第一篇:后勤人員考核細則2
后勤人員考核細則
1.遲到早退一次各扣一分,無故離崗一次扣5—10分。
2.上班期間有事請假一小時扣1分,超過一個小時扣3分。
3.請假一次扣3分,單月請假滿7天扣50分。
4.會議室、經理室、助理室、活動室及其設備、用具,樓道、過道打掃不干凈或者沒打掃者各扣5分或10分。
5.規定各人的廁所及衛生間打掃不干凈或沒打掃者扣5分或者10分。
6.大廳打掃不干凈或沒打掃者扣10分或者20分。
7.上班期間不得在大廳上網,或者上班期間洗頭洗衣服者各扣5分。
8.每星期三經理、助理室、大廳擦玻璃,擦不干凈或沒擦者扣5分或10分。其它擦玻璃時間另行通知,違者酌情扣分。
9.大廳范圍內的工作臺、桌、椅等辦公用品沒擦干凈或沒打掃者扣5分或10分。
10.垃圾筒沒套袋子的扣3分。
11.上班期間因不在崗,無故漏水、漏電、引起火災造成事故者,追究其責任,并扣取當月工資。
12.有事提前一天請假,請假人持假條找經理或助理簽字,同時告知管理人安排人員頂班,嚴禁事后補假及上班期間請假。注:后勤管理人員依上月工作表現打分,并交于經理或助理評價。
第二篇:學校后勤人員考核細則
學校后勤人員考核細則
一、指導思想:
以按勞分配,優勞優酬為原則,充分調動學校后勤人員的積極性和創造性,更好地為教學工作服務,為后勤人員競爭上崗提供充分依據,推動我校人事制度改革的全面實施。
二、考核方法:
對照后勤人員崗位職責實行積分制,每天10分制,由后勤主任每天考核。每周累計交主管副校長存檔,年終考核結果分:優秀、良好、合格、基本合格、不合格五個等級。1000以上分為優秀;800—999分為良好;700—799分為合格;600—699分為基本合格;600分以下為不合格。根據考核所得的不同等級兌現不同的考核工資和獎懲制度。考核對象有違反條款且給學校工作造成一定影響的,由考核小組成員另行處理。
三、考核內容:
1.工作態度方面:
(1)嚴格遵守崗位制度。準時參加學校的各種集體活動,工作時間不做與工作無關的事,違反規定的將視具體情況,每次扣1-2分;(2)準時出席會議。無故缺席的視情況,每次扣1-2分;
(3)愉快地接受上級安排的各項工作。對于學校各條線安排的各項工作(包括一些額外的工作)都能愉快地完成,不服從安排的扣3分,對學校各條線安排的工作有抵觸情緒的將視情況扣1-5分;
(4)與同事、家長相處和諧,態度好。盡量讓同事認可、家長滿
意,同事、家長有比較大的意見的將扣2-5分;
(5)財務員必須廉潔奉公,實事求是,忠于職守,認真履行崗位職責,工作態度不好的扣5分;
(6)全體教職工人員,不允許將學校財產帶回家私用、不損壞公物,違者每次扣3分。
2、服務意識方面:
(1)所有工作人員要做到文明禮貌、態度和藹、熱心為師生服務。面部毫無表情及表情冷淡者一次扣2分;
(2)水、電、暖工每天必須到各層樓進行消防、水電檢查,發現問題及時匯報、維修。違者一次扣2分;
(3)校醫必須對食堂工作人員個人衛生進行檢查,并對食堂環境衛生進行嚴格周密地監督,對食品的新鮮及衛生合格與否進行嚴格把關;每周做兩次室內外消毒工作。并做好記錄,缺一次扣2分;
3、業務技能方面:
(1)倉庫管理人員必須對學校財產做好記錄和檢查工作,對損壞和丟失財產的相關人員追究其責任,并照價賠償。未盡到職責扣3分;
(2)食堂工作人員要憑證(健康合格證)上崗,統一著裝。經查沒穿工作服的一次扣1分;
第三篇:學校后勤人員考核細則范文
學校后勤人員考核細則
一、后勤職工師表獎
每學期設職工師表獎1000分、全年2000分。有下列情形之一,實行一票否決制,并視情節輕重直接作為期末績效考核評估的依據。
1.不履行后勤職責造成嚴重后果的。(與教師一樣)
2.有涉賭、涉黃、涉毒等違法行為的。(與教師一樣)
3.工作不負責或不到位或不按操作規程造成較大安全事故的。
4.以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學秩序,損害學生利益學校形象的。(與教師一樣)
二、按月崗位考核獎
1.考勤獎
(與教師一樣)
2.常規獎
樂意接受學校安排的工作任務,無故推委一次扣40分,不及時認真完成的扣20分。(與教師一樣)
集會(政治學習、業務培訓等)與教師一樣
遵守學校規定,不亂停放車輛等(與教師一樣)
愛護公共財物、學校財物不外借(與教師一樣)
校級檢查中發現問題,相關責任人每次扣20分(如衛生不達標、未穿工作服、臺賬不到位等)。
上級來校檢查中發現存在問題,扣相關責任人每次50分。
3.崗位獎
考核方法:每月根據后勤人員工作態度、工作實績等,通過綜合考評,確定考核等級為優秀、合格、不合格,比例按實際情況而定。考核獎發放標準:優秀參照教師常規獎九折發放,合格為八折,不合格減半發放。(本項專指職工編制人員)
三、期末績校考核獎
