級(jí)供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定,確認(rèn)和發(fā)布中選供應(yīng)商目錄,審核本級(jí)供應(yīng)商庫(kù)。
(三)負(fù)責(zé)落實(shí)管委會(huì)決議,督導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施,處理項(xiàng)目實(shí)施中的一般性問(wèn)題;對(duì)本級(jí)招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理;負(fù)責(zé)受理和答復(fù)投標(biāo)人對(duì)采購(gòu)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的質(zhì)疑;負(fù)責(zé)將項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)向管委會(huì)報(bào)告。
(四)提請(qǐng)召開管委會(huì)會(huì)議,籌備會(huì)議資料,記錄會(huì)議討論情況,起草會(huì)議決議或會(huì)議紀(jì)要,做好會(huì)議資料歸檔。
(五)完成管委會(huì)交辦的其它工作。第九條
廉監(jiān)組工作職責(zé):
廉監(jiān)組是管委會(huì)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)全程進(jìn)行程序監(jiān)督和廉政監(jiān)督,維護(hù)正當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)管理秩序。
(一)監(jiān)察科負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的重要環(huán)節(jié)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;負(fù)責(zé)受理采購(gòu)工作中的各類投訴、舉報(bào)并實(shí)行廉政監(jiān)督;負(fù)責(zé)采購(gòu)工作中違紀(jì)、違規(guī)案件的查處。
(二)財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的預(yù)算審核和調(diào)整,采購(gòu)資金的審核、結(jié)算和支付的審核;負(fù)責(zé)按照預(yù)算和合同撥付資金。
(三)審計(jì)科負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目標(biāo)底或攔標(biāo)價(jià)的審計(jì);采購(gòu)項(xiàng)目變更審計(jì);招標(biāo)文件、談判文件、詢價(jià)文件、合同審核及項(xiàng)目支付資金審計(jì)。
(四)法規(guī)科負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、談判文件、詢價(jià)文件、合同及采購(gòu)過(guò)程的合法性、合規(guī)性審查。
(五)整頓辦負(fù)責(zé)采購(gòu)活動(dòng)的規(guī)范性監(jiān)督,對(duì)履行實(shí)施過(guò)程中的公開、公示等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行督導(dǎo)。
第十條
采購(gòu)部門是項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu),具體實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)。采購(gòu)部門工作職責(zé):
(一)建立供應(yīng)商庫(kù),并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
(二)負(fù)責(zé)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)算。
(三)對(duì)擬采購(gòu)項(xiàng)目作前期市場(chǎng)調(diào)查,擬定采購(gòu)方案。
(四)負(fù)責(zé)在管委會(huì)會(huì)議上進(jìn)行采購(gòu)項(xiàng)目闡述并現(xiàn)場(chǎng)答疑。
(五)草擬招標(biāo)文件、談判文件或詢價(jià)文件。
(六)實(shí)施商務(wù)談判,組織、協(xié)調(diào)采購(gòu)合同的簽訂工作。
(七)組織采購(gòu)事務(wù),負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目驗(yàn)收和后期管理。
(八)負(fù)責(zé)采購(gòu)資料收集,按“一項(xiàng)一卷”歸檔。
(九)完成管委會(huì)交辦的其他工作。
第四章 議事規(guī)則
第十一條
管委會(huì)會(huì)議由主任委員擔(dān)任會(huì)議主持人,特殊情況可由主任授權(quán)的副主任主持。具體流程如下:
(一)提請(qǐng)會(huì)議。采購(gòu)辦擬寫管委會(huì)會(huì)議議案,報(bào)管委會(huì)主任同意后,市局辦公室負(fù)責(zé)確定會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn),并通知管委會(huì)成員。管委會(huì)會(huì)議參會(huì)人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二,否則需另?yè)駮r(shí)間召開會(huì)議。
(二)宣布議題。會(huì)議主持人宣布會(huì)議開始。由采購(gòu)辦主任對(duì)參會(huì)情況及會(huì)議議題進(jìn)行介紹。介紹內(nèi)容包括:會(huì)議應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、擬決議項(xiàng)目簡(jiǎn)要情況等。
(三)議題闡述。會(huì)議主持人逐一提出會(huì)議議題,由職能部門在議題提出后,對(duì)情況進(jìn)行匯報(bào)和解釋說(shuō)明。其中,采購(gòu)項(xiàng)目由采購(gòu)部門進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)容闡述。闡述內(nèi)容包括:采購(gòu)項(xiàng)目的理由依據(jù)、前期調(diào)研情況、擬定采購(gòu)方式、項(xiàng)目計(jì)劃金額等。投資項(xiàng)目及維修加固項(xiàng)目由綜合計(jì)劃科進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)容闡述,相關(guān)職能部門進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明。闡述的內(nèi)容包括:項(xiàng)目建設(shè)必要性、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容、預(yù)計(jì)總投資等。《采購(gòu)目錄》、采購(gòu)工作管理制度等其他審議事項(xiàng)由對(duì)應(yīng)責(zé)任部門進(jìn)行匯報(bào)和解釋說(shuō)明。議題闡述部門需對(duì)參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)提出的疑問(wèn)進(jìn)行解答。
(四)會(huì)議表決。會(huì)議表決以口頭表決或?qū)嵜睕Q的方式進(jìn)行,其中對(duì)采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)方式的審議必須采用實(shí)名票決。以口頭方式進(jìn)行表決時(shí),參會(huì)人員應(yīng)當(dāng)口頭表示贊成或反對(duì)。以實(shí)名票決方式進(jìn)行表決時(shí),由參會(huì)成員一人一票就項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立表決,在實(shí)名決議票(見附件1)上對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃是否予以立項(xiàng)、采購(gòu)方式是否合適填寫個(gè)人意見并署名。對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目立項(xiàng)和采購(gòu)方式持反對(duì)意見的需要注明相應(yīng)的理由及建議;對(duì)審議項(xiàng)目為非公開招標(biāo)方式的需要注明相應(yīng)的理由。
(五)結(jié)果匯總。以實(shí)名票決方式進(jìn)行表決的項(xiàng)目應(yīng)從廉監(jiān)組、職工代表中明確統(tǒng)計(jì)人員、監(jiān)督人員,對(duì)表決結(jié)果實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)匯總。由采購(gòu)辦工作人員收回已填好的實(shí)名決議票,現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)并填寫《票決情況匯總表》(見附件2)。表決按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,持贊成意見的人數(shù)超過(guò)應(yīng)參會(huì)人數(shù)的二分之一時(shí)視為通過(guò)。
(六)公布結(jié)果。由采購(gòu)辦主任現(xiàn)場(chǎng)公布表決結(jié)果。參會(huì)成員對(duì)表決結(jié)果有異議的,有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)提出,可以申請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)票,管委會(huì)應(yīng)當(dāng)予以支持。
(七)資料歸檔。由采購(gòu)辦負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄并起草會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)采購(gòu)辦主任、管委會(huì)主任委員審閱通過(guò)后,以公文形式下發(fā)。其中,實(shí)名票決項(xiàng)目歸檔資料包括會(huì)議紀(jì)要、《實(shí)名決議票》密封袋、《票決情況匯總表》。《實(shí)名決議票》由統(tǒng)計(jì)人員、監(jiān)督人員在決議結(jié)果公布后實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)封存,并在密封箋上簽字,交由采購(gòu)辦專人保管。
第十二條
采購(gòu)辦會(huì)議由采購(gòu)辦主任擔(dān)任會(huì)議主持人,特殊情況可委托副主任主持召開。其中,對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)行采購(gòu)辦預(yù)審,具體流程如下(其他需召開采購(gòu)辦會(huì)議審議事項(xiàng)參照本流程執(zhí)行):
(一)印發(fā)通知。綜合計(jì)劃科根據(jù)工作安排,通知市局各采購(gòu)部門上報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核的采購(gòu)計(jì)劃。
(二)項(xiàng)目匯總。綜合計(jì)劃科對(duì)各部門提交的項(xiàng)目資料進(jìn)行初步審核,按項(xiàng)目類別進(jìn)行匯總,并整理形成項(xiàng)目情況說(shuō)明。
(三)召開會(huì)議。會(huì)議由綜合計(jì)劃科籌備,報(bào)經(jīng)采購(gòu)辦主任同意后召開,參會(huì)人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。會(huì)議主持人介紹會(huì)議議題后,由采購(gòu)部門對(duì)上會(huì)項(xiàng)目情況進(jìn)行闡述,不公開招標(biāo)項(xiàng)目要充分的說(shuō)明原因。參會(huì)人員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行逐一核對(duì),針對(duì)有疑問(wèn)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容可提出異議,集中討論后形成統(tǒng)一意見。
(四)資料整理。采購(gòu)辦工作人員根據(jù)會(huì)議意見形成會(huì)議紀(jì)要,并對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行全面梳理完善,報(bào)采購(gòu)辦主任審核。審核通過(guò)后,籌備管委會(huì)會(huì)議相關(guān)事宜。
第十三條
廉監(jiān)組會(huì)議由組長(zhǎng)主持召開,由監(jiān)察科具體負(fù)責(zé)通知廉監(jiān)組成員參加會(huì)議,告知會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、擬研究討論的事項(xiàng)。
第五章 附 則
第十四條
本規(guī)則由市局(公司)三項(xiàng)工作管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第十五條
本規(guī)則自印發(fā)之日起施行。2014年11月18日印發(fā)的《**市煙草專賣局(公司)三項(xiàng)工作管理委員會(huì)工作規(guī)則》(**辦?2014?21號(hào))文件同時(shí)廢止。