根據后勤工作特點和各自表現,由校長室和后勤領導進行定性和定量考核。后勤人員能履行好崗位職責,安全無事故者,一學期獎500分;每學期期末還根據后勤人員履職情況、工作態度、工作實績等,通過互評、學校領導和教師評議等方法,確定考核等級為優秀、良好、合格,給予不同的獎勵(100—300分);參加上級主管部門組織的評比如得到有關獎項,相關人員每人每項分別加省級300分,市級200分,區級100分,片級50分。學校財務人員的期末績效考核獎可參照教師進行考核發放。
總 務 處0 1 1.9
第四篇:后勤人員考核獎懲辦法
后勤人員考核獎懲辦法
為了全面實現我園遠景規劃和發展目標,充分發揮后勤工作在我園教育教學中的重要作用,建設一支高素質的后勤人員隊伍,特制訂本辦法。
一、指導思想:
(1)以現代教育理念為指導,加強對后勤人員的考核力度,充分調動后勤人員的積極性、主動性和創造性;堅持,根據德、責、勤、績的表現和獎優罰劣的原則,合理構建總務、后勤人員的評估制度,為學期和學年評比、表彰提供確鑿的參考依據。
(2)本著發展性評價的理念,堅持公開、公正、公平的原則,采取過程性評價和結果評價并重、定性和定量評價相結合的辦法,充分發揮評價制度的導向和激勵作用,建設一支高素質的后勤人員隊伍,為我園實現跨越式發展奠定堅實的基礎。
二、制定方案依據:
以后勤各崗位職責和工作目標為依據,確定后勤人員的考核項目和獎懲辦法。
三、先進個人評選條件:
1、愛崗敬業、銳意進取,牢固樹立全心全意為師幼服務的思想。
2、具有強烈的事業感和責任心,工作熱情、腳踏實地,任勞任怨,埋頭苦干,注重實效,持之以恒,實績突出。
3、工作有計劃、有安排,緊張而有秩序,出色完成本職工作任務。
4、服從安排,遵紀守紀,團結同志,顧全大局,全身心地投入到后勤服務工作中。
四、考核項目和獎懲辦法:
考核分為月考核、學期考核和年考核。
(一)考核內容:
1、滿分為100分。其中,履行崗位職責情況為30分,出勤情況為20分,工作態度和完成任務情況為30分,完成領導安排的臨時性工作任務情況為20分;后勤處負責考核,每月將考核結果存檔。
2、在每月的考核中,如發現未能履行崗位職責,且嚴重失職、釀成嚴重后果,即以“0”分計算,并在全園范圍內通報批評,予以經濟處罰,拒不接受批評教育者立即解聘。
(二)先進個人評選程序和獎勵辦法:
1、先進個人評選程序:以月考核積分和學期總評為依據,由后勤處提出園級先進個人候選人名單,交全體后勤人員評選,報學校審批。
2、獎勵名額及獎金數額:園級先進個人的名額為后勤人員總數的20%。其中,一等獎1名,獎金為200元;二等獎2名,獎金為每人150元;三等獎2人,獎金為每人100元。先進個人均頒發榮譽證書.
第五篇:后勤人員考核獎懲辦法
后勤人員考核獎懲辦法
我了全面實現學校遠景規劃和五年教育教學質量發展目標,充分發揮總務工作在學校教育教學中的重要作用,建設一支高素質的后勤人員隊伍,特制訂本辦法。
一、指導思想:
(1)以現代教育理念為指導,加強對后勤人員的考核力度,充分調動總務后勤人員的積極性、主動性和創造性;堅持,根據德、責、勤、績的表現和獎優罰劣的原則,合理構建總務、后勤人員的評估制度,為學期和學年評比、表彰提供確鑿的參考依據。
(2)本著發展性評價的理念,堅持公開、公正、公平的原則,采取過程性評價和結果評價并重、定性和定量評價相結合的辦法,充分發揮評價制度的導向和激勵作用,建設一支高素質的總務、后勤人員隊伍,為我校實現跨越式發展奠定堅實的基礎。
二、制定方案依據:
以總務、后勤各崗位職責和工作目標為依據,確定總務、后勤人員的考核項目和獎懲辦法。
三、先進個人評選條件:
1、愛崗敬業、銳意進取,牢固樹立全心全意為師生服務的思想。12、具有強烈的事業感和責任心,工作熱情、腳踏實地,任勞任怨,埋頭苦干,注重實效,持之以恒,實績突出。
3、工作有計劃、有安排,緊張而有秩序,出色完成本職工作任務。
4、服從安排,遵紀守紀,團結同志,顧全大局,全身心地投入到后勤服務工作中。
四、考核項目和獎懲辦法:
考核分為月考核、學期考核和年考核。
(一)考核內容:
1、滿分為100分。其中,履行崗位職責情況為30分,出勤情況為20分,工作態度和完成任務情況為30分,完成領導安排的臨時性工作任務情況為20分;總務處負責考核,每月將考核結果存檔。
2、在每月的考核中,如發現未能履行崗位職責,且嚴重失職、釀成嚴重后果,即以“0”分計算,并在全校范圍內通報批評,予以經濟處罰,拒不接受批評教育者立即解聘。
(二)先進個人評選程序和獎勵辦法:
1、先進個人評選程序:以月考核積分和學期總評為依據,由總務處提出校級先進個人候選人名單,交全體后勤人員評選,報學校審批。
2、獎勵名額及獎金數額:校級先進個人的名額為后勤人員總數的20%。其中,一等獎1名,獎金為200元;二等獎2名,獎金為每人150元;三等獎2人,獎金為每人100元。先進個人均頒發榮譽證書。